教師培養計劃(通用15篇)
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教師培養計劃 篇1
青年教師的培養關(guān)乎學(xué)校發(fā)展大計。為了落實(shí)學(xué)校的發(fā)展規劃,更好地履行崗位職責,促使青年教師快速成長(cháng),努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,以滿(mǎn)足學(xué)?沙掷m發(fā)展,特制定青年教師培養方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照教師終身學(xué)習的思想,從培養實(shí)用型人才的需要出發(fā),堅持以人為本,實(shí)事求是,根據教師的具體實(shí)際情況,使培訓工作逐步走向科學(xué)化、規范化、合理化。
二、培養目標
1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養,勝任教育教學(xué)工作,很好地履行崗位職責。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。成為業(yè)務(wù)骨干。
三、培養要求
1.服從學(xué)校安排,積極主動(dòng)參加相關(guān)內容的培訓。
2.培養期間,自覺(jué)遵守各項紀律,認真聽(tīng)課,并做好記錄。
3.按時(shí)完成各項培訓任務(wù),并提交學(xué)習心得及其它相關(guān)材料。
四、培養內容:
1、政治思想理論:黨的有關(guān)教育路線(xiàn)、方針、政策和時(shí)事政治等。
2、教育教學(xué)管理:教育教學(xué)管理制度和師德師風(fēng)建設等。
3、教學(xué)基本技能:
、贂(shū)寫(xiě)能力:含鋼筆字、粉筆字、板書(shū)設計等。重點(diǎn)提高教師板書(shū),板畫(huà)的能力。
、谡Z(yǔ)言表達能力
、蹅湔n與說(shuō)課
、苷n堂教學(xué)能力
、萁虒W(xué)分析、總結反思能力
、迣(zhuān)業(yè)技能:分析教材能力,地理教學(xué)理論知識。
4、教育科研能力:選題、立項、開(kāi)題、過(guò)程研究、總結及論文撰寫(xiě)。
5、班主任工作及育人藝術(shù)。
五、具體任務(wù)
1、第一年,熟悉教育教學(xué)工作,敬業(yè)愛(ài)崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學(xué)基本功,處理好師生關(guān)系,具備駕馭課堂能力。
2、第二年,完全勝任教育教學(xué)工作,具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,較強的教育教學(xué)能力和組織管理能力。
3、第三年,成為業(yè)務(wù)骨干,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,具備一定地理教科研能力,能寫(xiě)出區級以上本專(zhuān)業(yè)論文。
六、培養措施
1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。
“傳”即傳授教學(xué)經(jīng)驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實(shí)踐教學(xué),掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出個(gè)好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)。共同備課詳寫(xiě)教案,準確把握課堂教學(xué)目標,掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,幫助分析課堂教學(xué)可能出現的情況,指導使用有效的教學(xué)方法。青年教師先聽(tīng)課后上課,每周至少聽(tīng)兩節課。師傅要堅持聽(tīng)青年教師講課每周至少一節課,及時(shí)進(jìn)行課后點(diǎn)評。
2、實(shí)行跟青年教師一起學(xué)習制度。為使青年教師盡快熟悉本學(xué)科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長(cháng)。
4、抓好備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課等基本環(huán)節。隨時(shí)交流見(jiàn)解和經(jīng)驗,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽提出自己的見(jiàn)解和問(wèn)題,找出不足,及時(shí)糾正,幫助青年教師不斷進(jìn)步,相互促進(jìn)提高。
5、青年教師要有學(xué)習筆記、心得體會(huì )、讀書(shū)體會(huì )等。每學(xué)期要求撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結和若干篇教學(xué)反思,每學(xué)期在全校上一節展示課。
6、鼓勵并創(chuàng )造條件,促進(jìn)青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題。
教師培養計劃 篇2
一、指導思想
為促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng),結合實(shí)際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學(xué)上,以教育性、科學(xué)性、趣味藝術(shù)性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實(shí)際出發(fā)。用現代化教學(xué)手段與創(chuàng )新課題的研究有機地結合起來(lái),制定青年教師培養計劃。
二、培養目標:
通過(guò)培訓,使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養、現代教育理論、專(zhuān)業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長(cháng)為教育教學(xué)名師。
三、培養任務(wù)
根據學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
四、培養要求:
1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì ),為提高骨干教師素質(zhì)搭設平臺。
2、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。繼續開(kāi)展師帶徒活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗特長(cháng)和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面。
3、創(chuàng )設積極向上的文化氛圍,營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),善于發(fā)現人才,有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì ),讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機會(huì ),為他們搭建成長(cháng)的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。
4、逐步實(shí)施骨干教師每堂課都對全校教師開(kāi)放,歡迎教師聽(tīng)常態(tài)課,骨干教師積極參與教研組教研專(zhuān)題及學(xué)?蒲姓n題的研究。
5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專(zhuān)業(yè)化水平得到提升,在學(xué)習與實(shí)踐的同時(shí),要時(shí)刻要求自己做一名科研型教師,運用教學(xué)創(chuàng )新思想,探尋科研課題與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密結合的路子。
6、學(xué)校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發(fā)展情況,突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋。
五、培訓內容
1、學(xué)期課堂教學(xué)展示1—2節,說(shuō)課稿1—2篇。
2、學(xué)期工作教學(xué)工作總結、至少一萬(wàn)字的教學(xué)學(xué)習筆記。
3、積極撰寫(xiě)教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。
六、培養措施
1、各級骨干教師一般兩年為一個(gè)培養周期,跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(cháng)提供舞臺。
4、骨干教師每年度向學(xué)校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。
教師培養計劃 篇3
兩年來(lái),上級主管部門(mén)相繼為我校分配進(jìn)來(lái)一批剛踏上教學(xué)崗位的青年教師。培養青年教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展使我們本期的主要任務(wù)之一,也是當前和今后的中長(cháng)期重點(diǎn)工作。
一、培養目標
。ㄒ唬┛偰繕
1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),促進(jìn)青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng )造條件,幫助青年教師盡快成長(cháng),通過(guò)幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅力量。
。ǘ、遠景目標:
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
3、較強的教育教學(xué)能力
。ㄈ、具體目標:
1、良好的職業(yè)道德
熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任心、進(jìn)取心,樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會(huì )貫通;針對學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題,引導學(xué)生思維;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當,難點(diǎn)突破。
3、較強的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。
4、較強的教學(xué)能力
根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學(xué)習興趣,激發(fā)求知欲。
5、較強的教學(xué)基本功
青年教師的基本功概括為“四個(gè)一”,即寫(xiě)一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩(shī)文,寫(xiě)一手好文章;具有較強的現代教育技術(shù)運用能力。
6、較強的班級管理能力
能按教育規律組織管理學(xué)生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學(xué)生的思想教育、心理疏導工作,能和家長(cháng)交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開(kāi)展各項文體、藝術(shù)活動(dòng),組織配合學(xué)區、學(xué)校的大型活動(dòng)。
7、較強的教育科研能力
以校本教研、校本培訓為依托,參與教學(xué)評賽、集體備課、教學(xué)反思、小課題研探、教育技術(shù)國培、基本功歷練等活動(dòng),能夠對學(xué)校、班級、學(xué)科、學(xué)生進(jìn)行個(gè)案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見(jiàn)或論述。
二、培養對象
本校本校20xx年以來(lái)參加工作的青年教師。
三、培養措施
1、組織到位。
。1)學(xué)校成立青年教師培養領(lǐng)導小組:
組長(cháng):王 祥 副組長(cháng):張 華
組員:王其海 趙吉祥 褚廷玉 張金偉
。2)領(lǐng)導小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,更注重職業(yè)道德的培養。為每位青年教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長(cháng)歷程,實(shí)行談話(huà)制度,定期交流思想,引導青年教師努力提高職業(yè)理想。為部分青年教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學(xué)習提高,做到教書(shū)育人,為人師表,提升自我。
2、激發(fā)內需。盡力挖掘青年教師自我實(shí)現的需求,引導他們通過(guò)自身努力,實(shí)現自己對教育教學(xué)工作的期望,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂(lè )。要求青年教師為自己量身定制成長(cháng)藍圖,制定《教師個(gè)人成長(cháng)規劃》,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)個(gè)人成長(cháng)計劃。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養領(lǐng)導小組督促實(shí)施,創(chuàng )設發(fā)展平臺,每年對實(shí)施情況進(jìn)行考核,對成長(cháng)快,進(jìn)步大的優(yōu)秀青年教師進(jìn)行適度激勵。
3、幫扶(互助)得力。
、俳Y對子。學(xué)校采用“自我培養、外力援助”的方法,為部分青年教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長(cháng)中遇到問(wèn)題和困難時(shí)給他們出點(diǎn)子,指路子,為他們排憂(yōu)解難。
a.師徒結對后,指導教師每學(xué)期期初與指導對象共同制訂好學(xué)習計劃,落實(shí)平時(shí)每次的幫扶內容,制度化,規范化,有效化,注重青年教師成長(cháng)過(guò)程的點(diǎn)滴進(jìn)步,期末寫(xiě)好學(xué)習小結。
b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時(shí)多關(guān)心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務(wù)知識學(xué)習、班主任工作等各個(gè)方面。對青年教師的備課、上課要把好關(guān)。并及時(shí)進(jìn)行評課、指導、反思,在教學(xué)相長(cháng)的過(guò)程中實(shí)現教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,實(shí)現雙贏(yíng)。
c.青年教師要好學(xué)多問(wèn),勤思多寫(xiě)。要結合指導老師的評課及自己的思考,及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆。
、诖钆_子。盡可能給青年教師創(chuàng )造條件,提供機會(huì ),鼓勵青年教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的青年教師擔當教育教學(xué)重任,為他們的成長(cháng)鋪平道路。
a.優(yōu)先考慮青年教師參加外出學(xué)習、考察活動(dòng)。請相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節。
b.積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動(dòng),為青年教師提供各種教學(xué)信息。
c.通過(guò)形式多樣的活動(dòng),如青年教師教學(xué)素養比賽和青年教師匯報課展示活動(dòng)等提高教師的師德、業(yè)務(wù)素養。
d.對有發(fā)展潛質(zhì)的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養,通過(guò)壓擔子,導師輔導,優(yōu)先給予外出學(xué)習機會(huì )等手段促進(jìn)其盡早成熟成為骨干教師。
、蹓簱。以校本教研為抓手,加大青年教師培訓的力度和密度,對不同層次的青年教師提出不同的教育教學(xué)要求,幫助其更快、更好地發(fā)展。
被幫扶的教師:每學(xué)期上好一節教研組的公開(kāi)課,教育教學(xué)質(zhì)量能達到年級平均水平。認真閱讀各類(lèi)教育教學(xué)名著(zhù)和雜志,及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)習有關(guān)新課程的理論,大量搜集多方教育教學(xué)信息,認真做好讀書(shū)摘記,每?jì)蓚(gè)月寫(xiě)好一篇教育隨筆。每學(xué)期寫(xiě)好一篇較有質(zhì)量的論文。每學(xué)期寫(xiě)好一份個(gè)人成長(cháng)階段性總結。
四、培養途徑和方法:
1、發(fā)展規劃:每人寫(xiě)出自己具體的“發(fā)展規劃”。
2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學(xué)理論與實(shí)踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術(shù)等內容。
3、理論學(xué)習:培養良好的自我學(xué)習習慣,每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,并寫(xiě)出心得。
4、教師沙龍:學(xué);蚪萄薪M利用教研會(huì )組織教師相互交流,探討教學(xué)體會(huì )、暢談教學(xué)感受、傾訴教學(xué)困惑、研究解決方法、介紹成長(cháng)經(jīng)歷;或就某個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展討論,發(fā)表自己的見(jiàn)解,學(xué)校給他們創(chuàng )造學(xué)習和展示自己才華的機會(huì )。
5、參觀(guān)學(xué)習:學(xué)校組織青年教師外出參觀(guān)學(xué)習、聽(tīng)課評課等活動(dòng)。
五、獎勵辦法
1、培養指導工作負責的指導教師,學(xué)校給予獎勵和表彰,并在職稱(chēng)評定和評優(yōu)評先中適當加分。
2、對于“優(yōu)秀青年教師”,學(xué)校給予獎勵和表彰。
教師培養計劃 篇4
近年來(lái),每年都有部分青年教師加入我校師資隊伍,他們是學(xué)校教師隊伍的新生力量,肩負著(zhù)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。培養的目標有兩個(gè);
一是以德樹(shù)人,重點(diǎn)提高青年教師的政治素養,培養青年教師吃苦耐勞、安心工作、努力拼搏、積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻、勤于學(xué)習的精神;
二是培養青年教師的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能,以培養“雙師型”教師為重點(diǎn),骨干教師為目標。堅持校內培訓和國培、省培相結合的原則。為做好青年教師培訓工作,使培訓工作有計劃、有步驟、有依據,特制訂本培養方案。
一、培養目標:
1、品德培養:德字為先,以德樹(shù)人。培養青年教師吃苦耐勞、安心工作、努力拼搏、積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻、勤于學(xué)習的精神。
2、技能業(yè)務(wù):以培養“雙師型”教師為重點(diǎn),以培養骨干教師為目標。
3、達到一年初步合格,二年勝任工作,三年成為骨干。
二、培養對象:畢業(yè)招錄到我校,教齡在三年(含三年)以下的教師。
三、培養措施:
1、成立青年教師培養指導小組
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成員:xxx
2、成立青年教師學(xué)習小組,從青年教師中選兩名責任心強,工作積極,為人正直的教師,作為該小組的組長(cháng),任務(wù)是召集教師、組織教師、自我管理等。
四、培養計劃和內容
1、師德培養:由學(xué)校主要領(lǐng)導和優(yōu)秀教師代表分不同主題進(jìn)行講座,每月進(jìn)行一次,每年進(jìn)行六到八次,每學(xué)期參加培訓的青年教師都要寫(xiě)一篇不少于3000字的思想匯報總結。
師德培訓主題:
。1)學(xué)校的發(fā)展壯大與青年教師的自身成長(cháng)
。2)職業(yè)教育的發(fā)展前景與青年教師的自身成長(cháng)
。3)教師為人師表的意識
。4)教師的職業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
。5)樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
。6)教師崗位的職業(yè)道德規范與《教師法》
。7)談人的責任感與事業(yè)心
。8)優(yōu)秀教師成長(cháng)歷程
2、業(yè)務(wù)技能通式培訓:主要由教務(wù)處、科研處和學(xué)生處實(shí)行。培養主題有以下方面:
。1)教師如何備課
。2)教師如何編寫(xiě)教案
。3)教師如何聽(tīng)課
。4)教師如何評課
。5)如何做班主任工作
。6)班主任工作應注意的方面
。7)班主任老師應具有的基本素質(zhì)和能力
3、“師徒”結對子,培養青年教師的教育教學(xué)能力
青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡5年以上的教師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)結對指導,并簽定指導協(xié)議。
。ㄒ唬┲笇Ы處煈M責任義務(wù)
1、全面關(guān)心青年教師成長(cháng),教育青年教師忠誠黨的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。
2、培養青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:
。1)分析處理教材的能力;
。2)運用語(yǔ)言文字的能力(比較標準流利的普通話(huà),工整、規范的鋼筆和粉筆字);
。3)課堂組織調控能力;
。4)分層輔導學(xué)生的能力;
。5)命題和分析試卷的能力;
。6)撰寫(xiě)教學(xué)工作總結和論文的能力;
。7)運用現代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:
。1)班級管理組織能力;
。2)組織集體活動(dòng)的能力;
。3)主持班會(huì )的能力;
。4)家訪(fǎng)的能力;
。5)心理健康教育與政治思想工作的能力;
。6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;
。7)撰寫(xiě)教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要每月給青年教師上1節示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平,指導教師每月要聽(tīng)青年教師4節課,課后組織聽(tīng)課老師共同點(diǎn)評,并做好詳細記錄,每月報業(yè)務(wù)校長(cháng)審閱簽字。
5、指導資料交科研處編輯整理,由校長(cháng)確認,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據之一。
。ǘ┣嗄杲處
1、尊敬指導教師,主動(dòng)交流,努力學(xué)習教育管理能力,提高教學(xué)水平。
2、積極參加進(jìn)修和教研活動(dòng),如聽(tīng)各級公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。
3、每周至少聽(tīng)指導教師1節課,其他教師1節課,要做好和指導教師的討論交流,也要有詳實(shí)的記錄,每月報業(yè)務(wù)校長(cháng)處審閱。
4、每學(xué)期至少上1節匯報課,寫(xiě)出較規范的教學(xué)總結或論文。
5、協(xié)助指導教師做見(jiàn)習班主任至少2年,并且要經(jīng)過(guò)學(xué)生處考評合格,若不能通過(guò)學(xué)生處考核合格,繼續做見(jiàn)習班主任,在沒(méi)有獲學(xué)生處確認能勝任班主任工作以前,不能晉升教師職稱(chēng)職務(wù)。
6、接受指導情況記入本人業(yè)務(wù)檔案,由校長(cháng)確認,作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據。
五、評價(jià)檢查:
學(xué)校成立評價(jià)檢查小組,校長(cháng)任組長(cháng),辦公室負責組織協(xié)調工作,學(xué)生處對青年教師的班主任工作負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查,科研處對青年教師的教學(xué)能力負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查,每學(xué)年對青年教師的培養情況給出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的評價(jià)。檢查項目包括:
1、聽(tīng)課:不定期聽(tīng)青年教師的課,通過(guò)聽(tīng)課檢查評價(jià)青年教師的備課能力,課堂教學(xué)能力、課堂組織管理能力。
2、檢查青年教師的教案:通過(guò)檢查教案評價(jià)青年教師的備課和教案書(shū)寫(xiě)情況。
3、檢查青年教師每周聽(tīng)課記錄;
4、檢查指導教師聽(tīng)青年課的聽(tīng)課記錄以及雙方活動(dòng)的記錄。
。3、4兩項每學(xué)期期末交科研處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);
5、檢查青年教師上交教育教學(xué)論文或電子課件;
根據以上項目作出綜合評價(jià),評價(jià)等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
六、獎勵:
1、學(xué)校按以上評價(jià)等級,分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書(shū),作為指導老師評聘骨干教師或學(xué)科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優(yōu)評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門(mén)舉辦的各項競賽獲獎,學(xué)校將給予適當的獎勵。
3、學(xué)校根據青年教師每年的評價(jià)等級,按優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)不同類(lèi)別,每年一次性發(fā)給指導教師200元、160元、120元的補貼。
七、進(jìn)退機制:
1、經(jīng)過(guò)三年培養,青年教師達到合格的,退出培養范圍。仍然不合格的青年教師,繼續留在培養范圍內,并對指導教師和青年教師通報批評,停發(fā)指導教師的年度補貼。
2、以后新進(jìn)入學(xué)校的青年教師都按相同的流程進(jìn)行培養。
教師培養計劃 篇5
一、指導思想
牢固確立教師是學(xué)校的生命與發(fā)展源泉的觀(guān)念,瞄準建設高素質(zhì)師資整體隊伍為目標,通過(guò)多種行之有效的手段,進(jìn)一步優(yōu)化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質(zhì),為學(xué)校全面工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量的全面提升提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量。青年教師是學(xué)校的希望、未來(lái)。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學(xué)水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。因此我校把青年教師的培養做為校本培訓的工作重點(diǎn)。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師(工作5年以下),總計4人。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:
優(yōu)勢方面:教師知識水準起點(diǎn)較高,思想觀(guān)念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進(jìn)心和創(chuàng )新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。
三、培養目標:
。ㄒ唬┛偰繕耍
1、有重點(diǎn)地培養一批骨干教師候選人,形成梯隊式的教師培養層次。造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的青年教師隊伍。
2、創(chuàng )造條件,幫助青年教師盡快成長(cháng),通過(guò)培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。
。ǘ┻h景目標
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
3、較強的教育教學(xué)能力
。ㄈ┚唧w目標:
1、良好的職業(yè)道德:熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任心、進(jìn)取心,樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會(huì )貫通;針對學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題,引導學(xué)生思維。;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當,難點(diǎn)突破。
3、較強的組織教學(xué)能力:以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、表?yè)P為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學(xué)能力:根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學(xué)習興趣,激發(fā)求知欲。
5、較強的教學(xué)基本功:普通話(huà)準、表達能力強、富有激情;現代教育技術(shù)運用能力強;練就一手好字,板書(shū)工整、規范、重點(diǎn)突出。
6、較強的班級管理能力。
四、培養措施
1、加強組織管理,成立培養領(lǐng)導小組:
2、以“評優(yōu)樹(shù)!睘檩d體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛(ài)教育事業(yè),教書(shū)育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習文件、提高認識,、以先進(jìn)教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。
2、積極為青年教師的成長(cháng)提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng )造機會(huì ),讓他們在校、市各級教研活動(dòng)中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)常組織聽(tīng)課、評課、研討,從本校實(shí)際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長(cháng)提供條件。
4、組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)課、聽(tīng)講座,學(xué)習外地的先進(jìn)經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),給青年教師指供各種教學(xué)信息,推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。
5、組織開(kāi)展系列性專(zhuān)題培訓,使他們掌握教育教學(xué)常規,了解教育教學(xué)規律。每?jì)芍苤辽賹W(xué)習一篇教育教學(xué)文章,觀(guān)看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫(xiě)好感觸最深的體會(huì )。
6、抓教學(xué)基本功和教育常規,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時(shí),通過(guò)聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、寫(xiě)課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)能力。
7、關(guān)心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂(yōu)。
8、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )作用,組織開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng),促進(jìn)他們的全面成長(cháng)。
9、學(xué)校要進(jìn)一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長(cháng)提供健康的環(huán)境,對表現突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動(dòng)力,自加壓力,不斷獲得可持續發(fā)展的后勁。
五、具體安排:
1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。
2、培訓一:繼續學(xué)習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。
3、培訓二:參加國培,寫(xiě)心得體會(huì )。
4、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課視頻,結合視頻研究討論。
5、青年教師成長(cháng)交流會(huì )。
教師培養計劃 篇6
為了使這批新進(jìn)教師能迅速地成長(cháng)為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學(xué)水平高的教師群體,特制定以下培訓計劃:
一、指導思想:
為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)?沙掷m性發(fā)展,培養青年教師是我們的工作重點(diǎn)之一。如何充分調動(dòng)青年教師的積極性和創(chuàng )造性,使之全面發(fā)展、迅速提高、健康成長(cháng),早日適應重點(diǎn)中學(xué)的教學(xué)要求,使三中教育教學(xué)人才輩出,青出于藍,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上,使青年教師兩年內成為合格教師。
二、培訓形式
學(xué)校將采用集中培訓與分散培訓(自學(xué)研修)相結合,專(zhuān)題培訓與研討活動(dòng)相結合,以聽(tīng)、說(shuō)、看、做、寫(xiě)等多種形式開(kāi)展。
1、集中培訓:
、俅蠹校喝w教師共同參與的理論及業(yè)務(wù)學(xué)習、研討、交流等。
、谛〖校阂詫W(xué)科組為單位的教師集中學(xué)習與研討。
2、分散培訓:學(xué)校每學(xué)期指定部分學(xué)習材料,以教師個(gè)人自學(xué)為主。
3、專(zhuān)題講座:由學(xué)校校級領(lǐng)導、教務(wù)主任、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念,激發(fā)教師自我提高意識。
4、專(zhuān)題研討與交流:圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習、研討、交流,提高認識,促使整體教學(xué)水平的提高。
5、運用現代信息技術(shù)組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)錄像。
6、開(kāi)展三課活動(dòng):以匯報課、研究課、示范課等形式進(jìn)行,參與新課程教學(xué)改革實(shí)驗,在實(shí)踐中鍛煉提高。
7、通過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、培訓內容
培訓內容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學(xué)技能培訓、教學(xué)基本功培訓等,重點(diǎn)是教材的處理能力,教學(xué)情境的設置能力,課堂教學(xué)調控能力。
本學(xué)期具體培訓內容:
1、組織新教師學(xué)習《中華人民共和國教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《陶行知教育名著(zhù)》、《給教師的建議》及各學(xué)科新課程標準等。
2、組織新教師觀(guān)摩老教師的課。
3、組織新教師每人上一節匯報課并及時(shí)評課。
4、對新教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識測試并及時(shí)進(jìn)行學(xué)習指導。
5、通過(guò)“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進(jìn)青年教師成長(cháng)速度。
6、師徒相互聽(tīng)評課,在具體的教學(xué)崗位上不斷提高教學(xué)水平。
7、專(zhuān)題講座:
、偃械霓k學(xué)理念、辦學(xué)目標及發(fā)展綱要。
、诮處煾呱袔煹碌呐囵B。
、 教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
、苋绾巫鲆幻麅(yōu)秀教師。
、萑绾巫鲆幻麅(yōu)秀班主任。
8、專(zhuān)題討論:“我對新課程標準的認識”
9、多媒體課件制作培訓、普通話(huà)培訓、粉筆字和鋼筆字書(shū)法培訓
10、青年教師基本功大賽。
11、專(zhuān)題交流:本學(xué)期在三中的成長(cháng)反思
四、培訓要求
1、堅持學(xué)習教育教學(xué)理論,每人要寫(xiě)20000字左右的讀書(shū)摘記或學(xué)習心得體會(huì )。
2、每人至少要上三節以上匯報課或實(shí)踐課。
3、每人要聽(tīng)指導教師或其他教師課堂教學(xué)40節以上。
4、注意積累總結教學(xué)經(jīng)驗和成果,每學(xué)期完成兩篇以上的高質(zhì)量的教學(xué)心得或教學(xué)論文。
5、自覺(jué)苦練教學(xué)基本功。
A、“三字” :鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。
B、普通話(huà):能達到《普通話(huà)水平測試》二級甲等以上(語(yǔ)文教師要達到一級乙等以上)。
C、現代教育技術(shù):必須通過(guò)市級信息技術(shù)中級考試,并取得合格證書(shū)。本學(xué)期要求所有青年教師能學(xué)會(huì )自制課件,并積極在校園網(wǎng)上參與投稿、研討、評論等。
教師培養計劃 篇7
一、指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強的青 年教師隊伍,保證學(xué)校教育事業(yè)可持續發(fā)展,現根據我!稁熧Y隊伍 建設規劃》和《教師繼續教育實(shí)施計劃》的要求,特制定如下青年教 師培養計劃。
二、培養目標和任務(wù):
從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā), 更新教育觀(guān)念, 加強對教育新理論, 新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。 根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養對象。通過(guò)培訓,力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格 水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級青年骨 干教師。
1、新教師的入格培訓。 主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。 一是引導他們做好角色的轉 換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教 學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。 三是實(shí)行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗 的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、校外工作中進(jìn)行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學(xué)?己酥贫,考核項目有寫(xiě) 一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫(xiě)一份教學(xué)體會(huì )、設計一份活 動(dòng)方案,組織一次公開(kāi)班隊活動(dòng)、寫(xiě)一份全面的工作總結。
2、青年教師的升格培訓 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿(mǎn)生機、奮發(fā)向上、 樂(lè )于進(jìn)取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高 標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們 的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。
三、具體工作:
。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹乃枷虢ㄔO,把師德修養放在首位
1. 組織青年教師學(xué)習國務(wù)院關(guān)于 《基礎教育改革與發(fā)展的決定》 、 《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習先進(jìn)的教育理 論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的 世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,安 心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。
2.堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學(xué)生"的學(xué)校教育總目 標,以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。
。ǘ┩ㄟ^(guò)教研組和學(xué)校的培養措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì) 教師的專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎。 提高教育教學(xué)質(zhì)量, 首先要提高教師的職業(yè)能力。 因此,我們把培養青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養工作重點(diǎn)。
1."師傅帶徒弟"的培養 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機 制和辦法去做年輕教師的培養工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的經(jīng)驗, 而年輕教師積極承接老教師的 成功經(jīng)驗和方法。實(shí)踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養措施卓有成 效。
2."先承接再提高"的培養 教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽(tīng)課和參與 完成課程教學(xué)全部環(huán)節,然后青年教師提出自己的提高和改進(jìn)意見(jiàn), 從而使年輕教師能夠在一個(gè)較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺 竿頭更進(jìn)一步"的培養效果。
3."走出去請進(jìn)來(lái)"的培養 這是學(xué)校在青年教師培養方面的另一個(gè)有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽(tīng)課、培訓,"請進(jìn)來(lái)"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來(lái)講學(xué)。這些措施不僅培養了我們的青年教 師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。
4."定期知識分享"的培養 這是指教研組定期組織教學(xué)和教改的研討, 研討中按照頭腦風(fēng)暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實(shí)現充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學(xué)方法與 手段的掌握。實(shí)踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內青年教師教學(xué)水平大大提高,所以他們在教學(xué)競賽中有人多次獲 獎。
5.鼓勵青年教師學(xué)歷提高的長(cháng)期培養 學(xué)校認為年輕教師的學(xué)歷最好在本科以上, 鼓勵年輕教師參加培 訓、函授、自考等形式來(lái)提高青年教師的學(xué)歷等。所以在培養年輕教 師的措施中最重要的一條是對于他們的長(cháng)期培養。 我校將以"以老帶新","以?xún)?yōu)帶新","以學(xué)促新","以?xún)?yōu)促新"等 方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過(guò)老教師對青年教師的 跟蹤培訓,即指導備課--聽(tīng)課--評課--總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè) 務(wù)水平
。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,認真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科 研能力。 搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平 要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養的立足 點(diǎn),結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現代 教學(xué)改革聽(tīng)認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術(shù),并運用 到實(shí)際的教育教學(xué)中去 (要求每學(xué)期至少上一節多媒體教學(xué)公開(kāi)課) 。 學(xué)校將創(chuàng )造條件,給青年教師鋪設實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng )新。使自己的實(shí)施素質(zhì) 教育的能力不斷攀升。
。ㄎ澹┘訌娗嗄杲處熽犖橹邪嘀魅蔚呐嘤柟ぷ 班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對學(xué)生進(jìn) 行思想教育的主要責任人, 有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導者, 當好學(xué)校實(shí)施教育,教學(xué)工作計劃的得力助手,不還需要對他們進(jìn)行 進(jìn)一步的培訓。帶領(lǐng)他們學(xué)習各項班主任工作法規,參加學(xué)校統一組 織的班主任培訓班,定期學(xué)習,記好讀書(shū)筆記和心得,請校內的優(yōu)秀班主任做具體工作實(shí)踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實(shí)際,提高班主 任工作水平。
教師培養計劃 篇8
未來(lái)教育核心是全面提高人的素質(zhì),而新一代人才素質(zhì)的提高,關(guān)鍵在于其培養者──教師素質(zhì)的提高。據我們的學(xué)習、研究、經(jīng)驗,培訓我園制定了以下目標:
1.“師徒幫帶”模式
這是青年教師職初崗位培訓的有效模式,它可以大大縮短青年教師對崗位、教育教學(xué)常規、過(guò)程的熟悉與適應期,幫助其更快地了解幼兒、了解教育,并在職業(yè)意識、責任感、事業(yè)心等方面受到老教師的積極影響,同時(shí)也促進(jìn)新老教師雙方對教育教學(xué)過(guò)程的思考和研究。對新來(lái)的教師進(jìn)行以下四個(gè)階段的培訓
A. 第一階段,熟悉學(xué)習我園的規章制度;
B. 第二階段,熟悉了解我園一日常規見(jiàn);
C. 第三階段,為見(jiàn)習期,以老帶新,讓新來(lái)的老師跟班學(xué)習;
D.第四階段,放手讓新來(lái)的老師自己帶班,教研組長(cháng)指導
2.“現場(chǎng)觀(guān)摩,即時(shí)反饋”模式
在教師學(xué)習、思考、實(shí)踐的基礎上,由園領(lǐng)導組織或有經(jīng)驗的教師共同觀(guān)摩其教育教學(xué)、師生互動(dòng)過(guò)程,然后,進(jìn)行評析、反饋,或自評或他評,然后再實(shí)踐、再反饋。因而形成一個(gè)“學(xué)習、思考──實(shí)踐──評析(自我加他人)──再實(shí)踐──再評析”的過(guò)程,這是一個(gè)不斷自我剖析,同時(shí)把他人評析進(jìn)行內化、調整教育實(shí)踐的過(guò)程。使教師的教育觀(guān)念、教育行為得到及時(shí)的反饋和調整,對提高教師的實(shí)際教育意識和能力具有極為突出與明顯的`效果。
3.“指導”模式
這種模式是針對幼兒教師在教育實(shí)踐、師生互動(dòng)過(guò)程中出現的教育行為失誤、疑惑和難題等,由優(yōu)秀教師進(jìn)行有針對性的分析、指導。我們采用原理教授、示范觀(guān)摩、案例評析、現場(chǎng)訓練、即時(shí)反饋等多種形式,以幫助受訓者提高獨立思考、分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力,強化行為的自控意識和自覺(jué)性。
4.“雙線(xiàn)交叉”模式
指教師同時(shí)進(jìn)行兩類(lèi)培訓,部分老師利用暑寒假時(shí)間進(jìn)修深造,部分老師利用晚上時(shí)間進(jìn)行其他技術(shù)等級培訓。兩者有機結合,交叉進(jìn)行,能使教師的業(yè)務(wù)知識和教學(xué)能力不斷提高。
教師培養計劃 篇9
為了建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,推動(dòng)我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調動(dòng)廣大教師,尤其是中青年教師教書(shū)育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據上級有關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際特制定我校骨干教師培訓計劃。
一、廣泛宣傳,統一認識
認真組織全體教職工學(xué)習《四川省跨世紀教師隊伍建設綱要》等上級文件,提高認識,明確教師隊伍建設的總體規劃,總體思想,總體目標,培養制度,培養方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動(dòng)中。
二、落實(shí)對象
按照骨干教師選拔條件,本著(zhù)公開(kāi)、公正原則,本人申請,民主決策,結合本校實(shí)際,下達骨干教師培訓指標,初中培養學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),小學(xué)以培養年級帶頭人為重點(diǎn),具體培養對象如下:
初中:李斌 楊文見(jiàn) 左小霞 呂和偉 郭彥科
小學(xué):賈麗 賈玉梅 張書(shū)瓊 蔣小明 曹 斌
三、培養目標
1、政治思想教育,具有熱愛(ài)祖國,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團結協(xié)作精神。
2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,教育教學(xué)業(yè)績(jì)突出,有一定的典范性。
3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規教育教學(xué)與教育科研結合起來(lái),勤探索,教育教學(xué)規律,能承擔一定的科研課題。
四、明確職責
為了有效對中青年骨干教師的培養,學(xué)校落實(shí)責任分工培養:
1、培養人:郭建明 職務(wù): 校長(cháng) 中教一級
培養對象:郭彥科 呂和偉
2、培養人:蒲文軍 職務(wù): 副校長(cháng) 小教一級
培養對象:李 斌 賈玉梅
3、培養人:段長(cháng)春 職務(wù): 工會(huì )主席 小教一級
培養對象:左小霞 曹斌
4、培養人:張剛 職務(wù) 教導處副主任 小教一級
培養對象:楊文見(jiàn) 賈麗 蔣小明
五、具體措施:
按照骨干教師培訓要求加大培養力度,落實(shí)各項培養措施,
1、在思想上加強教育,教育他們熱愛(ài)祖國,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的教育方針。
2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂(yōu)。
3、在工作上,嚴格要求,大膽使用,悉心培養,通過(guò)搭梯子,指路子,在提高,指導備課、上課,研究教法,使其迅速成長(cháng)。
4、優(yōu)生選送,參加各級各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)歷進(jìn)修,完成規定的繼續教育學(xué)時(shí),取得相應的基本職業(yè)技能等級證書(shū),在評職時(shí)優(yōu)先。
教師培養計劃 篇10
一、情況分析:
本班本學(xué)期共有幼兒30名,男生女生各十五名,全部為獨生子女。經(jīng)過(guò)上學(xué)期的培養,孩子們在三大領(lǐng)域都有較好的發(fā)展。在身體發(fā)展方面:孩子們對體育活動(dòng)產(chǎn)生了興趣,樂(lè )意參加各種體育活動(dòng),學(xué)習了徒手操、新的集體舞,能聽(tīng)口令進(jìn)行隊列練習;在各種體育活動(dòng)及感統游戲中,能保持身體平衡及協(xié)調,有一定的規則意識和自我保護能力,大部分幼兒養成了較好的進(jìn)餐習慣,知道飯前、便后要洗手;能獨立穿脫衣服,整理物品的能力也明顯提高;在認知發(fā)展方面:全體幼兒都能堅持說(shuō)普通話(huà),主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)與老師、同伴交談;語(yǔ)言表達能力也有所提高;對周?chē)匀唤缰械氖挛锖同F象都感興趣,求知欲強,能認識常見(jiàn)動(dòng)植物,學(xué)習種植易生長(cháng)的植物,如大蒜、大白菜等。孩子們對數的概念逐漸清晰,能學(xué)習按一定規律排序,區別圓形、球體等,嘗試運用美工材料進(jìn)行繪畫(huà)、手工活動(dòng),喜歡唱歌、跳舞,并且有一定的表現能力;在社會(huì )性發(fā)展方面:孩子們能適應幼兒園的生活,遵守集體規則,孩子們接受了愛(ài)國主義教育,知道自己是中國人,了解了一些中國傳統節日,如中秋、國慶、春節等,能自己的事情自己做,愿意為集體和同伴服務(wù);大部分幼兒能與同伴友好相處,與他人合作分享等。通過(guò)上學(xué)期幼兒三大領(lǐng)域的評估,我們發(fā)現存在一些問(wèn)題和現象:
1、孩子間存在較大的能力差異。
2、個(gè)別孩子不太愛(ài)表現自己,性格較膽怯、內向。
3、部分孩子自我為中心意識較強,性格好強、倔強、缺乏謙讓意識;個(gè)別孩子攻擊性強。
4、挑食現象仍存在。
本學(xué)期,我們將針對這些現象,采取相應的措施,特別注意個(gè)別指導,獲取家長(cháng)的配合教育,共同使孩子們在原有水平上獲得提高。
二、工作思路:
1、以平等、欣賞、樂(lè )觀(guān)、發(fā)展的態(tài)度對待幼兒,關(guān)注幼兒興趣和要求,根據情況適時(shí)調整班級計劃。
2、三位老師都將把安全工作放在首位。嚴格按時(shí)間劑量進(jìn)行藥品登記,妥善保管好藥品,增強工作責任感。爭取出勤率達到90以上,事故發(fā)生率控制在0.02以下,流行疾病控制在0.2以下。
3、由于付老師和李老師是新加入我們這個(gè)班級體,有些工作還不熟悉。特別是李老師,是剛踏上工作崗位的新老師,所以我們即將面臨的困難肯定不少。因此我們一定要團結協(xié)作,互相幫助,爭取早日渡過(guò)適應期。
4、定期召開(kāi)班務(wù)會(huì ),及時(shí)總結工作中的不足之處,商討下一步工作要求及措施。
5、進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )《綱要》精神,并較好的融入實(shí)踐活動(dòng)之中,創(chuàng )造性的使用新課程。
6、根據園本課程內容,堅持每周開(kāi)展感統游戲活動(dòng)、游戲設計和組織上力求創(chuàng )新。
7、堅持做好清潔衛生消毒工作,為幼兒創(chuàng )設干凈、衛生、舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。
7、妥善、合理的管理好班級財產(chǎn)。
8、根據幼兒的年齡特征、興趣愛(ài)好,結合主題探究活動(dòng)的開(kāi)展,創(chuàng )設能使幼兒主動(dòng)參根據情況隨時(shí)進(jìn)行調整,活動(dòng)區域根據幼兒興趣定期增減、更換。
三、家長(cháng)工作:
本學(xué)期,我們將細致、有針對性的做好家長(cháng)工作,在育兒方面與家長(cháng)搭成共識,獲取家園共育的效果。
1、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解學(xué)期教育工作計劃,征求家長(cháng)建議,幫助家長(cháng)理解家園合作的重要性。
2、利用家訪(fǎng)、電訪(fǎng)、離園時(shí)面談、“家長(cháng)有約”,以及“家園聯(lián)系手冊”、家園聯(lián)系欄等形式與家長(cháng)溝通、交談;與家長(cháng)建立平等和諧的關(guān)系。
3、設立《家園聯(lián)系欄》,向家長(cháng)介紹科學(xué)的育兒知識,并請家長(cháng)踴躍投稿;家長(cháng)間相互交流育兒經(jīng)驗。
4、組織家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)2-4次。
5、邀請家長(cháng)來(lái)園與幼兒共慶“六一”。
四、月份工作及措施:
。ㄒ唬、身體發(fā)展:
三月份:目標
1、 學(xué)新操,跳集體舞。
2、練習有節奏的走,聽(tīng)信號變向、變速走;發(fā)展下肢肌肉力量和協(xié)調能力。
3、 保持個(gè)人儀表整潔,注意個(gè)人衛生。
4、 樹(shù)立安全自我保護意識。
具體措施:
1、通過(guò)開(kāi)展《頂沙包走》、《走小路》等體育游戲及感統游戲活動(dòng),發(fā)展動(dòng)作協(xié)調性。
2、 在場(chǎng)地上創(chuàng )設標記練習走隊形,在戶(hù)外活動(dòng)中豐富游戲內容。
3、 在日;顒(dòng)中培養幼兒良好的生活衛生習慣。
4、 采用談話(huà)、討論等形式,增強幼兒的自我保護意識。
四月份:目標
1、 練習雙腳連續跳及快速奔跑。
2、 大小便自理,生活有規律。
3、 認識幾種安全標記,主動(dòng)遵守社會(huì )基本規則。
4、 嘗試記住父母工作單位、家里的電話(huà)號碼。
具體措施:
1、在傳遞《小紅帽》等游戲活動(dòng)中訓練幼兒雙腳連續跳及快速奔跑的動(dòng)作技能,開(kāi)展袋鼠跳、羊角球類(lèi)感統游戲活動(dòng)。
2、請家長(cháng)共同指導幼兒正確使用便紙。
3、利用圖片等引導幼兒認識安全標記,請家長(cháng)在公共場(chǎng)所中引導幼兒觀(guān)察、認識。
4、組織討論:我愛(ài)我家,互相介紹父母工作單位、電話(huà)號碼等。
五月:目標
1、 練習拍球近距離拋接球等,發(fā)展控制力和平衡力。
2、 學(xué)習整理床鋪和自己的物品。
3、 能自覺(jué)的飯前、便后以及臟時(shí)洗手。
4、 懂得簡(jiǎn)單防病常識。
具體措施:
1、 開(kāi)展《灌藍小高手》、《好伙伴過(guò)雙橋》等體育游戲活動(dòng)。
2、運用紙球、沙包、紙棒等多種戶(hù)外游戲材料發(fā)展幼兒拋接、平衡等能力,開(kāi)展羊角球、平衡木類(lèi)感統游戲活動(dòng)。
3、午睡環(huán)節中,指導幼兒嘗試疊浴巾、衣服、整理床鋪。
4、請保健醫生向幼兒介紹防病常識。
六月份:目標
1、聽(tīng)信號行動(dòng),訓練鉆、爬、攀等綜合動(dòng)作技能,發(fā)展靈活性及協(xié)調能力。
2、 做好防暑降溫工作。
3、 懂得牙齒、眼睛的保健常識。
4、 遇到危險知道躲避或求救。
具體措施:
1、 開(kāi)展《大鞋與小鞋》等綜合體育游戲感統游戲活動(dòng)。
2、 鼓勵幼兒探索不同運動(dòng)器械的多種玩法。
3、 鼓勵幼兒多喝水,盡量到陰涼處戶(hù)外活動(dòng),保持室內通風(fēng)。
4、利用圖片、錄像等向幼兒介紹眼睛、牙齒的保健常識,要求幼兒每天早晚刷牙。
。ǘ、認識發(fā)展:
三月份:目標
1、 熟悉自己的個(gè)人資料,感受自我是獨特的。
2、 感知9以?xún)鹊臄盗,嘗試按某一特征給圖形分類(lèi)。
3、 探索小錘子等常見(jiàn)工具的結構、功用及正確使用方法。
4、 樂(lè )意用音樂(lè )、色彩等形式表現歌曲、畫(huà)面的主要內容。
5、 堅持使用普通話(huà)與他人交談及表達自己的愿望。
教師培養計劃 篇11
一、指導思想和具體目標
認真貫徹各級教育工作會(huì )議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點(diǎn)培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知名度較高的名師,帶動(dòng)和促進(jìn)全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學(xué)!笆濉逼陂g教育發(fā)展的需要。
二、主要措施
1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領(lǐng)導小組,成員由學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師擔任。
2、經(jīng)費保障。設置專(zhuān)項經(jīng)費用于教師培訓、考察調研,科研等活動(dòng),以保障名師培養計劃的落實(shí)。
3、要求教師制定個(gè)人發(fā)展計劃,建立健全教師成長(cháng)檔案袋。
4、打造有利于教師成長(cháng)的校本環(huán)境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動(dòng)。
5、名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學(xué)!懊麕熍囵B計劃”工作領(lǐng)導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。
三、活動(dòng)計劃
1、組織學(xué)科教研
學(xué)校開(kāi)展由名師培養對象組織的“自學(xué)-導學(xué)-練學(xué)”教學(xué)模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現課堂教學(xué)參與、互動(dòng)、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學(xué)效益。
2、開(kāi)展名師、骨干教師課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
3、開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),名師、學(xué)科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動(dòng)做到有計劃、有目標、有活動(dòng)、有效果,其表現作為名師考核重要一項。
4、骨干教師發(fā)揮示范作用,帶動(dòng)教師素質(zhì)的整體提高。各學(xué)科名教師本學(xué)期進(jìn)行一次獻課活動(dòng),以自己的教學(xué)實(shí)踐發(fā)揮模范帶頭作用,推動(dòng)全校的校研之風(fēng)。通過(guò)說(shuō)課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動(dòng),達到提高教師整體水平的目標。
5、在教學(xué)實(shí)踐基礎上,認真反思,積極總結
新課程的一個(gè)突出要求是教師必須學(xué)會(huì )反思,通過(guò)反思發(fā)現不足,總結經(jīng)驗,以期提高。經(jīng)過(guò)深入思考,以論文的形式進(jìn)行整理,無(wú)疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學(xué)年撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇,名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇論文。借助論文展示自己的教學(xué)思想,展示成果,形成向全鎮教學(xué)改革輻射與推廣的經(jīng)驗。
6、積極參加案例研究和課題研究
案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學(xué)科,以課堂實(shí)踐為基礎,積極參加,從中發(fā)現規律,總結經(jīng)驗,為今后的教學(xué)提供借鑒。名師、骨干教師應發(fā)揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學(xué)期至少組織一次案例研究,推動(dòng)教研活動(dòng)健康高效地開(kāi)展。
7、同課異構研究。此項活動(dòng)是由相同學(xué)科的培養對象就同樣的教學(xué)內容先獨立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。
教師是學(xué)校最寶貴的財富,學(xué)校的每一步發(fā)展都離不開(kāi)教職員工的團結奮斗,讓學(xué)生獲得全面發(fā)展的同時(shí),讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學(xué)校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學(xué)校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進(jìn)取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實(shí)施,才能為小五臺小學(xué)教育明天的輝煌奠定扎實(shí)的基礎。
教師培養計劃 篇12
一、指導思想
為促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng),結合實(shí)際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學(xué)上,以教育性、科學(xué)性、趣味藝術(shù)性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實(shí)際出發(fā)。用現代化教學(xué)手段與創(chuàng )新課題的研究有機地結合起來(lái),制定青年教師培養計劃。
二、培養目標:
通過(guò)培訓,使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養、現代教育理論、專(zhuān)業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長(cháng)為教育教學(xué)名師。
三、培養任務(wù)
根據學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
四、培養要求:
1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì ),為提高骨干教師素質(zhì)搭設平臺。
2、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。繼續開(kāi)展師帶徒活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗特長(cháng)和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面。
3、創(chuàng )設積極向上的文化氛圍,營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),善于發(fā)現人才,有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì ),讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機會(huì ),為他們搭建成長(cháng)的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。
4、逐步實(shí)施骨干教師每堂課都對全校教師開(kāi)放,歡迎教師聽(tīng)常態(tài)課,骨干教師積極參與教研組教研專(zhuān)題及學(xué)?蒲姓n題的研究。
5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專(zhuān)業(yè)化水平得到提升,在學(xué)習與實(shí)踐的同時(shí),要時(shí)刻要求自己做一名科研型教師,運用教學(xué)創(chuàng )新思想,探尋科研課題與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密結合的路子。
6、學(xué)校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發(fā)展情況,突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋。
五、培訓內容>
1、學(xué)期課堂教學(xué)展示1—2節,說(shuō)課稿1—2篇。
2、學(xué)期工作教學(xué)工作總結、至少一萬(wàn)字的教學(xué)學(xué)習筆記。
3、積極撰寫(xiě)教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。
六、培養措施
1、各級骨干教師一般兩年為一個(gè)培養周期,跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(cháng)提供舞臺。
4、骨干教師每年度向學(xué)校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。
教師培養計劃 篇13
為適應推進(jìn)教育現代化工程、全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,建設一支觀(guān)念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍,影響、帶動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為鰲江十二小學(xué)教育事業(yè)的持續發(fā)展提供人才智力支持,特制定本計劃。
一、培養目標。
加強骨干教師網(wǎng)絡(luò )建設,構建由課堂教學(xué)優(yōu)秀者——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進(jìn)的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀,開(kāi)拓創(chuàng )新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭培養2—3名教學(xué)骨干或名教師。
二、選拔方法。
通過(guò)單位推薦,聽(tīng)課、說(shuō)課、評課及綜合評定等幾個(gè)環(huán)節,認定校級骨干教師,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),培養一個(gè)。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型,營(yíng)造良好的氣氛,帶動(dòng)全校教師積極進(jìn)取。
三、培養方法。
1.開(kāi)展“名師推動(dòng)工程”。
首先,確定全國、省、市、區各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點(diǎn)的自我實(shí)現方案。自我實(shí)現方案包括個(gè)人業(yè)績(jì)回顧、能力自我評價(jià)、未來(lái)發(fā)展目標、近期發(fā)展目標、方法措施五部分,促使骨干教師自覺(jué)向名師靠攏。
2.開(kāi)辦“骨干教師讀書(shū)班”。
學(xué)習內容:有關(guān)新課程教學(xué)的理論等
學(xué)習形式:以自學(xué)為主,輔以集體輔導。
采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”等辦法。
“請進(jìn)來(lái)”—邀請^專(zhuān)~家講座。
“走出去”—派骨干教師外出學(xué)習觀(guān)摩。
(1)學(xué)校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進(jìn)修學(xué)習。學(xué)習歸來(lái),一是要遞交書(shū)面匯報材料,二是要進(jìn)行組內或全校的經(jīng)驗交流,三是要上一節或兩節公開(kāi)課、觀(guān)摩課。
(2)鼓勵骨干教師積極參加三壇、優(yōu)質(zhì)課等各種教學(xué)評比。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課。骨干教師在聽(tīng)課中學(xué)習領(lǐng)悟,并對照教學(xué)實(shí)踐寫(xiě)出心得體會(huì ),加強理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
3.為骨干教師“搭臺子”。
為了給骨干教師提供施展才能的機會(huì ),鼓勵教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革,推出示范課、創(chuàng )新課。
4.給骨干教師“壓擔子”
樹(shù)立教育科研是第一生產(chǎn)力的意識,承擔并實(shí)施一個(gè)課題專(zhuān)項研究,每學(xué)期寫(xiě)出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實(shí)踐課。
四、培養措施。
1.建立學(xué)習督察制度,加強對理論學(xué)習的督促檢查,確保學(xué)習效果和學(xué)習質(zhì)量。
2.通過(guò)各種競賽活動(dòng)及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。
3.學(xué)校對骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習經(jīng)費等提供必要的保障。
4.骨干教師參與的各項活動(dòng)均與教師年底績(jì)效工資考核掛鉤。
教師培養計劃 篇14
為加強青年教師培養,使我校青年教師培養工作進(jìn)一步規范化、制度化,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理的教師隊伍,推動(dòng)學(xué)校持續發(fā)展,特制定本方案。
一、組織機構
成立青年教師培養工作領(lǐng)導小組,規劃、實(shí)施青年教師培訓工作。
組長(cháng):崔年紅
副組長(cháng):劉炎基曾憲環(huán)
成員:劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰
工作領(lǐng)導小組下設辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。
二、培養對象
教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。
三、培養期限
六個(gè)學(xué)期
四、培養目標
1.培養青年教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任心和進(jìn)取心。
2.提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養,更新教育教學(xué)理念。
3.加強對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。
4.提升青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。
5.營(yíng)造學(xué)習氛圍,培養學(xué)習型青年教師,樹(shù)立終身學(xué)習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專(zhuān)業(yè)素養。
五、主要措施
。ㄒ唬┳煹聨燂L(fēng),提高師德修養
1.師德師風(fēng)
按照《會(huì )昌中學(xué)師德師風(fēng)“十條禁令”及違規處理辦法》執行,其中沒(méi)有明文規定的,參照有關(guān)條款執行。若學(xué)期內有師德師風(fēng)扣分,則綜合評價(jià)定為不合格。
。ǘ┳ダ碚撗凶x,提高理論素養
2.閱讀寫(xiě)作
每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)理論或專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)著(zhù)作,第一學(xué)期閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍,第二學(xué)期閱讀專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)書(shū)籍,學(xué)期末將書(shū)籍及一篇1500字以上的學(xué)習心得書(shū)面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書(shū)籍及心得文章進(jìn)行登記,并對心得文章進(jìn)行評價(jià)定級。
3.案例撰寫(xiě)
每學(xué)期期中、期末前各撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)案例(或教育教學(xué)反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進(jìn)行查網(wǎng)登記,學(xué)期末科研處組織人員進(jìn)行評價(jià)定級。
。ㄈ┳フn堂教學(xué),提高教學(xué)水平
4.聽(tīng)課學(xué)習
文化科目教師每周聽(tīng)課一節以上、專(zhuān)業(yè)技能教師每?jì)芍苈?tīng)課一節以上,所聽(tīng)的課可以包括備課組(教研組)內公開(kāi)教學(xué)及學(xué)校組織的其他公開(kāi)課,如周內正常上課不足三天則不要求,所聽(tīng)的每一節課都要在聽(tīng)課記錄后頁(yè)進(jìn)行百字以上的書(shū)面點(diǎn)評,聽(tīng)課前一天將聽(tīng)課對象、班級、節次以短信通知科研處,科研處負責登記并組織人員進(jìn)行檢查,學(xué)期結束將聽(tīng)課筆記上交,科研處根據個(gè)人聽(tīng)課節數及書(shū)面點(diǎn)評(抽樣)質(zhì)量來(lái)評價(jià)定級,若發(fā)現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養人多聽(tīng)師傅的課、多聽(tīng)本專(zhuān)業(yè)的課、多聽(tīng)所任班級的課。
5.教學(xué)匯報
每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)匯報課,科研處統一布署,教研組具體實(shí)施,教學(xué)匯報包括新授、試卷講評、章節小結、復習課等課型,由聽(tīng)課小組進(jìn)行評價(jià)定級,由結對師傅作為主點(diǎn)評人組織有關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評反饋。
。ㄋ模┳ソ虒W(xué)技能,提高運用水平
6.微課(課件)制作
文化科目教師每單月制作一個(gè)微課(雙月制作一個(gè)課件)并上傳工作室,專(zhuān)業(yè)技能教師每?jì)蓚(gè)月制作一個(gè)微課(下一個(gè)兩月制作課件),科研處于月初進(jìn)行查網(wǎng)登記。學(xué)期末科研處組織人員對微課進(jìn)行抽樣評價(jià)定級。微課制作要嚴格按照規范來(lái)進(jìn)行,課件制作要原創(chuàng )。
7.試題編制
每學(xué)期編制三份試題:一份前置練習(某一節內容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學(xué)生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點(diǎn)班學(xué)生);一份月考試題(語(yǔ)數英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學(xué)進(jìn)度,適用對象全級學(xué)生)。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進(jìn)行查網(wǎng)登記,并組織人員對命題質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)定級。所編制的試題文稿要信息齊全。
。ㄎ澹┳(zhuān)業(yè)拓展,提高綜合能力
8.課題論文
在培養期內,有兩篇論文獲市級(教研室或專(zhuān)業(yè)委員會(huì ))以上獎勵或在正規雜志上發(fā)表一篇論文,有一個(gè)課題獲市級以上立項,培養對象自行將證書(shū)原件及復印件交科研處登記。
9.專(zhuān)業(yè)考試
每學(xué)期末科研處組織一次專(zhuān)業(yè)知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績(jì)合格線(xiàn)(或在試卷中標明),根據個(gè)人考試成績(jì)評價(jià)定級。
10.書(shū)寫(xiě)提高
在培養期內由培養人提出粉筆字過(guò)關(guān)申請,科研處在學(xué)期中組織粉筆字書(shū)寫(xiě)過(guò)關(guān)評比,書(shū)寫(xiě)內容為日常教學(xué)的板書(shū)設計,在培養期內培養人粉筆字必須過(guò)關(guān),由科研處組織有關(guān)人員進(jìn)行評價(jià)定級。
六、幾點(diǎn)說(shuō)明
1.培養措施共五大項(10小項),每一項的評價(jià)等級為合格和不合格兩種;
2.所考查的項目中所有評價(jià)為合格,則綜合評價(jià)為優(yōu)秀,所考查的項目中不合格率達20%,則綜合評價(jià)為不合格,其余情況為合格;
3.因故請假一個(gè)學(xué)期則延長(cháng)一個(gè)學(xué)期的培養期,培養期內有幾個(gè)學(xué)期綜合評價(jià)不合格,則相應延長(cháng)培養期;
4.專(zhuān)業(yè)技能教師(音樂(lè )、美術(shù)、體育、微機)不參與第8、9小項考核,沒(méi)承擔教學(xué)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技能教師不列入培養計劃;
5.沒(méi)有工作室的科目教師把需上傳的材料統一上傳到科研處公共郵箱;
6.考核評價(jià)結果作為年級教師及課務(wù)安排的參考依據;
7.培養期內有綜合評價(jià)為不合格的,則延遲職稱(chēng)進(jìn)崗時(shí)間,直至培養合格。
教師培養計劃 篇15
一、指導思想
高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,培育河東文化,創(chuàng )建素質(zhì)教育示范校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學(xué)校的希望,學(xué)校的未來(lái)。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學(xué)水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。
二、青年教師現狀分析
我校任課教師共計192人,其中85年以后出生的95人,占總人數的49.48%。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:
優(yōu)勢方面:教師知識水準起點(diǎn)較高,思想觀(guān)念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進(jìn)心和創(chuàng )新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。
三、培養目標:
。ㄒ唬、總目標:
1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),促進(jìn)青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng )造條件,幫助青年教師盡快成長(cháng),通過(guò)幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅力量。
。ǘ、遠景目標:
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
3、較強的教育教學(xué)能力
。ㄈ、具體目標:
1、良好的職業(yè)道德
熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任心、進(jìn)取心,樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會(huì )貫通;針對學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題,引導學(xué)生思維;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當,難點(diǎn)突破。
3、較強的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學(xué)能力
根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學(xué)習興趣,激發(fā)求知欲。
5、較強的教學(xué)基本功
青年教師的基本功概括為“四個(gè)一”,即寫(xiě)一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩(shī)文,寫(xiě)一手好文章;具有較強的現代教育技術(shù)運用能力。
6、較強的班級管理能力
四、培養措施
1、加強組織管理,成立培養領(lǐng)導小組:王淑、提高認識,以先進(jìn)教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。
4、組織開(kāi)展系列性專(zhuān)題培訓,使他們掌握教育教學(xué)常規,了解教育教學(xué)規律。每?jì)芍苤辽賹W(xué)習一篇教育教學(xué)文章,觀(guān)看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫(xiě)好感觸最深的體會(huì );加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,每學(xué)年不少于5000字的讀書(shū)筆記。
5、每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課,積極開(kāi)展研討活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)能力。
6、重視抓教學(xué)反思,要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學(xué)進(jìn)行反思,每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫(xiě)兩篇反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例。
7、抓教學(xué)基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書(shū)比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
8、繼續實(shí)施“師徒結對”活動(dòng),通過(guò)自己認師傅、自己確定提高目標,通過(guò)師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長(cháng)。擔任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門(mén)并縮短走向成熟的路程。
9、加強考核。每學(xué)期對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)考核,核結果與評優(yōu)、評模掛鉤。
10、采用“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,為青年教師的成長(cháng)搭建平臺。為青年教師外出學(xué)習、觀(guān)摩等提供強有力的物資保障。
11、依據各級教學(xué)主管部門(mén)的安排,及時(shí)組織青年教師外出學(xué)習培訓,外出人員要談學(xué)習體會(huì )并上移植課。
12、及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗,踴躍投稿。凡在校、區、市、省、國家級刊物發(fā)表或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學(xué)校均報銷(xiāo)一半(全校老師均可享受此規定)。
13、凡在學(xué)校、年級、學(xué)科競賽中取得前三名的教師,在區、市以上教學(xué)能手、教學(xué)骨干推薦中均有優(yōu)先權。
14、凡本年度在校、區、市、省級以上刊物發(fā)表三篇論文、案例等文章者均按區統考統評獎勵方案對待。
五、本學(xué)期具體安排:
二、三月:
1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。
2、培訓一:學(xué)習二期課改理念、青年教師成長(cháng)的路徑與策略
四月:
1、培訓二:主題:有效組織教學(xué),提高課堂教學(xué)教益
2、青年教師制定20xx-20xx年度個(gè)人發(fā)展計劃。
3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長(cháng)需求。
五月:
1、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課視頻,結合視頻研究討論。
2、部分青年教師上研究課。
3、青年教師教學(xué)設計、誦讀展示。
六月:
1、部分青年教師上研究課。
2、粉筆字、軟筆字比賽。
3、青年教師懇談會(huì )。
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