精選融資計劃匯編七篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的融資計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
融資計劃 篇1
歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年工作情況總結如下：
一、思想匯報
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)成員認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著(zhù)建設年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導的正確引導和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎。
我部門(mén)的工作內容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時(shí)代的潮流。每一天對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現，找到工作的樂(lè )趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調發(fā)展和運作。
三、主要工作業(yè)績(jì)
1、開(kāi)拓融資渠道
繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通，密切關(guān)注國家金融政策，并與**建設、**城建等大型企業(yè)建立戰略合作意向。
2、項目推進(jìn)情況
�。�1）編寫(xiě)《河北***項目及融資平臺簡(jiǎn)介》；
�。�2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》；
�。�3）編寫(xiě)《河北省*****地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》；
�。�5）編寫(xiě)《***商住項目合作開(kāi)發(fā)方案》；
�。�6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報告》；
�。�7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項目可行性研究報告》；
�。�8）編寫(xiě)《***項目情況報告》
�。�9）編寫(xiě)***項目《銷(xiāo)售包裝策劃建議方案》。
3、公司及部門(mén)建設
�。�1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
�。�2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
�。�5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
四、20xx年計劃、展望
本著(zhù)公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結構，我部門(mén)明年將著(zhù)力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎，積累經(jīng)驗。
公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體
經(jīng)濟，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》未來(lái)幾年致力于合理規劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內部體系和管理結構，避免較大風(fēng)險，積累行業(yè)經(jīng)驗。結合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jì)，形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應金融行業(yè)發(fā)展規律，推動(dòng)擔保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、規范化、市場(chǎng)化，著(zhù)重秉承“規范、創(chuàng )新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強化風(fēng)險防控、創(chuàng )新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以?xún)?yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規模、增強企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標，以預算、監控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構的同時(shí)，逐步提高擔保公司的市場(chǎng)競爭力和影響力，努力打造值得信賴(lài)的金融品牌。
隨著(zhù)公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專(zhuān)業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴大公司規模，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、
人力資源可持續發(fā)展機制奠定基礎，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)擔保機構。
未來(lái)經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟規模不斷壯大，呈現增長(cháng)較快、結構優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長(cháng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(cháng)率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規模迅速擴大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。
省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個(gè)重要的主導產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設上，連續出臺了一系列政策措施，強化誠信建設，化解金融風(fēng)險，整頓和規范市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
2、繼續推進(jìn)其他方面工作
�。�1）加強信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準確把握投融資風(fēng)向，提高項目策劃水平，保障項目順利實(shí)施。
�。�2）夯實(shí)既有融資基礎，繼續開(kāi)拓新的融資渠道，加強對商業(yè)性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。
融資計劃 篇2
目錄
第一節 盛梅佳酒莊基本情況及未來(lái)一年發(fā)展戰略
一、 公司基本情況
二、 盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千 萬(wàn)，以擴大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購能力 三、 具體募資計劃
第二節紅酒及市場(chǎng)分析
一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢
二、行業(yè)和市場(chǎng)
三、公司的獨特性和市場(chǎng)競爭力
四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節 融資需求和財務(wù)預測
一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結構
二、 融資需求
三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析
第四節 公司運營(yíng)和管理
一、 公司發(fā)展戰略
二、 公司的組織結構和管理模式
三、 人力資源規劃
四、 軟件開(kāi)發(fā)管理
五、 市場(chǎng)策略
六、 外部支持
七、 資本運營(yíng)
第五節 投資方的介入和退出
一、 投資建議
二、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用
三、 資本退出 第六節 風(fēng)險及對策
一、 風(fēng)險 二、 對策
第一節 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規劃
一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標
盛梅佳酒莊是一家注重于高檔次酒類(lèi)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司，是一家致力于現代時(shí)尚消費、健康生活，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類(lèi)產(chǎn)品消費理念、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國總的依托下，由北京國際紫禁紅酒莊園在中國大陸全權代理銷(xiāo)售法國金裝〃人頭馬干紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領(lǐng)先開(kāi)拓中國大陸葡萄酒市場(chǎng)，旗下產(chǎn)品法國金裝〃人頭馬干紅、干白葡萄酒，選用法國葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採用法國先進(jìn)的釀造設備及傳統的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚，混合成熟果子、橡木的醇香味道，色澤寶石石紅色，獨特的酒瓶設計，集現代品味典雅于一身。 法定代表人：沈某某 成立時(shí)間：20xx年6月
經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的高滿(mǎn)意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間
未來(lái)一年目標：盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬(wàn)，以擴大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購能力。
公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程
目前，公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權，并投入資金
1000萬(wàn)用于酒莊建設。
公司將立足紅酒市場(chǎng)品牌開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)拓全國市場(chǎng)。 2、 公司的股本結構
3、 公司股東基本情況
4、 公司組織管理、決策方式
組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營(yíng)職
能，靈活地組織和管理。
融資計劃 篇3
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰略目標和階段目標
*項目技術(shù)獨特性（請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現？為什么？
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
6、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。
7、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
8、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
9、將要購置的生產(chǎn)設備
10、生產(chǎn)工藝流程
11、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
*介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
*目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：
1、你的細分市場(chǎng)是什么？
2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標市場(chǎng)份額為多大？
5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？
*行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
融資計劃 篇4
一、設立某某私募基金公司的目的
當前，我國國民經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展，居民財富迅速積累，資本市場(chǎng)發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著(zhù)金融體制改革和金融領(lǐng)域對外開(kāi)放的推進(jìn)，股權分臵改革基本完成，資本市場(chǎng)法規制度建設的日趨完善，資本市場(chǎng)正處于難得的發(fā)展機遇期，為某某私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
為分享我國金融改革發(fā)展的成果，實(shí)現企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展目標，實(shí)現股東利益最大化，同時(shí)也為發(fā)展繁榮我國資本市場(chǎng)，為廣大投資者提供多層次的金融服務(wù)，擬組建某某私募基金公司。
二、某某私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
近幾年來(lái)，伴隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速增長(cháng)，民間個(gè)人財富積累也不斷的高速增長(cháng)，使得整個(gè)社會(huì )對高端理財的需求出現了井噴現象，并且由于近年來(lái)公募基金表現持續低迷，諸多因素都催生并推動(dòng)了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據好買(mǎi)基金研究中心的統計顯示，截止xx年12月底，國內私募基金公司總計242家，運行的628只產(chǎn)品，總資產(chǎn)規模超過(guò)2萬(wàn)億。
從市場(chǎng)前景分析，私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門(mén)的大力扶持，我國的私募基金市場(chǎng)仍存在較大空間。在短短數年時(shí)間內，中國的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長(cháng)，目前，我國私募基金市場(chǎng)初具規模。但與國外成熟市場(chǎng)相比，我國的私募基金市場(chǎng)無(wú)論從絕對資產(chǎn)規模還是相對經(jīng)濟總量的比例來(lái)說(shuō)，都存在著(zhù)較大差距。這說(shuō)明中國私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當可觀(guān)，同時(shí)受我國經(jīng)濟總量持續高速增長(cháng)、居民儲蓄資金亟需有效分流、資本市場(chǎng)漸進(jìn)開(kāi)放和決策層大力發(fā)展機構投資者等利好因素的影響，中國的私募基金業(yè)也正面臨著(zhù)良好的發(fā)展機遇。xx年的股指期貨上市，使得對沖基金更是剛剛在國內得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進(jìn)入成熟成長(cháng)期的公募基金業(yè)所難以比擬的。面對這樣一個(gè)持續擴張、紛繁復雜的資本蛋糕，市場(chǎng)前景大有可為。
三、對沖基金產(chǎn)品原理及策略
對沖投資策略的重點(diǎn)是不論在牛市或者熊市中，使用對沖交易追求穩定、持續的投資回報。
相對價(jià)值套利策略：關(guān)注兩組相互關(guān)聯(lián)的證券的相對價(jià)值而不是絕對價(jià)值，通過(guò)對兩組證券雙邊下注來(lái)博取相對價(jià)值變化所帶來(lái)的收益。包括股票市場(chǎng)中性策略、可轉換套利和固定收益套利等。股票市場(chǎng)中性的投資者會(huì )同時(shí)進(jìn)行多頭和空頭方向的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)調整多空頭比例來(lái)確保投資組合是中性、甚至是部門(mén)和行業(yè)中性的�？赊D換套利則是針對可轉換債券而言的，可持有債券的多頭，同時(shí)以持有可轉換的股票或者以該股票為標的的權證或期權來(lái)對沖風(fēng)險。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價(jià)差變化規律從而獲利。
方向性策略：需要對相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格走勢進(jìn)行判斷的對沖基金策略。在實(shí)際交易中，可以針對不同行業(yè)、同行業(yè)不同個(gè)股、不同風(fēng)格（大盤(pán)/小盤(pán)、成長(cháng)/價(jià)值等）等條件構造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強制要求多頭交易量與空頭交易量一致，也不要求組合的市場(chǎng)中性，根據指數的中期走勢以75%-125%比例調整股指期貨的持倉。
期現、跨期套利策略：由于股指期貨市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的投機性和波動(dòng)性，造成股指期貨和股票指數之間的基差經(jīng)常出現不合理的波動(dòng)，使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機會(huì )，買(mǎi)入低估的股票組合，同時(shí)在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約，待兩個(gè)市場(chǎng)恢復到合理的基差，同時(shí)平倉出場(chǎng)，賺取其中的差價(jià)。利用股指期貨期日不同的期貨合約價(jià)差之間的異常波動(dòng)，可以構建低風(fēng)險的跨期套利策略。
通過(guò)上述對沖策略，可以將基金資產(chǎn)通過(guò)適當分散化，買(mǎi)空賣(mài)空，嚴格控制市場(chǎng)敞口等手段實(shí)現長(cháng)期平穩的增長(cháng)，創(chuàng )造極低的下行風(fēng)險與極低的市場(chǎng)相關(guān)度。使得對沖基金可以在完全不對市場(chǎng)進(jìn)行預判的前提下買(mǎi)入并持有，并獲得穩定的收入，避免了跟隨大盤(pán)漲跌造成的投資回報的不確定性，實(shí)現穩定、持續的盈利。
四、企業(yè)注冊
公司的注冊形式不僅僅是簡(jiǎn)單的名字，他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務(wù)是否能夠順利開(kāi)展。目前市場(chǎng)中私募基金某某化有這樣幾種形式：一是以有限公司的形式注冊，以公司自有資金對外投資；二是以合伙制企業(yè)的形式注冊；三是以投資管理公司的形式注冊，之后和信托公司等機構合作，借用信托公司的平臺對外開(kāi)展業(yè)務(wù)。這幾種形式雖然各有優(yōu)點(diǎn)，但也存在相同的問(wèn)題，就是由于受到目前政策法規的限制，經(jīng)營(yíng)范圍比較單一，不太適應當下金融市場(chǎng)衍生工具快速發(fā)展的市場(chǎng)變化。有鑒于此，為了我們的某某私募機構能夠更好的適應市場(chǎng)變化，順利的開(kāi)展業(yè)務(wù)，建議采用私募股權基金管理公司的形式設立注冊，之后在具體運作每一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，則是以有限合伙企業(yè)的形式展開(kāi)，這樣一種形式可以使我們有效地規避法規限制，靈活的選擇不同的金融工具，從而擴大我們的經(jīng)營(yíng)范圍。
四、對沖基金運作流程：
一.發(fā)行：通過(guò)信托，發(fā)售對沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運作。
二.資金募集：1.通過(guò)中介機構或自行募集自有資金。2.通過(guò)合作券商募集資金。 3.通過(guò)銀行募集及發(fā)售。
三．銀行托管。發(fā)行二級基金產(chǎn)品，兩級銀行托管制度。
四．資金成本：1.信托機構資產(chǎn)管理賬號：150萬(wàn)-300萬(wàn)，或總資本金1%2.中介機構募集資金成本：募集總資金量的1-1.5%3.二級銀行托管：0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷(xiāo)售代理費用1%
五.募集期：1個(gè)月
六.運作期：封閉運行期1年。
五、商業(yè)運作盈利模式： 基金采用滾動(dòng)發(fā)售模式。
第一期暫不收取客戶(hù)管理費（1%）。認購費用（1.5%）抵充銀行托管和銀行代銷(xiāo)費用，由資金管理賬戶(hù)直接劃轉至信托機構及托管銀行。
第二期基金開(kāi)始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入，亦可以開(kāi)始收取管理費，大大增加盈利。
滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變?yōu)橛�，在固定投資不變的前提下，實(shí)現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專(zhuān)注于研發(fā)，投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jì)的增長(cháng)�；饦I(yè)績(jì)的增長(cháng)將會(huì )提升基金在業(yè)內的排名，大大降低后期基金發(fā)售的成本，及迎來(lái)主動(dòng)性合作的渠道。 預期一年內發(fā)售三期基金狀況，如下表： 第一期基金發(fā)售盈利情況預期：
第一期基金發(fā)售盈利預算表
基金規模 預期盈利率 1億 2億 3億 5億 25% 25% 25% 25% 預期盈利額 固定投入 資金成本1.5% 150萬(wàn) 300萬(wàn) 450萬(wàn) 750萬(wàn) 客戶(hù)利潤計提80% 20xx萬(wàn) 4000萬(wàn) 6000萬(wàn) 10000萬(wàn) 銀行計提盈利20% 100萬(wàn) 200萬(wàn) 300萬(wàn) 500萬(wàn) 毛利 50萬(wàn) 300萬(wàn) 550萬(wàn) 盈利率 14% 60% 85% 2500萬(wàn) 約計200萬(wàn) 5000萬(wàn) 7500萬(wàn) 12500萬(wàn) 105110% 0萬(wàn) （注：凈收益：預期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶(hù)利潤計提-銀行計提）
后期基金發(fā)售盈利情況預期：
第二、三期基金發(fā)售盈利預算表
第二期基金開(kāi)始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入，亦可以開(kāi)始收取管理費，大大增加盈利。
滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變?yōu)橛�，在固定投資不變的前提下，實(shí)現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專(zhuān)注于研發(fā)，投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jì)的增長(cháng)�；饦I(yè)績(jì)的增長(cháng)將會(huì )提升基金在業(yè)內的排名，大大降低后期基金發(fā)售的成本，及迎來(lái)主動(dòng)性合作的渠道。
融資計劃 篇5
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。
其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨（200字左右）
主要發(fā)展戰略目標和階段目標
項目技術(shù)獨特性（請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現？為什么？
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：
1、你的細分市場(chǎng)是什么？
2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標市場(chǎng)份額為多大？
5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？
行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的.發(fā)展？
7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰略？
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
競爭分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？
3、可能出現什么樣的新發(fā)展？
4、你的核心技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么？
5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力？
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢？
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
五、管理團隊
全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）
企業(yè)共有多少全職員工（填數字）
企業(yè)共有多少兼職員工（填數字）
尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？
管理團隊優(yōu)勢與不足之處？
人才戰略與激勵制度？
外部支持：公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。
六、財務(wù)預測
財務(wù)分析包括以下三方面的內容：
融資計劃 篇6
一、項目摘要: 農業(yè)項目融資計劃書(shū)
一、項目簡(jiǎn)介： 本項目是農業(yè)旅游觀(guān)光項目，農業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農業(yè)項目。 本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車(chē)通達，潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從。 本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周?chē)鷼夂虼蠛�，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬(wàn)，當年就收回本錢(qián)并且達到盈利。
二、項目分析：
1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀(guān)光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營(yíng)，集農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。
2、項目來(lái)歷：綠色休閑觀(guān)光農業(yè)是一項正在興起的有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的工程，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園結合自身優(yōu)勢，挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費，增加收入，開(kāi)辟郊區游農業(yè)增收新途徑，拓出新農村建設農業(yè)新模式，特制定本規劃。 形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農業(yè)為主體發(fā)展鄉村游、農家樂(lè )是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來(lái)，城市
工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì )有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時(shí)銷(xiāo)售隊伍就能收回部分資金。
三、財務(wù)和建設計劃：
1、項目需用資金550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn)。
2、先期資金主攻建觀(guān)光大棚，需要資金300萬(wàn)，建設完畢后政府給補貼240萬(wàn)，在我們建設的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會(huì )為我們鋪設滴灌，架設電動(dòng)卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬(wàn)。
3、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬(wàn)。
4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。
四、市場(chǎng)分析：
1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬(wàn)一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(�。好總�(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng)，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬(wàn)元，利潤還要翻翻。
五、融資方式：融資、借貸、合作。
六、項目建設財務(wù)計劃：
1、觀(guān)光大棚主體建設300萬(wàn)。
2、生態(tài)餐廳建設100萬(wàn)。
3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。
4、餐廳設備、材料、人工、運營(yíng)50萬(wàn)。
5、垂釣池和園區綠化50萬(wàn)。
七、項目運營(yíng)計劃：
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬(wàn)。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計，一年的純收入在120萬(wàn)。
3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬(wàn)。
4、園區以往每年觀(guān)光采摘可獲利20萬(wàn)，園區建好后將會(huì )翻一翻，達到40萬(wàn)。園區綜合年利潤共計310萬(wàn)，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà)，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計算，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求，是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索，推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑，而且把農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老、新農村建設有機結合起來(lái)，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。
二、計劃書(shū)信息: 無(wú)
三、項目進(jìn)度: 無(wú)
四、發(fā)布的其他項目其他項目.
五、與本項目接近的項目.
名稱(chēng):農業(yè)技術(shù)專(zhuān)利轉讓 商業(yè)計劃書(shū):無(wú).
名稱(chēng):奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計劃書(shū):無(wú).
名稱(chēng):馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線(xiàn)
商業(yè)計劃書(shū):無(wú).
名稱(chēng):玉米面尋找各地經(jīng)銷(xiāo)商
商業(yè)計劃書(shū):無(wú)
融資方案
1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬(wàn)元，其中進(jìn)口設備需要1400萬(wàn)元(按1美元約為7元)，國內配套資金需要3200萬(wàn)元，且公司自由資金為1000萬(wàn)元，還需2400萬(wàn)元來(lái)投產(chǎn)。鑒于目前國內外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下：
方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來(lái)源，銀行根據企業(yè)的信用狀況相應給予恰當的貸款，是中小企業(yè)長(cháng)期資本的主要來(lái)源。ABC公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè)，其高新技術(shù)產(chǎn)品或專(zhuān)利項目具有廣闊的市場(chǎng)前景，發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù)，過(guò)硬的產(chǎn)品，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，
一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書(shū)及信用度調查表以及公司近幾年來(lái)的營(yíng)業(yè)狀況寫(xiě)成書(shū)面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬(wàn)，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設備進(jìn)行交付使用，
ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬(wàn)，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場(chǎng)，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預計全面引進(jìn)該設備后每年可盈利450萬(wàn)，當公司在合同期內吧租金還清后，最終將擁有該設備的所有權，如此以來(lái)既贏(yíng)得了利潤又有了設備，兩全其美。
方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專(zhuān)利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請項目開(kāi)發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關(guān)規定，依法可以轉讓的商標專(zhuān)用權、專(zhuān)利權、著(zhù)作權中的財產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專(zhuān)利授權，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專(zhuān)利權作為質(zhì)押物，申請無(wú)形資產(chǎn)擔保貸款，貸款額為專(zhuān)利權的行為只是一種暫時(shí)性的，在轉讓授權書(shū)時(shí)該公司仍然可以使用該項技術(shù)，只是所有權的轉讓而非使用權，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，且出租使用權的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目，根據市場(chǎng)運行規律，經(jīng)過(guò)周密的構思和策劃進(jìn)行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng )意性、獨特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項目離不開(kāi)包裝，要想取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，必須做好項目的包裝。
融資計劃 篇7
一、基本情況
喀喇沁旗巴美農牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮二道營(yíng)子村，合作社成立于20xx年5月9日，注冊資金1500萬(wàn)元，占地506畝，現已建成標準化育肥牛舍7棟，可年出欄肉牛800頭，育肥羊舍5棟，可年出欄肉羊1500只。年利潤80萬(wàn)元，解決51人就業(yè)，截至目前已幫12戶(hù)貧困戶(hù)脫貧。
二、發(fā)展存在問(wèn)題
現合作社共有青飼料種植基地900畝，果園80畝，20xx年合作社投資110萬(wàn)元購置了青貯玉米收割機，玉米脫粒機，青貯玉米打包機等現代化機械設備，900畝青貯玉米全部實(shí)現了機械化作業(yè)。
種植基地的設立，提高了肉牛養殖的抵御風(fēng)險能力，養殖效益明顯增加。經(jīng)過(guò)6年發(fā)展，養殖種植規模已經(jīng)初具規模，因本人在錦山工作，企業(yè)運轉多依靠父母，隨著(zhù)父母年記的增長(cháng)，企業(yè)轉型已成必然。
三、未來(lái)發(fā)展規劃
隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，二胎政策的全面放開(kāi)，結合自治區全域旅游發(fā)展戰略，搶抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構凋整機遇。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，傾力打造生態(tài)農業(yè)莊園150畝。
并利用5年時(shí)間發(fā)展成為兒童農場(chǎng)。
但受土地審批手續，配套設施等條件限制，合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。
后附生態(tài)農業(yè)莊園項目建設計劃書(shū)，不妥之處，懇請領(lǐng)導指正。
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