開(kāi)業(yè)計劃書(shū)15篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的開(kāi)業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)1
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：面食，各種炒菜、拌菜燉菜及各種酒品。
企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)業(yè)。
二、創(chuàng )業(yè)計劃者的個(gè)人情況
1988年經(jīng)濟類(lèi)大專(zhuān)畢業(yè)，1990年下崗開(kāi)始經(jīng)商，開(kāi)過(guò)飯店、賣(mài)過(guò)化妝品、經(jīng)營(yíng)過(guò)超市、批發(fā)過(guò)煙酒和小食品及國際貿易，曾在廣告公司和保健食品公司及企業(yè)策劃公司打過(guò)工。1994年自學(xué)工商管理，20xx年在廣州學(xué)做企業(yè)策劃和電腦知識，20xx年學(xué)習SYB。
三、市場(chǎng)評估
本企業(yè)目標顧客是以中低收入人員為主要服務(wù)對象，他們個(gè)人月收入在八百元以下，本企業(yè)大多數消費者不會(huì )住在城市鬧市區，他們選擇在外面吃飯，主要以便宜的食品和酒類(lèi)為主，還有一部分是家住在本企業(yè)周?chē)骞锓秶鷥入S意而來(lái)的消費者。
本企業(yè)的方針是：快捷、衛生、方便、便宜。在方圓五公里內的市場(chǎng)占有率，要在三個(gè)月內達到百分之二十，這是基本目標。
針對上述城市（每個(gè)城市的百分之八十是低收入者）眾多的人群，潛在的市場(chǎng)容量不會(huì )隨社會(huì )的經(jīng)濟條件轉好而步入高檔市場(chǎng)，因為，社會(huì )經(jīng)濟好轉的同時(shí)，本企業(yè)也會(huì )相對的提高檔次，反而會(huì )隨社會(huì )的經(jīng)濟好轉，會(huì )有更多的低收入者和附近地區的人群加入到消費當中。
1.住宅社區：開(kāi)面館最好的選擇，住宅社區的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門(mén)用餐機率高，每一個(gè)家庭2-6人，座位應具有能足夠容納的環(huán)境，菜色
選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿(mǎn)足大人與小孩的需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會(huì )出現明顯淡季與旺季之分。
2.工商業(yè)區：上班族群聚的地方，活動(dòng)時(shí)間以白天為主，因此消費時(shí)機在于午餐，由于午餐時(shí)間并不長(cháng)，而用餐都在11- 13點(diǎn)之間，對供應速度要求較高，工商業(yè)區用餐環(huán)境要求不高，講求衛生清潔，服務(wù)態(tài)度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對晚餐營(yíng)業(yè)有所幫助，每星期一至星期五是消費者集中時(shí)間，周六日則相對清淡。
3.學(xué)校園區：每年扣除休假只做九個(gè)月，以面館只適合大學(xué)、專(zhuān)科學(xué)校，這類(lèi)學(xué)校學(xué)生消費水平并不高，但是消費能力較高，學(xué)生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷，對餐飲環(huán)境衛生要求較高，這是他們選擇用餐地點(diǎn)的重要依據；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門(mén)；寒假暑假可能主要是周邊人群消費，會(huì )相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證。
4.市場(chǎng)夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂(lè )、購物、餐飲等五花八門(mén)的行業(yè)，人流量較大，同時(shí)競爭也相對直接而且激烈，所以面館要強力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了!營(yíng)業(yè)食間都以晚上為主，下午是準備材料：晚上從下午5點(diǎn)開(kāi)始至零晨2點(diǎn)。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應面的份量可以比一般少些，種類(lèi)多些。
針對人群:時(shí)尚的年輕人、小孩、學(xué)生，以及喜歡吃面的家庭
【成本預算】
彩面投資成本小，市場(chǎng)廣闊，基本上能夠保證穩賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：
彩面制作設備：2～4000；廚房設備：6000；店內裝修及配備 ：10000；人員工資：4000；流動(dòng)資金：1800；水電氣：1000；開(kāi)業(yè)宣傳：1000；房租：3000-5000；轉讓費：0- 60000（鋪面轉租后仍能回收）；總投資約為：30000～80000
【收益分析】
早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗.一天營(yíng)業(yè)額約為1300，一個(gè)月利潤約為22600元。
【經(jīng)營(yíng)模式】
主營(yíng)營(yíng)養彩面，可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷(xiāo)售！
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)2
尊敬的董事長(cháng)：
您好！
國家我們酒店的裝修進(jìn)度，現在初步計劃是在試業(yè)，現在我就根據裝修進(jìn)度制定出酒店運轉所需的人員/物品/宣傳計劃書(shū)，在計劃時(shí)間內完善所有工作，確保如期試業(yè)。
XX元旦后10天內應該確定餐廳經(jīng)理/副經(jīng)理/主任，行政總廚/副總廚，客房經(jīng)理/保安經(jīng)理人選，并通知其在2月1號開(kāi)始上班，2月份開(kāi)始招聘各部門(mén)員工，2月10號前應該定下酒店所有家私/布草/餐具/陶瓷/印刷品/員工制服/開(kāi)荒用品等的清單，15號以前定下所有的供應商，下定單。確保在3月15號前全部材料到位。
3月份全部員工到職上班，上午培訓，下午搞衛生，10號以前定出菜譜，15號至25號模擬運轉，主要是餐廳。
3月10號開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)始做市場(chǎng)，準備試業(yè)慶典的一切程序/用品等。
3月份20跟進(jìn)一切用品/用具的到位情況，經(jīng)常整個(gè)酒店的衛生情況，制定試業(yè)宴會(huì )菜單，開(kāi)始試菜。
25號后進(jìn)行試業(yè)前的全民動(dòng)員工作！
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)3
xx賓館開(kāi)業(yè)典禮現場(chǎng)布置
現場(chǎng)布置
1．典禮臺布置
A．典禮臺前鋪設紅地毯100平米施放18米拱門(mén)一個(gè)
B．兩側擺放鮮花籃18對
2．空飄氣球4個(gè)
A．統一顏色、規格、款式、標識、10米條幅、2.6米直徑
B．分別施放在典禮臺四周、拱門(mén)兩側、營(yíng)造開(kāi)工喜慶氣氛
C．提供廣告宣傳內容
3．禮儀小姐接待12位
A．現場(chǎng)設置、引導、迎賓、簽到、貴賓接待、禮品資料處
B．安排禮儀小姐12位、配合整個(gè)典禮每個(gè)流程
4．開(kāi)業(yè)鮮花籃18對擺放
鮮花擺臺
A．分別擺放典禮臺四周
B．備玫瑰胸花60個(gè)供來(lái)賓佩帶高檔楊蘭花胸花20個(gè)供貴賓佩帶
5．專(zhuān)業(yè)品牌音響系統
專(zhuān)業(yè)調音師一名、8個(gè)音響、2支電容麥克、2支無(wú)線(xiàn)麥克、雙CD調音臺、汽炮機、煙霧機、8支彩燈專(zhuān)業(yè)配置、確保典禮音質(zhì)效果
6．彩虹門(mén)施放3個(gè)
A．典禮臺處施放18米拱門(mén)一個(gè)東側置放3個(gè)拱門(mén)
7．禮賓花釋放18支
A．讓典禮剪彩的時(shí)刻更加色彩繽紛、溫馨、浪漫、完美
8．場(chǎng)面布置
A．墻體懸掛各色彩色氣球編織6條20米/條
9．彩色氣球串放飛
剪彩時(shí)放飛10串99個(gè)/串
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)4
中國人對珠寶首飾的喜好由來(lái)已久，尤其對黃金首飾、翡翠玉石的喜愛(ài)可以追溯到數千年前。這種傳統文化因素決定了中國人在遇到各類(lèi)重大節日、紀念日和商務(wù)交際時(shí)，會(huì )特別考慮贈送珠寶首飾。比如在訂婚、結婚、嬰兒滿(mǎn)月、老人壽辰時(shí)，以及親朋好友間饋贈禮物時(shí)都常常會(huì )選擇一款精美的黃金、鉑金或翡翠首飾。隨著(zhù)內地城市的居民消費水平不斷上升，珠寶首飾已經(jīng)越來(lái)越普遍地被用于日常裝扮、佩戴，甚至在一些主要城市中，購買(mǎi)珠寶首飾已經(jīng)成為一種即興消費行為。如今我國已經(jīng)成為世界上少數幾個(gè)珠寶首飾年消費額超過(guò)300億美元的國家之一，成為全球最重要的珠寶消費市場(chǎng)，一些重要珠寶產(chǎn)品的消費均居世界前列。而隨著(zhù)我國國內珠寶市場(chǎng)需求的逐步增大，居民消費欲望和能力也將顯著(zhù)增強，這也為珠寶市場(chǎng)的繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。珠寶業(yè)的持續繁榮，也讓我們對我們所要做的事業(yè)充滿(mǎn)信心
我們要做珠寶事業(yè)不僅要鐘情、還要熱愛(ài)更要有一份執著(zhù)而堅毅的心，不盲從更不要膽怯。開(kāi)一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業(yè)務(wù)計劃，下面就新開(kāi)業(yè)的珠寶店做出一個(gè)較為詳細的計劃如下：
一、 了解本地市場(chǎng)狀況
2、 經(jīng)濟狀況：本地經(jīng)濟發(fā)展水平，人口數量收入水平。 消費習慣：當地居民對珠寶首飾的購買(mǎi)能力，購買(mǎi)習慣(是傳統型還是開(kāi)放型)。當地居民對珠寶首飾的購買(mǎi)地點(diǎn)和花費水平，
影響珠寶首飾的風(fēng)俗習慣等。
3、 商業(yè)環(huán)境：當地高檔酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場(chǎng)的檔次和經(jīng)營(yíng)狀況。
4、 競爭水平：已有珠寶品牌數量，分布，銷(xiāo)售狀況，店面面積等。
二、 專(zhuān)家帶隊參觀(guān)不同檔次及風(fēng)格的實(shí)體店
以專(zhuān)業(yè)的眼光對地理位置，店面裝修，室內陳設布局，貨品種類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)位、款式，營(yíng)業(yè)員素質(zhì)，廣告投放等，做出專(zhuān)業(yè)相對應的評價(jià)，知己知彼，取長(cháng)補短。
三、 找房源
2、 房源要位于交通便利地區，或在主要車(chē)站附近。 接近人員聚集場(chǎng)所，公園、廣場(chǎng)、商業(yè)街等，一方面可吸引出入行人經(jīng)過(guò)，另一方面易于方便顧客記住。
3、 靠近人口會(huì )增加的地方，比如市政的發(fā)展改造具有發(fā)展潛力的區域。
4、 同類(lèi)店鋪聚集區，大量事實(shí)證明對那些選購耐用品的店鋪來(lái)說(shuō)，若能集中在某一地段，則更能招來(lái)顧客。
5、 高瞻遠矚選擇將來(lái)會(huì )由冷變熱的未被人看好的地點(diǎn)。
上述三點(diǎn)是確定珠寶店規模，經(jīng)營(yíng)方向及投資金額多少的重要條件，先確定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，再確定經(jīng)營(yíng)范圍、定位檔次是較為正確的方式。
四、 找貨源
1、 根據店面面積，地理位置和定位確定貨品種類(lèi)。（包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鉆石、鑲嵌彩寶，及翡翠玉器等。）
2、 綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠(chǎng)，黃鉑金首飾由于其國際價(jià)格透明等因素，國內大多首飾廠(chǎng)的拿貨金價(jià)基本一致，無(wú)非在款式和工藝上有差別，導致首飾價(jià)格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鉆石類(lèi)商品雖等級劃分較細，但各類(lèi)級別的鉆石在國際上也是有相應的報價(jià)，價(jià)格差異無(wú)非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳，品牌也眾多，比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛(ài)得康、星光達等都是知名的首飾加工廠(chǎng)。
3、 翡翠玉石比較特殊，玉石文化在中國有幾千年的歷史，君子自古愛(ài)玉。文化底蘊濃厚，傳統文化和現代時(shí)尚相結合，鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開(kāi)采，所以近年來(lái)價(jià)格漲勢十分明顯。翡翠產(chǎn)自緬甸，盛行在中國，加工基地也在云南廣東一帶。由于翡翠自身的特點(diǎn)決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價(jià)格，所以翡翠的進(jìn)貨渠道尤為重要，能拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨品，在翡翠銷(xiāo)售上才會(huì )有優(yōu)勢。 貨品的渠道很多，但需要去和有實(shí)力有信譽(yù)的廠(chǎng)家進(jìn)行合作，做珠寶的就是做信譽(yù)。
五、 辦理工商、稅務(wù)注冊
工商稅務(wù)登記是成立公司進(jìn)行運作的前提和基礎，注冊資金的多少，經(jīng)營(yíng)范圍的劃定，是決定珠寶店經(jīng)營(yíng)方式和后續發(fā)展的條件。包括稅種的劃定，稅款是否可以抵扣，開(kāi)具什么樣的銷(xiāo)售發(fā)票等等，需要專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員，根據會(huì )計制度財稅政策，合理進(jìn)
行計算后進(jìn)行評估注冊。
六、 店面設計及裝修
珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修，珠寶首飾畢竟是奢侈品，一個(gè)品牌的形象及實(shí)力，最為直觀(guān)的就是店面裝飾布局，和整體氛圍的營(yíng)造。既要能體現品牌的文化，又要能彰顯顧客的品位和地位，既要給顧客溫馨舒適的購物環(huán)境，又能讓顧客體會(huì )尊貴與高雅。所以要找專(zhuān)業(yè)的設計團隊設計施工。
1、 專(zhuān)業(yè)的珠寶裝修隊伍勘察測量，出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風(fēng)格，店內燈光效果。
2、 根據前期自身品牌的定位，確定了貨品，進(jìn)而確定柜臺、櫥窗的布局及柜臺和櫥窗的尺寸樣子等，（需專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行設計）。柜臺的布局要實(shí)現三個(gè)目的：一是讓顧客在店內自然地行走，并且起行走的路線(xiàn)正是店方所期望的路線(xiàn)，即所謂顧客流動(dòng)路線(xiàn)的控制；二是讓顧客了解店內商品位置，便于選購；三是讓顧客購物結束后感到滿(mǎn)足并愿意再度光顧。實(shí)現上述三個(gè)目的要取決于以下幾項技術(shù)應用：
�。� 1）、顧客流動(dòng)路線(xiàn)的設計符合展示需求。
�。� 2）、通道的設計、特別是主通路的設計要適合柜臺展示。 （ 3）、商品的分類(lèi)，既反復購買(mǎi)商品、沖動(dòng)購買(mǎi)商品、連帶購買(mǎi)商品在店內的位置。
�。� 4）、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。
3、 店面道具的設計，店面道具是擺放貨品展示貨品的依托，
道具的設計要綜合店面柜臺及貨品擺放位置來(lái)考慮，包括室內光線(xiàn)，顧客直觀(guān)感受等等，道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒，鉆石是無(wú)色的，戒托一般是白色K金或鉑金，所以燈光要選用冷光，戒托選用黑色色或對比色較為明顯的深顏色能較好體現鉆石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點(diǎn)來(lái)分別對待，比如高端翡翠掛件柜臺，設計要古典有韻味，數量不能太多，要個(gè)性鮮明，既能突出綠色掛件的鮮艷，又能體現無(wú)色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺，既要有普通大眾貨品，又要有系列個(gè)性產(chǎn)品，普通商品可以擺放密一點(diǎn)，便于集中挑選，個(gè)性產(chǎn)品要突出與眾不同，道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果，道具的疏松與緊密直接影響到貨品數量，進(jìn)而影響投資金額的多少。
所以店面、柜臺、道具的設計是相輔相成的，直接影響到店面的整體形象。
4、 珠寶店的安全，珠寶店里東西動(dòng)輒幾百幾千實(shí)則幾萬(wàn)幾十萬(wàn)，所以珠寶店里的安防設備必不可少，也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。裝修期間聯(lián)絡(luò )當地110聯(lián)動(dòng)，和裝修隊伍接洽，確定安裝攝像頭和報警器的位置。盡量不留死角，店內的位置應該全都在監控范圍內。
5、 跟裝修人員溝通設計金庫，購買(mǎi)保險柜，設計收貨盤(pán)及收貨車(chē)。正常程序是：下班后把貨品從道具上取下，放進(jìn)收貨盤(pán)，收貨盤(pán)放進(jìn)收貨車(chē)，由收貨車(chē)推進(jìn)金庫。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)5
做好餐廳開(kāi)業(yè)前的準備工作，對餐廳開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。采用倒計時(shí)的手法，將餐廳開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項目來(lái)運作，實(shí)踐證明可操作性極強。
一、餐廳開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求
餐廳開(kāi)業(yè)前的準備工作，主要是建立部門(mén)運營(yíng)系統，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
(一)確定餐廳各部門(mén)的管轄區域及責任范圍
各部門(mén)主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據實(shí)際情況，確定餐廳的管轄區域及各部門(mén)的主要責任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區域及責任劃分時(shí)，各部門(mén)管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，并以書(shū)面的形式加以確定。
(二)設計餐廳各部門(mén)組織機構
要科學(xué)、合理地設計組織機構，餐廳各部門(mén)主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規模、檔次、裝修布局、設施設備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標等。
(三)制定物品采購清單
餐廳開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購還是餐廳各部門(mén)，在制定餐廳各部門(mén)采購清單時(shí)，都應考慮到以下一些問(wèn)題：
1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。
采購的物品種類(lèi)和數量與建筑的特點(diǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系。例如某些清潔設備的配置數量，與餐廳的餐位數量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車(chē)，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
2、本餐廳的設計標準及目標市場(chǎng)定位。
餐廳管理人員應從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，根據設計的標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時(shí)還應根據本餐廳的目標市場(chǎng)定位情況，考慮目標客源市場(chǎng)對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費時(shí)的一些行為習慣。
3、行業(yè)發(fā)展趨勢。
餐廳管理人員應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過(guò)于傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情況。
在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門(mén)、編號、物品名稱(chēng)、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標準。
(四)協(xié)助采購
餐廳各部門(mén)主管雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)工作影響較大，因此，餐廳各部門(mén)主管應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門(mén)主管要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著(zhù)開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負責制服的設計與制作
餐廳各部門(mén)參與制服的設計與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。
(六)編寫(xiě)餐廳各部工作手冊
工作手冊，是部門(mén)的工作指南，也是部門(mén)員工培訓和考核的依據。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓
餐廳各部門(mén)的員工招聘與培訓，需由餐廳各部門(mén)主管共同負責。在員工招聘過(guò)程中，根據餐廳工作的一般要求，對應聘者進(jìn)行初步篩選，而餐廳最高負責人則負責把好錄取關(guān)。培訓是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項主要任務(wù)，餐廳各部門(mén)主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓計劃，選擇和培訓部門(mén)培訓員，指導其編寫(xiě)具體的授課計劃，督導培訓計劃的實(shí)施，并確保培訓丁作達到預期的效果。
(八)建立餐廳各部門(mén)財產(chǎn)檔案
開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立餐廳各部門(mén)的財產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門(mén)主管就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會(huì )
(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門(mén)驗收
餐廳各部門(mén)的驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門(mén)主管等部門(mén)共同參加。餐廳各部門(mén)參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到餐廳所要求的標準。餐廳各部門(mén)在參與驗收前，應根據本餐廳的情況設計一份餐廳各部門(mén)驗收檢查表，并對參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應的培訓。驗收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
(十)負責全店的基建清潔工作
在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門(mén)除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關(guān)公共區域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著(zhù)對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳各部門(mén)應在開(kāi)業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負責部門(mén)，共同確定各部門(mén)的基建清潔計劃，然后對各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓，為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導。
(十一)部門(mén)的模擬運轉
餐廳各部門(mén)在各項準備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門(mén)模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。
二、餐廳開(kāi)業(yè)準備計劃
制定餐廳開(kāi)業(yè)籌備計劃，是保證餐廳各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計劃有多種形式，餐廳通常采用倒計時(shí)法，來(lái)保證開(kāi)業(yè)準備工作的正常進(jìn)行。倒計時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。
表一：工作倒計時(shí)表
計劃裝飾期 — 天 月 日試營(yíng)業(yè) 月 日正式營(yíng)業(yè)（具體實(shí)踐根據實(shí)際情況落實(shí)）
交表日期： 年 月 日
表二：崗位人員及基本工資設定
表三：投資費用預估
表四：臺位及布局（此表及供參考）
表五：價(jià)格定位及業(yè)績(jì)預估分析（僅供參考）
一． 創(chuàng )業(yè)目標
發(fā)展以“和諧社會(huì )”為注冊商標的餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。
二． 市場(chǎng)分析
隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng)，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚��；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。
隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題？如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題�？梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導
綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內，我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。
三、實(shí)施方案
1． 綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，周到服務(wù)，以顧客滿(mǎn)意為目的，笑臉迎賓，以誠待客，積極倡導綠色消費，通過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
2． 目標市場(chǎng)的定位。
中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
3． 市場(chǎng)策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。
(1)餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略
員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內部管理和總公司保持統一。
綠色餐飲是指食物種養、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購過(guò)程中，首先要會(huì )識別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。
(2)餐飲公司形象策略
在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性
粥食府策劃書(shū)
一、前言
民以食為天，足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類(lèi)細分如下：
西餐：
1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。
2、快餐店，如麥當勞，肯得基等。適合青少年消費。
中餐：
1、酒店：以規模經(jīng)營(yíng)取勝。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)6
一、創(chuàng )業(yè)目標
發(fā)展中國真正的酒店業(yè)，建立某個(gè)管理和投資合理有效的酒店連鎖公司。
二、市場(chǎng)分析
隨著(zhù)社會(huì )生活節奏的加快，酒店業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)不容置疑的問(wèn)題。雖然中國的酒店業(yè)發(fā)展非常迅速，但外國酒店的涌入使得大多數其他市場(chǎng)不得不懷念中式酒店。如何占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。
調查顯示，當人均收入達到2000美元時(shí)，傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。因此，酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入快速擴張的時(shí)刻，因此中國酒店市場(chǎng)將隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展階段。
目前市場(chǎng)上的西式酒店不適合中國人的酒店消費觀(guān)念和傳統飲食需求。就拿西式酒店最常見(jiàn)的漢堡來(lái)說(shuō)，除了新奇，基本上一點(diǎn)好吃的都沒(méi)有。而且美國酒店的發(fā)展一直以?xún)r(jià)格低廉著(zhù)稱(chēng)，是大眾日常消費的對象。但是在中國市場(chǎng)，西式酒店的價(jià)格遠沒(méi)有普及到可以接受的程度，這也決定了工薪階層不可能經(jīng)常去嘗試那種新穎的酒店。
但是，現在的中式快、小、臟、亂、差，而現在的中式酒店的諸多弱點(diǎn)，為我們打造中式連鎖酒店提供了絕佳的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能夠抓住這些市場(chǎng)機遇，改善中國酒店經(jīng)營(yíng)中的許多缺陷，發(fā)展自己的特色，我們進(jìn)入中國酒店市場(chǎng)并占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃就很有可能成功。
三、實(shí)施方案
1.酒店服務(wù)業(yè)模式。
以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意，最終實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)理念的.推廣。
2.目標市場(chǎng)定位。
大眾接受的中國酒店業(yè)�？蛻�(hù)群體:上班族+孩子+休閑家庭+其他。
3.市場(chǎng)策略。
生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品標準化、科學(xué)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)。
(1)虛擬公司的名稱(chēng)、員工服裝、經(jīng)營(yíng)理念、內部管理和總部保持統一，但它們沒(méi)有太多的裝飾，也沒(méi)有商務(wù)餐廳，它們更像是酒店的集合中心。他們從公司的配送中心接收相關(guān)的成品，只要在單間加工就可以成型。虛擬公司的酒店產(chǎn)品是留給上班族上班吃午飯的。他們的前臺服務(wù)也是虛擬的，依靠電話(huà)訂購系統和快速配送系統。我們將建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電話(huà)送餐服務(wù)，由統一的公司面包車(chē)和服務(wù)人員提供。
(2)移動(dòng)酒店公司——早餐策略
鑒于早餐人群流動(dòng)性大、時(shí)間短的特點(diǎn)，我們將從統一模式的公司小巴和服務(wù)人員轉移到主要需求網(wǎng)點(diǎn)，為客戶(hù)提供方便營(yíng)養的早餐套餐。
因為學(xué)生人數多，也可以推出學(xué)生營(yíng)養酒店，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會(huì )效果。
(3)酒店公司形象戰略
位于商業(yè)區和旅游景點(diǎn)的酒店大廳充分展示了我們的成人形象是干凈、衛生、實(shí)惠和溫暖的。請專(zhuān)業(yè)公司為我們做一套廣告策劃，從公司特點(diǎn)出發(fā)，在共性中求個(gè)性。
四、投資計劃
從一個(gè)點(diǎn)開(kāi)始，匯聚成一個(gè)平面�；谝粋�(gè)地區的消費群體的特點(diǎn)，最初的發(fā)展會(huì )經(jīng)過(guò)考驗，形成一定的經(jīng)營(yíng)規模，選擇好幾個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)后，都會(huì )同時(shí)顯現出來(lái)。以后根據發(fā)展，輻射全國運營(yíng)。
在發(fā)展初期，要大力發(fā)展西部酒店尚未涉足的虛擬酒店公司和移動(dòng)酒店公司的服務(wù)，然后在公司實(shí)力積累到一定程度，建立穩定的客戶(hù)消費群體后，再大力發(fā)展公司的綜合服務(wù)戰略。根據人口流動(dòng)密度、居民收入水平、實(shí)際消費等因素，大力發(fā)展商務(wù)區、購物區、旅游區、居住區前臺就餐的酒店商業(yè)模式。
不僅是利潤，還有服務(wù)和質(zhì)疑。作為這個(gè)行業(yè)的倡導者，我們希望我們公司成為成人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信念。我們相信，只有在公平合理的經(jīng)營(yíng)理念下，我們才會(huì )堅持不懈，結果才會(huì )是大家都希望的雙贏(yíng)，從而從整體上促進(jìn)中國酒店的形成和發(fā)展。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)7
第一部分活動(dòng)基本內容
一、活動(dòng)目的：在開(kāi)業(yè)當天對店面做熱烈隆重的慶典式布置，并配合促銷(xiāo)活動(dòng)，達到匯聚人氣，提高專(zhuān)賣(mài)店知名度和銷(xiāo)量的目的。同時(shí)，進(jìn)一步提高恒昊的品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：恒昊專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口
三、開(kāi)業(yè)時(shí)間：20xx年8月8日
四、開(kāi)業(yè)主題：周年慶典，讓你占足便宜!
恒昊打折送禮還送錢(qián)!
五、方案適用范圍：連云港贛榆
六、活動(dòng)對象：恒昊的預約客戶(hù)、消費群體、過(guò)往行人和嘉賓;
嘉賓邀請，是開(kāi)業(yè)儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，為了使活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)效應及輿論的積極作用，在邀請嘉賓上必須精心選擇對象，設計精美的請柬，盡力邀有知名度人士出席，制造新聞效應，提前發(fā)出邀請函。
嘉賓邀請范圍：
a、政府相關(guān)負責人:xxxx
b、當地著(zhù)名設計師、裝飾公司領(lǐng)導:xxxx
c、新聞?dòng)浾?xx
d、經(jīng)銷(xiāo)商代表：xx
e、公司領(lǐng)導：xx
七、宣傳造勢：各種宣傳要先于開(kāi)業(yè)前夕的15天安排到位，增加市民關(guān)注熱點(diǎn)，形成開(kāi)業(yè)前夕的氣候。
1.必須在當地主要小區門(mén)口制作張貼噴繪或寫(xiě)真，集中宣傳;
2.在當地建立電視宣傳：20：00——22：00的黃金時(shí)段新聞類(lèi)節目或連續劇加字幕滾動(dòng)播出或點(diǎn)歌類(lèi)節目的軟文介紹。
3.必須在小區尤其是新建小區發(fā)放宣傳單頁(yè)：將開(kāi)業(yè)消息和超低價(jià)優(yōu)惠的消息傳遞到消費人群。
4.必須在戶(hù)外進(jìn)行造勢宣傳：選擇人流量較多及商圈較集中地段，以專(zhuān)賣(mài)店位置為中心選定一條主要街道，人流量集中地段進(jìn)行懸掛橫幅。并將墻體噴繪選擇合適的商場(chǎng)墻面及交匯地段裝貼。
八、開(kāi)業(yè)氣氛營(yíng)造
1.拱門(mén)3個(gè)(公司提供一個(gè)，租兩個(gè))
2.聯(lián)系軍樂(lè )隊或鑼鼓隊等(把握人數)
3.搭建舞臺、聯(lián)系演出公司。
4.花籃由代理商的朋友和自已準備
5.門(mén)口紅地毯(印上開(kāi)業(yè)主題)，店內走道沾上開(kāi)業(yè)主題
6.易拉寶(可以讓公司設計，注明活動(dòng)事項)
7.附近主要街道拉大型橫幅。
九、現場(chǎng)氛圍營(yíng)造：
1.門(mén)口：用粉色小氣球營(yíng)造一個(gè)拱門(mén)形狀，門(mén)口擺放一些飾品或彩旗，能引起過(guò)往人流關(guān)注，可以提前制作，懸掛。
2、專(zhuān)賣(mài)店吊頂懸掛精美吊旗，烘托開(kāi)業(yè)氣氛，開(kāi)業(yè)前一日要在店堂內掛上彩帶，洋溢喜慶的氣氛。
3、導購身披大紅綬帶，印上慶祝字樣，可以更好地現場(chǎng)氣氛。導購人員不夠可以讓臨近店面借人，要提前一天過(guò)來(lái)，熟悉玻璃擺放位置和促銷(xiāo)政策。
4、現場(chǎng)可用夸張一點(diǎn)的文字及色彩，略偏向休閑的一種風(fēng)格，如“慶開(kāi)業(yè)，拿好禮”,“獎的就是現金”等美工字體。
5、可在舞臺上安排玻璃美人(穿上恒昊專(zhuān)用裙)進(jìn)行產(chǎn)品展示
第二部分促銷(xiāo)主題活動(dòng)
內容一：恒昊為您節省錢(qián)
1、所有恒昊商品均在標價(jià)基礎上打6.8折(特價(jià)除外)
2、恒昊移門(mén)(配一米陽(yáng)光)低至198元/m (不足3m 按3m 結算)
3、藝術(shù)淋浴房低至1398元/套：型號1029(尺寸1.95mxxmxxm)和5061(1.95mxx.5m)
內容二：您交定金我送錢(qián)
1、預交訂金1000元，結賬送您100元
2、預交定金3000元，結賬送您200元
3、預交定金5000元，結賬送您300元
內容三：您訂貨我送禮
1、所有訂貨客戶(hù)，均送腳墊一個(gè)
2、訂貨額3000元以上加送美的電風(fēng)扇一臺;
3、訂貨額5000元以上加送美的飲水機一臺;
第三部分活動(dòng)流程
一、開(kāi)業(yè)慶典的前期工作1、7月20日：贛榆恒昊專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)會(huì )討論將開(kāi)業(yè)策劃就方案做出實(shí)際性的修改。
2、7月22日：確定本次活動(dòng)的形式、規模、大小、物料、人員安排，對項目日設置做出決定，并做出詳細的方案。并進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)店人員進(jìn)行方案培訓。
二、制作、實(shí)施階段工作安排
1、7月28日：進(jìn)行車(chē)輛巡回廣告的洽談工作和人手安排以及樂(lè )隊的落實(shí)聯(lián)系，溝通設計好相應表演節目。確定好演員和表演節目，各種活動(dòng)用品(印刷品、禮品等)應完成制作、采購。建議：a到場(chǎng)看節目或進(jìn)店人員均送鑰匙扣或圓珠筆或折扇(造價(jià)均在1元以?xún)?，b木工師傅或裝飾公司人員送精美打火機一個(gè)(造價(jià)要在15元左右)所有禮品必須要有恒昊標示，也可打上貴店地址、電話(huà)。
2、8月1日：進(jìn)行條幅和相關(guān)禮品的準備工作
3、8月3日：確定好到場(chǎng)嘉賓，工作人員安排和活動(dòng)流程。
三、具體活動(dòng)進(jìn)程：本著(zhù)“少花錢(qián)，多辦事”的原則，合理選擇媒體和時(shí)間，短期內對公眾形成高密度、高到達的廣告覆蓋。
1、8月1日開(kāi)始散發(fā)單頁(yè)，掃新樓盤(pán)(富裕鄉鎮也要考慮散發(fā)單頁(yè))。如果人手不夠，可以利用學(xué)生(每人每天30元就可以)散發(fā)資料，要派人跟蹤抽查。8月7日、8日要繼續找學(xué)生在裝飾城門(mén)口散發(fā)資料。如有條件，在重點(diǎn)小區撐起彩虹門(mén)，發(fā)單人員站在彩虹門(mén)處更有說(shuō)服力，聲勢也會(huì )更好。
2選擇城市內不同公交線(xiàn)路在公交車(chē)側身做條幅懸掛，至少要10臺車(chē)，時(shí)間可以略短，可以從8月1日到8月8日
條幅內容：a世界級玻璃空間藝術(shù)家—恒昊玻璃，為您裝典美麗的家!
地址：電話(huà)：
b恒昊玻璃8月8日“瘋”了，來(lái)就送禮，購物打折送禮還送錢(qián)!
地址：電話(huà)：
c挑戰高端，恒昊移門(mén)198元/m ，藝術(shù)淋浴房1398元/套
地址：電話(huà)：
4、如有戶(hù)外廣告牌，可以更換戶(hù)外噴繪，或在噴繪上增加條幅;
并在重點(diǎn)小區也要懸掛條幅(條幅內容同上)，要能懸掛噴繪最佳;
5、如有條件可以在當地報紙上做廣告或者報紙中加單頁(yè)(1日、6日兩次即可)，也可以在電視臺打字，內容如下：
a、有“中國藝術(shù)玻璃十大品牌”之稱(chēng)的恒昊玻璃8月8日舉行開(kāi)業(yè)周年慶典，屆時(shí)將有玻璃美人為您呈現精彩節目還有禮品相贈，訂貨打折送錢(qián)還送禮(詳見(jiàn)海報)，恒昊將用美輪美奐的藝術(shù)玻璃給您送去一個(gè)舒適、明亮、干凈、安全的家園。
b、無(wú)論您是在書(shū)房沉思還是客廳小聚，無(wú)論您是在臥室徜徉還是激情衛浴，有“中國藝術(shù)玻璃十大品牌”之稱(chēng)的恒昊玻璃始終帶給你溫馨、快樂(lè )、輕松和愉悅。8月8日開(kāi)業(yè)周年慶典，價(jià)格折扣超乎想象，恒昊移門(mén)198元/m ，藝術(shù)淋浴房1398元/套，只要進(jìn)店就有禮品，交款不但送禮還送錢(qián)。
6、如有條件可以尋找準客戶(hù)的聯(lián)系方式，然后在6日和7日群發(fā)短信告知周年慶典恒昊玻璃活動(dòng)內容。尋找準客戶(hù)聯(lián)系方式方法：通過(guò)售樓部;通過(guò)物業(yè)公司;通過(guò)當地做的好的瓷磚、油漆等客戶(hù)，他們已經(jīng)經(jīng)常使用此法
三、現場(chǎng)布置階段工作安排
1、8月7日：開(kāi)始現場(chǎng)的布置工作，可以通過(guò)更換玻璃展示位置、增加盆景、氣球拱門(mén)、易拉寶、絲帶等方式，店門(mén)口擺出禮品、接待臺擺上水果糖等簡(jiǎn)單方法來(lái)改變，要讓已經(jīng)來(lái)過(guò)的客戶(hù)感到店內喜慶;
2、8月7日：完成花籃的布置，安裝好音響，并調試好。
3、8月7日：傍晚5點(diǎn)，完成全部布置工作，并將各種活動(dòng)物料準備好，搬到專(zhuān)賣(mài)店里，全面檢查驗收。
4、對店賣(mài)員要進(jìn)行再次培訓、考核，熟知產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，知道那些花型是本次重點(diǎn)推得花型，要借機銷(xiāo)售庫存和新品
5、要做好備貨和重點(diǎn)展示。
四、活動(dòng)實(shí)施階段工作安排
1、上午8：00工作人員、禮儀小姐、演員到達現場(chǎng)做準備工作，工作人員做好現場(chǎng)安全工作。禮儀小姐、演員準備完畢攝影師、音響師準備完畢。上午9點(diǎn)開(kāi)始表演節目。
2、上午9：50活動(dòng)正式開(kāi)始。樂(lè )隊播放迎賓曲，禮儀小姐迎賓、為嘉賓配戴胸花。
五、儀式程序(根據需要可刪減)
上午10：00慶典正式開(kāi)始。燃放禮炮。
10：00主持人宣布慶典正式開(kāi)始，介紹嘉賓，讀祝賀單位賀賀詞。
10：05主持人：邀請政府領(lǐng)導致辭。
10：10主持人：邀請公司領(lǐng)導講話(huà)。
10：20主持人：請嘉賓代表講話(huà)。
10：30主持人：邀請設計師代表講話(huà)。
10：40主持人：宣布剪彩人員名單，禮儀小姐分別引導主禮嘉賓就位。
10：50主持人：宣布專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)剪彩儀式開(kāi)始，主禮嘉賓為慶典儀式剪彩樂(lè )隊奏樂(lè )。
11：10節目表演。希望表演的節目有：
1、贛榆無(wú)影腳(請臺下觀(guān)眾上臺踢玻璃，踢爛玻璃獎伍佰元)
2、飛車(chē)躍玻璃(搞三四臺摩托車(chē)或電動(dòng)車(chē)，從玻璃門(mén)上騎過(guò))
3、玻璃美人秀產(chǎn)品。需要主持人調動(dòng)現場(chǎng)氣氛，秀的玻璃產(chǎn)品及解說(shuō)詞公司可以提供。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)8
一、快餐店概述
二、經(jīng)營(yíng)目標
第三，市場(chǎng)分析
四、商業(yè)計劃
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）人事計劃
不及物動(dòng)詞銷(xiāo)售計劃
七、財務(wù)計劃
八、附錄
一、快餐店概述
1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè)，名字叫都市快餐廳，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等中式小吃和配菜，午餐和晚餐以烹飪和無(wú)煙燒烤為主。
2.市區快餐店位于威海路商業(yè)步行街。它最初是一家中檔快餐店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基和麥當勞一樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店老板是餐廳經(jīng)理廚師時(shí)代他們三人都有6年的餐飲經(jīng)驗，憑借我們的智慧、才華和對事業(yè)的執著(zhù)，他們一定會(huì )在行業(yè)內領(lǐng)先。
4.店鋪需要xx萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)資金，其中x萬(wàn)元已經(jīng)籌集到位，剩余xx萬(wàn)元已經(jīng)貸款給銀行。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1.因為地理位置在商業(yè)街，客戶(hù)比較豐富，但是競爭對手很多，尤其是店鋪剛開(kāi)張的時(shí)候。要想開(kāi)拓市場(chǎng)，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍，滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟，一年收回成本。
2.該店將在3年內設立3家分店，逐步發(fā)展成為經(jīng)濟實(shí)力雄厚、有一定市場(chǎng)份額的快餐連鎖集團，將在海島城市打造出眾多快餐品牌的世界，成為餐飲市場(chǎng)的知名品牌。
第三，市場(chǎng)分析
1.客戶(hù)來(lái)源:城市快餐店的目標客戶(hù)是:在威海路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校，商店工人和社區居民。游客數量充足，消費水平中低。
2.競爭對手:
市里的快餐店附近有四大競爭對手，其中一家比較大，另外三家是小快餐店。這四家酒店已經(jīng)運營(yíng)了2年多。& times& times快餐店同時(shí)經(jīng)營(yíng)中西餐廳，價(jià)格昂貴，顧客少。另外三家小快餐店衛生差，服務(wù)質(zhì)量差，就餐環(huán)境擁擠凌亂。我們店抓住這四家快餐店的劣勢，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地。
四、商業(yè)計劃
1.快餐店主要面向大眾，所以蔬菜價(jià)格不算太高，屬于中低價(jià)。
2.大力發(fā)展方便小吃。早餐要多種多樣，價(jià)格便宜，中式早餐套餐要因地制宜。
3.午餐和晚餐提供經(jīng)濟營(yíng)養的菜肴和優(yōu)雅的用餐環(huán)境。
4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求。例如，今年設定的目標是“送食物回家”服務(wù)。
5.運營(yíng)時(shí)間:早—遲到了。
6.對于以上計劃，我們會(huì )共同努力，各盡所能。我們將在健康、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面進(jìn)行合作。，爭取更多的客戶(hù)。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）人事計劃
1.店鋪開(kāi)業(yè)初期，最初計劃招聘多少全職員工(包括廚師)和多少臨時(shí)員工(包括廚師)如下:
1、通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)招用本市戶(hù)口，有一定工作經(jīng)驗，有良好職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。
申請人被邀請來(lái)我們的商店面試，他們的個(gè)人資料附在《招聘員工登記表》上。
2、面試、筆試、體檢合格者，將與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。
2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，所有招聘的人員都需要接受為期兩個(gè)月的培訓，具體內容如下:
1、制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2、實(shí)施培訓計劃，學(xué)習勞動(dòng)紀律和各項規章制度。
3、崗位考試，不合格者暫停學(xué)習，扣除工資的20%，直至合格。三次考試不及格的，扣除當月所有工資福利。
不及物動(dòng)詞銷(xiāo)售計劃
1.開(kāi)展一系列宣傳工作，在開(kāi)業(yè)前向消費者介紹店鋪“物美價(jià)廉”銷(xiāo)售策略，還會(huì )發(fā)放調查問(wèn)卷，根據消費者的需求，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.引入會(huì )員制、季卡、月卡，吸引更多客戶(hù)。
3.每月累計消費1000元的，可在每月月底參加大抽獎，獲勝者(一名獲勝者)可獲得價(jià)值888元的禮券。
4.每個(gè)月累計消費100元的會(huì )得到價(jià)值10元的禮券，200元的會(huì )得到價(jià)值20元的禮券，以此類(lèi)推。
七、財務(wù)計劃
店內所有賬目必須及時(shí)入賬，費用和收入必須入賬或入賬后才能使用。記賬采用復式記賬法，用科學(xué)的方法管理，避免會(huì )計混亂。每天的收入要及時(shí)統計，所有的點(diǎn)餐菜單和收據都要一式兩份保存和記錄，以便核對和記錄。店內所有物品均為店內固定資產(chǎn)，不得隨意銷(xiāo)毀或帶走。每月總收入，不包括所有費用，存入銀行；如果每月結算后收入高于計劃，工資會(huì )適度調整，以調動(dòng)大家的工作積極性。如果在工作期間發(fā)現酒店財產(chǎn)被無(wú)故破壞，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1、我方固定資產(chǎn)xxx萬(wàn)元
桌椅(套裝)
營(yíng)業(yè)面積平方米
冷藏柜(套)
幾個(gè)廚房部件
2)每天的營(yíng)運資金是多少？
(主要用于緊急情況和臨時(shí)采購)
3)對于賬務(wù)，要做到日賬、月賬、季賬、年末總賬，這樣在賬本上就能一目了然企業(yè)的盈虧情況，避免經(jīng)營(yíng)管理的盲目性。
注意:由于我們剛開(kāi)始做生意，各種費用要慎重，但要保證食品質(zhì)量，盡量降低價(jià)格。
八、附錄
附錄1法律要求
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)9
一、試營(yíng)業(yè)期
按公司規定裝修好店面并依照要求上貨擺放產(chǎn)品之后，開(kāi)展試營(yíng)業(yè)以熟悉市場(chǎng)行情與顧客需求，顧客心理等。而后視具體情況擇日開(kāi)業(yè)，舉行開(kāi)業(yè)慶典。
二、愛(ài)幼多專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)慶典簡(jiǎn)介
1、愛(ài)幼多專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)慶典暨“愛(ài)幼多—用愛(ài)創(chuàng )造一個(gè)世界”活動(dòng)，在開(kāi)業(yè)日當日舉行。
2、活動(dòng)標語(yǔ)“愛(ài)幼多—用愛(ài)創(chuàng )造的世界”
3、活動(dòng)宗旨：以開(kāi)業(yè)促進(jìn)宣傳，讓愛(ài)幼多公司的形象映入顧客并迅速塑造愛(ài)幼多在當地的品牌影響。
4、活動(dòng)要求：貫穿公司的愛(ài)文化，“愛(ài)”訴求，前期工作要準備齊全，落實(shí)到位，后期要有跟進(jìn)措施。
三、開(kāi)業(yè)應典前期準備
1、信息宣傳：海報張貼，宣傳頁(yè)發(fā)放，當地媒體投放（有條件的可以選擇）；
2、宣傳物品：易拉寶配備，條幅，pop懸掛，張貼物的張貼，愛(ài)心卡會(huì )員卡和積分卡的配備；
3、禮品配備：飾品，考拉小熊等自行配備一些小禮品；
4、物品配備：展版，展架，氣模，拱門(mén)，音響設備，禮炮，鞭炮，邀請函；
四、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)安排
1、開(kāi)業(yè)日準備：懸掛好條幅，擺放好拱門(mén)、氣模等并播放音樂(lè )，張貼或準備好一切宣傳用品；
2、宣布開(kāi)業(yè)：禮炮，鞭炮等
3、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)包括促銷(xiāo)海報基本內容：
"愛(ài)幼多愛(ài)來(lái)到"活動(dòng)
a、開(kāi)業(yè)活動(dòng)當天前五名顧客實(shí)行五折優(yōu)惠，除有小禮品外并贈送一袋“尿不濕”或同類(lèi)小物品還可直接成為店vip會(huì )員；
b、開(kāi)業(yè)當天所有顧客均享有最底折扣優(yōu)惠（折扣可自定）并有禮品相贈；
c、開(kāi)業(yè)前三天顧客均有相對教底的折扣優(yōu)惠（折扣自定）
d、開(kāi)業(yè)一周內出生的寶寶憑出生證明可免費起名，并成為“愛(ài)幼多幸運福寶寶”在以后的消費活動(dòng)中享受愛(ài)幼多的最大優(yōu)惠政策，在其百日等節日均有小禮物，并有可能成為愛(ài)幼多總部的“福寶寶明星”；
五、后期跟進(jìn)措施（貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中）
a、尋找與愛(ài)幼多同時(shí)成長(cháng)的福寶寶將進(jìn)行月度跟蹤
b、尋找在愛(ài)幼多開(kāi)業(yè)一月內密切關(guān)注愛(ài)幼多的“愛(ài)星娃娃”（既老客戶(hù)）進(jìn)行月度跟蹤，在一定時(shí)期贈送贈品推出優(yōu)惠政策，進(jìn)行評選活動(dòng)或者獎勵其全家福一張，并于店內宣傳（也可自行擬訂措施，或和攝影中心縱向聯(lián)合推出活動(dòng)）
c、設立多種獎項獎勵鼓勵?lèi)?ài)幼多顧客，建立親密的業(yè)務(wù)關(guān)系，傳播愛(ài)幼多的情感經(jīng)營(yíng)模式及幸福的文化內涵；如：愛(ài)心獎，美滿(mǎn)家庭獎，快樂(lè )媽媽獎等。
六、總結
各加盟店應重視開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，以“一炮打響”之勢影響拉動(dòng)顧客消費群，讓品牌形象深如人心，讓愛(ài)幼多在消費者中傳播。各店長(cháng)也可隨機應變自主開(kāi)展一系列活動(dòng)，以愛(ài)心以福為中心感動(dòng)客戶(hù)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)！
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)10
通過(guò)舉辦慶典活動(dòng)要實(shí)現一定的總體目的，具體表現為：向社會(huì )各界宣布東宇加油站的成立開(kāi)業(yè)，取得廣泛的認同，擴大知名度，提高美譽(yù)度，樹(shù)立良好的形象，為今后的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
A：開(kāi)業(yè)日期：20xx年1月8日星期天農歷初九
備選日期：20xx年1月7日星期六農歷初八
20xx年1月18日星期三農歷十九
B：慶典地點(diǎn)：
上午9：00－12：00在夾江縣樂(lè )夾快速通道路口東宇加油站（地稅局向樂(lè )山方向300米）；
中午12：00－14：00在＿＿＿大酒店；
下午：在東宇加油站和＿＿＿大酒店茶樓；
下午18：00＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
C：開(kāi)業(yè)慶典準備工作：設立宣傳和接待二個(gè)工作小組，明確目標任務(wù)。
一、宣傳組
1、人員名單
負責人：＿＿＿＿＿；協(xié)助工作人員：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2、宣傳用語(yǔ)的收集和整理的準備工作，如以下宣傳語(yǔ)：
東宇加油站――為事業(yè)加油、為成功加油、為人生加油！
我們一直在努力，一直在前進(jìn)，堅信我們的合作會(huì )最愉快！
一握東宇手，永遠是朋友！
加東宇石油，走成功道路！
您選擇了東宇，我們會(huì )因您的信任做得更好！
服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好！
您的滿(mǎn)意，就是我們最大的心愿！
3、工作人員形象
專(zhuān)業(yè)訓練的加油人員，上崗時(shí)要求統一著(zhù)標志服裝、配帶工號牌，主動(dòng)、熱情、文明、禮貌地接待每一位客戶(hù)。統一使用普通話(huà)并要求做到語(yǔ)言親切和使用專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)。
開(kāi)業(yè)第一周，加油員上崗時(shí)配帶迎賓授帶，正面內容：東宇歡迎您；背面內容：東宇謝謝您。準備工作：制作加字授帶12條。
4、慶典之日加油站的宣傳場(chǎng)地布置
場(chǎng)地準備：開(kāi)業(yè)前一天將加油站及部份進(jìn)出口公路打掃干凈，另外要求將加油機等設備進(jìn)行多次擦洗，加油站內地面要進(jìn)行水沖洗。根據需要確定是否鋪設紅色地毯。
加油站進(jìn)出口兩邊各設置大型彩虹門(mén)一個(gè)，內容：熱烈慶祝東宇加油站開(kāi)業(yè)慶典，連續設置三至七天。
加油站進(jìn)出口兩邊各設置升文秘網(wǎng)空汽球條幅一幅，內容：東宇加油站感謝各位新老顧客長(cháng)期以來(lái)的支持，連續三至七天。
懸掛宣傳橫五幅。具體位置及內容：加油站向樂(lè )山方向設置過(guò)公路長(cháng)橫幅兩幅，內容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。加油站向火車(chē)站方向設置過(guò)公路長(cháng)橫幅一幅，內容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。加油站向新華大道至成都方向設置過(guò)公路長(cháng)橫幅一幅，內容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。加油站向新華大道至峨眉方向設置過(guò)公路長(cháng)橫幅一幅，內容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。另外爭取聯(lián)系知名單位或個(gè)人贈送掛名宣傳的升空條幅。
升空條幅和宣傳橫幅于開(kāi)業(yè)前一天的下午懸掛，彩虹門(mén)于開(kāi)業(yè)當天上午8：30分設置。
加油站內宣傳：加油站的大棚向左右兩邊牽三角形彩旗若干。加油站的綠化帶內插彩旗，每間隔1－1.5米一幅彩旗。加油站內醒目地方貼紙質(zhì)宣傳標語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)警示用語(yǔ)。
落實(shí)音響設備及人員，播放輕音樂(lè )、流行歌曲、DJ音樂(lè )。聘請禮儀軍樂(lè )隊，演奏迎賓曲。
5、自制廣告散頁(yè)和名片
印制套色紙質(zhì)宣傳單資料，內容應包含加油站的地理位置、服務(wù)宗旨、經(jīng)營(yíng)實(shí)力等基本情況介紹。數量5000－1萬(wàn)張。最遲開(kāi)業(yè)前十天印制完畢，派人送全縣各單位、部門(mén)、車(chē)站、停車(chē)場(chǎng)等。派發(fā)宣傳單時(shí)對可能的客戶(hù)贈送名片。
6、落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行攝像，作為資料片以備今后宣傳使用。
7、是否舉辦剪彩儀式
剪彩典禮臺的設計；主持人的確定；開(kāi)業(yè)禮炮、特邀領(lǐng)導講話(huà)；嘉賓代表致賀詞；剪彩儀式所需的彩帶、剪刀、托盤(pán)；嘉賓配帶鮮花等準備工作。
8、是否舉行電視宣傳
宣傳主題和內容；夾江臺或樂(lè )山臺；
二、接待組
1、人員名單
負責人：＿＿＿＿＿，協(xié)助工作人員：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，禮儀小姐6－8人，服務(wù)小姐2－4人。
2、邀請賓客準備
確立邀請對象：邀請主管部門(mén)以提升檔次和可信度；邀請工商、稅務(wù)、消防、質(zhì)檢等直接管轄部門(mén)，以便今后取得支持；邀請潛在的、預期的未來(lái)客戶(hù)；邀請同行業(yè)人員，以便相互溝通合作；邀請親朋好友。
3、就餐及住宿準備：
預測人數，對貴賓是否需要進(jìn)行座次安排。
午餐地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿，晚飯：＿＿＿＿＿＿，提前15天預訂，提前5天確定。
預購酒水、飲料、煙：種類(lèi)＿＿＿＿＿＿、數量＿＿＿＿＿
是否有遠方朋友需要住宿，明確住宿人員的男女數量和關(guān)系，預購住宿地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
4、邀請方式及時(shí)間：
對遠方賓客人員先電話(huà)邀請，再寄送（捎帶）邀請函，在開(kāi)業(yè)前第9－10天完成此項工作；
周邊賓客人員由加油站主要負責人親自當面邀請并送達請柬（其中較為熟悉的客人可分別派專(zhuān)人當面邀請并送達請柬），在開(kāi)業(yè)前第5－6天完成此項工作；以便于被邀者及早安排和準備。
5、接待
停車(chē)接待：設立臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)地1－2處，指定專(zhuān)人負責車(chē)輛排放的引導和看管，確保車(chē)輛停放安全、擺放有序。
正門(mén)接待：加油站主要負責人與禮儀小姐在正門(mén)接待來(lái)賓，引領(lǐng)入休息室。2名迎賓小姐在負責人與賓客握手見(jiàn)面后，立即面向賓客鞠躬，并面帶微笑說(shuō)“歡迎光臨”。
對贈送花籃的賓客，由2名禮儀小姐主動(dòng)迎接，在預先準備的位置（在擺放花籃的地方應預備部分磚頭）擺放，做到整潔有序、美觀(guān)大方。
服務(wù)接待注意事項：休息室內充分準備紙杯、茶葉、水果、瓜子花生（禁擺煙），適當準備二份當日的商報和華西都市報。休息室內安排二人服務(wù)。要求加油站的全體員工以主人翁的身份熱情待客，主動(dòng)相助，有求必應。服務(wù)小姐要主動(dòng)安排賓客落座、上茶，并隨時(shí)保證環(huán)境衛生。
6、來(lái)賓簽到。
7、安全及后勤保障：
如需放炮，應設立固定地點(diǎn)燃放煙花爆竹，做到專(zhuān)人燃放、專(zhuān)人警戒。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)11
***公共關(guān)系公司受***廣場(chǎng)有限公司的委托，本著(zhù)熱烈隆重的原則，特擬訂荊州投資廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)計劃書(shū)，具體內容如下：
一、慶典活動(dòng)
xx年9月29日上午開(kāi)始，以下人員全部要求統一服裝。
1、號鼓迎賓：選派60個(gè)小學(xué)生組成號鼓隊負責迎賓演奏。
2、舞獅喜慶：選派雙獅隊和民間鼓樂(lè )隊在現場(chǎng)表演（與號鼓隊交替進(jìn)行）
3、腰鼓隊：選派20人組成腰鼓表演隊在現場(chǎng)表演（與舞獅隊同步進(jìn)行）。
4、禮儀接待：選派10名禮儀小姐負責迎賓、接待、剪彩輔助工作等。禮儀小姐要求身高1.68米以上，長(cháng)相端正秀麗，接待規范有禮貌，具有親和力。
二、現場(chǎng)布置
1、慶典舞臺：設立60平方米的紅地毯作為慶典舞臺。
2、組合音響二套：要求配備兩組音箱、調控臺、站架話(huà)筒和無(wú)線(xiàn)話(huà)筒，專(zhuān)業(yè)管理及技術(shù)人員4名。
3、彩虹門(mén)：投資廣場(chǎng)大門(mén)口設置大型充氣彩虹門(mén)（18米跨度）一座，上面布掛宣傳字幕。
4、慶典會(huì )標：寬幅一開(kāi)業(yè)慶典主題會(huì )標懸掛于慶典會(huì )主常
5、氣球條幅：設置8個(gè)大型氣球條幅，升放于投資廣場(chǎng)周?chē)ň唧w地點(diǎn)由委托方指定）
6、祝福條幅：懸掛于投資廣場(chǎng)臨街一面（10條）
7、迎賓鮮花：在彩虹門(mén)前兩側各擺放四個(gè)鮮花籃（包括慶賀彩帶）
8、喜慶禮花：采用無(wú)火藥、無(wú)爆源、環(huán)保型慶典禮花12支。
9、迎賓接待臺：設置于來(lái)賓入口處。
10、椅子：用于新聞發(fā)布會(huì )來(lái)賓就座。
11、攝像：專(zhuān)業(yè)攝像人員將新聞發(fā)布會(huì )和開(kāi)業(yè)慶典整個(gè)過(guò)程錄制成光碟一張。
12、三角彩旗（500米）：懸掛于投資廣場(chǎng)的門(mén)前。
13、氫氣球：升放空中，以增添喜慶氣氛。
14、其他用品：金剪、彩盤(pán)、彩綢、彩球（8個(gè)）、禮儀迎賓綬帶10條、簽名簿2本、簽名筆2支、貴賓胸花（鮮花）80朵。
三、接待工作
1、禮儀小姐和投資廣場(chǎng)選派的專(zhuān)人負責接待主要領(lǐng)導人及重要嘉賓。
2、由禮儀小姐為領(lǐng)導及嘉賓佩帶胸花。
3、設立迎賓接待臺，由禮儀小姐負責引導客人簽名。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)12
一、活動(dòng)主題
主標題：鳳宮書(shū)頌，鴻圖展
副標題：何鴻峰超市盛大開(kāi)業(yè)
二，活動(dòng)的特點(diǎn)
這項活動(dòng)的目的是將開(kāi)幕式與開(kāi)幕式推廣活動(dòng)有機結合，使開(kāi)幕式期間的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益翻一番。
三、活動(dòng)的目的
1、品牌認知度——通過(guò)開(kāi)幕式告知消費者——庫爾勒最全面的社區超市誕生了。
2、賣(mài)點(diǎn)展示——舒適的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、效率提升——從而可以同時(shí)提高開(kāi)放期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、活動(dòng)導向
1、隆重而熱烈
2、以場(chǎng)地布局的大氣和宏偉，襯托出購物廣場(chǎng)和超市的規模和強大的經(jīng)濟實(shí)力。
3、把推廣和開(kāi)幕式結合起來(lái)
五、慶祝目標
1、創(chuàng )造性的慶祝
2、盛大的儀式
3、銷(xiāo)量不錯
4、影響大
六、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月22日上午12： 00（北京時(shí)間）
七、活動(dòng)地點(diǎn)
庫爾勒市塔芝東路紅楓購物廣場(chǎng)
八、具體步驟
�。ㄒ唬┣捌谛麄鳎ㄖ攸c(diǎn)宣傳提前一周）活動(dòng)如下：
1、4月15日至22日上午，宣傳車(chē)輛（10輛）在全市范圍內排隊，宣傳公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間和活動(dòng)。
2、在城市商業(yè)中心和人群集中的地區（如金三角）散發(fā)海報和傳單。紅楓購物廣場(chǎng)十字路口可以成立禮儀指導小組，以吸引路人，方便宣傳，吸引人們的注意力，并宣布開(kāi)業(yè)消息。
3、電視專(zhuān)題宣傳：庫爾勒電視臺全屏字幕廣告7天，或者制作專(zhuān)題電影。
4、報紙媒體宣傳。（暫定以平面廣告為主，以日報、晚報、時(shí)代媒體為主，開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)開(kāi)放宣傳和公益宣傳。一方面告訴消費者注意公司的開(kāi)業(yè)，另一方面從公益的角度可以提升公司的知名度和美譽(yù)度，另一方面注重宣傳公司有特色、有特色的服務(wù)，吸引客戶(hù)消費。
5、通過(guò)手機短信的方式告知市民中有消費能力的目標群體，內容有：庫爾勒的開(kāi)放和宣傳信息。（也可以限于周邊縣市，暫定10萬(wàn)）
6、與出租車(chē)公司協(xié)商，在出租車(chē)前插入帶有公司標志的小旗或粘性紙，擴大宣傳范圍。
�。ǘ﹫�(chǎng)地布置
1、店面正面鋪著(zhù)紅地毯（凸顯節日主題），兩側擺放著(zhù)60個(gè)中式花籃。廣場(chǎng)上擺放著(zhù)紅、黃、藍三色的彩色氣球拱門(mén)，一方面可以營(yíng)造出節日的氣氛
2、主賓彩虹拱門(mén)入口處將設置一個(gè)主賓簽到臺，參加活動(dòng)的主賓將由禮儀褲引導在簽名簿上簽名，凸顯活動(dòng)的高品位。
3、在廣場(chǎng)旁邊豎立一張店鋪經(jīng)營(yíng)結構示意圖，讓不太了解店鋪的顧客更直觀(guān)的熟悉店鋪的經(jīng)營(yíng)結構。
�。ㄈ┘舨蕛x式
08：00，各部門(mén)全體員工穿戴整齊，全部到崗，為開(kāi)幕式前所需做好準備。
08：30—10：30，保安和外場(chǎng)人員到位，各部門(mén)檢查準備情況，及時(shí)向有關(guān)主管領(lǐng)導匯報問(wèn)題，及時(shí)整改。（一切準備就緒）
10：30—11：10播放聲音，賽事指揮最后一次視察現場(chǎng)，慶典進(jìn)入倒計時(shí)準備狀態(tài)。11：10—11：30偉峰鑼鼓隊熱場(chǎng)：以方陣形式布置在舞臺前方，60人，向舞臺兩側出口。（工作人員準備煙火，敬禮等。舞臺前）
11：30—11：50舞獅隊在一個(gè)熱點(diǎn)上臺表演：結束后退到舞臺兩側。（表演舞獅時(shí)，領(lǐng)導和嘉賓在禮儀褲的引導下坐在主席臺上，領(lǐng)導和嘉賓胸前佩戴胸花。）
11：50—12：00，MC上臺介紹在場(chǎng)領(lǐng)導和嘉賓，并邀請開(kāi)幕式主持人介紹。
12：00—12：10，主持人宣布正式開(kāi)業(yè)儀式，并請庫爾勒紅楓購物廣場(chǎng)張董事長(cháng)宣讀歡迎辭。
12：10—12：15請州市領(lǐng)導XXX發(fā)言。
12：15—12：20請兄弟企業(yè)代表XX先生發(fā)言。
12：20—12：25員工代表發(fā)言
12：25—12：30，特邀明星嘉賓演講。（禮儀褲內托一個(gè)裝有剪彩剪刀的絹花托盤(pán)，將剪彩彩絲從左到右排列在領(lǐng)導和客人將要站立的座位旁邊。）
12：30—12：40主持人宣布剪彩，并邀請嘉賓領(lǐng)銜剪彩（剪彩結束后，進(jìn)行了威望鑼鼓隊和舞獅表演，同時(shí)發(fā)射了18支手持煙花和18門(mén)鋼炮，全場(chǎng)沸騰。）
12：40—12：42剪彩后，張董事長(cháng)宣布開(kāi)門(mén)迎客，并邀請領(lǐng)導和嘉賓參觀(guān)。
�。ㄋ模┪枧_表演
13：00—13：05，司儀上臺宣布現場(chǎng)表演正式開(kāi)始，十字字引出開(kāi)場(chǎng)詞。
13：05—13：10開(kāi)場(chǎng)曲：
13：05—15：00（節目待定
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)13
1、成立籌備小組,確定小組成員及分工。
2、開(kāi)始著(zhù)手制定員工手冊、規章制度、服務(wù)程序、崗位職責等。
3、編排各分部門(mén)工作計劃（根據實(shí)際必要情況下進(jìn)行修正）。
4、確定培訓計劃、人員、時(shí)間、地點(diǎn)。
5、對當地地區酒吧進(jìn)行考察，確定經(jīng)營(yíng)方式及酒水價(jià)格定位。
6、對酒吧的特殊崗位人才列出需求表，并開(kāi)始注意招聘專(zhuān)業(yè)崗位人才。
7、列出采購清單。
8、培訓經(jīng)理到位。
9、確定酒水價(jià)位、包間最低消費等服務(wù)場(chǎng)所名稱(chēng)。（中英文）
10、進(jìn)行市場(chǎng)調查、了解本地酒吧員工工資待遇，制定開(kāi)業(yè)前人員福利方案報批。
11、拿出各部門(mén)具體的培訓計劃和方案及安排。
12、酒吧管理層和美術(shù)兼策劃學(xué)習VI設計手冊。
13、招聘服務(wù)員、收銀員、迎賓、后勤及保安等，并陸續開(kāi)始進(jìn)入模擬飾演。
14、與員工簽定培訓合同。
15、員工培訓。
16、確定中層及基層管理人選，并安排到崗日期。
17、確認供應商，進(jìn)行全面采購，并與供應商簽定采購合同。
18、確定各酒水、點(diǎn)心、果盤(pán)等價(jià)格，并制定成完整資料送銷(xiāo)售部。
19、酒吧各部門(mén)管理人員熟悉掌握程序。
20、完成酒吧內部設備及物品采購工作。
21、舉辦一連串公關(guān)活動(dòng)，以提高酒吧對外知名度。
22、酒吧消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線(xiàn)圖。
23、確定家具物品安放位置。
24、編寫(xiě)各種套餐、價(jià)位、構成標準制作成本卡，送財務(wù)部成本控制組。
25、配合各部門(mén)培訓進(jìn)度，安排計劃，確定各部門(mén)實(shí)地操作，培訓日期及地點(diǎn)。
26、設計酒吧運轉所必須的表格，交財務(wù)匯總印刷。
27、考察市場(chǎng)酒吧情況及周邊市場(chǎng)情況，調查了解市場(chǎng)客源，了解主要競爭對手的銷(xiāo)售策略報批。
28、印刷所有對客表格。
29、驗收酒吧電梯，進(jìn)行測試。
30、確認各部各級員工制服款式。
31、制定酒吧銷(xiāo)售預算，送總經(jīng)理審批。
32、辦理酒吧開(kāi)業(yè)所必須的各種營(yíng)業(yè)執照許可證等。
33、綜合布線(xiàn)情況的跟蹤及測試。
34、審核申購合同價(jià)格，送總經(jīng)理審批。
35、確定酒吧各級員工工資明細項目。
36、確定套餐、酒水、定價(jià)、宴會(huì )包間價(jià)格及包間消費毛利，送總經(jīng)理審批。
37、與花卉供應商聯(lián)系，確定酒吧所需布置面積，并盡快簽定合同。
38、將酒水拍成照片，制作價(jià)格單。
39、成立消防委員會(huì )。
40、配合工程部、驗收酒吧消防及保安系統，安排供應商對安、消部員工進(jìn)行培訓，并開(kāi)始接受酒吧保衛消防工作。
41、其他人員招聘工作陸續展開(kāi)。
42、服務(wù)人員到位，展開(kāi)模擬培訓。
43、安排各部門(mén)員工接受相關(guān)的特別培訓。
44、制定購買(mǎi)物品接收入庫工作計劃。
45、配合電腦供應商徹底完成電腦系統的安裝。
46、消防主機、濕式消防系統、煙感消防系統、消防聯(lián)動(dòng)柜加壓風(fēng)機及排煙機等的測試。
47、考核驗收培訓。
48、確定霓虹燈方案，并著(zhù)手制作。
49、驗收廣播、閉路、背景音樂(lè )、燈光等系統進(jìn)行測試。
50、制定訂做、發(fā)放酒吧制服計劃，并發(fā)放到位。
51、安排公安、消防等相關(guān)人員向酒店全體員工進(jìn)行安全知識培訓。
52、驗收酒吧監控系統，進(jìn)行測試。
53、衛生大掃除陸續展開(kāi)。
54、驗收供電系統，并進(jìn)行測試。
55、驗收酒吧整套空調系統，進(jìn)行測試。
56、高中基層管理、服務(wù)員、演員、嘉賓等、陸續到位。
57、召開(kāi)全體員工大會(huì )。
58、著(zhù)手策劃開(kāi)業(yè)慶典方案，確認開(kāi)業(yè)宴請人員。
59、各部門(mén)各崗位人員全面上崗，酒吧進(jìn)入試營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
60、開(kāi)業(yè)大吉。
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)14
一、 活動(dòng)目標：
1、新店鋪開(kāi)張提高本店鋪人氣影響力以及知名度。2、提高現場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。3、做好現場(chǎng)推廣與宣傳做到最大程度的讓現場(chǎng)人員知道并產(chǎn)生深刻印象。4、長(cháng)遠利益角度，盡量做到讓顧客形成一種口碑以便日后盡可能多的成為本店忠誠顧客。
二、 活動(dòng)主題：
“激情演繹，美麗從此刻開(kāi)始”。
三、 活動(dòng)受眾：
細分三組，1、本街道顧客；2縣里來(lái)本街道購物顧客；3、旅游和經(jīng)過(guò)的顧客。
四、 活動(dòng)目標產(chǎn)品：
化妝品系列產(chǎn)品有： 營(yíng)資生堂的za.泊美、相宜本草、植美村等
產(chǎn)品特點(diǎn)：以中高檔化妝品為主。
五、 活動(dòng)推廣時(shí)間：五月底
六、 活動(dòng)形式分析及安排：
1、產(chǎn)品方面分析
剛開(kāi)業(yè)其實(shí)最好做到物美價(jià)廉，第一、一定保障化妝品的質(zhì)量，第二、保留部分利潤其他的就實(shí)惠消費者，第三、保證有很多試用品，因為剛開(kāi)業(yè)，做到最大數量人員參與。
2、活動(dòng)形式分析
1) 現場(chǎng)布置，首先喜慶的裝修不用我說(shuō)了吧��！因為做活動(dòng)只能在左對面生智廣場(chǎng)里做。和你的店面隔了100多米，隔了一座橋、因為你店面前面是一條河，所以需要讓活動(dòng)如你的店鋪聯(lián)系起來(lái)，這就需要一些手段：方案一（省錢(qián)）用氣球把真個(gè)路線(xiàn)布滿(mǎn)氣球，氣球上印上你們的店名和標志LOGO，這個(gè)自己可以安排雖然不是很氣派，但很必要也很搶眼。這是能聯(lián)系活動(dòng)與店鋪的好方法方案二（費錢(qián)）一路上鋪上紅地毯，很浪漫，不過(guò)有點(diǎn)浪費呵呵�，F場(chǎng)布置不用細說(shuō)參照以往活動(dòng)的簡(jiǎn)單布置，我要說(shuō)的是舞臺兩種方案，方案一（省錢(qián)）租一個(gè)大汽車(chē)100-200元打開(kāi)兩邊車(chē)欄，可以做舞臺，車(chē)頭那里掛大的活動(dòng)海報就是接近正方體的那種大宣傳報；方案二（費錢(qián)）租用專(zhuān)業(yè)的舞臺，這個(gè)可能連配套音響都有，也比較好。其他布置根據活動(dòng)要自行解決，我做太細了也幫不了你什么。
2) 開(kāi)業(yè)首先要造勢，鞭炮、敲鑼打鼓必不可少。雖然要求避免俗套，但是這個(gè)一方面圖個(gè)吉利一方面能把顧客先吸引過(guò)來(lái)。這是開(kāi)場(chǎng)比較搶眼的在聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上把人先吸引過(guò)來(lái)，然后再開(kāi)始活動(dòng)。（這個(gè)不需要很多人員及投資，操作簡(jiǎn)單可控制在500元以?xún)龋?/p>
3) 演出，在精不在多，配上專(zhuān)業(yè)主持人效果好�？梢匝埉數匾恍└咝５膶W(xué)校音樂(lè )舞蹈隊，也可以請社會(huì )上的但不能太專(zhuān)業(yè)的（因為要控制經(jīng)費），演出要切合主題�？梢赃@樣安排，開(kāi)場(chǎng)以街舞帶動(dòng)氣氛讓現場(chǎng)氣氛高漲，主持人要聘請專(zhuān)業(yè)的（因為專(zhuān)業(yè)的很重要出場(chǎng)費也不是很高），因為主持人能夠控制活動(dòng)節奏，而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。個(gè)別節目挑起氣氛開(kāi)始互動(dòng)，互動(dòng)是比較吸引顧客的。具體的節目安排要看你們的演員配置。（這個(gè)花費比較多，學(xué)生及非專(zhuān)業(yè)演員出場(chǎng)費控制在1200元支持人1000-1500 總共2200-2700左右）。
4) 美容化妝師現場(chǎng)給人免費化妝并合影留念在爭取顧客同意下留在店里以后做紀念和宣傳。首先，必須請兩名專(zhuān)業(yè)的美容美發(fā)師（出場(chǎng)費控制在800-1500元），然后在節目進(jìn)行一般時(shí)開(kāi)始給現場(chǎng)的觀(guān)眾設計形象與設計師店主合影留念并總送照片和禮品（注意挑選漂亮帥氣的），這個(gè)可以是品牌活動(dòng)，很有效果，盡量做多一些10-20人為佳。（這樣加上材料成本大概800-1500元）。
5) 現場(chǎng)顧客自己化妝比賽，設置獎項（小活動(dòng)互動(dòng)一下）。挑選5名現場(chǎng)觀(guān)眾讓他們自己設計化妝，然后讓現場(chǎng)觀(guān)眾舉手投票產(chǎn)生1、2、3等獎各一名，優(yōu)秀獎兩名。獎品不是很重要設置點(diǎn)紀念品就OK，此過(guò)程中放點(diǎn)輕音樂(lè )。（此活動(dòng)花費較少只需要點(diǎn)材料和獎品控制在100-300內）。
6) 現場(chǎng)觀(guān)眾購物抽獎，雖然俗套，但是能抓住顧客心理，根據你們的情況可進(jìn)行現場(chǎng)免費或購物抽獎，設置不同獎級，這個(gè)是促進(jìn)顧客對店鋪產(chǎn)生好感的一個(gè)有效手段。（大概花費500-1000元）.
7) 現場(chǎng)促銷(xiāo)設置現場(chǎng)展臺，將主打產(chǎn)品低利潤現場(chǎng)促銷(xiāo)，這個(gè)一方面銷(xiāo)售，另一方面能像一個(gè)現場(chǎng)活廣告一樣介紹展示店鋪產(chǎn)品，效果明顯。
3、顧客心理分析
1) 心理方面
首先收熱鬧等造勢的氣氛吸引，會(huì )對此次活動(dòng)產(chǎn)生興趣。
對新穎的活動(dòng)等都有濃厚興趣，這很大程度都促進(jìn)他們參與互動(dòng)。
2) 活動(dòng)方面
活動(dòng)的內容會(huì )吸引很大一部分青年男女，在滿(mǎn)足顧客某種心理需求時(shí)候，他們很樂(lè )意到店鋪購物，并參加抽獎活動(dòng)。
3) 銷(xiāo)售方面
�、� 消費觀(guān)念復雜，感性消費占優(yōu)勢。
�、� 消費傾向多樣化。
�、� 銷(xiāo)售預期：
有各種心理因素影響前來(lái)購買(mǎi)的可分為4種，一、是直接到店鋪購買(mǎi)15%；二、是受活動(dòng)內容影響前來(lái)購買(mǎi)25%；三、是受可以抽獎等利益心理影響前來(lái)購買(mǎi)25%；四、在現場(chǎng)促銷(xiāo)就直接購買(mǎi)35%。
七、 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意：
抓住顧客消費心理以及消費者的各種購物習慣，用活動(dòng)吸引顧客，用氣氛感染顧客，讓優(yōu)惠抓住顧客。結合地形以及行業(yè)特點(diǎn)設置出特別的活動(dòng)形式來(lái)吸引顧客。利用前期成功的宣傳鎖定顧客。
八、 傳播策略：
一、傳單宣傳，在活動(dòng)前期在自家門(mén)口和街道派發(fā)傳單（原始方法）；二、在街道顯要位置放置大型海報，促進(jìn)宣傳，三、主要的就是現場(chǎng)活動(dòng)的宣傳了，這個(gè)比前兩個(gè)都重要了，不過(guò)前面也介紹了，把活動(dòng)舉辦好自然就出宣傳效果了。
九、 經(jīng)費預算：
【【總開(kāi)支在6000-8500之間】】
1、 宣傳方面小型噴繪10張*30=300，5000分傳單200元，發(fā)傳單人員工資150元（三人）—【合計650元】
2、 現場(chǎng)部分：布置氣球（100米內）需要500左右大概200-300元；
舞臺音響500-1000元；大型海報（舞臺背景）200-300元噴繪—合計【800-1500】
3、 演員以及主持人和美容師：演員10人每人80-100就是800-1000；主持人800-1500；兩名美容師800-1500—合計【2500-4000】
4、 化妝及其他裝飾材料：能控制在【500-1000】
5、 獎品控制在【1000以?xún)取?/p>
6、 其他類(lèi)：飲料了，勞務(wù)幫忙人員工資了控制在【500以?xún)取?/p>
開(kāi)業(yè)計劃書(shū)15
一、完善培訓計劃及相關(guān)事項
職員培訓最終目標必須達到完善的服務(wù)效果，配合合理的薪資制度（尤其是薪資標準應比本地同行業(yè)稍高，從兩個(gè)方面考慮：一是目前從業(yè)人員緊缺，招人難；二是待遇提高可以降低員工的流動(dòng)性）和加強食宿管理、保障，使聘用人員降低流動(dòng)性，提高企業(yè)凝聚力，開(kāi)業(yè)后根據實(shí)際情況和業(yè)務(wù)技能熟練程度進(jìn)行合理調整，以確保服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的最佳結合。
因目前的已入職培訓人員仍未達到預算，包括平面設計職位，要在12月18日前招聘到位。
二、制定公司手冊（12月底前）
1.公司手冊（企業(yè)文化）
A.企業(yè)精神、服務(wù)宗旨、工作標準；
B.業(yè)務(wù)指南；
C.機構設置；
D.人事條例（考勤、福利、薪資標準）；
E.禮儀規范；
F.職員激勵機制；
G.企業(yè)安全守則；
H.附則。
三、各部門(mén)職能劃分（12月底前）
1.銷(xiāo)售部
A.制定銷(xiāo)售計劃，明確銷(xiāo)售人員的定崗和區域劃分（部門(mén)劃分）；
B.業(yè)務(wù)程序及時(shí)間要求、考核標準和注意事項；
C.業(yè)務(wù)、職能劃分（使工作崗位明確、責任清晰）；
D.加盟招商服務(wù)流程的確定標準、程序、禁忌以及如何培訓灌輸；
E.各組人員的工作日志、報表的建立和監察制度；
F.銷(xiāo)售人員的語(yǔ)言、儀容、儀表的強化培訓；
G.績(jì)效考核；
2、企業(yè)策劃部
A. 制定招商策略
B. 開(kāi)業(yè)前期公司手冊、廣告、宣傳資料設計和相關(guān)制作事宜；
C. 各種促銷(xiāo)卡、券的使用權限和相關(guān)規定；
D. 開(kāi)業(yè)前期宣傳推廣方案；
E. 開(kāi)業(yè)慶典籌備和組織實(shí)施；
3、行政人事部（12月底前）
A.入職、離職流程，表格建立、合同擬訂；
B.人員定位和招聘計劃；
C.員工檔案建立（入職表、工號等）；
D.員工月考核程序；
E.員工培訓資料匯總；
F.公干出差管理制度；
G.公司制服的設計與制作和管理制度；
H.各種文件、報告、任命、指令的歸檔、排序、發(fā)放；
I.優(yōu)秀員工評分標準和執行辦法；
J.各部管理人員的崗位職責和權利分配。
�。ㄗⅲ篔、籌劃至開(kāi)業(yè)前一個(gè)月確定完畢，企業(yè)前期宣傳、人員招聘培訓必備。）
4、財務(wù)部：（春節前）
A.籌備工作建帳和以后正常經(jīng)營(yíng)建帳對接；
B.收款系統的確定；
C.收款業(yè)務(wù)的培訓程序；
D.工資報表和人事部商定；
E.銷(xiāo)售審核和監管的準則和條例；
F.各部運營(yíng)提成匯總與審核（如銷(xiāo)售、員工提成）；
下設進(jìn)、出貨制度：
1.各項物品建帳登記；
2.日常備用物品的設定和申購程序；
3.非常備用物品的申購、申報程序；
5、電子事務(wù)部
A.制定職員使用電子電器設備的規章制度；
B.各部門(mén)工作時(shí)間巡檢記錄表；
C.各種設施、設備上下班電源問(wèn)題報告；
四.開(kāi)業(yè)前各類(lèi)廣告 宣傳單的制作方案（12月底前）
好的開(kāi)始是成功的一半，特別是進(jìn)入一個(gè)全新的市場(chǎng)尤其重要。為了有效地提高公司的知名度，開(kāi)業(yè)之前應該作必要的廣告宣傳，應有一筆宣傳費用的預算，但要選擇合適的宣傳方式，力求以最少的投入獲得最佳的廣告效應。
一、媒體的選擇
做廣告之前要先選擇廣告投放的媒體，媒體選擇準確與否直接關(guān)系到廣告效應的好壞。因此，一定要慎重選擇。
1.媒體的分析
(1)了解本行業(yè)做廣告最常用的媒體(地方性報紙、車(chē)身廣告、宣傳單、電梯廣告等)。
(2)了解行業(yè)專(zhuān)業(yè)的媒體：如加盟網(wǎng)、健康報刊等。
2．影響媒體選擇的幾點(diǎn)問(wèn)題
(1)廣告費用：首先應該對廣告費用作一個(gè)計劃，不要去選擇超出計劃太多的媒體(但計劃必須要合理，不能因為節約開(kāi)資而只投入過(guò)少的廣告費用)。
(2)確定期望的廣告效應：針對目標客戶(hù)，可以選擇地方性電視臺(廣告費用較充足)、地方綜合性報紙或路牌等；或在針對性強的電臺和報紙等做廣告。
3.媒體的落實(shí)
(1)廣告內容：應包括公司及產(chǎn)品的介紹，公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間，公司的地址，開(kāi)業(yè)的優(yōu)惠或促銷(xiāo)活動(dòng)(關(guān)鍵要突出特色及優(yōu)勢：比如開(kāi)業(yè)前20名成功加盟商的優(yōu)惠政策、獎勵活動(dòng))。
(2)投放方式：在選定了媒體之后，可以自己做廣告創(chuàng )意，那么要選擇廣告公司幫忙投放，也可以
直接跟媒體的廣告部聯(lián)系；如需要專(zhuān)業(yè)人士設計廣告，最好能找一家比較正規的廣告公司。
(3)價(jià)格：多找一些廣告公司詢(xún)價(jià)，現在廣告的價(jià)格一般都可以打折。但注意不要只追求便宜，應該確認廣告公司的信譽(yù)。
(4)廣告時(shí)間：開(kāi)業(yè)、招商的宣傳廣告，時(shí)間在開(kāi)業(yè)前“一周為宜”。杭州的招商廣告應聯(lián)系主辦方商討能否同步進(jìn)行廣告宣傳
4．系列廣告方案
各地的加盟店開(kāi)業(yè)前，施工應嚴格按照VI標準開(kāi)展規范化、統一化。酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過(guò)去，開(kāi)展好工作的同時(shí)，作好廣告宣傳必不可少。
借助以下行銷(xiāo)工具廣泛地傳播企業(yè)形象，使得形象更加具體化，讓市民更容易接受這個(gè)全新的品牌形象：
(1) 公交車(chē)車(chē)身廣告：公交車(chē)路線(xiàn)選擇要行經(jīng)城市內的主要交通在道、市區繁華高檔購物商圈周邊，因其不受天氣的影響、人口流動(dòng)大、停留時(shí)間長(cháng)，能有效地起到宣傳作用。
(2) 公交車(chē)內廣告：車(chē)內廣告包括固定設施和城市頻道聲像傳媒廣告。公共交通是市民出行的主要交通工具，屬干大眾性的廣告媒體，其傳播的范圍相當廣泛，能將企業(yè)的形象在最短時(shí)間和最大范圍內有效地傳播，廣告一定要造成得比較搶眼，引入注目。公共交通廣告能使乘客被迫接受信息，費用小，效果好。
(3) 產(chǎn)品宣傳小冊的設計：詳細講解產(chǎn)品的健康、性能和性?xún)r(jià)比，詳細描述公司的經(jīng)營(yíng)理念，以及能為消費者提供的各種服務(wù)，讓消費者更加倍信任公司的品牌。
二、終端廣告宣傳方案
1.生活雜志廣告
a.與意向加盟商綜合評估不同地域一些健康、生活、美容美體類(lèi)雜志，特別是一部分免費贈送的刊物、雜志，城市這類(lèi)雜志種類(lèi)較多，受眾群體雖然廣泛，能給讀者留下較深刻的印象。
b行業(yè)推廣類(lèi)：可將軟性、硬性文章相結合。硬性刊登以畫(huà)面結合公司品牌簡(jiǎn)介，突出公司產(chǎn)品特色、種類(lèi)、優(yōu)質(zhì)售前售后服務(wù)模式，以具有號召力的字眼引起讀者的視覺(jué)沖擊。較性文章介紹企業(yè)歷史、產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)優(yōu)勢等。
配合前述系列性的活動(dòng)內容，達成加盟招商盛況的持續，而推出的連續性活動(dòng)，如文化活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、服務(wù)性措施等，使整個(gè)招商宣傳活動(dòng)能獲得預期效果。
六.做好市場(chǎng)分析
1. 做好內衣市場(chǎng)不同品牌的產(chǎn)品性能、結構與銷(xiāo)售情況的調研分析，城市商圈市場(chǎng)環(huán)境分析。 調查結果和必要的市場(chǎng)信息，有利于市場(chǎng)推廣活動(dòng)做策劃參考
2. 市場(chǎng)調查主要內容有；第一，調查目的及所要解決的問(wèn)題。第二，市場(chǎng)背景資料。第三，資料的收集、整理、分析等。第四，調研數據及其分析。第五，提出論點(diǎn)。
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