97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

解決方案

時(shí)間:2022-05-25 16:03:34 解決方案 我要投稿

【精選】解決方案匯總五篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編為大家收集的解決方案5篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】解決方案匯總五篇

解決方案 篇1

  中投顧問(wèn)歷時(shí)十年的摸索和積累,通過(guò)專(zhuān)業(yè)能力的持續打造與各種產(chǎn)業(yè)資源的不斷整合,逐步形成了現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“中投模式”。

  中投模式,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是“系統性規劃,打包式招商”。 系統性規劃:即為地方提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)業(yè)專(zhuān)項規劃,將現代服務(wù)業(yè)的各個(gè)分支領(lǐng)域統一規劃布局,結合區域的空間布局和土地載體資源,為地區制定一套可落地的、以具體項目為落腳點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)規劃。

  打包式招商:是指在引入項目過(guò)程中,不是小打小鬧地引入一個(gè)個(gè)獨立的項目,而是一次性引入數十個(gè)項目,在一兩年內就讓地區服務(wù)業(yè)有全新的提升。 這套模式是中投顧問(wèn)獨創(chuàng )的區域服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,與商業(yè)地產(chǎn)的“萬(wàn)達模式”有十分類(lèi)似之處。萬(wàn)達模式的核心是整合數千個(gè)各類(lèi)商家資源,在兩年左右的時(shí)間里,讓新建的萬(wàn)達廣場(chǎng)可以在開(kāi)業(yè)之時(shí),就招滿(mǎn)商,一開(kāi)即火。

  中投模式的核心,也是整合數百家現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀服務(wù)商,將把每家服務(wù)商的定位特點(diǎn)與區域的發(fā)展水平結合起來(lái),在規劃的設計中就把每個(gè)服務(wù)商有機地融入進(jìn)去。

  對于每個(gè)服務(wù)商,我們的規劃都是給他們定制化的個(gè)性規劃;對于政府來(lái)說(shuō),我們的規劃不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍圖,更是一個(gè)系統地招商方案。

  扎實(shí)的專(zhuān)業(yè):中投顧問(wèn)在大健康領(lǐng)域研究成果

  除上述報告外,中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心還累計發(fā)布醫療行業(yè)研究報告44份,醫藥產(chǎn)業(yè)研究報告46份,擁有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)研究基礎。

  中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心醫藥行業(yè)研究員許玲妮研究成果被各類(lèi)媒體引用達12800余次;’

  中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心研究總監郭凡禮研究成果被各類(lèi)媒體引用更是達到237000余次。

  概述

  大健康是圍繞著(zhù)人的衣食住行、生老病死,關(guān)注各類(lèi)影響健康的危險因素和誤區,提倡自我健康管理的對生命過(guò)程全面呵護的全局性理念。它追求精神、心理、生理、社會(huì )、環(huán)境、道德等方面的完全健康,提倡科學(xué)的健康生活和正確的健康消費。

  大健康產(chǎn)業(yè)范疇涉及各類(lèi)與健康相關(guān)的信息、產(chǎn)品和服務(wù),目前特定指保健品、化妝品和家用健康器械產(chǎn)業(yè),主要包含保健營(yíng)養食品、生物制藥、天然美容與化妝品、醫療器械與健康器材、衛生健康用品以及健康咨詢(xún)和信息服務(wù)等細分產(chǎn)業(yè)。

  對健康的投入是國家重要的戰略性投資,健康產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻蘊涵無(wú)限前景。近年來(lái),政府積極引導健康產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展;同時(shí),中國新一輪城鎮化規劃正在制定中,并有望在年內出臺,此輪新型城鎮化的建設浪潮,將極大的帶動(dòng)居民大健康消費水平的提升。按照相關(guān)計劃,到20xx年,我國健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值需達到GDP的10%,約四萬(wàn)億元,為目前的100倍。

  但從大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀來(lái)看,問(wèn)題與機遇并存,未來(lái)發(fā)展面臨如下重點(diǎn)問(wèn)題:

  第一,中國大健康市場(chǎng)由于人口基數大,伴隨城市化發(fā)展和老齡化問(wèn)題,未來(lái)需求不斷攀升,潛在市場(chǎng)規模龐大。然而,目前消費群體仍主要局限于中老年及病患,市場(chǎng)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

  第二,居民健康觀(guān)念正在不斷轉變,從治病為主,到預防為先,兩者并重。一方面,健康管理咨詢(xún)、服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)需要探索發(fā)展方式;另一方面,傳統健康產(chǎn)業(yè)更需要考慮如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級。

  第三,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節相對分散,蘊含大量整合機會(huì )。同時(shí),市場(chǎng)競爭力正在由產(chǎn)業(yè)運營(yíng)優(yōu)勢向資本運營(yíng)優(yōu)勢轉變。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要尋找資金、資源、技術(shù)和渠道的有效結合途徑。

  第四,低水平重復生產(chǎn)嚴重,研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新不足。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步發(fā)揮我國較發(fā)達國家研發(fā)成本低的優(yōu)勢。

  第五,商業(yè)模式單一落后,成為發(fā)展桎梏。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須設計推廣產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)+信息的創(chuàng )新商業(yè)模式。

  第六,產(chǎn)業(yè)法規不完善,市場(chǎng)秩序混亂,假冒偽劣產(chǎn)品橫行,標準和信息滯后等造成了消費者的“信任危機”。不僅如此,食品安全形勢依然嚴峻,在確保食品安全方面仍然面臨挑戰。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須從規范、安全出發(fā)。

  第七,目前,國外健康產(chǎn)品在中國市場(chǎng)以7%的品種占有40%以上的市場(chǎng)份額,國產(chǎn)健康產(chǎn)品始終難敵進(jìn)口競爭。同時(shí),還有眾多國外優(yōu)秀的健康產(chǎn)品由于各種各樣的原因,未能進(jìn)入中國市場(chǎng),這對人們的健康和中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是一種浪費和損失。隨著(zhù)國際化程度加快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要盡快找到與全球產(chǎn)業(yè)鏈合適的對接方式。

  我們的服務(wù)內容

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略和原則

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標

  產(chǎn)業(yè)鏈構建

  重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

  產(chǎn)業(yè)布局設計

  產(chǎn)業(yè)支持保障體系設計

  我們解決問(wèn)題的思路框架

  中投顧問(wèn)將整合現有各方相關(guān)規劃成果,在實(shí)踐中結合區域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,充分發(fā)揮區域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā),創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)的渠道和模式,實(shí)現產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)三升級的目標。具體實(shí)現途徑:

  1.產(chǎn)業(yè)基礎與條件

  理清產(chǎn)業(yè)基礎與條件是做好產(chǎn)業(yè)規劃的前提,該部分主要是通過(guò)實(shí)地調研、對比研究、座談交流等手段全面分析產(chǎn)業(yè)情況,為選擇產(chǎn)業(yè)提供現實(shí)依據。

  2.產(chǎn)業(yè)定位與目標

  產(chǎn)業(yè)定位與目標是規劃的核心部分,主要是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標是什么,有著(zhù)什么樣的發(fā)展思路,發(fā)展該產(chǎn)業(yè)在全國、省、地區中所占據的地位、發(fā)揮的作用、承擔的功能等。

  3.產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)與重點(diǎn)項目

  確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)規劃的重中之重,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)選擇主要是根據上位規劃導向、比較優(yōu)勢原則、生態(tài)化原則等;產(chǎn)業(yè)鏈搭建是以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間的相互利用為目標進(jìn)行的建鏈、補鏈、強鏈、搶鏈。

  4.產(chǎn)業(yè)空間與布局

  產(chǎn)業(yè)空間與布局是產(chǎn)業(yè)發(fā)展在空間上的具體落實(shí),在具體規劃中發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以最大限度地利用空間資源、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調和持續發(fā)展為目標,在空間上合理配置和引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  5.產(chǎn)業(yè)支撐與落實(shí)

  要實(shí)現園區的健康可持續發(fā)展,歸根結底還是要靠強有力的政策以及運營(yíng)服務(wù)保障體系來(lái)支撐。主要包括產(chǎn)業(yè)/項目實(shí)施政策、基礎設施建設、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化等內容。

解決方案 篇2

  主要問(wèn)題

  我們這個(gè)世界是一個(gè)人類(lèi)與機械設備和諧共存的世界。機械運動(dòng)就會(huì )產(chǎn)生摩擦,而摩擦就會(huì )導致磨損。磨損、腐蝕、疲勞是機械設備失效的三種主要形式,長(cháng)期磨損得不到“醫治”,帶來(lái)的后果是失效、斷裂、爆炸等,所造成的經(jīng)濟損失十分巨大。全世界能量產(chǎn)出的1/3到1/2被摩擦所消耗,在為降低資源和能源消耗所開(kāi)展的各項人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)中,大約70%集中在節約能源和提高設備運轉的可靠性方面。在美國因摩擦磨損造成的經(jīng)濟損失每年超過(guò)20xx億美元。據不完全統計,我國每年因摩擦造成的損失達數千億元。

  解決方案

 各種用潤滑油或潤滑脂潤滑的,帶有摩擦副的,能產(chǎn)生摩擦剪切力的滾動(dòng)摩擦、滑動(dòng)摩擦和嚙合摩擦的設備均可以應用不同種類(lèi)的乾承機械磨損修復產(chǎn)品?蓪υO備進(jìn)行不解體、不停機動(dòng)態(tài)中自動(dòng)修復磨損,可獲得與摩擦副的最佳配合間隙。降低潤滑系數,一個(gè)數量級。修復后在磨損表面形成陶瓷合金層,高硬度、耐高溫、耐腐蝕延長(cháng)設備使用壽命,減少振動(dòng)、降低工作溫度。根據不同設備,應用改性產(chǎn)品后可以實(shí)現節能6%左右。延長(cháng)潤滑油(脂)使用壽命1-3倍。大量節約設備維修時(shí)間,節約維修人工費、材料費、誤工費、設備檢修產(chǎn)生的直接停工損失等寶貴社會(huì )資源。大幅降低設備維護成本。

解決方案 篇3

  技術(shù)方案:

  一、組合器材,創(chuàng )新玩法

  在我園教師創(chuàng )設的尊重、支持的寬松氛圍中,孩子們自發(fā)對軟式器材產(chǎn)生了濃厚的探索與創(chuàng )新興趣,他們在不斷探索創(chuàng )新中,發(fā)揮著(zhù)體育器材的多種功能。如:僅彩色軟式跨欄架一種玩具,孩子們就玩出了繞欄走跑;跑跨過(guò)欄;連續跨欄跳;輕板操、過(guò)寬、窄獨木橋;以及供軟體標槍、軟膠皮球、軟式壺鈴以及彩帶風(fēng)阻軟球投擲的直立投擲洞、平板投擲井、入欄投準;還有與軟式橫桿組成高、低鉆爬架;軍事匍匐架;好玩的是,孩子們還配合接力環(huán),把跨欄架創(chuàng )新成了拋套架等近20余種玩法。

  二、設計新穎,具有實(shí)用價(jià)值

  整套器材含有30個(gè)種類(lèi),總計數量有380件,此套器材從結構、形狀到顏色都充分考慮了幼兒的生理和心里特點(diǎn),如:跳繩用的木柄設計及他們喜歡的可愛(ài)卡通動(dòng)物形狀;兩種標槍?zhuān)环N做成了有趣的火箭形狀,而另一種做成了帶哨、帶趣味圖案、拖著(zhù)小尾巴的小蝌蚪形狀……幼兒通過(guò)這些器材的使用,全面鍛煉了身體素質(zhì)。如:在玩彩色軟式跨欄架時(shí),孩子們高效地使用器械,進(jìn)行繞欄、過(guò)欄、做操、過(guò)橋、匍匐、接力、拋套等游戲活動(dòng),練習了走、跑、跳、投、鉆、爬和平衡等各項運動(dòng)能力。

  三、能滿(mǎn)足幼兒園的各種活動(dòng)需要

  此套器材因其豐富的種類(lèi)、充足的數量,既滿(mǎn)足了幼兒好玩又有趣的游戲需要,也滿(mǎn)足了教師日常體育教學(xué)、游戲、比賽等活動(dòng)需要;不僅可以一次滿(mǎn)足我園各個(gè)年級日常分層使用,而且還可滿(mǎn)足我園對內對外開(kāi)展的各項主題式戶(hù)外游戲、區域活動(dòng),以及家長(cháng)親子運動(dòng)會(huì )、開(kāi)放活動(dòng)日和社區戶(hù)外運動(dòng)等活動(dòng)使用。

  四、器材輕便易取放

  以前,在體育游戲活動(dòng)中,體育器械笨重而龐大,通常都是由班級教師等來(lái)搬運、擺放。而軟式體育器械輕便易于幼兒自己取放,所以,在戶(hù)外、在長(cháng)廊,或在室內布置體育游戲活動(dòng)場(chǎng)景時(shí),我們大膽讓幼兒自主設計并布局場(chǎng)地器械;從室內取出器械或從戶(hù)外搬走器械擺放到室內架子上時(shí),我們也鼓勵幼兒獨立自主完成。這不僅培養了幼兒體育活動(dòng)的興趣,吸引幼兒的主動(dòng)參與,還培養了幼兒自主意識,養成自我服務(wù)意識,從小養成勞動(dòng)意識、責任意識,以及自主有序擺放的規則意識。在要求幼兒整齊擺放器械至架上時(shí),遇到器械材料數量多,就很難把材料擺放整齊。這時(shí),孩子們還會(huì )與同伴商量,并協(xié)助完成收歸任務(wù),這也讓幼兒感受到了參與集體活動(dòng)的.樂(lè )趣,提高了幼兒合作互助的能力。

  五、進(jìn)行教學(xué)研究

  我園還就此套器械,組織教師對這些材料的靈活使用、創(chuàng )新拓展和教育教學(xué)進(jìn)行了研討,幼兒的玩法收集,以及教師的教育故事等,給幼兒園以及區域內教師,提供了頗有參考價(jià)值的教學(xué)案例及教育教學(xué)研究與實(shí)施經(jīng)驗。

  使用效果:幼兒園成套軟式體育器材能在戶(hù)外體育游戲中得到充分應用,其較強的趣味性和一物多玩的特點(diǎn)解決了傳統戶(hù)外活動(dòng)器械人多器具少,功能和玩法單一的問(wèn)題,有效調動(dòng)了學(xué)生參與體育運動(dòng)的積極性。軟式體育器材滿(mǎn)足和支持了幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)際操作和親身體驗獲取運動(dòng)經(jīng)驗的需求;它有效幫助和促進(jìn)了幼兒在體育鍛煉中的學(xué)習與發(fā)展。

解決方案 篇4

  頂膠平面軸承經(jīng)常壞怎么辦?

  讀者唐先生問(wèn):汽車(chē)頂膠平面軸經(jīng)常壞,請問(wèn)這該怎么辦?

  回復:如果出現這種情況,那就要對零部件質(zhì)量進(jìn)行確認,是否是原廠(chǎng)或品牌零部件,否則將會(huì )造成性能失效過(guò)快和更換頻率過(guò)高現象。其次,對于減震器壓力軸承維修案例來(lái)講,一般均是性能下降或安裝不當的原因。性能下降則屬于周期更換性質(zhì),如果安裝不當時(shí),相對更換頻率要高一些,其間要對安裝工藝和規范進(jìn)行檢查。

  汽車(chē)提速越來(lái)越差是怎么回事?

  讀者張先生問(wèn):我的汽車(chē)用于上下班,行駛了快兩萬(wàn)公里,但提速越來(lái)越差了,有時(shí)加油后速度都起不來(lái),請問(wèn)這是怎么回事?

  回復:不知道車(chē)輛保養是否得當,如火花塞和汽油濾芯是否及時(shí)更換了。其次就是各部件積碳是否及時(shí)清洗了,如節氣門(mén)體和怠速閥應當每行駛10000公里清洗一次,進(jìn)氣道和噴油器每行駛20000公里清洗一次,建議你定期去拉一下高速,讓車(chē)輛保持高轉速行駛一個(gè)小時(shí)。

  超車(chē)加速有異響是怎么回事?

  讀者陳小姐問(wèn):近期開(kāi)車(chē)超車(chē)時(shí)或急加速時(shí),汽車(chē)有奇怪的響聲,這是怎么回事呢?

  回復:可能是發(fā)動(dòng)機存在急加速叫桿、敲缸的現象,也有可能是由于發(fā)動(dòng)機機爪膠等相關(guān)部件存在性能老化或者固定裝配不良的現象從而導致的上述異響。

  建議開(kāi)到專(zhuān)修店對車(chē)輛進(jìn)行更進(jìn)一步的現場(chǎng)檢查和分析判斷。

  低速剎車(chē)ABS啟動(dòng)是怎么回事?

  讀者龍先生問(wèn):近期發(fā)現低速行駛時(shí),汽車(chē)的ABS啟動(dòng)了,這是什么原因?

  回復:低速時(shí)剎車(chē)ABS就開(kāi)始啟動(dòng)或有兩種原因,一是有可能是控制單元接收到了不正確的輪速信號造成的。建議開(kāi)到4S店或是專(zhuān)修店檢查ABS輪速傳感器與信號輪之間是否堆積了鐵屑等污物,適當做一些清理。

  二是有可能是傳感器本身原因造成的。

  方向盤(pán)有塑料摩擦聲正常嗎?

  讀者陸小姐問(wèn):汽車(chē)正常行駛時(shí),如突然拐彎,方向盤(pán)就會(huì )有塑料摩擦的聲音,請問(wèn)這是正,F象嗎?

  回復:對于方向盤(pán)有塑膠摩擦的聲音,這是由于轉向柱底部的防塵罩潤滑不良,從而與轉向軸發(fā)生摩擦而導致的異響。建議到4S店或是專(zhuān)修店,對防塵罩與轉向軸之間進(jìn)行油脂潤滑就可以解決。

  比亞迪s8官方的說(shuō)明書(shū)對于常規保養的周期標注的還是比較明晰的。在新車(chē)累計行駛到3個(gè)月或3000公里(以先到者為準)可以享受廠(chǎng)家提供的免費保養一次,過(guò)期失效。

  機油機濾要求在首保之后每隔5000公里或6個(gè)月更換一次,嚴酷使用條件下建議縮短至3000公里更換一次;空氣濾芯建議每隔2500公里清潔一次,每隔15000公里更換一次;汽油濾清器每隔10000公里更換一次。

  全車(chē)油液方面,剎車(chē)油要求每隔4萬(wàn)公里更換一次;自動(dòng)變速箱油分兩種,2.0L車(chē)型均打在手動(dòng)變速箱,次油液要求首次在行駛到8000公里時(shí)更換,之后每隔10000公里更換一次;自動(dòng)變速箱油建議每隔1年或20000公里檢查并補充,惡劣情況下每隔4萬(wàn)公里更換一次;制動(dòng)液嚴格按照每隔43000公里更換;制動(dòng)液每隔43000公里更換。

  比亞迪s8的每隔5000公里必須更換的項目為機油、機油濾清器、汽油濾清器和空氣濾清器。良好的機油可以對潤滑、冷卻、密封起到更好的作用。機濾為一體式設計。機油也會(huì )不斷消耗,最后在后備箱因常備一小桶機油?諝鉃V清器可以過(guò)濾吸入的空氣,將那些粉塵以及細小的顆粒拒之燃燒室之外,因為那些會(huì )嚴重磨損發(fā)動(dòng)的零件與設備。汽油濾清器可以有效的過(guò)濾掉摻雜在汽油中的雜質(zhì)。

  防凍液到了6萬(wàn)公里也該進(jìn)行全部的更換,由于平時(shí)防凍液存在這消耗,所以要經(jīng)常檢查防凍液的頁(yè)面高度,即使補充防凍液。防凍液可以減少水垢,給發(fā)動(dòng)機減少提供水冷卻,而且在冬季不會(huì )結冰。最好在哦車(chē)中常備一小桶的防凍液。

  變速器的齒輪在運行中產(chǎn)生的磨擦需要潤滑和清洗,變速器油可以做到這些,每一款自動(dòng)變速箱的設計都有不同的技術(shù)要求,即使是同一型號的變速箱配置在不同的車(chē)型,其扭矩、重量、轉速、結構等都會(huì )不同,因此原廠(chǎng)都有其自己指定的專(zhuān)用變速箱油。而不同的變速箱油,正是影響換檔品質(zhì)的原因之一。

  制動(dòng)液是用精制柴油餾分加稠化劑和抗氧化劑而成的剎車(chē)液。有礦油制動(dòng)液、醇型制動(dòng)液和合成制動(dòng)液三種類(lèi)型。對制動(dòng)液的要求有好的粘溫性能,能在較寬和較低的溫度下工作,具有良好的氧化安定性、抗泡性、防橡膠膨脹性、防銹性等,提供良好的制動(dòng)動(dòng)力。4S店技術(shù)人員建議每隔2萬(wàn)公更換一次。采用的是DOT3的級別制動(dòng)液,此級別的制動(dòng)液已經(jīng)足以滿(mǎn)足比亞迪s8的使用。

解決方案 篇5

  目前最大眾化的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)就是淘寶開(kāi)店了,在淘寶開(kāi)店手續簡(jiǎn)單,任何人都可以,然而困惑店主的一大問(wèn)題是貨源,怎么能更好的解決貨源問(wèn)題呢。

  以前開(kāi)店,只是盲目的跟風(fēng),選擇了淘寶里最火的電腦,結果因為信譽(yù)低,貨源不穩定,做了沒(méi)幾個(gè)月就關(guān)張大吉了!10月份,準備二次創(chuàng )業(yè),這次我有了更多的理性,選擇到社區尤其是經(jīng)驗暢談這個(gè)版塊,真是不看不知道,一看嚇一跳!那么多的經(jīng)驗之談,真是相見(jiàn)恨晚!通過(guò)學(xué)習前輩的成功經(jīng)驗,我懂得了理性的去思考,冷靜的去分析,從尋找貨源,到店鋪裝修,再到經(jīng)營(yíng)技巧,我都做了相應的思考,功夫不會(huì )負有心人的,哈哈,半個(gè)月的時(shí)間,小店的成本收回了,信譽(yù)提升了,已經(jīng)是3個(gè)心了,可以叫做名利雙收了!

  那我就新手們普遍關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題,一一道來(lái)!

  第一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于怎么選擇貨源的問(wèn)題。

  也就是該賣(mài)什么的問(wèn)題,我想這是每個(gè)想開(kāi)店的人,最先考慮也是最基礎的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題處理好了,就等于成功了一半!那什么算是好的貨源呢?是網(wǎng)上賣(mài)的最好的?是時(shí)下最流行的?還是價(jià)格便宜的?其實(shí)這個(gè)問(wèn)題,個(gè)人認為最適合自己的就是最好的!所以哦,在確定貨源前要細致分析一下自己的實(shí)際,看看自己適合做什么,我個(gè)人認為要考慮好以下幾個(gè)問(wèn)題:

  一是自己為什么開(kāi)店。這個(gè)是最基本的,有的人開(kāi)店都不知道為什么,那你肯定經(jīng)營(yíng)不好店鋪!是為了消磨時(shí)光,是為了賺取外塊,還是要當作事業(yè)來(lái)做等等,每個(gè)人的答案都不一樣,但肯定都會(huì )有一個(gè)答案,所以哦,先確定好自己的答案,那相應的就要可以去選擇貨源了。比如說(shuō)你為了消磨時(shí)光,那就可以選擇虛擬寶貝,象我一樣,哈哈!要是想當作事業(yè)來(lái)做,那就要選擇比較穩定的實(shí)物貨源了。

  二是自己想怎么經(jīng)營(yíng)店。這點(diǎn)大家肯定都會(huì )說(shuō),既然開(kāi)店了那肯定是想好好經(jīng)營(yíng)了哦!最基本的,你能有多少精力投入到你的店鋪上,沒(méi)有精力管理店鋪,說(shuō)再多也沒(méi)意義!簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),你是兼職做還是專(zhuān)職做,一天能有多少時(shí)間投入到店鋪上,這個(gè)對你選擇貨源也有直接的影響。兼職的,不可能投入太多的時(shí)間,那么你就要選擇獸后簡(jiǎn)單,可以代理的實(shí)物,或者選擇虛擬寶貝!要當作事業(yè)專(zhuān)門(mén)來(lái)做的,那選擇的范圍就廣了!

  三是自己有多少資金投入。資金是開(kāi)店的基礎,投入一般和產(chǎn)出是成正比的!有多少錢(qián)辦多大事!一般新手,或者兼職做的不想投入太多,那可以選擇些小飾品了,小電腦了等等實(shí)物,或者選擇虛擬商品,因為這些東西風(fēng)險小,壓貨不重!要資金雄厚那就可以去選擇流行賣(mài)的火的寶貝了!

  四是自己的興趣或專(zhuān)長(cháng)是什么。興趣是你付出的動(dòng)力!自己對某個(gè)東西沒(méi)興趣或者根本不懂,那就不可能做好了。自己對穿戴打扮感興趣,那就可以去選擇電腦,化妝品。自己是老師,那可以選擇賣(mài)書(shū)。自己是醫生,那可以選擇賣(mài)藥,哈哈。簡(jiǎn)單的舉例!

  五是自己周邊的環(huán)境是什么樣的。貨源其實(shí)很多時(shí)候就在你身邊!你在東北,那邊有人參可以選擇,你在江浙有服裝可以選擇,你在福建可以有運動(dòng)鞋選擇,你在新疆有葡萄干可以擇。。。。。。只要你觀(guān)察你注意你分析了,貨源就在你身邊!還有就是物流必須要考慮,你所在的地方如果快遞不發(fā)達甚至沒(méi)有,那你就得慎重考慮了!

  把我的實(shí)際情況介紹下,應該更有說(shuō)服力!我選擇的是虛擬寶貝,話(huà)費沖值的,10月20日開(kāi)做,到現在半個(gè)來(lái)月(中間外出一周,沒(méi)生意。,投入成本已經(jīng)收回,現在3心,100%好評!

  當初我選擇做話(huà)費沖值也是經(jīng)過(guò)了學(xué)習考慮分析后確定的,主要基于一下幾點(diǎn)。

  一是我開(kāi)店主要是為了消磨時(shí)光,當然一并賺取點(diǎn)外塊。那為什么選擇話(huà)費沖值呢?消磨時(shí)光就不想讓自己太累,做實(shí)物都比較累的,許多細節要去解釋?zhuān)摂M寶貝不用解釋太多,一目了然,其他電腦卡QQ業(yè)務(wù)什么的自己又不大接觸,話(huà)費沖值不需要什么業(yè)務(wù)知識,因此。。。

  二是自己是兼職做而且資金有限。白天要在單位上班,而且本人也是窮人。做這個(gè),投入少,周轉快,自動(dòng)發(fā)貨,不用人守在電腦前,合適!

  三是興趣的問(wèn)題。本人興趣愛(ài)好比較少,只能找個(gè)沒(méi)什么技術(shù)含量,操作簡(jiǎn)單的,哈哈!

  四是周邊的環(huán)境。我在山西一小城市,交通不夠發(fā)達,也沒(méi)什么可以賣(mài)的實(shí)物貨,重要的是快遞物流不夠發(fā)達,沒(méi)辦法。

【【精選】解決方案匯總五篇】相關(guān)文章:

精選解決方案匯總六篇05-24

精選解決方案匯總10篇05-18

精選解決方案匯總5篇05-18

【精選】解決方案匯總7篇05-13

精選解決方案匯總7篇05-09

精選解決方案模板匯總九篇05-11

精選解決方案模板匯總六篇05-09

解決方案匯總5篇05-12

解決方案匯總7篇05-11

解決方案匯總九篇05-06