精選年度計劃范文集錦十篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的年度計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度計劃 篇1
社區年度工作計劃
一 、強化服務(wù)意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩定的大局，緊密結合社區建設的實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
1是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識，通過(guò)各項活動(dòng)帶領(lǐng)社區黨員，將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。
2是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鄉黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結合起來(lái)，以服務(wù)居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪(fǎng)“三無(wú)”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現在每位黨員的身上。
3是積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng )帶建，努力實(shí)現“五個(gè)好”的目標：(1)領(lǐng)導班子好。領(lǐng)導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng )新，團結協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區內
黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會(huì )一課”制度，扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績(jì)好。小區內群眾思想、治安穩定，各項創(chuàng )建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關(guān)單位工作滿(mǎn)意。
4是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周?chē)�。工作中做到三個(gè)同步：群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步作出應有的貢獻。
二、深化創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設。
為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng )建成果，20xx年堅持一手抓創(chuàng )建，一手抓管理，做到創(chuàng )管并舉，全面落實(shí)創(chuàng )建“安居樂(lè )業(yè)”社區。為完成創(chuàng )建目標要從以下幾方面著(zhù)手：
1抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的意識，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng )建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的`提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎上，才能實(shí)現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，舉辦楊行鎮社區文化藝術(shù)節，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區創(chuàng )建工作。
2抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，專(zhuān)題研究在創(chuàng )建工
作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對各小區存在的突出問(wèn)題，研究對策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習型社區的創(chuàng )建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。發(fā)揮社區建設協(xié)調委員會(huì )的作用，針對小區中的薄弱環(huán)節，采取措施，確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。
3抓長(cháng)效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下功夫。加強監督是小區創(chuàng )建工作重要環(huán)節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創(chuàng )建工作進(jìn)行測評，對社區各部門(mén)的創(chuàng )建任務(wù)完成情況作評判，繼續發(fā)揮居民代表、樓組長(cháng)、社區志愿者在文明小區創(chuàng )建中的監督作用。在文明創(chuàng )建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長(cháng)效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務(wù)水準。
隨著(zhù)社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會(huì )保障、文化娛樂(lè )等方面承擔的任務(wù)越來(lái)越多，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此，我們要切實(shí)加強自身建設，轉變觀(guān)念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì )形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區的建設與管理職能。
1是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會(huì )黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協(xié)調能力;強化責任意識，提高服務(wù)能力。抓好社工隊，轉變觀(guān)念，增強競爭意識、危機意識、學(xué)習意識，掌握各項技能，提高服務(wù)能力。
2是開(kāi)展各項培訓，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓，通過(guò)一年不少于兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線(xiàn)干部的業(yè)務(wù)培訓。各條線(xiàn)要每半年召開(kāi)一次條線(xiàn)研討會(huì )，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線(xiàn)工作要爭一流，創(chuàng )特色。三抓社區干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報告會(huì )，提高社區干部的進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識，樹(shù)立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)理論知識和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮農民學(xué)校的作用。
3是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動(dòng)機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動(dòng)駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進(jìn)社區建設。同時(shí)，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
4、探索網(wǎng)格管理，提高社區管理水平。
社區作為我鄉的重要組成部分，社區建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì )影響到一個(gè)社區的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區建設工作千頭萬(wàn)緒，最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上，通過(guò)加強管理，把居民群眾的利益落到實(shí)處。
年度計劃 篇2
轉眼間又要進(jìn)入新的一年XXXX年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度 工作計劃 ，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《XXXX年省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《XXXX年省著(zhù)名商標》，承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的`客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對XXXX年的個(gè)人 工作計劃 ，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望XXXX年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接X(jué)XXX年新的挑戰。
XXXX年，我有著(zhù)更多的期待，相信自己一定能夠在XXXX年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折，不過(guò)在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在XXXX年一定走的更遠!
年度計劃 篇3
很榮幸來(lái)到XXXX公司XX項目部，在公司領(lǐng)導及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進(jìn)度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節約工程成本。
2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。并結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的.準確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現自己的不足并及時(shí)彌補它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作;專(zhuān)業(yè)技能方面，加強預算及CAD軟件的學(xué)習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習國家相關(guān)建筑規范及圖集，熟悉建筑定額計算說(shuō)明及規則，了解并掌握工程量清單計價(jià)知識。
以上是我個(gè)人20xx年工作計劃，我會(huì )嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
年度計劃 篇4
xx年我司各部門(mén)都取得了可喜的成績(jì)，作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，認真學(xué)習掌握財務(wù)知識，順利完成如下工作：
出納工作總結及xx年工作計劃第一部分
在本年度工作中的經(jīng)驗和教訓
1 、嚴格執行現金管理和結算制度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金現象。
3、根據會(huì )計提供的'依據，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)及保證金賬戶(hù)等。
出納工作總結及xx年工作計劃第二部分
隨著(zhù)不斷的學(xué)習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，全公司的現金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無(wú)誤的帳務(wù)要求，使我必須細心、耐心的操作。
出納工作總結及xx年工作計劃第三部分
隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大，學(xué)習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。出納工作總結及xx年工作計劃：
1、熟悉“現金管理條例”、“銀行結算制度”，嚴格執行“現金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷(xiāo)規定等，負責辦理借款和各項費用的報銷(xiāo)、應付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權分輕重緩急支付各項支出;
2、管好庫存現金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現金，不得浮存賬外現金;
3、根據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續完備、單證齊全。
4、逐筆序時(shí)登記現金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結，并與庫存現金相核對，發(fā)現錯誤及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導及時(shí)匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動(dòng)情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;
5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確;
6、妥善保管有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔;
7、定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;
8、協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理做好本崗位崗位說(shuō)明書(shū)的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓和績(jì)效考核工作;
9、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項工作任務(wù)。
年度計劃 篇5
一、指導思想
認真貫徹《綱要》精神，加強對《綱要》中各領(lǐng)域的學(xué)習和研究，不斷更新教育觀(guān)念，為幼兒創(chuàng )設良好的師幼互動(dòng)環(huán)境，樹(shù)立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，依據各領(lǐng)域目標合理地制定教育教學(xué)計劃，讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、情況分析
我班現有幼兒28人，男孩19人，女孩9人。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習和生活，孩子們在自己原有基礎上都有了不同程度的進(jìn)步。我們注重每個(gè)幼兒生活能力的培養，如：系鞋帶、扣紐扣、拉拉練、整理床鋪、掖衣服等。加強幼兒自我服務(wù)的同時(shí)并能簡(jiǎn)單的為他人服務(wù)逐漸形成了較好的班級發(fā)展特點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)缺點(diǎn)：
(一)優(yōu)勢表現：
1、個(gè)性發(fā)展較好。我班幼兒大多性格較開(kāi)朗、活潑、樂(lè )群，能主動(dòng)與人交往，也愿意用各種方式表達自己的情感。
2、好奇心強，樂(lè )于表現。在科學(xué)活動(dòng)中，孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
3、活躍、好動(dòng)，喜愛(ài)參與體育活動(dòng)。我班幼兒精力充沛，喜歡參加賽跑、攀登等戶(hù)外游戲等，大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調、靈活。幼兒總體體質(zhì)水平有較大幅度提高。
4、班級常規進(jìn)一步完善。進(jìn)入中班，我班幼兒的規則意識進(jìn)一步增強，大部分幼兒能較好的聽(tīng)取老師的意見(jiàn)，控制自己的行為，遵守班級常規。
(二)弱勢因素分析：
1、我班有部分幼兒，他們在集體活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問(wèn)題較為突出，需要教師針對他們的'實(shí)際請況給予引導和教育。
2、與操作活動(dòng)中的活躍氣氛相比，我班幼兒對于一些安靜的活動(dòng)興趣不高。如，區角活動(dòng)中，主動(dòng)參與圖書(shū)閱讀的幼兒不多。同時(shí)，圖書(shū)受損現象嚴重，一些幼兒閱讀習慣較差，需要進(jìn)一步培養幼兒閱讀的好習慣。
劃
日復一日，年復一年，冬去春來(lái)，在充滿(mǎn)喜氣的新年里我們又迎來(lái)了新的學(xué)期，做為老師的我感到非常榮幸。
新的學(xué)期新的計劃，我將根據班級的實(shí)際情況和幼兒的年齡特點(diǎn)制定本學(xué)期具有本班特色的班務(wù)工作計劃。
本學(xué)期的培養目標
(一)身體發(fā)展
1.早鍛煉逐月安排
三月份：鞏固以前所學(xué)的體育知識，學(xué)習新的體操，養成堅持每天鍛煉身體的好習慣。
四月份：練習早操
五月份：選定“六一”節目，積極進(jìn)行排練。
六月份：練習、鞏固以前所學(xué)習的體育知識及早操。
2.動(dòng)作技能
(1)鼓勵幼兒積極勇敢地參加體育活動(dòng)，不怕困難。
(2)學(xué)會(huì )使用簡(jiǎn)單的操作工具和材料，主動(dòng)參加各種手工活動(dòng)。
3.生活衛生習慣
(1)輕松、愉快地進(jìn)餐，養成不挑食、不掉飯的良好習慣，學(xué)習自己分發(fā)和收拾餐具，能主動(dòng)飲水。
(2)學(xué)會(huì )收拾整理玩具物品，不亂扔廢棄物，不隨地吐痰，不亂寫(xiě)亂畫(huà)。
4.自我保護
(1)學(xué)會(huì )“學(xué)習保護自己不受傷害”也要學(xué)會(huì )不傷害別人
(2)記住自己的家庭住址及電話(huà)號碼，遇到危險知道求救。
(二)認知發(fā)展
1.語(yǔ)言
(1)主動(dòng)運用語(yǔ)言與別人交往、大膽運用詞匯，體驗語(yǔ)言交流對自己的意義。
(2)愿意表達自己的各種感受和想法，積極回答問(wèn)題。
2.社會(huì )性發(fā)展
1.社會(huì )性認知
(1)了解社會(huì )生活中的主要規則，認識常見(jiàn)的交通工具，知道遵守交通規則。
(2)知道我國傳統佳節的由來(lái)及意義，讓每一個(gè)幼兒在活動(dòng)中充分地表現自己，感受節日的氣氛。
年度計劃 篇6
轉眼間，大一的生活即將結束�；叵朐诖笠粚W(xué)生會(huì )工作的一年里，我們學(xué)會(huì )了很多，也對秘書(shū)部工作有了一定的了解和經(jīng)驗。希望能在新學(xué)期的工作中取長(cháng)補短，把工作做到更好。因此我們將為新學(xué)期秘書(shū)部工作的展開(kāi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
一、部門(mén)工作
新學(xué)期秘書(shū)部會(huì )做好本職工作，做好重大會(huì )議的會(huì )議記錄，同志好相關(guān)會(huì )議的時(shí)間點(diǎn)。
二、管理各部門(mén)會(huì )議信息材料的整理，歸納
負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作，發(fā)揮好橋梁的作用。
三、從自身做起，增強與干事的交流
培養彼此的默契程度，加強部門(mén)內部的合作意識，提高人際交往能力和工作能力。
四、招新工作
新一屆的'學(xué)生會(huì )也要成立。充足的做好前期招新工作。
五、掌握學(xué)生會(huì )各成員之間的聯(lián)系方式
并制成表格，方便以后各部門(mén)的通知工作。
六、新一屆學(xué)生干事上任后，我們會(huì )引導他們
指出他們的不足，把自己的經(jīng)驗告訴他們，希望他們積極工作。
七、我們秘書(shū)部的主要工作有：
1、做好每次例會(huì )的會(huì )議記錄。
2、負責每次例會(huì )的學(xué)生會(huì )考勤。
3、負責各部各類(lèi)工作文件的收繳并存檔案。
4、通過(guò)發(fā)飛信通知各類(lèi)活動(dòng)以確保通知到位，保證活動(dòng)中學(xué)生會(huì )人員到齊。
對于我們部門(mén)的工作，我們一定會(huì )盡職盡責，堅決完成本部門(mén)的主要工作。
八、對于干事的培養
我們會(huì )先引導他們學(xué)習我們部門(mén)所要做的事情，讓新生對我部門(mén)的主要工作有所了解。然后，指導他們嘗試自己完成工作。最后，噴養他們獨當一面的能力。
九、在下一年中
我們首先遇到的便是迎新問(wèn)題了，在這期間，我們秘書(shū)部成員會(huì )積極參與志愿者，到指定的地點(diǎn)迎接新生，做迎新海報，展板等。帶領(lǐng)新生找到自己的宿舍、班級，下一年作為學(xué)姐，我們更會(huì )以身作則，起表率作用。
十、秘書(shū)部的成員，也會(huì )加強鍛煉，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗努力做好每項工作。
以上使我們秘書(shū)部的工作計劃，我們會(huì )盡自己最大的怒力，將工作做好。只要努力就會(huì )有收獲，我們始終堅信著(zhù)，我們會(huì )同心協(xié)力共同組建好本部門(mén)，把工作做好，也希望大眾傳媒系學(xué)生會(huì )干事一起努力加油！
年度計劃 篇7
一 培訓目標
通過(guò)專(zhuān)科護士培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理水平。爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護
理示范醫院，配合醫院分級、分層使用護理人員，提高護理人員理論
水平及操作技術(shù)，落實(shí)分級、分層護理人員的培訓及考核，培養具有
較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(cháng)，能較好地解決手術(shù)室護理，全心全意為患者服
務(wù)的臨床專(zhuān)業(yè)化護理骨干。加強培養和提高專(zhuān)科護士在工作中“求難”（善于發(fā)現工作中的難點(diǎn)、矛盾點(diǎn)）、“求異”（敢于對不科學(xué)不合理的內容提出不同意見(jiàn)）、“求新”（需要有新知識、新技術(shù)不斷充實(shí)）、“前瞻”（有計劃、有預見(jiàn)性地處理各種情況的意識）。要求專(zhuān)科護士在接受培訓后能夠做到，具體內容如下：
�。ㄒ唬┱莆帐中g(shù)室護理工作的范圍、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢；
�。ǘ┱莆帐中g(shù)室管理的基本內容及規章制度；
�。ㄈ┱莆帐中g(shù)室醫院感染預防與控制的原則和措施；
�。ㄋ模┱莆帐中g(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點(diǎn)；
�。ㄎ澹┱莆帐中g(shù)室患者安全管理；
�。┱莆帐中g(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù)；
�。ㄆ撸┱莆帐中g(shù)室的職業(yè)安全與防護措施；
�。ò耍┱莆帐中g(shù)室突發(fā)事件的應急處理。
二、培訓形式及方法
一 培訓突出分內容、分層次等特征。
1. 分層次培訓：根據不同年資、職稱(chēng)和崗位需要，開(kāi)展分層次
培訓，摒棄教條訓練模式，一起上，無(wú)重點(diǎn)。
2、培訓方法采取理論授課與臨床實(shí)踐相結合的教學(xué)模式，規范
手術(shù)室常用護理技術(shù)操作，采用演講、視頻教學(xué)、演示等多種教學(xué)方
法
3.針對過(guò)去通科配合手術(shù)護士所存在的問(wèn)題，結合手術(shù)室專(zhuān)業(yè)特性重點(diǎn)聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師講授本專(zhuān)業(yè)的理論知識及相關(guān)醫學(xué)知識，另外還有社會(huì )學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和護患交流等知識，采取理論講課與操作技能培訓相結合的教學(xué)模式，講課老師包括護士長(cháng)、專(zhuān)科組長(cháng)、外科醫
生、高年資手術(shù)室護士和廠(chǎng)家技術(shù)人員。
三 專(zhuān)科理論講課內容：
1手術(shù)室護理發(fā)展及圍手術(shù)期護理概念。
2手術(shù)室專(zhuān)科護士的相關(guān)概念。
3手術(shù)室管理及相關(guān)制度，
4手術(shù)室感染及預防控制
5圍手術(shù)期的護理
6患者的安全管理
7手術(shù)配合技術(shù)及手術(shù)操作技術(shù)
8新業(yè)務(wù)新技術(shù)
9手術(shù)室職業(yè)安全防護
�。�1）專(zhuān)科手術(shù)的應用解剖學(xué)及手術(shù)步驟，病理生理改變。
�。�2）專(zhuān)科疾病手術(shù)治療新進(jìn)展，手術(shù)配合要點(diǎn)及護理重點(diǎn)。
�。�3）手術(shù)器材新進(jìn)展及應用，專(zhuān)科器械、儀器的使用與保養，包括儀器的構造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。
�。�4）急救護理知識，包括過(guò)敏性、創(chuàng )傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救，常用急救藥物的藥理作用與配制方法。
�。�5）專(zhuān)科手術(shù)配合、手術(shù)體位的`擺放技巧、本專(zhuān)科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和新理論等。
4.操作技能培訓
操作技能培訓內容主要有新器械、儀器和設備的實(shí)物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長(cháng)負責制，將流程概念引人教學(xué)和培訓，按手術(shù)配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程，規律、標準的流程提高了護士的動(dòng)手能力和記憶力。而短時(shí)間內重復、多次配合同類(lèi)專(zhuān)科手術(shù)，提高了護士配合手術(shù)的熟練程度。
各科室手術(shù)輪轉.
5考核
�。ㄒ唬┛己私M織：
學(xué)員完成規定課程和臨床實(shí)踐培訓后，由專(zhuān)科護士培訓小組對其進(jìn)行考核。
�。ǘ┛己诵问剑翰扇±碚摴P試、實(shí)踐能力考核及考勤記錄。
�。ㄈ┛己藘热荩簩�(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)科護理技能、考勤情況。
年度計劃 篇8
20xx年，我部室在公司領(lǐng)導的大力支持下，認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，嚴格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重效果”的要求，加大隱患排查力度，整治隱患、堵塞漏洞、強化措施，大力開(kāi)展隱患排查工作，深化“雙基”建設，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展�，F就20xx年工作總結如下：
一、認真貫徹學(xué)習上級領(lǐng)導的指示和要求
全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神及文件要求標準，強化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項工作中。
二、堅持以“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現礦井安全發(fā)展
為全面貫徹“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項工作的關(guān)系，堅持在責任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長(cháng)，我們立足自身實(shí)際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹(shù)立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與”的原則，公司安全監察部組織協(xié)調生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通防部、地測防治水部、教育培訓部、綜合調度室等各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，每周組織開(kāi)展一次安全大檢查和定期開(kāi)展一次專(zhuān)項安全隱患排查工作。
三、落實(shí)責任、強化管理
我部室堅持“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級有關(guān)安全工作的指示和精神，履行業(yè)務(wù)保安職責，嚴格落實(shí)各項安全管理制度，不間斷開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，搞好安全監督檢查。對查出的安全隱患我部室嚴格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理，對整改不力的，嚴格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰，并實(shí)行安全責任追究制，對責任人從嚴從重處理，及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。
四、推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標準化建設，嚴格質(zhì)量標準化考核
為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化進(jìn)程，加快煤礦安全生產(chǎn)規范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協(xié)調各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成驗收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》考核要求，對各煤業(yè)每季度開(kāi)展了通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛生、應急救援、調度、地面設施等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行達標驗收。驗收小組在質(zhì)量標準化考核過(guò)程中，嚴格對照標準，嚴格驗收程序，從嚴從細進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應的煤礦安全質(zhì)量標準化達標驗收小組，對照標準，實(shí)事求是，認真做好安全質(zhì)量標準化達標工作。
五、開(kāi)展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評價(jià)工作
通過(guò)學(xué)習上級文件精神，我部室組織公司各部室對各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評價(jià)工作。在檢查過(guò)程中，做到了全面細致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評價(jià)及檢查結果。公司各部室按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)評價(jià)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”和“公平、公開(kāi)、公正”的原則，認真組織進(jìn)行檢查工作。對于查出的一般性問(wèn)題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位，對查出的重大安全隱患，要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結束后，公司各部室將檢查結果和總結報于安全監察部備案。
六、積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進(jìn)礦區，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)企業(yè)認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議講話(huà)精神，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開(kāi)展的各項活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司及所屬各單位實(shí)現安全生產(chǎn)，為全公司健康穩定發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。二是十一月份公司以風(fēng)險預控為抓手，大力宣貫落實(shí)《國家安全監管總局、國家煤礦安監局關(guān)于學(xué)習貫徹煤礦安全風(fēng)險預控管理體系規范的通知》（安監總煤行〔20xx〕133號）精神，要求各煤業(yè)以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎，以風(fēng)險預控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，明確煤礦安全管理的對象和重點(diǎn)，制定本礦安全風(fēng)險預控管理手冊。在各煤業(yè)制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風(fēng)險預控管理手冊詳細內容進(jìn)行討論，對于不符實(shí)際的章節進(jìn)行修訂，對于不完整的部分進(jìn)行補充，加強各煤業(yè)安全風(fēng)險預控管理手冊的可操作性。通過(guò)11月份安全風(fēng)險預控管理體系宣貫培訓活動(dòng)的開(kāi)展，安全風(fēng)險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可，提高了職工的行為規范和辨別安全風(fēng)險的能力，達到 “人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實(shí)現了煤礦安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)了我公司安全管理的主體責任和安全生產(chǎn)監管責任，通過(guò)危險源監測監控和風(fēng)險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類(lèi)事故的發(fā)生。
七、加強專(zhuān)項檢查工作，提高礦井各系統抗災能力
為確保完成20xx年各項安全目標，我部室一是7月份組織對各煤業(yè)開(kāi)展“雨季三防”專(zhuān)項大檢查工作，通過(guò)檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項制度，完善了防治水工作機制，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，加強了水害隱患排查治理工作，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開(kāi)展了“一通三防”專(zhuān)項檢查工作，為進(jìn)一步強化煤礦通風(fēng)管理工作，防止發(fā)生瓦斯、火災、粉塵災害等事故，加強各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn)。三是組織開(kāi)展了機電提升運輸和機電對標專(zhuān)項檢查工作，為促進(jìn)和規范煤礦機電設備安全管理，排查治理煤礦機電設備安全生產(chǎn)隱患，20xx年9月份在各煤業(yè)開(kāi)展機電設備安全專(zhuān)項檢查，通過(guò)檢查，督促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現解決機電設備安全隱患問(wèn)題，進(jìn)一步規范機電設備采購、驗收、使用及維護保養、檢測檢驗等環(huán)節管理，淘汰落后設備工藝，推廣先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了各煤業(yè)機電設備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒）工作，防止各類(lèi)事故的發(fā)生， 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對各煤業(yè)開(kāi)展了冬季“四防”專(zhuān)項檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，牢固樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀(guān)念，10月-12月根據能源公司要求，結合各煤業(yè)實(shí)際情況，我部室組織開(kāi)展了“安全效益百日大會(huì )戰”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步規范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，確保了各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)做到提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。
八、20xx年工作計劃
切實(shí)增強政治責任感和緊迫感，牢固樹(shù)立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的.安全理念，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始，向零奮斗”的目標，結合我公司實(shí)際情況，現對20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排：
�。ㄒ唬� 指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，樹(shù)立“以人為本，生命至上，構建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn)，完善制度，強化責任，狠抓落實(shí)，從源頭上消除安全隱患，加強煤礦安全基礎管理，構建本質(zhì)安全礦井，筑起安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)，構建平安和諧嵩基。
�。ǘ� 工作目標
1、圓滿(mǎn)完成20xx年各項工作任務(wù)；
2、消滅二級以上非傷亡事故；
�。ㄈ┲饕ぷ�
1、強化管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標。
�、�、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監督檢查力度，嚴把安全關(guān)，認真組織各系統對各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作，對查出的隱患要及時(shí)填寫(xiě)“安全隱患通知書(shū)”，落實(shí)整改時(shí)間和責任人，對查出的各類(lèi)隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)隱患的整改情況，并執行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門(mén)查出的各類(lèi)隱患，各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監察部和有關(guān)部門(mén)，安全監察部負責監督整改和復查上報。對各類(lèi)隱患的整改嚴格按“誰(shuí)主管、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”。
�、�、按時(shí)組織召開(kāi)每月的安全例會(huì )；
�、�、認真貫徹上級下發(fā)的安全活動(dòng)精神，并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案；
�、�、每季度組織各專(zhuān)業(yè)組人員認真落實(shí)“三評價(jià)，三評定”工作，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評價(jià)和機電、運輸、應急救援的評定工作，對各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災害，逐頭逐面地進(jìn)行分析、評價(jià)，并對礦井有危害的項目制訂防范措施；組織各煤業(yè)每半年開(kāi)展一次風(fēng)險預控評估工作。
�、�、嚴格標準、狠抓落實(shí)，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化”和“安全生產(chǎn)綜合評價(jià)體系”兩條主線(xiàn)，認真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監察部組織各部室專(zhuān)業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開(kāi)展一次煤礦安全質(zhì)量標準化考核和安全生產(chǎn)綜合評價(jià)體系考評工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達到一類(lèi)礦井和二級質(zhì)量標準化礦井，為安全生產(chǎn)打下良好基礎。
2、突出重點(diǎn)、超前防范、牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權。
�、�、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn)，嚴格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監測監控，以風(fēng)定采”，堅持兩個(gè)“四位一體”區域治理先行、局部治理補充的措施執行。
�、�、天基礦水害防治為重點(diǎn)，加大礦井水害防治力度，堅決杜絕水害事故，嚴格制定和落實(shí)防治水專(zhuān)項安全技術(shù)措施，認真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規定》。各采掘工作面必須堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專(zhuān)項措施，加強井下排水設備的檢修、維護、保養，完善排水設施。
�、�、加強監督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規程規定施工，嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”及“一炮三檢”管理制度。
�、�、加強監督對各煤業(yè)的機電運輸管理和斜坡管理，消滅電氣設備失爆。落實(shí)機電設備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機電運輸實(shí)施精細化管理，大到每一臺設備的擺放，小到每個(gè)電纜勾的吊掛，都要要求專(zhuān)人負責；對每臺開(kāi)關(guān)、電纜、設備進(jìn)行編號管理。做到臺臺設備專(zhuān)人管理，保證設備正常運轉。加強主提升系統的檢查、維護、保養，并且建立臺賬；加強斜坡運輸設施、設備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運輸安全，加強斜坡運輸管理制度，堅決做到“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”管理。
�、�、加強在雨季和冬季期間安全監管，重點(diǎn)監管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領(lǐng)導小組、明確目標、落實(shí)責任、完善措施、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
20xx年我們要以國家有關(guān)法律法規和上級文件精神為指導，以《煤礦安全規程》為根本，以礦井質(zhì)量標準化工作為基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理、規范職工行為、狠抓隱患整改，為實(shí)現我公司20xx計劃目標而努力奮斗。
年度計劃 篇9
一、指導思想：
本學(xué)期，教導處將認真貫徹區教研室工作精神，以有效教學(xué)為主題，以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以師資隊伍建設為抓手，以教育質(zhì)量為生命，立足課堂教學(xué)主陣地，全面加強教育教學(xué)管理，深入開(kāi)展教學(xué)研究，努力使學(xué)校在教學(xué)水平、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、教師素質(zhì)等方面上一個(gè)新的臺階。
二、工作重點(diǎn)：
1、繼續在提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫，積極突破薄弱環(huán)節，對癥下藥，使學(xué)校在區各類(lèi)調研中成績(jì)進(jìn)一步提高。
2、規范課題管理，對德育課題《建立學(xué)生主體參與的德育教育方式的研究》和學(xué)科課題《小學(xué)課堂有效教學(xué)的實(shí)踐研究》做好中期匯報工作。
3、發(fā)展學(xué)�？萍继厣�，迎接金閶區科技特色學(xué)校的驗收。
4、加強校本教研，不斷提高教師教育科研水平，著(zhù)重培養青年教師，確保教師隊伍有層次、穩固提升教學(xué)水平。
三、具體工作要求：
�。ㄒ唬┮幏豆芾�，提高教學(xué)工作質(zhì)量
教學(xué)過(guò)程是教學(xué)質(zhì)量形成的過(guò)程，也是教學(xué)質(zhì)量積累的過(guò)程，為此，要加大對備課、上課、作業(yè)布置等六認真工作的規范管理，從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、改善備課制度，提高備課質(zhì)量。
備課中要充分考慮兩個(gè)因素，一是所任班級學(xué)生學(xué)情；二是有利于教學(xué)目標的達成。堅持按備課施教，杜絕課堂教學(xué)中自由度太大的現象。
本學(xué)期，學(xué)校嘗試進(jìn)行無(wú)紙化電子備課；制定學(xué)校實(shí)施電子備課管理條例，教齡在十年以上的學(xué)科帶頭人、教壇新秀、教研組長(cháng)、雙百工程獲得者被列為首批電子備課實(shí)施對象，電子備課將及時(shí)傳遞在學(xué)校內網(wǎng)，并及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思，供其它老師交流共享。對手寫(xiě)備課，教導處將加大檢查力度，杜絕死抄教案的現象。青年教師還應對教與學(xué)作盡可能具體的設計，定期交流，相互學(xué)習，取長(cháng)補短。
2、加強課堂管理。
�。�1）嚴格執行課程實(shí)施計劃，認真教好每一門(mén)學(xué)科，教師不得隨意換課，不得擅離教學(xué)崗位。有事外出調課需報教導處審核同意。
�。�2）提高課堂教學(xué)水平，堅持推門(mén)聽(tīng)課制度。教導處分管各學(xué)科的行政每周堅持聽(tīng)1—2課，并可邀請其他任課老師一起參與聽(tīng)課，聽(tīng)課后及時(shí)交流反饋，對有問(wèn)題的課實(shí)行同年級再上的方法進(jìn)行修正。教導處聯(lián)合各教研組加強對教師平時(shí)的課堂教學(xué)的監控，幫助教師切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
3、加強作業(yè)質(zhì)量的管理。
�。�1）規范作業(yè)的書(shū)寫(xiě)和批改。養成良好的作業(yè)習慣，特別應將學(xué)生的作業(yè)本和教科書(shū)作為學(xué)生學(xué)習成果的展示。
�。�2）為了減輕學(xué)生作業(yè)負擔，每位教師都要精心設計作業(yè)。本學(xué)期將，著(zhù)重檢查教師是否帶著(zhù)作業(yè)備課，避免作業(yè)布置的隨意性。作業(yè)內容要在備課中明確出現。作業(yè)設計要堅持綜合、應用、拓展相結合原則，杜絕作業(yè)照搬照抄，讓學(xué)生無(wú)價(jià)值地重復作業(yè)。
4、加強教學(xué)六認真的評比檢查工作。
每月確定側重點(diǎn)，每月檢查，從計劃、備課、作業(yè)批改、上課等入手。加大教學(xué)常規督導工作的力度，以保證教學(xué)秩序穩定有序，教學(xué)質(zhì)量穩步提高。為保證課堂教學(xué)水平不斷提高，學(xué)校教研組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節，教導處行政每學(xué)期聽(tīng)課不少于25—30節，并要填寫(xiě)隨堂聽(tīng)課記錄表。教導處還將不定期組織相關(guān)教研組長(cháng)、骨干教師對各學(xué)科教師的教學(xué)六認真工作情況進(jìn)行檢查，結合各次檢查情況，期末客觀(guān)、公正地對每位教師的六認真工作進(jìn)行考核。
為迎接省四年級學(xué)段調研和區教研室各項調研，學(xué)校將加大對教師輔導學(xué)生的考核力度。針對我校外來(lái)民工子弟比較多，學(xué)生學(xué)習習慣比較差的實(shí)際情況，要求每一位老師做到對學(xué)習有困難的學(xué)生要耐心輔導，幫助學(xué)生解決學(xué)習中的困惑，并和家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系，糾正部分孩子不良的學(xué)習習慣。并認真積極對待各項調研工作，同年級、同學(xué)科老師要互相支持，爭取在調研中取得好成績(jì)。
�。ǘ┘訌妶F隊建設，切實(shí)提高教科研工作實(shí)效。
1、以教研組為研究團隊，加強教校本教研功能。
本學(xué)期，我們將每個(gè)教研組建設成一個(gè)學(xué)習團隊，教研組長(cháng)是團隊的隊長(cháng)，并改變以往每學(xué)期每人開(kāi)一節課的教研活動(dòng)，讓每個(gè)教研團隊針對自己學(xué)科的特點(diǎn)找教研主題，并針對主題，進(jìn)行集體備課，一個(gè)執教，其他老師負責評課和考核，第一輪團隊活動(dòng)后馬上進(jìn)行交流反饋，找出問(wèn)題和不足，修改教案和考核試卷，進(jìn)行第二次備課、上課、評課和考核活動(dòng)。教學(xué)團隊通過(guò)兩次或兩次以上的推敲，在提高課堂有效性方面取得實(shí)際的經(jīng)驗。每個(gè)團隊在活動(dòng)中要具體形成一份精心設計和修改過(guò)的完整教案，一份前后對比的教學(xué)評課記錄、一份考核試卷和試卷說(shuō)明及考核效果的評價(jià)。學(xué)期結束前，我們將評選校級優(yōu)秀教研團隊。
2、加強教育科研管理，不斷提升教科研水平。
學(xué)校德育課題《建立學(xué)生主體參與的德育教育方式的研究》和學(xué)科課題《小學(xué)課堂有效教學(xué)的實(shí)踐研究》都到了中期匯報階段，本學(xué)期，我們將重點(diǎn)對課題的過(guò)程資料進(jìn)行整理，開(kāi)展課題中期展示活動(dòng)，形成中期匯報材料，并不斷完善課題研究的網(wǎng)絡(luò )化管理。
�。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)。
1、創(chuàng )造全體教師參與學(xué)習的機會(huì )。
本學(xué)期，加強教師的理論學(xué)習，要求每位教師每學(xué)期在起初制定個(gè)人讀書(shū)計劃，并每月完成一篇讀后感并上傳校園
網(wǎng)讀書(shū)沙龍進(jìn)行交流。教導處與工會(huì )聯(lián)合，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，演講、朗讀、案例評析等，切實(shí)提高全體教師的教育教學(xué)能力。通過(guò)教師自學(xué)、討論、寫(xiě)心得體會(huì )等，逐步確立全新的'教育理論，然后指導自己的教學(xué)實(shí)踐。教導處將根據實(shí)際情況和培養教師的要求，積極組織有關(guān)教師參加各級各類(lèi)的學(xué)科培訓及外出觀(guān)摩研討，并在回校后作輻射培訓。讓教師通過(guò)學(xué)習和培訓活動(dòng)，逐步確立全新的教育理念，以指導自己的教學(xué)實(shí)踐。
2、抓骨干教師建設，重青年教師培養。
建設好一支以教研組長(cháng)為核心的骨干教師隊伍。積極為骨干教師創(chuàng )條件、搭舞臺，及時(shí)樹(shù)立條件成熟的校學(xué)科骨干，本學(xué)期，學(xué)校又新增了兩名“教壇新秀”，骨干教師隊伍不斷壯大，骨干教師要發(fā)揮示范帶頭作用。著(zhù)力培養青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結對的業(yè)務(wù)指導、培訓工作。每學(xué)期師徒聽(tīng)課不少于10節，認真填好《師徒結對記載表》。其次，要為青年教師創(chuàng )設更多的鍛煉機會(huì )，加強聽(tīng)課、評課的研究性指導，形成濃厚的教學(xué)研討氛圍。本學(xué)期，開(kāi)展青年教師評優(yōu)課和“新課程伴我行”教學(xué)展示活動(dòng)。
�。ㄋ模┚慕M織各類(lèi)學(xué)科競賽，提高學(xué)生素質(zhì)。
1、 語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科老師要認真做好單元監測工作，做到每次測試有目標、有重點(diǎn)、有分析、有反饋。教研組組長(cháng)在階段性調研和期末前，各做好一次年級組質(zhì)量檢測，教導處組織完成一次階段性調研，并寫(xiě)好質(zhì)量分析報告。
2、積極配合教研室，做好區各學(xué)科調研工作（十月：一年級拼音驗收；省區四年級語(yǔ)文、數學(xué)綜合質(zhì)量、區英語(yǔ)單項調研；十一月：三年級數學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題能力調研；十二月：區六年級綜合質(zhì)量調研、區二年級寫(xiě)字比賽；我們要做好準備、嚴陣以待。
3、重視學(xué)�？萍继厣珜W(xué)校的創(chuàng )建工作。加強科技興趣小組活動(dòng)的正常開(kāi)展，極做好各類(lèi)科技競賽活動(dòng)，如 “金鑰匙”科技競賽、省科技創(chuàng )新大賽、建筑模型比賽等，展示學(xué)生才華，豐富校園生活。通過(guò)競賽活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。
�。ㄎ澹﹫猿株�(yáng)光體育，積極促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展
重視學(xué)生身體素質(zhì)的提高，深入開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，切實(shí)保障學(xué)生每天一小時(shí)的戶(hù)外體育運動(dòng)時(shí)間。認真上好每一節體育課，做好25分鐘的體育大課間活動(dòng)。根據“體藝2+1”項目的要求，認真貫徹實(shí)施，培養學(xué)生對體育藝術(shù)活動(dòng)的興趣，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)，做好學(xué)生健康檔案的管理工作。
�。�、規范學(xué)籍管理，提高學(xué)校管理水平
加強學(xué)籍管理，規范轉學(xué)、借讀手續；規范學(xué)籍檔案、資料的管理，力求科學(xué)規范。
四、主要工作安排：
九月份
1、安排課務(wù)
2、開(kāi)學(xué)典禮
3、制定各類(lèi)教學(xué)計劃，安排教學(xué)進(jìn)度，并組織討論學(xué)習《全日制義務(wù)教育課程標準（實(shí)驗修訂稿）》
4、參加省“金鑰匙”科技決賽
5、做好區“科技特色學(xué)�！钡尿炇展ぷ�
6、做好師徒結對的拜師工作
7、行政隨堂聽(tīng)課
8、統一備課格式及要求，試行學(xué)校電子備課實(shí)施條例
9、�！傲J真”檢查（備課、作業(yè)、班主任手冊）
十月份
1、省四年級語(yǔ)、數、英調研
2、教研團隊展示活動(dòng)
3、課題組中期匯報分組活動(dòng)
4、行政隨堂聽(tīng)棵
5、一年級拼音驗收
十一月份
1、進(jìn)行階段性教學(xué)質(zhì)量調研。
2、家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )
3、行政聽(tīng)隨堂課。
4、青年教師賽課活動(dòng)
5、教研團隊展示
6、課題組中期匯報
十二月份
1、二年級鉛筆字比賽
2、評選“閱讀之星”，“書(shū)香班級”
3、開(kāi)展三到六年級學(xué)生的讀后感評比活動(dòng)
4、區六年級語(yǔ)、數、英綜合調研
一月份
1、組織復習，期終考核。
2、“六認真”檢查和考評工作
3、做好教學(xué)資料歸檔，教學(xué)器材的驗收工作
4、休業(yè)式，布置寒假生活要求。
5、評選最佳教研團隊
年度計劃 篇10
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導的正確指導下得以順利開(kāi)展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部員工隊伍的 建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求，特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃。
一、保安管理
1)、做好小區的.治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規章制度和崗位職責進(jìn)行學(xué)習，特別是新入職隊員的培訓。 繼續做好小區內安全保衛工作，確保小區的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。
3)、強化部門(mén)內部力量的梯隊建設，努力培養骨干力量。
4)、做好小區的消防安全工作，力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)、以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護保養管理
1、強化整個(gè)小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養，確保小區的各項設備設施正常工作
2、強化對裝修戶(hù)進(jìn)行監督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、 環(huán)境衛生的管理
1)環(huán)境衛生方面，我們根據小區實(shí)際情況，主要針對河道的清潔強化對樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監督檢查。繼續對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并強化小區衛生檢查工作，確保小區的衛生清潔美觀(guān)。
3)要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續強化客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
4)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
5)強化部門(mén)培訓工作，確�？头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。
根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè) 。對員工從服務(wù)意識、禮節禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復強化培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開(kāi)展便民工作，提高業(yè)主滿(mǎn)意度
以制度規范日常工作，完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養護、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。
六、根據公司年度計劃，創(chuàng )建文明和諧小區。
根據公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規范服務(wù)標準，嚴格按照國家、市級各部門(mén)制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行，逐項整改完善。 根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車(chē)輛按規定停放到位可行性方案。 配合開(kāi)發(fā)商各項銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng )出佳績(jì)。
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