下半年工作計劃（通用16篇）
日子如同白駒過(guò)隙，很快就要開(kāi)展新的工作了，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的下半年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
下半年工作計劃 1
一、深刻績(jì)效考察成果
通過(guò)xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及舉動(dòng)轉變正在逐步改良，以工作目的結果為導向，用事實(shí)和數據談話(huà)，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為引導思維，增強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。
二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行許諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的輔助做出，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
三、抓節省、保指標
在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓生產(chǎn)
以現有的.安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓，留神隱患排查，進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識，保障保險生產(chǎn)零事變率。
五、建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的，通過(guò)接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓，在明年內實(shí)現公司企業(yè)文明框架的搭建工作。
六、翻新十自動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將翻新治理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養本人獨特的，用創(chuàng )新精神跟意識為工作加上助推器。
七、完善自己、加強學(xué)習
在20xx年的工作中，自己仍然存在良多問(wèn)題。管理水平依然不高，要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病，始終進(jìn)行自我否定，少談話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識跟習慣，接受先進(jìn)的教訓，用常識來(lái)武裝自己、提高自己。
下半年工作計劃 2
為了履行法制副校長(cháng)職責，協(xié)助學(xué)校組織開(kāi)展對學(xué)生、家長(cháng)的法制宣傳教育，以提高師生遵紀守法觀(guān)念，提高學(xué)生自我保護意識和依法維權能力，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)少年兒童健康成長(cháng)。協(xié)助學(xué)校加強對有不良行為學(xué)生的教育、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導加強對學(xué)校綜合治理工作，促進(jìn)安全文明校園活動(dòng)建設。
一、工作任務(wù)
1、深入開(kāi)展“法律進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)的實(shí)施方案。參與制定學(xué)校法制教育規劃，協(xié)同學(xué)校開(kāi)設法制教育課，做到教學(xué)計劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”。
2、按學(xué)校的計劃對家長(cháng)、老師、學(xué)生開(kāi)展法制教育講座，定期帶學(xué)生開(kāi)展法律學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。
3、每月到學(xué)校走訪(fǎng)一次，了解學(xué)校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。
4、協(xié)助學(xué)校處理有關(guān)法律有關(guān)事務(wù)，協(xié)助學(xué)校、老師、學(xué)生依法維權。
5、協(xié)助學(xué)校預防和遏制不法事件發(fā)生。
6、認真抓好青少年法制教育、法制宣傳周、法制宣傳月、法制宣傳日活動(dòng)。
7、進(jìn)一步規范學(xué)校管理，整頓校風(fēng)校紀、嚴肅教師工作紀律嚴禁教師賭博、酗酒鬧事、體罰、變相體罰學(xué)生、嚴禁學(xué)生進(jìn)入“網(wǎng)吧”、“歌舞廳”努力搞好校園“三個(gè)”文明建設。
8、上好法制課，法制副校長(cháng)給師生每學(xué)期上2次以上普法知識課。
9、組織教師認真學(xué)習《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規和“五五”普法要求的公共法律法規。
10、協(xié)助學(xué)校溝通與社區、家庭及社會(huì )有關(guān)方面的.聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”法制教育機制的完善。
11、配合政法部門(mén)妥善處理在校教師、學(xué)生違法犯罪案件，嚴肅查處侵害師生合法權益和侵擾校園的事件，對校園內發(fā)生的嚴重違紀問(wèn)題，督促和指導學(xué)校根據校規校及妥善處理，維護學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
12、各學(xué)校把法制副校長(cháng)工作情況及效果納入單位依法治校和社會(huì )治安綜合治理責任目標進(jìn)行考核。
二、主要措施
1、按學(xué)校教育計劃安排，利用學(xué)校電教設施給學(xué)生上法制教育課，提高青少年綜合素質(zhì)。
2、結合“平安校園”創(chuàng )建工作、“為了明天”工程等活動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，加強對學(xué)生依法維護合法權益的指導。
3、配合學(xué)校慶�！傲ひ弧眱和�，與有關(guān)領(lǐng)導和教師共同組織學(xué)生開(kāi)展有意義、有趣味的法制教育活動(dòng)，寓教于樂(lè )。
4、配合旗普法辦、教育部門(mén)、學(xué)校做好“帶法回家”、“大手拉小手”等系列活動(dòng)。
5、走訪(fǎng)學(xué)校，對個(gè)別學(xué)生開(kāi)展有針對性法律教育，促進(jìn)其健康成長(cháng)。開(kāi)展暑假學(xué)生與學(xué)校領(lǐng)導共同規劃本學(xué)期學(xué)校法制教育工作安排，并積極開(kāi)展學(xué)生開(kāi)學(xué)安全教育。
6、配合學(xué)校積極開(kāi)展“家長(cháng)法制學(xué)�！被顒�(dòng)，由學(xué)校安排學(xué)生家長(cháng)統一集中聽(tīng)取法制講座。
7、組織開(kāi)展“11.9”消防、道路交通安全法，宣傳教育活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì )相應知識以更好的保護自己，從而為創(chuàng )建平安校園服務(wù)。
8、開(kāi)展“12.4”全國法制宣傳日活動(dòng)，做好年度創(chuàng )安、普法、綜治、工作總結。
9、各校法制副校長(cháng)加強與旗普法辦聯(lián)系和溝通，所開(kāi)展的活動(dòng)務(wù)必于文字形式上報旗普法辦。
10、司法局合同教育局組織法制副校長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓、幫助、指導他們開(kāi)展法制宣傳教育工作，及時(shí)發(fā)現培養典型、交流推廣經(jīng)驗。
11、各學(xué)校將法制副校長(cháng)工作情況及時(shí)反饋，作為考核其工作晉職、晉級和授獎的依據。
12、各學(xué)校法制副校長(cháng)在12月5日前報送擔任法制副校長(cháng)一年來(lái)的工作總結。
13、各學(xué)校要建立法制副校長(cháng)工作檔案。
下半年工作計劃 3
下半年，全市人力資源社會(huì )保障工作總體的工作原則是全面落實(shí)省、市工作會(huì )議要求，以?xún)少Y改革為引領(lǐng)、以?xún)纱篌w系建設為軸線(xiàn)、以人才保障為支撐、以勞資和諧為基礎、以提升效能為保障，全力推動(dòng)人社工作再上新臺階、新突破。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作。
一、以深化兩資改革為契機，凸顯引領(lǐng)全局示范效應。
一是全方位推進(jìn)改革。積極爭取部省支持，組織淮海經(jīng)濟區深化兩資改革研討會(huì )，邀請部省領(lǐng)導以及業(yè)內專(zhuān)家和知名社會(huì )組織代表參加，共同探索在國家推進(jìn)職業(yè)資格改革新形勢下，深化兩資改革方向和路徑。建立起與部省領(lǐng)導和相關(guān)專(zhuān)家的溝通渠道，搭建專(zhuān)業(yè)理論研究團隊，圍繞兩資項目集中、具體運行管理標準、事中事后監管等課題深化探索，進(jìn)一步增強我市改革的理論厚度和高度，擴大改革影響力。
二是提升縣區改革參與度。市縣區的所有培訓考試資源必須全部向考鑒中心集中，各縣區要利用考鑒中心平臺集聚的優(yōu)勢資源，主動(dòng)與ATA和華星等社會(huì )組織合作，提升考務(wù)服務(wù)標準化水平。進(jìn)一步深化企業(yè)技能人才評價(jià)和職業(yè)培訓包開(kāi)發(fā)等項目，實(shí)現改革效應在基層延伸。
三是建好信息化運行監管平臺。借鑒部里建設監管平臺的設計理念和規范，站在國家的高度，開(kāi)發(fā)我市兩資項目下放實(shí)施監管信息化平臺，將主管部門(mén)和社會(huì )機構有機融入，完善事中監管和事后評估功能，提升監管效率和水平，實(shí)現監管平臺的功能效應引領(lǐng)全國。
二、以推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)為抓手，實(shí)現帶動(dòng)就業(yè)穩中求進(jìn)。
一是培育特色創(chuàng )業(yè)載體。研究落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于支持農民工等人員返鄉創(chuàng )業(yè)的意見(jiàn)》，找準推進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的突破口，啟動(dòng)返鄉農民創(chuàng )業(yè)示范園建設，培育特色“創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟”，打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)集聚品牌，積極籌備10月份全省創(chuàng )業(yè)示范現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)我市的創(chuàng )業(yè)工作引領(lǐng)全省、全國。高標準建設網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)孵化基地，推廣創(chuàng )客空間、創(chuàng )業(yè)咖啡、創(chuàng )新工廠(chǎng)等新型孵化模式，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，培育更多的創(chuàng )客、創(chuàng )將、創(chuàng )業(yè)明星。
二是創(chuàng )新服務(wù)企業(yè)措施。立足“全覆蓋、精準化、個(gè)性化”，深入開(kāi)展“四比四看”活動(dòng)，即比幫辦服務(wù)能力，看掛鉤企業(yè)發(fā)展；比交辦事項落實(shí)，看解決問(wèn)題成效；比服務(wù)發(fā)展水平，看實(shí)事辦理效果；比企業(yè)認可程度，看公開(kāi)評議結果。進(jìn)一步落實(shí)好服務(wù)企業(yè)穩崗穩員措施，繼續深化“送政策、送培訓、送服務(wù)、送和諧”的“四送”活動(dòng)，深入企業(yè)調研，為企業(yè)提供個(gè)性化、“一對一”的人社服務(wù)“產(chǎn)品”。
三是健全就業(yè)政策體系。落實(shí)部、省精神，出臺我市《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作的意見(jiàn)》，以務(wù)實(shí)管用的政策進(jìn)一步深化就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作。制定出臺《宿遷市貫徹<江蘇省就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法>實(shí)施細則》，建立城鄉統一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度。研究制定《宿遷市“1+X”創(chuàng )業(yè)培訓管理辦法》，提升創(chuàng )業(yè)培訓質(zhì)量。
三、以服務(wù)轉型升級為重點(diǎn)，壯大各類(lèi)人才隊伍總量。
一是強化技能人才儲備。開(kāi)展“百城技能振興專(zhuān)項活動(dòng)”，大力實(shí)施勞動(dòng)預備制培訓、新城長(cháng)勞動(dòng)力就業(yè)前培訓、在崗職工技能提升培訓和失業(yè)人員再就業(yè)培訓，建立覆蓋全體勞動(dòng)者的終身職業(yè)培訓體系，實(shí)現勞動(dòng)者無(wú)技能就業(yè)“動(dòng)態(tài)清零”。
二是加強人才服務(wù)保障。進(jìn)一步優(yōu)化“英才計劃”服務(wù)窗口功能，整合相關(guān)部門(mén)的人才公寓、入學(xué)就醫、獎勵資金補貼等人才服務(wù)，實(shí)現集中受理和兌現辦理，采用“一窗接件、并聯(lián)服務(wù)、集中反饋、統一建檔”的`方式，為各類(lèi)人才提供“一站式、全程式、保姆式”服務(wù)。
三是突破高層人才瓶頸。搶抓省策應扶持蘇北發(fā)展機遇，積極對接省引進(jìn)高層次緊缺外國專(zhuān)家、高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體建設、海外高層次人才赴蘇北考察交流等一系列扶持政策，實(shí)現高層次人才引進(jìn)的突破。繼續落實(shí)在住房保障、子女就業(yè)、創(chuàng )業(yè)資金扶持等方面優(yōu)惠政策，形成引才留才的良好環(huán)境。
四、以小康達標驗收為目標，提升社會(huì )保障工作水平。
一是強化基金擴面征繳。把實(shí)現小康目標作為頭等大事，落實(shí)社�；鶖嫡{整等新政策，繼續強化擴面征繳“幸福行動(dòng)”，擠干水份，做實(shí)參保，進(jìn)一步提升覆蓋率指標。下半年，小康指標的監測要每月通報，各縣區也要抽調專(zhuān)人負責此項工作，確保明年初順利通過(guò)小康創(chuàng )建達標驗收。
二是推進(jìn)政府購買(mǎi)服務(wù)。近期組織相關(guān)人員赴洛陽(yáng)學(xué)習調研社保服務(wù)的“洛陽(yáng)模式”，在汲取先進(jìn)做法的基礎上，結合借鑒我市大病保險購買(mǎi)服務(wù)的經(jīng)驗，除基金管理等核心業(yè)務(wù)以外的經(jīng)辦服務(wù)事項，探索通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)方式推向市場(chǎng)，讓專(zhuān)業(yè)社會(huì )機構來(lái)承接實(shí)施。加快“金保工程”二期建設，完善經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、拓展社會(huì )保障卡應用，以信息化支撐經(jīng)辦服務(wù)延伸和下放。
三是強化基金運行監督。落實(shí)社會(huì )保險基金社會(huì )監督要求，引入會(huì )計師事務(wù)和中介機構等社會(huì )組織參與社�；鸨O督檢查。調整優(yōu)化兩定點(diǎn)機構管理機制，實(shí)現遠程監控、實(shí)時(shí)數據分析、不定時(shí)抽檢相結合的立體化監管體系，擰緊醫�；鸬摹鞍踩y”。
下半年工作計劃 4
一、加強學(xué)習講奉獻
保持一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)是工作干好的`關(guān)鍵。因此，今年我部將借助全國上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計劃、有針對性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習教育活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培養愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻精神，樹(shù)立全心全意服務(wù)理念。同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓，并且根據餐廳年度主題培訓計劃部門(mén)，自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規章制度與業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)培訓、學(xué)習來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
二、嚴格紀律樹(shù)形象
紀律一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規則提高部門(mén)戰斗力有效保障。古人云：“無(wú)規矩不成方圓”。所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障，常抓不懈組織紀律，部門(mén)負責人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀亂規現象的發(fā)生。部門(mén)員工言談舉止、穿著(zhù)打扮要規范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。
三、創(chuàng )新管理求實(shí)效
1、美化餐廳環(huán)境，營(yíng)造“溫馨家園”
嚴格衛生管理確保餐廳環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。
有效措施：下半年我們將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周四衛生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴格按照標準決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式。將檢查結果進(jìn)行通報并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現以增強各部門(mén)責任感調動(dòng)員工積極性，使餐廳衛生工作躍上一個(gè)新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。
花草美化餐廳、營(yíng)造“溫馨家園”，不可缺少點(diǎn)綴品。下半年我們將與新花卉公司合作，加強花草管理，要求花草公司定期來(lái)店修剪培植，保持花草整潔美觀(guān)并根據情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠，常見(jiàn)常新，希望給賓客溫馨如家的感覺(jué)。
2、創(chuàng )新宿舍管理，打造員工“舒適家園”
宿舍管理作為歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節，下半年，我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，并在每個(gè)寢室設立寢室長(cháng)負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛生狀況進(jìn)行檢查。
要加強寢室安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出，宿舍實(shí)行對外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。
要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工，服務(wù)員住店員工大多年齡小，社會(huì )經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài)，使大家感受到家庭般溫暖。
下半年工作計劃 5
時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年上半年已即將過(guò)去�；厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂(yōu)參半的半年。這半年時(shí)間是車(chē)間變動(dòng)最大的半年，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，機器設備的增加；人員的穩定；如果說(shuō)20xx年上半年對于我們真空管車(chē)間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂(lè )觀(guān)!
新設備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高；維修力量有待于培養；職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車(chē)間應遵循以下管理制度：
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng)，樹(shù)立榜樣，推廣先進(jìn)!
二、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。
三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門(mén)，分析研究解決。
五、掌握車(chē)間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。
六、針對車(chē)間內存在的`主要質(zhì)量問(wèn)題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對設計、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)提出，共同研究解決。
接下來(lái)，我們將面臨著(zhù)更嚴峻的挑戰!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養優(yōu)秀的職業(yè)素養及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規范系統的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標準的產(chǎn)品，回報公司!在天普的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值!
下半年工作計劃 6
一、教學(xué)思想：
教育學(xué)生掌握基礎知識與基本技能，培養學(xué)生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀(guān)念和解決簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題的能力，使學(xué)生逐步學(xué)會(huì )正確、合理地進(jìn)行運算，逐步學(xué)會(huì )觀(guān)察分析、綜合、抽象、概括。會(huì )用歸納演繹、類(lèi)比進(jìn)行簡(jiǎn)單的推理。使學(xué)生懂得數學(xué)來(lái)源于實(shí)踐又反過(guò)來(lái)作用于實(shí)踐。提高學(xué)數學(xué)的興趣，逐步培養學(xué)生具有良好的學(xué)慣，實(shí)事求是的態(tài)度。頑強的學(xué)毅力和獨立思考、探索的新思想。培養學(xué)生應用數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。
二、學(xué)生基本情況分析：
對于本人現在新接手的2班來(lái)說(shuō)，有些情況我并不熟悉，我只知道上期期末班平在年級倒數第一，低分人數多，也通過(guò)一個(gè)階段的教學(xué)和交流，發(fā)現上課有做筆記慣的很少，作業(yè)慣太差，正確率太低的學(xué)生又根本不更正。
其實(shí)，對優(yōu)生來(lái)說(shuō)，能夠透徹理解知識，知識間的內在聯(lián)系也較為清楚，對后進(jìn)生來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單的基礎知識還不能有效的掌握，成績(jì)較差，學(xué)生仍然缺少大量的推理題訓練，推理的思考方法與寫(xiě)法上均存在著(zhù)一定的困難，對幾何有畏難情緒，相關(guān)知識學(xué)得不很透徹。在學(xué)能力上，學(xué)生課外主動(dòng)獲取知識的能力較差，為減輕學(xué)生的經(jīng)濟負擔與課業(yè)負擔，不提倡學(xué)生買(mǎi)教輔參考書(shū)，學(xué)生自主拓展知識面，向深處學(xué)知識的能力沒(méi)有得到培養。學(xué)生的邏輯推理、邏輯思維能力，計算能力需要得到加強，以提升學(xué)生的整體成績(jì)，應在合適的時(shí)候補充課外知識，拓展學(xué)生的知識面，提升學(xué)生素質(zhì)；在學(xué)態(tài)度上，絕大部分學(xué)生上課能全神貫注，積極的投入到學(xué)中去，少數幾個(gè)學(xué)生對數學(xué)處于一種放棄的心態(tài)，課堂作業(yè)，大部分學(xué)生能認真完成，少數學(xué)生需要教師督促，這一少數學(xué)生也成為老師的重點(diǎn)牽掛對象，課堂家庭作業(yè)，學(xué)生完成的質(zhì)量要打折扣；學(xué)生的學(xué)慣養成還不理想，預的慣，進(jìn)行總結的慣，自課專(zhuān)心致至學(xué)的慣，主動(dòng)糾正(考試、作業(yè)后)錯誤的慣，比較多的學(xué)生不具有，需要教師的督促才能做，陶行知說(shuō)：教育就是培養慣，這是本期教學(xué)中重點(diǎn)予以關(guān)注的。
三、教學(xué)目標：
1、了解一元二次方程、一元二次方程的解的概念；理解配方法，會(huì )用因式分解法、直接開(kāi)平方法、配方法和公式法解簡(jiǎn)單的數字系數的'一元二次方程；會(huì )建立一元二次方程的模型解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，并會(huì )根據實(shí)際意義檢驗求的解是否合理；理解解一元二次方程的基本思想是：降低次數，轉化為兩個(gè)一元一次方程。
2、了解定義、命題、公理和定理的含義，會(huì )區分命題的條件與結論；理解證明的必要性，掌握用綜合法證題的格式，并使學(xué)生體會(huì )到證明的過(guò)程步步有理有據；
3、了解線(xiàn)段的比、成比例線(xiàn)段，掌握比例的基本性質(zhì)，并能熟練地進(jìn)行比例的變形，得出比例的其它性質(zhì)，通過(guò)生活中的實(shí)例了解黃金分割；理解相似形的概念，熟練掌握相似三角形的判定與性質(zhì)，掌握相似多邊形的性質(zhì)；了解圖形的位似，能夠利用位似變換將一個(gè)圖形放大或縮��；能利用圖形相似一些實(shí)際問(wèn)題。
4、理解銳角的正統、余弦及正切的定義，適時(shí)介紹正切的定義，會(huì )運用銳角三角函數、勾股定理及直角三角形中兩銳角互余的關(guān)系解直角三角形；能運用解直角三角形的知識，解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
5、理解概率的意義，會(huì )用頻率估計概率，會(huì )計算簡(jiǎn)單事件的概率，能運用概率的概念，解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
6、理解反比函數的意義，能根據已知條件確定反比例函數表達式；能畫(huà)出反比例函數的圖象，根據圖象和解析表達式探索并理解其性質(zhì)；能用反比例函數解決某些實(shí)際問(wèn)題。
7、體會(huì )并理解二次函數的意義，掌握二次函數的圖象和性質(zhì)；會(huì )利用二次函數解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
8、理解圓及及其有關(guān)概念，掌握圓的基本性質(zhì)；探索并掌握點(diǎn)與圓、直線(xiàn)與圓以及圓與圓的位置關(guān)系，適時(shí)補充圓冪定理，并能利用這些關(guān)系解決實(shí)際問(wèn)題；會(huì )計算弧長(cháng)及扇形的面積，會(huì )計算圓錐的側面積和全面積；掌握平行投影與中心投影的有關(guān)理念，熟悉基本幾何體的三視圖。
9、學(xué)會(huì )收集、整理、描述和分析數據；會(huì )用樣本的平均數、方差來(lái)估計總體的平均數和方差；能借用工具處理較為復雜的統計數據，掌握基本的統計學(xué)知識。
10、全面培養、提高學(xué)生的數學(xué)思維能力、分析問(wèn)題的能力、推理論證的能力、解決問(wèn)題的能力；掌握并能應用重要的數學(xué)基本思想和方法。
四、在教學(xué)過(guò)程中抓住以下幾個(gè)環(huán)節：
(1)認真備課。堅持集體備課，加強團隊合作，認真研究《課標》和《考標》，明確教學(xué)目標，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，精心設計教學(xué)過(guò)程，重視每一章節內容與前后知識的聯(lián)系及其地位，重視課后反思，設計好每一節課的師生互動(dòng)的細節。
(2)抓住課堂45分鐘。嚴格按照教學(xué)計劃，備課統一進(jìn)度，統一練，進(jìn)行教學(xué)，精心設計每一節課的每一個(gè)環(huán)節，爭取每節課達到教學(xué)目標，突出重點(diǎn)，分散難點(diǎn)，增大課堂容量組織學(xué)生人人參與課堂活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)參與課堂活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，及時(shí)反饋信息提高課堂效益。
(3)課后反饋。統一精選適當的練題、測試卷，及時(shí)批改作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給學(xué)生面對面的指出并指導學(xué)生搞懂弄通，不留一個(gè)疑難點(diǎn)，讓學(xué)生學(xué)有所獲。
(4)不斷鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力及水平：
積極參加業(yè)務(wù)學(xué)，看書(shū)、看報，參加學(xué)校組織的培訓，使之更好的為基礎教育的改革努力，掌握新的技能、技巧，不斷努力，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，努力使教學(xué)更務(wù)實(shí)，方法更靈活，手段更先進(jìn)。
下半年工作計劃 7
一個(gè)學(xué)期的開(kāi)始，本學(xué)期我繼續擔任教學(xué)工作，我將本著(zhù)“學(xué)生是的主人”、“學(xué)生是學(xué)習和發(fā)展的主體“這一新課程理念展開(kāi)各項教學(xué)工作，計劃如下：
一、指導識字，培養識字能力
蘇教版小學(xué)低年級教材生字量大，集中識字性較強，這就有待任課教師采用靈活多樣的識字方法，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。我打算運用以下幾種方法開(kāi)展本學(xué)期的識字教學(xué)。
1.用會(huì )意、形聲法分析合體字。利用字型規律、造字特點(diǎn)識字，學(xué)生就會(huì )用這種方法識記很多同類(lèi)型的生字。學(xué)習會(huì )意字，教師只教給方法，讓學(xué)生自學(xué)掌握。只有讓學(xué)生在課堂上有了主人翁感，學(xué)生在課堂上才會(huì )學(xué)得主動(dòng)，學(xué)得輕松，效果必然會(huì )很很好。
2.用熟字換、加偏旁法識字。將熟字與所學(xué)生字聯(lián)系起來(lái)，利用熟字學(xué)生字，既復習了熟字，又學(xué)習了生字，既找到了它們的聯(lián)系，又區分了它們之間的不同，會(huì )起到事半功倍的作用。
二、重積累，抓閱讀背誦
朗讀能力是學(xué)習語(yǔ)文必須具備的能力之一，是一項重要的閱讀基本功�，F在我們所使用的蘇教版教材所選課文內容豐富，生動(dòng)活潑，富有情趣。課文語(yǔ)言規范，易讀易背，易于進(jìn)行復述和說(shuō)話(huà)訓練。古今許多實(shí)踐早已證明“熟讀成誦”是學(xué)習漢語(yǔ)行之有效的方法。所以，本學(xué)期我要樹(shù)立以讀為主，強化積累的教學(xué)思想，以“初讀質(zhì)疑—再讀理解—精讀品味—熟讀成誦”為基本思路設計教學(xué)程序，選擇。
三、重能力，抓“口語(yǔ)交際”
“口語(yǔ)交際”是在交往過(guò)程中表現出來(lái)的全部的語(yǔ)言應用才能，是雙向甚至多向的。因此，在“口語(yǔ)交際”教學(xué)中，不僅僅要憑借教材，還要鼓勵學(xué)生主動(dòng)談話(huà)、提問(wèn)和參與討論，充分體現出“生生之間、師生之間的雙向互動(dòng)特點(diǎn)”，更重要的是要擴大實(shí)踐面，把“口語(yǔ)交際”拓展到社會(huì )生活的大背景中去。本學(xué)期在“口語(yǔ)交際”教學(xué)活動(dòng)中可設計去“百貨商店買(mǎi)東西”的情境，還可模仿電視節目形式舉辦“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”、“焦點(diǎn)訪(fǎng)談”等節目，討論學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題，讓學(xué)生的'個(gè)性和思維能力得到快速發(fā)展以達到“口語(yǔ)交際”訓練的要求。
四、讓學(xué)生在綜合性學(xué)習中張揚個(gè)性，探究發(fā)現
讓學(xué)生積極主動(dòng)地發(fā)現問(wèn)題、探究問(wèn)題，是新課程倡導的新的學(xué)習方式的實(shí)質(zhì)、核心。學(xué)生是學(xué)習和發(fā)展的主體，教學(xué)中要充分發(fā)揮其主動(dòng)性，在課堂上多給學(xué)生一些空間，讓他們自己去探究，去發(fā)現，去嘗試，去成長(cháng)。
(1)讀中探究；
(2)議中探究；
(3)匯報中探究。
這樣的安排，既可滿(mǎn)足學(xué)生的心理需要，同時(shí)又發(fā)揮了群體的功能，又提高了學(xué)生自主參與學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。
以上是我在本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)中的一些打算，我將盡職盡責，以人為本，使每一位學(xué)生都能得到的發(fā)展。
下半年工作計劃 8
作為餐廳經(jīng)理，我制定了以下20xx年下半年的工作計劃：
第一、是營(yíng)造和諧氛圍，建設學(xué)習型團隊；管理嚴格重教少訓多教
管理工作不是簡(jiǎn)單的循規蹈矩，而是用理智和道德去說(shuō)服人�！肮芾怼笨恐贫�，“理性”靠感染。員工犯錯不能一味的批評、指責、懲罰。對他們進(jìn)行教育很重要，這樣他們就可以反思自己的錯誤并及時(shí)改正。同樣的錯誤下次一定不要再犯；組織各種文體活動(dòng)和培訓班，玩得開(kāi)心，學(xué)得認真踏實(shí)。在豐富員工文化生活的同時(shí)，可以補充知識和精力，永葆企業(yè)活力。
第二，以銷(xiāo)售維護為基礎
首先，我們要在自己的思維中清晰，了解客戶(hù)，理解客戶(hù)，制定自己的服務(wù)模式，了解客戶(hù)最重要的需求，適當銷(xiāo)售和維護，用心感受，真誠體驗。其次，要讓宴會(huì )接待成為我們的先鋒官，系統全面的做好各個(gè)細節，才能帶動(dòng)我們餐廳穩步攀升。
第三，五常管理是標準，毅力是關(guān)鍵
在我們x餐廳提到的比較早，但是如何使用和實(shí)施直接關(guān)系到我們的執行力。我們的員工可能沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，但我們的經(jīng)理必須有灌輸、倡導、示范、檢查和監督的意識，并對此有深刻的理解和體會(huì )。他們應該在工作中使用它作為管理工具，并與每個(gè)人討論這種方法的好處。與以前的工作相比，他們的`思想會(huì )慢慢改變，使員工形成自覺(jué)主動(dòng)的質(zhì)量意識和標準意識，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第四，訓練和學(xué)習不放松
在工作中，我們每個(gè)人都需要新的能量補充。企業(yè)因為員工的努力而發(fā)展，員工因為企業(yè)的成長(cháng)而進(jìn)步。我們X餐廳努力為員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )和氛圍，并大力支持、幫助和督促員工不斷學(xué)習、成長(cháng)和進(jìn)步。利用裝修的打烊時(shí)間為員工量身定制培訓方案，讓每一位員工都有新的知識補充、新的活力、新的激情，為我們企業(yè)的發(fā)展而努力，為自己的職業(yè)道路打下堅實(shí)的基礎。
第五，記住安全時(shí)刻，謹慎保存
安全是經(jīng)營(yíng)的基礎，是我們工作的前提。每周四是我們的安全檢查日。每次用餐前、用餐中和用餐后，都必須認真進(jìn)行檢查。必須對水、電、液化氣和企業(yè)財產(chǎn)進(jìn)行檢查，并保證企業(yè)的安全。所有耗材都要分類(lèi)量化，認真妥善保管，堅決抵制流水、長(cháng)明燈、浪費商品、浪費員工飯錢(qián)的現象
第六，硬件維護不落
在餐廳設施設備的維護中要養成良好的習慣，每天檢查，報修，及時(shí)解決，讓顧客感受到空氣的清新，玻璃餐具的干凈明亮，花草的生機盎然，輔助設施的整潔干凈，給人留下優(yōu)雅、溫馨、舒適的美好印象。
在20xx下半年的工作中，一定要嚴格認真按照工作計劃開(kāi)展每一項工作，把創(chuàng )新管理、創(chuàng )新服務(wù)、創(chuàng )新產(chǎn)品作為我們永恒的工作主題。讓我們攜手努力，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)！
下半年工作計劃 9
在過(guò)去的幾年中，我經(jīng)歷了許多挑戰和機遇。進(jìn)入社會(huì )工作四年，我發(fā)現通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗的積累，我已經(jīng)成長(cháng)了很多。從一個(gè)毫無(wú)社會(huì )經(jīng)驗的學(xué)生到現在，我學(xué)會(huì )了克制自己的沖動(dòng)，并且在一些小的成就中得到了激勵和動(dòng)力。無(wú)論我們有什么夢(mèng)想，唯一的途徑就是踏實(shí)地努力和克己奮斗。我要感謝那些在我成長(cháng)路上激勵過(guò)我的人，是你們讓我變得更加自信。
在這個(gè)新的環(huán)境中，我制定了下半年年度工作計劃，以期在工作中取得更進(jìn)一步的提高。
一、熟悉公司規章制度和工作流程
我將努力熟悉公司的規章制度和操作流程，確保我的行為符合公司的工作標準。我也會(huì )明確匯報審批流程，以便更好地確定我的工作方向，確保我的.工作順利開(kāi)展。
二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況
我會(huì )盡力學(xué)習公司現有項目的資料，了解公司的業(yè)務(wù)范圍和運作模式。我將積極地掌握項目跟進(jìn)的程度，以便為項目的順利推進(jìn)做好準備。同時(shí)，我會(huì )收集有關(guān)行業(yè)和項目的相關(guān)知識信息，以進(jìn)一步完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前做好充分準備。
三、制訂學(xué)習計劃
我認為學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到我們與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我將適時(shí)地根據需要調整我的學(xué)習方向，以補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力都是我們必須掌握的內容。因此，在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面我希望我的領(lǐng)導能夠給予我更多的支持和幫助。
四、增強責任感、團隊意識和服務(wù)意識
1、增強責任感
對于我來(lái)說(shuō)，責任是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責任心，工作變得有激情和動(dòng)力。我相信責任心是做好工作的首要條件。除此之外，我還會(huì )增強我的團隊意識和服務(wù)意識，與同事合作，共同為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
2、加強團隊凝聚力
在團隊的協(xié)作下，眾人合力才能吹響最耀眼的火焰。團隊凝聚力促進(jìn)成員之間相互關(guān)心、相互幫助的交互行為。團隊成員應當胸懷責任感，以團隊為重，積極服務(wù)團隊、彌補團隊不足、維護團隊集體榮譽(yù)。加強團隊意識的同時(shí)，應借助有效的溝通與領(lǐng)導交流，以領(lǐng)導意圖指導自己的工作，并完善交流，避免浪費人力、時(shí)間和資源。
3、提升服務(wù)品質(zhì)
服務(wù)品質(zhì)是增強項目了解、完善流程、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的關(guān)鍵。從服務(wù)意識提升開(kāi)始，構建員工之間互相服務(wù)的氛圍，將服務(wù)意識貫徹于員工日常行為中。全員服務(wù)、全員參與，才可以打造出最佳的客戶(hù)服務(wù)出品，獲得客戶(hù)品牌的青睞。此外，在工作中也識別出每個(gè)員工在項目中的角色，發(fā)掘他們的特質(zhì)，在具體服務(wù)中更好的發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢。
以上是新一年對自己的要求與計劃，期待全員齊心協(xié)力、共創(chuàng )佳績(jì)。感謝領(lǐng)導和同事們的支持與關(guān)心！
下半年工作計劃 10
在下半年，我車(chē)間要在上半年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎上，與工廠(chǎng)管理實(shí)踐相結合，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫”活動(dòng)，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設安全穩定向上的新包裝。實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升我廠(chǎng)的環(huán)保經(jīng)濟運行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設作出自己的貢獻�，F制定下半年的工作計劃：
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。
2、突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。
3、堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
二、開(kāi)源節流，降本增效
節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。下半年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。
1、合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本。
2、合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的'設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源。
3、對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。
三、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
為了應對上半年實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在下半年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。
1、加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。
2、加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。
3、建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
下半年工作計劃 11
20xx上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動(dòng)、三自管理、女生指導、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現“結合專(zhuān)業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃：
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓，嚴格工作紀律。
(1)掌握學(xué)生管理的規章制度，并且能熟練運用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。
(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)，嚴格工作紀律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長(cháng)是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。
(3)建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說(shuō)服教育、多人文感化。
(4)推行學(xué)生管理績(jì)效和工作量考核。
2、結合“三自管理”，加強學(xué)生干部的機構、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類(lèi)學(xué)生干部、干事的組織、機構、職責和權限。
(2)培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區隊長(cháng)的工作和團支部的'工作有機結合。要突出學(xué)生會(huì )主席和團總支委員的主導作用。
(3)學(xué)生干部值班和隊長(cháng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結、推廣。
二、加強學(xué)生常態(tài)管理工作
1、嚴格落實(shí)制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀事件；集合整隊上課秩序；內務(wù)衛生；警容風(fēng)紀四個(gè)方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對違反紀律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育，堅持周六、周日“補學(xué)習制度”、“補隊列操練”規定。
4、加強和老師、家長(cháng)的聯(lián)系和溝通。
5、規范各類(lèi)常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結果并且開(kāi)展數據的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。
3、重視對學(xué)院內外投稿學(xué)生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開(kāi)展對學(xué)生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進(jìn)性，開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻”的黨員教育系列活動(dòng)。
3、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習活動(dòng)。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
五、加強學(xué)風(fēng)建設
1、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開(kāi)展學(xué)生報道前的電話(huà)聯(lián)系工作。
2、實(shí)施《20xx年新生接待方案》，協(xié)助軍訓工作。
下半年工作計劃 12
一、基本情況分析：
本學(xué)期擔任七年級一班數學(xué)教學(xué)工作，有學(xué)生59人。通過(guò)通過(guò)談話(huà)了解學(xué)生數學(xué)成績(jì)很不平衡，高分低分落差很大，優(yōu)生吃不飽，差生吃不了的現象較嚴重，因此只有對優(yōu)生和差生進(jìn)行分層教學(xué)，才能避免成績(jì)參差不齊，僅靠課堂教學(xué)是不夠的，必須進(jìn)行培優(yōu)補差工作。
二、指導思想：
提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，提高數學(xué)計算能力。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養一批數學(xué)尖子，挖掘他們的潛能，從培養解題能力入手，訓練良好學(xué)習習慣，從而形成較扎實(shí)的'基礎和計算能力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng)，提高整個(gè)班級的數學(xué)素養和數學(xué)成績(jì)。
三、指導目標：
在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中，培優(yōu)對象能按照計劃提高數學(xué)計算和知識的運用能力，成績(jì)穩定在100分以上，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫助差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績(jì)有一定的提高。特別是計算這一基本的能力。
四、指導內容：
培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的解題能力和知識靈活運用能力。介紹或推薦適量課外習題，讓優(yōu)生擴大知識面，攝取更多課外知識，多給他們一定的指導，定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高數學(xué)能力。
輔差的內容是教會(huì )學(xué)生敢于做題，會(huì )做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，簡(jiǎn)單計算至少能做正確，可先布置他們每天適量練習。獨立完成，保證每個(gè)差生有題可做。訓練差生的計算能力，堂上創(chuàng )造情境，讓差生嘗試說(shuō)、敢于寫(xiě)、進(jìn)而爭取善于做題。
五、培優(yōu)對象：
xxx
六、輔差對象：
xxx
七、主要措施：
1、利用課余時(shí)間課外輔導。
2、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。
3、請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗，差生加以學(xué)習。
4、課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。
5、對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外練習，不斷提高做題和數學(xué)能力。
6、采用激勵機制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成就感。
7、充分了解差生現行學(xué)習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習差的狀況，提高學(xué)習成績(jì)。
8、重視中等成績(jì)學(xué)生，保持其成績(jì)穩定和提高。
9、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習問(wèn)題。
下半年工作計劃 13
我在工廠(chǎng)工作多年了。我在公司的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求方面做得很好，但這些都不是最重要的。在工作中，我應該始終注意安全生產(chǎn)。這些問(wèn)題一直困擾著(zhù)所有企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)始終排在第一位。為了安全，我特別制定了我的20xx下半年個(gè)人安全工作計劃：
一、指導思想
今年，在安全工作中，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全第一、預防第一，認真落實(shí)國家、集團公司、分公司、車(chē)間、團隊決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、團隊確定安全工作目標，重點(diǎn)控制事故，減少傷亡，積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)源管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，促進(jìn)單位安全生產(chǎn)。
二、工作目標
全年，我將完成一個(gè)目標，突出三個(gè)重點(diǎn)，加強三個(gè)建設
一個(gè)目標保全年無(wú)安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：全年以安全學(xué)習、遵守安全規定、預防事故為重點(diǎn)。
三大建設：一是加強安全思想建設，通過(guò)學(xué)習安全法規，提高安全意識；二是重視安全體系建設，嚴格遵守規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)；三是加強安全能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理和預防知識，提高預防意識和預防能力，確保三無(wú)傷害。
三、工作措施
1、協(xié)助單位做好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作作為保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的重大事件，協(xié)助單位和同事共同做好單位安全工作，確保單位全年安全穩定。
2、積極為安全工作提供建議和建議。隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現安全風(fēng)險，針對單位、行業(yè)、崗位安全工作實(shí)際情況，認真分析各時(shí)期的安全情況和各環(huán)節的不安全因素，積極思考安全工作，找到方法，積極向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識識的學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分公司安全規章制度和行業(yè)崗位安全操作規程，積極參與各種安全活動(dòng)，豐富安全知識，加強安全理念。
4、自學(xué)遵守安全規定。在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻敲響警鐘，隨時(shí)收緊安全弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按照操作規程辦事，杜絕違法作業(yè)和習慣性違規，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
5、履行安全職責，加強安全責任。結合崗位安全工作職責，認真細化工作內容，明確工作職責，通過(guò)扎實(shí)細致的工作和努力，落實(shí)安全工作。
安全生產(chǎn)，為了確保企業(yè)的.長(cháng)期發(fā)展，這些都是每個(gè)人都明白的事實(shí)，但在實(shí)際工作中，許多人片面追求經(jīng)濟利益，不注意安全，導致許多事故，這些悲劇幾乎每天都發(fā)生在中國，這是安全生產(chǎn)的永恒重要性，我將始終關(guān)注！
下半年工作計劃 14
以上是我來(lái)公司三個(gè)月的工作匯總，對于下半年的主要工作時(shí)針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
一、內部管理計劃的持續推進(jìn)
根據整個(gè)內部管理提升計劃，預計在八月份開(kāi)展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作；預計在十月份開(kāi)始組織架構的推進(jìn)工作；組織架構推進(jìn)過(guò)程中，將會(huì )開(kāi)始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構與作業(yè)流程推進(jìn)工作；其后將對各崗位的崗位要求做出規范，爭取元旦前完成內部管理提升計劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開(kāi)展績(jì)效考核研討專(zhuān)項會(huì )議，將進(jìn)一步落實(shí)績(jì)效考核的各項指標，爭取每個(gè)指標可量化、科學(xué)、實(shí)用；同時(shí)計劃通過(guò)制度修改、組織架構調整、作業(yè)方式規劃、崗位職責要求這一個(gè)過(guò)程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
二、培訓工作的開(kāi)展
培訓的`意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、降低損耗、提高創(chuàng )新能力、改進(jìn)管理內容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開(kāi)展培訓工作。預計從八月開(kāi)始多場(chǎng)次、多種類(lèi)、多層次開(kāi)展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專(zhuān)長(cháng)的項目，準備好課題，在業(yè)務(wù)開(kāi)展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
三、新店的收購、開(kāi)業(yè)等方面
根據公司“一三規劃”將在廣州以資本運營(yíng)的方式增加布點(diǎn)，意味著(zhù)公司將有越來(lái)越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險、證照合同風(fēng)險、物質(zhì)風(fēng)險的評估工作；收購完成后，將在裝修與開(kāi)業(yè)慶典上予以配合。
四、人力資源戰略的長(cháng)遠規劃
根據君林內外環(huán)境變化和未來(lái)發(fā)展戰略，全方位來(lái)提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過(guò)有計劃地與學(xué)校達成戰略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過(guò)最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養適合君林未來(lái)發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長(cháng)期內可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰略規劃。另外通過(guò)內部培訓的加強，通過(guò)培養與規劃，對開(kāi)展綜合評估與個(gè)人職業(yè)生涯規劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
五、組織開(kāi)展員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活
結合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展與內部管理計劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計劃在八月初與豐樂(lè )總部開(kāi)展籃球比賽，計劃在九月下旬開(kāi)展戶(hù)外拓展培訓，計劃在十一月開(kāi)展演講比賽。另外從八月份開(kāi)始計劃有規律的每月放映兩場(chǎng)電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
六、元旦晚會(huì )及年終總結與來(lái)年工作規劃
元旦晚會(huì )將根據總經(jīng)辦的具體要求來(lái)開(kāi)展相應的工作，年終總結與來(lái)年的規劃將根據實(shí)際情況有序的開(kāi)展。
下半年工作計劃 15
為了認真貫徹《中華人民共和國食品衛生法》，進(jìn)一步加強學(xué)校食堂的衛生管理，根據《食品衛生法》和《學(xué)校衛生工作條例》，結合我校食堂的實(shí)際情況，全體師生都有一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行。作為食堂經(jīng)理，下半年工作計劃制定如下：
一、指導思想
實(shí)踐貫徹教育局《學(xué)校衛生工作條例》號文件精神和食堂管理與衛生工作制度，加強我校食堂管理，消除食堂安全隱患，保障師生身心健康。
二、工作目標
1、加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，防止食物中毒事故。
2、加強食堂工作人員的思想作風(fēng)管理，確保食堂工作人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀律、服從安排，努力為學(xué)校教學(xué)和師生生活服務(wù)。
3、提高學(xué)生的.生活質(zhì)量，讓學(xué)生和老師在有限的條件下吃好。
三、主要措施
1、把食堂安全衛生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛生工作體系。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制，禁止購買(mǎi)和使用腐爛、有害和有毒的食品，嚴格操作程序，防止食物中毒事件。注意電、火、消防設備的管理，確保食堂不發(fā)生安全事故。
2、加強食堂管理，同時(shí)加強對食堂人員的業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習，不斷提高為師生服務(wù)的意識
3、加強食堂商品采購管理。點(diǎn)擊采購，并逐一檢查和接受產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量。
4、降低成本，盡量不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購，保證質(zhì)量，供應要及時(shí)，采購要少，性?xún)r(jià)比高。采購廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料，必須經(jīng)胡主任批準后方可采購。大額資金的使用應經(jīng)委托人批準。
5、搞好學(xué)校食堂衛生，餐具應每天消毒，生熟分開(kāi)，防止傳染病的發(fā)生。食物要洗干凈，飯不要和生食混在一起。試著(zhù)現在就吃，現在就煮。
6、食物應保持清潔，夏季應增加防蠅措施。
7、對于各種要煮的食物，包括面食、油鹽、調料、蔬菜、肉類(lèi)等，都要做好成本效益，保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
8、個(gè)人注意：食堂的人上班時(shí)間要穿工作服，上班時(shí)間嚴禁吸煙，要定時(shí)洗澡。理發(fā)，不要留太長(cháng)的指甲。對于分配給個(gè)人的衛生區域，要及時(shí)清理，確保飲用餐具、地面和倉庫的清潔。讓食堂永遠干凈衛生有序。
四、工作安排
食堂衛生月，徹底清理食堂衛生，并做好員工培訓。食堂安全月，學(xué)習食堂安全知識。食堂勞動(dòng)月，組織學(xué)習各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆？食堂質(zhì)量月，提高食品質(zhì)量，努力做到色、香、味俱全，讓大多數師生滿(mǎn)意。
下半年工作計劃 16
時(shí)光荏苒，轉眼間 20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的半年里，我們取得了一定的成績(jì)，但也面臨著(zhù)一些挑戰和問(wèn)題。為了更好地完成全年的工作目標，現制定下半年工作計劃如下：
一、工作目標
提高工作效率，確保各項任務(wù)按時(shí)完成，減少工作延誤和積壓。
提升工作質(zhì)量，嚴格按照工作標準和規范操作，減少錯誤和失誤。
加強團隊協(xié)作，促進(jìn)部門(mén)之間的溝通與合作，提高整體工作效果。
提升個(gè)人能力，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
二、工作內容與措施
項目推進(jìn)
對正在進(jìn)行的項目進(jìn)行全面梳理，明確每個(gè)項目的關(guān)鍵節點(diǎn)和責任人。
建立項目跟蹤機制，每周進(jìn)行項目進(jìn)展匯報，及時(shí)解決項目中出現的問(wèn)題。
加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，確保項目所需資源的及時(shí)供應。
業(yè)務(wù)學(xué)習
每月安排至少兩次業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，提升團隊的專(zhuān)業(yè)水平。
鼓勵員工自主學(xué)習，分享學(xué)習心得和經(jīng)驗，形成良好的學(xué)習氛圍。
定期對員工的學(xué)習成果進(jìn)行考核和評估，將學(xué)習成果與績(jì)效掛鉤。
團隊建設
每月組織一次團隊活動(dòng)，增強團隊凝聚力和員工之間的感情。
建立有效的溝通機制，鼓勵員工提出意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決團隊中的`問(wèn)題和矛盾。
關(guān)注員工的工作和生活狀況，提供必要的支持和幫助。
質(zhì)量控制
完善工作質(zhì)量標準和流程，明確每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量要求和檢驗標準。
加強對工作過(guò)程的監督和檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正質(zhì)量問(wèn)題。
對出現質(zhì)量問(wèn)題的責任人進(jìn)行嚴肅處理，同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
三、時(shí)間安排
7 月：完成上半年工作的總結和評估，制定下半年工作計劃；開(kāi)展第一次業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)。
8 月：建立項目跟蹤機制，進(jìn)行第一次項目進(jìn)展匯報；組織第一次團隊活動(dòng)。
9 月：對工作質(zhì)量標準和流程進(jìn)行修訂和完善；進(jìn)行員工學(xué)習成果的第一次考核和評估。
10 月：進(jìn)行第二次項目進(jìn)展匯報，對項目中的問(wèn)題進(jìn)行集中解決；開(kāi)展第二次業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)。
11 月：組織第二次團隊活動(dòng)；對工作質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評估。
12 月：對下半年工作進(jìn)行總結和評估，制定下一年度工作計劃；對表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
四、評估與調整
每月對工作計劃的執行情況進(jìn)行評估和總結，根據實(shí)際情況及時(shí)調整工作計劃和措施。對于未完成的任務(wù)，要分析原因，制定改進(jìn)措施，確保全年工作目標的實(shí)現。
下半年的工作充滿(mǎn)挑戰，但我相信通過(guò)我們的共同努力，一定能夠克服困難，取得優(yōu)異的成績(jì)。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現公司的發(fā)展目標而努力奮斗！
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