【實(shí)用】工作年度計劃模板錦集6篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的工作年度計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計劃 篇1

　　一、工作計劃

　　1、履行樓層主管的工作職責，做到樓層主管日常工作流程能夠和相關(guān)的部門(mén)工作協(xié)調;

　　2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

　　3、熟悉本樓層的所有專(zhuān)柜，包括專(zhuān)柜名稱(chēng)、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

　　二、發(fā)現當前工作中的問(wèn)題

　　1、根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題，是否有需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決而沒(méi)有具體的.人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

　　2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題，是否按照相應的要求來(lái)做好本職工作;

　　3、了解本樓層專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

　　三、解決當前工作中的問(wèn)題

　　1、完善工作流程與規章制度，向上級尋求幫助以解決本部門(mén)需要上級支持才能解決的問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調解決需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

　　2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;

　　3、與各專(zhuān)柜溝通協(xié)調，解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

　　上面的工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：

　　1、管理本樓層銷(xiāo)售工作;

　　2、清楚掌握本樓層各專(zhuān)柜銷(xiāo)售及貨品、人員情況;

　　3、負責柜長(cháng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

　　4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

　　5、培訓下屬并跟進(jìn)檢查培訓效果;

　　6、處理顧客投訴;

　　7、嚴格執行公司各項規章制度;

　　8、及時(shí)準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

　　9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

　　10、按時(shí)更換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列;

　　11、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執行、宣導;

　　12、負責每月樓層盤(pán)點(diǎn);

　　13、定期檢查、抽盤(pán)后倉貨品;

　　14、按照賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，做適當人員調備;

　　15、擔負下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

　　16、擔負本樓層物料陳列、道具、管理;

　　17、指定市場(chǎng)調查工作計劃及實(shí)施;

　　18、各專(zhuān)柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);

　　19、按照銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析工作。

工作年度計劃 篇2

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實(shí)干。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

　　三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應。

　　三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　xxxx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

　　(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

　　(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。

　　2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

　　(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　　(2)年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

　　(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

　　3.做好后勤常規服務(wù)工作

　　(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。

　　(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的'財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。

　　(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。

　　(4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛要建立值班登記和會(huì )客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛24小時(shí)不離崗。

　　(5)管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

　　(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。

　　4.做好校園的綠化美化工作

　　(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

　　(2)綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。

　　(3)綠籬的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。

　　(4)樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

　　(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾�；▔�種植由教師完成。

　　5.嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

　　6.完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。

　　7.把安全防范工作放在首位

　　統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門(mén)密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

工作年度計劃 篇3

　　本學(xué)期我在xx班擔任見(jiàn)習班主任，協(xié)助班主任陳老師共同管理班級各項事務(wù)。按照學(xué)校本學(xué)期的班主任工作計劃，我自己也列出了一份計劃。

　　一、班級基本情況：

　　xx班本學(xué)期全班有男生23人，女生25人，共48人。全班所有學(xué)生均為借讀生，且絕大部分來(lái)自原志華學(xué)校。學(xué)生的學(xué)習基礎、生活習慣、行為規范等方面都存在一定的不足。

　　二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：

　　1.大力指導學(xué)生干部工作，依靠干部及班集體的力量，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強后進(jìn)生的教育轉化工作，用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段，引導、轉化后進(jìn)生。

　　2.組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛生、紀律、法制、理想及愛(ài)國主義、集體主義等思想教育;廣泛開(kāi)展愛(ài)校、愛(ài)班等活動(dòng);學(xué)習“校規”、“校紀”，切實(shí)落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范實(shí)施細則》。

　　3.嚴格實(shí)施德育，制定《值日生安排》、《班干部值日安排》等班規并嚴格實(shí)行。利用班會(huì )課或課余時(shí)間開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì )，豐富學(xué)生業(yè)余生活。

　　三、采取的具體措施：

　　1.抓好升旗、早操、值日、衛生、墻報、行為規范等。

　　2.對學(xué)生認真負責：

　　經(jīng)常深入班級，嚴格課上、課間的紀律要求，仔細檢查班級和寢室的衛生，勤看、勤管，重視學(xué)生的思想工作。對于個(gè)別學(xué)習不積極或學(xué)習不專(zhuān)心的學(xué)生，及時(shí)找學(xué)生談心，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。

　　3.加強后進(jìn)生的轉化工作和管理：

　　面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。多與學(xué)生和家長(cháng)交流及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況，爭取使后進(jìn)生在學(xué)習和紀律方面都有進(jìn)步。

　　4.培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和生活習慣：

　　良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。同時(shí)也要加強學(xué)習方法的指導，提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學(xué)習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法，課前預習，認真上課，課后及時(shí)復習，反復復習，適當練習。

　　要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導.織興趣小組，作為學(xué)習扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。

　　5.對于個(gè)別學(xué)習態(tài)度不端正的學(xué)生，與家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系，要注重班主任與家長(cháng)的.交流，注重學(xué)校教育與家庭教育的結合：

　　重視與家長(cháng)的溝通，坦誠相待，才能使學(xué)校和家長(cháng)對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度，只有經(jīng)常與家長(cháng)溝通交流，針對學(xué)生學(xué)習、生活中存在的問(wèn)題，同家長(cháng)達成共識，才能充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子工作計劃。

　　6.及時(shí)了解學(xué)情：

　　準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升

　　7.培養班級干部：

　　及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。尤其是班級的示范員，更要要求他們及時(shí)協(xié)助班干部作好班級的日常管理工作。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。

　　8.家教結合：

　　經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭、促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。

　　9.重視文體工作：

　　教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。

　　10.抓好團隊工作：

　　班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。

工作年度計劃 篇4

　　總結了20xx年本部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題，為全面提升工作質(zhì)量和效益，更好地開(kāi)展部門(mén)工作，20xx年工作中，本部門(mén)將以提高辦事效率為目標，以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn)，內強素質(zhì)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：

　　1、集中清理現有的行政管理各項制度，根據公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度，為公司規范運營(yíng)和管理奠定堅實(shí)的基礎。

　　2、建立培訓體系，加強新入職員工培訓（如：企業(yè)文化培訓、規章制度培訓、安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓），并做好相關(guān)培訓效果反饋信息的收集和匯總，并改進(jìn)培訓機制。另外加強管理人員素質(zhì)教育培訓和銷(xiāo)售團隊培訓等。

　　3、根據公司實(shí)際情況切實(shí)開(kāi)展各項企業(yè)文化建設（制作公司企業(yè)文化形象墻，開(kāi)展各類(lèi)員工團隊建設活動(dòng)），為公司的持續、健康、發(fā)展打好堅實(shí)的文化基礎。

　　4、由于企業(yè)訂單量的增加，20xx年的招聘任務(wù)非常繁重，20xx年的員工招聘工作將成為本部門(mén)的工作重點(diǎn)，切實(shí)做好招聘費用的預算及招聘方式的改進(jìn)，注重招聘工作的'細節，保證完成招聘計劃。

　　5、完善薪酬結構體系和績(jì)效考核制度，根據崗位職責等因素，建立有效的績(jì)效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績(jì)效考核方案，推動(dòng)績(jì)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

　　6、20xx年準備引進(jìn)ERP系統，需要加強相關(guān)人員操作使用培訓工作，保證ERP系統的正常運行，能夠給公司提高工作效益。

　　7、做好行政人事部日常事務(wù)工作，如車(chē)輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務(wù)工作，進(jìn)一步對接好政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，并積極參加政府部門(mén)的相關(guān)會(huì )議，落實(shí)會(huì )議事項。

　　8、認真做好各項人力資源服務(wù)工作，尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作，增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅實(shí)永續的寶貴的人力資源。

　　總之，在20xx年的工作中，要繼續加強公司的各項內部管理工作，加強制度建設，規范經(jīng)營(yíng)管理，為公司的持續穩定健康發(fā)展打好基礎。行政人事部不僅要作好協(xié)調溝通服務(wù)等工作，更要把行政人事各環(huán)節的日常具體工作做細、做好。

工作年度計劃 篇5

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安監局指導下，我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善安全管理規章制度，深入開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)了城管各項工作順利開(kāi)展。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

　　(一)加強領(lǐng)導，認真落實(shí)執行各項安全生產(chǎn)制度

　　我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，大隊及時(shí)調整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由大隊黨組書(shū)記、大隊長(cháng)朱祖軍同志任組長(cháng)，副大隊長(cháng)林雪云、金玉英同志任副組長(cháng)，中隊長(cháng)林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”。大隊辦公室負責安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊切實(shí)加大力度，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)制定了《20xx年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，年初，大隊領(lǐng)導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。

　　(二)防患未然，加強安全隱患排查

　　今年以來(lái)，我們堅持從認真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，從嚴抓好安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)的學(xué)習教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預防為主”的方針，在春節、國慶雙節等節日前、開(kāi)展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開(kāi)學(xué)前后校園及周邊食品安全專(zhuān)項檢查、學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項整治大檢查、縣城各市場(chǎng)消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場(chǎng)、新世紀市場(chǎng)等5個(gè)市場(chǎng)消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專(zhuān)項整治活動(dòng)6次，總共發(fā)現各類(lèi)安全隱患12處。針對發(fā)現的隱患，各中隊制定詳實(shí)有效的措施及時(shí)整改12處，并制定了治理計劃和應急預案，落實(shí)好監控措施，限期整改。在檢查實(shí)踐中，我們逐步形成了一套行之有效的'工作方法，其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)項檢查為補充，以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點(diǎn)，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查、專(zhuān)項檢查與全面檢查結合起來(lái)。通過(guò)深入開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng)，強化了安全督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩發(fā)展起到了良好作用。

　　(三)突出重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

　　一是治防結合，切實(shí)抓好專(zhuān)項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對本部門(mén)的工作任務(wù)，在城管執法上對城區主要路段實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人和錯時(shí)制執法管理，通過(guò)開(kāi)展以取締馬路市場(chǎng)為重點(diǎn)的無(wú)證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治;以保道路暢通、防事故為重點(diǎn)的人行道機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)亂停放、無(wú)證營(yíng)運專(zhuān)項整治;以規范市容市貌為重點(diǎn)的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專(zhuān)項整治。 一年來(lái)，共清理流動(dòng)商販970余人次，清理違章占道擺賣(mài)620多宗，取締跨門(mén)店經(jīng)營(yíng) 431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書(shū)347份，現場(chǎng)口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動(dòng)豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門(mén)、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語(yǔ)236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱(chēng)、衣物等物品一批。處理促銷(xiāo)慶典活動(dòng)57宗。通過(guò)專(zhuān)項整治極大改善了城區安全環(huán)境。

　　二是開(kāi)展學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專(zhuān)項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級各類(lèi)學(xué)校及周邊的流動(dòng)食品攤販。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點(diǎn)，通過(guò)連續、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)。檢查中，我們對占道擺賣(mài)，亂擺亂賣(mài)行為都進(jìn)行了嚴格查處，對縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查，共出動(dòng)120多人次，30輛車(chē)次，先后對縣城學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行30人次教育，發(fā)放整改通知書(shū)15份。通過(guò)開(kāi)展校園周邊食品安全專(zhuān)項整治大檢查活動(dòng)，有力保障了學(xué)生有食品安全。

　　三是開(kāi)展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作，進(jìn)一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生，結合城管系統實(shí)際際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內集中開(kāi)展商場(chǎng)周邊、集貿市場(chǎng)周邊、大街小巷等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專(zhuān)項整治行動(dòng)。檢查中，我大隊共出動(dòng)執法車(chē)輛180多輛次，執法人員750多人次，通過(guò)檢查和排除消防隱患，市場(chǎng)周邊未發(fā)現堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的火災應急演習活動(dòng)，學(xué)習應急疏散逃生演練相關(guān)知識等，起到了鍛煉隊伍的作用。

　　四是認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執法為主題，組織學(xué)習安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件，對城管執法易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查。

　　五是加強城管執法車(chē)輛安全監督。加強城管執法車(chē)輛管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開(kāi)展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故的發(fā)生。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

　　20xx年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構建“和諧城管”的目標任務(wù)，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎上，進(jìn)一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實(shí)措施，努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據這一指導思想，我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作思路是：

　　(一)抓好安全生產(chǎn)責任制和目標管理。根據形勢的發(fā)展和實(shí)際工作的需要修訂完善目標管理責任書(shū)和考核標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書(shū)工作。完善考核機制，嚴格實(shí)施考核獎懲，切實(shí)加大責任追究力度，提高安全責任意識。

　　(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制。繼續從基礎抓起，從制度抓起，不斷完善現有的各項規章制度，并針對工作實(shí)際和面臨的問(wèn)題，建立新的管理制度，建立健全安全生產(chǎn)日常工作機制,使安全生產(chǎn)工作規范化、制度化，在新形勢下取得新突破。

　　(三)繼續加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續狠抓城管執法過(guò)程中的安全管理。通過(guò)加強對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育，不斷規范城管隊員的執法程序，進(jìn)一步規范城管執法操作規程，用文明執法、嚴格依法規范執法，強化安全生產(chǎn)崗位責任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是開(kāi)展好市場(chǎng)周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治活動(dòng)。三是認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執法為主題，開(kāi)展深入全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強加強城管執法車(chē)輛安全管理。加強執法車(chē)輛安全運行管理，簽訂安全責任書(shū)。

　　(四)進(jìn)一步加強監督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)解決有法不依、執法不嚴、監管不力的問(wèn)題。

工作年度計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　依據教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)對優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求，本著(zhù)學(xué)�！耙园l(fā)展為本，與時(shí)俱進(jìn)，提高辦學(xué)水平”的精神，繼續強化檔案日常管理，進(jìn)一步提高檔案的開(kāi)發(fā)、利用工作。為提煉學(xué)校特色，強化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

　　二、主要工作：

　　1、加強領(lǐng)導，做到檔案工作組織、機構、人員三落實(shí)，完善檔案工作崗位責任制。

　　2、加強檔案工作的領(lǐng)導，學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)掛帥為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，檔案管理人員、各科室負責人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長(cháng)為成員。

　　3、學(xué)校辦公室負責檔案日常工作，由辦公室主任負責，檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。

　　4、健全檔案工作崗位工作責任制，分管領(lǐng)導給檔案工作人員提出具體要求，明確工作職責，落實(shí)工作任務(wù)，擬訂檔案工作考核辦法。

　　5、定期對檔案工作進(jìn)行檢查、督辦，使檔案工作進(jìn)一步規范化。

　　6、認真做好檔案工作規范管理，及時(shí)申請等級評定、驗收工作，力爭檔案工作規范化管理達到AA級。

　　三、具體工作措施：

　　1、投資xx元左右構置檔案管理設施，使檔案管理的硬件設備達到AA級要求。

　　2、聘請市檔案局的專(zhuān)業(yè)人才到校指導學(xué)校檔案的整理，使我校檔案管理進(jìn)一步制度化，規范化，達到事業(yè)單位檔案工作規范管理AA級水平。

　　2、完善數據庫建設：

　　將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機，完善多個(gè)專(zhuān)題數據庫的內容，如干部任免、職稱(chēng)索引和教師檔案等。規范數據庫字段，對各類(lèi)檔案數據庫進(jìn)行質(zhì)檢和校對。

　　3、完善檔案管理制度：

　　繼續執行國家檔案行業(yè)標準DAT/20xx《歸檔文件整理規則》，使檔案材料更加安全和標準化。制訂和完善專(zhuān)門(mén)的檔案信息化管理制度。

　　4、做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用：

　　利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務(wù)更具有針對性和實(shí)用性，努力實(shí)現“為檔案信息找利用者，為利用者找檔案信息”開(kāi)展檔案編研工作，編研出質(zhì)量較高，層次較深，信息量大，能滿(mǎn)足多層次、多角度需要的材料。

　　5、提高檔案管理隊伍素質(zhì)：

　　一是要加強宣傳，利用網(wǎng)站、黑板報、專(zhuān)題會(huì )等形式，提高廣大教師的檔案認識；

　　二是培訓教育，派檔案員參加培訓班等形式加強學(xué)習，更新知識，提高檔案員及兼職檔案員的.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；

　　三是推動(dòng)檔案信息的主動(dòng)開(kāi)發(fā)和有效利用，主動(dòng)撰寫(xiě)檔案論文、創(chuàng )作編研材料，以提高檔案員的多種技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。；

　　四是“走出去，請進(jìn)來(lái)”，組織專(zhuān)、兼職檔案員赴兄弟學(xué)校先進(jìn)檔案室參觀(guān)交流，請上級檔案局、教育局領(lǐng)導學(xué)者來(lái)校指導業(yè)務(wù)工作。

　　6、完善檔案借閱制度：

　　加強檔案工作管理，必須從檔案基礎工作做起，必須做到文件收發(fā)有專(zhuān)人登記、保存，既方便年終歸檔，又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度，做到借出有依據，收回有注銷(xiāo)，特別是借閱那些有密級的檔案，要及時(shí)催收，妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

　　7、加強對檔案管理工作的考核：

　　科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的，該科室年度不評文明科室，質(zhì)量不保證，必須返工重整，凡返工拖延了移交時(shí)間，一律按遲交辦法處理。檔案人員負責整理的檔案沒(méi)有按時(shí)進(jìn)入檔案柜的，辦公室不能評為文明科室，檔案工作人員不能評優(yōu)秀。

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