暑假實(shí)踐活動(dòng)工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的暑假實(shí)踐活動(dòng)工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、暑期工作要點(diǎn)
(一)10月召開(kāi)科研工作會(huì )議，做好與會(huì )議相關(guān)的計劃、議程安排、數據收集、文件準備等準備工作。
(二)做好臺長(cháng)策劃、聯(lián)系、宣傳等前期準備工作。
(三)收集整理專(zhuān)業(yè)碩士申請所需材料，隨時(shí)準備上級部門(mén)的檢查和評審。
(四)做好暑期值班安排，實(shí)行定期定人責任制，保持工作的連續性和穩定性。
二、下學(xué)期工作重點(diǎn)
(一)突出重點(diǎn)工作
1.召開(kāi)全�？蒲泄ぷ鲿�(huì )議。擬于10月21日召開(kāi)科研工作會(huì )議，全面回顧、總結經(jīng)驗、分析不足，明確努力方向，修訂審議相關(guān)規章制度。
2.組織全國臺長(cháng)。為擴大我校影響力，加強我校與外�？蒲袦贤�，擬于11月27日至28日舉辦臺長(cháng)。
3.繼續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)碩士申請。組織相關(guān)二級學(xué)院和部門(mén)召開(kāi)碩士申請工作會(huì )議，認真了解碩士學(xué)位設置和授權審計措施的文件精神，掌握相關(guān)政策和注意事項，認真準備申請材料，歡迎上級評審。組織有關(guān)部門(mén)和人員到有關(guān)高校進(jìn)行研究和調查，學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)驗。結合各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，整合學(xué)科實(shí)力，發(fā)揮合力優(yōu)勢，確保申碩工作順利進(jìn)行。
4.加強重點(diǎn)學(xué)科建設。加強對現有三個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科的指導和檢查，擴大學(xué)科優(yōu)勢，形成品牌學(xué)科；認真組織實(shí)力雄厚的學(xué)科積極申請浙江省第六批重點(diǎn)學(xué)科。加強學(xué)術(shù)骨干培訓，增加政策和資本投資。
5.培養學(xué)術(shù)力量。鞏固現有學(xué)術(shù)力量，加強包裝和成果推廣，擴大有條件專(zhuān)家和教授的學(xué)術(shù)影響力。培養潛在的中青年教師，為學(xué)術(shù)研究提供良好的環(huán)境。根據學(xué)校的統一計劃，引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的博士、專(zhuān)家等人才，為學(xué)校的科研力量增添新的活力。
(二)抓好日常工作
1.做好本階段科研立項宣傳、統計、申報工作。抓好國家社科基金等國家級項目、省自然科學(xué)基金等省部級項目、省科技廳等廳局級項目和校級項目的科研立項工作。
2.做好本階段科研成果的統計和整理工作。根據上級相關(guān)部門(mén)的時(shí)間安排做好各級科研獎勵的申報、推薦工作。及時(shí)做好本階段應完成項目的結題工作和未完成項目的'延遲結題工作。根據學(xué)校相關(guān)科研獎勵管理規定，定期做好科研成果統計和獎勵工作。
3.做好研究基地、重點(diǎn)學(xué)科、創(chuàng )新團隊等學(xué)術(shù)科研團隊的管理工作。目前，我校正在形成以學(xué)術(shù)研究基地、重點(diǎn)學(xué)科、創(chuàng )新團隊為發(fā)展平臺的學(xué)術(shù)隊伍和科研力量�，F有研究基地15個(gè)，有重點(diǎn)學(xué)科11個(gè)，有創(chuàng )新團隊9個(gè)，并且其力量正在不斷壯大。本年度以來(lái)，我們從制度、人事、考核等方面加強了對這些學(xué)術(shù)團隊的管理，下一階段將繼續完善相關(guān)制度，優(yōu)化管理，提升水平。
4.繼續舉辦品牌學(xué)術(shù)活動(dòng)�！安┦恐v壇”、“現代傳媒學(xué)術(shù)大講堂”等學(xué)術(shù)講座活動(dòng)已舉辦多期，在師生中具有廣泛影響，我們將繼續推進(jìn)并加強這些活動(dòng)的建設。同時(shí)，在條件成熟的情況下，我們將與社會(huì )上相關(guān)單位、企業(yè)聯(lián)合舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)。
(三)抓好制度建設
1.完善科研部門(mén)內部管理制度。認真執行《科研處行風(fēng)建設公開(kāi)承諾》，并對其中不合理之處加以修訂，切實(shí)提高科研管理和服務(wù)水平。加強對二級學(xué)院科研秘書(shū)的管理，制定相關(guān)的管理和獎勵制度。
2.制定對研究基地等學(xué)術(shù)團隊的管理辦法�？|清科研處與各研究基地、重點(diǎn)學(xué)科、創(chuàng )新團隊等的關(guān)系，從立項、結題、考核、評估、經(jīng)費等方面著(zhù)手制定詳細的管理規定，優(yōu)化管理，充分調動(dòng)各個(gè)學(xué)術(shù)團隊的積極性。
3.完善經(jīng)費管理制度。認真執行項目經(jīng)費管理、獎勵經(jīng)費管理、相關(guān)配套經(jīng)費管理、學(xué)術(shù)經(jīng)費管理及團體會(huì )費管理等，并深入調查，修訂講座、科研會(huì )議等學(xué)術(shù)活動(dòng)管理條例。
我們堅持以“服務(wù)優(yōu)先，管理優(yōu)化”為工作原則，扎實(shí)、勤奮的推進(jìn)科研處的各項工作，為全校師生營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)科研氛圍，為學(xué)校的科研發(fā)展提供良好環(huán)境。
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