2022年幼兒園園本培訓計劃
日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的2022年幼兒園園本培訓計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年幼兒園園本培訓計劃1
為了更好的貫徹和落實(shí)吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施意見(jiàn)》([20xx]第176號文件)精神,堅持學(xué)校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實(shí)加強和全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,為提高我校中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進(jìn)行,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
學(xué)校教育和學(xué)生管理主要以班級為單位開(kāi)展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康的引領(lǐng)者,是中小學(xué)生思想道德建設的骨干,是溝通家長(cháng)和社會(huì )的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針、加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學(xué)校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。
二、重點(diǎn)工作
從20xx年9月份起,建立學(xué)校班主任崗位培訓制度。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,其中集中培訓不少于20學(xué)時(shí),自學(xué)不少于10學(xué)時(shí),經(jīng)培訓合格后方可持證上崗。
現已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學(xué)年度采取多種方式參加培訓,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書(shū)》。通過(guò)培訓,力爭使全體班主任教師的班務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新臺階。
三、培訓內容
根據班主任工作的特點(diǎn)和需要,結合學(xué)校實(shí)際,確定培訓的內容為:班主任工作的基本規范,學(xué)生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創(chuàng )新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規等。
四、培訓形式和要求
集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網(wǎng)上在線(xiàn)交流、自學(xué)、研讀相結合;專(zhuān)題講座、案例分析相結合。
培訓期間,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務(wù)工作反思,一篇班務(wù)工作案例分析,一篇班務(wù)工作經(jīng)驗和專(zhuān)題論文,并記錄不少于10000字的培訓筆記。
根據學(xué)校實(shí)際和教育局要求選派2名(中小學(xué)各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨干培訓。
五、培訓考核方式
嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實(shí)行過(guò)程性考核與課程考試綜合評價(jià),將中小學(xué)班主任崗位培訓納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理范疇,培訓合格后,按照繼續教育管理規定,登記相應的學(xué)分。
新聘用的教師,班主任崗位培訓、中小學(xué)骨干班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規定及考核辦法,考核合格后記30學(xué)分。
在任中小學(xué)班主任崗位培訓由學(xué)校政教處組織考核,按照出勤20%、作業(yè)30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過(guò)三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格。
凡參加過(guò)教育局組織的班主任工作專(zhuān)題培訓而且成績(jì)合格者,可以直接按照30學(xué)分記入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。
骨干班主任研修培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書(shū);新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)上崗證書(shū)。
六、培訓實(shí)施步驟
xx年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動(dòng)與動(dòng)員部署工作,制定學(xué)校培訓實(shí)施方案。
xx年10月下旬,正式啟動(dòng)班主任培訓工作。
按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓。
2022年幼兒園園本培訓計劃2
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
目標:
1、組織全體教師學(xué)習《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,以教研組為依托,搭建教師交流"指南理念到行動(dòng)"的平臺,讓更多的教師真正將"指南"融入教科研工作中,融入到一日工作的各個(gè)環(huán)節之中。
2、繼續加強教師的分層培養與指導,按教師實(shí)際教學(xué)能力水平,提出不同的教科研要求與任務(wù),進(jìn)行針對性的學(xué)習、教研活動(dòng)。結合主題活動(dòng)"我是中國娃"的園本研訓,我園將組織大班教師就主題的主題價(jià)值、主題的區角開(kāi)設、主題性游戲開(kāi)設、課程設計、家長(cháng)配合等方面進(jìn)行研究,使教師對主題活動(dòng)的建構有進(jìn)一步的了解,達到提升教師學(xué)科教學(xué)能力的目的。
3、繼續完善科研管理制度,堅持定時(shí)、定員、定點(diǎn)地開(kāi)展教科研活動(dòng),并逐步提高教科研的實(shí)效性。
重點(diǎn):
1、組織全體教師學(xué)習《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,結合幼兒園教師職業(yè)技能的有關(guān)要求,以教研組為依托,搭建教師交流"指南理念到行動(dòng)"的平臺,讓更多的教師真正將"指南"融入教科研工作中,融入到一日工作的各個(gè)環(huán)節之中。鼓勵教師自學(xué)自練,并相應舉行一些技能講座與培訓,提高相應的能力。要求教師們具有不斷學(xué)習的意識和能力,成為一個(gè)終身學(xué)習者,不斷學(xué)習、不斷反思,不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。要全面、正確地了解幼兒身心現狀,把握幼兒發(fā)展進(jìn)程及特點(diǎn),不斷提高選擇、組織教學(xué)內容和創(chuàng )設環(huán)境及領(lǐng)導管理的能力,在活動(dòng)中根據情況及時(shí)調整活動(dòng)目標和自己的教學(xué)能力,達到良好的活動(dòng)效果,努力使自己成為幼兒健康成長(cháng)的促進(jìn)者。 本學(xué)期,配合區教研室活動(dòng),盡可能地提供機會(huì )讓教師多外出觀(guān)摩、聽(tīng)課、聽(tīng)講座、借班上課等,豐富經(jīng)驗,提高教育教學(xué)能力。
2、緊緊圍繞提升年輕教師學(xué)科教學(xué)能力的目標,以課例研討為載體,教研組活動(dòng)為依托,有效開(kāi)展學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)。本學(xué)期分四個(gè)教研組進(jìn)行教學(xué)研究活動(dòng),分別從體育、音樂(lè )、語(yǔ)言、數學(xué)四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行集體教育活動(dòng)有效性的研究,各教研組要圍繞"關(guān)注幼兒經(jīng)驗,促進(jìn)幼兒發(fā)展"的核心理念制定詳實(shí)可行的計劃,針對在教學(xué)工作中發(fā)現的實(shí)踐問(wèn)題,定期組織教研活動(dòng),并做到有計劃、有記錄,以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
3、繼續豐富教科研形式,加強教師的分層培養與指導,按教師實(shí)際教學(xué)能力水平,提出不同的要求與任務(wù),進(jìn)行針對性的學(xué)習、教研活動(dòng)。嘗試讓教研組長(cháng)或有特長(cháng)的教師獨立承擔相關(guān)的教科研任務(wù),例如:講座、公開(kāi)課、觀(guān)摩活動(dòng)等,任務(wù)的形式、內容與要求放手讓骨干教師去設想、計劃于實(shí)施,業(yè)務(wù)園長(cháng)只在必要時(shí)提供適當的幫助,把握好獲得的科學(xué)性與方向性,讓教師在教研活動(dòng)中有主人意識,從而使教師在責任感的驅使下真正主動(dòng)融入教科研工作中,達到增強教科研密度的目的,同時(shí)將教師參與教科研活動(dòng)的情況,完成的任務(wù)進(jìn)行考核量化、評比,成績(jì)記入"幼兒園教師績(jì)效評比"及個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,教師在幼兒園搭建的平臺上有展示自己的機會(huì ),獲得成就感與滿(mǎn)足感,從而達到進(jìn)一步增進(jìn)教師參與教科研的積極性,形成教師參與教科研的良性循環(huán)。
二、培訓內容與安排
第二周:常規工作----班級計劃交流 各主班教師 第四周:學(xué)習《指南》,集體研討,寫(xiě)出教育筆記
第六周:展示交流---幼兒園主題活動(dòng)背景下班級環(huán)境的創(chuàng )設 第八周:展評與賞析----教師美術(shù)作品的展示 史娟
第十周:交流、分享---《指南》指導下健康活動(dòng)的開(kāi)展 紀薔薇 第十二周:觀(guān)摩、評析---《指南》指導下社會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展 曹文順 第十四周:交流、分享---《指南》指導下語(yǔ)言活動(dòng)的開(kāi)展 吳淑潔 第十六周:交流、分享---《指南》指導下科學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展 閆淑霞 第十八周:展示交流---幼兒園成長(cháng)檔案的制作 各教研組長(cháng)、教師
三、保障措施與管理考核
1、保障措施:
為了加強園本培訓的有效性,嚴格做到以下幾點(diǎn):
(1)嚴格考勤制度,參培教師必須準時(shí)參加培訓,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,遇到特殊情況不能在參加現場(chǎng)活動(dòng)的需提前做好請假并及時(shí)學(xué)習相關(guān)資料。
(2)培訓期間嚴格遵守學(xué)習紀律,認真做好學(xué)習筆記,認真完成培訓作業(yè),并及時(shí)上交。
(3)能積極參與培訓,在培訓活動(dòng)中積極提出自己的觀(guān)點(diǎn)和想法,
結合實(shí)際工作進(jìn)行反思、總結和改進(jìn)。
2、管理考核:幼兒園把教師參與園本培訓的情況(考勤、作業(yè)完成情況等)作為教師績(jì)效評比與考核的重要依據,讓每位教師都積極參與園本研究工作,提高園本培訓的有效性。
2022年幼兒園園本培訓計劃3
一、情況分析
在上學(xué)期的聽(tīng)課情況中發(fā)現有的教師對藝術(shù)活動(dòng)的組織還比較老套,觀(guān)念比較陳舊。大部分教師對語(yǔ)言"文學(xué)欣賞"活動(dòng)的教學(xué)方法比較薄弱,把握得不是很好,需作"語(yǔ)言文學(xué)欣賞" 課例的研究。新教師在組織活動(dòng)的設計和有效提問(wèn)等方面還需要作進(jìn)一步的探討。
二、教研目標
1、通過(guò)"園本教研"活動(dòng),改變陳舊的教育觀(guān)念,進(jìn)一步提高教師組織藝術(shù)活動(dòng)和語(yǔ)言"文學(xué)欣賞"活動(dòng)的`能力。
2、提高新教師在組織活動(dòng)的設計和有效提問(wèn)等方面的能力。掌握常態(tài)課的基本教學(xué)方法。
3、通過(guò)課題研究,積累經(jīng)驗和過(guò)程資料,使科研為教育教學(xué)服務(wù),解決教學(xué)中的難題,提高教師的教科研能力。
三、途徑與措施
我們要圍繞教師在組織教學(xué)活動(dòng)中難以把握的學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)研究,本學(xué)期我們想重點(diǎn)開(kāi)展:
(1)美術(shù)教學(xué)的設計與指導研究;學(xué)習其他園先進(jìn)的美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗,把看到的好課通過(guò)骨干教師進(jìn)行傳遞,呈現給全體教師,聽(tīng)后請教師大家來(lái)談體會(huì ),談?dòng)^念、談教法、談設想,從而提高教師組織美術(shù)活動(dòng)的能力。
(2)借助電教課件制作、青年教師好課評比等活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展以"文學(xué)欣賞課例"研究的好課評比活動(dòng),如:文學(xué)欣賞課的教學(xué)目標怎樣來(lái)確定?文學(xué)欣賞課的重點(diǎn)要讓孩子得到什么?文學(xué)欣賞課的基本結構應怎樣來(lái)安排?等研究,通過(guò)研究讓教師掌握文學(xué)欣賞課的基本教學(xué)方法和步驟。
(3)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,每學(xué)期向全體教師展示研究課一次。
(5)各教研組要繼續加強特色課的研究,在組內開(kāi)展人人一堂好課活動(dòng),圍繞特色課重點(diǎn)開(kāi)展"一課三研"活動(dòng),主要探討特色課的教學(xué)內容是否符合本年齡班幼兒的特點(diǎn),活動(dòng)的設計和教學(xué)方法幼兒是否感興趣。通過(guò)研究提高教師組織特色教學(xué)的能力。
(6)根據實(shí)施方案開(kāi)展扎實(shí)、有效的課題研究,保證每月一次研究活動(dòng),每次研究有重點(diǎn)、有記錄、有效果,確;顒(dòng)的質(zhì)量和效益,注重過(guò)程資料的積累,做到課題研究與課程建設相結合,課程研究與特色研究相結合,通過(guò)民間課題研究,來(lái)進(jìn)一步完善我們的園本課程建設,形成鮮明的辦園特色,通過(guò)現代信息技術(shù)課題的研究,提高教師的操作水平和運用能力,借助幼兒園網(wǎng)站和管理軟件,進(jìn)行信息發(fā)布、思想交流、專(zhuān)業(yè)對話(huà),積極探索幼兒園管理向數字化管理的新方法和新路子,實(shí)現資源共享,辦公自動(dòng)化管理,使之成為幼兒園的亮點(diǎn)之一。
2022年幼兒園園本培訓計劃4
建立"以園為本"的教學(xué)研究制度是深化教學(xué)研究改革的方向和重點(diǎn),是全面推進(jìn)基礎教育的理論改革的實(shí)際需要,它對幼兒園創(chuàng )造性地實(shí)施課程改革,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)素養的提高,全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量具有十分重要的意義。開(kāi)展園本教研能讓教師在教研中獲取復雜的、不確定的知識和能力,它的目的是促使教師成長(cháng),幫助教師提高專(zhuān)業(yè)水平,幫助老師在當前我國幼兒園教育改革的背景下成功實(shí)現課程改革,實(shí)現教師角色的轉變,即讓教師從知識的傳遞者轉變?yōu)閮和l(fā)展的促進(jìn)者。園本教研還能提出并解決教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,以此來(lái)改進(jìn)教育實(shí)踐,并增強對教育實(shí)踐的控制能力。
為適應我市幼兒教育課程改革向縱深發(fā)展,促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),探索以園為本教研活動(dòng)的運行機制、運作模式和區域推進(jìn)園本教研制度的行動(dòng)策略,進(jìn)一步推進(jìn)我園園本教研制度的建設,發(fā)揮示范輻射作用,全面貫徹"幼兒園教育指導綱要",深刻領(lǐng)會(huì )"綱要"精神,結合我園的實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導思想
進(jìn)一步貫徹教育部《關(guān)于開(kāi)展"創(chuàng )建以園為本教研制度建設基地"通知》精神,以《綱要》和柳州市"園本教研制度建設項目"基地實(shí)施方案為指導,改進(jìn)和加強教研工作,建立以解決幼兒園課改實(shí)施中所面對的各種具體問(wèn)題為對象,以教師為研究的主體,促進(jìn)幼兒健康和諧主動(dòng)的發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為宗旨的園本教研制度。搭建教師個(gè)人、教師集體、與專(zhuān)家交流對話(huà)、溝通與協(xié)調、互助與合作的平臺,形成民主、開(kāi)放、有效的"以人為本"的教研機制;引導教師在接受到來(lái)自幼兒的反饋和各種信息,關(guān)注幼兒在活動(dòng)中的表現與反應的同時(shí),能夠敏感地察覺(jué)幼兒的需要,及時(shí)以適當的方式應答,形成合作探究式的師幼互動(dòng),使我們的教師能盡快步入成長(cháng)的快車(chē)道,真正成為幼兒學(xué)習的支持者、合作者、引導者,推動(dòng)我園保教質(zhì)量邁上新臺階。
二、工作目標
1.建立"以人為本"的教學(xué)研究制度,提高教研組活動(dòng)的實(shí)效性,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)不斷發(fā)展;提高園本課程開(kāi)發(fā)、建設能力,提高幼兒園保教質(zhì)量。 2. 通過(guò)對幼兒園園本教研活動(dòng)內容、形式等的研究,解決教育教學(xué)中的困難和實(shí)際問(wèn)題,運用心理學(xué)和教育學(xué)的理論,構建促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的相關(guān)理論,在教師的心理、教師的能力、教師的素質(zhì)等方面形成具有一定意義的理論觀(guān)點(diǎn),為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究做出一定的貢獻;并不斷探索教育教學(xué)規律,總結、推廣教育教學(xué)研究專(zhuān)題的經(jīng)驗,推進(jìn)我園幼教改革不斷深入和發(fā)展。
三、工作方式
1.舉行"園本教研制度建設"課題啟動(dòng)儀式,開(kāi)展有效的園本教研困惑與建議的問(wèn)卷收集,了解來(lái)自一線(xiàn)教師困惑的問(wèn)題,梳理研究的主題,開(kāi)展"有效的園本教研活動(dòng)的觀(guān)摩、案例大討論",使我園教研改革迅速走上"高速公路"。
2.成立以彭園長(cháng)為組長(cháng)、黃副園長(cháng)為副組長(cháng)、各班段教研組長(cháng)和骨干教師為組員的"以園為本教研制度建設"項目領(lǐng)導小組,具體組織實(shí)施操作。由教育局主管基礎教育的程副局長(cháng)、教科所馬副所長(cháng),科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專(zhuān)家、幼兒園名師骨干教師共同組成專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)隊伍。
3.通過(guò)外派學(xué)習,內省研究,了解各地幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗,不斷探索適合我園園本教研品質(zhì)的策略、機制和手段。
4.建立以"自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)"為核心要素,以理論學(xué)習、教育、教學(xué)案例分析、園本論壇、教學(xué)反思、結隊幫扶、經(jīng)驗交流等為基本形式,增進(jìn)教師參與園本教研活動(dòng)的興趣與熱情。的園本教研制度,通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩為教師參與園本教研創(chuàng )設平臺,提高園本教研的針對性和時(shí)效性。
四、研究?jì)热荩?/strong>
1.探討教研活動(dòng)的內容,
2.探索不同的園本教研活動(dòng)的形式,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建平臺。
3.通過(guò)園本教研活動(dòng),不斷提升教師理論水平,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
五、工作步驟
1.項目啟動(dòng)階段:20xx年9月――20xx年7月
(1)確定基地建設目標,開(kāi)展有效的園本教研活動(dòng)觀(guān)摩及案例大討論,在全市開(kāi)展有效園本教研困惑與建議的問(wèn)卷收集。
(2)開(kāi)展園本教研理念通識培訓,對幼兒園園長(cháng)及骨干教師作推進(jìn)園本教研基地建設工作的思想動(dòng)員及培訓工作。
(3)作調研檢查,了解園本教研的現狀、組織機構、教研活動(dòng)形式及效果效果,針對教師對園本教研的需求、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)狀況,開(kāi)展活動(dòng)。
(4)加強教育教學(xué)常規管理,確保教學(xué)工作規范、科學(xué)、正常進(jìn)行。
2.制度完善階段:20xx年9月――-20xx年7月
組織保障。幼兒園根據園本教研的實(shí)際特點(diǎn),建立了"園長(cháng)室決策調控—相關(guān)專(zhuān)家咨詢(xún)指導—保教處具體負責—教研組、備課組落實(shí)—教師群體開(kāi)展實(shí)施"的園本教研工作運行機制。園本教研工作由園長(cháng)直接領(lǐng)導,保教處具體負責,并納入各個(gè)教研組、備課組、年級組的學(xué)期工作計劃和職責之中。
物質(zhì)保障。有針對性地為教師購買(mǎi)了相關(guān)的教育教學(xué)書(shū)籍、報紙、雜志、音像資料;開(kāi)放微機室,讓老師能夠經(jīng)常上網(wǎng)查閱自己需要的相關(guān)科研學(xué)習資料;幼兒園還根據教研工作需要,隨時(shí)為教師印發(fā)各種學(xué)習培訓資料。
管理保障。每次園本教研活動(dòng)中都有嚴格規范的教研活動(dòng)記錄、教研活動(dòng)形成的策略報告,該內容同時(shí)編入幼兒園資源庫。
評價(jià)激勵。每學(xué)期末,幼兒園都認真組織園本教研開(kāi)展情況的評估工作,對具有一定價(jià)值的研究成果,幼兒園聘請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評估。并評選出本學(xué)期開(kāi)展園本教研效果較好的優(yōu)秀教研組、備課組、優(yōu)秀教師個(gè)人等,以促進(jìn)教師更好地開(kāi)展園本教研。
3.教研活動(dòng)創(chuàng )新階段:20xx年9月――20xx年7月
(1)加強教育理論學(xué)習,提高廣大教師的教育理論素養,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,加強學(xué)習管理,理論與教學(xué)實(shí)際相結合,創(chuàng )設良好的園本教研氛圍。
(2)選擇研究的主題、根據幼兒園自身情況設定園本教研研究主體和方式,積極開(kāi)展體現幼兒園特色、教師特點(diǎn)的園本教研活動(dòng)。
(3)每階段教科所將根據幼兒園工作重點(diǎn)組織人員對幼兒園進(jìn)行園本教研活動(dòng)開(kāi)展的情況評估,并作好總結、推廣工作。
(4)加強科研課題研究落實(shí),幼兒園的教研活動(dòng)要與科研課題結合起來(lái)立足解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題抓好全過(guò)程的監控、檢查以及研究成果物化資料的整理收集、歸檔工作,邊總結,邊提高,形成良好的研究氛圍。
4.成果總結和推廣階段:20xx年9月――20xx年7月
(1)將教師所寫(xiě)的優(yōu)秀案例、經(jīng)驗總結成果匯編成冊,便于教師學(xué)習交流以及理論的提升。
(2)力爭在全國有名刊物上宣傳基地建設工作成果,打造我市教學(xué)研究品牌。
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