97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

工作年度計劃

時(shí)間:2023-04-17 08:00:58 計劃 我要投稿

【精選】工作年度計劃模板集錦5篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】工作年度計劃模板集錦5篇

工作年度計劃 篇1

  轉眼間20xx年就要過(guò)完了;仡櫱耙荒甑墓ぷ,明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度,起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個(gè)人還算滿(mǎn)意的.。希望自己能一直堅持不懈的學(xué)習著(zhù),進(jìn)步著(zhù)。

  下面個(gè)人就20xx年作了一簡(jiǎn)單的計劃

  1. 在沒(méi)有接到新的項目預算之前, 手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預算員責任制:根據 8#樓、9#樓、10# 樓施工進(jìn)度,及時(shí)完成工程量清單,以便今后對量工作。

  2. 在完成工作任務(wù)的前提下,始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習,一定要加強再加強專(zhuān)業(yè)能力。

  3. 有時(shí)間多去現場(chǎng)了解施工工藝與流程, 多與現場(chǎng)管理人員交流。

  4. 在業(yè)余時(shí)間也要在當地造價(jià)群跟同行多交流, 讓自己更深入的了解當地定額與計價(jià)規則。

  5. 經(jīng)常查詢(xún)當地建設工程造價(jià)信息網(wǎng), 及時(shí)充分的撐握一些規定性文件信息。

  6. 若接到新的項目工程施工圖預算,合理安排時(shí)間,仔細閱讀總說(shuō)明,充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復性工作。

工作年度計劃 篇2

  一、現實(shí)情況分析:

  今年高三年級應屆班共39個(gè)班,其中文科12個(gè)班,理科26個(gè)班,國際班1個(gè)班。

  學(xué)生學(xué)習成績(jì)從面上看,經(jīng)兩年多訓練,大多數學(xué)生養成了良好的學(xué)習習慣,基礎知識扎實(shí)牢固,成績(jì)整體上較好。從尖子生成績(jì)來(lái)看可以說(shuō)形勢嚴峻。一是鄭州名!捌狻眲(dòng)作越來(lái)越大,造成我們尖子不尖;二是本屆學(xué)生是由初中五年制向六年制過(guò)渡時(shí)期的部分學(xué)生,本屆學(xué)生優(yōu)秀生群體較小,并且相對不穩定、不突出。我們的學(xué)生平均比外地市學(xué)生差一歲,心智發(fā)育相對來(lái)說(shuō)有差距。

  但有利條件是,我們高三年級有一支年齡結構和知識結構合理,團結和諧、吃苦耐勞、經(jīng)驗豐富、奮發(fā)圖強、開(kāi)拓進(jìn)取,特別能戰斗的教育教學(xué)團隊。這是我們戰勝任何艱難困苦的保障。所以,不管今年形勢有多嚴峻,我們高三年級為了學(xué)校的發(fā)展,一定會(huì )盡心盡職、盡力盡責,千方百計,戰勝一切困難,完成學(xué)校制定的高考目標,升學(xué)率、升學(xué)人數、高分人數、清華北大人數要有重大突破,實(shí)現文科理科全面豐收,為一高的明天做出應有的貢獻。

  二、工作計劃要點(diǎn)

  1、建立一支團結互助、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻、有大局意識的教師團隊。

  一個(gè)國家、社會(huì )、團體、個(gè)人的成功之處,不只在于技術(shù)和知識能力的問(wèn)題,更在于他精神心態(tài)的問(wèn)題,有了理想、目標、責任感、動(dòng)力,他就有了一個(gè)優(yōu)秀的心態(tài),他就能激發(fā)出巨大的創(chuàng )造力和業(yè)績(jì)。所以,年級組要認真選拔高三教師,把真正業(yè)務(wù)精干、有團隊協(xié)作精神、甘于奉獻的優(yōu)秀教師選拔出來(lái),放到最需要的崗位上。工作中要通過(guò)例會(huì )學(xué)習和人文關(guān)懷,激發(fā)大家的工作熱情,讓大家在今年高三教學(xué)中展現出最大的人生價(jià)值和輝煌。

  嚴抓班主任和教研組長(cháng)團隊建設,打造德育和教研管理隊伍,提高了年級德育和教研管理質(zhì)量。通過(guò)班主任值班的落實(shí)以及教研工作落實(shí),使年級形成穩定良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。

  2、年級要強化常規管理,用常規管理促進(jìn)高考成績(jì)的大面積提高。

 、艢v史經(jīng)驗表明,凡是出成績(jì)的班均是各項管理規范、嚴格和養成有素的班級,所以各位班主任老師要在班風(fēng)、班紀、課堂紀律、衛生、宿舍休息、儀容、遲到早退、升旗集會(huì )等方面下功夫,要確保班級的良好秩序和精神風(fēng)貌,確保早午晚自習的安定有序,要向常規管理要教學(xué)質(zhì)量。

 、评^續落實(shí)班主任老師的全天值班制度,責任到人,分工明確,講究實(shí)效。各位班主任老師要加強自身責任心,務(wù)必按時(shí)到崗,認真檢查,認真記錄,認真及時(shí)反饋檢查信息,提高值班工作的實(shí)效,不來(lái)虛而套。

 、翘岣吣昙壒芾硭胶湍繕,增加年級的檢查次數和項目,如老師作業(yè)批改情況統計、各科老師上課狀況檢查等。

 、葟娀鹘M的教研活動(dòng),每周按時(shí)、按質(zhì)搞好教研活動(dòng)。通過(guò)教研活動(dòng)把握好復習的進(jìn)度和質(zhì)量;把握準高考命題的方向趨勢;要設立專(zhuān)人負責在網(wǎng)上收集試題、試卷、高考信息等,及時(shí)提供給備課組使用。提高教研組組題、命題的質(zhì)量。

 、膳浜细魈幨议_(kāi)展相關(guān)的集體活動(dòng)。積極組織做好升旗、大型集會(huì )等活動(dòng)。培養學(xué)生的集體主義觀(guān)念和團隊意識,培養學(xué)生的紀律觀(guān)念和良好生活習慣。

 、书_(kāi)好每周一次的班主任和備課組長(cháng)的教育教學(xué)例會(huì ),反饋總結上周工作,實(shí)名通報檢查考勤情況。細化和布置當周工作。落實(shí)好每周的教學(xué)工作和學(xué)生管理工作,重視老師和學(xué)生的日常管理,絕對不允許出現老師無(wú)故曠課、時(shí)而遲到、不認真備課、不認真批改作業(yè)和試卷的現象發(fā)生,絕對不允許出現亂班,課堂紀律混亂的教師課堂發(fā)生,絕對不允許班級出現較多學(xué)生在紀律、宿管、衛生、學(xué)生曠逃課、上網(wǎng)等違紀不良現象的發(fā)生。要充分發(fā)揮備課組的作用,以備課組長(cháng)為核心,每周有專(zhuān)門(mén)的備課組活動(dòng)時(shí)間。要求研究教材、教法,研究學(xué)生情況,加強對高考命題的研究,有針對性的制定合理的教學(xué)方案,向課堂要質(zhì)量,并做到統一教學(xué)計劃、統一教學(xué)進(jìn)度、統一考試、統一教學(xué)資料和練習的四統一。充分發(fā)揮備課組的集體優(yōu)勢。在高三的教學(xué)中,每一個(gè)備課組都要充分發(fā)揮集體的才智和力量。集體備課、集體討論、分頭找題,共同組卷。使復習的針對性更顯著(zhù),提高復習效率。

  3、營(yíng)造良好的高三學(xué)習氛圍。

  做好師生目標激勵,鼓足師生干勁。各班辦好第一期班級墻報、展示欄,各班張貼巨幅勵志標語(yǔ)。讓班級文化塑造班級特征和性格,讓班級文化凝聚出學(xué)習的向心力,讓班級文化激勵學(xué)生的沖天豪氣和霸氣。

  4、做好各教研組教學(xué)計劃和班主任工作計劃的收繳工作。

  在開(kāi)學(xué)前夕召開(kāi)高三年級教研組長(cháng)和班主任會(huì )議,根據學(xué)校工作計劃和各教研組工作計劃完善、修正和布置年級工作計劃。各教研組和班主任按照年級工作計劃有條不紊的開(kāi)展工作,把學(xué)校、年級的工作計劃落實(shí)到日常工作之中。

  5、重視培優(yōu)拔尖工作,扎實(shí)搞好考練落實(shí),。

 、胖匾晩W賽班,目標定位清華、北大。在教法上考題上,奧賽班要有所不同,一是結合多媒體教學(xué),課堂容量要大;二是教學(xué)內容難度要適提高,知識面寬。三是在訓練方面不同,試題難度要加大。教師必須對學(xué)生的每次練習進(jìn)行細批細改,掌握每個(gè)學(xué)生的薄弱細節,針對性講評。要尊重學(xué)生的差異性,要注意因材施教是提高尖子生教學(xué)質(zhì)量的重要方法。

 、聘鹘萄薪M落實(shí)單元或章節測試,學(xué);蚰昙壜鋵(shí)周考和月考。周考和單元測試要求每位教師考試快批快改,全收全改,重點(diǎn)詳改,講評得當,總結經(jīng)驗,消除問(wèn)題。

 、敲看沃芸紛W賽班要抽出30名學(xué)生進(jìn)行對抗比賽,單獨編考場(chǎng),單獨批改,對成績(jì)評出一、二、三等獎,并進(jìn)行獎勵。把考試作為培優(yōu)的'主戰場(chǎng),讓優(yōu)秀生在考試中提高,在考試中成熟。

 、壤蠋熀蛯W(xué)生都要建立錯題本,特別是老師要建立電子版的錯題本,對錯題率高的試題,要反復改編進(jìn)行練習。

  6、落實(shí)以班主任為核心的班級教學(xué)團隊,充分發(fā)揮基層教學(xué)團隊的作用。

  班級任課教師團隊所有成員都要分包若干學(xué)生,既輔導學(xué)習中存在的問(wèn)題,又關(guān)注其心理健康,班主任和任課教師要經(jīng)常交互反饋學(xué)生管理和學(xué)習情況,共同承擔起班級的管理和教育。

  7、各類(lèi)班級要確保細化分解目標任務(wù)的完成。

  各班要搞好尖子生、瘸腿生、邊沿生的教育引導工作。小班確保清華北大人數的完成,平行班各班要確保一本線(xiàn)、二本線(xiàn)、三本線(xiàn)人數的完成,各班主任要細化班級目標,解決任務(wù)完成期間存在的各種問(wèn)題。尖子生實(shí)行導師承包制,每位老師必須堅決解決尖子生的偏科問(wèn)題和心理思想問(wèn)題,確保尖子生的大量涌現。要定期召開(kāi)班級教導會(huì ),尤其是小班的教導會(huì )更要深入進(jìn)去。

  8、各類(lèi)班級每次考后要開(kāi)好成績(jì)分析會(huì )。

  各班通過(guò)每次考后成績(jì)分析會(huì ),對各類(lèi)學(xué)生進(jìn)行積極地診斷,提出合理的改進(jìn)建議和措施,班主任和科任教師要對問(wèn)題學(xué)生展開(kāi)積極地談心交流,鼓足學(xué)生干勁,調節學(xué)生心理,解決學(xué)生存在的問(wèn)題。

  9、開(kāi)好本期高三第一次家長(cháng)會(huì )。

  11月份,期中考試后召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。讓學(xué)生家長(cháng)了解自己的孩子在學(xué)校的真實(shí)情況,有力的配合班主任工作對孩子進(jìn)行教育,讓家庭教育與學(xué)校班級教育能有機的結合起來(lái),從而保證高三學(xué)生的教育教學(xué)質(zhì)量的完成。

  10、搞好自主招生培訓、數理化的省級競賽準備和考試組織工作。

 、抛灾髡猩乾F階段高考升學(xué)的又一個(gè)增長(cháng)點(diǎn),通過(guò)學(xué)生培訓對尖子學(xué)生的思維能力有很大的提高,給學(xué)生邁入名校增加了機會(huì )。對此高三年級已與北京華夏園簽訂合同,于7月13日在我校開(kāi)辦培訓,目前交費報名的文理科學(xué)生人數已超過(guò)180人。開(kāi)創(chuàng )了我校自主招生培訓模式的先河。這樣使學(xué)生安全得到保障,同時(shí)從經(jīng)濟上也得到了很大的實(shí)惠。

 、平衲晔〖墧道砘母傎愂呛幽献詈笠荒,我們年級要重視最后一次機會(huì ),加強暑期培訓,給學(xué)生充足資料,以使盡可能的多獲獎,提高尖子生的品質(zhì),便于年底的自主招生工作和高考的成功。

  11、本期基本完成模塊加綜合練習即第一輪復習階段。

  高三復習備考大致可分為三個(gè)階段:

 。ㄒ唬┠K加綜合練習即第一輪復習階段;

 。ǘ⿲(zhuān)題復習加綜合練習及第二輪復習階段;

 。ㄈ┎槁┭a缺加綜合練習。

  本期要基本完成模塊加綜合練習即第一輪復習階段。以教材為本,注重基礎,由點(diǎn)到面,密結網(wǎng)眼,構建知識系統。各位教師要在一輪復習中加強基礎知識和主干知識的復習。要做到“精、實(shí)、活”,精既是精講、精練、精考;實(shí)即是講課實(shí)在、訓練實(shí)在、輔導實(shí)在;活即是講課活、方法活、題型活。立足基礎、穩扎穩打、步步為營(yíng)、層層推進(jìn)、追求實(shí)效。避免虛而套,督促學(xué)生把練習、試卷題目做的落在實(shí)處,防止只講不檢查、只顧自己不顧學(xué)生的片面教學(xué)行為現象的發(fā)生,使學(xué)生眼高手低,從而造成學(xué)生一看就會(huì ),一做就錯,一看試卷就后悔現象的發(fā)生。

  總之,高三年級工作要在陳校長(cháng)為首的校委會(huì )領(lǐng)導下,做好年級的每一份工作,把工作做扎實(shí)、做實(shí)在,把簡(jiǎn)單的事做好、把平凡的事做好,進(jìn)而實(shí)現不簡(jiǎn)單、不平凡的我校新輝煌!

工作年度計劃 篇3

  一、工作目標:“四零四控制一保持”,即:全年無(wú)死亡事故、無(wú)火災、爆炸事故,無(wú)群體工業(yè)中毒事故,無(wú)重大環(huán)境污染事故,重傷發(fā)生率控制在0.2‰以下,輕傷發(fā)生率控制在3.5‰以下,職業(yè)病發(fā)生率控制在1‰以下,“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)綜合治理達標率98%以上,保持環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的正常運轉,安全生產(chǎn)年度工作計劃。

  二、保障措施

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)

  1.制定、完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度,修正《安全績(jì)效考核標準》、《安全生產(chǎn)保證金制度》,對公司安全操作規程進(jìn)行匯編。

  2.繼續實(shí)行安全例會(huì )制度,及時(shí)溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息,及時(shí)總結、布置、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

  3.積極開(kāi)展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓,做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

  4.繼續做好單位的月度環(huán)境職業(yè)健康安全績(jì)效考核工作。

  5.繼續完善單位應急預案,對各單位應急預案進(jìn)行評價(jià),督促各單位積極開(kāi)展針對性的應急演練活動(dòng),工作計劃《安全生產(chǎn)年度工作計劃》。

  6.加強對外來(lái)施工隊伍和作業(yè)人員的安全監控工作,確保外來(lái)施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。

  7.進(jìn)一步加強各類(lèi)危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和點(diǎn)檢相結合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

  8.積極推進(jìn)班組安全文化建設工作,嚴格規范班組安全行為(班前會(huì )、班組安全宣言、安全袖標、安全綠十字、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設備點(diǎn)檢、交接班記錄、現場(chǎng)“5S”、員工安全教育),努力創(chuàng )建團結、互助、和諧、健康安全班組。

  9.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監護工作。

  10.加強廠(chǎng)內車(chē)輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區域的交通安全,防止廠(chǎng)內交通安全事故的發(fā)生。

  11.繼續做好節假日前的安全大檢查和假日值班工作,確保假日安全。

  12.嚴格執行“四不放過(guò)”(即事故原因不清楚不放過(guò),責任不明不放過(guò),措施不落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))原則處理各類(lèi)事故,舉一反三,有效防止類(lèi)似事故的`再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過(guò)”材料后方可報銷(xiāo)相關(guān)費用。

  13.

  14.開(kāi)展“安全月”、“KYT”等專(zhuān)項活動(dòng)。

  15.繼續做好特種設備的年檢工作。

  16.督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作。

  17.督促中聯(lián)物流做好相關(guān)安全工作。

 。ǘ┉h(huán)境保護

  1.加強對污水站運行的監督管理,確保污水處理設施的正常運轉和污水的達標排放。

  2.做好污染源的申報登記和污染物的統計報表工作。

  3.做好鍋爐廢氣、廢水排放的監督性監測工作。

  4.加強廢棄物的管理,做好危險廢棄物的分類(lèi)存放和處置工作。

  5.完成鍋爐廢氣在線(xiàn)監測系統的安裝調試和驗收工作。

  6.根據新、擴、改建項目“三同時(shí)”要求,做好YV5及新K14B的環(huán)評驗收工作。

 。ㄈ┕I(yè)衛生

  1.督促各單位做好勞保用品的穿戴檢查工作,規范勞保用品的穿戴。

  2.開(kāi)展有毒有害工種勞動(dòng)條件監測和特種作業(yè)人員工作。

  3.定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢。

  4.做好中層以上干部的健康體檢工作。

  5.做好夏季防暑降溫工作。

  6.做好員工的工傷保險工作。

  7.建立員工健康檔案。

  8.做好廠(chǎng)區滅鼠工作。

 。ㄋ模┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設

  1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

  2.做好環(huán)境、安全法律法規的更新工作。

  3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監督檢查工作。

  4.做好雙體系運行的內審和管理評審及合規性評價(jià)工作。

工作年度計劃 篇4

  一、目標和任務(wù)

  全面貫徹黨的教育方針,積極推行素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,培養學(xué)生“自主、合作、探究”能力和精神,在搞好教學(xué)教研教改的活動(dòng)中,完成教書(shū)育人的目的。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和正確的榮辱觀(guān)、勞動(dòng)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。其具體目標是:

 、偃雽W(xué)率達95%以上,年輟學(xué)率在3%以?xún),義務(wù)教育完成率達98%以上,優(yōu)秀率達40%以上,合格率達80%以上,低分率控制在10%以?xún)取?/p>

 、20xx年中考達黃高線(xiàn)兩人,進(jìn)一中培優(yōu)班3人,完成一中指令性線(xiàn)(全縣統一線(xiàn))1:35。普高上線(xiàn)率達60%以上,四率結帳進(jìn)入全縣前6名。進(jìn)入全縣前5000名達120人。

 、蹖W(xué)生各類(lèi)競賽積分進(jìn)入全縣前十名。

 、芙處煛八膬(yōu)”評選成績(jì)進(jìn)入全縣前十名,95%教師學(xué)歷達標。

 、蒹w音美各項活動(dòng)居全鄉之首。

 、藿處煹膶W(xué)習能力、教研能力、科研能力有明顯的提高,努力培養良好的師德師風(fēng),創(chuàng )良好的教風(fēng),育一流的學(xué)風(fēng)。

  二、實(shí)施方案:

 。ㄒ唬┙∪M織機構,擬定教研教改計劃。學(xué)校設語(yǔ)文教研組,組長(cháng):姜才河;數學(xué)教研組,組長(cháng):占國平;英語(yǔ)教研組,組長(cháng):周劍民;政史地教研組,組長(cháng):曾小靜;理化生教研組,組長(cháng):占愛(ài)軍;體音美教研組,組長(cháng):占新生。各組長(cháng)要認真組織本組教師制定本組教學(xué)教研計劃,協(xié)助教務(wù)處檢查教案、、作業(yè)及主持開(kāi)展本教研組的達標課、示范課、公開(kāi)課活動(dòng),并作詳細記載。

 。ǘ┖葑ト雽W(xué)鞏固工作,確保入學(xué)率達標。加大走訪(fǎng)力度,落實(shí)校長(cháng)包校,蹲點(diǎn)領(lǐng)導及班主任包班,教職工包學(xué)生人頭的責任制,按學(xué)生入學(xué)情況實(shí)行獎罰。

 。ㄈ⿵氐邹D變教學(xué)觀(guān)念,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的落實(shí)與實(shí)施。

  1、轉變教育觀(guān)念,改變過(guò)去唯一的以考試論英雄的思想,對教師的考查以教學(xué)和考核相結合的方式。同時(shí)把教學(xué)常規檢查納入教師考評。

  2、注重學(xué)生的個(gè)性及特長(cháng)的發(fā)展,因材施教,鼓勵學(xué)生在體、音、美等各方面的發(fā)展。

 、偌訌姼鲗W(xué)科教學(xué)領(lǐng)域中對素質(zhì)教育的滲透。如語(yǔ)文教學(xué)對學(xué)生素質(zhì)的培養主要是培養學(xué)生的各種能力,使學(xué)生在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等方面的能力得到提高,其次是培養學(xué)生良好的道德、氣質(zhì)、修養、情操,樹(shù)立崇高的理想,建立正確的'人生觀(guān),世界觀(guān)。

 、趶V泛開(kāi)展素質(zhì)教育的各項活動(dòng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施:

  a、根據學(xué)生特點(diǎn)組建書(shū)法、美術(shù)等特長(cháng)興趣小組,分別由王明生、占展翅老師負責輔導。

  b、成立學(xué)校運動(dòng)隊及藝術(shù)表演隊。體育隊分田徑隊和球類(lèi)隊,分別由占新生、王年賀老師輔導。藝術(shù)表演隊要參加各級組織的文藝會(huì )演,由各班班主任負責輔導。

  c、繼續辦好

  第20輯“鼓角風(fēng)”雜志,社長(cháng):呂元新,主編:宋選訓、鄧建軍,責任編輯姜才河、張仲明、王迪銀,各班語(yǔ)文教師為初期編審,稿件擇優(yōu)錄用,錄用稿件和發(fā)行將與語(yǔ)文教師及班主任實(shí)績(jì)分掛鉤。

  d、繼續辦好“向橋中學(xué)廣播臺”。臺長(cháng)及主編:王新潮,建立、發(fā)展一支高素質(zhì)的編輯、播音員隊伍,除節假日外,每天四次播音或播放健康歌曲。

  e、各班語(yǔ)文教師和班主任辦好手抄報,每學(xué)期一期,辦成學(xué)生學(xué)習、興趣的陣地。

 、坶_(kāi)辦好“向橋中學(xué)第十一屆美育節”,美育節上組織好體操展示、乒乓球展示、象棋展示、書(shū)畫(huà)展示、手抄報展示活動(dòng),并與相關(guān)教師實(shí)績(jì)掛鉤。

 、芙⑺刭|(zhì)教育評價(jià)體系。

  a、評價(jià)教師,實(shí)行“師德規范+學(xué)識水平+學(xué)生評議+教學(xué)質(zhì)量+校本培訓+微機學(xué)習”的綜合性考評辦法。

  b、評價(jià)學(xué)生,實(shí)行“分項考核+等級評價(jià)+特長(cháng)評價(jià)+鼓勵性評語(yǔ)”的綜合性考評辦法。

 、轀p輕學(xué)生課業(yè)負擔,注重開(kāi)展學(xué)生的各類(lèi)活動(dòng),培養學(xué)生動(dòng)手操作能力。

 、拮⒅嘏囵B特長(cháng)生,認真輔導,積極參加市、縣“語(yǔ)、數、外綜合能力測評”及各類(lèi)競賽,前者獲獎級別較單科競賽提升一級計獎。

 。ㄋ模⿵娀逃芾,加強對教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節的監控、管理、檢查、評估。

  1、嚴肅工

  作紀律,堅持教師集體辦公,嚴格考勤,不循人情,堅決杜絕遲到、早退及空堂現象。

  教務(wù)處三位同志負責考勤:鄧建軍負責星期二、星期三,宋志生負責星期一、四,宋選訓負責星期五、六、日。一周一次結算,并在公示欄中公示,堅決按獎懲條例執行。

  2、注重過(guò)程管理,控制無(wú)教案上堂情況。教務(wù)處查班時(shí)隨機檢查上課教師用教案情況,記錄的結果納入績(jì)效管理。

  3、定期檢查教案、作業(yè)、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。每月最后一個(gè)星期進(jìn)行抽查,每期期中、期末兩次全面檢查,好的通報表彰并獎勵,差的通報批評并要說(shuō)明原因,未按期送檢的按零論處。檢查結果按獎懲條例結帳兌現。(具體任務(wù)見(jiàn)附表i)

  4、認真、嚴密地組織好期中、期末兩次考試。

  5、公平、公正、公開(kāi)地做好教育教學(xué)工作的評價(jià)評估及結帳工作,獎優(yōu)罰劣。

  6、科學(xué)分配教育教學(xué)工作,并認真做好工作量的結算及工作績(jì)效的考評。

  7、加強對非文字科的管理,對音樂(lè )、美術(shù)、體育、微機及其它不考試科目的教師實(shí)行學(xué)校評分與學(xué)生評價(jià)(問(wèn)卷形式)相結合的辦法。每學(xué)期各抽查一次,每次每班抽查3~5人,抽查對象由教務(wù)處隨機抽取,并堅持每月隨堂聽(tīng)課一次?词欠衤鋵(shí)教學(xué)常規,看是否按大綱要求授課,績(jì)效得分前后者分別占60%。

 。ㄎ澹┘哟蠼萄薪谈牧Χ,注重開(kāi)展“四優(yōu)”評選活動(dòng)。著(zhù)力抓好新課標的實(shí)施工作。

  1、創(chuàng )建教研教改氛圍,形成教研教改風(fēng)氣,堅持骨干教師“傳幫帶”傳統。

  2、每月開(kāi)展一次校本培訓活動(dòng),內容以推行素質(zhì)教育、優(yōu)秀教研教改論文的交流、新教材的探討、教法的創(chuàng )新為主。

  3、每個(gè)教師每學(xué)期講兩次公開(kāi)課或教改實(shí)驗課,聽(tīng)、評十節以上的公開(kāi)課,教務(wù)處以教研組為單位對教師課堂教學(xué)評定等級,報請中心學(xué)校復評后,對獲得一級甲等教師給予該年度每月30元獎勵,二級乙等以下教師限期整改。(見(jiàn)《向橋中學(xué)課堂教學(xué)等級評定辦法》)

  4、每個(gè)教研組要完成一個(gè)教改實(shí)驗課題,每?jì)芍芤幸淮谓萄谢顒?dòng)。如學(xué)校承接的子課題實(shí)驗“學(xué)困生”個(gè)案研究,教研活動(dòng)要有記載。對積極參加課題研究的教師予以績(jì)效獎勵。

  5、一學(xué)年每個(gè)教師至少要寫(xiě)兩篇教研論文,寫(xiě)一節優(yōu)質(zhì)教案。

  6、改變教學(xué)模式,讓學(xué)生真正成為課堂的主人,讓學(xué)生的活動(dòng)往課外延伸,嚴肅認真地上好各種活動(dòng)課。

  7、每?jì)赡杲M織一次優(yōu)秀論文評選、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)質(zhì)課件評選活動(dòng),并出版向橋中學(xué)《優(yōu)秀論文、教案、課件、案例集》。

  8、留守兒童的教育問(wèn)題納入常規教學(xué)管理過(guò)程,教務(wù)處將作檢查。

 。┘訌娊處熽犖榻ㄔO,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。

  1、加強師德修養,切實(shí)提高教師的思想品德修養,樹(shù)立良好的師德規范,教務(wù)處建立教師師德檔案,按師德管理制度對教師定期進(jìn)行考評。(見(jiàn)《向橋中學(xué)師德管理制度》)

  2、加強愛(ài)生意識,禁止體罰和變相體罰學(xué)生、猥襄女生、岐視差生,各教師要制定好后進(jìn)生轉化計劃。

  3、在全校師生中開(kāi)展安全法制教育、衛生知識特別是艾滋病預防知識的宣傳和教育。

  4、加強教師業(yè)務(wù)培訓,加大繼續教育力度。

 、偌訌娊處熁竟τ柧,提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期開(kāi)展一次“五個(gè)一”活動(dòng)(即讀一本理論專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)一萬(wàn)字讀書(shū)筆記,設計一篇優(yōu)秀教案,寫(xiě)一篇貨真價(jià)實(shí)的論文,講一節生動(dòng)活潑的公開(kāi)課。)

 、诠膭罱處焻⒓幼孕、函授等各種形式的繼續教育,力爭學(xué)歷達標,全校有40%教師正在學(xué)習或已達到本科學(xué)歷,95%教師正在學(xué)習或達到專(zhuān)科學(xué)歷,對獲得提高學(xué)歷的,學(xué)校予以經(jīng)濟獎勵。

 、酃膭罱處焻⒓痈骷壗逃块T(mén)舉辦的教育教研學(xué)習活動(dòng),力爭使20%以上的教師學(xué)時(shí)達十課時(shí)以上,外出學(xué)習教師回校后要舉辦一次校本培訓講座,講一節示范課,寫(xiě)一篇學(xué)習體會(huì )。

 、軐(zhuān)職教師每周開(kāi)展一次計算機培訓活動(dòng)。周三或周四晚,視同上課考勤,由占新生老師輔導。

 。ㄆ撸┘訌娊虒W(xué)設備、教學(xué)儀器、實(shí)驗室、打印室、閱覽室、微機室的管理。實(shí)行專(zhuān)人負責,定期、按時(shí)向師生開(kāi)放,努力為師生服務(wù),擴大學(xué)生視野,培養學(xué)生能力。

 。ò耍┘訌妼(shí)驗教學(xué)、電化教學(xué)、計算機教學(xué)、勞動(dòng)課教學(xué)的管理,開(kāi)展遠程教育,優(yōu)化教學(xué)手段并制定實(shí)驗計劃、遠程教育計劃。實(shí)驗員、電教員、網(wǎng)管、計算機老師必須及時(shí)準確地做好教學(xué)服務(wù)工作作好微機上機、學(xué)生實(shí)驗等記載,并負責微機和實(shí)驗器材的安全和管理。

 。ň牛┤w師生齊心協(xié)力,認真做好各項工作,迎接“普九”國檢工作,力爭達到“示范學(xué)!睒藴。

 。ㄊ┱J真備好中考,力爭再創(chuàng )中考好成績(jì)。具體要求見(jiàn)中考備方案。

 。ㄊ唬┱n程課時(shí)計劃。(見(jiàn)附表ii)

 。ㄊ┍灸甓冉虒W(xué)教研活動(dòng)安排。(見(jiàn)附表iii)

工作年度計劃 篇5

  一、充滿(mǎn)希望的XX年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1)加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

  2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導的助手。

  3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變:

  二是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

  三是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的.單項服務(wù),而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

  5)全面提高執行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

  6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。

  2.持續提升人力資源管理水平。

  1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩定性。長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

  2)明確崗位職責,嚴明勞動(dòng)紀律,完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化,提高操作性,為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。

  3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

  4)加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎,以工作績(jì)效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。

  5)加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

  6)加強員工教育培訓體系創(chuàng )新,創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。

  3.強化協(xié)調能力。協(xié)調,是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題,往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調統一。

  4.配合財務(wù)部門(mén),貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

  四、新年展望和目標。

  新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。XX年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。

【工作年度計劃】相關(guān)文章:

工作年度計劃07-25

質(zhì)量工作年度計劃08-01

銷(xiāo)售工作年度計劃01-04

保潔工作年度計劃02-01

電力工作年度計劃02-14

質(zhì)檢工作年度計劃03-01

旅游工作年度計劃02-23

物流工作年度計劃03-28

藝術(shù)工作年度計劃03-31

農業(yè)工作年度計劃03-13