【推薦】工作年度計劃范文合集8篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的工作年度計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
20xx年年度安全工作計劃書(shū)為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，實(shí)行安全標準化管理。有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃書(shū)。
20xx年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
1、20xx年年度安全目標：
1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2）在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。
3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)5起。
4）完成安全標準化評審工作。
2、堅持每月至少召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議：
分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時(shí)整改率達到100%以上；制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演習：
公司總演習定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應急疏散演習，下半年進(jìn)行一次消防演習。
4、消防常規項目檢查：
1）保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄；
2）各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。
5、安全教育：
1）對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。
2）每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。
3）對外來(lái)施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的`安全培訓后方可施工。
4）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。力爭今年通過(guò)安全標準化評審。
6、安全設施建設：
按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。
7、安全檢查工作：
按要求定期做好班組安全檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗證。
8、風(fēng)險評估工作：
成立公司風(fēng)險評價(jià)小組，對公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設備設施等進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，發(fā)現危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執行原則：
由各部門(mén)落實(shí)，責任到人，切實(shí)執行安全自查、隱患自改、責任自負。
批準：
審核：
編寫(xiě)：hxhg-xyz
20xx年 1月 1日
工作年度計劃 篇2
鎮草原站將繼續不斷加強對《中華人民共和國草原法》及相關(guān)法律法規的宣傳和執法力度，以全面保護和建設生態(tài)環(huán)境為目標，建立完善草原生態(tài)保護補助獎勵機制，突出生態(tài)文明，加強環(huán)境保護，結合我鎮實(shí)際，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，積極采取各項有效措施，在全鎮內大力推廣退牧還草工作，從而為加快現代畜牧業(yè)建設步伐，促進(jìn)我鎮草原業(yè)持續、健康發(fā)展奠定良好的基礎，現就我站20xx年工作計劃介紹如下：
一、提高全站干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力
1、進(jìn)一步健全和完善本站各項規章制度，形成嚴格的制度約束人、管理人模式，各人員分工明確，責任到人，做好工作人員出勤考核工作。
2、堅持鎮黨委、政府安排的各項政治學(xué)習，提高全站干部職工的政治理論水平，尤其狠抓干部職工作風(fēng)，加大學(xué)習力度，在行動(dòng)上、思想上和鎮黨委、政府保持高度一致。
二、加強草原監管力度，確保畜牧業(yè)健康和持續發(fā)展
1、嚴格執行草原相關(guān)法律法規，利用有利時(shí)機，認真做好《草原法》、《草原防火條例》及相關(guān)法律法規的宣傳工作，加大力度進(jìn)行完善草原生態(tài)保護補助獎勵機制工作，確保家喻戶(hù)曉，人人皆知。
2、加大草原防火工作力度，鎮政府各嘎查村草原區域建立防火小組、快速滅火隊，落實(shí)預防責任。建立和完善鎮、嘎查村監測責任各負其責的."群眾群防"體系，明確各方面的責任和義務(wù)，做好24小時(shí)值班工作，確保20xx年草原無(wú)火災發(fā)生。
3、加強做好草原圍欄管護工作，積極做好護欄的維修工作并加強對草原圍護工作和宣傳保護工作。
4、草原臨時(shí)征占用地審批制度，和監管力度，積極做好草原臨時(shí)征占用地的植被恢復工作。
三、重點(diǎn)做好草原生態(tài)補助獎勵機制工作
全鎮共有戶(hù)牧戶(hù)，草原面積畝，其中全年禁牧面積畝，草畜平衡面積畝。20xx年度我站將繼續建立和完善草原生態(tài)補助獎勵機制工作，加大禁牧宣傳力度；加大禁牧督查、執法和處罰制度，形成偷牧亂墾、濫采野生植被嚴肅處理的高壓態(tài)勢；加大對舍飼養殖的投入和扶植力度，以禁牧工作促進(jìn)全鎮舍飼養殖的全面推行。
四、加強禁牧執法、稽查和處罰力度，努力建設生態(tài)文明
1、加強禁牧稽查工作，從全鎮草原入手，對偷牧行為進(jìn)行嚴厲打擊。凡出現有偷牧行為，將進(jìn)行嚴肅處罰，鎮禁牧大隊工作人員要天天出動(dòng)，對所轄區域進(jìn)行認真細致的排查，對發(fā)現的偷牧當事人嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行處罰。對發(fā)現三次以上的偷牧者予以從重處罰，對生態(tài)植被破壞嚴重、構成犯罪的，依法追究放牧者刑事責任。
2、嚴厲打擊非法開(kāi)墾行為，對發(fā)現的非法開(kāi)墾行為進(jìn)行嚴厲處罰。跟蹤查看處罰后整改及植被恢復情況，對于處罰后仍未限期整改的行為進(jìn)行加重處罰。
3、建立舉報制度，調動(dòng)各方面力量，齊抓共管。一是廣泛向群眾公布舉報電話(huà)，對于群眾舉報事件迅速作出處理，并將處理結果及時(shí)反饋舉報人，對于舉報屬實(shí)的，對舉報人給予獎勵；二是充分調動(dòng)各嘎查村禁牧負責人的工作積極性，對鎮區偷牧、夜牧、偷墾、亂墾行為能夠及時(shí)發(fā)現。
4、加大舍飼養殖扶植力度，努力為養殖戶(hù)搞好服務(wù)。
5、及時(shí)上報禁牧工作情況。
五、完成其他各項工作
完成鎮黨委、政府交辦的其他工作。
工作年度計劃 篇3
～年公司一直在穩步成長(cháng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jì)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司～年的工作計劃和目標，綜合部根據部門(mén)的特點(diǎn)和職責，制定了～年的工作計劃。
綜合部在～年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì )福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部門(mén)內部工作：
整合部門(mén)內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門(mén)內部資源，重新確定部門(mén)人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓。根據公司對部門(mén)工作的調整及各項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作：
綜合部對內與公司所有部門(mén)，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著(zhù)公司各個(gè)部門(mén)的工作目標實(shí)現，直接間接的對公司總體工作目標的實(shí)現產(chǎn)生影響。面對現階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加強與各部門(mén)工作的配合，保證公司各項工作正常有序進(jìn)行。
1、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強與各部門(mén)工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門(mén)的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標責任人：＊＊；
2、做好辦公物品的采購和配給工作；目標責任人：＊＊；
3、證件年檢：3月底前完成；目標責任人：＊＊；
4、合同登記認證工作：根據公司的營(yíng)養收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標責任人：＊＊；
（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實(shí)工作，做到有據可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過(guò)公司內網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時(shí)存檔；
3、加強公司相關(guān)制度的監督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數據的存檔備份工作，統計各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類(lèi)后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。。
（三）確定公司的組織機構，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jì)效考核提供依據。
1、確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)的職責清晰明朗，春節前完成；目標責任人：＊＊
2、根據各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責，并貫徹執行；同時(shí)對各崗位制定《各級各類(lèi)人員崗位職責規范》，4月底前完成，目標責任人：＊＊
（四）配合公司發(fā)展規劃，加強企業(yè)形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門(mén)指示牌等；目標責任人：＊＊
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強，各部門(mén)工作相對獨立，大家溝通的機會(huì )不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對外公司的形象亦會(huì )有提升。
（五）加強企業(yè)文化建設，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標責任人：＊＊
2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節發(fā)月餅；三八節為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過(guò)節費；目標責任人：＊＊
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會(huì )，對公司及各部門(mén)上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人：
4、提供根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標責任人：＊＊
（六）對外協(xié)調工作，保證各項工作的有序開(kāi)展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
（七）做好部門(mén)財務(wù)預算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時(shí)，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用；目標責任人：＊＊
（八）根據公司項目運作情況做好配合工作
協(xié)調安排公司目標的分解、市場(chǎng)調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責任人：＊＊
三、人事工作
現在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著(zhù)公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來(lái)越高，綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動(dòng)、離職等相關(guān)手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著(zhù)此項工作的開(kāi)展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開(kāi)展：
（一）制作完整的員工
手冊，完善人事管理；員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是～年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的'凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：
（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡(luò )招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時(shí)加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì )；目標責任人：
2、配合各部門(mén)做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人：
（四）完善人事檔案管理，規避用工風(fēng)險。
員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動(dòng)風(fēng)險，春節后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：
（五）員工福利與激勵政策。
1、做好養老、醫療保險等相關(guān)資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時(shí)啟用；目標責任人：
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、
3、員工聚餐、生日會(huì )、婚嫁等福利；
4、設立部門(mén)及各人獎項。
（六）建立績(jì)效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務(wù)工作：
預算管理：項目預算費用控制、各部門(mén)預算費用控制。
財務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據、現金的收支管理、費用的審核與報銷(xiāo)、會(huì )計報表的編制、會(huì )計審核、財務(wù)核算、內部報表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報
五、綜合部財務(wù)支出預算表
表略
～年度，技術(shù)部除繼續做好各系統及全館電腦的維護、管理、應用、技術(shù)支持等工作日常工作外，將重點(diǎn)做好如下幾方面工作。
1.完成圖書(shū)館新集成管理系統----新世紀系統的安裝、調試、系統遷移、培訓、應用等工作，完成替換ilas系統，并實(shí)現讀者服務(wù)等相關(guān)功能。
2.完成重點(diǎn)學(xué)科導航系統及資源的建設。
3.完成電子期刊導航系統的建設，加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。
4.完成薦購系統的開(kāi)發(fā)及與新世紀系統的整合。
5.加強新網(wǎng)站的功能開(kāi)發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強數據庫的引進(jìn)、宣傳、推廣工作。
7.完成各應用系統在sun光纖存儲系統上的安全遷移。
8.完成技術(shù)支持系統在新網(wǎng)站上的遷移。
9.完成館際互借系統、metaiso隨書(shū)光盤(pán)系統、博文非書(shū)資料系統的安裝調試。
10.建設圖書(shū)館呼叫中心callcenter系統。
11.建設圖書(shū)館設備管理系統。
12.完成infotree的安裝調試，考察其適用范圍，利用該系統來(lái)完成有關(guān)資源的建設。
13.爭取完成博碩士論文的回溯、數據上傳及與ilas系統的整合工作。
14.進(jìn)一步完善暨南大學(xué)圖書(shū)館教學(xué)參考書(shū)全文數據庫,并與圖書(shū)館集成系統整合。
15.加強視頻多媒體資源的建設，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.
16.積極跟進(jìn)新館建設的需要。
17、進(jìn)一步加強服務(wù)器及數據庫的安全保護工作，保證我館的自動(dòng)化系統正常有序地運行。
18、跟蹤最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，注重學(xué)習，及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新設備。
19、積極配合館領(lǐng)導及各部門(mén)的工作，認真高效地完成各項臨時(shí)性任務(wù)。
工作年度計劃 篇4
按照魯防發(fā)[xx年]29號文件的要求，國家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市（縣）到20xx年底前應完成人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃（或地下空間開(kāi)發(fā)利用兼顧人防要求規劃）的'全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的工作會(huì )議，制定了詳盡的年度計劃，本著(zhù)“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則，切實(shí)完成規劃編制任務(wù)�，F將具體計劃匯報如下：
第一階段（一季度）：請示匯報階段。
按照市局要求，為將此項工作落實(shí)到實(shí)處，我辦將人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃編制工作計劃寫(xiě)入11年人防工作重點(diǎn)，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長(cháng)、縣政府陳縣長(cháng)作了專(zhuān)題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長(cháng)同意開(kāi)展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進(jìn)行匯報。
第二階段（二、三季度）：具體實(shí)施階段。
首先，我辦向縣財政局書(shū)面申請專(zhuān)項資金，縣財政局給予大力支持，根據工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規劃項目具體責任人到外地考察學(xué)習，了解具體做法；第三，和縣建設局溝通，掌握全縣建設規劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規劃設計單位；第五，配合中標規劃設計單位，做好人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃。
第三階段（四季度）：繪制規劃階段。
根據《平邑縣城區地下城市總體規劃》完成《平邑縣人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃》的評審和報批，做好人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃的編制工作。
工作年度計劃 篇5
醫院感染控制工作是醫院業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，直接影響到醫療質(zhì)量和醫療安全。20xx年，新的兒童醫院即將投入使用，院感工作將迎來(lái)新的挑戰，在充分總結20xx年工作的基礎上，院感科將按醫院感染管理要求，結合醫院實(shí)際，進(jìn)一步規范各項院感工作，針對上年度存在問(wèn)題，圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監測前瞻性及時(shí)效性”等問(wèn)題，制訂20xx年工作計劃：
一、調整確立醫院感染委員會(huì )成員和職責
加強組織領(lǐng)導，建立健全醫院感染管理體系，是預防醫院感染的前提，依據醫院四大中心的學(xué)科規劃，調整醫院感染委員會(huì )成員。并根據學(xué)科設置完善院感委員會(huì )職責。
二、進(jìn)一步完善我院醫院感染管理制度
完善醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議制度，每年召開(kāi)院感委員會(huì )會(huì )議兩次，研究、協(xié)調、解決醫院感染管理方面的問(wèn)題，遇突發(fā)事件隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。依據醫院四大中心，修訂完善我院醫院感染管理制度。
三、加強環(huán)節控制，促進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量持續改進(jìn)
1、依據新的醫院感染質(zhì)控檢查標準，每月對全院進(jìn)行質(zhì)控考核，同時(shí)有重點(diǎn)的對各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問(wèn)題，寫(xiě)出書(shū)面反饋意見(jiàn)，由檢查者和被查科室負責人雙簽字，反饋單一式兩份，由科室監控小組提出整改意見(jiàn)并通報全 科人員，同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面整改意見(jiàn)記錄在科室醫院感染管理質(zhì)量控制記錄內。以提高醫院感染控制的執行力。
2、充分發(fā)揮三級感染管理體系作用，特別是科室監控小組成員的作用，及時(shí)監測各類(lèi)感染環(huán)節，采取有效措施，降低院內感染的`發(fā)生，督促本科室醫生及時(shí)上報院感病例，避免醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
3、參加科室院感管理質(zhì)控小組會(huì )議。
四、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理
1、消毒供應中心的醫院感染管理：
2、加強手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒、NICU等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理，強化環(huán)境監控，針對醫院感染危險因素采取有效的干預措施，降低醫院感染發(fā)生的危險。
五、全面開(kāi)展醫院感染各項監測工作
1、采用回顧性與前瞻性相結合的方式進(jìn)行全院綜合性監測，突出院內感染監測的前瞻性和預防性，重視無(wú)菌手術(shù)切口的管理。每季度將有關(guān)監測資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節，制定有效措施并指導實(shí)施。
2、持續做好環(huán)境衛生學(xué)監測，對重點(diǎn)部門(mén)手術(shù)室、產(chǎn)房及新生兒病房的空氣、物體表面、醫務(wù)人員手每季度進(jìn)行監測，發(fā)現或懷疑有醫院感染暴發(fā)跡象時(shí)，隨機進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測，對檢測出的問(wèn)題立即責令相關(guān)科室進(jìn)行整改。
3、消毒滅菌效果監測：(1)使用中的消毒劑監測。(2)無(wú)菌物品監測。(3)壓力蒸汽滅菌容器監測。(4)加強手衛生的過(guò)程和結果監測。保障消毒、滅菌質(zhì)量達標，確保醫療安全。
4、加強多重耐藥菌的監測，與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。
六、開(kāi)展醫院感染教育與培訓工作
1、制定院感知識培訓計劃(具體見(jiàn)附表二)，針對培訓內容，對院感知識進(jìn)行測試1次。通過(guò)培訓、考核促使醫務(wù)人員從接受認知到改變信念，最終影響其行為。通過(guò)院內知識講座、下發(fā)資料等途徑進(jìn)行院感知識的宣傳。
2、派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)職人員參加全國、省、市組織的醫院感染法律、法規，醫院感染新進(jìn)展培訓班，不少于16學(xué)時(shí)。
3、開(kāi)展20xx年新上崗人員、實(shí)習生崗前教育。
4、對醫療廢物管理專(zhuān)職人員進(jìn)行院感知識培訓，指導保潔公司工勤人員做好醫療廢物的交接、轉運及日常院內保潔工作。
七、與后勤保障部門(mén)協(xié)作加強對醫療廢物管理的監管。
繼續加強醫療廢物管理工作，根據《醫療廢物管理條例》，每月對醫療廢物的分類(lèi)、收集、轉運、暫存及登記工作進(jìn)行檢查。
八、積極參與兒童醫院開(kāi)診前準備工作。
九、重點(diǎn)工作目標
1、醫院感染發(fā)病率≤8%。
2、可循環(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率達到100%。
3、醫務(wù)人員手衛生知識知曉率100%，重點(diǎn)科室手衛生操作正確率100%，全員洗手正確率及手衛生依從性≥70%。
4、病原學(xué)檢查率在去年的基礎上增加10%。
5、醫療廢物分類(lèi)、儲存、運送合格率100%.
6、清潔手術(shù)切口甲級愈合率≧97%.
7、清潔手術(shù)切口感染率≦1.5%。
工作年度計劃 篇6
在認清自身差距的基礎上，20xx年，發(fā)改局將振奮精神，凝神聚力，克難攻堅，查漏補缺、奮起直追，確保各各項工作做到全市前列。
（一）對上爭取重監管，無(wú)償資金求突破
針對當前形勢，下一步發(fā)改局將資金爭取放在重中之重的位置，全力做好三方面工作：一是強化項目?jì)�。篩選儲備20xx年資源節約和環(huán)境保護中央預算內投資備選項目、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、20xx年中央預算內工業(yè)投資項目、20xx年國家服務(wù)業(yè)中央預算內投資備選項目等。二是密切跟蹤協(xié)調。盯緊已上報項目進(jìn)度，全程跟蹤服務(wù)、確保資金及時(shí)落實(shí)到位。三是加強資金監管。堅持對所有中央、省無(wú)償專(zhuān)項資金繼續實(shí)施“專(zhuān)賬、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)印鑒”監管，健全機制，規范運作，確保資金安全，實(shí)現項目申報良性循環(huán)。爭取當年到位資金2億元，重點(diǎn)傾向民生、三農和城市基礎設施項目，減輕縣財政投入壓力。
（二）綜合規劃重協(xié)調，政策試點(diǎn)上水平。
一是事項和項目擠進(jìn)上級規劃。用規劃引領(lǐng)項目、落實(shí)政策和資金，緊盯上級規劃編制，爭取更多事項列入國家、省級層面，重點(diǎn)緊盯“十三五”和環(huán)渤海經(jīng)濟圈規劃。二是政策和試點(diǎn)爭搶到臨邑。更加注重對事關(guān)全縣經(jīng)濟結構調整、社會(huì )民生發(fā)展的政策、試點(diǎn)的爭取扶持�！耙蝗σ粠А狈矫�，爭取盡快享受濟萊協(xié)作區的相關(guān)交通和通訊政策，實(shí)現同城一體化，爭取300億投資基金、10億元地方政府債券更多地落實(shí)到位；盯緊恒源石化進(jìn)口原油使用指標爭取工作。三是計劃和規劃制定科學(xué)規范。提早開(kāi)始著(zhù)手編制“十三五”規劃，組建專(zhuān)門(mén)班子，落實(shí)專(zhuān)項任務(wù)，明確時(shí)間節點(diǎn)，深入分析縣內外經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢和國家投資政策，把握臨邑在全市、全省、全國的戰略定位，對縣內各行業(yè)、各部門(mén)、各區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況進(jìn)行深入調查研究，用豐富的素材和翔實(shí)的數據支撐規劃。
（三）項目?jì)渲毓芾�，重點(diǎn)項目穩推進(jìn)
一是加大項目開(kāi)發(fā)儲備力度。以打造現代產(chǎn)業(yè)集群為目標，一方面緊緊抓住國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)、四化同步發(fā)展的良好機遇，積極篩選一批關(guān)聯(lián)度較強的新興產(chǎn)業(yè)和重大項目，在科學(xué)論證的基礎上，及時(shí)列入重點(diǎn)項目?jì)鋷�，另一方面全力協(xié)調有關(guān)部門(mén)及時(shí)提報新項目，完善儲備庫。二是促進(jìn)項目管理上水平。對省市重點(diǎn)項目完善督辦機制，抓開(kāi)工率，繼續堅持行之有效的目標責任制，切實(shí)落實(shí)項目建設考核問(wèn)責制。完善推進(jìn)機制，充分利用觀(guān)摩平臺，推進(jìn)項目建設進(jìn)度；建立重點(diǎn)項目“綠色通道制度”，特、重大項目及時(shí)提報縣長(cháng)辦公研究，做到快速審批、及早開(kāi)工、盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。
（四）工作方式重創(chuàng )新，各項考核爭實(shí)效
繼續堅持行之有效的周調度、月匯總、現場(chǎng)調查方式，全面調動(dòng)工作力量抓各項考核工作，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，增強責任感和協(xié)同作戰的主動(dòng)性，明確爭取目標，把各項考核分解到相關(guān)科室和具體責任人。認真開(kāi)展調查研究，摸清、摸實(shí)全市考核工作的準確情況，發(fā)現問(wèn)題，提出對策，做到情況明、措施實(shí)。按周上報指標進(jìn)展情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
（五）全員參與重成效，招商引資提層次
一是轉變招商觀(guān)念。強化“人人都是招商專(zhuān)員”工作理念，針對我縣產(chǎn)業(yè)現狀，有針對性的開(kāi)展補鏈招商。充分發(fā)揚招商引資“釘子精神”，組織專(zhuān)門(mén)招商隊伍，確定北京、濟南、天津、福建為主攻方向，瞄準央企（強企），探尋投資意向。二是線(xiàn)索落實(shí)到位。赴北京組織召開(kāi)中關(guān)村上市企業(yè)董事長(cháng)參加的臨邑項目推介會(huì )，吸引上市企業(yè)投資；對接中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會(huì )，利用其科研成果、開(kāi)放實(shí)驗室，舉辦臨邑企業(yè)對接活動(dòng)，爭取轉化科研成果2-3項；聯(lián)系中國企業(yè)家思想俱樂(lè )部，由其負責舉行臨邑-北京企業(yè)合作洽談會(huì )，爭取達成投資意向3個(gè)以上；做好順?lè )焦軜I(yè)的協(xié)調服務(wù)工作，確保正常生產(chǎn)運營(yíng)。
20xx年是實(shí)施“十二五”規劃的收官之年，我局將牢牢堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型升級、提質(zhì)增效的主基調，按照市“重大項目深化年”的部署要求，搶抓蘇南國家自主創(chuàng )新示范區建設機遇，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育戰役，以提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，把轉方式調結構放到更加重要的位置，大力推進(jìn)以科技創(chuàng )新為核心的全面創(chuàng )新，不斷增強自主創(chuàng )新能力，全面加快轉型升級步伐，奮力開(kāi)創(chuàng )武進(jìn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展的新局面。規模以上工業(yè)增加值突破1000億元，省標戰略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到32%，規模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入達到58.55億元。
20xx主要預期目標：
�。�1）實(shí)現規模以上工業(yè)產(chǎn)值4220億元左右，增長(cháng)7.0%左右；
�。�2）規上工業(yè)增加值950億元左右，同比增長(cháng)9.0%左右；
�。�3）工業(yè)投資完成600億元左右，同比增長(cháng)9.0%左右；
�。�4）單位gdp綜合能耗下降5.5%左右，規模以上企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降7.5%。
�。�5）信息化發(fā)展水平指數達到89；
�。�6）工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平指數達到24.8萬(wàn)元；
�。�7）標準廠(chǎng)房開(kāi)工建設面積100萬(wàn)平方米左右；
�。�8）十大戰略性新興產(chǎn)業(yè)（省口徑）主營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)20%，電子信息產(chǎn)品產(chǎn)值增長(cháng)13.11%；
�。�9）新增百億企業(yè)1家，50億元企業(yè)2家，10億元企業(yè)3家，小微企業(yè)上規模150家。
�。�10）認定雙軟企業(yè)4家，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)129億元。
�。�11）順利完成“為民工程”，完成了9大公共區域的免費wifi全面開(kāi)放。
1、著(zhù)力確保穩定增長(cháng)，鞏固轉型發(fā)展基礎。
一是持續深入培育大企業(yè)。對20xx年培育企業(yè)名單進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整進(jìn)行匯總，重點(diǎn)摸排培育企業(yè)年內在項目投資、兼并重組、企業(yè)上市過(guò)程中需要政府部門(mén)解決的困難和問(wèn)題，進(jìn)行梳理匯總，在適當的時(shí)候建議領(lǐng)導小組召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì )、協(xié)調會(huì )，幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題。促使骨干龍頭企業(yè)做大做強，發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)的骨干帶頭作用和對全區總量的支撐作用。全面推進(jìn)企業(yè)梯隊建設和主輔分離工作，新增工業(yè)銷(xiāo)售超百億元、超50億元企業(yè)各1家。二是繁榮產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。以國家級、省級開(kāi)發(fā)區為載體，以創(chuàng )新服務(wù)平臺為支撐，以招商引資及重大項目建設為突破，加快構建、完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成“布局合理、特色鮮明、鏈條完備、結構優(yōu)化、效益明顯”的十大產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞汽車(chē)及零部件、農機和工程機械、智能電網(wǎng)、綠色家電等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈建設，加快構建、完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸、價(jià)值鏈向高端攀升，全力建設特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。年內四大產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達到830億元，增長(cháng)10%。三是狠抓主題園區。通過(guò)推進(jìn)在建項目，摸排擬建項目，配合招商引資等手段，繼續推進(jìn)十大企業(yè)工業(yè)園建設，確保企業(yè)工業(yè)園的廠(chǎng)房建設、設備購置、營(yíng)收利稅等設計進(jìn)度按期完成。同時(shí)擴大培育名單，增加2-3家企業(yè)工業(yè)園進(jìn)入培育庫，爭取實(shí)現企業(yè)工業(yè)園當年總投資超100億元，總銷(xiāo)售超20xx億元的規模。
2、著(zhù)力主攻有效投入，增強持續發(fā)展后勁。
一是狠抓投資質(zhì)量。將全年的投入目標分解到每個(gè)板塊，并要改變以數字為導向的推進(jìn)思路，更加關(guān)注增值稅抵扣增幅、項目設備投資占比等相對數，確保有效投入能帶動(dòng)工業(yè)增加值率、畝均產(chǎn)出等反應地區產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的數據增長(cháng)，確保企業(yè)實(shí)施技改項目能夠幫助企業(yè)提升獲利能力和社會(huì )貢獻。二是緊抓重點(diǎn)項目。堅持項目為主，要全速推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。圍繞306個(gè)總投資1993億元的區級以上重點(diǎn)建設項目，進(jìn)一步健全完善服務(wù)代辦、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)和督查考核等機制，及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保簽約項目快開(kāi)工、開(kāi)工項目快建設、建設項目快竣工，上半年項目開(kāi)工率、投資完成率和項目竣工率要分別達到80%、50%和30%以上，全年要分別達到100%、95%和90%。三是狠抓政策落實(shí)。認真關(guān)注和消化從上到下各級各類(lèi)政策，將調結構、促轉型的.各類(lèi)政策措施落到實(shí)處，營(yíng)造良好的政策環(huán)境，支持企業(yè)技術(shù)改造，加大投入力度，帶動(dòng)產(chǎn)出增長(cháng)。積極組織和指導項目申報國家、省、市各級各類(lèi)技術(shù)改造專(zhuān)項資金，加強對增值稅進(jìn)項抵扣、引進(jìn)技術(shù)設備免征關(guān)稅、重大技術(shù)裝備進(jìn)口關(guān)鍵原材料和零部件等各類(lèi)優(yōu)惠政策的宣傳，將各類(lèi)財稅優(yōu)惠政策用足用好。
3、著(zhù)力推進(jìn)效益提升，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
一是升級傳統產(chǎn)業(yè)。傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級“雙百行動(dòng)計劃（20xx-20xx年），在涉及我區的38家傳統企業(yè)中，以提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益作為轉型升級的中心任務(wù)，以技術(shù)改造、做大做強、技術(shù)創(chuàng )新、品牌質(zhì)量、”兩化“融合、節能減排、淘汰落后、管理創(chuàng )新作為重要手段，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，全力提升傳統產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，努力構建區域發(fā)展新優(yōu)勢。加強新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應用工作，在提高新技術(shù)新產(chǎn)品上省重點(diǎn)推廣應用目錄的數量和成功率，積極為企業(yè)爭取相關(guān)扶持資金的基礎上，爭取在重大項目上有突破。二是建立綜合效益評估體系。按照“轉型升級、效率優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰”的原則，建立工業(yè)企業(yè)效益綜合評價(jià)體系，根據企業(yè)的畝均消耗和畝產(chǎn)效益等要素，分別給予企業(yè)a、b、c、d不同等級的評價(jià)，并實(shí)施分類(lèi)管理，在用地、用能、用電、排污、金融等各種資源要素配置方面執行差別化政策，確保有效投入能帶動(dòng)工業(yè)增加值率、畝均產(chǎn)出等反映地區產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的數據增長(cháng)，著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉型發(fā)展。
4、強化創(chuàng )新驅動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
一是提升產(chǎn)業(yè)結構。加快新興產(chǎn)業(yè)培育壯大速度，加大傳統產(chǎn)業(yè)提升改造力度，對落后產(chǎn)能堅決淘汰，嚴格控制高污高耗項目實(shí)施。依托現有的工業(yè)集中區，充分發(fā)揮區域產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，加大對填補產(chǎn)業(yè)鏈空白的項目的支持，提升價(jià)值鏈，完善產(chǎn)品鏈，優(yōu)化供應鏈，早日形成專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，本地化配套的地區產(chǎn)業(yè)集群，提升地區產(chǎn)業(yè)的整體結構和競爭力。二是突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新主體地位。以提升自主創(chuàng )新能力為目標，集中集成科技創(chuàng )新資源，支持創(chuàng )新型企業(yè)加快發(fā)展，全面提升企業(yè)質(zhì)量，努力形成以創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)為龍頭，科技型上市培育企業(yè)為骨干，高新技術(shù)企業(yè)為主體的創(chuàng )新型企業(yè)集群，使我區新的經(jīng)濟成分在企業(yè)內部茁壯成長(cháng)，真正實(shí)現全區工業(yè)轉型升級。著(zhù)力培育以高新技術(shù)企業(yè)為骨干的創(chuàng )新型企業(yè)集群，新增高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)60家。二是引導企業(yè)加大技改投入。積極引導和支持企業(yè)采用新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料改造升級，淘汰落后產(chǎn)能，激發(fā)內涵式發(fā)展的投資活力，提倡機器換人。年內認定一批省級首臺（套）重大裝備，固定資產(chǎn)設備抵扣增值稅額達10億元以上，切實(shí)提高全區工業(yè)技術(shù)改造投資占工業(yè)投資比重。四是加速創(chuàng )新成果轉化。進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研對接和成果轉化，積極引入資本投入，推進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研金”聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現企業(yè)、高校、科研院所“優(yōu)勢疊加”，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng )新鏈“多重融合”，加快科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化。
5、著(zhù)力實(shí)施節能降耗，推行綠色制造理念。
一是完善工作機制。進(jìn)一步健全節能工作推進(jìn)機制，健全完善項目跟蹤服務(wù)制度和進(jìn)度季報制度，完善年度節能工作考核機制、區域能耗總量調控機制，嚴格考核。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資項目節能評估和審查操作辦法，健全全區固定資產(chǎn)投資新、改、擴建項目節能評估和審查制度，確保年內技術(shù)改造備案項目100%實(shí)施節能評估審查制度。二是重視節能項目建設。進(jìn)一步加大對節能與循環(huán)經(jīng)濟項目的挖掘與培育，充實(shí)完善項目庫，重點(diǎn)做好20個(gè)重大節能技改項目的推進(jìn)。鼓勵節能公司申報國家備案，確保年內新增3家節能服務(wù)公司通過(guò)國家備案。嚴格落實(shí)好財政激勵政策，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng )新，加快節能技術(shù)改造的積極性。三是推進(jìn)重點(diǎn)工作。加大重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度，年內確保完成清潔生產(chǎn)審核20家，能源審計10家，節能監察20家，淘汰落實(shí)設備40臺套，能源管理體系認證或評價(jià)4家。其中能源審計10月底前全部完成，清潔生產(chǎn)、節能監測、節能項目和淘汰落后用能設備11月底前全部按計劃完成。按月發(fā)布全區工業(yè)企業(yè)能源消耗形勢通報，預警預測節能目標完成情況，對亮紅燈企業(yè)進(jìn)行督查。四是營(yíng)造節能綠色氛圍。充分利用會(huì )議、電視、報紙、廣播、發(fā)放宣傳手冊等形式，廣泛宣傳能源形勢和節能降耗的極端重要性，報道先進(jìn)典型，曝光浪費行為，倡導節約低碳經(jīng)濟和低碳生活理念。組織好節能宣傳周活動(dòng)，大力推廣節能新技術(shù)、家庭節能新產(chǎn)品，組織落實(shí)好綠色照明推廣活動(dòng)，確保完成高效節能燈的推廣任務(wù)。
6、著(zhù)力推動(dòng)融合發(fā)展，構筑強勁支撐體系。
一是繼續推進(jìn)兩化深度融合。20xx年大力組織省級兩化深度融合示范工程創(chuàng )建，推進(jìn)實(shí)施一批兩化融合重點(diǎn)項目，培育一批智慧企業(yè)和初級智慧企業(yè)，推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展，引導促進(jìn)傳統制造業(yè)借力電子商務(wù)轉型升級。二是大力推進(jìn)農村信息化。充分發(fā)揮信息技術(shù)在“三農”發(fā)展中的積極作用，積極培育20xx年省級農村信息化示范基地。三是促進(jìn)信息消費應用。鼓勵信息服務(wù)企業(yè)加快各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺建設，引導廣大制造企業(yè)以多種形式開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。四是實(shí)施市民卡工程。按照《XX市市民卡工程三年行動(dòng)計劃（20xx—20xx年）》和區政府工作部署，適時(shí)啟動(dòng)建設我區市民卡工程。五是加快建設智慧城區。開(kāi)展“七大行動(dòng)”：信息基礎設施提升行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉型升級行動(dòng)、政務(wù)服務(wù)智慧創(chuàng )新行動(dòng)、智慧民生服務(wù)保障行動(dòng)、智慧城市集約建設行動(dòng)、智慧產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展行動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )信息安全保障行動(dòng)。我們將按照全省整體要求，結合我區實(shí)際，在工信部認定的“智慧城區”建設基礎上，加快完善智慧城區建設，不斷提升我區信息化發(fā)展水平，推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )轉型升級。
7、著(zhù)力優(yōu)化服務(wù)保障，營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。
一是強化審批服務(wù)。以推進(jìn)法治化、國際化營(yíng)商環(huán)境建設為目標，強化“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)”意識，優(yōu)化行政審批程序，縮短審批時(shí)限，提高行政效能，盡心竭力優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境。二是強化政策扶持。深入貫徹落實(shí)國家和省、市支持企業(yè)發(fā)展的一系列法規和政策，創(chuàng )新區工業(yè)經(jīng)濟轉型升級專(zhuān)項引導資金的使用方式，加強專(zhuān)項資金監管和績(jì)效考核，提高資金使用效益。加強涉企收費清理和監管力度，確保減輕企業(yè)負擔的有關(guān)政策落實(shí)到位。三是強化金融支撐。積極開(kāi)展銀企對接活動(dòng)，加快完善融資擔保服務(wù)體系建設，及時(shí)為小微企業(yè)化解融資難題。加強對融資性擔保公司的監管和服務(wù)，完善信用擔保的風(fēng)險補償機制，提高風(fēng)險防范能力。四是提振發(fā)展信心。加大對有效投入先進(jìn)企業(yè)的宣傳力度，通過(guò)典型示范，形成全社會(huì )重視和支持有效投入的氛圍；認真組織現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )、集中開(kāi)、竣工儀式等活動(dòng)，營(yíng)造良好投資氛圍，提振企業(yè)投資信心。
8、著(zhù)力加強自身建設，優(yōu)化機關(guān)工作作風(fēng)。
一是強化學(xué)習調研。認真學(xué)習國家宏觀(guān)政策、新的產(chǎn)業(yè)導向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、前沿科技和“兩化融合”等方面的知識，不斷提高駕馭經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。著(zhù)眼于增強競爭力和可持續發(fā)展能力，深入基層和企業(yè)調查研究，增強經(jīng)信工作的前瞻性、針對性和有效性，科學(xué)務(wù)實(shí)地解決好制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問(wèn)題。二是提升服務(wù)水平。改進(jìn)和完善領(lǐng)導掛鉤重點(diǎn)企業(yè)（項目）制度，積極幫助企業(yè)協(xié)調化解各類(lèi)制約。加強分類(lèi)指導，簡(jiǎn)化審批程序，助推項目實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。組織動(dòng)員全體機關(guān)工作人員，進(jìn)一步增強服務(wù)意識、責任意識，立足本職崗位，充分發(fā)揚勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，確保每項工作都落到實(shí)處，取得實(shí)效。三是加強黨風(fēng)廉政建設。發(fā)揚黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步完善落實(shí)黨員學(xué)習教育制度，著(zhù)力形成創(chuàng )先爭優(yōu)的長(cháng)效機制。以黨建帶群建，認真做好工會(huì )、團委、婦女、老干部等工作，不斷開(kāi)創(chuàng )黨建和精神文明建設的新局面。積極開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀主題教育活動(dòng)，著(zhù)力加強黨紀條規教育、職業(yè)道德教育和警示教育，進(jìn)一步提高黨員干部廉潔從政意識和遵守執行各項廉潔自律規定的自覺(jué)性。
�。ㄒ唬┘訌妰r(jià)格宣傳工作。以《中華人民共和國價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法律法規學(xué)習宣傳活動(dòng)，認真學(xué)習和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個(gè)機制”，加快構建政府定價(jià)管理、差別化價(jià)格、價(jià)格調控、價(jià)格監管、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價(jià)的濃厚氛圍。重大價(jià)格政策措施的出臺都要通過(guò)電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等渠道及時(shí)向社會(huì )披露，增加透明度，增強各方面對價(jià)格工作的了解、理解和支持。
�。ǘ⿲徤鞒雠_政府調價(jià)措施。積極穩妥地推進(jìn)縣級公立醫院改革，做好醫療服務(wù)和藥品價(jià)格的改革后的監管工作，對違反價(jià)格法律法規和政策規定的，要依法嚴肅查處。加強對定價(jià)成本的調查和監審，重點(diǎn)做好城鄉供水一體化供水價(jià)格成本監審工作，審慎出臺供水價(jià)格。
�。ㄈ┘訌娛袌�(chǎng)價(jià)格監測預警。健全完善價(jià)格監測、預警和應急機制，充實(shí)價(jià)格監測隊伍，進(jìn)一步完善市場(chǎng)價(jià)格監測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場(chǎng)價(jià)格變化，加強實(shí)時(shí)監測，對可能引起市場(chǎng)異動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)作出預警，有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng)。
�。ㄋ模﹪栏褚幏妒袌�(chǎng)價(jià)格秩序。認真組織開(kāi)展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專(zhuān)項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)等行為，并對典型案例進(jìn)行公開(kāi)曝光。切實(shí)加強經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠信教育，引導經(jīng)營(yíng)者誠信定價(jià)，守法經(jīng)營(yíng)。繼續整頓和規范涉農、教育、醫療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強物價(jià)部門(mén)自身建設，不斷提升依法治價(jià)能力。組織干部職工加強價(jià)格法律法規學(xué)習，健全學(xué)習工作一體化機制，積極轉變職能、改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執法水平，為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅強保障。要規范價(jià)格行政行為，堅持以《價(jià)格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革，把價(jià)格調控、價(jià)格管理、價(jià)格監督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。
工作年度計劃 篇7
xx村委會(huì )在上級黨委、政府和村支部的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調查了解民情民意，并根據上年度村委會(huì )的工作總結和思路，堅持以黨的“十八大”精神為指導，結合x(chóng)x村的實(shí)際情況，統一認識，團結一致，力爭經(jīng)濟建設及各項工作穩步發(fā)展。20xx年度村委會(huì )工作計劃如下：
一、經(jīng)濟發(fā)展
1、穩定糧食生產(chǎn)；
2、大力發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”；
3、完成500畝夏橙老果樹(shù)的'改良工作；
4、搞好動(dòng)物重大疫病防控工作，依靠龍頭企業(yè)發(fā)展生豬養殖，爭取生豬出欄率年遞增10%。發(fā)展蛋肉雞養殖業(yè)年增5%；
3、做好公益林和生態(tài)林的管護工作，加大護林防火工作的宣傳，確保無(wú)火警出現；
5、認真落實(shí)糧食種植、柑橘種植、生豬養殖、漁業(yè)、農業(yè)保險政策，宣傳和落實(shí)各項惠民政策；
6、引導村民申報成立家庭農場(chǎng)5戶(hù)、成立專(zhuān)業(yè)合作社1戶(hù)；
7、引進(jìn)訂單種植湘研小米辣
二、社會(huì )事業(yè)
1、加大義務(wù)教育宣傳力度，確保適齡兒童入學(xué)率達到100%。
2、進(jìn)一步做好五保、低保評議工作，做到應保盡保。
3、關(guān)愛(ài)留守兒童、殘疾人、困難群眾、空巢老人等特殊人群，使他們感受到黨和政府對他們的關(guān)心和社會(huì )的溫暖。
4、搞好計劃生育工作，穩定低生育水平，確保參檢率、出生率和合法生育率。
5、進(jìn)一步加強法制教育，提高干部和村民法律意識，努力創(chuàng )建民主法治示范村，確保全村平安、穩定。
6、做好社保工作力爭居保、醫保參保率達100%；農村小額意外險參保率達30%；做好就業(yè)服務(wù)、就業(yè)援助、勞動(dòng)維權服務(wù)。
三、基礎設施
1、硬化飛水洞至鎮安公路2.2公里5米寬、龍洞壩至齊家沖公路2.5公里4米寬；
2、爭取立項在20xx年硬化爛井沖至雙河口約3公里5米寬組級公路。
3、完成全村飲水項目的入戶(hù)工作，改善2700人飲水條件。
四、新農村建設
完成xx新農村居民點(diǎn)全部入住和配套設施建設。
工作年度計劃 篇8
班主任的工作是一項不斷思考的工作，兩年半以來(lái)，我體會(huì )到用“迂回引導法”，頗為有效。這即可以避免與學(xué)生的逆反心理沖突，又可以靠近教育的最高境界——使受教育者感覺(jué)不到教育的存在。在高三余下的一百左右天中，我將繼續在這一思想指導下，做好班主任工作。
一、欲提一本率，嚴抓二本區;欲提二本數，嚴抓600后。
抓一本區域同學(xué)的學(xué)習，可以提高一本質(zhì)量，但不能提高一本數量。只有嚴抓二本區域同學(xué)的學(xué)習成績(jì)，才可能會(huì )提高一本的數量。同理，嚴抓600后，才可能會(huì )提高二本數量。
我在班級中劃定范圍，進(jìn)入校400名以?xún)日�，均有希望考入一本，進(jìn)入校700名以?xún)日�，均有希望考入二本，而且不斷強化這種輿論。這可以使每名學(xué)生都感覺(jué)到自己有希望，都有努力目標。促使每名學(xué)生都能自覺(jué)地刻苦學(xué)習，促使班級學(xué)習風(fēng)氣變得極濃。
這種做法已經(jīng)使我班級全體考核生的成績(jì)，從高一時(shí)的第九、第十名，過(guò)渡到高二時(shí)的第五、第六，進(jìn)而到高三上學(xué)期的兩次第一名、一次第四名。
本學(xué)期中，我將繼續堅持這種做法，繼續嚴抓這部分學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。一方面保持良好的班風(fēng)，避免學(xué)生成績(jì)兩極分化。另一方面也降低高考前班級管理的難度，使全班學(xué)生平穩順利通過(guò)高考。
二、欲使學(xué)習有動(dòng)力，不說(shuō)成績(jì)說(shuō)素質(zhì)。
為解決學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力不足的問(wèn)題，我在高二全年，圍繞《讀高中，收獲什么》這一大主題，每周都要召開(kāi)不同題目的主題班會(huì )，引導學(xué)生培養自己形成高素質(zhì)，使學(xué)生認識到，不論何時(shí)，人品永遠是第一位的，學(xué)習成績(jì)是第二位的。
最終，在班級內部逐漸形成一種輿論：品德高尚的人，一定會(huì )刻苦學(xué)習;刻苦學(xué)習的人，未必品德高尚;不刻苦學(xué)習的人，品德一定不高尚。這對形成良好的班風(fēng)，激發(fā)學(xué)生內在的學(xué)習動(dòng)力大有好處，學(xué)生們都能自覺(jué)刻苦學(xué)習，自覺(jué)關(guān)心班級，收到的效果，令我自豪。
高考前100天左右，學(xué)生有動(dòng)力，易緊張;有挫折，易沖動(dòng);有迷茫，易倦怠。鑒于此，我將以《十班，使我成才的家》為主題，召開(kāi)2~3次主題班會(huì )。引導學(xué)生珍惜通過(guò)全班共同努力換來(lái)的累累碩果，珍惜這難得的學(xué)習環(huán)境，珍惜這種誠摯的感情，為高中生活畫(huà)上完美的句號。
從珍惜環(huán)境入手，引導學(xué)生自覺(jué)完成本職任務(wù)。用“溫曖的家”、“溫馨的環(huán)境”，緩解學(xué)生間的沖突，緩解學(xué)生學(xué)習中的`緊張，緩解學(xué)生的學(xué)習倦怠。從而能保持長(cháng)久的學(xué)習動(dòng)力。
三、減少空談空強調，制定措施想實(shí)招。
關(guān)于筆記本、錯題本的重要性，每個(gè)老師都能認識到，也會(huì )反復強調。我除強調之外，更注重的是制定措施，使學(xué)生有專(zhuān)門(mén)時(shí)間整理筆記本和錯題本，有專(zhuān)門(mén)時(shí)間品讀筆記本和錯題本。
從高一下學(xué)期開(kāi)始，每天午睡時(shí)，我班學(xué)生總比學(xué)校規定時(shí)間，提前10分鐘進(jìn)入教室，專(zhuān)門(mén)整理或細讀筆記本和錯題本。早晨到校時(shí)，我班學(xué)生總比學(xué)校規定時(shí)間，提前10分鐘到校，除交作業(yè)外，也只做這項工作，日積月累，收到了非常明顯的效果，成績(jì)中游學(xué)生，普遍有明顯提高。本學(xué)期，我將繼續堅持這種做法。
四、欲勝高考先蔑高考，欲緩壓力先談壓力。
在高一高二時(shí)，我對學(xué)生引導的策略是，平時(shí)學(xué)習要加壓，考前一定要減壓。而面對高考，普通的減壓方法難以奏效。
在高三上學(xué)期，我經(jīng)常向學(xué)生闡述一種觀(guān)點(diǎn)：高三平時(shí)無(wú)假期，你想放假嗎?高考后若考進(jìn)一本，有兩個(gè)月的長(cháng)假;考進(jìn)二本，能有兩個(gè)半月長(cháng)假;若考進(jìn)專(zhuān)科，就有三個(gè)月長(cháng)假;若什么都考不上，則有一輩子長(cháng)假。這是上學(xué)期的“談壓力”。
高三下學(xué)期，我將會(huì )經(jīng)常向學(xué)生滲透如下觀(guān)點(diǎn)來(lái)蔑視高考：高考是人生中的第一次考驗，但不是唯一的考驗。面對高考，更重要的是鍛煉自己面對壓力時(shí)的態(tài)度，面對壓力時(shí)所采取的措施，培養自己應對壓力的能力，為將來(lái)步入社會(huì )打好基礎。如果只看重高考結果，而忽略對自己能力的培養，即使考上大學(xué)，也不一定能就業(yè);即使能就業(yè)，也不一定有發(fā)展，不一定有前途，將來(lái)也不一定能成才。從而分散學(xué)生對高考的注意力，進(jìn)而分散學(xué)習壓力。
每個(gè)學(xué)生都會(huì )對自己的高考分數，以及高考錄取批次，心中沒(méi)底，并常為此憂(yōu)心忡忡，因此也就不能靜心學(xué)習。
我解決此問(wèn)題的方法是：樹(shù)立每個(gè)學(xué)生的高考信心，不斷強化一種觀(guān)點(diǎn)，進(jìn)入全校前400名以?xún)榷�，有希望考一本，進(jìn)入700名以?xún)饶芸级�。這比學(xué)校實(shí)際能考上的人數多得多，但這樣做的目的是讓全班所有學(xué)生都對自己有信心，感覺(jué)到有希望，有希望才會(huì )有努力。(這與我前面第一條中講的內容一致)。
五、輿論引導，潤物無(wú)聲。
我在教室前面放一塊小白板，由專(zhuān)人負責，根據班級實(shí)際情況，定期寫(xiě)上不同內容，提出班內存在的問(wèn)題，并指出解決辦法或努力方向，借些對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的影響。
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