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后備干部培養計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的后備干部培養計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后備干部培養計劃1
在科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的逐步踐行中，使得我村廣大黨員、致富帶頭人、進(jìn)步青年都得到了良好的教育，收到的較好的成效，使村兩委班子深刻認識到培養后備干部對我村的深遠影響，為了切實(shí)加強村級后備干部培養，逐步配齊配強村支兩委班子，改變兩委班子年齡結構偏大，文化結構偏低的現狀，提高班子的整體活力，特制定如下實(shí)施方案：
一、選拔培養對象
1、復員退伍軍人（黨員）；
2、在“生產(chǎn)實(shí)踐中”能夠自發(fā)學(xué)習、使用、推廣新技術(shù)；
3、村機關(guān)各部門(mén)主要工作人員；
4、優(yōu)秀共青團員。
二、選拔培養人員標準
政治立場(chǎng)堅定，高中（中專(zhuān)）以上文化程度，有一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有必須工作潛力，身體健康。
三、對列入計劃的'培養對象，黨總支日常學(xué)習和教育嚴格要求，工作壓擔子，給他們創(chuàng )造鍛煉和施展才華的機會(huì )。
四、對培養對象學(xué)歷未到達要求的，黨總支分期分批進(jìn)行教育培訓。
五、建立后備干部檔案。
后備干部培養計劃2
為加強和壯大后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識化、革命化、專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )造條件，加速新老干部的更新和轉換，二00五年，我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹執行黨的十六大精神，堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強的工作能力，有發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿(mǎn)意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養后備干部工作的透明度，使二00四年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。
二、教育培訓的任務(wù)、方法及主要內容
二00五年我們將根據我鄉的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓，全鄉18個(gè)行政村，每個(gè)村培訓2—3名，鄉機關(guān)包括七站八所人員，按照1：3的比例，預計培訓25人，全鄉共培訓人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心，對全鄉后備干部進(jìn)行培訓，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓，到其它地方參觀(guān)學(xué)習走訪(fǎng)等形式，增強培訓的多相關(guān)性和靈活性，以達到培訓的實(shí)際效果。對后備干部培訓的內容，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓：
1、思想政治理論的`培訓，主要學(xué)習黨的十六大會(huì )議精神，以及“三個(gè)代表”重要思想；
2、市場(chǎng)經(jīng)濟知識的培訓；
3、管理知識、科技知識的培訓；
4、時(shí)常經(jīng)濟知識培訓。
通過(guò)培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應新形勢、新情況的需要。
三、后備干部選拔培養方法
針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀，重點(diǎn)加大對后備干部培養力度，將培養后備干部工作擺上議事日程，將書(shū)記、村委會(huì )主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設的一項重要內容來(lái)考核。做到培養后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養制度。要將正派，年富力強，有實(shí)干精神的后備干部，充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導班子中。要結合“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習貫徹，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風(fēng)管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領(lǐng)導干部的大局意識、奉獻意識和服務(wù)意識。不斷加強后備干部隊伍建設，進(jìn)一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5—7名后備干部，建立起村級后備干部人才庫，切實(shí)做到后續有人。
要不斷進(jìn)行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗、指導新實(shí)踐，使基層組織建設工作在加強中改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發(fā)展。村黨支部書(shū)記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開(kāi)一次黨委會(huì )議，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究農村基層組織建設和黨建工作。每個(gè)月聽(tīng)取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經(jīng)費，保證做到有錢(qián)建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對后備干部工作進(jìn)行督查和驗收。負責后備干部的領(lǐng)導要經(jīng)常深入農村第一線(xiàn)，全面檢查指導后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機與活力。
xxx鄉黨委
20xx年1月10日
后備干部培養計劃3
為切實(shí)加強我鎮優(yōu)秀后備年輕干部的培養選拔工作，解決我鎮村（居）干部年齡結構老化問(wèn)題，促進(jìn)村（居）“兩委”健康有序發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
立足當前，放眼未來(lái)，加大年輕后備干部培養力度，努力把他們培養成為政治素質(zhì)好、工作能力強、本職業(yè)務(wù)精、自身要求嚴的優(yōu)秀人才。
1、立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠的原則。在做好對近期年輕后備干部培養工作的同時(shí)，做好中、遠期后備干部的培養工作。
2、因人制宜、學(xué)有所用的原則。根據后備干部本人的經(jīng)歷、知識結構和培養方向，因材施教，增強培養的針對性。
3、降低成本、注重實(shí)效的原則。以需求為導向，避免重復培養和盲目培養，追求培養質(zhì)量，注重培養實(shí)效。
各村（居）30周歲左右回鄉退伍軍人、在外經(jīng)商能人、務(wù)工青年、在職村干部，學(xué)歷為本科及以上年齡可適當放寬。
�、鍖�(shí)施四項培養制度
1、學(xué)習教育制度。年輕后備干部應努力自學(xué)，相互之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。堅持周一晨讀制度，實(shí)行“輪流教學(xué)、共同探討”模式，每月交流晨讀心得，并檢查讀書(shū)筆記；月初制定學(xué)習計劃，結合年輕后備干部的'知識結構、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習計劃和內容；月底進(jìn)行總結，組織年輕后備干部在月底總結會(huì )上進(jìn)行學(xué)習心得交流。
2、“導師”幫帶制度。鎮干部、分工干部聯(lián)系一名年輕后備干部，注重年輕后備干部能力的培養與素質(zhì)的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的帶徒原則，分步驟有重點(diǎn)地對徒弟進(jìn)行傳、幫、帶。傳授經(jīng)驗。積極開(kāi)展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，加強思想道德品質(zhì)培養，幫助徒弟調整發(fā)展方向，盡快熟悉并適應村（居），盡快開(kāi)展手頭業(yè)務(wù)工作。幫助解惑。認真履行談心說(shuō)事制度，負責幫帶的同志每月必須找年青干部談心一次，關(guān)注其心理動(dòng)向和成長(cháng)狀態(tài)，適時(shí)進(jìn)行提醒和鼓勵，促其自我總結提范文先生高，針對情況及時(shí)修正幫帶辦法和計劃；年輕干部每周向導師匯報一次生活學(xué)習工作情況，就存在的困難和疑惑及時(shí)交流請教。每年年底寫(xiě)出書(shū)面總結，向鎮黨委組織科匯報一年來(lái)的成長(cháng)情況。
3、談心說(shuō)事制度。定期與年輕后備干部談心說(shuō)事，工作、生活上為年輕后備干部排憂(yōu)解難，幫助健康快速成長(cháng)。一是幫帶“導師”談話(huà)。負責幫帶的領(lǐng)導每月必須找年青后備干部談心一次，引導年輕干部經(jīng)常性地開(kāi)展批評與自我批評，適時(shí)進(jìn)行提醒和鼓勵，促其自我總結提高。二是分管黨務(wù)的副書(shū)記、組織委員談話(huà)。由分管黨務(wù)的副書(shū)記或組織委員確定時(shí)間對每名年輕后備干部談話(huà)，每年不少于兩次，關(guān)注其心理動(dòng)向和成長(cháng)狀態(tài)。
4、說(shuō)寫(xiě)提升制度。充分結合實(shí)際工作內容，提供平臺讓年輕后備干部多寫(xiě)、多說(shuō)，鍛煉培養年輕后備干部能干、能寫(xiě)、能說(shuō)的能力。寫(xiě)作“兩定”。一是規定寫(xiě)作內容，根據崗位職責，規定信息寫(xiě)作及新聞報道的重點(diǎn)內容；二是定任務(wù)，每名年輕后備干部每月至少撰寫(xiě)信息1篇。
�、孢M(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)考核
1、建立成長(cháng)檔案。為每一名年輕后備干部建立一本成長(cháng)檔案，鎮組織科具體負責對年輕干部的考核，重點(diǎn)圍繞年輕后備干部任務(wù)目標完成情況、日常工作表現、參加集體活動(dòng)、學(xué)習能力提升、承擔急難險重任務(wù)表現、民主評議、幫帶人點(diǎn)評等方面采用百分制量化考核，由鎮黨政聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行綜合評議，每次評議結果將計入干部成長(cháng)檔案，以便全面掌握年輕后備干部的成長(cháng)情況。
2、評先表模優(yōu)先制度。以年輕后備干部成長(cháng)檔案為依據進(jìn)行量化記分，全方位掌握年輕后備干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調能力、工作實(shí)績(jì)、發(fā)展潛力、群眾公認度等，結果向青年培養對象進(jìn)行公開(kāi)和反饋。同等情況下，年輕后備干部享有優(yōu)先權，對得分較高者實(shí)行年終評先表模優(yōu)先制。表現突出的可優(yōu)先進(jìn)入村（居）“兩委”班子。
�、缤貙挸砷L(cháng)平臺
1、建立年輕干部培訓基地。培訓形式由鎮黨委每年不定期組織年輕后備干部論壇，活動(dòng)內容自行決定，內容選擇范圍寬泛，要豐富、健康、有深度，活動(dòng)方式靈活多樣。通過(guò)深入農村、企業(yè)、社區，進(jìn)行調研走訪(fǎng)基層，寫(xiě)出詳實(shí)的調研報告等活動(dòng)實(shí)現培訓目的，當年輕后備干部通過(guò)培訓積累到一定的一線(xiàn)工作方法后，可適當安排年輕后備干部獨立處理一線(xiàn)工作，提高其獨當一面的工作本領(lǐng)，展現培訓成果。
2、豐富年輕干部的業(yè)余生活。在充分利用鎮各項文娛設施的同時(shí)，增添必要的文娛設施，為年輕后備干部的文體活動(dòng)提供條件，用豐富多彩的文體活動(dòng)充實(shí)年輕后備干部的業(yè)余生活，引導年輕干部保持健康、積極的生活態(tài)度，創(chuàng )造機會(huì )與其他兄弟鄉鎮進(jìn)行交流、聯(lián)誼，具體活動(dòng)由年輕后備干部每人輪流策劃、主持。
后備干部培養計劃4
一、培訓對象
縣教育局經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生的.18名后備干部，其中小學(xué)(幼兒園)10人，中學(xué)8人。
二、培訓原則
按需培訓、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。
三、培訓目標
提高后備干部的理論素養、實(shí)踐本事和創(chuàng )新本事，挖掘后備干部潛力，培養具有可持續發(fā)展本事的教育后備干部隊伍。
1、掌握教育法規，熟悉管理藝術(shù)，提升管理本事。
2、把握教育規律，掌握現代教育理論，提升執行本事。
3、提高教育科研本事，促進(jìn)自我發(fā)展。
四、培訓資料
具體培訓安排見(jiàn)附件。
五、培訓方式
1、讀書(shū)學(xué)習。
2、外出考察。
3、掛職鍛煉。
4、高層研修。
5、網(wǎng)絡(luò )培訓。
六、組織領(lǐng)導
1、縣教育局成立教育后備干部培訓工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在人事科，具體負責培訓組織、考核等工作。同時(shí)，建立學(xué)員個(gè)性檔案，構成后備干部資源庫，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)后備干部健康成長(cháng)，為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。
2、培訓過(guò)程嚴格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科請假。其他要求，按照《xx縣教育系統后備干部培養意見(jiàn)》(蓮教字〔xx〕36號)有關(guān)規定執行。
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