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最新征拆工作年度計劃

時(shí)間:2023-02-16 17:02:47 計劃 我要投稿
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最新征拆工作年度計劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的最新征拆工作年度計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新征拆工作年度計劃

最新征拆工作年度計劃1

  一、工作目標

  1、銷(xiāo)售工作目標要有好業(yè)績(jì)就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習。開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結合運用。

  2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶(hù)的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

  3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問(wèn)題。

  4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。

  5、對網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

  6、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保護聯(lián)系。在有時(shí)間有條件的情況下,節日可以送上祝福。

  7、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷的`通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  二、自我方面目標

  1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對工作負責,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

  2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  3、執行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

  4、養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。

  5、自信也是非常重要的,擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。

  最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效,任何目標,只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì )是一場(chǎng)空。然而,現實(shí)是未知多變的,寫(xiě)出的目標計劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著(zhù)理想、信念、追求、抱負;每個(gè)人心中都有一片森林,承載著(zhù)收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來(lái),要靠自己去打拼!

最新征拆工作年度計劃2

  車(chē)輛駕駛班組在公司領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育,F將公司車(chē)輛駕駛班組年終工作總結如下:

  一、安全:

  車(chē)輛駕駛班組作為后勤保障班組,承擔著(zhù)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車(chē)保障任務(wù)。因此,班組始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

  1、堅持每周全員對車(chē)輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到定點(diǎn)修理廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)用車(chē)。加強安全管理,落實(shí)“三到位”即監督到位、制度到位、落實(shí)到位。

  2、堅持車(chē)輛定期安全大檢查,四臺產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)用車(chē)均到定點(diǎn)修理廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測,并根據修理廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養護。

  3、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,督促提醒班組全組人員謹慎駕駛。

  4、根據公司用車(chē)實(shí)際情況,制定了安全行車(chē)管理制度。

  5、根據交通法規,公司安委會(huì )和公司領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。

  6、日常組織通過(guò)視頻進(jìn)行全組駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車(chē)。

  二、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。

  1、根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保班組工作的正常進(jìn)行。

  2、對公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,當時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

  3、嚴格執行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有辦公室負責人、部門(mén)分管領(lǐng)導等相關(guān)領(lǐng)導簽字,車(chē)隊才進(jìn)行車(chē)輛調配,并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛。

  4、注意觀(guān)察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。

  5、隨著(zhù)班組各項管理制度化,全年未發(fā)生任何交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有個(gè)別駕駛員達到全年無(wú)違章、無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  5、堅持自己動(dòng)手,利用班組的內部洗車(chē)設備清洗車(chē)輛,最大程度地降低成本,為公司節約每一分錢(qián)。

  6、建立健全的班組駕駛檔案,做好各項行駛數據、人員考核、維修保養、安全檢查、維護保養等的數據統計。

  三.問(wèn)題

  1、由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,當生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。

  2、個(gè)別車(chē)輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時(shí)解決,但仍然存在安全隱患無(wú)法徹底排除,無(wú)法進(jìn)行長(cháng)途運行。

  3、由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。駕駛班組將不辜負各位領(lǐng)導的.厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把班組建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體。

  四、來(lái)年計劃

  1、我們將繼續深入學(xué)習,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  2、減少維修支出。要求駕駛員不斷強化車(chē)輛日常維護和檢查監督工作,有計劃、有步驟地進(jìn)行設備維護保養,規范車(chē)輛維修管理,嚴控成本流失點(diǎn)。

  3、與公路收費、油價(jià)上漲等“硬性成本”因素比起來(lái),由駕駛員駕駛習慣造成的油費支出、車(chē)輛損耗等,是最可控制的一環(huán)。因此,我班組會(huì )從駕駛員入手,倡導和推廣高效節油的駕駛習慣,提升司機的綜合素質(zhì),來(lái)實(shí)現降本增效。

  以上是我班組今年的工作總結與來(lái)年計劃,有不足之處還請領(lǐng)導給予批評指正。

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