精選解決方案模板6篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的解決方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
解決方案 篇1
學(xué)生上課不認真的十個(gè)常見(jiàn)原因
1、本身不積極向上
2、身體狀態(tài)不佳
3、心理狀態(tài)不好
4、昨晚沒(méi)睡好
5、家里有麻煩事
6、有人際關(guān)系困惑
7、基礎差聽(tīng)不懂
8、不喜歡這一位老師
9、老師不會(huì )調動(dòng)學(xué)生
10、青春期困惑
可以采取以下措施:
1.教師要根據學(xué)生年齡特點(diǎn),上課時(shí)多采用新鮮、有趣、生動(dòng)、形象的事物來(lái)吸引學(xué)生的注意力。如小動(dòng)物、童話(huà)、實(shí)物等會(huì )使課堂生動(dòng)活潑。另外也可適當增加活動(dòng)性的內容,讓學(xué)生參加,會(huì )使他們的注意力集中到課堂上。
2.培養學(xué)生的學(xué)習興趣。通過(guò)評價(jià)、外部獎賞來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機,并給予及時(shí)、積極的反饋;鼓勵小學(xué)生提各種問(wèn)題等來(lái)激發(fā)學(xué)習動(dòng)機。
3. 上課前調整好情緒。有良好的精神狀態(tài),是聽(tīng)好課的基礎。
5.對于不認真聽(tīng)講的學(xué)生,平時(shí)應給予較多的關(guān)注。在上課的時(shí)候,可以經(jīng)常提問(wèn),讓他們回答問(wèn)題可以有三個(gè)好處:一是可以使他們集中注意力聽(tīng)課;二是可以促使他們思考問(wèn)題;三是經(jīng)常受到教師提問(wèn)的學(xué)生,不會(huì )以不注意聽(tīng)講或搞小動(dòng)作而吸引教師的注意。
解決方案 篇2
Win7系統無(wú)法激活還出現了0xC004E003的錯誤代碼,這是怎么回事呢?為什么會(huì )出現這么莫名其妙的問(wèn)題呢?其實(shí)不用太糾結,我們可以嘗試不同的方法來(lái)激活Win7,一起來(lái)看一下吧。
方法一:
使用了替換法激活,請還原tokens.dat文件(CWindowsServiceProfilesNetworkServiceAppDataRoamingMicrosoftSoftwareProtectionPlatform)或者重新安裝系統,如果用替換法激活過(guò)的,再用OEM7激活會(huì )提示錯誤?梢韵扔妹頢FC /SCANNOW 掃描并修復系統文件,重啟后就可以用OEM7激活。
方法二:
執行導入證書(shū)的操作在命令提示符中運行:slmgr.vbs -ilc 證書(shū),然后在重啟激活。
方法三:
嘗試以下激活碼
TFP9Y-VCY3P-VVH3T-8XXCC-MF4YK
KH2J9-PC326-T44D4-39H6V-TVPBY
236TW-X778T-8MV9F-937GT-QVKBB
87VT2-FY2XW-F7K39-W3T8R-XMFGF
以上就是激活Win7失敗提示錯誤代碼0xC004E003的應對方案了,其實(shí)還有很多工具可以幫助我們激活Win7,你到Win7激活工具下載中找一找,肯定有一個(gè)工具能幫到你的。
解決方案 篇3
一、班級存在的主要問(wèn)題及原因:
。ㄒ唬﹩(wèn)題:
從上學(xué)期末測試的情況歸納,班級存在的主要問(wèn)題是:
。保畬W(xué)生為實(shí)現目標而努力的程度不夠。
。玻畬W(xué)生干部的滿(mǎn)意程度不夠。
。常嗉墝W(xué)生遵守紀律不夠。
。矗恍⿲W(xué)生學(xué)習態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。
。ǘ┰颍
。保畬W(xué)生對集體目標管理的參與度不夠:
。ǎ保┬W(xué)時(shí)當過(guò),而今未當主要干部者有失落感、自卑感;
。ǎ玻⿲W(xué)生參與管理的成功體驗不夠。
。玻畬W(xué)生干部以身作則不夠。
。常月沙潭炔粔颍
。ǎ保┛迫谓處熂o律要求寬嚴不一致,課堂紀律表現不一;
。ǎ玻┯行⿲W(xué)生視學(xué)習為"交作業(yè)賬",上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無(wú)事可做,不認真自修;
。ǎ常⿲W(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復習、預習,也放松紀律;
。ǎ矗┯械膶W(xué)生尊師不夠。
。矗畬W(xué)習方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預、復習工作較差。
。担恍⿲W(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:
。ǎ保⿲W(xué)習滿(mǎn)足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認真自修和復習、預習;
。ǎ玻╁憻捘土r(shí)怕苦畏難,訓練不夠。
。叮迫谓處熢诩o律要求、預習、復習和作業(yè)布置等方面協(xié)調不夠。
二、班級的主要目標及操作變量
。ㄒ唬┠繕耍
。保畬W(xué)生為實(shí)現目標而經(jīng)常努力者上升到90%以上。
。玻畬W(xué)生對學(xué)生干部全滿(mǎn)意和多數滿(mǎn)意者上升到60%以上。
。常畬W(xué)生反映班級課堂紀律較自覺(jué)者上升到50%以上;反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒(méi)有和很少者上升到40%以上。
。矗畬W(xué)習態(tài)度優(yōu)秀和良好者上升到75%以上;學(xué)習方法優(yōu)秀和良好者上升到55%以上。
。ǘ┎僮髯兞
分析班級存在的主要問(wèn)題的原因,可篩選如下主要操作變量:
。保晟平M織機構
。ǎ保┎僮髟颍
、賰(yōu)化內外關(guān)系有利于協(xié)調教學(xué)行為,促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調節機制,具有高度的自我組織性;
、谠O置一系列班級管理的職能機構有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng )造條件。
。ǎ玻┎僮饕螅
、偻晟茖W(xué)生集體的自我管理機構;
。幔鶕䦟W(xué)生要求和班級需要,以和諧結合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當的班級管理位置;
。猓晟茖W(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開(kāi)展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長(cháng)的機會(huì );
。悖囆邪喔刹枯啌Q制度;
、谕晟瓢嗉壙迫谓處熂w的協(xié)調機構;
。幔趯W(xué)校領(lǐng)導和年級組長(cháng)的支持下,健全科任教師集體組織機構;
。猓鶕處熖亻L(cháng)和班級需要,統籌安排科任教師參與班級管理和組織指導學(xué)生課外活動(dòng)的崗位;
、弁晟萍议L(cháng)集體參與民主管理機構;
。幔匍_(kāi)家長(cháng)大會(huì ),建立家長(cháng)委員會(huì ),明確班級共同目標及達標要求;
。猓揽考议L(cháng)幫助,優(yōu)選和組建校外輔導員隊伍,建立校外實(shí)踐基地;
。悖M織家長(cháng)參與班級管理,包括推行班級家長(cháng)日記、組織家長(cháng)聽(tīng)課、舉辦家長(cháng)報告會(huì )等。
。玻晟平萄袝(huì )制度
。ǎ保┎僮髟颍
、倏迫谓處煷_認班級共同目標,協(xié)調教學(xué)行為,有利于形成共向合力,提高班級教育、教學(xué)和管理效能;
、诩訌娊處煂τ诎嗉壗虒W(xué)工作的共同研究,有利于增加彼此協(xié)作和交往的機會(huì ),增強交往頻率,使交往主導內容積極化,促進(jìn)教師集體的形成、發(fā)展和鞏固;
。ǎ玻┎僮饕螅
、偃w科任教師每學(xué)期至少在期初和期中開(kāi)2次教研會(huì )。班主任和語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)教師2周或每月開(kāi)1次教研會(huì );
、跁(huì )前各科教師劃分每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習的類(lèi)別并分析原因,尋找每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習的"最近發(fā)展區",提出最近目標及達標建議;
、蹠(huì )上由各科教師匯報交流后制定班級發(fā)展水平,認同班級共同目標及達標要求,統籌安排課堂教學(xué)、課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),研究如何打通學(xué)科,改革課堂教學(xué)以促進(jìn)集體建設;
、軙(huì )后分頭與學(xué)生作溝通并參加學(xué)生大會(huì )、師生確認共同目標和達標要求,形成對于組織紀律、預習復習、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識,并擬定積極有效的導向;
、菁訌娖綍r(shí)科任教師之間的協(xié)調與溝通,分工指導學(xué)生實(shí)施目標。
。常駱邮痉
。ǎ保┎僮髟颍
、倥c青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應;
、诮柚唧w形象說(shuō)理,說(shuō)服力強,易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗;
、垠w現正面教育為主,有利于發(fā)揚積極因素,克服消極因素。
。ǎ玻┎僮饕螅
、倬x榜樣,根據班級需要,擬精選組織紀律性強、刻苦學(xué)習和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習方法的先進(jìn)典型;
、诜治霭駱,引導學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì )意義,幫助學(xué)生正確的思想觀(guān)念,提高自覺(jué)性,防止停留在一般的表面的模仿上;
、蹖ふ疑磉叺陌駱,表?yè)P本班在上述方面的先進(jìn)典型;
、芙M織行動(dòng),落實(shí)解決上述問(wèn)題的措施。
。矗w的積極性評價(jià)
。ǎ保┎僮髟颍
、僭u價(jià)是目標管理的重要環(huán)節,它不僅對班集體建設的結果做出鑒定,為評比和表彰先進(jìn)提供依據,而且通過(guò)對集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結構及其功能的發(fā)展水平的提高;
、趶娬{評價(jià)的集體性,有利于形成集體的.正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;
、蹚娬{評價(jià)的積極性,有利于體現評價(jià)的激勵功能,調動(dòng)廣大師生的積極性。
。ǎ玻┎僮饕螅
、僦匾曅纬尚栽u價(jià),將評價(jià)貫穿集體教育的全過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評價(jià),對一個(gè)階段的工作做出總結;
、谠谧栽u的基礎上搞好集體性評價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評價(jià);
、鄄粌H評價(jià)目標的達成度,而且評價(jià)各自實(shí)施目標的參與度和科學(xué)性,即
。幔u價(jià)結果,看到在原有基礎上取得了哪些進(jìn)步,與預期目標存在多大差距,實(shí)施目標的方案是否切實(shí)可行;
。猓u價(jià)集體教育的過(guò)程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規律;
。悖u價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢,看師生是否努力,集體有多大潛能。
三、主要活動(dòng)安排
根據操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標的主要活動(dòng)為:
。ㄒ唬╅_(kāi)學(xué)常規教育(9月)
。保岢"四個(gè)一"要求:
。ǎ保┥虾玫谝惶煺n;
。ǎ玻┳龊玫谝惶熳鳂I(yè);
。ǎ常╅_(kāi)好第一次校、班會(huì );
。ǎ矗┏龊玫谝黄诤诎鍒。
。玻畬W(xué)習《行為規范》與學(xué)習常規,要求:
。ǎ保┬韧饣疽粋(gè)樣;
。ǎ玻└髡n(包括自修課)一個(gè)樣;
。ǎ常┌嘀魅卧谂c不在一個(gè)樣;
。ǎ矗└骺谱鳂I(yè)規范化一個(gè)樣。
。ǘ┙∪珜W(xué)生集體的自我管理機構(9月)
。保鄷(huì ):總結表彰先進(jìn)。
。玻{整班級干部隊伍,小干部就職演講。
。常晟贫鄻踊〗M,安排每周活動(dòng)時(shí)間。
。矗才琶總(gè)學(xué)生參與班級管理的合適崗位。
。ㄈ┙∪處熂w協(xié)調機構(9月)
。保趯W(xué)校領(lǐng)導和年級組長(cháng)支持下,健全以班主任牽頭的,語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)科任教師為主要成員的班級科任教師集體的協(xié)調機構,并建立相應的制度。
。玻匍_(kāi)班級教研會(huì ):
。ǎ保┰诜治霭嗲椋ㄖ饕治鰧W(xué)生各科學(xué)習類(lèi)別和"最近發(fā)展區")的基礎上,提出各科教學(xué)目標及達標措施建議;
。ǎ玻┙y一學(xué)生在課堂紀律、作業(yè)規范和預習復習等學(xué)習方法上的共同要求;
。ǎ常┭芯咳绾未蛲▽W(xué)科,科際滲透;如何改革教學(xué)以促進(jìn)學(xué)生集體建設;如何分工指導多樣化小組開(kāi)展活動(dòng)及具體目標要求;
。ǎ矗┟鞔_各自參與班級管理的具體崗位。
。ㄋ模┲贫繕耍ǎ乖拢
。保鄷(huì )倫理談話(huà):如何制定和實(shí)施集體目標和個(gè)體目標。
。玻贫ò嗉、小組和個(gè)人目標。
。常贫ò嗉壞繕斯芾碛媱。
。矗嗉墡熒髸(huì ),確認共同目標及教學(xué)要求。
。ㄎ澹┙∪议L(cháng)集體參與民主管理機構(9月)
。保嗉壖议L(cháng)委員會(huì )籌備小組。
。玻匍_(kāi)家長(cháng)會(huì )議;
。ǎ保┙嗉壖议L(cháng)委員會(huì );
。ǎ玻┩▓蟊緦W(xué)期班級目標及達標要求;
。ǎ常┨岢黾议L(cháng)參與民主管理建議。
、僭囆邪嗉壖议L(cháng)日記;
、诮⑿M廨o導員隊伍和校外實(shí)踐基地;
、蹍⑴c聽(tīng)課講課活動(dòng),初步醞釀向中學(xué)生現身說(shuō)法,宣講自己如何堅守紀律、刻苦學(xué)習和鍛煉,講求學(xué)習方法的人選。
。┙M織開(kāi)展學(xué)英;顒(dòng)(10月)
1.奪取世界和亞洲女子中長(cháng)跑之冠的"馬家軍"事跡報告會(huì )(學(xué)生先搜集材料宣講,后教師補充)。
2.英雄事跡分析會(huì ),歸納他們?yōu)榱藢?shí)現目標而嚴守紀律、不怕艱苦、講求科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。
3.組織行動(dòng),重點(diǎn)抓好:
。ǎ保┱n堂學(xué)習和自修課組織紀律;
。ǎ玻┢綍r(shí)預復習;
。ǎ常┙M織開(kāi)展好小組中長(cháng)跑訓練和競賽;
。ǎ矗┱J真復習、科學(xué)復習,迎接期中考試。
。ㄆ撸┌嗉壗萄袝(huì )(11月)
。保谥星闆r分析。
。玻拚_標措施。
。常芯咳绾螄@共同目標,協(xié)調教學(xué)行為。
。ò耍┌嗉壠谥锌偨Y(11月)
。保谥屑w素質(zhì)測試。
。玻u價(jià)目標達成度,表?yè)P各自做出的努力。
。常治龃嬖趩(wèn)題及改進(jìn)班級工作的建議。
。ň牛┰囆袑W(xué)生干部輪換制度(11月)
至期末輪換二次,每次輪換干部數的1/3。
。ㄊ﹤惱碛懻摃(huì )(11、12月)
。保嫖觯"學(xué)習主要就是完成作業(yè),所以我要抓緊時(shí)間在上課時(shí)做作業(yè)。如果作業(yè)在課上完成了,自修課上就沒(méi)啥事可做了,可以玩玩說(shuō)說(shuō)。"
。玻嫖觯"我是獨苗,爸爸、媽媽、爺爺、奶奶和外公外婆都愛(ài)我。他們在我的學(xué)習和鍛煉問(wèn)題上常有不同的看法,有的認為要吃苦,有的認為身體最要緊,不主張我吃苦,怕吃了苦把身體搞壞了。"
。常鐣(huì )實(shí)踐活動(dòng):家長(cháng)代表由今天的成績(jì)追憶自己求學(xué)時(shí)如何學(xué)習和鍛煉。
。矗?yè)P身邊刻苦學(xué)習和鍛煉的榜樣。
。担〗M中長(cháng)跑比賽。
。ㄊ唬┰┪乃嚶(lián)歡會(huì )師生特長(cháng)表演。
。ㄊ┛茖W(xué)學(xué)習方法介紹(1月)
。保畬W(xué)生科學(xué)學(xué)習經(jīng)驗交流。
。玻處煔w納科學(xué)的學(xué)習方法。
。ㄊ﹦(dòng)員期終溫課迎考(1月)
。ㄊ模┌嗉壠诮K,總結(1月)
。保诮K集體素質(zhì)測試。
。玻诮K總結評價(jià)。
解決方案 篇4
注:原文內容大量刪減,數據表格、圖片都沒(méi)有貼上來(lái),影響了閱讀效果,深表遺憾。
一.地點(diǎn)概況:
洪家樓地處山東省濟南市的東邊部,是歷城區的政治、經(jīng)濟、文化的中心。這有歷城區政府、繁華的商業(yè)街、百年歷史的山東大學(xué)。
二.調查目的:
1.調查花園路及周邊道路擁擠情況
2.提出解決方案
三.調查方案:
選用抽樣調查方法(抽樣調查是根據部分實(shí)際調查結果來(lái)推斷總體標志總量的一種統計調查方法,屬于非全面調查的范疇。它是按照科學(xué)的原理和計算,從若干單位組成的事物總體中,抽取部分樣本單位來(lái)進(jìn)行調查、觀(guān)察,用所得到的調查標志的數據以代表總體,推斷總體),選擇2月1日、2月5日、2月7日來(lái)觀(guān)察,抽樣觀(guān)察時(shí)間為30分鐘。調查機動(dòng)車(chē)的地點(diǎn)為招待所門(mén)口,調查行人、自行車(chē)的地點(diǎn)為十字路口兩側。
四.調查工具:
手機:做計時(shí)器
紙筆:做簡(jiǎn)易計數器、做記錄
汽車(chē):做里程器
五.調查數據:
1、里程實(shí)測數據:
環(huán)聯(lián)小商品市場(chǎng)——洪樓廣場(chǎng) 640米
洪樓廣場(chǎng)——天主教堂 260米
天主教堂——山東大學(xué)門(mén)口 100米
山東大學(xué)門(mén)口——山大二宿舍 300米
山大二宿舍——洪樓小學(xué) 150米
洪樓小學(xué)——永和豆漿 270米
永和豆漿——郵局 480米(重點(diǎn)擁堵路段)
環(huán)聯(lián)小商品市場(chǎng)——鑫達小區 650米
鑫達小區——七里鋪茶城 450米
七里鋪茶城——歷城三中 320米
歷城三中——山大路 900米
山大路——花園路與其交界口 680米
交界口——山大北路 380米
山大北路——漱玉平民大藥店 550米
漱玉平民大藥店——洪樓南路與山大北路交界口 500米
交界口——肯德基 600米
交界口——郵局 550米
山大附中——海蔚 350米
山東大學(xué)門(mén)口——七里鋪茶城 800米
歷城三中——山大二宿舍 380米
洪家樓小學(xué)——紫羅蘭乒乓球俱樂(lè )部 650米
花園路與山大路交界口——永和豆漿 700米
永和豆漿——漱玉平民大藥店 400米
2、分類(lèi)車(chē)流量數據:(略)
3、停車(chē)位調查數據
銀座停車(chē)場(chǎng):500個(gè)
大潤發(fā)停車(chē)場(chǎng):100個(gè)
歷城區政府招待所停車(chē)場(chǎng):120個(gè)
六.數據分析:
三天分類(lèi)流量數據扇形圖(略)
三天流量數據折線(xiàn)圖(略)
由述圖表可以看出:
1.三天調查數據匯總結果中,小汽車(chē)占比為44%;行人占比42%;自行車(chē)占比11%;公交車(chē)占比3%?梢(jiàn)小汽車(chē)是流量中占比最大的類(lèi)別。
2.根據折線(xiàn)圖可以看出。2月1日為陰歷12月29日,是春節前購物高峰,所以交通流量大;2月5日為大年初三,所以交通流量有所下降;2月7日為年初五,交通量有較大回升。
3.本路段自西向東的車(chē)流量略大于自東向西的車(chē)流量。
4.招待所停車(chē)位很多都是空著(zhù)的,而“銀座”、“大潤發(fā)”停車(chē)場(chǎng)都是滿(mǎn)滿(mǎn)的。
七.調查結論與建議:
1.設單行線(xiàn)。雖然本路段自西向東的車(chē)流量略大于自東向西的車(chē)流量,但照顧到大型商城“銀座”、“大潤發(fā)”的交通方便,所以建議將洪樓南路與花園路十字路口——山大路與花園路十字路口這段路程7:00——21:00改為自東向西的單行線(xiàn)(公交車(chē)不變)。
2.形成分流。自西向東的車(chē)輛可分流到山大北路、洪樓西路(如圖一)
3.清除路道。形成分流后,需要嚴禁在洪樓廣場(chǎng)——山大附中——洪樓小學(xué)——永和豆漿這一路段停車(chē),大潤發(fā)的班車(chē)沒(méi)有權利占用公共道路,應取消或自建停車(chē)場(chǎng)。(現狀如圖二)
4.加強管理!按鬂櫚l(fā)”、“銀座”附近的單行小路應派人加強監督,發(fā)現逆行者嚴加處理。
5.架天橋。在銀座至招待所架一座天橋,解決行人橫穿馬路問(wèn)題。
6.清理占道商販。由于一些商販占用了人行道,強迫行人和自行車(chē)到機動(dòng)車(chē)道上行駛,造成道路更加擁堵,建議清理本段路程商販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
解決方案 篇5
一、公司簡(jiǎn)介:
XX公司是一家具有管道安裝工程、消防工程三級資質(zhì)的企業(yè)。原屬于國有企業(yè),現轉制為民營(yíng)企業(yè),固定資產(chǎn)總值近3000萬(wàn)元,下設有4個(gè)職能部門(mén),在職人員65人。
二、人員構成
1)辦公室14人:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1人
辦公室主任1人
職員4人
安全監督員1人:負責車(chē)輛安全
值班員1人
材料監督員1人
倉庫班班長(cháng)1人:負責工程施工材料的管理
倉管員3人
2)工程二部5人,采用承包形式
3)財務(wù)部,人員編制計入上級單位
4)工程一部
部長(cháng)、副部長(cháng)各1人
駕駛員5人
設備管理員2人
項目組4人(組長(cháng)1人)
預算組3人(組長(cháng)1人)
安裝隊30人(4個(gè)隊各1個(gè)組長(cháng))
三、考核制度說(shuō)明
1、考核分部門(mén)考核和個(gè)人考核兩部分。
2、部門(mén)指標:基本根據部門(mén)職責設定考核目標,目標都已經(jīng)量化,一般有7~12個(gè)指標。因為公司的應收賬款回籠期不確定,所以沒(méi)有設置贏(yíng)利指標和成本指標。
3、每月由考核小組根據實(shí)際情況對各部門(mén)進(jìn)行打分。
4、員工考核由部門(mén)主管直接根據“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“工作態(tài)度”和“團隊協(xié)作能力”五項打一個(gè)分。
5、總經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與考核,部門(mén)主管的考核成績(jì),由總經(jīng)理及部門(mén)主管組成的考核小組共同考核?己藘热莘帧肮ぷ饔媱澩瓿汕闆r”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“領(lǐng)導能力”等五項內容。
6、與薪酬掛鉤辦法:
部門(mén)主管=浮動(dòng)獎金標準×(部門(mén)評分×60+ 個(gè)人評分×40 獎勵分)
一般員工=浮動(dòng)獎金標準×(部門(mén)評分×20 +個(gè)人評分×80 獎勵分)
四、出現問(wèn)題
1、考核時(shí),部門(mén)主管基本上給每一個(gè)員工都打高分,很少有低于90分的,一般在97分以上。
2、根據部門(mén)考核設置的目標,很少出現扣分情況
3、員工職責不清晰,工作量分配不均衡
4、薪酬不配套
請你進(jìn)一步指出問(wèn)題并給出解決問(wèn)題的方案。
XX公司績(jì)效管理中存在的問(wèn)題及解決方案
存在問(wèn)題:
1、績(jì)效考核目標不明確,考核人員對績(jì)效管理的重要性理解不夠,致使在考核中人情因素在績(jì)效考核中占比過(guò)大。
2、部門(mén)考核中只有量化指標,沒(méi)有柔性指標,同時(shí)缺乏盈利指標和成本指標。
3、考核小組人員構成不明確,績(jì)效考核中缺乏員工的參與和支持。
4、對員工個(gè)人考核時(shí),沒(méi)有根據具體崗位對員工進(jìn)行考核,在考核內容分“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“領(lǐng)導能力”等五項內容中,沒(méi)有考核重點(diǎn)?偨(jīng)理和副總經(jīng)理不在考核人員之中。
5、缺少必要的工作分析,致使員工職責不明確,導致了績(jì)效考核缺乏依據及公平性。
6、績(jì)效考核的結果沒(méi)有應用到薪酬管理中,導致薪酬不配套,缺乏激勵性。
解決辦法:
1、重新進(jìn)行工作分析,明確各崗位的職權范圍,合理分配各崗位工作任務(wù),并以此作為績(jì)效考核的依據。
2、明確企業(yè)戰略和部門(mén)戰略,重新調整績(jì)效考核指標,使定性指標和定量指標相結合,并確保定量化指標為主。
3、明確績(jì)效管理的目標及重要性,并在員工中形成共識。
4、將績(jì)效考核指標及考核結果向員工公開(kāi),加強與員工的溝通,爭取員工對績(jì)效管理工作的理解和支持。
5、對所有員工進(jìn)行績(jì)效考核,
6、明確各崗位的考核重點(diǎn),確定各個(gè)考核要素的比重。?? 比如:在對執行操作人員的考核中應突出對“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”的考核,而對總經(jīng)理及副總經(jīng)理的考核中應加強對“決策能力”、“領(lǐng)導能力”、“計劃能力”等的考核。
7、將績(jì)效管理的結果應用到薪酬管理中,發(fā)揮績(jì)效管理在人力資源管理中應有的作用,最大限度的體現客觀(guān)公正性和公平性,發(fā)揮薪酬的激勵作用。
解決方案 篇6
煙漬牙是酸性口腔與香煙中的堿性物質(zhì)相比反應而形成的,它是典型的外源性色素牙。煙漬牙形成以后雖然不會(huì )影響到正常的咀嚼、發(fā)音,但是會(huì )影響容貌美觀(guān)、口腔健康,因此,出現煙漬牙還是應該引起重視,及時(shí)美齒。
煙漬牙的解決方案:
冷光牙齒美白此項技術(shù)是采用高強度第三代彩光定點(diǎn)照射,光輻范圍可以達到360度全方位的光照,一次可以治療16-20顆牙齒。它不僅可以去除牙齒表面的色素沉積,還能清除深層所附著(zhù)的色素,而且美白效果很好,一次能提高5-14個(gè)VITA色階,并且效果能長(cháng)達5年以上。
解決煙漬牙的優(yōu)勢:
1、整個(gè)美白過(guò)程既簡(jiǎn)單又安全,而且時(shí)間短,還不產(chǎn)生熱效應,在治療后牙齒更不會(huì )出現酸脹感覺(jué),可以做到隨做隨走,一點(diǎn)也不影響患者工作和生活。
2、操作過(guò)程中避免對牙神經(jīng)的刺激,綠色生態(tài)材質(zhì)更使得口腔保持健康堿性環(huán)境,便于牙釉質(zhì)的有效重生并對牙齒結構及琺瑯質(zhì)不會(huì )造成任何傷害。
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