校本科研培訓實(shí)施方案
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一、指導思想：
以區教育局、教師進(jìn)修學(xué)校的教師培訓總體工作任務(wù)為目標，以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為方向，以新課程改革為中心，以教育科研為先導，以全區教師實(shí)施新課程能力和新舊教材接軌能力為重點(diǎn)，培養反思型、研究型教師，注意發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用，工作重心下移，加大科研培訓的力度 ，加強教師培訓模式、方法、管理以及規律的研究，注重理論學(xué)習與行動(dòng)研究的結合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )在教師培訓中的作用，增強教師教育科研培訓工作的質(zhì)量和效益，為新課程和素質(zhì)教育的全面實(shí)施奠定堅實(shí)的人力基礎。
二、培訓內容、目標。
本學(xué)期主要以《中小學(xué)教師教育科研》、《科研與教研》等為校本培訓主要內容，結合學(xué)校實(shí)際專(zhuān)題培訓學(xué)習，并及時(shí)選擇、補充具有前瞻性的內容，提高教師的人文、科學(xué)、教育科研素養。與此同時(shí)加強教師網(wǎng)上交流、搜集教育科研資料的能力培訓及軟件制作能力，擴大學(xué)校的資源庫，達到資源共享。通過(guò)教育科研培訓的開(kāi)展，進(jìn)一步培養廣大教師的`終身學(xué)習意識，牢固樹(shù)立新課程理念，初步實(shí)現教育教學(xué)方式、學(xué)習方式和教研方式的轉變，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教師新課程的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。努力打造一支符合課程改革需要的、高素質(zhì)的創(chuàng )新型、研究型教師隊伍。
三、培訓形式
教育科研培訓采用在“自修—反思”方式的基礎上，充分運用親驗式、案例分析式、參與分享式、合作交流式、研究性學(xué)習等方式，與遠程培訓方式有機結合。從實(shí)踐中學(xué)習，在反思中進(jìn)步。經(jīng)驗加反思使教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的最佳途徑，倡導采用教師運用“診斷性”反思研究方法，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。促進(jìn)教師學(xué)習、工作、研究的一體化。
四、培訓原則。
1、分層推進(jìn)原則。堅持全員、青年、骨干三個(gè)層面的培訓，充分體現培訓的層次性。充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用。
2、學(xué)研結合原則。培訓重心下移，植根于教學(xué)活動(dòng)中，緊貼教學(xué)實(shí)際，找準教師適應新課程的成長(cháng)點(diǎn)，確立研究的專(zhuān)題。專(zhuān)題培訓，專(zhuān)題總結。以“新三課”(全體教師上研究課、青年教師上探究課、骨干教師上創(chuàng )新課)為載體，以研促學(xué)，以學(xué)促改，以改促創(chuàng )，以創(chuàng )促變，突出培訓的實(shí)效性。
五、分工與管理保障措施。
教育科研培訓領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：曲正波
副組長(cháng)：張玉生
成 員：王敏 于詠 沈秀梅 孫剛
培訓采取校長(cháng)是第一負責人的運行機制。實(shí)行分工負責，由科研校長(cháng)制定培訓計劃與實(shí)施方案�？蒲兄魅畏止芙M織具體工作的實(shí)施。做到培訓課題化，用課題牽動(dòng)培訓工作的開(kāi)展，保證培訓工作的可行性、科學(xué)性和價(jià)值性。把培訓與教育教學(xué)、教研有機結合，相互促進(jìn)。
對各個(gè)層面的培訓加強動(dòng)態(tài)過(guò)程的管理與評價(jià)。注重培訓材料與檔案的積累與管理。將教師培訓學(xué)習研究撰寫(xiě)的反思、感悟、隨筆、個(gè)案研究、教學(xué)設計等成果進(jìn)行提煉、升華，匯編成科研培訓資源。相互交流，共享資源。采用教師自評、互評、科研主任導評、校長(cháng)審評的評價(jià)機制，實(shí)行學(xué)時(shí)、學(xué)分登記制度，學(xué)期末要進(jìn)行階段性評價(jià)表彰獎勵。同時(shí)，對教師參與培訓整個(gè)過(guò)程記載情況，納入教學(xué)工作的考核評價(jià)。要把教師參加培訓的考核結果作為晉級、評聘任用、評優(yōu)獎勵的必要條件實(shí)行一票否決制。
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