精選通用工作計劃四篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的精選通用工作計劃四篇，希望對大家有所幫助。
精選通用工作計劃四篇1
我們團支部是學(xué)校團委的一個(gè)支部，將努力在學(xué)校、老師的指導下積極參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，努力開(kāi)展班團文化活動(dòng)。為學(xué)習服務(wù)、為未來(lái)服務(wù)，走出一條團結求實(shí)，上進(jìn)創(chuàng )新之路，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀，爭取在不久的將來(lái)取得可喜的成績(jì)。
精選通用工作計劃四篇2
在新的學(xué)年里，通用技術(shù)科組的成立對我們是一種督促更是一種機遇，我們在這一年里將多向其他的科組學(xué)習，取長(cháng)補短，在日常的教學(xué)工作中將更加努力，爭取成為學(xué)校的先進(jìn)科組。
一、圍繞學(xué)校的工作計劃，加強教育教學(xué)工作
1、貫徹學(xué)校的各項決策，進(jìn)行民主化管理，團結一致，提高教育教學(xué)水平；
2、加強對備課組的工作檢查，隨時(shí)聽(tīng)課，做到精心準備每堂課；
3、形成良好的學(xué)習氛圍，定期組織學(xué)習各種教育理論，提高科組教師的理論和實(shí)踐水平；
4、做好聽(tīng)課評課，切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)水平；
5、抓好對青年教師的培養和幫扶工作，老教師以身作則，優(yōu)質(zhì)完成學(xué)校的教學(xué)任務(wù)；
6、抓好集體備課和常規教學(xué)檢查年
級備課組長(cháng)成員活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)高二級
每周一第二節科組辦公室高一級
每周一第三節科組辦公室每周至少有一節集體備課時(shí)間，要求做到統一內容、統一進(jìn)度、統一實(shí)驗。
科組長(cháng)不定期參加相關(guān)備課組活動(dòng)和隨堂聽(tīng)課，檢查落實(shí)任務(wù)。
二、建立科組網(wǎng)站，加強科組資源建設
通用技術(shù)作為一門(mén)新課，中學(xué)通用技術(shù)站在全省乃至全國都很罕見(jiàn)，我們要抓住這個(gè)機遇，建立科組網(wǎng)站，推動(dòng)全科組進(jìn)行科組網(wǎng)站資源建設，爭取成為一個(gè)通用技術(shù)教學(xué)方面的特色網(wǎng)站。
三、抓好選修課和第二課堂的教學(xué)，培養學(xué)生的技術(shù)創(chuàng )新能力
開(kāi)好選修課，吸引學(xué)生的興趣，提高學(xué)科的知名度，按照學(xué)校的布置，積極開(kāi)展第二課堂的教學(xué)工作，選好一批動(dòng)手能力強的學(xué)生進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和發(fā)明的培養，為參加青少年科學(xué)發(fā)明競賽儲備人才。
四、積極尋求機會(huì )建立學(xué)科實(shí)驗室，逐步完善學(xué)科儀器設備
在目前學(xué)校實(shí)驗場(chǎng)地短缺的情況下，采取逐步推進(jìn)的方法，先購買(mǎi)部分技術(shù)操作所需設備，積極籌備通用技術(shù)實(shí)驗室的建設。
五、協(xié)調好通用技術(shù)科組和科學(xué)館的工作
由于通用技術(shù)科組和科學(xué)館工作的交叉性，通用技術(shù)科組人員同時(shí)又擔任了部分科學(xué)館的日常工作，協(xié)調兩種工作，在保障通用技術(shù)學(xué)科教學(xué)的前提下，更好地做好科學(xué)館的各項任務(wù)。
六、加強與外界的交流，不斷提高科組水平
積極與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習，分批選送教師參加更高一級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和交流，開(kāi)闊科組教師視野。
20××~20xx年度第一學(xué)期通用技術(shù)科組工作周安排表
周科組活動(dòng)第二課堂教學(xué)檢查備注
1學(xué)習常規教學(xué)要求確定備課組學(xué)期計劃制定科組分工、確定負責老師課堂教學(xué)秩序檢查計劃
2學(xué)習教師職業(yè)道德規范確定高一、高二學(xué)分認定評選先進(jìn)研究第二課堂的教學(xué)計劃和具體操作思路檢查集體備課
3制定科組計劃，交流教學(xué)心得督促研究性學(xué)習落實(shí)新課程實(shí)驗檢查
4了解青年教師教學(xué)情況，落實(shí)青年教師培養計劃、上交研究性學(xué)習課題、研究學(xué)分認定方案高一、二學(xué)生研究性學(xué)習常規教學(xué)檢查隨堂聽(tīng)課、新教師教學(xué)檢查
5國慶放假?lài)鴳c
6研究科組網(wǎng)站建設框架欄目，提高多媒體輔助、實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)開(kāi)展檢查集體備課
7與市內學(xué)校通用技術(shù)科組交流創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導
8研究科組資源庫的建設創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導常規教學(xué)檢查
9科組實(shí)驗器材的選型、購買(mǎi)創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導
10中考期中考試
11總結半個(gè)學(xué)期的工作創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導檢查實(shí)驗開(kāi)展情況體育節
12老師公開(kāi)課、評課創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導常規教學(xué)檢查（聽(tīng)課）
13老師公開(kāi)課、評課創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導常規教學(xué)檢查（聽(tīng)課）
14老師公開(kāi)課、評課創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導常規教學(xué)檢查（聽(tīng)課）
15老師公開(kāi)課、評課，檢查藝術(shù)節準備創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導常規教學(xué)檢查（聽(tīng)課）
16配合藝術(shù)節創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導藝術(shù)節
17與兄弟學(xué)�？平M交流創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導期末考試命題布置
18期終考試方案制定創(chuàng )新制作小組、電子控制技術(shù)、研究性學(xué)習輔導統計分數
19期終考試、評卷、試卷分析第二課堂小結、研究性學(xué)習輔導
20科組工作總結研究性學(xué)習結題
21期終工作安排
精選通用工作計劃四篇3
一、工作思路
深入學(xué)習課改理念，全面貫徹課改精神，著(zhù)力提升課改意識，精心打造師資隊伍，悉心研究課堂教學(xué)，著(zhù)重完善教學(xué)行為，致力優(yōu)化學(xué)習過(guò)程，努力提高教學(xué)品質(zhì)。
以課程實(shí)施中的實(shí)際問(wèn)題為切入開(kāi)展重過(guò)程、重實(shí)效、重發(fā)展的教研活動(dòng)，點(diǎn)面結合、資源整合、區域聯(lián)動(dòng)推動(dòng)高中通用技術(shù)必修科目的教學(xué)實(shí)踐。改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式，努力將教學(xué)研究工作的重心下移到學(xué)校，促進(jìn)形成民主、開(kāi)放、共享、高效的教研機制。進(jìn)一步拓展教研平臺，創(chuàng )新教研方式，把網(wǎng)絡(luò )教研作為學(xué)科教研的新亮點(diǎn)。加強新課程教學(xué)資源建設研究，通過(guò)實(shí)踐與研究，逐步形成本絡(luò )教學(xué)資源庫，同時(shí)注重開(kāi)發(fā)教學(xué)過(guò)程所需的替代性材料、工具、設備與儀器，促進(jìn)必修課的全面開(kāi)設。
深入學(xué)習課程標準，加強解讀教材體系，認真研究本
學(xué)科課程功能、課程結構、課程內容、課程實(shí)施、課程評價(jià)和課程管理等各方面的內容，深刻挖掘本教材知識體系、編排特色、內容架構、邏輯順序、地域適應力等層次的問(wèn)題，及時(shí)了解并有效解決教學(xué)實(shí)踐中的困難和問(wèn)題。
加強對必修1、2的教學(xué)實(shí)踐研究，組織專(zhuān)題研究小組，進(jìn)行教學(xué)項目研究，在課改實(shí)踐中，不斷提高教師的課堂駕馭能力、學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平和課程開(kāi)發(fā)、建設、實(shí)施與管理能力。
二、主要工作
(一)以研究職能為核心，提升教師教研素質(zhì)，提高學(xué)科教研水平
1.加強課程指導性文件的研究，高屋建瓴指導教學(xué)
認真組織學(xué)科教師進(jìn)一步學(xué)習《普通高中通用技術(shù)課程標準》、《普通高中通用技術(shù)課程標準解讀》、《江蘇省普通高中通用技術(shù)教學(xué)要求》等文件，加深對學(xué)科課程改革的認識、理解與把握，形成對其的理念性、學(xué)術(shù)性、形態(tài)性的新思考。
2.加強學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)施研究，圍繞問(wèn)題，有效應對
(1)組織全體通用技術(shù)教師認真學(xué)習《常州市中學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》，并通過(guò)交流討論，進(jìn)一步明確教師在備課、上課、測試與評價(jià)、教學(xué)研究等各個(gè)方面的基本要求，促進(jìn)教師對專(zhuān)業(yè)發(fā)展基本途徑的認識，養成專(zhuān)業(yè)發(fā)展的良好意識。
(2)引導教師開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討、教學(xué)沙龍和教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，以期形成具有區域特色的課堂教學(xué)新模式，具有學(xué)科特色的課堂教學(xué)新方法，具有實(shí)踐特色的學(xué)生學(xué)習新方式，以及具有動(dòng)態(tài)特色的過(guò)程評價(jià)新亮點(diǎn)。引導教師認真進(jìn)行教材分析、開(kāi)展教學(xué)創(chuàng )意或教學(xué)設計競賽、推進(jìn)案例與課例評析以及練習與試題編制的研究，切實(shí)提高對學(xué)科的理解與分析能力。
(3)以學(xué)科教學(xué)如何貫徹探究性學(xué)習為抓手、以促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐操作能力的培養為核心，并以此作為研究重點(diǎn)，不斷促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變、學(xué)習模式的優(yōu)化、學(xué)習策略庫的豐富，實(shí)踐能力與應用能力的提高。
(4)加強對課堂動(dòng)態(tài)生成資源的開(kāi)發(fā)、建設、使用與評價(jià)策略的研究，幫助教師確立動(dòng)態(tài)發(fā)展的課程觀(guān)點(diǎn)，激發(fā)教師創(chuàng )新課程價(jià)值的意識，不斷提升教師的教學(xué)智慧與教學(xué)實(shí)踐能力。
3.加強學(xué)科課程實(shí)施評價(jià)研究，創(chuàng )新思考，明確指標
(1)構建通用技術(shù)課程學(xué)業(yè)評價(jià)體系。深入研究學(xué)業(yè)水平測試的性質(zhì)和特點(diǎn)，構建符合通用技術(shù)課程特色的學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)體系，逐步明確學(xué)業(yè)評價(jià)的主體、學(xué)業(yè)評價(jià)的方式、學(xué)業(yè)評價(jià)的形式、學(xué)業(yè)評價(jià)的內容以及學(xué)分認定的方法等，形成個(gè)性化的學(xué)生成長(cháng)記錄，并把上述研究成果由點(diǎn)及面、由上而下有序推行。
(2)本學(xué)期將在上一學(xué)年研究的基礎上，繼續對本學(xué)科筆試與操作考試的形式、內容、題型等進(jìn)行研究，以此引導課堂教學(xué)的良性發(fā)展，促進(jìn)教師不斷提高課堂教學(xué)效益。
(3)加強試題庫建設與試題評價(jià)研究。逐步穩定通用技術(shù)課程期末質(zhì)量檢測制度，加強對現有試題的研究，加強對操作考試的研究，豐富學(xué)科試題庫。
(二)以指導職能契機，落實(shí)教學(xué)研究措施，引領(lǐng)課程建設方向
1.加強自身建設，提高研究能力
(1)加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，了解專(zhuān)業(yè)發(fā)展前沿，把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高專(zhuān)業(yè)研究水平。
(2)提高課程理論水平，了解課程改革現狀，洞悉課程改革潮流，確立研究方向和主題。
(3)增強命題研究意識，抓好學(xué)科命題研究，改善學(xué)科命題理念，切實(shí)提高命題水平。
(4)積極進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐，共同參與課堂教學(xué)研討，不斷提升教學(xué)實(shí)踐能力，努力做到理論與實(shí)踐相結合，實(shí)踐與反思相結合。
2.搞好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導，樹(shù)立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
(1)加強課程管理，引導與督促學(xué)校落實(shí)和執行國家的課程計劃，杜絕違法、違規行為，提高教師對通用技術(shù)學(xué)科的重視程度，確保學(xué)生能足時(shí)、按時(shí)、高質(zhì)學(xué)習本課程。
(2)加強教材培訓力度。充分調動(dòng)各種力量，積極參與教材培訓，有序開(kāi)展教材章節分析、教案設計、教學(xué)方法研究和教育資源建設等方面的研究，讓所有教師吃透教材，把握教材編寫(xiě)意圖。
(3)加強專(zhuān)業(yè)培訓力度。充分爭取教育行政部門(mén)、教學(xué)主管部門(mén)、社會(huì )力量的支持，盡力開(kāi)展如金工、木工、電子技術(shù)、機械維修專(zhuān)業(yè)技能培訓，使教師能基本勝任教學(xué)工作。
(4)以課堂教學(xué)改革中的重點(diǎn)與難點(diǎn)為主題、以青年教師為主體，以小課題研究為切入口，以提高課堂教學(xué)效益為主線(xiàn)，加大對青年科學(xué)教師培養力度。
(5)整合教科研力量，由教研室牽頭，充分發(fā)揮通用技術(shù)各個(gè)層次、各個(gè)年齡段教師的優(yōu)勢，以各項評比活動(dòng)、聽(tīng)課調研活動(dòng)、教師座談等形式加緊對我通用技術(shù)教師現狀的了解，從中尋找與發(fā)掘有熱情、有素養、有能力、有潛質(zhì)的教師，加強與他們的聯(lián)系與交流，通過(guò)提要求、創(chuàng )舞臺、壓重擔、齊研究等方式促進(jìn)其業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、快速提高，形成我區通用技術(shù)課程發(fā)展的中堅力量與創(chuàng )新力量。
3.互動(dòng)合作，共創(chuàng )優(yōu)秀教研組。有計劃、有目的、分階段、分層次參加各校的校本教研活動(dòng)，細致調查
教研組現狀，共同探討教研組存在問(wèn)題，確立教研組發(fā)展規劃，尋找切實(shí)有效的`改進(jìn)措施，建立校本教研常規機制與保障制度，不斷提升校本教研質(zhì)量，創(chuàng )建優(yōu)秀教研組。
(三)以服務(wù)職能為根本，搭建學(xué)科發(fā)展平臺，創(chuàng )建教師展示舞臺
1.邀請課程與教學(xué)專(zhuān)家為教師作教育教學(xué)理論學(xué)習輔導報告。從教師的發(fā)展需求出發(fā)，采勸互動(dòng)式”“商討型”等多種學(xué)習形式，提高理論學(xué)習的效果。
2.不定期舉辦專(zhuān)題學(xué)術(shù)沙龍，營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍，為各種不同類(lèi)型的教師交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗，探討自身素質(zhì)提高的途徑和方式提供條件和機會(huì )。
3.積極嘗試網(wǎng)絡(luò )教研方式，拓展教學(xué)研究的時(shí)間和空間，營(yíng)造互動(dòng)平臺，進(jìn)一步增加同行的對話(huà)機會(huì )，提升教師對課程與教學(xué)的感悟能力。
4.公平、公正地組織與開(kāi)展學(xué)科教師論文評比、學(xué)科教學(xué)競賽與學(xué)生競賽，滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與自我展示的需求。
精選通用工作計劃四篇4
一、采購工作管理
1、供應商開(kāi)發(fā)方面，培育和開(kāi)發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時(shí)在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求幾家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本，力爭xx年采購成本降低1.5%，也保證供應商的服務(wù)配合能力。
2、儲備供應商，收集相關(guān)器件供應商的信息，建立儲備供應商數據庫，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。
3、供應商的考核主要是從產(chǎn)品交貨及時(shí)率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面，xx年開(kāi)始，將對供應商的評比加入到采購員工作職責當中，并真正落實(shí)到工作步驟當中，總出真正優(yōu)質(zhì)的供應商
4、繼續完善和提高采購控制流程水平，對采購中的一些細節進(jìn)行規范，使之采購水平能夠逐步優(yōu)化，促進(jìn)公司擁有更好的競爭力。
5、繼續完善個(gè)人采購臺賬的工作體系。
二、倉庫管理方面：
1、繼續完善細化倉庫管理流程，使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規范，更加嚴謹。
2、加強對物資的管控，把倉庫存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員的工作中，降低庫存資金占有率，降低一些標件庫存不足對生產(chǎn)的影響;
3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進(jìn)行統計分析，找滯庫的原因，并對一些不在使用的資料進(jìn)行申請處理。
三、部門(mén)建設
部門(mén)分工方面，相關(guān)各采購人員分類(lèi)和分供應商相合的管理方式，做到供應商管理集中，處理供應商事務(wù)及時(shí)、高效。
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