工作年度計劃模板匯總6篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的工作年度計劃7篇，歡迎大家分享。

工作年度計劃 篇1

　　20xx年我作為公司安全員，協(xié)助公司領(lǐng)導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理規定，完善安全生產(chǎn)責任制。

　　1、認真貫徹執行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識。

　　2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

　　3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。

　　二、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

　　1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。

　　2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對從業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習，做到持證上崗。

　　3、正確使用勞動(dòng)衛生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

　　4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

　　三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。

　　1、繼續建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

　　2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責任，無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告，研究、制定、落實(shí)整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

　　20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實(shí)的基礎。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃：

　　1、加強公司的外協(xié)安全規范管理，安全員工作計劃。制作公司進(jìn)廠(chǎng)外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監督外部人員進(jìn)廠(chǎng)安全操作，督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產(chǎn)秩序。

　　2、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督，了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠(chǎng)區治安。

　　3、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

　　4、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統一管理。

　　5、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內培，并進(jìn)行考核監督，加強員工安全意識。

　　6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規程及崗位操作規范制度化建設、監督車(chē)間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。

　　7、加強日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的.監督，以及作業(yè)人員的違規作業(yè)管理。認真發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車(chē)間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。

　　8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

　　9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調查，通過(guò)對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發(fā)生與損失。

　　10、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統計與監督。

　　11、加強與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì )議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

　　12、加強公司與政府監管部門(mén)安全工作的合作。參加區、鎮安全生產(chǎn)會(huì )議、培訓，向領(lǐng)導匯報政府部門(mén)下達的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監管部門(mén)的檢查監督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

　　為保證我站全年安全目標的實(shí)現，控制異常和未遂，結合我站實(shí)際，特制定本工作計劃。

　　1、組織監督站安全活動(dòng)，，根據《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進(jìn)行考核，每月對安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行小結；組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習，編制本站值班輪值表；落實(shí)全站人員的崗位責任制。

　　2、監督檢查安全工具配備是否齊全，安全工具是否良好。

　　3、檢查安全勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否完善，監督其執行完成情況，檢查、督促設備維護和文明生產(chǎn)等工作。

　　4、積極開(kāi)展反違章糾查活動(dòng)，全過(guò)程監督檢查違章現象。

　　5、監督檢查標準化值班執行情況，結合及，每月在站務(wù)會(huì )上通報各項安全運行制度的執行情況。

　　6、每月監督檢查站消防學(xué)習、消防檢查情況工作。

　　7、監督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。

　　8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會(huì )，指出問(wèn)題，制定對策；

　　9、制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，開(kāi)展季節性安全大檢查、安全性評價(jià)、危險點(diǎn)分析等工作，根據要求詳細檢查并督促落實(shí)整改。

　　10、定期巡視設備，掌握生產(chǎn)運行狀況，核實(shí)設備缺陷，督促消缺，簽發(fā)并按時(shí)報出總結及各種報表。

　　11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作，并現場(chǎng)把關(guān)。

工作年度計劃 篇2

　　學(xué)期往而復來(lái)，見(jiàn)到我的可愛(ài)的同學(xué)們心中有無(wú)限的期許和祝福。新的學(xué)期，我愿和同學(xué)們再次攜手，踏實(shí)走好數學(xué)學(xué)習的每一步。本學(xué)期工作計劃如下：

　　一、班級情況分析

　　六（3）班67人，三班的學(xué)生兩級分化比較厲害，如何讓優(yōu)等生更出色，中下生進(jìn)步更快，這是擺在我面前需要解決的問(wèn)題；六（4）班上學(xué)期69人，整體水平還不錯，如何讓優(yōu)生穩定并爭取更好，讓極個(gè)別的少數學(xué)生有所提高，這是四班需要解決的問(wèn)題。

　　二、在學(xué)習中提升自己。

　　作為一名教師，只有不斷的學(xué)習，才能適應新時(shí)期的要求，也才能真正成為學(xué)習型、研究性的教師。為此，我認真學(xué)習有關(guān)學(xué)生教育和教學(xué)改革的書(shū)籍，認真聆聽(tīng)由吳正憲主持的新課程下的數學(xué)課堂教學(xué)改革，積極參加教研活動(dòng)。

　　三、在工作中注重方法，講求實(shí)效。

　　我要嚴格按課標的要求，努力關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的健康發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。在工作中，我要做到：

　　1．把握新課標理念，深鉆教材，靈活運用教材，創(chuàng )造性的使用教材，從學(xué)生的興趣和實(shí)際情況入手，分析重、難點(diǎn)，構思教學(xué)計劃，編寫(xiě)好首案，及時(shí)上傳到博客中，二次修改在書(shū)上，改出適合自己和本班學(xué)生的教學(xué)預案。

　　2．營(yíng)造和諧的課堂氛圍，給學(xué)生足夠的'自主權。努力做到“四心”——耐心（對差生要有耐心）、細心（細心觀(guān)察每個(gè)學(xué)生），關(guān)心（關(guān)心學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步和微妙的變化）、恒心（發(fā)現好的方法和做法要堅持）、責任心（對學(xué)生負責，對自己的行為負責。）學(xué)生能說(shuō)的老師絕不多言；學(xué)生能做的老師絕不帶做；學(xué)生能自悟的老師絕不多講；講在學(xué)生不能言時(shí)，做在學(xué)生做不了時(shí)，講在學(xué)生通不了時(shí)。真正還學(xué)生一個(gè)“自由”的空間。讓學(xué)生真正走進(jìn)自己的世界，確實(shí)成為學(xué)習的主宰，另外還要兼顧好中差學(xué)生，讓他們都能有所發(fā)展。

　　3．抓好作業(yè)的布置、檢查、批改、輔導環(huán)節。（1）作業(yè)的布置要體現新課標的要求，適量、適中、多變化，多形式、多層次；（2）繼續堅持“作業(yè)等級制度”，每天由小組長(cháng)檢查作業(yè)，按時(shí)按量按要求完成的打“√”，按時(shí)不按量的先打“△”補起來(lái)后把“△”改為“√”，不按時(shí)交作業(yè)的暫不打，如果中午帶來(lái)了的打“○”，下午還不帶的打“×”。每天核對，及時(shí)監督。（3）要及時(shí)批改。我個(gè)人認為學(xué)生幫助批改部分作業(yè)，也是一種好方法。四年級的學(xué)生了，學(xué)習好的學(xué)生完全具備這種能力，所以這學(xué)期我計劃做一些嘗試。（4）及時(shí)講解，及時(shí)糾錯，及時(shí)輔導。對于學(xué)困生的作業(yè)我努力做到：作業(yè)面批，學(xué)習面問(wèn)，思想面談。（5）學(xué)會(huì )自己總結，自己整理。

　　4．及時(shí)反思，及時(shí)總結。每節課下來(lái)，我都要做一番思考：（1）本節課哪些地方做的比較好？應該發(fā)揚；（2）哪些地方做的不是很好，可以繼續改進(jìn)；如何改進(jìn)？（3）有哪些生成？這樣的生成是否有利于課堂教學(xué)？（4）學(xué)生的參與度有多高？（5）教學(xué)評價(jià)是否及時(shí)，是否恰當？

　　5．建立家校聯(lián)系的平臺。家校合作，形成合力，才有利于學(xué)生的健康成長(cháng)。所以我想通過(guò)QQ或手機與家長(cháng)取得聯(lián)系，及時(shí)把學(xué)生的學(xué)習、思想與家長(cháng)溝通，并將我的一些要求和做法告知家長(cháng)。

　　班級管理班主任首當其沖，數學(xué)老師也責無(wú)旁貸，我將和班主任老師一起為孩子們撐起一片藍天！

工作年度計劃 篇3

　　結合 XX 年的整體市場(chǎng)情況，根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向，為配合置家公司全面推行目標管理，為置家公司創(chuàng )造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規劃，以本人 XX 年的工作情況為基礎，特制定出 XX 年總體工作計劃�，F呈報于公司領(lǐng)導 .

　　XX 年工作總結

　　時(shí)光飛逝， XX 年很快又要過(guò)去了，轉眼間我已經(jīng)和“置家”走過(guò)了三個(gè)春秋，再回首過(guò)去的一年，和以往不同的是我今年以臨河里店店長(cháng)身份任職，今年我在公司領(lǐng)導和 “ 置家 ” 同事的指導、支持和幫助下不斷的成長(cháng)，使我的思想動(dòng)態(tài)，管理能力，團隊意識，專(zhuān)業(yè)水平上都有了較大提高，在當了店長(cháng)后我的責任心更強了，也學(xué)會(huì )了思考，學(xué)會(huì )溝通，如何才能把團隊帶好，當這店長(cháng)一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣，起初的兩個(gè)月輝煌只是短暫的，接下來(lái)面對，人員流失，店內無(wú)人，糾紛案例，久久不能開(kāi)單等多方面因素導致，外表堅強內心脆弱的我，再也承受不住這樣多的壓力，這種種難以想象到的考驗，也曾想過(guò)揮淚放棄，也曾認為自己各方面能力不錯，做成這個(gè)樣子，好勝要強的虛榮心一直在作祟，一直讓我也不能安心，不敢面對，但是也告知自己對這個(gè)公司的認可，對領(lǐng)導同事的不舍，更不能輕易放棄，認定失敗的決心，以至于我堅持下來(lái)，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會(huì )了堅強，學(xué)會(huì )如何走出迷茫，學(xué)會(huì )了凡事要敢于面對，學(xué)會(huì )了路是自己走出來(lái)的，等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足，例如主任常說(shuō)的執行力差，喜歡找借口，還是不夠沉著(zhù)冷靜，心態(tài)還不夠樂(lè )觀(guān)，等等 .. 所以我有幸能夠留下來(lái)改變自己我想這也是一種無(wú)形的財富。

　　XX 年整體工作計劃

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。對于即將到來(lái)的 XX 年，我以一名老店長(cháng)的身份迎來(lái)新的一年。綜觀(guān)臨河店現狀，和我的職責從以下幾方面開(kāi)展 12 年的工作：

　　1. 人員招聘方面

　　由于店內人員一直沒(méi)能得以穩定，目前本店兩名轉正員工，業(yè)績(jì)方面也并無(wú)突出表現，我想要穩定團隊首先要穩定人員，人員儲備充足，才能做好打硬仗的準備。

　　所以我們也會(huì )想盡一切辦法運用網(wǎng)絡(luò )也好，個(gè)人親屬朋友介紹外招也好，公司輔助也好，穩定人員是至關(guān)重要的。

　　1. 店員培訓方面的計劃

　　由于店內員工都比較新，沒(méi)什么工作經(jīng)驗，對銷(xiāo)售技巧不足的現狀，對公司的制度，業(yè)務(wù)流程還不是很了解的實(shí)情，決定在以下幾個(gè)方面對店員培訓：

　　培訓公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》的相關(guān)制度，秦皇島 2 手房現狀及 2 手房交易市場(chǎng)發(fā)展趨勢，公司內網(wǎng)權限的使用培訓，小區深精耕，產(chǎn)權過(guò)戶(hù)流程，及過(guò)戶(hù)費用算法，貸款知識等做詳細培訓說(shuō)明

　　目的：使員工對公司進(jìn)一步了解，并清楚自己的權利與義務(wù)；對秦皇島 2 手房交易樹(shù)立工作信心；能熟練的操作公司內網(wǎng)系統，方便工作。

　　2. 員工加強培訓：

　　培訓內容：禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區深精耕，二首房過(guò)戶(hù)更名等相關(guān)知識、按揭知識、法律知識、銷(xiāo)售技巧等。

　　目的：熟悉業(yè)務(wù)，加強做單能力，提升店內業(yè)績(jì)。

　　開(kāi)展店內正常工作方面

　　1. 每天堅持早到 5 分鐘，做店內衛生，每天維護監督檢查好資源上量情況，其目的做好數據分析總結。

　　2. 每天堅持開(kāi)早晚會(huì )，做到 “ 早 ” 計劃 “ 晚 ” 分析。

　　3. 協(xié)助店員進(jìn)行談判溝通工作。

　　4. 需找各種有利條件找尋，房源與客戶(hù)。

　　5. 每天，每周、每月工作總結與計劃，匯報領(lǐng)導。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請領(lǐng)導加以提點(diǎn)。

　　6. 做到開(kāi)源節流減少店內成本。

　　7. 加強自我學(xué)習，在業(yè)務(wù)方面，談判，管理方面，多下苦功雖然說(shuō)以是店長(cháng)但是也必須得積極主動(dòng)對客戶(hù)咨詢(xún)或來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行解答與接待，也爭取做單，是對自己業(yè)務(wù)能力的加強也是給店內業(yè)績(jì)的提升。

　　8. 利用好 dm 單，做好掃樓工作，對店內人員宣傳，置家宣傳，臨河里店宣傳做好扎實(shí)的基礎工作。

　　另外為了更好的做好工作，在工作之余還要多看些法律的.相關(guān)書(shū)籍為了以后的投訴案例進(jìn)行分析理！

　　更加詳細闡述 12 年的工作計劃流程分別表現在

　　1 月份放年假回來(lái)，進(jìn)行員工收心的整合工作，調整心態(tài)引入正常的工作中來(lái)。

　　2 月份主要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓如扎實(shí)基礎知識等，主要開(kāi)始做租賃市場(chǎng)。

　　3 月份在做好租賃的前提下，加強買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)

　　我想第一季度主要以收心，回訪(fǎng)年前積累客戶(hù)，培訓，以及簡(jiǎn)單租賃作為 12 年的出發(fā)點(diǎn)

　　第二季度，結合當下市場(chǎng)情況，著(zhù)重分析，下大力度宣傳，積累挖掘潛在客戶(hù)，估計在 5 月以后買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)有所好轉。合理安排老員工精耕考試。

　　第三季度。加強培訓，加強做單能力著(zhù)手買(mǎi)賣(mài)，突飛猛進(jìn)。

　　第四季度。結合上半年市場(chǎng)走勢，和當下政策等因素

　　以上就是我 XX 年整體工作計劃的簡(jiǎn)要分析，如有不足還希望領(lǐng)導同事多多予以提點(diǎn)。

　　最后希望在新的一年里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴于利己，認真專(zhuān)研，有效的溝通。加強執行，用使命般的激情面對客戶(hù)，用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為置家公司創(chuàng )造利潤！

工作年度計劃 篇4

　　本學(xué)期，語(yǔ)文教研組將在新的課程標準的指導下，深化語(yǔ)文教學(xué)改革，努力轉變教育教學(xué)觀(guān)念，大力提高課堂教學(xué)效率，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標，結合學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作�，F將本學(xué)期工作做好如下安排：

　　一、學(xué)好理論，更新觀(guān)念，提高素質(zhì)

　　新世紀的語(yǔ)文教學(xué)應按照語(yǔ)文和語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)，適應新世紀的社會(huì )需求，強化語(yǔ)文的人文性、實(shí)踐性、實(shí)用性，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。為了適應這種新形勢，不被淘汰，我們全體語(yǔ)文老師在理論學(xué)習方面需要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的《課程標準》，通讀一、二本理論專(zhuān)著(zhù)。要圍繞"減負"、"素質(zhì)教育"、"創(chuàng )新教育"等熱點(diǎn)問(wèn)題，結合語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和討論，提高自身的理論素養，更新教育教學(xué)觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。

　　2、每位語(yǔ)文老師至少要訂閱一份語(yǔ)文報刊。語(yǔ)文教師要堅持通讀二、三種語(yǔ)文教學(xué)研究刊物，及時(shí)了解語(yǔ)文教學(xué)的動(dòng)態(tài)和語(yǔ)文教改趨勢，開(kāi)拓視野拓寬語(yǔ)文改革思路；同時(shí)，結合自己的教學(xué)實(shí)踐，吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗，不斷練好自身的語(yǔ)文教學(xué)"內功"，從而更好地適應素質(zhì)教育對語(yǔ)文教師所提出的更高的要求。

　　3、緊密結合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究，并根據自身的需要，確定學(xué)習重點(diǎn)，講究學(xué)習方式，提高學(xué)習效率。

　　二、狠抓常規，改革教學(xué)，提高效率

　　抓課堂教學(xué)常規的落實(shí)。語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實(shí)常規、改革課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育，課堂教學(xué)是主陣地。要對照新的課程標準的要求，真正樹(shù)立教師的服務(wù)意識，轉變學(xué)生的學(xué)習方式；改革陳舊、呆板、單調的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式，研究和設計科學(xué)、新穎、活潑、開(kāi)放型的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式；語(yǔ)文課堂要注重激活學(xué)生的求知欲，培養學(xué)生自主學(xué)習的習慣和能力，突出創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養；堅決做到面向全體學(xué)生，照顧不同程度、不同層次的學(xué)生的學(xué)習需要，研究和實(shí)施分層分類(lèi)教學(xué)；努力促使課堂教學(xué)結構的最優(yōu)化，大大提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率。

　　加強常規調研，確保減負增效。每學(xué)期每人至少上一節試驗課，每個(gè)備課組至少有一節公開(kāi)課，新教師每人上兩節匯報課。同時(shí)，教研組將配合教導處通過(guò)每月的聽(tīng)課、抽查備課筆記（包括作文備課）、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等多種方式，檢查常規落實(shí)情況。

　　本學(xué)期尤其要加強七年級（即初一）新課程的教學(xué)。進(jìn)一步落實(shí)教師培訓，轉變觀(guān)念，及時(shí)調整，積極查找、吸收新而有限的教學(xué)方法，積極參與到新課程改革的激流中。鼓勵教師多開(kāi)課、多寫(xiě)論文，使我校的'語(yǔ)文教學(xué)始終走在課改的前列。鼓勵初二、初三的老師也積極關(guān)注。

　　三、加強課題研究，注重學(xué)生素養

　　語(yǔ)文教學(xué)應當在教給語(yǔ)言知識的同時(shí)，著(zhù)重于引導應用，培養學(xué)生的言語(yǔ)能力。這就要求我們在語(yǔ)文教學(xué)中及時(shí)轉變過(guò)去以傳授知識為主的舊教育，而到著(zhù)眼于培養學(xué)生應變能力和創(chuàng )新能力的新穎教育。為此，我們要加強課題研究，注重培養學(xué)生的語(yǔ)文素養。在狠抓雙基的基礎上，想方設法擴大學(xué)生知識面，正確引導學(xué)生看課外書(shū)，如在初一、初二開(kāi)設閱讀課，向學(xué)生推薦課外閱讀材料；各年級準備開(kāi)設語(yǔ)文閱讀與寫(xiě)作興趣小組；同時(shí)要積極與閱覽室、圖書(shū)館聯(lián)系，延長(cháng)閱讀時(shí)間、增加借閱次數。

　　任何學(xué)習都要注意課內外相聯(lián)系，不斷擴展學(xué)生的認知領(lǐng)域，即"生活-課堂-生活"。再者，學(xué)習本身就包括接受與發(fā)現兩種最主要的形式，這就需要不斷鼓勵學(xué)生在親身參與中獨立發(fā)現。因此，語(yǔ)文教學(xué)不僅要重視課堂語(yǔ)文學(xué)習，更要重視社會(huì )生活中的言語(yǔ)實(shí)踐。本學(xué)期我們將繼續積極協(xié)助團委成立的"杏花雨"文學(xué)社、廣播站，幫助培訓記者，輔導編排，讓同學(xué)們在實(shí)踐中提高語(yǔ)文素養。

　　本學(xué)期要進(jìn)一步加強課題研究過(guò)程管理，及時(shí)計劃、及時(shí)總結，鼓勵老師們能結合教學(xué)實(shí)際，積極撰寫(xiě)論文。

　　四、培養青年教師，促其健康成長(cháng)

　　青年教師是我們語(yǔ)文教研組的中堅力量，而教研組、備課組正是培養新教師的主陣地。我們要認真學(xué)習洋思中學(xué)"三級備課"的經(jīng)驗，切實(shí)開(kāi)展集體備課活動(dòng)，做到統一進(jìn)度、統一要求、統一訓練。各語(yǔ)文教師之間要加強交流，資料共享，相互切磋，共同提高，尤其是使新教師能盡快提高、成熟，使青年教師發(fā)揮他們的主動(dòng)力。

　　繼續做好師徒結對工作，要求新教師每學(xué)期聽(tīng)師傅的課不少于20節，師傅聽(tīng)徒弟的不少于10節。新教師每學(xué)期上兩節匯報課，并做好讀書(shū)筆記。

　　五、堅持正確導向，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作

　　全體初三語(yǔ)文老師要進(jìn)一步深入學(xué)習教育部有關(guān)中考改革的有關(guān)精神，學(xué)習其他地方語(yǔ)文改革的經(jīng)驗，認真研究中考，真正吃透中考改革的精神實(shí)質(zhì)，從而改革初三語(yǔ)文教學(xué)，有重點(diǎn)、有針對性地做好初三語(yǔ)文教學(xué)和復習工作。

　　為有效地提高畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)和復習工作效率，本學(xué)期教研組活動(dòng)中將開(kāi)展兩次復習工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析；針對中考模擬試卷作分析。

　　同時(shí)，初三語(yǔ)文老師要注意，資料信息的收集、篩選，共同研討復習工作。爭取中考語(yǔ)文成績(jì)在全市名列前茅。

　　附本學(xué)期各備課組組長(cháng)名單：

　　初一：陶志強

　　初二：路永娟

　　初三：徐宏華

工作年度計劃 篇5

　　總體宗旨：豐富同學(xué)課余生活，提高學(xué)習質(zhì)量，增長(cháng)知識見(jiàn)識。提高學(xué)生會(huì )干部和干事的凝聚力及工作能力，使各班更積極地參與到學(xué)習生活之中。

　　11月：

　　宣傳部：11月19日（周一中午13：00~13；30）學(xué)科知識競賽決賽（語(yǔ)）

　　11月21日（周二中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（英）

　　11月22日（周四中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（速算）

　　11月22日（周四下午6：00~7：00）學(xué)科知識競賽決賽（文綜）

　　11月23日（下周一中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（法律）

　　文藝部：11月28日（周三下午6：00~7：00）主持人大賽（英文）

　　11月29日（周四中午12：45~13：30）主持人大賽（中文）

　�。�階梯教室）

　　12月：

　　體育部：12月5日（周三中午13：00~13：30）大繩（籃球場(chǎng)）

　　生活部：基本工作：每天填報天氣預報并張貼在大廳展板上

　　12月6日（周四中午12：50~13：30）勞動(dòng)技能大賽

　　12月6日（周四下午6：00~6：40）勞動(dòng)技能大賽

　　各部門(mén)合作輔助：12月3日元旦主題教育活動(dòng)開(kāi)始彩排

　　12月22日元旦主題教育活動(dòng)——美麗的生命

　　常規工作：

　　生活部：每天填報天氣預報并張貼在大廳展板上

　　社團部：社團組建

　　編輯部：各個(gè)活動(dòng)的'拍照和宣傳海報的文字撰寫(xiě)、通訊稿的撰寫(xiě)

　　北京師范大學(xué)亞太實(shí)驗學(xué)校初中部學(xué)生會(huì )主席團

　　組織部

工作年度計劃 篇6

　　轉眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌、不斷擴大酒店社會(huì )影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。

　　一、經(jīng)營(yíng)狀況

　　酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計733萬(wàn)元，發(fā)生成本費用608萬(wàn)元，盈利125萬(wàn)元，實(shí)現年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標。

　　客房部實(shí)現收入295萬(wàn)元，月均收入24。6萬(wàn)元。其中：客房收入285。1萬(wàn)元，占客房收入的96。6%;客房部初有客房90間，5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為103間，10月份投入使用，本年共出租入住房21214次，出租率為61%。

　　餐飲部實(shí)現收入357萬(wàn)元，月平均收入29。75萬(wàn)元。其中:主餐收入302萬(wàn)元，占餐飲總收入的85%;婚宴收入(5月-12月統計數據)45。9萬(wàn)元，占餐飲總收入的12。8%;散客收入(5月-12月統計數據)134。8萬(wàn)元，占餐飲總收入的37。7%;協(xié)議單位(5月-12月統計數據)119萬(wàn)元，占餐飲總收入的33。3%。

　　二、管理狀況

　　1、外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請三門(mén)峽明珠賓館專(zhuān)業(yè)管理團隊入駐，在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對酒店上下做相應調整，成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)轉好的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　2、引進(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。透過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使酒店對外工作得到有力提升。

　　3、內部人員整合，實(shí)現人盡其能。透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營(yíng)銷(xiāo)工作力度;工程部專(zhuān)人負責，確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專(zhuān)業(yè)知識管理人員擔任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統一服務(wù)流程。

　　4、順利完成三星級酒店市級評定工作。酒店圍繞評三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓、物品購置、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本到達三星級酒店標準并得到評定專(zhuān)家的認可。

　　三、其他方面

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受環(huán)縣人民喜愛(ài)的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次，超多購置客房客用物品，滿(mǎn)足賓客需求，實(shí)現人性化服務(wù)。

　　2、提升服務(wù)。培養員工開(kāi)口意識，做到“來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲”;合理采納賓客意見(jiàn)，針對性解決問(wèn)題，使xx服務(wù)成為對外競爭的.著(zhù)力點(diǎn)。

　　3、優(yōu)化采購方式，降低成本。本年多樣物品透過(guò)網(wǎng)上購物方式進(jìn)行比較并購買(mǎi)，透過(guò)較低價(jià)格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。

　　4、提高員工待遇，增加員工福利。人均工資較前一年增加150元左右;采用獎金、節日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福

　　利，關(guān)心員工生活。

　　5、開(kāi)展培訓。培訓是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識培訓、消防培訓、服務(wù)技能實(shí)操培訓等，采取上大課、分部門(mén)、外出學(xué)習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

　　四、不足之處

　　1、經(jīng)營(yíng)方面：客源市場(chǎng)不科學(xué)，大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達標，服務(wù)意識不濃厚;各項優(yōu)惠活動(dòng)未收到預期效果。

　　2、管理方面：團隊缺乏凝聚力及執行力;管理人員潛力有待提高，管理方法欠佳;上傳下達工作不到位。

　　3、員工隊伍建設：人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊伍文化建設缺失。

　　五、工作目標

　　1、狠抓管理。中層人員執行力決定酒店運轉潛力，13年酒店將繼續選派部門(mén)中層人員外出交流、學(xué)習，從思想上斷絕工作惰性，強化執行力度。

　　2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。13年將繼續在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)工作上推陳出新，做到菜品的人無(wú)我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷(xiāo)部結合南區開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現階段實(shí)際狀況提出銷(xiāo)售方法，爭取營(yíng)業(yè)額實(shí)現新突破。

　　3、提高服務(wù)。以三星級酒店服務(wù)標準及流程為依據，對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統一，同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及推薦，在人性化服務(wù)上狠下功夫。

　　4、深化培訓。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能人員對各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓;透過(guò)集中學(xué)習的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責。

　　5、開(kāi)源節流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場(chǎng)地規范停車(chē)費收取;基于目前酒店各項開(kāi)支較大的狀況，繼續推進(jìn)節能減排工作，強化員工節約意識。

　　6、提高待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動(dòng)合同并購買(mǎi)保險事宜;在酒店業(yè)績(jì)增長(cháng)的同時(shí)在員工伙食、節日福利發(fā)放、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)等方面有所提升。

　　成績(jì)是對過(guò)去的肯定，新的挑戰已然來(lái)臨，我們滿(mǎn)懷著(zhù)收獲的喜悅，迎來(lái)了充滿(mǎn)期望、催人奮進(jìn)的。風(fēng)正濟時(shí)，正當揚帆遠航;任重道遠，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統一思想，堅定信心，團結奮斗，再接再厲，以更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng )輝煌!

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