年度審計計劃(15篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的年度審計計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度審計計劃1
一、以?xún)瓤刂贫葘徲嫗榛A，促進(jìn)公司內控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內審制度，XX年已對現行的內審制度進(jìn)行了修改，XX年為使審計工作有標準可依，根據現有審計業(yè)務(wù)的類(lèi)型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會(huì )審計管理辦法》四項內審制度。
2、內部控制制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統，包括對與會(huì )計記錄、會(huì )計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì )計控制系統和間接有關(guān)的管理控制系統。
XX年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，主要是評價(jià)內控是否健全、有效，可依賴(lài)程度如何；評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。
二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計。
內審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí)，內部審計應注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標考核兌現的依據或參考。
在以上兩項審計的基礎上，內審還應嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計。經(jīng)營(yíng)決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學(xué)、依據是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計。經(jīng)營(yíng)決策審計包括審計參與決策的過(guò)程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據。
三、在審計部?jì)炔繉?shí)行審計項目組長(cháng)負責制，規范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計。
在今后的審計中，從審計項目開(kāi)始實(shí)施到審計檔案的歸檔，都由專(zhuān)人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審核
在對各下屬企業(yè)XX年1至11月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審核的基礎上，對12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。
2、對銀行存款大宗項的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動(dòng)的第一手資料，容易在此發(fā)現一些違規問(wèn)題線(xiàn)索，因此在審計中應作為重點(diǎn)進(jìn)行審計。審計時(shí)要結合銀行對賬單進(jìn)行核對，必要的話(huà)對原始憑證和原始票據進(jìn)行核對或跟蹤審計。
3、對往來(lái)款項的跟蹤審計。
往來(lái)款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內容，也是最容易出現違規的地方，因此我們在審計中應對往來(lái)款項進(jìn)行重點(diǎn)審計。對那些數額較大、賬齡較長(cháng)的應收、應付款項應逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷(xiāo)的應收款項，應延伸到對方單位進(jìn)行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動(dòng)和核銷(xiāo)手續的真實(shí)、合法進(jìn)行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進(jìn)行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績(jì)效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進(jìn)行審計，也是我們審計的重點(diǎn)內容。不僅要對各項成本費用支出的開(kāi)支范圍和標準以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進(jìn)行審查，并對大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計
合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行，事前審計是依據津濱公司有關(guān)規定由各能各部門(mén)聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審，可采取結合其他審計項目和單獨
抽審的辦法進(jìn)行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務(wù)決算審計
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司進(jìn)行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導批準聘請外部審計。XX年應完成的工程項目審計有以下五項。
�。�1）、津濱高科技園三期C區工程竣工結算和財務(wù)決算審計。
�。�2）、金融街二期工程竣工結算和財務(wù)決算審計。
�。�3）、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
�。�4）、公司領(lǐng)導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進(jìn)行審查 ，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。同時(shí)，與津濱公司各職能部門(mén)尤其是財務(wù)總監室要進(jìn)一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報，避免監督、考核脫節。共4頁(yè),當前第3頁(yè)1234
五、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內審，報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，讓所有員工知道內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。
年度審計計劃2
為進(jìn)一步規范財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據上級主管部門(mén)的要求和學(xué)院實(shí)際，從今年開(kāi)始將開(kāi)展內部審計工作�，F制定我院年內部審計工作計劃。
一、年度審計工作目標
作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)，針對合理科學(xué)利用教育資源，防止鋪張浪費等內容開(kāi)展審計。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀(guān)評價(jià)，并針對審計發(fā)現的問(wèn)題提出審計意見(jiàn)和建議，幫助和督促被審計單位及時(shí)整改。
二、審計的內容
1、根據內部審計的規定要求，有計劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放，學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，班費、實(shí)習費等使用情況進(jìn)行內審;
2、根據內部審計的規定要求，有計劃地對電大工作部的學(xué)費、教材費等收繳情況進(jìn)行內審;
3、根據內部審計的規定要求，有計劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費、教材費等財務(wù)收支情況進(jìn)行內審;
4、根據內部審計的規定要求，有計劃地對成人教育部的學(xué)費、教材費等收繳情況進(jìn)行內審;
5、根據內部審計的規定要求，有計劃地后勤集團的財務(wù)收支進(jìn)行審計;
6、根據內部審計的規定要求，有計劃地對學(xué)院招待費使用情況進(jìn)行內審;
通過(guò)開(kāi)展財務(wù)周期審計，使審計工作規范化、制度化，及時(shí)評價(jià)部門(mén)財經(jīng)管理狀況，加強事前防范，促進(jìn)部門(mén)管理自律。
三、審計的方法及范圍
審計的方法是：首先各單位自查，并形成自查報告;其次內審人員采取審查資料、個(gè)別訪(fǎng)談、審計調查等方法進(jìn)行。
審計的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來(lái)的財務(wù)收支情況，其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項抽查一個(gè)年級。
四、時(shí)間安排
1、上半年對教學(xué)系進(jìn)行內審;
2、下半年對電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門(mén)進(jìn)行審計。
五、有關(guān)資料的提供
1、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實(shí)習費的使用情況等資料。
2、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類(lèi)生源的收費依據;后勤集團(育苑公司)各類(lèi)收費的依據
4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等
六、其它相關(guān)工作
學(xué)院內部審計工作，由院監察審計室牽頭，抽調相關(guān)人員，組成年學(xué)院內部審計工作組，工作組依據國家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開(kāi)展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內部審計，使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。
年度審計計劃3
本局各科室、固投中心：
為深入貫徹落實(shí)中紀委十八屆五次全會(huì )和省、市、縣紀委全會(huì )精神，結合我局實(shí)際，特制定XX縣審計局xx年紀檢監察工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，按照全縣紀檢監察工作的總體部署，堅持全面從嚴治黨、依規治黨，圍繞全年審計工作中心，突出加強紀律建設、持續改進(jìn)作風(fēng)、完善懲防體系框架等重點(diǎn)工作，建立健全作風(fēng)建設常態(tài)化體系、懲治和預防腐敗體系、權力運行監督體系，從嚴治理審計隊伍，確保廉潔從審，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責任”，扎實(shí)推進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作再上新臺階。
二、工作思路
堅持在縣紀委、縣監察局和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導下, 不斷深化改革和推進(jìn)“三轉”工作，突出主業(yè)主責，積極協(xié)助局黨組落實(shí)主體責任，全面履行監督責任，全力抓好紀檢監察的各項工作，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，落實(shí)“兩個(gè)責任”。
局黨組要高度重視反腐倡廉工作，并作為全局工作的“重中之重”，全面落實(shí)中紀委十八屆五次全會(huì )及省、市、縣紀委全會(huì )精神，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，加強領(lǐng)導班子制度建設，建立健全長(cháng)效機制，形成一把手負總責、紀檢組負監督責任、分管領(lǐng)導各負其責的領(lǐng)導機制，一級抓一級、層層抓落實(shí)。局黨組認真落實(shí)主體責任，履行好主要領(lǐng)導“第一責任人”、其他班子成員“一崗雙責”的責任，紀檢組嚴格落實(shí)監督責任，進(jìn)一步發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢，切實(shí)強化對局領(lǐng)導班子的監督。
�。ǘ┘訌娂o律建設 ，嚴明政治規矩。
局黨組要把黨的紀律建設擺在更加突出位置，強化對全體人員的黨紀黨性教育，加大監督檢查和問(wèn)責力度，使黨的紀律真正成為“硬約束”和“高壓線(xiàn)”。
1、嚴明政治紀律。局機關(guān)全體黨員干部必須遵守政治紀律，堅定政治方向和政治立場(chǎng)，決不允許拉幫結派、有令不行、有禁不止，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性，不斷增強黨的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
2、嚴守組織紀律。局機關(guān)全體黨員干部要嚴格執行請示、報告制度，決不允許超越權限辦事；正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，遵守組織制度，按照黨章規定，切實(shí)做到“四個(gè)服從”，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象。
3、嚴格監督檢查。派駐紀檢組要把堅決維護黨的政治紀律擺在首位，對違反政治紀律的行為一律嚴肅處理。圍繞落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署，加大治庸治懶治散力度，深入整治不作為、亂作為、軟作為、慢作為以及吃拿卡要等“中梗陰”行為，用紀律的手段促進(jìn)審計機關(guān)抓好貫徹落實(shí)。深化行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行工作，加大對審計執法行為的問(wèn)責力度，推動(dòng)審計機關(guān)嚴格依法辦事、依規履職。
�。ㄈ┏掷m改進(jìn)作風(fēng)，狠抓措施落實(shí)。
始終把持之以恒改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾作為一項重要工作抓好抓實(shí)，并與審計業(yè)務(wù)工作有機結合，促進(jìn)審計工作質(zhì)量的全面提升。
1、嚴格執行各項規定。認真貫徹落實(shí)中央八項規定、省市委十項規定XX縣委八項規定，堅決遵守“十項嚴禁”規定，嚴格執行《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》等規定，抓好廉潔自律、厲行節約、反對浪費等工作，嚴格控制各項費用支出，嚴格接待范圍、標準，杜絕公款消費、年貨節禮行為，規范各種活動(dòng)，強化公務(wù)用車(chē)的管理。
2、圍繞民生開(kāi)展審計工作，針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，采取專(zhuān)項治理、專(zhuān)項監督等舉措，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
3、堅持不懈抓細抓實(shí)作風(fēng)建設。牢固樹(shù)立“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”和“細節決定成敗”的思想，注重從日常工作、學(xué)習、生活中的每一個(gè)小事、小節和細節抓起，真正培養每一位審計人員形成過(guò)硬的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)。同時(shí)教育每一位同志只有真正從思想上認識到守住小節、做好小事、注重細節的重要性，時(shí)刻堅持從嚴從細要求自己，堅持從小事做起才會(huì )形成真正經(jīng)得住各種誘惑和考驗的過(guò)硬作風(fēng)，樹(shù)立和維護審計機關(guān)干部的良好精神風(fēng)貌和社會(huì )形象。
�。ㄋ模┘哟蠓锤Χ�，完善懲防體系。
貫徹全面從嚴治黨、依規治黨要求，嚴明紀律、鏟除腐敗，切實(shí)加強干部隊伍建設，嚴肅查處黨員干部違紀違法行為，堅持以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。審計工作中突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節和群眾身邊的民生問(wèn)題，注重拓展審計思路，加大延伸力度，揭示財政財務(wù)收支、經(jīng)濟責任履行以及工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理中違紀違規問(wèn)題，挖掘案件線(xiàn)索，及時(shí)移送紀檢監察和司法機關(guān)查處，提高審計執法的威懾力；堅持抓早抓小、防微杜漸，對黨員干部苗頭性問(wèn)題要早發(fā)現、早提醒、早糾正、早查處。結合審計業(yè)務(wù)工作，開(kāi)展各種形式的廉政專(zhuān)題教育活動(dòng)，時(shí)刻筑牢黨員干部拒腐防變的思想和道德防線(xiàn)，把黨風(fēng)廉政建設的“兩個(gè)責任”和懲防體系建設緊密結合起來(lái)，加大懲防體系建設各項任務(wù)的落實(shí)力度，在創(chuàng )新上求突破，在發(fā)展中抓拓展，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設。
�。ㄎ澹┩怀龇锤攸c(diǎn)，打造廉政品牌。
切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設與審計業(yè)務(wù)工作的同步部署、同步布置、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核、同步總結，圍繞審計工作重點(diǎn)，按照全局“一盤(pán)棋”的組織方式，統籌計劃、精心組織、合理安排，成立由主要領(lǐng)導為組長(cháng)，其他班子成員為成員的審計領(lǐng)導組，紀檢組長(cháng)為監督員，將審計署的“八不準”規定等廉政紀律要求貫穿于審計過(guò)程始終，形成審前教育、審中跟蹤、審后督查的黨風(fēng)廉政建設長(cháng)效機制，努力打造獨具如東審計特色的廉政品牌，確保如東審計機關(guān)廉政建設取得實(shí)效。
三、具體措施
(一)強化權力制約，落實(shí)“兩個(gè)”責任。
1、強化對權力運行的制約和監督。加強以規范權力運行為重點(diǎn)及重大決策、大額資金使用、大型物資采購等監督機制建設工作，認真落實(shí)個(gè)人重大事項報告、述職述廉、談話(huà)和誡勉、詢(xún)問(wèn)和質(zhì)詢(xún)等黨內監督各項制度，以審計監督工作為重點(diǎn)，加強對黨員干部遵守黨紀黨規、執行民主集中制、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制以及廉潔自律情況的監督檢查，確保各項權力的規范運行。
2、落實(shí)廉政責任，促進(jìn)源頭防腐。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，局機關(guān)主要負責人牢固樹(shù)立“第一責任人”意識，嚴格落實(shí)“四個(gè)親自”，真正做到黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦。領(lǐng)導班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責”，對分管范圍的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設負責。紀檢組要強化作為意識，切實(shí)履行監督責任，加大督查力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，嚴肅查處。根據黨風(fēng)廉政責任制的要求和領(lǐng)導干部“一崗雙責”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的規定，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、科室負責人及科室工作人員（含特約審計人員）層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，同時(shí)確定審計組長(cháng)為審計現場(chǎng)第一責任人，明確各自的廉政責任，促使審計人員自覺(jué)接受組織和群眾的監督，用好手中的審計權力。
3、突出風(fēng)險防控，加大跟蹤力度。重點(diǎn)關(guān)注廉政建設風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)一步強化固定資產(chǎn)投資審計領(lǐng)域的廉政建設，加大對該領(lǐng)域全體（含特約）審計人員的跟蹤監督力度，規范審計行為，提高審計質(zhì)量。一是建立健全風(fēng)險預警機制。定期召開(kāi)局固定資產(chǎn)投資審計專(zhuān)題會(huì )議，在部署、安排年度、季度、月度審計工作的同時(shí)，重點(diǎn)就如何防范和控制固定資產(chǎn)投資審計崗位廉政風(fēng)險進(jìn)行專(zhuān)題討論和工作布置，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和紀檢組長(cháng)出席會(huì )議，并分別就如何加強黨風(fēng)廉政建設和廉政風(fēng)險防控提出具體要求。二是完善廉政教育常態(tài)化機制。全體固定資產(chǎn)投資審計人員（含特約審計人員）均嚴格按規定參加局組織的各項廉政教育活動(dòng)，定期接受廉政洗禮；對全國查處工程建設領(lǐng)域的違紀違規案件，及時(shí)組織對案件特點(diǎn)、形成原因進(jìn)行剖析，針對相應環(huán)節制定風(fēng)險防范措施，適時(shí)進(jìn)行警示教育。三是加大跟蹤監督力度。對執行“八不準”審計紀律和各項廉政規定情況實(shí)施跟蹤檢查和必要的抽查，及時(shí)發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)實(shí)施預警處置、防范風(fēng)險，進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)投資審計領(lǐng)域的廉政建設，規范政府投資審計行為，提高審計質(zhì)量。
(二)突出廉政教育，加強作風(fēng)建設。
采取多種形式，狠抓審計干部的廉政主題教育，強化審計干部的廉政意識，提高審計干部拒腐防變能力，堅持以抓常抓細抓長(cháng)的精神打好作風(fēng)建設持久戰。
1、切實(shí)加強紀律教育。利用冬訓、中心組學(xué)習、黨小組活動(dòng)以及在線(xiàn)教育等系列學(xué)習活動(dòng)，組織局干部職工深入系統地學(xué)習十八大報告、十八屆三中、四中全會(huì )精神，認真學(xué)習中央“八項規定”，省、市委“十項規定”及縣委“八項規定”、中紀委五次全會(huì )及省市縣紀委全會(huì )精神，進(jìn)一步加強全體審計干部的黨性修養，引導黨員干部不斷強化宗旨意識和廉政意識，樹(shù)立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)，教育全體黨員干部在工作、學(xué)習和生活中，一定要從小事、小節抓起，做到處處嚴于律己、樹(shù)好形象，時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵, 努力做遵紀守法的模范、廉潔從政的表率。
2、規范職業(yè)道德教育。組織局干部職工認真學(xué)習《審計法》、《審計準則》、《審計署關(guān)于加審計紀律的八項規定》、《審計組廉政責任的若干規定》等審計法律法規，認真貫徹落實(shí)省審計廳“三提升一強化”三年行動(dòng)計劃，全面規范審計人員的審計行為。
3、加強廉政警示教育。認真開(kāi)展好“5·10”思廉日、算賬教育月、“12·9” 國際反腐敗日等專(zhuān)題教育活動(dòng)，組織全局干部職工觀(guān)看廉政警示教育片、舉辦廉政教育講座、上廉政黨課等，開(kāi)展以正面典型為“鏡”的示范教育和以反面典型為“戒”的警示教育，通過(guò)正反典型反復對照，不斷強化領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，促使黨員干部真正做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，認真遵守黨紀國法，以案明紀，深刻汲取經(jīng)驗教訓，做到警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸，切實(shí)堅定理想信念、增強黨性修養，在具體工作中，嚴以用權，按規則、按制度行使權力，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權、不以權謀私。
(三)完善監督機制，強化制度建設。
圍繞落實(shí)縣委關(guān)于xx年懲防體系建設實(shí)施方案和落實(shí)“兩個(gè)責任”實(shí)施意見(jiàn)，按縣紀委的要求，不斷建立健全各項工作制度。認真落實(shí)“兩個(gè)責任”問(wèn)責辦法，強化責任追究，確保黨風(fēng)廉政建設工作落到實(shí)處。
1、構建權力運行機制。進(jìn)一步構建決策科學(xué)、執行堅決、監督有力的權力運行體系，厘清權力清單，健全議事規則，深化黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)等工作，推動(dòng)權力公開(kāi)透明規范運行。嚴格執行修訂后的廉政準則、紀律處分條例等黨內法規制度以及審計署“八不準”審計紀律規定，結合審計實(shí)際，研究制定、修訂和完善相關(guān)制度規定，嚴格執行廉政審查審核制度，將從嚴管理貫穿于審計干部隊伍建設全過(guò)程，切實(shí)推動(dòng)科學(xué)選人用人管人。通過(guò)作風(fēng)建設制度框架的進(jìn)一步完善，增強全局人員對制度的敬畏感，形成靠制度管權管事管人的良好氛圍。
2、健全懲戒機制。駐局紀檢組要充分發(fā)揮執紀監督職能，嚴肅處理違規違紀問(wèn)題，嚴格實(shí)施責任追究。對群眾舉報、媒體反映、監督檢查中發(fā)現的違規違紀線(xiàn)索，組織專(zhuān)人進(jìn)行快速核查、及時(shí)處理，尤其對頂風(fēng)違紀、踩“紅線(xiàn)”、闖“地雷”的行為實(shí)行“零容忍”，發(fā)現一起、查處一起，強化震懾作用，杜絕“破窗效應”。
3、健全長(cháng)效機制。要著(zhù)眼于規范審計權力運行和每位審計人員的具體行為，進(jìn)一步完善審前談話(huà)、全程跟蹤、審后回訪(fǎng)等自身監督制度，確保審計人員依法審計、透明審計、公正審計；同時(shí)引入行風(fēng)監督員等外部監督機制，不斷深化審計監督，讓權力在陽(yáng)光下運行。
四、工作安排
(一)全面部署階段（第一季度）。一是著(zhù)重抓好元旦春節期間貫徹落實(shí)作風(fēng)建設各項規定、黨風(fēng)廉政建設工作，同時(shí)迎接縣紀委組織的督查（1、2月份）。二是根據縣紀委全委會(huì )精神，部署全年工作計劃，以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”為抓手，分解主體責任和監督責任，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、審計人員廉潔從審承諾書(shū)及特約審計人員廉潔從審承諾書(shū)（2-3月份）。
(二)重點(diǎn)落實(shí)階段（第二、三季度）。一是持之以恒改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強廣大審計干部的群眾觀(guān)點(diǎn)、宗旨意識，進(jìn)一步樹(shù)立審計機關(guān)為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象（3－9月份）；二是積極開(kāi)展“5·10”思廉日、算賬教育月等主題教育活動(dòng)，由局主要領(lǐng)導上廉政黨課，舉辦廉政講座、觀(guān)看警示教育片、查找存在問(wèn)題、撰寫(xiě)心得體會(huì )等（5－9月份）；三是結合紀念建黨活動(dòng)，組織反腐倡廉專(zhuān)題學(xué)習、互動(dòng)式情景黨課，進(jìn)行廉政談話(huà)（6-7月份）；四是結合績(jì)效考核細則的要求，組織對局機關(guān)現有規章制度和廉政紀律規定進(jìn)行全面梳理、修訂和完善，形成一套能管權管事管人的制度匯編，使之成為制約審計人員違法違紀行為的銳利武器（4-9月份）。
(三)檢查評比階段（第四季度）。按照年初所制定的目標任務(wù)，逐項逐條對照，進(jìn)行全面檢查、分析、總結，針對發(fā)現的薄弱環(huán)節，邊整改邊提高，同時(shí)做好常規性檢查與專(zhuān)項檢查的有機結合，并把檢查的結果作為評先評優(yōu)的重要條件，對違反黨風(fēng)廉政建設各項規定及“兩個(gè)責任”規定的行為嚴肅處理。
年度審計計劃4
(一)繼續堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，認真履行憲法和法律賦予的審計職責，全面監督財政財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益，在推進(jìn)“六個(gè)靜�！苯ㄔO中發(fā)揮更大作用。
(二)以審計創(chuàng )新為動(dòng)力，以提升審計成果質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，進(jìn)一步加強審計工作法制化、規范化、科學(xué)化建設。進(jìn)一步探索和完善信息化環(huán)境下新的審計方式，大力開(kāi)展計算機審計，積極推廣先進(jìn)的審計技術(shù)方法，促進(jìn)提高審計工作效率和質(zhì)量。
(三)充分發(fā)揮審計監督在宏觀(guān)管理中的作用，注重從政策措施以及體制、機制、制度層面發(fā)現問(wèn)題并提出審計意見(jiàn)和建議，促進(jìn)深化改革，加強宏觀(guān)管理。深化經(jīng)濟責任審計。認真執行《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》，做到凡“離”必審，同時(shí)加強任期內經(jīng)濟責任審計，使審計關(guān)口前移。繼續深入開(kāi)展財務(wù)收支審計。以自主創(chuàng )新為動(dòng)力，在經(jīng)濟責任審計的基礎上實(shí)施財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計，努力深化審計內容，不斷改進(jìn)審計方法。
(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計成果的運用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計回訪(fǎng)制度。督促檢查單位自覺(jué)執行審計意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、法制化。
20xx年，XX縣房地產(chǎn)管理局將認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認真踐行黨的群眾路線(xiàn)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，解放思想，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新招法，推進(jìn)房管工作順利開(kāi)展。重點(diǎn)抓好以下幾項重點(diǎn)工作：
一、窗口建設工作
一是加強辦件大廳標準化建設。規范大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、著(zhù)裝等，完善大屏幕、觸摸屏及應該上墻公示的內容，嚴格執行市局“四聲、四清、四辦”服務(wù)要求，落實(shí)工作人員行為規范、服務(wù)標準及文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)，推進(jìn)窗口服務(wù)上水平。二是縮短辦件時(shí)限。研究制定《房管局關(guān)于房地產(chǎn)登記時(shí)限有關(guān)問(wèn)題的管理辦法》，進(jìn)一步縮短房地產(chǎn)登記、二手房交易、房產(chǎn)測繪、房屋租賃登記備案、物業(yè)管理備案等辦件時(shí)限，提高辦件效率，切實(shí)方便企業(yè)和群眾。三是開(kāi)辟“綠色通道”。對縣重點(diǎn)工程、民心工程及重點(diǎn)園區、重點(diǎn)企業(yè)項目，開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)行急事急辦、特事特辦，需要到市局的實(shí)行領(lǐng)辦，切實(shí)為企業(yè)服好務(wù)，打造高效、快捷、企業(yè)群眾滿(mǎn)意的服務(wù)窗口。
二、物業(yè)企業(yè)監管工作
物業(yè)企業(yè)監管工作是建設“清潔社區、一號工程”的重要內容，要以“提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平”為主線(xiàn)，抓好對物業(yè)公司的監管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉鎮、街道、居委會(huì )人員，就物業(yè)管理相關(guān)政策、法律法規及配套辦法進(jìn)行三期培訓。開(kāi)展“物業(yè)管理宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、小區宣傳欄、經(jīng)理接待日等形式開(kāi)展宣傳，營(yíng)造共建共享“清潔社區”的良好氛圍。二是搞好物業(yè)行業(yè)誠信管理系統的建設。完成所有的物業(yè)企業(yè)和物業(yè)項目的管理信息采集，對物業(yè)管理項目進(jìn)行綜合評定，規范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為，構建誠實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境。三是解決物業(yè)管理突出問(wèn)題。摸清目前我縣各小區存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況，組織業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)公司研究解決辦法，正確引導業(yè)主委員會(huì )合理使用專(zhuān)項維修資金和應急解危專(zhuān)項資金。四是抓典型樹(shù)品牌。以20xx年的試點(diǎn)項目清華瑞景和海馨園為示范點(diǎn)，推廣“五位一體”管理模式，以示范小區帶動(dòng)全縣物業(yè)服務(wù)水平提升。
三、執法和市場(chǎng)監察工作
一是商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)監管。堅持“關(guān)口”前移，按照新編制的《房地產(chǎn)市場(chǎng)監管工作規范》及銷(xiāo)售人員管理網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步健全銷(xiāo)售現場(chǎng)的公示內容，規范開(kāi)發(fā)企業(yè)和銷(xiāo)售人員行為，堅決查處各種違法違規銷(xiāo)售行為。二是銷(xiāo)售許可證和預售資金監管。深入建筑工地巡查，認真履行市局下放的銷(xiāo)售許可證及資金監管現場(chǎng)查勘職能，逐步完善查勘工作流程，以查勘促開(kāi)工，促銷(xiāo)售。三是做好市場(chǎng)分析。建立完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析體系，對全縣房地產(chǎn)各項數據進(jìn)行歸納、分類(lèi)、統計，準確把握和判斷市場(chǎng)狀況和走勢，為領(lǐng)導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續做好“六五”普法和法律法規宣傳工作，與各業(yè)務(wù)科室配合，利用“法制宣傳日”等時(shí)機，廣泛開(kāi)展權屬管理、物業(yè)管理、市場(chǎng)管理、住房保障、房屋安全使用等房地產(chǎn)法律法規宣傳，提高群眾法律法規和相關(guān)政策知曉率。
四、住房保障及幫扶工作
一是落實(shí)住房保障政策。做好廉租、經(jīng)租住房租房補貼及限價(jià)商品房資格證發(fā)放工作，擴大住房保障政策覆蓋范圍，使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問(wèn)題。對20xx年前入住但未辦理產(chǎn)權證及入住滿(mǎn)兩年開(kāi)發(fā)商不配合業(yè)主辦理轉移登記的，如“碧水園”小區，對此符合補登條件項目的.做好補登、補錄、發(fā)證工作，積極為群眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統一要求，做好對唐官屯東勾樂(lè )村的幫扶工作。充分結合該村“清潔村莊”建設目標，搞好該村衛生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶(hù)幫扶，切實(shí)讓群眾受益。
五、配合做好縣政府重點(diǎn)工作
按照縣政府的安排和要求，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)工程工作。
20xx年，綜合執法局將一如既往、堅定不移地繼續圍繞縣委、縣政府中心工作，本著(zhù)以狠抓廉政建設、強化執法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩工作等五個(gè)方面入手，全面推動(dòng)我縣城市管理工作的開(kāi)展，努力實(shí)現城市管理工作再上新臺階。
(一)加強路線(xiàn)教育及廉政建設
繼續加強黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，增強服務(wù)意識，注重管理與執法過(guò)程工作的“民意”傾向，認真整改不良作風(fēng)的問(wèn)題。加大廉政建設的管理力度，嚴格執行中央“八項規定”XX縣“十三個(gè)嚴禁”的有關(guān)規定，加強日常管理與監督指導，杜絕出現“吃、拿、卡、要”等不廉行為，提高執法隊伍形象。
(二)加強執法工作
1.繼續加強違法建設查處力度，督促責任大隊搞好查違、控違工作，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。2.加大道路環(huán)境秩序治理力度，重點(diǎn)加強對廣場(chǎng)、公園、商場(chǎng)等人流密集區周邊的違章案件查處力度。3.繼續深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車(chē)輪帶泥等各類(lèi)違法案件專(zhuān)項治理工作。
(三)完善法制工作
進(jìn)一步完善我局法制工作的各項制度。一是積極開(kāi)展法制培訓，擴大培訓范圍，充實(shí)培訓內容，提高培訓標準。二是嚴格執行《XX市城市管理綜合執法局綜合考核評估管理辦法》標準，定期組織人員隨機抽查執法案卷，開(kāi)展案卷自查，力爭保持執法案卷零出錯。
(四)提升宣傳工作
進(jìn)一步加大執法局對內對外宣傳，增強廣大市民的文明意識，確保宣傳工作取得更大的成績(jì)，從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
(五)保證維穩工作
深化落實(shí)維穩工作責任制和目標管理責任制，把維穩工作擺上局黨組、科室、執法大隊三級組織的重要議事日程，健全隊伍體制和應急機制，要求所有人員信息暢通，從思想上時(shí)刻備勤待命，另外，晚間和各節假日均統一安排值班，嚴格交接班手續，逐漸把我局建成一個(gè)反映靈敏，行動(dòng)迅速，信息暢通、協(xié)調統一的快速反應隊伍。
年度審計計劃5
為進(jìn)一步促進(jìn)宏觀(guān)經(jīng)濟政策落實(shí)，保護國家經(jīng)濟安全，提升財政資金績(jì)效，加強對重點(diǎn)建設項目造價(jià)、民生資金撥付和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況的審計監督，充分發(fā)揮審計“免疫系統”功能，更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。根據全省年審計工作計劃安排，結合我縣實(shí)際，制定本計劃。
一、財政審計
�。ㄒ唬┍炯壺斦甓阮A算執行和其它財政財務(wù)收支情況審計；
�。ǘ┎糠宙傉甓鹊呢斦䴖Q算情況審計
�。ㄈ┡浜鲜徲嫃d進(jìn)行地方政府債務(wù)情況專(zhuān)項審計調查（省定）；
�。ㄋ模┡浜鲜徲嫃d進(jìn)行政府外債總體情況審計（省定）；
�。ㄎ澹┡浜鲜徲嫃d進(jìn)行政府債券審計調查（省定）。
二、農業(yè)與資源環(huán)保資金審計
�。ㄒ唬﹪液褪〖壨恋亻_(kāi)發(fā)整理項目資金審計（市定）；
�。ǘ┛h國土資源局財務(wù)收支及國土資金審計；
�。ㄈ┓鲐殞�(zhuān)項資金審計（省定）；
�。ㄋ模┛h水利局財務(wù)收支及專(zhuān)項資金審計；
�。ㄎ澹┛h環(huán)保局財務(wù)收支及環(huán)保專(zhuān)項資金審計；
�。┺r業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金審計；
�。ㄆ撸┛h林業(yè)局財務(wù)收支及專(zhuān)項資金審計；
�。ò耍┛h畜牧局財務(wù)收支及專(zhuān)項資金審計；
�。ň牛┛h農業(yè)局財務(wù)收支及專(zhuān)項資金審計。
三、固定資產(chǎn)投資和外資運用審計
�。ㄒ唬┛h建設局及二級單位財務(wù)收支審計；
�。ǘ┛h城市建設綜合執法局財務(wù)收支審計；
�。ㄈ┛h規劃局及二級單位財務(wù)收支審計；
�。ㄋ模﹪庠J款項目公證審計（省定）。
四、行政事業(yè)審計
�。ㄒ唬┬滦娃r村合作醫療基金審計（省定）；
�。ǘ﹥�(yōu)撫、救災和農村醫療救助資金及縣民政局財務(wù)收支審計（省定）；
�。ㄈ┛h教育局及有關(guān)學(xué)校財務(wù)收支審計；
�。ㄋ模┛h衛生局及有關(guān)醫院財務(wù)收支審計；
�。ㄎ澹┛h文體局及二級單位財務(wù)收支審計；
�。┛h計生局及二級單位財務(wù)收支審計；
�。ㄆ撸┛h科技局財務(wù)收支審計。
五、經(jīng)貿企業(yè)審計
�。ㄒ唬┛h經(jīng)濟局及二級單位財務(wù)收支審計；
�。ǘ┛h商務(wù)局及二級單位財務(wù)收支審計；
�。ㄈ┛h糧食局及二級單位財務(wù)收支審計；
�。ㄋ模┛h供銷(xiāo)社及二級單位財務(wù)收支審計；
�。ㄎ澹┛h交通局及二級單位財務(wù)收支、公路建設專(zhuān)項資金審計。
六、經(jīng)濟責任審計
根據縣委組織部的委托，由縣經(jīng)濟責任審計局組織對黨政領(lǐng)導干部進(jìn)行經(jīng)濟責任審計，重點(diǎn)審計領(lǐng)導干部在行使經(jīng)濟決策權、經(jīng)濟管理權、經(jīng)濟政策執行監督權中的決策情況、法規執行情況、重點(diǎn)資金和資產(chǎn)使用情況。
七、政府投資項目審計
�。ㄒ唬┪鬯幚韽S(chǎng)建設項目審計；
�。ǘ┒畯S(chǎng)擴建改造工程項目審計；
�。ㄈ┉h(huán)城公路建設項目審計；
�。ㄋ模┧畮斐U加固工程項目審計；
�。ㄎ澹┛h人民醫院新醫技大樓項目審計；
�。┛h交通局征稽大樓項目審計；
�。ㄆ撸┛h職教中心教學(xué)大樓項目審計。
年度審計計劃6
為深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規范審計執法行為，建立健全審計責任制，確保審計質(zhì)量，進(jìn)一步加強我局依法行政工作，推進(jìn)依法行政工作有序開(kāi)展，結合我局審計工作實(shí)際，特制訂20xx年我局依法行政工作計劃。
一、指導思想
20xx年的依法行政工作,要以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，深化服務(wù)型政府建設。在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，根據新形勢的需要和上級審計部門(mén)的要求，確定審計機關(guān)審計法制工作的切入點(diǎn)，以推進(jìn)我局依法行政為重點(diǎn)，以加強督促檢查為手段，狠抓制度落實(shí)，加快推進(jìn)法治政府建設，切實(shí)做好依法審計工作。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌姺煞ㄒ幍膶W(xué)習，強化貫徹落實(shí)
一是認真貫徹執行國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，進(jìn)一步規范行政執法行為。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，在進(jìn)一步規范執法依據、執法主體、執法程序的基礎上，全面提高審計執法人員的調查取證能力、分析判斷能力、審核把關(guān)能力。
二是組織參加上級審計機關(guān)舉辦的各種審計專(zhuān)業(yè)學(xué)習班，學(xué)習《財政違法行為處罰處分條例》、《國家審計準則》等知識，加快審計知識更新。在學(xué)習中，堅持學(xué)法與用法相結合、審計法制教育與依法審計相結合、內部學(xué)習與對外宣傳相結合的方法，深入持久的開(kāi)展理論學(xué)習。
�。ǘ┬抻喓屯晟苾炔恐贫�，加強行政執法責任制
一是在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，根據新形勢的需要和上級審計部門(mén)的要求結合審計工作實(shí)際對原有的一些制度進(jìn)行補充修訂，進(jìn)一步加強內部約束機制。
二是完善行政執法責任制。行政執法責任制的落實(shí)是提高審計工作質(zhì)量，防范審計風(fēng)險的一個(gè)重要環(huán)節，對此,要加強組織領(lǐng)導，常抓不懈，把審計執法責任制落在實(shí)處。強化審理、審定制，規范審計執法程序；落實(shí)行政執法責任制和執法公示制等各項制度，促使審計質(zhì)量進(jìn)一步提升，促使審計干部的執法水平進(jìn)一步提高。
三、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強學(xué)習，積極提高個(gè)人知法用法能力。全局審計人員要充分認識依法行政的重大意義，要認真學(xué)習依法行政的政策規定,增強依法行政的自覺(jué)性，在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要提高工作水平和質(zhì)量。
�。ǘ└叨戎匾�，依法辦事，扎實(shí)推進(jìn)我局依法行政工作進(jìn)程。按照審計工作職責、任務(wù)，始終把依法進(jìn)行審計監督作為我局工作的基本準則,各科室要根據各自身肩負的工作任務(wù)，將依法行政貫穿日常各項工作之中，努力促進(jìn)法治機關(guān)、權利陽(yáng)光機關(guān)的建設。
20xx年內部審計工作的指導思想是：圍繞我縣教育改革與發(fā)展的中心任務(wù)，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，認真履行教育審計職責，加強審計工作機制建設，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
一、全面履職，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，充分發(fā)揮服務(wù)監督作用
1．規范實(shí)施經(jīng)濟責任審計。一是做好任期經(jīng)濟責任審計。根據校級領(lǐng)導干部的任職情況和歷年審計情況，特別關(guān)注多年未被審計學(xué)校，按照“全面審計、不留盲點(diǎn)”的審計工作要求，有計劃、有序地組織2-3所學(xué)校開(kāi)展任中審計工作。二是做好離任經(jīng)濟責任
審計。根據校級領(lǐng)導干部調任離任情況，及時(shí)安排審計，做到凡離必審。
2．探索開(kāi)展預決算審計。探索開(kāi)展對所屬中小學(xué)、幼兒園、事業(yè)單位上年度預算執行與決算情況開(kāi)展審計。對重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)資金開(kāi)展財務(wù)收支審計，尤其關(guān)注多年未被審計學(xué)校和資金流量較大的學(xué)校，通過(guò)審計，促進(jìn)單位積極組織收入，控制支出，勤儉辦學(xué)和合理使用資金。
3．加強專(zhuān)項資金審計和審計調查。積極落實(shí)對義務(wù)教育保障經(jīng)費、師資培訓經(jīng)費、學(xué)生資助經(jīng)費、學(xué)前教育等專(zhuān)項經(jīng)費的審計。對全縣義務(wù)教育經(jīng)費、高中段學(xué)生資助經(jīng)費、食堂管理等方面開(kāi)展一次專(zhuān)項自查活動(dòng)。繼續加強中小學(xué)食堂管理審計，重點(diǎn)對學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理等情況進(jìn)行專(zhuān)項審計，促進(jìn)食堂財務(wù)、采購進(jìn)一步規范。通過(guò)審計和調查，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，規范資金使用，實(shí)現資金投入預期目標。
4．關(guān)注學(xué)校內控制度建設。 按照相關(guān)的規范、制度，認真檢查評價(jià)各學(xué)校的內部控制制度建設和執行情況，樹(shù)立自我防范意識，杜絕隱患、堵塞漏洞，保障各項經(jīng)濟活動(dòng)健康有序地進(jìn)行。
5．進(jìn)一步加強審計整改回訪(fǎng)工作。以審計意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計成果的運用為重點(diǎn)，認真抓好審計回訪(fǎng)工作。在回訪(fǎng)中，注重實(shí)效，做到“兩個(gè)”明確，一是明確回訪(fǎng)內容，要求被審計單位在規定期限內，報送書(shū)面整改報告；二是明確未整改原因，要求被審計單位詳細說(shuō)明未整改原因，審計人員再根據具體情況，幫助學(xué)校（單位）解決問(wèn)題、整改提高，提出切實(shí)可行的整改措施。通過(guò)整改回訪(fǎng)，及時(shí)了解被審計單位的整改措施和整改情況，確保審計意見(jiàn)和建議落到實(shí)處，促進(jìn)審計成果的轉化利用，提高審計整改率和整改質(zhì)量。
6．積極開(kāi)展教育審計理論研究。根據縣審計局20xx年內部審計重點(diǎn)工作計劃安排，積極完成內審論文1篇、內審案例1篇、內審信息2篇，并以此為抓手,著(zhù)力提升教育審計工作的能力和水平。
二、加強工作機制建設，不斷提升教育審計工作的績(jì)效
7．建立審計聯(lián)席會(huì )議制度。建立局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及審計、紀檢監察、組織人事、財務(wù)等有關(guān)職能科室共同參加的審計聯(lián)席會(huì )議制度，研究通報年度審計計劃、審計報告，研究解決審計整改工作的難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)審計整改責任，提高內審工作的針對性和有效性。
8．建立和完善審計整改制度。進(jìn)一步加大審計整改工作力度，強化相關(guān)科室的有效合作，形成相關(guān)科室抓整改的聯(lián)動(dòng)機制。加大審計公開(kāi)力度，對部分審計結果以及審計整改情況，在條件許可的情況下，以適當形式公開(kāi)，每學(xué)年對審計情況、發(fā)現的問(wèn)題、整改情況等進(jìn)行審計通報，以公開(kāi)促整改，提高審計整改效果。進(jìn)一步落實(shí)審計整改責任，重視審計成果應用，形成邊審計、邊督促、邊落實(shí)的整改聯(lián)動(dòng)機制。
三、提升素養，進(jìn)一步加強審計隊伍建設
9．加強審計業(yè)務(wù)培訓。組織有關(guān)審計人員參加崗位資格培訓和后續培訓教育，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。強化審計人員法制意識、責任意識和廉潔意識，嚴格執行審計紀律，依法履行職責。
10．確立以服務(wù)為導向的審計工作理念。內審人員要不斷提高思想認識，牢記“獨立、客觀(guān)、正直、勤勉、廉潔”的內部審計職業(yè)道德，確立以服務(wù)為導向的工作理念，體現審計工作為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)的作用。
11．努力創(chuàng )新審計工作思路。在審計工作中堅持“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則，創(chuàng )新審計思路，積極探索從傳統的查錯糾弊向以真實(shí)性、合規性為導向的財務(wù)審計與以?xún)炔靠刂坪惋L(fēng)險管理為導向的管理審計并重的內部審計轉型。
年度審計計劃7
內部審計堅持“為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為解決教育改革和發(fā)展中突出矛盾服務(wù)”的方針，以《寧波市教育系統內部審計工作規定》和上級部門(mén)內部審計相關(guān)制度規定為依據，結合我局工作實(shí)際情況，制定20xx年內部審計工作計劃如下：
一、年度審計工作目標
繼續完善內部審計制度，規范審計工作流程，提高審計工作質(zhì)量。落實(shí)三年輪審制度，加強對審計結果整改情況的跟蹤檢查，注重從機制、制度層面發(fā)現和分析問(wèn)題，提出改進(jìn)和完善建議，充分發(fā)揮內部審計監督與服務(wù)的職能。
二、年度審計工作任務(wù)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展學(xué)前教育專(zhuān)項審計調查。了解學(xué)前教育發(fā)展資金總體情況及資金分配情況，是否用于擴大普惠性學(xué)前教育資源，根據學(xué)前教育資金的去向抽查部分幼兒園財務(wù)情況，審查專(zhuān)項資金使用規范性和財務(wù)合法合規性。關(guān)注幼兒園收費管理，關(guān)注收費的合理性，分析普惠性幼兒園是否存在額外的變相收費情況。
�。ǘ╅_(kāi)展三年輪審工作。梳理近幾年內部審計覆蓋的學(xué)校，對三年內未進(jìn)行審計的學(xué)校進(jìn)行財務(wù)審計，審計重點(diǎn)關(guān)注被審計學(xué)校內部控制建立與執行、財務(wù)管理規范與管理、財務(wù)收支合規、資產(chǎn)管理及重要基本建設項目和修繕項目等專(zhuān)項經(jīng)費的管理情況等。
�。ㄈ╅_(kāi)展學(xué)校圖書(shū)購置專(zhuān)項審計調查。了解學(xué)校圖書(shū)購置總體情況，購置過(guò)程是否符合有關(guān)規定等。
�。ㄋ模╅_(kāi)展學(xué)校校長(cháng)經(jīng)濟責任審計。根據教育局人事安排，確定校長(cháng)離任審計項目，保證離任的中小學(xué)校長(cháng)、教育行政部門(mén)直屬單位的主要負責人，都必須經(jīng)過(guò)經(jīng)濟離任審計后方能離崗或輪崗，通過(guò)審計對離任法人在任職期間的經(jīng)濟責任、履行職責、執行國家財經(jīng)法規等方面給與客觀(guān)公正、實(shí)事求是的評價(jià)。
�。ㄎ澹┘訌妼徲嬚墓ぷ�。對以前年度審計中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整理歸類(lèi)并進(jìn)行回頭看，檢查被審計單位是否已采取措施進(jìn)行整改，對未整改問(wèn)題、難整改問(wèn)題進(jìn)行了解與分析，形成審計整改問(wèn)題情況分析及建議的書(shū)面報告，提交教育局審計領(lǐng)導小組討論并確定落實(shí)整改問(wèn)題的具體措施。
三、具體工作措施
�。ㄒ唬┍ＷC內部審計程序規范，力求流程清楚、要求明確、質(zhì)量保證。本年度在以前審計程序基本規范的基礎上，主要加強兩方面的工作：
1、加強審前調查，對被審計單位性質(zhì)、人員配備、資金狀況、以前年度審計問(wèn)題等進(jìn)行調查了解，在審計調查的基礎上制定審計方案，并組織審計小組成員進(jìn)行討論修改。
2、審計實(shí)施過(guò)程中，對審計每個(gè)環(huán)節的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行明確，保證審計進(jìn)度與審計效率。
�。ǘ┌l(fā)揮審計聯(lián)席會(huì )議作用，不斷完善領(lǐng)導機制和工作機制。建立了經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議機構，定期或不定期召開(kāi)會(huì )議，確定年度工作安排，討論審計問(wèn)題證據分析及定性，匯報審計問(wèn)題的整改情況，研究解決工作中的困難和問(wèn)題。通過(guò)聯(lián)席會(huì )議，加強各部門(mén)溝通與協(xié)調，實(shí)現信息共享，建立起“組織上聯(lián)席，工作上聯(lián)動(dòng)，結果上聯(lián)用”的工作機制。
�。ㄈ├蒙鐣�(huì )審計力量，探索社會(huì )審計力量與教育內部審計相結合的模式。在審計任務(wù)與人員不協(xié)調、審計任務(wù)與專(zhuān)業(yè)不協(xié)調的實(shí)際情況下，積極采用利用社會(huì )審計力量提高教育內審質(zhì)量的辦法。
1、強化委托審計的主體監督，教育局內審小組明確審計要求、重點(diǎn)內容、審計取證要求、審計報告要求，注重審計過(guò)程。
2、配備局內審小組人員參與委托審計過(guò)程，主要完成與被審計單位聯(lián)絡(luò )溝通、審計過(guò)程了解、審計問(wèn)題收集反饋、審計進(jìn)度把握、審計問(wèn)題整理與回報等，通過(guò)內審人員參與委托審計，把好審計質(zhì)量關(guān)。
年度審計計劃8
一、集團公司內部審計工作思路
以財務(wù)收支審計為基礎，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，同時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計；保障集團制度貫徹與落實(shí)，充分發(fā)揮內部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。
二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下
1、以財務(wù)收支與預算審計為基礎，促進(jìn)內控制度的健全與完善（1）以財務(wù)收支審計為基礎，延伸到內部控制、風(fēng)險管理審計。通過(guò)內部審計加強公司內部監督，保護公司資產(chǎn)安全和完整，同時(shí)延伸到內部控制和風(fēng)險管理的有效性、財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果的評價(jià)。
�。�2）通過(guò)預算審計促進(jìn)預算執行，保障預算編制符合集團發(fā)展方向，預算執行圍繞集團經(jīng)營(yíng)目標展開(kāi)。
�。�3）完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善《集團公司預算執行情況審計辦法》等內審制度。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計。
內部審計以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，圍繞二級單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)二級單位加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合，不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對二級單位領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)。
�。�1）對二級單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計：通過(guò)對二級單位20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各二級單位考核的依據。
�。�2）針對性地開(kāi)展專(zhuān)項審計：根據集團經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，就預算、內控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開(kāi)展專(zhuān)項攻堅審計，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)突破。
�。�3）工程項目的竣工結算審計：近年來(lái)集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結算付款，做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。
3、投資企業(yè)審計。
為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要，對投資企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)負債審計，充分發(fā)揮監事對投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評價(jià)作用。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則
建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
四、改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
1、20xx年審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導與相關(guān)部門(mén)配合，按崗位設置配備審計人員，充實(shí)審計隊伍力量。
2、要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，如國際內審師資格考試、新稅法學(xué)習等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。
年度審計計劃9
xx年度，我縣政府審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府審計法制建設進(jìn)一步完善，項目審計意識進(jìn)一步加強，局審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區建設等中心工作上，在規范政府項目造價(jià)管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設管理過(guò)程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。
xx年，全年共審計完成政府項目17個(gè)，在審4個(gè)，審計工程結算價(jià)款總額11680.25萬(wàn)元，審計核減工程款4422.41萬(wàn)元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司靈川半島開(kāi)發(fā)工程造價(jià)報審6323.86萬(wàn)元,審計核減工程款3786.46萬(wàn)元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價(jià)報審2580.8萬(wàn)元,審計核減工程款526.7萬(wàn)元,核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局審計股完成項目6個(gè)，審計結算價(jià)款4026.35萬(wàn)元，核減工程款1743.91萬(wàn)元(其中工業(yè)園區項目4個(gè)，審計結算價(jià)款1450.15萬(wàn)元，核減工程款32.28萬(wàn)元);委托社會(huì )機構審計項目11個(gè)，審計結算價(jià)款7654.4萬(wàn)元，核減工程款2678.5萬(wàn)元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專(zhuān)業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監督條例》的規定和上級審計機關(guān)的部署，我局把政府審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《xx縣政府項目審計監督辦法》(績(jì)政xx32號)，使政府審計監督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應政府力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出審計要“快起步、打基礎、求發(fā)展”。
圍繞這一思路，首先公開(kāi)選聘了1名土木工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)審計專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)審計培訓班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，形成審計技術(shù)力量;第三，經(jīng)縣編委批準，增設了審計業(yè)務(wù)股。至此，我局政府審計的專(zhuān)業(yè)機構和專(zhuān)業(yè)隊伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費確保重點(diǎn)，加大審計技術(shù)裝備的投入，力求審計結果正確公正，努力樹(shù)立審計機關(guān)。今年以來(lái)，我局先后投入了4萬(wàn)余元人民幣，購置了審計必備的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬(wàn)元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區土石方工程價(jià)款結算的及時(shí)性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風(fēng)險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會(huì )審計機構的人力資源。在我局審計的起步階段，專(zhuān)業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績(jì)政xx32號)文件規定，堅持政府的國家審計原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì )審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時(shí)扭轉了此前在工程結算價(jià)款審核中，社會(huì )審計機構之間無(wú)序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。
二、xx年工作設想
1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府審計。目前我局審計還處于起步階段，審計范圍和內容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀(guān)經(jīng)濟決策、提高政府效益方面做得不夠。xx年要從深化審計范圍和內容入手，以財政性資金去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高審計質(zhì)量。
3、堅持創(chuàng )新和發(fā)展，跟蹤審計技術(shù)前沿，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質(zhì)培養，不斷強化審計人員作風(fēng)紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍。
年度審計計劃10
結合我縣實(shí)際，本著(zhù)科學(xué)合理、量力而行的原則，對xx年度全縣審計項目行政工作計劃安排提出如下意見(jiàn)：
一、財政收支審計
根據省審計廳要求，我縣今年安排12個(gè)財政收支審計項目，包括：
1、本級預算執行審計7個(gè)，即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿局、信訪(fǎng)局進(jìn)行預算執行審計。
2、地稅系統審計1個(gè)，并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開(kāi)發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng )業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶(hù)納稅企業(yè)。
3、鄉鎮財政決算審計4個(gè)，即對鎮、鄉、鎮進(jìn)行財政決算審計。
二、經(jīng)濟責任審計
經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結合其他專(zhuān)業(yè)審計，加大任中審計力度，共安排任中經(jīng)濟責任審計項目11個(gè)，即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開(kāi)發(fā)辦、工會(huì )、第二實(shí)驗小學(xué)、職教中心的單位主要負責人進(jìn)行任中經(jīng)濟責任審計。離任經(jīng)濟責任審計根據縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。
三、財務(wù)收支審計
全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財務(wù)收支審計項目。
1、市局項目2個(gè)，對縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財務(wù)收支審計。
3、縣局項目5個(gè)，對經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、縣供銷(xiāo)合作聯(lián)社、民營(yíng)辦、實(shí)驗中學(xué)、中心衛生醫院的xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
四、資產(chǎn)、負債、損益審計
全年安排資產(chǎn)負債損益審計項目2個(gè)，即對縣農村信用合作聯(lián)社、自來(lái)水公司進(jìn)行資產(chǎn)負債損益審計。
五、投資審計
市局全年安排投資審計項目6個(gè)，即對三中搬遷跟蹤審計、經(jīng)濟適用房決算審計、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學(xué)標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。
六、專(zhuān)項審計
市局全年共安排專(zhuān)項審計項目8個(gè)，即對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障政策落實(shí)情況審計和審計調查、財政支農專(zhuān)項資金審計和效益審計調查、大中型水庫移民后期扶持資金專(zhuān)項審計調查、社�；饘�(zhuān)項審計、能繁母豬補貼及保險保費補貼專(zhuān)項資金審計、國有土地使用權出讓收入支出管理情況審計調查、城建資金管理使用情況調查、水庫除險加固專(zhuān)項資金審計和審計調查。
年度審計計劃11
在忙碌的工作，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義。隨著(zhù)我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來(lái)，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開(kāi)始從無(wú)到有由弱漸強”的過(guò)程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線(xiàn)”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來(lái)，對政府投資建設項目實(shí)施全過(guò)程、全方位的審計監督，開(kāi)創(chuàng )了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬幦】h委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
�。ǘ﹫猿忠婪▽徲�，客觀(guān)公正，切實(shí)保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的最高原則，客觀(guān)公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的高度，將這
�。ㄈ﹫猿秩鎸徲�、大膽揭示建設領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
�。ㄋ模﹫猿址⻊�(wù)與監督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動(dòng)的審計方法。
�。ㄎ澹⿲徲嬯P(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過(guò)去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監督”的工作方法。
�。┙⒔∪珜徲嫃秃酥贫�20xx年，為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》�！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復核制度，有效促進(jìn)審計人員樹(shù)立嚴謹細致的工作作風(fēng)，增強責任意識和質(zhì)量意識。
�。ㄆ撸┩七M(jìn)財政審計一體化工作20xx年，xx縣審計局根根據省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導意見(jiàn)》要求，結合審計縣實(shí)際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規定。
�。ò耍┩七M(jìn)審計回訪(fǎng)制度20xx年，xx縣審計局為全面落實(shí)審計署關(guān)于開(kāi)展“嚴謹細致、提高質(zhì)量”年活動(dòng)，提高審計工作質(zhì)量，審計局于20xx年1月份開(kāi)展對被審計單位的審計回訪(fǎng)工作，回訪(fǎng)的內容包括審計決定、審計意見(jiàn)和建議的采納落實(shí)情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀律情況以及聽(tīng)取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質(zhì)量，樹(shù)立審計人員廉潔從審意識，同時(shí)促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強內部管理。
年度審計計劃12
一、進(jìn)一步抓好基建修繕建設項目審計。抓好對基建修繕建設項目的審計始終是我們工作的重點(diǎn)，是我們部門(mén)圍繞學(xué)院中心工作發(fā)揮職能作用的重要著(zhù)力點(diǎn)。我們進(jìn)一步抓好基建修繕建設項目審計，規范工作規程，提高工作效率，維護國家和學(xué)院權益。
二、加強審計隊伍建設。合理調配審計人員，優(yōu)化人員分工；加強員工的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓，建立比較合理的獎懲機制，調動(dòng)員工積極性。
三、搞好各項制度的制定與落實(shí)。繼續完善審計規章制度，抓好各項制度的落實(shí)，做好審計制度的宣傳工作，逐步在全院范圍內形成按程序、規范辦事的氛圍。
四、創(chuàng )新審計觀(guān)念。面對學(xué)校內部審計工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，注重不斷地實(shí)踐和探索，抓住重點(diǎn)，在突出實(shí)效、突出質(zhì)量、突出特色方面下功夫，有針對性地拓寬審計工作覆蓋面，細化審計工作，提高審計工作質(zhì)量和效果，加強審計結果運用力度，把學(xué)校的內審工作做得更好。
五、加強與外界的交流。主動(dòng)密切與上級審計、主管部門(mén)的的業(yè)務(wù)聯(lián)系，組織與兄弟院校同行工作交流，拓寬審計視野。組織審計人員到內控審計做得比較好的省內外高職院校學(xué)習考察，吸收借鑒他們好的經(jīng)驗，彌補自己工作中存在的不足，提高審計規范化水平。
年度審計計劃13
一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制
年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門(mén)內部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實(shí)到人，從下達審計通知、現場(chǎng)審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專(zhuān)人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高，審計部年度工作總結與年度工作計劃。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計和合同審查
1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題，以及公司經(jīng)營(yíng)預算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì )，據此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營(yíng)預算與賬務(wù)處理口徑作了相應調整，計財部還及時(shí)出臺了《會(huì )計工作指導意見(jiàn)》，對下屬企業(yè)的會(huì )計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了預審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據公司經(jīng)理辦公會(huì )的要求，在對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審核的同時(shí)還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條，公司據此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進(jìn)行規范。
三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導人離任經(jīng)濟責任審計
XX年先后對津濱物業(yè)公司董事長(cháng)楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長(cháng)于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長(cháng)江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長(cháng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出建議27條，公司據此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續審計。
四、工程竣工結算和財務(wù)決算審計
1、金融街一期竣工結算和財務(wù)決算審計
經(jīng)過(guò)與外審長(cháng)達8個(gè)月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)。經(jīng)審計，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費30595萬(wàn)元，土地費3312萬(wàn)元，資本化利息1695萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費1271萬(wàn)元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元，為公司節約了工程成本。
2、高科技園二期工程結算補充審計和財務(wù)決算審計
XX年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價(jià)4570.66萬(wàn)元，審減額68萬(wàn)元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計時(shí)，一分公司發(fā)現尚有26萬(wàn)元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過(guò)與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見(jiàn)后上報公司領(lǐng)導。
3、高科技園三期工程結算和財務(wù)決算審計工作
科技園三期工程的結算審計工作于XX年11月完成，結算總造價(jià)為8256.36萬(wàn)元，審減額1.57萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。
4、軟件大廈工程結算審計工作
軟件大廈工程結算審核，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審核完畢，年度工作總結《審計部年度工作總結與年度工作計劃》。根據一分公司預算部提供的結算工作說(shuō)明，該內裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價(jià)，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計
XX年共進(jìn)行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導決策提供了準確的數據，并針對審計過(guò)程中發(fā)現被審企業(yè)存在的會(huì )計基礎及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。共4頁(yè),當前第1頁(yè)1234
六、調研審計
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節，XX年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過(guò)程中發(fā)現了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)上報公司領(lǐng)導，成立了財務(wù)整頓小組，對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對其在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。
七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理工作
遵照公司領(lǐng)導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理和業(yè)務(wù)指導工作。主要有：
1、支持財務(wù)總監開(kāi)展工作，發(fā)表獨立意見(jiàn)；
2、提出帶有指導性的意見(jiàn)，建立一些可行的規定和辦法（財務(wù)總監例會(huì )制度、報告制度）；
3、按月審閱總監報告，對財務(wù)總監的報告在不改變觀(guān)點(diǎn)的前提下提出對內容和文字上的修正建議；
4、對財務(wù)總監的月度報告，摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導。
八、部門(mén)制度的修訂、補充、完善工作
根據公司要求，對我部門(mén)原有制度不符合公司現行制度和實(shí)際審計工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會(huì )通過(guò)；配合公司ISO質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門(mén)的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實(shí)際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計整改意見(jiàn)工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會(huì )計核算和管理，建立健全內控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專(zhuān)項調查工作。
十二、根據公司領(lǐng)導的指示，對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會(huì )保險、住房公積金計提和繳納情況進(jìn)行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會(huì )通報。
十三、對公司有關(guān)職能部門(mén)及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監督的同時(shí)，還提供了關(guān)于會(huì )計核算和財務(wù)管理方面的咨詢(xún)和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門(mén)或下屬企業(yè)所擬定的制度和規定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真的研究和討論，提出我們的意見(jiàn)和建議，多條意見(jiàn)和建議被采納。主要有：
1、參與計財部“會(huì )計工作指導意見(jiàn)1-3”的擬定和修改；
2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會(huì )計制度”的內容根據國家的財經(jīng)法律、法規提出了修改意見(jiàn)；
3、對一分、二分、三分公司今年以來(lái)相對獨立后制定的各項制度，特別是財務(wù)會(huì )計方面的制度，我們都認真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議；
4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的審核和合同審查中所發(fā)現的問(wèn)題[]
向企管部通報情況及提出我們的建議；
5、對“二分公司”會(huì )計核算不規范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監和財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流，針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題，計財部出臺了“會(huì )計工作指導意見(jiàn)之3”；
6、針對下屬企業(yè)存在的問(wèn)題，我們多次書(shū)面向計財部、企管部提出我們的建議。
年度審計計劃14
年度項目計劃，是審計機關(guān)為履行審計職責按年度對審計項目和專(zhuān)項審計項目預先作出的統一安排。審計工作具有計劃性，年度審計項目計劃編制是否科學(xué)合理，直接決定審計機關(guān)全年整個(gè)審計工作質(zhì)量成果的好壞和審計工作層次的高低。因此，各級審計機關(guān)應積極調研和精心準備編制好年度審計項目計劃。筆者認為，在編制年度審計項目計劃時(shí)要注意以下幾個(gè)方面問(wèn)題。
一、制定年度審計項目計劃前的準備工作
每年在上年末和本年初，審計機關(guān)要對上年完成的全部審計項目和專(zhuān)項審計調查情況進(jìn)行全面總結，重點(diǎn)是審計查出問(wèn)題分類(lèi)，以及此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生在何單位。對那些內部控制不健全、幾次審計都發(fā)生違紀問(wèn)題的單位要特別關(guān)注，一般要將這樣的單位再納入本年的審計計劃。除對上年的審計情況進(jìn)行總結外，還可以組織調研選擇有關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行分類(lèi)調研，與單位領(lǐng)導及財務(wù)負責人座談?wù){研財政財務(wù)收支情況，探討加強、提高資金效益的措施。在認真梳理總結和調查研究的基礎上，初步擬定本年度審計計劃草案。從當前的審計工作來(lái)看，一般有財政預算執行審計、企業(yè)審計、專(zhuān)項資金審計、行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計、審計和經(jīng)濟責任審計等審計項目。從一般意義上分析，以下情況的單位在制定審計計劃時(shí)應予以關(guān)注：財政預算資金量大、有預算資金分配權和下屬單位多的部門(mén)；與群眾切身利益關(guān)系密切的重點(diǎn)專(zhuān)項資金，如城鎮居民最低生活保障金、失業(yè)保險、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、資源環(huán)保建設資金等；行政事業(yè)性收費多、具有罰沒(méi)職能的行政執法機關(guān)；財政資金投入較多的國家重點(diǎn)建設項目；群眾普遍關(guān)注的、與群眾生活直接相關(guān)的事業(yè)單位，如醫院、學(xué)校等；以前年度審計中查出問(wèn)題較多、屢查屢犯的部門(mén)單位；群眾反映較大、信訪(fǎng)反映財務(wù)問(wèn)題較集中的部門(mén)單位。
二、年度項目計劃要與方方面面的計劃相銜接
編制好年度審計項目計劃要做好與各種規劃計劃的銜接。一是做好與審計機關(guān)內部的五年規劃的銜接。編制年度審計項目計劃，要做好與“十一五”審計規劃的銜接。要服從五年規劃的要求。五年規劃是審計機關(guān)中長(cháng)期發(fā)展規劃，年度計劃要服從服務(wù)于五年規劃。二是要做好與政府年度工作計劃的銜接。包括工作報告、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展報告、財政預算執行情況報告所規劃的年度工作。既要聽(tīng)取三個(gè)報告對審計工作的直接要求，也要從報告規劃的重點(diǎn)工作中，探尋審計項目年度工作重點(diǎn)。三是要與經(jīng)濟責任審計計劃相銜接。經(jīng)濟責任審計計劃是由組織部門(mén)下達的。審計機關(guān)在編制年度審計項目計劃時(shí)，要注意與經(jīng)濟責任審計項目不要重復，能結合的盡量結合，既節約審計資源，也減輕被審計單位負擔。四是要與上級安排的授權審計項目相銜接。上級安排的項目要盡早下達，地方審計機關(guān)也要主動(dòng)與上級審計機關(guān)聯(lián)系，爭取主動(dòng)。五是要預留資源，以備臨時(shí)交辦項目。政府常有臨時(shí)性工作、突擊性工作交與審計部門(mén)，審計部門(mén)在安排全年工作計劃時(shí)，要充分考慮到這一點(diǎn)。結合貫徹落實(shí)地方黨委和上級審計機關(guān)工作會(huì )議精神，圍繞地區確定的本年中心工作和按照上級審計機關(guān)的工作重點(diǎn)，充分體現圍繞中心，突出重點(diǎn)。審計機關(guān)局務(wù)會(huì )確定的年度審計計劃，要報地方政府主管領(lǐng)導批準，報上一級審計機關(guān)備案，然后再有條不紊地組織開(kāi)展全年的審計工作。
三、年度項目審計計劃安排要突出重點(diǎn)
年度項目審計計劃應體現全面審計，突出重點(diǎn)。從當前來(lái)看，審計任務(wù)越來(lái)越重，政府及社會(huì )公眾對審計的期望越來(lái)越高，而國家審計人力、物力資源相對薄弱，矛盾比較突出。在這種情況下，審計千萬(wàn)不可眉毛、胡子一把抓，如果被審計項目和單位定得過(guò)多，加之地方政府委托項目的工作任務(wù)越來(lái)越多，審計人員少與審計工作量大的矛盾越加突出，審計時(shí)間難以保證，審計質(zhì)量也將難以保證，也必將加大審計成本，審計監督的職能作用就難以得到充分發(fā)揮�；诖�，筆者認為：所謂“全面審計，突出重點(diǎn)”，凡是屬于審計法定范圍之內部門(mén)單位和財政性資金，審計機關(guān)在制定審計項目時(shí)都應考慮。審計項目安排既要考慮重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金，抓住影響大、危害大、資金總量大的項目進(jìn)行審計。審計署6號令《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》（試行）第五條規定，審計機關(guān)制定年度審計項目計劃時(shí)，應當考慮審計項目的時(shí)間、經(jīng)費和人員要求，為審計項目質(zhì)量控制提供保障。計劃安排的項目單位少一些，審計機關(guān)通過(guò)積極整合有限審計資源，能夠集中優(yōu)勢兵力打攻堅戰，抓住重點(diǎn)項目，合理安排時(shí)間，注重計算機審計的應用，審深審透，力爭出成果，達到事半功倍的效果。
四、項目安排上要貫徹執行“行業(yè)系統審計”新思路
通過(guò)深入總結以前年度審計工作，發(fā)現所審計的縣局級單位與下屬事業(yè)單位之間關(guān)系千絲萬(wàn)縷，如果只審計縣局級單位難以發(fā)現他們之間職能劃分、財務(wù)關(guān)系是否清晰，是否存在將一些違規的開(kāi)支“下沉”到所屬事業(yè)單位等問(wèn)題。這就需要我們打破以往固有的審計思路，既要審“上”也要審“下”，形成點(diǎn)面結合、重心下移的“行業(yè)系統審計”的新思路，對行政事業(yè)單位進(jìn)行全面、整體性審計。對一個(gè)行業(yè)、一個(gè)系統、一個(gè)主管部門(mén)開(kāi)展審計和審計調查，視審計情況搞好延伸，綜合分析，找出帶有普遍性、典型性的問(wèn)題，從宏觀(guān)管理和制度管理上提出意見(jiàn)建議，這樣可以提升審計成果層次。相對來(lái)說(shuō)，審計調查比審計更具靈活性，適用面也更寬些。以縣級審計機關(guān)業(yè)務(wù)為例，每年可只安排三至四個(gè)行業(yè)系統審計，視情況搞好延伸。如安排對縣衛生局的財務(wù)收支審計，可延伸審計一定比例的（一般應達到60%）鄉鎮衛生院審計；安排對縣林業(yè)局的審計，可延伸審計一定比例的鄉鎮林場(chǎng)、林管站審計；安排對縣教文局的審計，可延伸審計一定比例的鄉鎮中小學(xué)校。也就是說(shuō)，審計機關(guān)成績(jì)的大小，不在審計的部門(mén)、單位數量多，重要的是必須審深審透。通過(guò)突出審計重點(diǎn)，集中優(yōu)勢兵力，力爭審計出成果、出效益。
年度審計計劃15
一、集團公司內部審計工作總體思路：
1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務(wù)收支審計轉變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。
2、20xx年審計工作重點(diǎn)是：以?xún)瓤刂贫葘徲嫗榛A,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見(jiàn)的落實(shí)，充分發(fā)揮內部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，即在實(shí)施審計監督同時(shí)，提高審計服務(wù)職能。
二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：
1、完善審計內控制度,促進(jìn)集團內控管理健全與完善
�、� 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業(yè)務(wù)類(lèi)型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。
�、� 內控制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進(jìn)行檢查與評價(jià)，主要是評價(jià)內控是否健全、有效，可依賴(lài)程度如何；評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。
�、� 通過(guò)預算審計促進(jìn)預算管理思想觀(guān)念轉變。目前公司費用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開(kāi)支的標準（而非以費用制度為預算標準），因此，費用開(kāi)支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén)，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開(kāi)支標準，同時(shí)使之成為預算編制指引、規范性文件。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計。
內部審計必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)（預算執行）審計，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí)，內部審計應注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)。
�、� 對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計(年度審計、半年度審計)：
通過(guò)對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。
通過(guò)對20xx年的半年度預算執行審計，發(fā)現預算執行過(guò)程與內控管理中存在問(wèn)題，敦促其糾正問(wèn)題、執行集團經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞集團年度經(jīng)營(yíng)目標提高經(jīng)營(yíng)效益。
�、� 結合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項審計，促進(jìn)內控制度貫徹與執行
�、偈杖牒贤瑢徲�
集團實(shí)行資金集中管理，各企業(yè)的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進(jìn)行審計。
�、谠诟黜棾杀举M用支出進(jìn)行跟蹤審計
集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jì)考核，并在ERP中實(shí)行預算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標準、原始票據合法性進(jìn)行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法性。
�、酃こ添椖康目⒐そY算審計
近年來(lái)集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。
2、與集團公司各職能部門(mén)，尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報，避免管理、監督、考核脫節。
四、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
1、20xx年審計隊伍人員出現流動(dòng)，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門(mén)配合，按崗位設置配備審計人員，充實(shí)審計隊伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎。
4、通過(guò)審計回訪(fǎng)，落實(shí)審計問(wèn)題整改，同時(shí)也使審計部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。
5、要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。
XX集團審計部
20xx年1月6日
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