加油站經(jīng)理競聘講演稿范文
【加油站經(jīng)理競聘講演稿范文一】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)臺上，再一次有機會(huì )與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事給了我這次機會(huì )。
縮小眼光看成績(jì)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的加油站經(jīng)理競聘演講3篇加油站經(jīng)理競聘演講3篇。
對于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
進(jìn)一步做好加油站安全管理工作
1、進(jìn)一步增強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。
2、制定完善加油站安全預案，防患于未然。
3、加強班組安全管理。
營(yíng)銷(xiāo)加油站經(jīng)理競聘報告工作
首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，增加進(jìn)站率，擴大日銷(xiāo)量。
戶(hù)，要隨著(zhù)季節氣溫變化更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感交流。進(jìn)一步穩定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(cháng)加油站經(jīng)理競聘演講3篇演講稿。
其次，轉變觀(guān)念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。
第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)
加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，在我大多數員工眼里僅僅是賣(mài)幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣(mài)場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)。
加油站的管理貴在做實(shí)做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，認真執行班前會(huì )制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。
繼續學(xué)習，不斷提高
這次競聘，給了我一次展現自我的機會(huì )，所以無(wú)論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習和提高的機會(huì )，我都會(huì )一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會(huì )對每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì )有收獲!只要我勇敢參與加油站經(jīng)理競聘稿，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我!
謝謝大家!
【加油站經(jīng)理競聘講演稿范文二】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!首先非常感謝公司領(lǐng)導和同事給我創(chuàng )造了這次中石化加油站站長(cháng)競聘報告的機會(huì )，使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認識我、檢驗我。
鑒于此，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定競聘茶城加油站現場(chǎng)經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和較寬的知識面，為公司的知識營(yíng)銷(xiāo)工作和一線(xiàn)員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。二是想在現場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)基層管理崗位上繼續鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來(lái)更好的為公司服務(wù)。
以下是我在實(shí)習的'情況以及對加油站管理的認識，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，如果在此次加油站核算員競聘稿中得到領(lǐng)導和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
抓安全
抓市場(chǎng)。
抓服務(wù)。
抓現場(chǎng)管理，展示“簡(jiǎn)潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。
抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。
最后，我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。我的競聘報告完畢，謝謝大家!
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