【精品】工作年度計劃集合6篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的工作年度計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、xx村基本情況
xx村位于xx鎮政府駐地南2.5公里，共有居民389戶(hù)，人口1139人(實(shí)際現有駐村戶(hù)325戶(hù)，1047人)，60歲以上老年人196人，70歲以上老年人79人;村中有貧困戶(hù)17戶(hù)26人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主，現已加入低保。全村共有黨員37名，支部成員3人。全村耕地面積1500畝，人均1.2畝，以糧棉、蔬菜種植為主，有蔬菜大棚240棟。20xx年人均收入6600元左右。村內街道硬化率98%，自來(lái)水入戶(hù)率100%。武家大溝自東向西穿過(guò)本村。20xx年，按照鎮政府統一規劃，引進(jìn)藍海集團發(fā)展生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園，村內流轉土地800余畝，已部分簽訂土地流轉協(xié)議。村里無(wú)集體經(jīng)濟收入，屬集體經(jīng)濟空殼村。村民自辦麒麟食用菌合作社(宋氏菌業(yè)有限公司)一處。肉食雞養殖戶(hù)7戶(hù)，每年出欄肉食雞20萬(wàn)余只。養豬戶(hù)5戶(hù)，年出欄生豬600余頭。85%的村民以種植業(yè)為主，青壯年勞動(dòng)力在外地打工居多，一百余人從事建筑業(yè)作季節工，物流運輸五十余戶(hù)。種植大棚蔬菜的大部分是50歲以上老年人，思想觀(guān)念比較保守，創(chuàng )新意識較差。xx村社區服務(wù)中心占地 1625 平米，主體三層，建筑面積1200平方米，目前正在建設中。社區衛生服務(wù)站一處，平房5間，306平米。目前村內已修建5米寬柏油路2900米，村莊綠化7800余平方米，路燈70余盞。村民飲用水來(lái)自油田供水公司，已經(jīng)入戶(hù)，有線(xiàn)電視已經(jīng)入戶(hù)。xx村于今年被確定為省級“生態(tài)文明示范村”創(chuàng )建單位。村黨支部威信較高，領(lǐng)導核心作用發(fā)揮較好。黨支部書(shū)記張新利，支部委員張蘭剛、張蘭祥。村民委員會(huì )選舉已完成。
二、幫扶計劃
本著(zhù)以強化基礎建設，改善生活環(huán)境，增加農民收入，提高生活水平的原則，積極引導村民解放思想，轉變觀(guān)念，調整產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入。以選準幫扶項目，辦實(shí)事為突破口，多方籌集資金，調動(dòng)全體村民積極性，全面推動(dòng)xx村經(jīng)濟、精神文明雙發(fā)展。根據xx村的發(fā)展實(shí)際和新農村建設的`要求，重點(diǎn)實(shí)施“三大工程”。
(一)村民致富工程
1.富腦工程：(1)打造一個(gè)團結務(wù)實(shí)、戰斗力強、服務(wù)水平高的“兩委”班子;在理論學(xué)習方面，組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習培訓，認真學(xué)習貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì )精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高黨員干部的素質(zhì)和能力，定期組織開(kāi)展民主生活會(huì )和民主評議活動(dòng)，倡導班子成員通過(guò)批評和自我批評，客觀(guān)地審視不足，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法;在黨風(fēng)廉政建設方面，堅持責任到人;在用人方面，堅持發(fā)揮每一名黨員干部和工作人員的特長(cháng)，根據其特點(diǎn)調到最適合的工作崗位上，做到人盡其才;為進(jìn)一步提高基層黨組織活力，對條件成熟村民發(fā)展為中共預備黨員，增添后備力量。(2)擬邀請市區農業(yè)局及畜牧局專(zhuān)家，適時(shí)舉辦大棚蔬菜、食用菌種植、畜禽養殖技術(shù)培訓班;為進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，組織村民代表、致富帶頭人外出考察學(xué)習，考察學(xué)習重點(diǎn)在開(kāi)拓致富思路，學(xué)習大棚種植、畜禽養殖等技術(shù)。
2.富農工程：(1)引導村民調整產(chǎn)業(yè)結構，按照鎮統一規劃，引進(jìn)藍海集團發(fā)展生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園。依托蔬菜大棚優(yōu)勢適時(shí)發(fā)展蔬菜及食用菌深加工企業(yè)，以增進(jìn)村集體收入，為xx村的快速發(fā)展奠定基礎。(2)大戶(hù)帶動(dòng)：擬幫助協(xié)調相關(guān)優(yōu)惠政策，扶持部分啟動(dòng)資金引進(jìn)生態(tài)豬、鷓鴣養殖，金銀花種植，廣泛宣傳、引導原有種植、養殖大戶(hù)積極參加，并擴大規模，適時(shí)成立種植、養殖業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，以大戶(hù)帶動(dòng)全村居民致富。(3)加強農田水利基本建設，修善田間溝渠的配套工程，大力發(fā)展節水灌溉，健全引、蓄、節、排體系，加大改造中低產(chǎn)田的力度，不斷增加有效耕地面積。
3.充分發(fā)揮區科技局幫扶本村的優(yōu)勢，利用村科技信息中心，培訓村民微機知識，解決農業(yè)科技信息傳遞不暢，尋求網(wǎng)上致富路。
(二)村容村居美化工程
1.修建 680米健康路一條，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居墻面 3600平米，懸掛線(xiàn)桿宣傳牌36個(gè)，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質(zhì)。
2.加強村居規劃建設管理，維護村內原有6900米柏油路及77個(gè)路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態(tài)家園。做好衛生宣傳工作，爭創(chuàng )省級衛生村。
3. 大力開(kāi)展村居環(huán)境綜合整治，高好農村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能源，利用市有關(guān)政策實(shí)施農村改廁工程，凈化農村環(huán)境，改善居民生活條件。
(三)精神文明建設提升工程
1.定期為村民健康查體，送醫送藥送健康，提高村民健康水平。每年為全村村民義務(wù)體檢一次，建立健全村民健康檔案。
2. 遵照市委對“區域幫扶”的要求，發(fā)揮市衛生局優(yōu)勢，協(xié)調有關(guān)衛生機構實(shí)施“健康直通車(chē)”工程，解決市直機關(guān)第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村(居)居民“就醫難，看病貴”問(wèn)題。
3.搞好節日送溫暖活動(dòng)。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人群進(jìn)行慰問(wèn)，把黨和政府溫暖送到群眾中去。
4.在社區服務(wù)中心修建健康廣場(chǎng)，添置健身器材，建設電子書(shū)屋，完善社區衛生服務(wù)站。
5.開(kāi)展“十星文明戶(hù)”評選;“敬老育幼”明星;好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭“四好”評選活動(dòng)。
6.協(xié)助編纂xx村志。
工作年度計劃 篇2
一、指導思想
總務(wù)室人員是為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作，進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，加強理論學(xué)習、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)調好與各處室、班級的工作關(guān)系，團結協(xié)作、扎實(shí)工作，注意提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
二、工作目標任務(wù)
1、在新的學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導，以教學(xué)為中心，認真做好學(xué)校后勤的常規管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行，堅持勤儉辦學(xué)的方針，及時(shí)做好辦公用品的采購和發(fā)放，對學(xué)校各種教學(xué)設施和裝備及時(shí)維修和保養，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常需要，盡量做到讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。做到實(shí)際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。其次要有計劃性，根據情況嚴格執行學(xué)校預算，精打細算，專(zhuān)款專(zhuān)用，這就要求我們加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎上要避免和減少流失和損壞。平時(shí)要對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育，使大家樹(shù)立愛(ài)校如家，自覺(jué)地愛(ài)護公物，延長(cháng)校產(chǎn)的使用壽命，從而為保障學(xué)校各級各類(lèi)教科研活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、關(guān)心愛(ài)護全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況，對他們的實(shí)際困難盡量給予照顧，對他們的合理化建議，應予采納、解決，對他們工作中取得的成績(jì)及時(shí)肯定鼓勵。使后勤職工體會(huì )到學(xué)校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛(ài)護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、積極配合學(xué)校德育處工作，以人為本，加強校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境，要保持一個(gè)良好的校容校貌。必須徹底消滅不衛生的死角，包干區落實(shí)到班，責任落實(shí)到人，加強對包干區的檢查，督促學(xué)生認真做好衛生保潔工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，督促和檢查相結合，學(xué)校的花草樹(shù)木有專(zhuān)人負責管理，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿(mǎn)園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境，它陶冶了全體師生的情操，還有一個(gè)舒暢愉悅的工作學(xué)習環(huán)境。
4、在新的一學(xué)期要嚴格管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個(gè)人衛生、食品衛生、加強督促檢查，盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。防止不潔食品、不新鮮食品，從根本上嚴把病從口入關(guān)。
5、學(xué)校財務(wù)方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持簽批制度，認真做到管好、用好學(xué)校的每一分錢(qián)，加強學(xué)校財務(wù)管理，嚴格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學(xué)校的`校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務(wù)管理，對大件物品的采購、工程實(shí)行招標制度。
6、切實(shí)做好節約用電、水，要對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公共財物的教育，使大家樹(shù)立愛(ài)校如家的思想，自覺(jué)地愛(ài)護公物，延長(cháng)校產(chǎn)的使用壽命，要從根本上消除不安全因素。
7、切實(shí)加強總務(wù)處自身建設，總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教學(xué)科研的物質(zhì)基礎。學(xué)校的后勤管理工作，對保障學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成，不斷提高辦學(xué)的效益，有著(zhù)重要的意義。從而使全體后勤職工的工作積極性得到進(jìn)一步發(fā)揮，做到“人盡其才、物盡其用”。在學(xué)校后勤管理，執行制度要堅決，秉公辦事，總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校行政的領(lǐng)導下，圍繞“兩個(gè)服務(wù)”，團結全體教職工真抓實(shí)干，進(jìn)一步探索后勤管理的工作，使我校后勤管理工作更上一個(gè)臺階，要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用，為學(xué)校踏上新的臺階，創(chuàng )造新的輝煌做出新的貢獻。
工作年度計劃 篇3
為進(jìn)一步加強我區全民健康教育，積極倡導和傳播健康生活方式理念和知識，根據《中央補助地方XX省慢性病20xx年項目管理方案》、《XX省全民健康生活方式行動(dòng)示范創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》及《XX市全民健康生活方式行動(dòng)社區健康教育與健康促進(jìn)工作實(shí)施方案》等要求，結合我區實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、 指導思想和工作原則
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堅持政府主導，積極開(kāi)展健康“一二一”行動(dòng)（即：日行一萬(wàn)步，吃動(dòng)兩平衡，健康一輩子），廣泛動(dòng)員社會(huì )力量，營(yíng)造支持性環(huán)境，倡導和推進(jìn)全民健康生活方式，提高國民整體健康素質(zhì)。
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全民健康生活方式行動(dòng)由政府主導，衛生行政部門(mén)牽頭，多部門(mén)支持配合，各級健康教育機構作為技術(shù)指導，以社區為工作平臺，深入推動(dòng)各項工作開(kāi)展。
二、工作目標
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通過(guò)全民健康生活方式行動(dòng)示范創(chuàng )建活動(dòng), 結合創(chuàng )建“國家衛生城市”充分調動(dòng)社區、單位、食堂和餐飲行業(yè)的積極性，營(yíng)造健康生活方式支持環(huán)境，普及健康生活方式相關(guān)知識，提供健康生活方式行為指導，培養大眾健康意識和健康行為能力，最終提高居民健康水平。
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1．到20xx年底，由政府啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)。
2．建立和完善以社區為基礎的全民健康生活方式行動(dòng)，有計劃地開(kāi)展健康生活干預活動(dòng)。
3．到20xx年底，居民健康生活方式知識知曉率達到75%，行為形成率達到70%。
4．到20xx年底，與行動(dòng)開(kāi)展前相比，采用合理膳食指導工具及主動(dòng)參加鍛煉的人數比例明顯提高；社區居民的行為危險因素上升趨勢和慢性病患病率有所控制。
5．到20xx年底，全區分別創(chuàng )建全民健康生活方式行動(dòng)示范社區、示范單位、示范食堂（餐廳）各2個(gè)，并逐步擴大覆蓋面。
三、工作策略和措施
（一）組織保障
1．政府主導，部門(mén)協(xié)作。成立呈貢區全民健康生活方式行動(dòng)領(lǐng)導小組及技術(shù)指導專(zhuān)家組。
�。�1）呈貢區全民健康生活方式行動(dòng)領(lǐng)導小組
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成員：區衛生局、區財政局、區發(fā)改局、區文體廣電旅游局、區教育局、區食品藥品監督管理局、區城管局、區委宣傳部、區總工會(huì )、團區委、區婦聯(lián)、區科協(xié)、區殘聯(lián)、及六個(gè)街道辦事處分管領(lǐng)導。
領(lǐng)導小組下設辦公室在區衛生局，由衛生局副局長(cháng)任辦公室主任，成員由各部門(mén)聯(lián)絡(luò )員組成，負責組織協(xié)調、示范創(chuàng )建、工作進(jìn)展督導檢查。
�。�2）成立由相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家組成的技術(shù)指導專(zhuān)家組，名單如下：
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2．明確職責，各司其職
開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)工作是一項復雜的系統工程，工作范圍大、涉及面廣，要在當地政府的領(lǐng)導下，明確職責、各司其職、形成合力，落實(shí)好各項工作措施。
區衛生局：履行領(lǐng)導小組辦公室職責，負責制定工作方案、協(xié)調管理、技術(shù)指導、檢查督導和考核評估工作，建立多部門(mén)工作協(xié)調制度，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組和聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，協(xié)調并解決工作中存在的問(wèn)題。
區財政局：負責將全民健康生活方式行動(dòng)工作經(jīng)費納入財政預算，安排專(zhuān)項經(jīng)費。
區發(fā)改局：負責將全民健康生活方式行動(dòng)納入當地國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，提供政策保障。
區文體廣電旅游局：負責廣泛開(kāi)展群眾性健身活動(dòng)，結合開(kāi)展“全民健身活動(dòng)”，建設有利于身體活動(dòng)的支持性環(huán)境，組織職工開(kāi)展群眾性健身活動(dòng)，落實(shí)工作場(chǎng)所工間操健身制度。
區教育局：負責組織學(xué)校開(kāi)設健康生活方式課程，促進(jìn)學(xué)生形成良好的個(gè)人行為習慣。
區食品藥品監督管理局：負責示范食堂、示范餐廳的創(chuàng )建工作，推廣食品營(yíng)養成份標簽。
區城管局：負責落實(shí)全民健康生活方式宣傳日活動(dòng)、戶(hù)外宣傳廣告等相關(guān)工作，宣傳內容由衛生部門(mén)提供。
區委宣傳部：負責結合實(shí)際情況制定操作性強的媒體健康生活方式行動(dòng)傳播計劃，利用大眾媒體定期傳播健康生活方式知識和技能，宣傳資料內容由衛生部門(mén)提供。
區總工會(huì )：負責要求各類(lèi)單位定期為職工提供體檢，在有條件的單位建立健康指標自助檢測點(diǎn)，提供體格測量簡(jiǎn)易設備；組織各單位落實(shí)工間操制度；組織開(kāi)展職工體重、腰圍等健康指標的監測。
團區委、區婦聯(lián)：負責向廣大青年、婦女、家庭宣傳健康知識，倡導健康生活，提倡合理膳食、適量運動(dòng)、戒煙限酒、心理平衡。
各街道辦事處：組織轄區社區居委會(huì )，利用社區平臺，廣泛開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)。設置健康教育宣傳欄，為群眾提供應用技術(shù)指導；建立和完善社區健身場(chǎng)所，設置健康教育活動(dòng)室，提供可取的宣傳材料和支持工具展示；組織開(kāi)展健康生活方式講座；結合全國高血壓日、聯(lián)合國糖尿病日等開(kāi)展相關(guān)主題宣傳活動(dòng)；組織開(kāi)展 “示范社區” 和無(wú)煙單位創(chuàng )建工作。
區疾控中心：指導轄區健康促進(jìn)工作的規范開(kāi)展，進(jìn)行督導、檢查和評估；對基層醫療衛生機構進(jìn)行人員培訓、業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持；及時(shí)收集、整理和分析轄區健康促進(jìn)工作實(shí)施情況，為制訂相關(guān)政策提供科學(xué)依據。
基層醫療衛生機構：具體實(shí)施轄區健康促進(jìn)工作。利用本單位工作平臺，做好針對服務(wù)人群的健康促進(jìn)工作；主動(dòng)與街道辦事處等基層政府組織協(xié)調，開(kāi)展健康促進(jìn)工作，提供技術(shù)指導；社區衛生服務(wù)中心開(kāi)展對所轄社區衛生服務(wù)站的技術(shù)指導、管理、考核。
（二）工作策略
1．政府支持，多部門(mén)參與。
在區政府領(lǐng)導下，充分利用各成員單位力量，共同開(kāi)展示范創(chuàng )建活動(dòng)。
2．技術(shù)指導，科學(xué)創(chuàng )建。
充分利用區食品藥品監督局、區衛生執法監督局、區疾控、醫療、社區衛生服務(wù)等專(zhuān)業(yè)機構的技術(shù)力量，為示范創(chuàng )建工作提供技術(shù)支持。制訂人員培訓計劃，定期為創(chuàng )建社區、單位、餐廳開(kāi)展人員培訓，提高健康生活方式知識宣傳、技術(shù)指導和創(chuàng )新能力。
3．整合資源，提高效率。
健康生活方式行動(dòng)示范創(chuàng )建與其他領(lǐng)域的創(chuàng )建工作有機結合，有效利用各方人財物資源。特別要與衛生城市、文明城市等創(chuàng )建工作結合起來(lái)，充分利用政府搭建的平臺，將健康生活方式行動(dòng)示范創(chuàng )建納入政府推動(dòng)的創(chuàng )建活動(dòng)中，既豐富各項創(chuàng )建活動(dòng)的內容，又借力實(shí)現健康生活方式行動(dòng)示范創(chuàng )建的目的。同時(shí)，還要充分發(fā)揮黨支部、團支部、工會(huì )組織作用，將健康生活方式行動(dòng)工作開(kāi)展納入黨團工會(huì )組織活動(dòng)內容，豐富單位文化。
4．完善機制，加強監管。
充分發(fā)揮管理部門(mén)、行業(yè)、職工和群眾的監督和考評作用。如在示范社區或示范單位引入居民或職工的滿(mǎn)意度評價(jià)；在示范食堂（餐廳）定期開(kāi)展內部自查和菜品點(diǎn)評；發(fā)揮餐飲行業(yè)的行業(yè)自律，規范、支持示范餐廳的創(chuàng )建。
5．宣傳引導，持續發(fā)展
通過(guò)多種途徑宣傳示范創(chuàng )建工作及其效果，提升示范社區、示范單位、示范食堂和示范餐廳的影響力、認同感和競爭力，使示范創(chuàng )建工作獲得可持續發(fā)展的空間。如大力宣傳示范餐廳的健康理念，引導顧客選擇，推動(dòng)示范餐廳的可持續發(fā)展。
（三）工作措施
1．政府倡導和推動(dòng)。
�。�1）區政府在全區范圍內啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)，逐步出臺支持性政策、策略及措施。
�。�2）充分發(fā)揮領(lǐng)導示范作用。
�。�3）結合本地區特點(diǎn)，開(kāi)展“示范單位”、“示范社區”、“示范食堂/餐廳”等示范活動(dòng)。
2．努力營(yíng)造行動(dòng)的.輿論宣傳環(huán)境。
�。�1）充分利用每年的“慢病防治宣傳日”、“全民健身宣傳日”等活動(dòng)節日，積極開(kāi)展政府主導的宣傳工作。
�。�2）利用電視、廣播、報紙、期刊以及網(wǎng)絡(luò )等傳媒手段，并確定主流媒體，全面跟蹤和長(cháng)期跟進(jìn)，形成鼓勵全民健康生活方式的社會(huì )氛圍。
3．廣泛動(dòng)員社會(huì )力量參與。
圍繞活動(dòng)的主題，采用多種形式與企業(yè)、團體、國際組織、非政府組織以及個(gè)人合作，規范合作方式，建立激勵機制，充分發(fā)揮社會(huì )各界在促進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)中的力量和作用，形成促進(jìn)全民健康生活方式的合力。
4．大力普及相關(guān)知識。
根據不同人群（中小學(xué)生、大學(xué)生、機關(guān)人群、家庭主婦、老年人）的特點(diǎn)，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)和易于接受的方式，普及健康生活方式的有關(guān)知識。
�。�1）印制《全民健康生活方式健康知識手冊》，配發(fā)到基層醫療衛生機構、街道辦事處、社區文化活動(dòng)室、機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、賓館飯店等健康教育網(wǎng)絡(luò )單位，普及健康知識；編印健康處方、健康知識折頁(yè)、宣傳海報等宣傳資料供基層醫療衛生機構發(fā)放。
�。�2）開(kāi)展健康巡講。
針對社區居民的重點(diǎn)健康問(wèn)題，明確健康教育主題，街道辦事處、社區和基層醫療衛生機構密切配合，定期組織開(kāi)展健康教育進(jìn)社區、進(jìn)單位等巡回宣講。
�。�3）開(kāi)辟宣傳陣地。
充分利用現有健康教育宣傳陣地開(kāi)展宣傳工作。引入企業(yè)合作的商業(yè)化運作模式，在居民小區設置led電子屏、高清無(wú)線(xiàn)電視媒體傳播、滾動(dòng)燈箱等宣傳陣地，拓展健康教育宣傳方式。
5．促進(jìn)全民行動(dòng)。
�。�1）開(kāi)展健康生活行為日常干預活動(dòng)。
開(kāi)展“健康一二一”活動(dòng)，推出膳食和身體活動(dòng)技術(shù)指導方案和簡(jiǎn)便易行適用于個(gè)人、家庭和集體單位的支持工具，用于鼓勵和幫助家庭、個(gè)人及集體人群采取健康生活方式，同時(shí)要動(dòng)態(tài)評價(jià)行動(dòng)效果。支持性工具包括控油壺、限鹽罐（勺）、bmi尺、腰圍尺、計步器等工具。
�。�2）開(kāi)展示范社區、示范單位、示范食堂（餐廳）創(chuàng )建活動(dòng)。
通過(guò)示范社區、示范單位、示范食堂的創(chuàng )建，進(jìn)一步調動(dòng)轄區街道、社區、機關(guān)、企事業(yè)單位的積極性與參與性。
6．加強能力建設。
加強培訓和能力建設，提高行動(dòng)組織和執行隊伍的能力和工作水平。
工作年度計劃 篇4
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)結束，新的一年已經(jīng)到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿(mǎn)自我挑戰和魅力前景的合作機會(huì )，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營(yíng)運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化，統一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在XX年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門(mén)店的.廚房菜品操作進(jìn)行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場(chǎng)需求，保持旺盛競爭力的本錢(qián)，菜品創(chuàng )新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì )聚隨心”，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng )造更大的發(fā)展空間和利潤。
4、每月對各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況
5、主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應的調整
6、xx下市前準備好XX年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據XX年的流行趨勢增加相應的新品種。
工作年度計劃 篇5
20xx年工程部工作總結20xx年工作計劃 在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導的大力支持和指導。
在20xx年工作中，在人員長(cháng)期流失的情況下，工程部嚴格執行物業(yè)管理制度，保證了各項日常維修服務(wù)的工作，保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設施設備的正常運行，保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年，努力使工作再上一個(gè)新臺階�，F將20xx年工作總結如下：
一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：
在20xx年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅，兩棟寫(xiě)字樓，一棟公寓，還有地下車(chē)庫。
二、20xx年工程部工作內容
<一>、日常管理
1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中，設備設施維護，越冬防寒處理，對臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護處理，對長(cháng)期沒(méi)有出售的和沒(méi)有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護處理。對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴格按照公司要求的標準執行。
3、監督落實(shí)員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò )機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進(jìn)行檢查。
4、落實(shí)員工對一、二期空置房進(jìn)行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。
5、落實(shí)員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內照明及配電系統正常運行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細記錄，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)上報解決。
7、每天巡查設施設備運行的狀況。
8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現不能處理的事情及時(shí)解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
<二>、計劃管理
1、每月對倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對所需申購的材料進(jìn)行統計，根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施，更好的節約成本。
2、嚴格按照年度保養計劃監督工落實(shí)設備保養，保養計劃。
3、每周召開(kāi)一次工程例會(huì )，解決工程中的相關(guān)問(wèn)題，安排下周的計劃工作。
<三>、培訓管理
1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》；
2、《柴油發(fā)電機組切換保養培訓》；
3、消防系統培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統設備操作培訓》，《火災急救+消防系統設備操作培訓》；
4、《弱電系統培訓》；
通過(guò)這些培訓，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素養，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。
<四>、考核管理
1、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長(cháng)其試用期直到合格為止。
2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續培訓，直到達標為止。
3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的`優(yōu)勢和劣勢，在下個(gè)月的工作中揚長(cháng)避短，表現更加優(yōu)秀；
<五>、團隊合作
1、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成多次活動(dòng)，確保水，電，設備正常。
2、配合安保部的消防演習活動(dòng)。
4、配合營(yíng)銷(xiāo)部，網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)的維修。
5、配合客服報修問(wèn)題進(jìn)行維修。
三、工作業(yè)績(jì)
1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門(mén)自己購買(mǎi)了保溫棉對整個(gè)給排水管做好保溫工作，為公司節約了外請人員的費用。
2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3#1606至
3#1303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿(mǎn)屋都是臟水，水流不止。我部門(mén)接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務(wù)，未造成更大經(jīng)濟損失。 3、通過(guò)物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長(cháng)時(shí)間地熱不熱問(wèn)題得到了解決。 4、冬季溫度低小區突然停電柴油機突然啟動(dòng)，由于溫度過(guò)低，柴油凝固，柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動(dòng)，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機組進(jìn)行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。
5、對整體換熱站出水回管閥門(mén)進(jìn)行全面檢查，供熱平均調整減少了業(yè)主投訴率。
6、對六號樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護處理。
7、對五號樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理。
8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區域照明燈源進(jìn)行更換維修，現已購進(jìn)400個(gè)燈源全部用上，目前還缺少400個(gè)燈源，140個(gè)燈體。
四、 部門(mén)存在的問(wèn)題及分析
1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會(huì )認識到禮儀禮節的重要性。
2、主動(dòng)承擔責任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開(kāi)拓思維獨立思考解決問(wèn)題。
工作年度計劃 篇6
有人說(shuō)，金融是經(jīng)濟的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔保行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個(gè)機會(huì )和平臺，與公司一同成長(cháng)。當前中國經(jīng)濟正面臨著(zhù)經(jīng)濟結構轉型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹、低增長(cháng)、高房?jì)r(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟、民生問(wèn)題擺在中國政面前，采取穩健的財政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀(guān)經(jīng)濟調控的主基調，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著(zhù)一場(chǎng)生死之戰，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。對于擔保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講，無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機會(huì )，當然陷阱和機會(huì )往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險同在，怎樣在良莠不齊的客戶(hù)群中，通過(guò)我們自己的專(zhuān)業(yè)知識和風(fēng)險控制能力去糙取精，找出我們的準客戶(hù)，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠遠不及，作為業(yè)務(wù)人員，給自己制定了以下工作和學(xué)習計劃，希望通過(guò)自己的努力和勤奮，能更快更好的完成各項工作。
一、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養
業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對客戶(hù)，個(gè)人的一言一行代表著(zhù)公司的形象，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識。我們給客戶(hù)傳遞的不只是信任感，更是一種信賴(lài)感。擔保行業(yè)不同于一些傳統行業(yè)，我們不需要對客戶(hù)卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。 熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，如財務(wù)、法律等，是我工作的第一要務(wù)；了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢，結合自貢本地經(jīng)濟結構特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統基礎性行業(yè)的現狀和趨勢，成為我第二階段的學(xué)習目標。學(xué)會(huì )分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險、評價(jià)風(fēng)險、控制風(fēng)險，成為我第三階段的學(xué)習目標。
二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護
做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì )賣(mài)產(chǎn)品，更是會(huì )營(yíng)銷(xiāo)自己。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現自己獨特的人格魅力，我想，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，不僅能使客戶(hù)找到你，還能與客戶(hù)成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)。第二、讓客戶(hù)為你帶
來(lái)更多的客戶(hù)，認真對待每一筆業(yè)務(wù)，用心對待每一個(gè)客戶(hù)，相信他就會(huì )給你帶來(lái)更多的客戶(hù)，你的財富就會(huì )源源不斷。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體等公共平臺需找你的目標客戶(hù)，當然也包括你的親戚朋友都會(huì )成為你的`幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。
三、加強反擔保方案的設計能力
通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現擔保公司在執行反擔保時(shí)比較被動(dòng)，大多的反擔保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風(fēng)險的關(guān)鍵。眾所周知，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì )成為我們的客戶(hù)，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險又要開(kāi)展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求。對客戶(hù)的反擔保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導的核心要求“增大客戶(hù)的還款意愿，增加客戶(hù)的違約成本”，那么我們必須對客戶(hù)進(jìn)行深入、細致的調查，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶(hù)隱瞞或虛構，只有這樣才能對癥下藥，設計出最佳的反擔保措施。其次，換位思考，從客戶(hù)角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶(hù)覺(jué)得制約力最強的，在反擔保設計中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出，執行難度低，變現能力強”。
四、建立科學(xué)的風(fēng)險評價(jià)體系
雖然風(fēng)險控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應該盡自己所能把風(fēng)險控制在
第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準確，其次在現場(chǎng)調查中做到客觀(guān)、深入、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調查，利用好工商部門(mén)、銀行、稅務(wù)部門(mén)、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應該是一個(gè)多面手，對財務(wù)和風(fēng)控也應該認真學(xué)習，建立一套定量的風(fēng)險評價(jià)體現，使自己在工作中也能反復驗證，不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。
五、強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，創(chuàng )新工作方法和措施
人不僅要會(huì )走路，而且應該學(xué)會(huì )不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現代企業(yè)更是如此。擔保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會(huì )創(chuàng )新，才能更好的應對不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革，說(shuō)明國家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升，當然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險，那么我們更要學(xué)會(huì )更好的控制風(fēng)險，解讀政策、順應政策、應用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對一系列宏觀(guān)經(jīng)濟的變化更
好、更快的對我們的工作方法做出調整，不斷提升風(fēng)險防范意識和服務(wù)意識，創(chuàng )新思維，這樣才能更好的完成工作。
成都建設融資擔保公司xx分公司
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