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教師教學(xué)工作評價(jià)方案(精選23篇)
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編整理的教師教學(xué)工作評價(jià)方案,歡迎閱讀與收藏。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 1
一、指導思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
在編在崗的教職工
三、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持“科學(xué)合理”原則?(jì)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。
四、績(jì)效工資發(fā)放形式
學(xué)校教職工績(jì)效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊。
五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
。ㄒ唬┛(jì)效考核項目及計分標準
考核共計100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。
1、師德(10分)依法執教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、尊重家長(cháng)、為人師表、廉潔從教、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)、積極維護學(xué)校聲譽(yù)與形象共十項內容,每項2分。
2、考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)假等按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)校(單位)考勤記載。
3、工作量(10分)。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:
教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數
教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分
學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。
3、教育教學(xué)過(guò)程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。
4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)(30分)。主要考核教職工的.工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。
。ǘ、績(jì)效工資的分配
教職工績(jì)效工資分配以工作績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。
。ㄈ┎幌硎芸(jì)效工資發(fā)放要求
1、本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作或其他非教學(xué)工作的不享受績(jì)效工資。
。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、事假累計超過(guò)15天、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的。
。2)脫產(chǎn)學(xué)習的;
。3)解除聘用合同的;
。4)停發(fā)工資的;
。5)借調在教育系統之外的。
2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績(jì)效工資的部分或全部用于雇傭人員工資。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 2
為了規范義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資考核工作,全方位評價(jià)教職工工作績(jì)效,充分調動(dòng)廣大教職工工作積極性,根據《連云港市新浦區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》文件要求,結合《大慶路小學(xué)教職工綜合評估條例》,以人為本,科學(xué)合理。從學(xué)校和教師實(shí)際出發(fā),現制定《大慶路小學(xué)教職工績(jì)效考核實(shí)施方案》,注重過(guò)程考核,定性評價(jià)定量統計,具體內容如下:
一、指導思想
根據《連云港市新浦區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》和本校實(shí)際情況,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)、規范、合理的教師績(jì)效分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的調節作用,實(shí)現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,高效創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校布置的各項工作。
二、實(shí)施原則
1、堅持“按績(jì)分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際成績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,重點(diǎn)向為學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研等做出突出成績(jì)的教師傾斜。
2、堅持“科學(xué)合理”原則。統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。
3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,確保教師有知情權、參與權和監督權。
三、建立考核機構
1、學(xué)校建立獎勵性績(jì)效工資考核工作小組,由15人組成,校長(cháng)擔任組長(cháng),學(xué)校黨政領(lǐng)導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
2、績(jì)效考核工作小組,必須按照教師績(jì)效考核實(shí)施細則,實(shí)事求是、認真負責地進(jìn)行考核。
3、完善老師學(xué)年度、每學(xué)期績(jì)效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系?(jì)效考核結束后,學(xué)校必須將績(jì)效考核工作總結、《績(jì)效考核統計表》等材料報主管部門(mén)備案。
四、考核項目
主要分成兩個(gè)部分:一是教師績(jì)效綜合性考核;二是教師單項獎勵考核。
教師績(jì)效獎勵綜合性考核?己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),內容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實(shí)績(jì)等四個(gè)方面方面?己丝偡譃100分,考核記分四舍五入,保一位小數,考核項目及分數設置要求如下:
。ㄒ唬┞殬I(yè)態(tài)度(10分)
1.規范要求與得分標準:
、贀碜o黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習;遵紀守法、服從學(xué)校安排,愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,嚴格執行“六嚴”規定。(4分)
、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng )新,教育教學(xué)及教學(xué)科研成績(jì)突出。(3分)
2.扣分標準:
、俳處熡羞`法違紀行為,違規補課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項規定,本項考核不得分。
、趪澜w罰與變相體罰學(xué)生,如有違反要求不得分。教師無(wú)正當理由不接收學(xué)生,故意為難家長(cháng),擅自趕走學(xué)生一次扣5分。
、垡苑欠ǚ绞奖磉_訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費、搭車(chē)收費、截留費用一次扣10分,并按規定退還錢(qián)款。
、苓`反計劃生育要求超生不得分,沒(méi)按計劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。
、轃o(wú)正當理由不服從學(xué)校安排、不按時(shí)完成任務(wù)一次扣10分,經(jīng)協(xié)調仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時(shí)不予聘用。
。ǘ┙處煶銮冢10分)
1.規范要求:
、?lài)栏駡绦袑W(xué)校的作息時(shí)間。按時(shí)參加考勤,嚴格履行請假、銷(xiāo)假手續。教師有事情需提前向校長(cháng)室請假,并履行相關(guān)手續,電話(huà)請假需要補齊相關(guān)手續,特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。教師小假為一個(gè)學(xué)期一次累計。累計超過(guò)8小時(shí)按事假處理。離校時(shí)必須打卡。
、趯W(xué)校鼓勵教師出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會(huì )議,一律實(shí)行外出登記,寫(xiě)明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫院病假條。
2.得分扣分標準
、僖粋(gè)學(xué)期出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)得10分。以學(xué)?记诮y計數據為準。學(xué)期內遲到、早退、無(wú)故不參加例會(huì )、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個(gè)學(xué)期遲到早退累計10次本項不得分,累計15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務(wù)完成扣10元,課務(wù)未完成扣20元;教師請事假一天,課務(wù)已完成扣20元,課務(wù)未完成扣30元;每學(xué)期累計請病假達45天,事假達20天以上者不享受績(jì)效獎勵。上班時(shí)間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現一次扣30元。
、诮處煿菁伲和砘闃藴剩耗25周歲,女23周歲;婚假10天;晚育標準:女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時(shí)間從實(shí)際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。
。ǘ┕ぷ骺偭浚10分)
主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節數和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿(mǎn)課時(shí)數分值為10分。超課時(shí)附加1分/課時(shí),不足課時(shí)減1分/課時(shí)。附加分值不超過(guò)原分值的50%。
、贅藴使ぷ髁,根據人事部門(mén)下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)校的平均工作量為12節。一二年級為13節,三四年級為12節,五年級為11節,六年級為10節。
、趯ぷ髁繉(shí)行量化標準制度。凡是列入課表的科目,1課時(shí)作1個(gè)工作量,(包括:備課上課;作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長(cháng)2個(gè),備課組長(cháng)1個(gè),大隊輔導員4個(gè),團支部書(shū)記1個(gè),心理咨詢(xún)2個(gè),報帳員4個(gè),體藝衛組長(cháng)2個(gè),圖書(shū)管理員3個(gè),音體美器材管理1個(gè),儀管員2個(gè),微機管理員2個(gè),衛生員1個(gè),檔案管理1個(gè),婦女主任1個(gè),印刷3個(gè)。專(zhuān)職保安工作量為8個(gè)。未列入部分按實(shí)際量計入其它類(lèi)別中。如享受津貼則不計算工作量。
、蹖W(xué)科工作量測算:兼帶二個(gè)班數學(xué)為滿(mǎn)工作量。音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、信息等滿(mǎn)課時(shí)數為14節,兼實(shí)驗指導、興趣小組輔導等;體育學(xué)科滿(mǎn)課時(shí)數為14課時(shí),兼興趣小組輔導、大課間活動(dòng)等。滿(mǎn)工作量的得滿(mǎn)分,工作量超出的,體現多勞多得的原則。由校長(cháng)室核定計入加分。不足工作量部分扣分。學(xué)校規定的.跟班人員應及時(shí)跟班。
。ㄋ模┞殬I(yè)能力(40分)
教師“職業(yè)能力”的考核項目包括崗位知識(指學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)進(jìn)修)、教育教學(xué)能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學(xué)生和做學(xué)生思想工作等情況;教學(xué)能力主要考核教師鉆研課標和教材、組織教學(xué)、應用現代教育技術(shù)等情況;
具體要求:嚴格遵守各項工作制度,認真及時(shí),高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù)。按市區局“教學(xué)六認真”要求進(jìn)行教學(xué)操作,全面貫徹“三案六環(huán)節”要求,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.備課三案:(10分)
、倬唧w要求:備課環(huán)節齊全,書(shū)寫(xiě)工整,教案設計新穎,教學(xué)程序清晰,體現教改理念。體現備教材,備學(xué)生活動(dòng),體現學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節齊全,教后反思具體充實(shí),體現教學(xué)情況(詳見(jiàn)學(xué)校備課要求)。男教師年滿(mǎn)55周歲、女教師年滿(mǎn)50周歲備簡(jiǎn)單教案,所備內容必須符合市、區局相關(guān)要求。
、谠u分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學(xué)案、鞏固案分別扣1分。
2.課堂教學(xué)(10分)
、倬唧w要求:教學(xué)目標明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節完備,教法恰當,符合課改要求;教師語(yǔ)言規范,精神飽滿(mǎn),衣著(zhù)整潔,教態(tài)自然,因材施教;(詳見(jiàn)學(xué)校課堂教學(xué)要求)
、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。
3.作業(yè)批改(10分)
、傧嚓P(guān)要求:實(shí)行一課一作,作業(yè)布置體現課標要求,精選適量;體現教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時(shí),批語(yǔ)簡(jiǎn)練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書(shū)寫(xiě)規范,強調正確率。(詳見(jiàn)作業(yè)批改要求)
、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。藝體、科學(xué)等教師應積極組織并輔導興趣小組、大課間、科學(xué)實(shí)驗(實(shí)驗內容要上傳)等活動(dòng)。
4.教師其它業(yè)務(wù)要求:(10分)
、俳處熜璞Y|(zhì)保量地完成學(xué);蛳嚓P(guān)部門(mén)交給的各項任務(wù),按時(shí)完成得滿(mǎn)分,沒(méi)按時(shí)完成后補完成得一半分值。沒(méi)有完成不得分。
、诮處煵坏盟阶哉{課,發(fā)現一次扣雙方各2分,調課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;
、劢處煈獔F結協(xié)作,樂(lè )于助人,替別人代課以臨時(shí)性津貼給付。每課時(shí)5元,保質(zhì)保量上好課。
、芙處煱匆髤⒓痈鞣N競賽與評比,無(wú)故不參加每次扣2分。
、菪W(xué)教師以專(zhuān)科學(xué)歷為合格學(xué)歷,取得國家承認的研究生學(xué)歷加4分,本科學(xué)歷加2分。
5.總務(wù)后勤、專(zhuān)用室人員:無(wú)法用量化考核方式的專(zhuān)業(yè)教師(10分)
、傧嚓P(guān)要求:服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,管理好財產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時(shí)排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書(shū)閱覽、儀器實(shí)驗、藝術(shù)體育、微機網(wǎng)絡(luò )等室必須有總帳、分類(lèi)帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關(guān)要求),其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執行。音樂(lè )、體育、美術(shù)、電腦等考核學(xué)科,成績(jì)評定按筆試成績(jì)與面試成績(jì)合并計算,兼代多個(gè)班級由考核人員臨時(shí)抽取班級。
、谠u分辦法:采取教導處、總務(wù)處會(huì )評、校長(cháng)室總評相結合按3:3:4比例得出個(gè)人得分。
。ㄎ澹┙虒W(xué)成績(jì)及教育科研:(30分)
教學(xué)成績(jì)及教育科研能力為教師成長(cháng)及發(fā)展的主要指標,也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項目可以超出定額附加得分。
1.教學(xué)獎勵部分:
、俳虒W(xué)獎勵:每學(xué)期學(xué)校統一測試、閱卷的學(xué)科,教學(xué)成績(jì)計算方法:優(yōu)秀率x30%+合格率x30%+平均分x40%=考核成績(jì)。與所教班級原始測試考核成績(jì)相比較,考核成績(jì)提升量乘以10得考核分,考核成績(jì)降低量乘以5扣除。連續保持年級第一名的任課教師獎勵10分。
、谟锌己巳蝿(wù)的科目,教學(xué)成績(jì)按筆試40%與面試60%合計得分,個(gè)人成績(jì)按優(yōu)秀率x30%+良好率x30%+合格率x20%-不合格率x20%累計得分;鶞史种禐90分。超出分值x3為個(gè)人得分,多班級抽二個(gè)班取平均分合計。
2.教育科研部分:
教育科研能力主要考核教育教學(xué)研究、總結教育教學(xué)經(jīng)驗、撰寫(xiě)教育教學(xué)和科研論文等情況。本校的全體教師都應該積極完成上級交給的任務(wù)。
、俣唐谡n題在市級教科所立項,結題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10―15分);按期通過(guò)中期評估加(10-15分)完成結題加(15―20分);課題組其它人員由課題負責人酌情加分。
、谡撐莫剟睿航逃虒W(xué)論文或經(jīng)驗總結在市級公開(kāi)發(fā)表的,依據文章的稿酬(以郵局正規的稿費單為準)學(xué)校給予同額的獎勵,省級1.5倍獎勵;國家級2倍獎勵(費用從臨時(shí)性津貼發(fā)放)。沒(méi)有稿費的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項協(xié)會(huì )類(lèi)刊物發(fā)表視同交流;教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結獲區級(8、6、4);市級(12、10、8);省級(18、15、12);國家級(25、20、18)同類(lèi)獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。
。└郊营剟畈糠郑
、俳處熓艿街鞴懿块T(mén)或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區分別加30、25、20、15分。
、诮處焸(gè)人參加學(xué)校各種評比競賽活動(dòng)獲獎的,根據不同名次加5、4、3分,獲區基本功比賽分別加(15、10、5);市級基本功比賽(30、20、15);省級基本功比賽(40、30、24);優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類(lèi)減半。兼任學(xué)校興趣小組責任人每學(xué)期按考核標準加10、8、6分。
、劢處煶袚、市、區、校公開(kāi)課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學(xué)校選派外出交流上課區內5分,市內10分,省內15分。
、芙處熭o導學(xué)生參加學(xué)校舉辦的競賽活動(dòng)獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學(xué)生個(gè)人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導教師加3、2、1分;學(xué)校運動(dòng)會(huì )按年級取團體成績(jì)前二名依次給班主任加5、3分。學(xué)校組隊參加區運動(dòng)會(huì )獲團體前六名給輔導教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區田徑運動(dòng)會(huì )團體成績(jì)上升一個(gè)名次給輔導教師獎勵30分。下滑一個(gè)名次扣20分。依次類(lèi)推;語(yǔ)、數、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊參加區級團體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無(wú)團體名次按學(xué)生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過(guò)10分。市級不超過(guò)20分;輔導學(xué)生參加區級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導獎次的)分別給輔導教師加8、6、4分;市級為10、8、6;花錢(qián)參賽不加分。協(xié)會(huì )類(lèi)獲獎或交流不加分。
、輰W(xué)校在區驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領(lǐng)導及責任人合計區級30分獎勵。市級為50分;省級為80分;學(xué)校按團結協(xié)作、成績(jì)差距、執行紀律、貢獻大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。
、薹止芎笄诠ぷ骷盀閷W(xué)校創(chuàng )收按學(xué)期計算,純利潤達每10萬(wàn)元相關(guān)人員共加20分,依次類(lèi)推。為學(xué)校作出突出貢獻的有關(guān)人員由校長(cháng)室核定獎勵。教師承擔學(xué)校其它工作的獎勵辦法由校長(cháng)室考核獎勵。
教師績(jì)效單項獎勵考核。主要設立管理崗位津貼、臨時(shí)性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。學(xué)校管理、教輔崗位等人員的績(jì)效獎勵考核。根據實(shí)際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等情況。
。ㄆ撸┛己宿k法與程序
1.教師績(jì)效考核實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結合,以平時(shí)考核為基礎;定性考核與定量考核相結合,定性考核定量統計;教研組評議、職能部門(mén)考核、校長(cháng)室綜合評議相結合。其中,教研組評分占10%,職能部門(mén)評分40%,校長(cháng)室綜合評分占20%;考核小組打分占30%。
2.教師平時(shí)考核由學(xué)校職能科室依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或學(xué)期年度考核,由學(xué)?(jì)效考核小組依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。
3.考核以積分方式統計等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀比例不超過(guò)15%-20%?己诵〗M依據教師績(jì)效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。
4.教師定期考核的基本程序:
、俳處熖顚(xiě)《績(jì)效考核評價(jià)表》,進(jìn)行個(gè)人總結和述職;
、诮M織民主測評;
、蹖W(xué)?(jì)效考核小組對教師進(jìn)行考核,并根據考核情況,參考民主測評和平時(shí)考核的結果得出考核得分;
、軐W(xué)?(jì)效考核小組集體研究確定教師考核等次;
、菰谛裙究己私Y果(公示期為5天),受理對考核結果有異議教師的復核申請;
、迣W(xué)校將考核工作總結和考核結果報上級主管部門(mén)備案。
5.績(jì)效考核爭議的處理。教師如若對考核結果有異議,必須要以“書(shū)面形式”向學(xué)?(jì)效考核小組提出復核申請。學(xué)?(jì)效考核小組受理后,進(jìn)行復核和考核結果的再次確認,最后確定考核結果。
6.根據績(jì)效考核結果,合理確定獎勵性績(jì)效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜,適當拉開(kāi)分配差距。每學(xué)年考核兩次,即每個(gè)學(xué)期一次。
。ò耍┙Y果確定和運用
1.設置單項獎勵性績(jì)效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長(cháng))、臨時(shí)性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:
、佾@績(jì)效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權重計算;副校級、中層主任、副主任等分別按1.3、1.2、1.1的考核權重計算應享受的獎勵性平均績(jì)效津貼。年級組長(cháng)按每月40元享受獎勵性績(jì)效津貼。
、谂R時(shí)性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的質(zhì)量確定獎勵數目。
、劢搪毠閷W(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績(jì)的,由校長(cháng)室集體研究確定獎勵標準。
2.計算辦法:由學(xué)校根據本年度全校獎勵性績(jì)效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時(shí)性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據考核分值核算到每位教職。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 3
為切實(shí)貫徹區教體局《關(guān)于加強全系統教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價(jià)體現出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),達到進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現學(xué)校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案”。
一、指導思想
根據文件精神和學(xué)校實(shí)際,建立科學(xué)規范的考核分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
全校在編在崗的教職工,分為一線(xiàn)教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線(xiàn)教師是以教學(xué)為主并代滿(mǎn)上級規定課時(shí)量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學(xué)工作課時(shí)量達到本學(xué)科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學(xué)科學(xué)科課時(shí)量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學(xué)校交辦的其他工作。
三、考核分配原則
1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。
2.堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效考核的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3.堅持“科學(xué)合理”原則。全?(jì)效考核實(shí)施方案要充分體現以人為本,科學(xué)合理,實(shí)事求是,具有可操作性和激勵性。
四、考核分配工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
五、績(jì)效工資發(fā)放形式
全校教職工績(jì)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核后進(jìn)行發(fā)放。
六、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
。ㄒ唬┙搪毠さ墓ぷ髁
1.各類(lèi)人員的工作量。
教學(xué)崗位的工作量=規定課時(shí)量+學(xué)校安排的其他工作
管理崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管管理工作+學(xué)校安排的其他工作
教輔崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管教輔工作+學(xué)校安排的其他工作
工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學(xué)校安排的其他工作
2.課時(shí)量。
規定課時(shí)量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學(xué)校實(shí)際,綜合計算工作量。(語(yǔ)文、數學(xué)12-14節,綜合學(xué)科14-16節)
規定課時(shí)量:
語(yǔ)文:
。1)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,擔任班主任。
。2)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,兼任其他學(xué)科4――6節。
數學(xué):
。1)任教兩個(gè)班的數學(xué)。
。2)任教一個(gè)班的數學(xué),擔任班主任。
。3)任教一個(gè)班的數學(xué),兼任其他學(xué)科6-8節。
綜合學(xué)科:14-16節。
說(shuō)明:
跨課頭每周加兩課時(shí);
雙班數學(xué)每周加兩課時(shí);
。3)社團輔導每次加一課時(shí);
。4)體訓隊每周加三-四課時(shí);
。5)組、部長(cháng)每周加兩課時(shí);
。6)體育教師管理廣播室每周加兩課時(shí);
。7)一線(xiàn)教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時(shí);
。8)跨校區代課每周加兩課時(shí);
。9)根據學(xué)校實(shí)際情況男53、女50周歲及以上教師課時(shí)量為本學(xué)科課時(shí)量的2/3的視為滿(mǎn)課時(shí)量;
。10)每超過(guò)或少于規定課時(shí)量一節,每節加或減10元;教導處臨時(shí)安排的代課費為每節10元;
。11)沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。
。ǘ┏銮诳记
繼續完善《濟寧市實(shí)驗小學(xué)考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線(xiàn)教師病事假扣除40元/天,另扣課時(shí)費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時(shí)費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績(jì)效工資。連續住院15天的不扣錢(qián)(需提交住院證明及病歷)。本學(xué)期累計請假超過(guò)一個(gè)月(按30天算)、累計曠工2個(gè)工作日者,不再參與績(jì)效考核。
。ㄈ└黝(lèi)獎勵
1.區級教學(xué)質(zhì)量抽測中,所抽班級學(xué)科成績(jì)列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學(xué)科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學(xué)科各個(gè)名次相應依次降10元。
2.年級部長(cháng)、教研組長(cháng)能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)本組教師加強教育教學(xué)的研究與創(chuàng )新,形成了團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,圓滿(mǎn)完成各項工作者,每人每學(xué)期獎100元。
3.經(jīng)過(guò)長(cháng)期組織學(xué)生訓練,代表學(xué)校參加區級及以上體育、藝術(shù)、科技等大型活動(dòng)中獲獎教師,給予獎勵。學(xué)校組隊參加區田徑、籃球運動(dòng)會(huì )獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術(shù)、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個(gè)級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個(gè)等級。不計等次的獎項按二等獎?dòng)嬎恪?/p>
4.經(jīng)上級部門(mén)批準,由學(xué)校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業(yè)務(wù)比賽,獲一等獎?wù),依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個(gè)獎次,減少10元。
5.學(xué)校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學(xué)月例會(huì )、品牌教研組驗收、課堂教學(xué)展示、提高活動(dòng)現場(chǎng)、各類(lèi)研討會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等)中表現優(yōu)秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。
6.教師執勤按時(shí)到崗,認真管理,無(wú)責任事故。每人每月10元。
7.撰寫(xiě)學(xué)校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類(lèi)報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。
。ㄋ模└黝(lèi)人員的業(yè)績(jì)考核
1.一線(xiàn)教師的考核:各校區教導處組織實(shí)施
一線(xiàn)教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學(xué)常規、教學(xué)質(zhì)量三個(gè)方面,總分值為200分(語(yǔ)文、數學(xué)為210分)?己宿k法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學(xué)科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務(wù)考核一、二、三等獎。
。1)職業(yè)道德:50分
考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%
、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導,對學(xué)校安排的臨時(shí)工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不辦私事,發(fā)現一次扣2分。
、诩w活動(dòng)(10分):按時(shí)參加學(xué)校集體活動(dòng)及學(xué)習,參加學(xué)校例會(huì )認真做好記錄,無(wú)故缺席者一次扣2分;按要求完成學(xué)習筆記和心得體會(huì ),低于1000字者扣5分。
、蹐F結協(xié)作(10分):與同事團結共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結協(xié)作,造成不良影響的扣1―10分。
、芰疂崗慕蹋10分):嚴格執行《中小學(xué)教師十不準》的相關(guān)要求,如被發(fā)現并查實(shí)有違反規定者,一次扣5分。
、轃釔(ài)學(xué)生(10分):關(guān)心熱愛(ài)全體學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,如有歧視學(xué)生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1―10分。
。2)教學(xué)常規:110分
考核辦法:教學(xué)常規考核自評占20%、學(xué)科組評占40%、考核小組評占40%。
檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學(xué)20分、聽(tīng)課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動(dòng)10分、輔導學(xué)生10分、培訓研修8分、成長(cháng)手冊與家訪(fǎng)記錄6分。
考核標準及依據:依照教研室下發(fā)及學(xué)校制定的《小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》要求進(jìn)行賦分,凡缺項不得分。
說(shuō)明:①計劃與總結:6分
每學(xué)期能制定所教學(xué)科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執行。不按時(shí)上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者扣1―6分。
、趥湔n:20分
各科教師應認真備課,每課時(shí)教案在保證質(zhì)量的前提下,還應達到全學(xué)期量的要求。全學(xué)期規定:語(yǔ)文、數學(xué)總節數按語(yǔ)文教參總時(shí)數,其他所有學(xué)科總節數=國家教育部規定每周節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過(guò)于簡(jiǎn)單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學(xué)期至少寫(xiě)8節高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。
、壅n堂教學(xué):20分
嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導處批準私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時(shí)上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學(xué)生家長(cháng)反映強烈者,扣5分。對無(wú)教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學(xué)內容和課堂教學(xué)常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學(xué)不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。
、苈(tīng)課:10分
認真聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄和評課。每學(xué)期聽(tīng)課節數,教師不少與20節,教研組長(cháng)不少于25節,少一節扣1分。
、葑鳂I(yè)批改及記錄:10分
作業(yè)按要求設置齊全,不得任意刪減,及時(shí)進(jìn)行單元檢測。批改要及時(shí)規范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語(yǔ)或無(wú)反饋者,作業(yè)批改與設置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
、拶|(zhì)量檢測及分析:10分
認真做好學(xué)生學(xué)習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時(shí)分析檢測情況,期末認真做好學(xué)生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
、呓萄谢顒(dòng):10分
積極參加各級組織的教研活動(dòng),不遲到、不早退。校級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席三次以上者,區級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席一次者,此項不得分。
、噍o導學(xué)生:10分
有課外輔導計劃和活動(dòng)記錄,并經(jīng)常進(jìn)行輔導,效果明顯。經(jīng)查輔導不及時(shí)、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
、崤嘤栄行蓿8分
積極參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)培訓和研修,按要求完成學(xué)習任務(wù),學(xué)習筆記、學(xué)習反思等質(zhì)量高,外出學(xué)習及時(shí)上交學(xué)習匯報并上匯報課或教研組內交流。參加各類(lèi)研修不合格者此項不得分。
、獬砷L(cháng)手冊和家訪(fǎng)記錄:6分
能夠結合實(shí)際制定個(gè)人成長(cháng)規劃,詳實(shí)記錄成長(cháng)檔案。按照要求經(jīng)常進(jìn)行有針對性的走訪(fǎng),家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現記錄不詳實(shí)、次數不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。
凡教學(xué)常規缺項者,本學(xué)期考核評定為最低等次。下學(xué)期根據缺項分值扣除個(gè)人績(jì)效。
男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線(xiàn)教師代課需達到本學(xué)科平均課節數的三分之二,按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)安排的工作視為滿(mǎn)工作量。該部分教師教案可以寫(xiě)簡(jiǎn)案,但節數不得少于教參規定課時(shí)節數。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學(xué)校常規要求認真完成,聽(tīng)課不少于10節。其他常規資料不做硬性要求。
。3)教學(xué)質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的教學(xué)工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。
A語(yǔ)文、數學(xué):
教學(xué)成績(jì)“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過(guò)年級平均線(xiàn),三率與上學(xué)期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學(xué)質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學(xué)質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。
。ㄆ谥谐煽(jì)占40%,期末成績(jì)占60%,數學(xué)雙班取平均值。)
B綜合學(xué)科:由所教班級的班主任、教研組長(cháng)根據平時(shí)課堂教學(xué)與興趣社團輔導兩個(gè)方面的觀(guān)察和考查情況進(jìn)行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長(cháng)考核占50%,考核小組考核占50%。
2.其他人員的考核:
。1)學(xué)校管理人員考核:校長(cháng)組織實(shí)施。達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的'管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的一等獎;未達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎。
。2)教輔及后勤人員考核:各校區后勤處組織實(shí)施。按照德能勤績(jì)方面進(jìn)行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎,二等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的三等獎,三等獎的績(jì)效工資根據實(shí)際情況酌情降低。
(3)班主任績(jì)效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實(shí)施。
班主任工作考核,從思想教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、常規工作、學(xué)生活動(dòng)、能力培養等方面進(jìn)行評價(jià)。實(shí)行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績(jì)效工資的分配資格。
七、績(jì)效考核結果的確定與使用
1.考核結果的確定
根據考核方案,計算教職工績(jì)效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三大學(xué)科進(jìn)行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類(lèi)人員依次降低一個(gè)檔次。
有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績(jì)效工資分配資格。
。1)無(wú)正當理由,不服從學(xué)校工作安排,造成惡劣影響者。
。2)經(jīng)查實(shí)有違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,體罰或變相體罰學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學(xué)生訂購教輔書(shū)籍資料等行為者;
。3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責任事故者;
。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校聲譽(yù)者;
。5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;
。6)本學(xué)期累計曠工達2個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的;
2.績(jì)效考核工資的分配:
教師工作量、考勤、各類(lèi)處罰直接在有關(guān)教師個(gè)人績(jì)效工資里扣除;扣除的錢(qián)數用于教師各項獎勵。
教職工績(jì)效發(fā)放結果為:績(jì)效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個(gè)人獎勵+業(yè)績(jì)獎次
3.考核結果的使用
績(jì)效考核結果是教師年度考核的主要依據。
績(jì)效考核結果是績(jì)效工資分配的主要依據。
績(jì)效考核的結果也是作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 4
20xx年我院在過(guò)去長(cháng)足進(jìn)步的基礎上邁入了一個(gè)新的里程。為實(shí)現20xx年“管理更加規范,效益更加明顯”的主要工作目標,加強和完善教學(xué)工作評價(jià),引入競爭機制和民主監督機制,將教師的工作業(yè)績(jì)與工作待遇、繼續聘用與否直接掛鉤,特制訂以“6分制”學(xué)生評教為核心的教學(xué)評價(jià)方案。
一、教學(xué)評價(jià)的范圍
課堂教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)、場(chǎng)地教學(xué)。
二、教學(xué)評價(jià)方法
1、“6分制”學(xué)生評教方法。
學(xué)生參與教學(xué)評價(jià),教師的課時(shí)工資等級,通過(guò)學(xué)生的評教來(lái)決定,是制度化與人性化的結合!6分制”將教學(xué)工作評定為6個(gè)等級,即很好記6分、好5分、較好4分、一般3分、較差2分、差1分。
(1)、宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)生是“6分制”評教工作的主體。首先,要以系為單位,召開(kāi)學(xué)生大會(huì ),宣傳解讀“6分制”學(xué)生評教方法,引導學(xué)生明確目的、意義,端正態(tài)度、認真負責、準確公正地做好評教工作。
(2)、認定等級記分。學(xué)院督導處印制《“6分制”學(xué)生評教統計表》,全體學(xué)生參與,無(wú)記名填表認定等級記分。評價(jià)的項目為“教學(xué)態(tài)度”、“教學(xué)能力”、“教學(xué)方法”、“教學(xué)效果”四大項,各大項下又細化六個(gè)小項。教學(xué)態(tài)度以出勤為主,納入教學(xué)行為,無(wú)缺勤無(wú)任何違規教學(xué)行為,記很好,得6分。曠課1節計差等級,記最低等級1分,當月除按規定扣罰外,課時(shí)工資為最低等。教學(xué)態(tài)度欄如有二種以上違規教學(xué)行為的,取最低分計算平均分。學(xué)生通過(guò)認真思考、回憶比較,認定本班任課教師教學(xué)情況等級,在相應的分數欄下打“√”。評教前,負責組織的管理人員應組織全班學(xué)生認真學(xué)習《“6分制”學(xué)生評教項目等級記分說(shuō)明》,做到客觀(guān)、公正的認定等級,認真、準確地記分,杜絕給任課老師都打高分(同一等級)或低分的`不負責任的做法。
由學(xué)生各自計算出某教師四個(gè)項目得分的平均分,再由負責組織的管理人員計算出全班同學(xué)對某教師評價(jià)的平均分,即為某老師在該班的教學(xué)評價(jià)分。督導處根據此平均分要排列出每個(gè)教師在一個(gè)班的評教名次。運用“六分制”等級記分,按第一名記6分,第二名記5分……第六、七、八、九名記1分的方法評定某教師在某班的等級分,在幾個(gè)班任教,再求出這幾個(gè)班等級分的平均分,即為教師一次學(xué)生評教的等級分(每月兩次再算出平均分),根據學(xué)院決定,4分以上為一等課時(shí)工資等級,2—3.9分為二等課時(shí)工資等級,2分(不含)以下為三等課時(shí)工資等級。由督導處計算出每月2次評教的平均分,得出教師當月應當享受的相應課時(shí)工資等級。
(3)、操作實(shí)施。針對這次“6分制”學(xué)生評教活動(dòng),督導處設計了兩套方案,一為電腦操作,一為人工操作。
電腦操作,是指編制相應的電腦軟件,利用學(xué)生上機課進(jìn)行操作,所得數據直接存入至督導處電腦內,由督導辦辦公室人員進(jìn)行匯總統計。目前,學(xué)院計算機系正在進(jìn)行“6分制”學(xué)生評教統計軟件的編制工作,爭取在3月底投入使用。
人工操作,是指在電腦軟件未編制完成前,由人工進(jìn)行調查統計,具體由督導處會(huì )同各系聯(lián)合執行,督導處匯總統計。
(4)、每月評教2次(原則上月初月底各一次),各系(部)組織一次,學(xué)院組織一次,由督導處匯總統計。做到邊實(shí)施邊總結,及時(shí)糾偏。
2、學(xué)院教學(xué)綜合評價(jià)
(1)、日常課堂教學(xué)(實(shí)習實(shí)訓)督查評價(jià)。
督導處、教務(wù)處、學(xué)生處三處聯(lián)合督查,每天每大節課檢查課堂教學(xué),對學(xué)生的到課率、課堂紀律及教師出勤、教學(xué)行為檢查記錄,督導處每天統計,嚴重情況及時(shí)反饋各系(部)抽查,每天至少抽查一節課,抽查結果匯總到督導處。督查結果逐一記錄統計,作為教學(xué)工作綜合評價(jià)的依據。
(2)、常規教學(xué)督查評價(jià)。
督導處會(huì )同教務(wù)處定期對教師授課計劃、教案編寫(xiě)、作業(yè)批改、聽(tīng)課評課、隨堂聽(tīng)課等常規教學(xué)及教學(xué)比武、公開(kāi)課進(jìn)行督查,每學(xué)期不少于二次。其中教案編寫(xiě)、隨堂聽(tīng)課、教學(xué)比武評定等級,督查結果按照《教學(xué)評價(jià)量化細則》記分,作為教學(xué)工作綜合評價(jià)的依據。
(3)、信息員反饋制度。
各班配備一位學(xué)習認真、責任心強的學(xué)生擔任教學(xué)情況信息員,記錄一周以來(lái)本班課堂教學(xué)情況,每周向督導處上報信息記錄表,督導處按周次匯總統計。教學(xué)情況信息作為教學(xué)綜合評價(jià)的依據并及時(shí)向有關(guān)處室及人員反饋。
綜合上述三部分評價(jià)結論,根據《教師學(xué)期工作綜合量化評價(jià)統計表》計算全期分值,按照綜合評價(jià)占60%,“6分制”學(xué)生評教占40%比例得出教學(xué)工作評價(jià)總分,作為衡量教師教學(xué)工作能力水平及續聘與否的主要依據。
本方案根據實(shí)施情況,在院領(lǐng)導指導下修改完善。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 5
為了整體提升xx學(xué)校中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,充分調動(dòng)校長(cháng)和全體教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。認真學(xué)習和貫徹落實(shí)市教育局武教發(fā)文件精神,結合我中心學(xué)校實(shí)際,談三點(diǎn)作法。
一、抓文件學(xué)習
十月十八日中心學(xué)校召開(kāi)全體成員及中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議,王銘琪校長(cháng)傳達“大金會(huì )議”精神,領(lǐng)學(xué)教育局關(guān)于《xx市教師教學(xué)績(jì)效考核方案》和《xx市中學(xué)任課教師業(yè)務(wù)考核工作實(shí)施方案》等文件,并將文件復印到各校。要求學(xué)校認真組織學(xué)習,并展開(kāi)討論,將文件精神傳達到每位教師,使之提高認識,從思想上有根本的轉變。
二、抓方案制訂
常言道,沒(méi)有規矩不成方圓,為了規范學(xué)校管理,規范教育教學(xué)行為。首先,龍坪中心學(xué)校制訂了《中小學(xué)校長(cháng)工作考核細則》,中心學(xué)校將組織專(zhuān)班,按考核細則30條對校長(cháng)在校工作情況通過(guò)查、看、問(wèn)、談、算等方法進(jìn)行考核。按得分多少,作為評定校長(cháng)工作好壞的依據,對工作失職,造成重大影響,得分較低的進(jìn)行通報、談話(huà)、追究責任,直至置換崗位。同時(shí)還制訂了《龍坪中心學(xué)校中小學(xué)常規教學(xué)管理實(shí)施方案》。方案從領(lǐng)導小組、時(shí)間安排、管理目標、管理思想、管理要求、管理措施等六個(gè)方面對各校常規情況進(jìn)行考核。其次,要求各中小學(xué)根據市教育局文件精神,依據中心學(xué)?己思殑t和管理方案將教師的兩貼,節假日補助拿出來(lái)浮動(dòng)。根據各校實(shí)際制訂以下五條考核方案,作為學(xué)校管理的指導性文件。一是《常規教學(xué)管理方案》,從教學(xué)計劃的制訂到備、講、批、輔、考等各個(gè)環(huán)節都作了詳細的'規定,有標準、有要求、有計劃、有措施。二是《教學(xué)質(zhì)量獎懲方案》。從教學(xué)常規、教研常規、教學(xué)質(zhì)效、教研成果、競賽輔導等方面進(jìn)行考核,使教師人人都有參與的機會(huì ),個(gè)個(gè)都有爭先的動(dòng)力。三是《四優(yōu)獎勵方案》,從教師的講課、說(shuō)課、教案、札記、論文、報道等方面獲得的不同等次的作品分別給予金額不等的獎勵,旨在提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提升教師個(gè)人素質(zhì),更好地為教育教學(xué)服務(wù)。四是《評優(yōu)晉級方案》,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的原則。從“公正、公平、公開(kāi)”的角度出發(fā),從“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行量化,把那些貢獻突出的教師選拔出來(lái),給予表彰獎勵。五是《班主任津貼發(fā)放方案》,從一日常規的各個(gè)方面作出嚴格規范。即:分別從班風(fēng)、班紀、三操、集會(huì )、安全、宣傳、人頭鞏固、平面管理、班主任到崗等方面作出嚴格的規定,分成等級浮動(dòng)發(fā)放。
三、抓制度落實(shí)
有了一系列的規章制度,學(xué)校工作才能有序的開(kāi)展。要使制度落到實(shí)處,重在抓好過(guò)程管理。中心學(xué)校將按照各項管理制度,深入到學(xué)校,推門(mén)聽(tīng)課,檢查督辦,聽(tīng)匯報、查記載、看通報,從領(lǐng)導到老師,從各室到各組,層層查看,級級落實(shí),嚴格管理,跟蹤檢查,使學(xué)校各項工作按制度化、規范化的程序運行。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 6
一、指導思想:
以績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分調動(dòng)教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù),努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、基本原則:
本方案堅持以"尊重規律、以人為本;以德為主、注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行"為原則。
三、組織領(lǐng)導:
成立績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資實(shí)施發(fā)案的.制定及實(shí)施工作,績(jì)效領(lǐng)導小組由園委會(huì )成員組成,根據要求認真做好本部門(mén)的量化工作。
四、考核內容:
獎勵性績(jì)效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績(jì)效工資,由幼兒園統籌安排,按教師績(jì)效考核結果量化分配。
五、實(shí)施方法:獎勵性績(jì)效工資(300元人/月)
。ㄒ唬┗窘蛸N發(fā)放標準(100元)
班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現的,幼兒園不再考慮。其他兼職如會(huì )計、保健員每月給予工作量補貼30元,(此費用由幼兒園出)。
。ǘ┏銮讵劙l(fā)放標準(50元)
教師在本月內出滿(mǎn)勤,無(wú)病事假、無(wú)曠工、遲到現象視為全勤,全勤工資為每學(xué)期每月50元,按月發(fā)放。
1.曠工:事先不請假,到園后不補假;蜓a假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園,班內時(shí)間不請假離崗外出視為曠工,且補假無(wú)效;曠工一天扣50元。
2.病假:請病假必須持醫院醫生證明,否則以事假計算;病假一天為20元。
3.事假:請事假必須事先通知,遇到情況確實(shí)無(wú)條件請假,要事后補假;事假一天為30元。
4.遲到、早退一次10分鐘以?xún)瓤?元,20-30分鐘以?xún)瓤?0元。零星請假時(shí)間累計8小時(shí)為一天。
5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規定不扣出勤獎,超出部分根據情況扣出勤獎。
6.女教師哺乳起定為一年,年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳,不扣缺勤獎。
7.例會(huì ):不參加一次扣10元,遲到一次扣5元。
8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;
9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。
10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。
11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn),按病假執行。
12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續一星期給予1天公假。
13.教職工的出勤獎當月出現負數,從其它津貼中扣除。
14.教師一學(xué)期未請過(guò)任何假為滿(mǎn)勤,教師滿(mǎn)勤每學(xué)期獎10分。(幼兒園經(jīng)費出)
15.批準權限:一周以?xún)鹊牟∈录儆蓤@長(cháng)批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批,每月匯總公布。
。ㄈ┬б娼蛸N(150元)
效益津貼發(fā)放主要通過(guò)德、勤、績(jì)、能考評,以記分制表現每個(gè)教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績(jì)。具體評定方法:
1.師德表現:(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評;學(xué)期內出現以下情況之一者,本項不得分:
1.違法亂紀,違反園規園紀,不遵守社會(huì )公德,有損幼兒園名譽(yù);10分
2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節嚴重的做出書(shū)面檢查。
3.衣著(zhù)整潔,不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶(hù)外活動(dòng)不穿高跟鞋。違反一次減1分。
4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益。若違反一次,扣10分
5.工作人員言行要規范。不說(shuō)不做對工作、對團結不利的話(huà)和事。若違反扣5分
6.在幼兒面前吃零食,發(fā)現一次扣1分。
7.工作時(shí)間,職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室,寢室。發(fā)現一次扣2分。
8.工作時(shí)間職工不打、不接與工作無(wú)關(guān)電話(huà),特殊情況除外。違反一次扣1分。
9.全體教師都要統一思想,統一行動(dòng),求大同存小異,不做不寫(xiě)、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣20分
10.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配,遵守制度。10分。
2.教師工作質(zhì)量獎懲(100元)
獎勵實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合,對同一事跡,只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位,1分等于2元。
個(gè)人獎懲標準
1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異,獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位獎勵全體人員。
2.在參加園級以上各項評比活動(dòng)中,成績(jì)優(yōu)秀,獲得個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位給予獎勵。
標準:獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。
3.教育教學(xué)論文、實(shí)驗報告、經(jīng)驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流,單位應給予個(gè)人獎勵。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 7
教師教學(xué)評價(jià)分兩部分,其一是對平時(shí)教學(xué)情況打分,其中責任心占10分,教學(xué)資料占10分,教案占10分,上課占10分,作業(yè)占10分,六項合計為60分:其二是合格率占10分,優(yōu)秀率占10分,平均分占10分,名次占10分,四項合計為40分,教學(xué)情況兩部分合計滿(mǎn)分為100。
一、語(yǔ)文教學(xué)評價(jià)辦法
1、合格率。(滿(mǎn)分10分)
一、二年級合格率為95,達到得6分,合格率為100得10分,低于合格率3扣1分,從6分中除。
三、四年級合格率為90,達到得7分,合格樓為100得10分,超合格率2得1分,加到10分為止,若低于合格率2扣1分,從7分鐘扣除。
五、六年級合格率為90,達到得8分,合格樓除為100得10分,超合格率1得1分,加到10分為止,若低于合格率1扣1分,從8分鐘扣除。
2、平均分。(滿(mǎn)分10分)
一、二年級均分為85,達到得6分,超均分3分加1分,加到10分為止,若低于均分1分扣1分,從6分中扣除。
三、四年級均分為80,達到得7分,超均分2分加1分,加到10分為止,若低于均分1分扣1分,從7分中扣除。
五六年級均分為80,達到得8分,超均分1分加1分,加到10分為止,若低于均分0.5分扣1分,從8分中扣除。
3、優(yōu)秀率。(滿(mǎn)分10分)
一、二年級優(yōu)秀率得6,超5得1分,加到10分為止,若低于優(yōu)秀率3分扣1分,從6分中扣除。
三、四年級優(yōu)秀率得7,超3得1分,加到10分為止,若低于優(yōu)秀率2分扣1分,從7分中扣除。
五、六年級優(yōu)秀率得8,超2得1分,加到10分為止,若低于優(yōu)秀率1分扣1分,從8分中扣除。
4、名次。
期末檢測名列得10分,第二名得9分,以此類(lèi)推。本名次在上學(xué)期末基礎上進(jìn)1名加1分,加滿(mǎn)為止,同上期相比,若降低一個(gè)名次扣1分,升降分值在名次得分鐘扣除或增加。
二、數學(xué)教學(xué)評價(jià)辦法
1、合格率。(滿(mǎn)分10分)
一、二年級合格率為95,達到得7分,加到10分為止,超合格率3加1分,從6分中扣除,若低于合格率此項以0分計算。
三、六年級合格率為85,達到得8分,超合格率2加1分,加到10分為止,若低于合格率此項以0分計算。
3、優(yōu)秀率。(滿(mǎn)分10分)
一、二年級合格率為95,達到得7分,超合格率3得1分,加到10分為止,若低于合格率此項不分。
三、六年級合格率為85,達到得8分,超合格率2加1分,加到10分為止,若低于合格率此項不分。
3、平均分。(滿(mǎn)分10分)
一、二年級均分為95,達到得7分,超均分3分加1分,加到10分為止,若低于均分不得分
三、六年級均分為80,達到得8分,超均分2分加1分,加到10分為止,若低于均分不得分。
4、名次。
期末檢測名列第一名得10分,第二名得9分,以此類(lèi)推。本名次在上學(xué)期末基礎上進(jìn)1名加1分,加滿(mǎn)為止,同上期相比,若降低一個(gè)名次扣1分,升降分值在名次得分鐘扣除或增加。
三、平時(shí)教學(xué)情況評價(jià)辦法
1、責任心。
服從領(lǐng)導分配,能保質(zhì)保量完成各項工作,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不歧視差生,不體罰和變相體罰學(xué)生,教學(xué)基本功過(guò)硬,工作責任心強,虛心好學(xué),團結同志,關(guān)心集體,師德高尚,也與奉獻,教學(xué)效果好(檢測名次在者得10分,四五名得8分,其余的6分)
2、教學(xué)資料。
能按時(shí)完成學(xué)校及教導處下發(fā)和各類(lèi)表冊,及時(shí)制定切實(shí)可行的各類(lèi)計劃,學(xué)期結束時(shí)有高質(zhì)量的總結,上交聽(tīng)課記錄、學(xué)困生轉化、家訪(fǎng)聯(lián)系卡、科學(xué)實(shí)驗報告、英語(yǔ)聽(tīng)力、語(yǔ)文閱讀檢測資料,全部交齊的10分,缺者扣分。
3、教案。
教學(xué)環(huán)節齊全,有自己獨特的簡(jiǎn)介,不抄襲舊教案,提前備好課,能充分開(kāi)發(fā)課程資源,充實(shí)教材內容,加法有創(chuàng )新,能自制課件或教具輔助教學(xué),書(shū)寫(xiě)規范、簡(jiǎn)明、實(shí)用,有板書(shū)設計和教后記。優(yōu)秀得10分,合格得8分,較差的6分。
4、上課。
能認真上好每一節課,課前準備充分,能調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,課堂結構設計合理,知識傳授準確嚴密,重難點(diǎn)突出,在傳授知識的同時(shí),重視培養能力和創(chuàng )新精神,堅持聽(tīng)課評課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。授課能面向全體學(xué)生,因材施教,教態(tài)大方,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、有邏輯性、啟發(fā)性和趣味性,板書(shū)工整規范,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),內容適中,教學(xué)效果顯著(zhù)。優(yōu)質(zhì)得10分合格的9分,交叉的8分。
5、作業(yè)批改。
作業(yè)布置科學(xué)合理,難易適中,有代表性,批閱及時(shí),盡量做到面批面改,重視學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式指導,工整規范,作業(yè)布置不搞一刀切,對困難生吃偏飯,作業(yè)以基礎知識為內容,不加重學(xué)生作業(yè)負擔,作業(yè)批改打分依據每學(xué)期兩次作業(yè)檢查和教導處不定期的抽查,分優(yōu)、中、差三等,得分分別是哦10 、9、 8分,無(wú)書(shū)面作業(yè)的學(xué)科的`任課教師,作業(yè)批閱打分為5分。
6、教研。
能積極參加教研活動(dòng),有教研課題,有于專(zhuān)題相關(guān)的教驗論文,大膽嘗試新課改倡導的自主、合作、探究學(xué)習的方法,積極參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)論文征集活動(dòng),論文或課例獲省級以上得20分,地級得10分,市級9分。對請假超過(guò)一月的教師,教學(xué)成績(jì)考評取本次教學(xué)打分均分的一半進(jìn)行打分。對任兩個(gè)年級統考科目的教學(xué)成績(jì)得分是將兩個(gè)班均分相除以2后,按各項得分打分。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 8
教師是教學(xué)活動(dòng)的主導。教師授課質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到教學(xué)效果,影響人才培養的質(zhì)量。為落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強高等學(xué)校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量意見(jiàn)的精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、評價(jià)目的
為科學(xué)、客觀(guān)、公正地評價(jià)教師教學(xué)工作質(zhì)量提供依據;為科學(xué)地計發(fā)課酬提供依據;為有效地實(shí)施對課堂教學(xué)過(guò)程的監控提供依據;為有針對性地組織教師業(yè)務(wù)培訓提供依據。
二、評價(jià)對象
承擔教學(xué)任務(wù)的廣東商學(xué)院在編專(zhuān)任教師(含雙肩挑教師)均是評價(jià)對象。
三、評價(jià)內容
1、學(xué)生對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)。對同時(shí)擔任理論課教學(xué)和實(shí)驗課教學(xué)的教師,或同一門(mén)課中既有理論課教學(xué)又有實(shí)驗課教學(xué)的教師,應分別進(jìn)行理論課評價(jià)與實(shí)驗課評價(jià),再以理論課計劃課時(shí)和實(shí)驗課計劃課時(shí)占總計劃課時(shí)的比重為權重計算受評教師的課堂教學(xué)質(zhì)量得分。該項評價(jià)于每學(xué)期結課前2周進(jìn)行。
2、教學(xué)、教改與研究成果評價(jià)。該項評價(jià)于每學(xué)年第2學(xué)期結課前1周進(jìn)行。
3、綜合評價(jià)。由"課堂教學(xué)質(zhì)量得分×0.75+教學(xué)、教改與教學(xué)研究成果得分×0.25"計算出受評教師教學(xué)工作綜合得分。該項評價(jià)于次學(xué)年第1周進(jìn)行。
4、體育課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)內容另行規定。
四、評價(jià)機構
成立校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)評價(jià)辦,設在教務(wù)處教學(xué)管理科),對全校教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作進(jìn)行指導與協(xié)調。教學(xué)院系部成立"教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組"(簡(jiǎn)稱(chēng)評價(jià)小組),對本單位教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作進(jìn)行組織和領(lǐng)導。由評價(jià)小組委派2-3人任評價(jià)員,在規定的時(shí)間內,按規定的程序組織學(xué)生對教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)前,校評價(jià)辦要對評價(jià)員進(jìn)行必要的培訓;各教學(xué)院系要對學(xué)生認真進(jìn)行評價(jià)前的動(dòng)員與教育。
五、評價(jià)程序
1、學(xué)生填寫(xiě)評價(jià)問(wèn)卷前,評價(jià)員應向學(xué)生解釋各項評價(jià)指標的確切內涵,并要求學(xué)生認真、客觀(guān)、公正地填寫(xiě)評價(jià)問(wèn)卷。評價(jià)者應隨機抽取有關(guān)受評教師的有效問(wèn)卷不少于30份作為統計樣本。有效問(wèn)卷少于30份的,一般應重新進(jìn)行評價(jià)。
2、評價(jià)員收回學(xué)生問(wèn)卷后,應當場(chǎng)用專(zhuān)用袋密封與簽署評價(jià)員姓名。該單位教學(xué)秘書(shū)應于結課前1周將密封好的問(wèn)卷交校評價(jià)辦。
3、評價(jià)問(wèn)卷由校評價(jià)辦統一進(jìn)行計算機處理,計算出每位受評教師課堂教學(xué)質(zhì)量單項分和總分。再以教學(xué)院系部為單位,按總分高低順序(若得分相同,開(kāi)新課、新開(kāi)課優(yōu)先)填寫(xiě)"廣東商學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評價(jià)得分統計表",次學(xué)年第1周返各教學(xué)院系部公布。
4、受評教師于每學(xué)年第2學(xué)期結課前1周填寫(xiě)"教師教學(xué)、教改與研究情況統計表"(見(jiàn)附件3)。評價(jià)小組對其所填內容的真實(shí)性進(jìn)行審核,并按"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評價(jià)計分表"(見(jiàn)附件4)的要求打分,再按得分高低順序填寫(xiě)"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評價(jià)得分統計表"(見(jiàn)附件5)。該表應在本單位的'范圍內公示。
5、評價(jià)小組根據兩學(xué)期的課堂教學(xué)質(zhì)量得分和教學(xué)、教改與研究成果評分計算受評教師綜合得分。綜合得分=該學(xué)年度課堂教學(xué)質(zhì)量平均得分×0.75+教學(xué)、教改與研究成果得分×0.25。再按綜合評分的高低順序填寫(xiě)"廣東商學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)得分統計表"與按預定比例提出本單位教學(xué)優(yōu)秀獎候選人(所提候選人必須完成學(xué)校規定的最低科研工作量),并公示。如無(wú)異議,由該單位黨政聯(lián)席會(huì )議審定后,加蓋公章報教務(wù)處。受評教師對評價(jià)結果如有異議,可向本單位評價(jià)小組投訴。若不服評價(jià)小組裁決,可向校評價(jià)辦投訴。
六、評價(jià)結果使用
1、賦予課堂教學(xué)質(zhì)量得分適當的權重計算教師課酬。
2、以綜合評分為根據評定各級教學(xué)優(yōu)秀獎。
3、課堂教學(xué)質(zhì)量評分低于60分者,由教務(wù)處亮紅牌,暫停其上課資格一個(gè)學(xué)期,一學(xué)期后由教務(wù)處組織專(zhuān)家重新確認其上課資格;被亮紅牌后一年內,不予受理其晉升職稱(chēng)的申請,不得評選任何先進(jìn);課堂教學(xué)質(zhì)量評分低于75分者,由教務(wù)處亮黃牌,院系部主管教學(xué)的負責人找其談話(huà),次學(xué)期的授課時(shí)數應限制在每周6學(xué)時(shí)以?xún);課堂教學(xué)質(zhì)量評分高于(含)90分者,每學(xué)期由教務(wù)處在全校范圍內通報表?yè)P,各教學(xué)院系部及時(shí)總結其經(jīng)驗并加以推廣。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 9
一、總則
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)常規是教師的主要工作,搞好教學(xué)常規工作是提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量最根本的保證,為促使我校教育教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺階,調動(dòng)全體教師的工作積極性,現依據《福建省小學(xué)教學(xué)常規管理的若干意見(jiàn)(試行)》,結合本校實(shí)際,特制定本校教學(xué)常規管理方案。
二、教學(xué)常規量化要求
本著(zhù)以人為本的原則,在加強教學(xué)研究的同時(shí)又突現教學(xué)常規是教學(xué)的基礎的指導思想,依照各學(xué)科特點(diǎn),特制定本校教學(xué)常規工作最基本要求,作為教師工作和進(jìn)行教學(xué)常規檢查的重要參照。
。ㄒ唬┙虒W(xué)情況 37分
根據隨堂聽(tīng)課、巡課、教案、課堂教學(xué)評價(jià)表等,一是了解落實(shí)課程計劃情況,二是了解學(xué)科教學(xué)計劃制定情況,三是考評課堂教與學(xué)情況。
1、落實(shí)課程計劃 2分
落實(shí)課程計劃,嚴格按課程表上課,凡不按課程安排,隨意挪課、調課者不得分。
2、學(xué)科教學(xué)計劃 5分
能按照學(xué)校安排完成各學(xué)科教學(xué)計劃者得5分,未完成者不得分。
3、備課、編寫(xiě)教案情況 20分
教案評價(jià)分一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)三種評分。 一類(lèi)教案分值20分;二類(lèi)教案分值15分;三類(lèi)教案分值10分以下。
要求:語(yǔ)、數學(xué)科主寫(xiě)本學(xué)科教案外,還應完成所兼技能科的教案(簡(jiǎn)案),此技能科簡(jiǎn)案檢查時(shí)以年段為準,相應提供一份;技能課老師兼兩個(gè)年段以上者(包兩個(gè)年段),主寫(xiě)一個(gè)年段的教案,另外年段的教案可寫(xiě)簡(jiǎn)案。未完成者,將不得分。
教案評價(jià)標準:
一類(lèi)教案:分課時(shí)教案,體現“三維”教學(xué)目標,重難點(diǎn)突出,能體現學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),有作業(yè)設計、每篇教案有突出的教學(xué)隨筆及教后反思,并有余糧。
二類(lèi)教案:與一類(lèi)教案相同但教學(xué)隨筆及教后反思不突出。
三類(lèi)教案:教學(xué)隨筆及教后反思不足三分之一。
4、課堂教學(xué)評價(jià) 5分
以行政隨堂聽(tīng)課為主,通過(guò)觀(guān)察學(xué)生在課堂上的學(xué)習方式、學(xué)習水平、學(xué)習效果和教師的教學(xué)行為、教學(xué)能力等考評教師落實(shí)“三維目標”的措施及學(xué)生對“三維目標”的達成度情況,酌情得分。
5、輔導、轉化學(xué)困生情況:5分
期初依據上學(xué)年期末成績(jì)如實(shí)向學(xué)校上報學(xué)困生姓名、成績(jì)并且建立學(xué)困生轉化檔案,有轉化措施工作記錄及總結,得2分。
期末質(zhì)量檢測,所任學(xué)科學(xué)困生考查成績(jì)合格率達100%,得3分;若末達100%的,按學(xué)困生合格比率得分。
有體罰或變相體罰學(xué)生現象,受學(xué)校以上批評,此項不得分。
。ǘ⿲W(xué)生作業(yè) 30分
1、語(yǔ)、數學(xué)科從學(xué)生作業(yè)的正確率、書(shū)寫(xiě)是否工整、作業(yè)設計是否科學(xué)(有彈性、有創(chuàng )新、形式多樣)、作業(yè)量是否適中、批改是否規范等考評學(xué)生“三維目標”的達成度。
其中語(yǔ)文作業(yè)包括:作文本、練習冊、寫(xiě)字本、讀書(shū)筆記、周記
數學(xué)作業(yè)包括:作業(yè)本、練習冊
2、技能科從課堂教學(xué)中觀(guān)察學(xué)生的訓練量是否適中,訓練是否面向全體,是否有彈性,是否有創(chuàng )新,訓練形式是否多樣等考評學(xué)生對基礎知識與基本技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的達成度情況酌情得分。
3、作業(yè)批改合格者語(yǔ)、數得30分,非語(yǔ)、數得總分的80%。作業(yè)量上繳率為97% 以上不扣分,95%以上扣1分,90%以上扣2分,以此類(lèi)推。作業(yè)以抽查為準,未改1次扣1分;作業(yè)不訂正或訂正后不批改每次扣0.5分;作業(yè)批改不規范者1次扣0.5分。
。ㄈ┙虒W(xué)效果20分
1、此項分數根據《蕉城三小素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量效果綜合評估方案》文件進(jìn)行計算,所得分數結果乘20%,此項得分分值不封頂。
2、教學(xué)效果的獎勵方案根據《蕉城三小素質(zhì)教育教學(xué)獎勵方案》文件進(jìn)行獎勵。
。ㄋ模┞(tīng)課 5分
每學(xué)年完成規定聽(tīng)課節數,并有聽(tīng)課筆記,筆記記錄完整、評析具體(有隨筆、總評),經(jīng)教務(wù)部門(mén)檢查合格得5分,少聽(tīng)一節扣0.5分,無(wú)課堂隨筆和總評的每節扣0.2分,扣完為止。
。ㄎ澹┬<壒_(kāi)課 3分
按學(xué)校的規定任務(wù)要求完成,承擔校級公開(kāi)課,(35周歲以下包括35歲的每學(xué)期上一節校內公開(kāi)課;35周歲以上—45周歲以下包括45周歲的每學(xué)年上一節校內公開(kāi)課。),得3分。未完成者不得分,并扣3分。
。▊渥⒄f(shuō)明:各年段語(yǔ)、數組教師上、下學(xué)期均要推出一節教研組公開(kāi)課,其余人員方可在各年段里完成公開(kāi)課教學(xué)任務(wù);技能組教師公開(kāi)課教學(xué)任務(wù)全部在教研組完成。)
。┙萄薪谈墓ぷ鳎òㄕn題實(shí)驗) 5分
1、承擔市級以上(含市級)、區級(包括片區、城鄉互動(dòng))、校級(對外)的教研活動(dòng)或課題研究項目的組織者,每次獎5、4、3分。
2、積極參與各種教研活動(dòng)和課題研究者的教師,并對教研教改、課題研究等情況展開(kāi)交流、切磋及完成各項課題任務(wù)得4、3、2分。
3、此項得分可累計計算,但不超過(guò)總分5分。
。ㄆ撸┙處煫@獎情況(附加分 40分)
1、公開(kāi)課、指導教師情況 10分
2、承擔國家級范圍組織的公開(kāi)課教學(xué),得10分;
3、承擔省級范圍組織的公開(kāi)課教學(xué),一等獎得9分,二等獎得8分,三等獎得7分;
4、承擔市級范圍組織的公開(kāi)課教學(xué),一等獎得7分,二等獎得6分,三等獎得5分;
、、承擔區級、片區教研、送課下鄉范圍組織的公開(kāi)課教學(xué),得5分;
、、接受市級以上(含市級)、區級檢查的隨堂聽(tīng)課,教學(xué)效果良好的,每節得4、3分;
、、優(yōu)質(zhì)課評比獲獎?wù),視同級公開(kāi)課給分;推薦參加各項教學(xué)比賽者末獲名次的`參評者得4分;
、、在同一學(xué)年內,教學(xué)內容相同(相仿)的公開(kāi)課,考核計分時(shí),級別上取高不取低,不重復記分。(執教公開(kāi)課的教師要求提供公開(kāi)課證明、教案、評議內容末完成者不予加分。)
、、各類(lèi)公開(kāi)課(或優(yōu)質(zhì)課)的指導教師,得分情況為上課教師分數的一半為準。區級以上指導教師團隊以學(xué)校發(fā)文為準。(市級及其以上指導教師3-4人;區級、片區教研、送課下鄉指導教師2-3人;校級<教研組公開(kāi)課>1人)。
1、師徒結對子 5分
能按時(shí)完成“師徒結對子”的相關(guān)任務(wù)完成者得5分,其內容包括:指導教師擬定“師徒結對子”的教學(xué)提高計劃、指導教師與被指導教師間有相互聽(tīng)課記錄、被指導教師撰寫(xiě)師徒結對子成長(cháng)體會(huì )。
2、撰寫(xiě)發(fā)表教育教學(xué)論文情況 10分
校級刊物發(fā)表教育教學(xué)論文,每篇得2分;區級教育刊物,獲一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,發(fā)表得2分;市級教育刊物,獲一等獎7分,二等獎6分,三等獎5分,發(fā)表得4分;省級教育刊物,獲一等獎9分,二等獎8分,三等獎7分,發(fā)表得6分;在CN級教育專(zhuān)業(yè)刊物發(fā)表每篇得10分。同一篇文憑最高級別得分,不同論文可以累計加分,論文獲獎或發(fā)表的刊物、舉辦單位要以區教育局、學(xué)校認可的正規單位及出版社為準。
3、指導學(xué)生獲獎情況 15分
經(jīng)學(xué)校推薦指導,培養學(xué)生參加由教育行政部門(mén)主辦或聯(lián)辦的活動(dòng)。指參加本學(xué)科競賽活動(dòng),獲校級一、二、三等獎,每人次分別得3、2、1分;獲區一、二、三等,每人次分別得5、4、3;獲市一、二、三等,每人次分別得7、6、5;獲省一、二、三等,每人次分別得9、8、7;獲國家級,獎10分。指導教師分數折半計算,同學(xué)年內同類(lèi)項取最高獎項,不同的項目可累計得分,總得分不超過(guò)15分。
。ò耍┢渌
1、教務(wù)處布置的各項任務(wù),不按時(shí)間完成遲交每次扣2分,拒絕完成或未完成者每次扣5分;
2、代課作為課時(shí)量計算,對教務(wù)處或年段長(cháng)安排下來(lái)的代課應自覺(jué)接受,若有特殊情況應自行調整,拒絕代課以拒絕完成任務(wù)處理。
3、若發(fā)現舊生有流生或轉學(xué)手續不健全的班級,將取消評優(yōu)評先的資格。
4、教研的考勤按考勤制度執行。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 10
為加強和規范教學(xué)管理,提高教師教學(xué)師德素質(zhì)和教學(xué)水平,科學(xué)公正地評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,根據《中華人民共和國教師法》及有關(guān)文件規定,結合我院實(shí)際,制定本考核辦法。
一、考核原則
1、科學(xué)性原則。教師教學(xué)質(zhì)量考核應遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規律和教師工作特點(diǎn),聽(tīng)取教學(xué)對象、同行和教學(xué)管理部門(mén)等各方面的意見(jiàn),按照“隸屬部門(mén)考核,服務(wù)對象測評”的方式進(jìn)行,提高考核的全面性和可信度。
2、客觀(guān)、公開(kāi)、公正的原則。教師教學(xué)質(zhì)量考核應客觀(guān)、公正,不徇私,實(shí)事求是,考核方法、內容和結果應向教師本人公開(kāi)。
3、定性與定量相結合原則?己酥笜藘群脑O定應能準確描述教師教學(xué)質(zhì)量特征,定性指標便于觀(guān)察,定量指標便于度量,指標權重分配盡量合理。
4、形成性考核與終結性考核相結合原則?己酥笜撕涂己朔绞綉从辰處熃虒W(xué)質(zhì)量的形成過(guò)程和最終結果,做到日常形成性考核與期末、年末終結性考核相結合。
二、考核對象及考核期
1、教學(xué)質(zhì)量考核對象為該學(xué)期在學(xué)院任課的專(zhuān)兼職教師。
2、教師教學(xué)質(zhì)量考核以一個(gè)學(xué)期為周期,以?xún)蓚(gè)學(xué)期考核得分的平均值作為教師全年的教學(xué)質(zhì)量綜合考核結果。
三、考核的主要內容
1、教師的思想素質(zhì)和師德規范;
2、治學(xué)態(tài)度、自律意識和敬業(yè)精神;
3、教學(xué)業(yè)務(wù)技能和教學(xué)組織能力;
4、教學(xué)目標的實(shí)現程度和教學(xué)效果。
四、考核項目和方式
1、考核項目包括教師備課、授課、作業(yè)布置與批改、實(shí)驗實(shí)訓指導、輔導答疑、考試考查等教學(xué)環(huán)節。
2、采取學(xué)生(教師所授課班級學(xué)生)測評、同行測評(本教研室教師測評)、考核小組(由系部組織)測評及綜合測評四個(gè)方面相結合的方式。測評總分為100分,其中學(xué)生評分占40%,同行測評分占10%,考核小組評分占40%,綜合評分占10%。
3、學(xué)生、同行測評采用院園網(wǎng)教務(wù)管理系統,考核小組測評采用人工評分辦法,綜合測評以教學(xué)管理部門(mén)意見(jiàn)為準。四項測評結果分數按分配權重匯總即為教師教學(xué)質(zhì)量學(xué)期考核得分。
五、組織實(shí)施方法
1、學(xué)生測評:由教務(wù)處牽頭,各系教學(xué)干事和學(xué)生輔導員配合,每學(xué)期期末考試前分別組織本系學(xué)生上網(wǎng)對本學(xué)期授課教師進(jìn)行測評。
2、同行測評:每學(xué)期,各系部安排教研室內部教師相互聽(tīng)課,認真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄;在此基礎上,以教研室為單位,組織教師上網(wǎng)對所聽(tīng)課教師的教學(xué)質(zhì)量予以評價(jià)。
3、考核小組測評:每學(xué)期末,由系部主任、教研室主任和教師代表組成考核小組,對本系部教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價(jià)。
4、綜合測評:教務(wù)處、教務(wù)處等教學(xué)檢查、督導部門(mén)在學(xué)期末,將本學(xué)期教學(xué)檢查、督導記錄及時(shí)反饋系部,系部根據本學(xué)期教師教學(xué)的獎勵和處罰情況,以5分(無(wú)獎勵無(wú)處罰教師的分值)為基準分,進(jìn)行加減分,最高分為10分。
5、各系部將本部門(mén)的教師測評結果,由教學(xué)干事提交教務(wù)處審核,報送分管院領(lǐng)導。
六、考核等級及比例
考核等級分A、B、C、D四等,其中A等不超過(guò)20%,B等占65%左右,C等不超過(guò)10%,D等5%。統計賦值:A=95,B=85,C=75,D=50。
考核期內出現重大教學(xué)事故的,同行測評和考核小組測評的考核等級直接定為D等;出現其他教學(xué)事故的,按綜合測評的計分辦法扣分。
七、考核結果運用
1、期末、年末的'考核結論和教師教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,由各系部告知教師本人,并聽(tīng)取教師本人的意見(jiàn)。
2、年度考核結果作為教師年度績(jì)效工資分等的依據之一。
3、近三年年度考核結果平均分折算等級為C等及以下者,不得晉升上一級教師職務(wù)。
4、對年度評為C等的教師,所在系的領(lǐng)導和教研室主任應幫助其分析原因,總結經(jīng)驗,要求其提出整改措施,提高教學(xué)水平。
5、連續三次學(xué)期考核評為D等或三年內累計四次評為D等的教師,調離教學(xué)崗位。
八、爭議處理
教師對考核結論有異議的,可在告知其考核結果的7日內向本系部提出書(shū)面申訴。教學(xué)系部在接到申訴后應及時(shí)報告教務(wù)處和分管院領(lǐng)導,由教務(wù)處會(huì )同教學(xué)系部組成調查組進(jìn)行調查核實(shí)。若認定事實(shí)不準確的,由分管領(lǐng)導組織相關(guān)人員重新研究確定考核結論。
九、存檔管理
教師教學(xué)質(zhì)量考核資料由各系部存檔,考核分項計分及綜合結果報教務(wù)處存檔。教師可到本系部或教務(wù)處查閱對本人的考核結果。
十、本辦法自公布之日起施行。
十一、本辦法由教務(wù)處負責解釋。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 11
為了加強我校教學(xué)質(zhì)量管理,正常反映教學(xué)信息,客觀(guān)評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,根據學(xué)校有關(guān)規定,特制定《xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。
一、考核目的
通過(guò)科學(xué)嚴謹的教學(xué)質(zhì)量考核評審,對教師教學(xué)質(zhì)量及水平給予合理的階段性評價(jià)結論,從而獲得全面、綜合的教學(xué)質(zhì)量信息。引導和激勵廣大教師積極投入教學(xué)和教學(xué)研究工作,促進(jìn)教學(xué)內容更新、教學(xué)方法和手段的改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。為教學(xué)管理和教學(xué)效果考核提供第一手資料,為教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及考核等提供基本依據。
二、考核原則
1、客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則
教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)是一項科學(xué)性很強的繁復工作,在評價(jià)過(guò)程中堅持遵循教育教學(xué)規律,結合我校教學(xué)工作特點(diǎn),制定科學(xué)的教學(xué)評價(jià)指標體系,實(shí)事求是地評價(jià)教師的教學(xué)實(shí)效,客觀(guān)公正地反映教學(xué)現狀,促進(jìn)教師提高思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高課程教學(xué)質(zhì)量。
2、定性與定量相結合的原則
教學(xué)活動(dòng)是教與學(xué)的復雜過(guò)程,影響教學(xué)質(zhì)量的因素很多,有些是定性指標,有些是定量指標。在充分調查研究的基礎上,評價(jià)采取定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合的方法,借以提高評價(jià)結果的可信度。
3、全面綜合評價(jià)的原則
對每門(mén)課程的評價(jià),充分考慮從不同角度與不同層次進(jìn)行綜合性的評價(jià),要特別注意對教師的師德評價(jià),加強實(shí)踐教學(xué)環(huán)節和教學(xué)過(guò)程管理的評價(jià)及整體教學(xué)效果的評價(jià),以提高評價(jià)的實(shí)效性和針對性。
三、考核對象及考核范圍
本辦法的考核對象為當前學(xué)期全校所有課程的專(zhuān)、兼職授課教師和外聘教師。即包括教學(xué)全過(guò)程及學(xué)校所有開(kāi)設的理論課、實(shí)驗實(shí)訓課、一體化教學(xué)課程等。
四、考核組織
學(xué)校成立以分管校領(lǐng)導為組長(cháng)的xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作領(lǐng)導小組,負責指導全校開(kāi)展教師教學(xué)質(zhì)量考核工作。各院部成立由院部主任為組長(cháng)的院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導小組,具體負責本部門(mén)(包括在本部門(mén)任課的校內兼課人員)教學(xué)質(zhì)量考核工作的計劃和組織實(shí)施工作。
五、考核內容及考核方法
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xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核主要由領(lǐng)導評教、同行評教和學(xué)生評教三部分構成。其中領(lǐng)導評教占20%,同行評教占40%(其中同行聽(tīng)課占30%,教案和作業(yè)批改等占10%),學(xué)生評教占40%。
1、領(lǐng)導評教。
領(lǐng)導評教由領(lǐng)導根據聽(tīng)課情況和被評議教師的日常表現進(jìn)行打分。領(lǐng)導聽(tīng)課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學(xué)基本素養、教學(xué)設計能力、教學(xué)方法、教學(xué)內容和教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分,并給出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
2、同行評教
同行評教由本院部教師通過(guò)檢查被評議教師的教案、隨堂聽(tīng)課(純實(shí)驗教師主要檢查實(shí)驗準備和實(shí)驗過(guò)程)以及對課后作業(yè)或實(shí)驗報告批改等情況的檢查進(jìn)行打分。教案檢查主要從教案的格式和內容兩方面進(jìn)行評價(jià);隨堂聽(tīng)課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學(xué)基本素養、教學(xué)設計能力、教學(xué)方法、教學(xué)內容和教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分,并給出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議;對課后作業(yè)或實(shí)驗報告的檢查主要通過(guò)作業(yè)布置量、學(xué)生完成情況、作業(yè)批改情況以及成績(jì)記錄情況等幾方面進(jìn)行打分。
3、學(xué)生評教
學(xué)生評教由被評議教師授課班級的全體學(xué)生通過(guò)xx大學(xué)綜合教務(wù)管理系統對授課教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)水平以及教學(xué)效果進(jìn)行打分,并對教師的授課情況提出自己的意見(jiàn)和建議,以利于授課教師對自己的授課質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高。沒(méi)有使用xx大學(xué)綜合教務(wù)管理系統進(jìn)行管理的個(gè)別院部,可按照同樣的評教標準,通過(guò)手工的方式評教后再進(jìn)行匯總。
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學(xué)校對被評議教師的各單項評議均給出了固定的.評議內容和分值,各單項評議滿(mǎn)分均為100分。單項評議結束后,各院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導小組根據被評議教師的各單項得分,按照領(lǐng)導評議占20%,教案檢查、作業(yè)實(shí)驗報告檢查占10%,課堂教學(xué)(或實(shí)驗準備及過(guò)程)占30%,學(xué)生評教占40%的比例折合分數,得出最后得分。根據最后得分情況,院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導小組要對每一位被評議教師給出綜合評審意見(jiàn),并按優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個(gè)格次確定每一位被評議教師的考核格次。其中優(yōu)秀格次人數為本院部被評議教師總數的30%;良好格次人數為本院部被評議教師總數的40%;最后得分在60分以下的被評議教師其最后格次為不合格;當前學(xué)期出現過(guò)教學(xué)事故者,其最后格次不得為優(yōu)秀。當前學(xué)期出現過(guò)一級教學(xué)事故者,不論其最后得分如何,其最后格次為不合格。
對于考核不合格的任課教師,立即停止其授課資格,由院部負責對其進(jìn)行培訓,限期整改提高。一學(xué)期后,由本人提出申請,院部領(lǐng)導同意,教務(wù)處批準后,重新進(jìn)行教師授課資格認定,認定合格后方可取得授課資格。若三年內有兩次考核不合格,需調離教學(xué)崗位。
學(xué)校教學(xué)指導委員會(huì )審核各院部教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導小組申報的考核結果及格次比例無(wú)誤并經(jīng)公示無(wú)異議后,公布全校教師教學(xué)質(zhì)量考核結果。
該考核評審活動(dòng)依托學(xué)校的期中教學(xué)檢查,每學(xué)期考核一次,考核結果將作為教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、評優(yōu)評先的重要依據裝入本人業(yè)務(wù)檔案。
六、考核要求
該考核評審活動(dòng)根據每學(xué)期的期中教學(xué)檢查工作安排,原則上安排在每學(xué)期的期中進(jìn)行。期中教學(xué)檢查工作結束后一周內,各院部要將本部門(mén)(包括在本部門(mén)任課的校內兼課人員)的教師教學(xué)質(zhì)量考核總結和所有被評議教師的《xx大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核綜合評審表》報教務(wù)處!秞x大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核綜合評審表》每人一式兩份,一份報教務(wù)處,一份院部存檔,其余原始評審資料由院部妥善保存備查。
鑒于會(huì )計學(xué)院、遠程教育學(xué)院教學(xué)管理的特殊情況,可參照本辦法制定各自的教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法,報教務(wù)處備案。但其每學(xué)期的教師教學(xué)質(zhì)量考核總結和考核格次的控制比例,須按要求在規定的時(shí)間報教務(wù)處審核后公布。
本辦法自發(fā)布之日起執行,解釋權歸教務(wù)處。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 12
建立起正確的教師考核評價(jià)工作導向,是深化教育教學(xué)改革的重要保證?己嗽u價(jià)直接影響教改的進(jìn)程,只有全面、客觀(guān)、公正的評價(jià),才能保護教師從事教改的積極性,才能樹(shù)立起以改革提質(zhì)量,以改革促發(fā)展的觀(guān)念,正確引導教改走向深入。今后對教師要從一般的管理性評價(jià),轉向對教育教學(xué)改革工作重點(diǎn)要素的評價(jià)。
一、評價(jià)的方向和原則
新的教師評價(jià),要定位在拉動(dòng)教育教學(xué)改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的大方向上。要有利于自主、合作、探究學(xué)習方式進(jìn)課堂;要有利于減輕師生過(guò)重的負擔;要有利于教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行診斷、分析、反思與改進(jìn);教師評價(jià)要有利于促進(jìn)教師教研、教改及教學(xué)能力的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
在教師評價(jià)過(guò)程中,要堅持多元化的評價(jià)原則;要堅持過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合的原則;要堅持以學(xué)生考試成績(jì)、綜合素質(zhì)和教師教育教學(xué)改革工作過(guò)程中重點(diǎn)要素并重的原則。
二、評價(jià)的主要內容:
1. 結合學(xué)校、教師自身、學(xué)生實(shí)際,運用“六步實(shí)效教學(xué)流程”深化教學(xué)改革情況。
看課前參與集體備課情況,學(xué)案設計合理情況,合作考試試題實(shí)用情況。重點(diǎn)看運用“六步實(shí)效教學(xué)流程”中“點(diǎn)撥自學(xué)、交流解惑、合作考試、定向反思”幾個(gè)環(huán)節,來(lái)解決在課堂教學(xué)過(guò)程中師生角色的轉變和自主、合作、探究的學(xué)習方式進(jìn)課堂的問(wèn)題。對于仍用“滿(mǎn)堂灌”式授課的教師考核要實(shí)行一票否決制。
2.主動(dòng)承擔“六步實(shí)效教學(xué)流程”中重點(diǎn)環(huán)節有關(guān)課題的'研究、運用、推廣情況。
要看教師有沒(méi)有承擔有關(guān)課題,課題是不是拿到課堂上、實(shí)際中研究,是否取得成效,是否形成成功做法,是否有較大面積的推廣。對于沒(méi)有申報有關(guān)“六步實(shí)效教學(xué)流程”課題的教師視為將來(lái)培訓的對象。
3.消化性考試的操作情況。
要看消化性考試的試題質(zhì)量,組織形式,取得實(shí)效的情況。
4.減輕學(xué)生過(guò)重負擔情況。
剔除題海戰術(shù)、杜絕拼時(shí)間的低效勞動(dòng),減輕學(xué)生課業(yè)負擔,提高學(xué)習效率。
5.以論壇為載體的教學(xué)研究情況。
參與綏棱教育論壇情況,重點(diǎn)看教師所獲會(huì )員級別和發(fā)帖的質(zhì)量(經(jīng)論壇組織確認并被置頂的帖子視為高質(zhì)量),看教師參與網(wǎng)上集體備課情況。
6.教材的把握與處理情況。
要看教師對教材的整體把握和整合、增減等,重點(diǎn)看縣本、校本教材的合理運用。
7.參與實(shí)戰式培訓情況。
要通過(guò)積極參加各級各類(lèi)的實(shí)戰式培訓工作,努力把自己錘煉成為能保證教育教學(xué)改革工作深入開(kāi)展的學(xué)習型、研究型教師。重點(diǎn)看教師參與出課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課等教研活動(dòng)及在實(shí)戰式培訓中發(fā)揮的作用。
8.實(shí)施分層教學(xué),做好學(xué)困生轉化工作情況。
是否把分層教學(xué)策略與學(xué)困生轉化工作有機結合起來(lái),給學(xué)困生創(chuàng )造適合的學(xué)習空間。建立學(xué)困生轉化檔案,實(shí)施跟蹤管理,以科學(xué)分層的方法,促進(jìn)學(xué)困生成績(jì)的逐步提高。做好控輟工作,降低流失率。
9.改變傳統的思想教育工作方式,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(cháng)情況。
教師是否能進(jìn)行心理健康教育輔導,利用課堂教學(xué)、課外談心、學(xué)生互助等形式使學(xué)生形成良好的心理素質(zhì);能開(kāi)展多種形式的活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,結合學(xué)生學(xué)習、生活實(shí)際進(jìn)行品格意志行為訓練,養成良好習慣。讓學(xué)生在愉快中健康成長(cháng)。
10.發(fā)揮學(xué)生自治組織的作用,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高情況。
看學(xué)生自治組織參與學(xué)校、班級民主管理的效果;看學(xué)生自治組織在合作學(xué)習和成績(jì)提高中發(fā)揮的作用;看學(xué)生自治組織通過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣的課外文體活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)的情況。
11.學(xué)校關(guān)注的有關(guān)教育教學(xué)改革的其他內容
學(xué)校關(guān)注項目由學(xué)校自行掌握。包括教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)(基本功、業(yè)務(wù)學(xué)習等),參加集體組織的活動(dòng)(根據次數及質(zhì)量核定分數),以及其它重要事項。但不得用于教育局規定不準考核的日常項目。為了集中廣大教師對重點(diǎn)工作的注意力,把他們從繁重的瑣事中解脫出來(lái),給教師以應有的信任和人文的關(guān)懷,對日常工作紀律、準備授課的教學(xué)設計、批改學(xué)生作業(yè)等事項,不再進(jìn)入教師考核的范疇,由學(xué)校通過(guò)日常的思想政治工作,進(jìn)行一般性關(guān)注與管理。
12.總分外加減分情況
教改有突出貢獻、師德師風(fēng)、獲得榮譽(yù)、工作量方面,采取在總分外加減分的辦法考評。對在教育教學(xué)改革工作中做出重大貢獻(有創(chuàng )新成果、提出過(guò)有價(jià)值的意見(jiàn)或建議被上級組織采納)的教師,要酌情加分;師德師風(fēng)看遵守“七不準”情況;對于獲得國家、省、市、縣、校各項榮譽(yù)的教師要視榮譽(yù)的級別進(jìn)行相應的有梯度的加分;對于超工作量和不滿(mǎn)工作量的要適當加減分(各?筛鶕䦟(shí)際情況靈活把握);被教育局選為研究室成員和進(jìn)修校選為兼職教研員的教師要加分。加減分不超過(guò)5分。
上述內容是考核教師的主要項目,同時(shí)各校還要設置有利于推進(jìn)素質(zhì)教育的考試成績(jì)權重。小學(xué)、初中學(xué)生考試成績(jì)占教師年度考核比例為30%,高中學(xué)生考試成績(jì)占40%。
三、評價(jià)方式方法
1.各校要建立考核領(lǐng)導小組,制定教師考核評價(jià)方案及細則,并把制定的考核評價(jià)方案及細則上報教育局。
2.建立多元化的評價(jià)制度。要讓領(lǐng)導、教師、被評價(jià)者、學(xué)生和家長(cháng)共同參與到評價(jià)中來(lái)。采取領(lǐng)導測評、教師互評、教師自評、學(xué)生和家長(cháng)測評等多元化評價(jià)方式,擴大信息反饋渠道,公正公平地評價(jià)每位教師,為教師提供盡可能多的參考材料,以便自身提高。
3.要重視采用過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合的方法。將教師平時(shí)工作考核與學(xué)期末考核結合起來(lái),使評價(jià)的內容更加具體,評價(jià)的過(guò)程更加完整,評價(jià)的結果更加客觀(guān)。
四、考核結果運用
教師工作的考核結果做為評選先進(jìn)、晉升職稱(chēng)、提拔干部、發(fā)放績(jì)效工資的依據。對于個(gè)人素質(zhì)好、研究能力強、在改革中做出突出貢獻的教師要進(jìn)行重獎,并在這部分教師當中繼續加大取消坐班制的范圍。
總之,各校要通過(guò)科學(xué)的考核評價(jià)工作,進(jìn)一步激發(fā)教師從事教學(xué)改革的積極性,促進(jìn)教師在師德師風(fēng)和教育教學(xué)能力兩個(gè)方面不斷完善,促進(jìn)教改深入發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 13
為了貫徹落實(shí)國家、省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神,認真執行《晉城市整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革的指導意見(jiàn)(試行)》,進(jìn)一步規范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結合我市實(shí)際,特制定本評價(jià)方案。
一、指導思想
以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,以發(fā)現、解決學(xué)校在教育教學(xué)過(guò)程中凸顯的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、評價(jià)對象
市直各小學(xué)、初中和普通高中。
三、任務(wù)目標
(一)建立科學(xué)評價(jià)體系,樹(shù)立正確辦學(xué)導向
建立具有評價(jià)、激勵、導向功能的教學(xué)評價(jià)制度和管理體系,使踐行課堂改革、實(shí)施素質(zhì)教育成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的自覺(jué)行為。
(二)規范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
規范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師自主學(xué)習、自我反思、引導教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
(三)激勵學(xué)校制度創(chuàng )新,提高學(xué)校管理水平
通過(guò)規范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校積極開(kāi)展教學(xué)管理制度的建設和創(chuàng )新,以評促改,以評促建,促進(jìn)全市中小學(xué)校整體實(shí)現內涵式發(fā)展,獲得良好的教學(xué)效益和社會(huì )評價(jià)。
四、評價(jià)原則
(一)方向引導與量化考核相結合的原則
在對教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)中,既體現科學(xué)教學(xué)的理念與方向,同時(shí)通過(guò)分級的指標,方便進(jìn)行量化的考核。
(二)過(guò)程監控和結果分析并舉原則
在評估中強調對學(xué)校常規教學(xué)的監控,同時(shí)也會(huì )對教學(xué)效益和其他結果進(jìn)行診斷與分析,通過(guò)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估引導學(xué)校注重過(guò)程管理,抓好管理細節,整體提升質(zhì)量。
(三)效益性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結合的原則
評價(jià)方案既著(zhù)眼于學(xué)校教學(xué)效益的提升,同時(shí)也關(guān)注教師研訓、特色發(fā)展、課堂教學(xué)改革等關(guān)系學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的情況。
五、實(shí)施辦法
本評價(jià)體系具體考核學(xué)校教學(xué)的五個(gè)方面,分別為:課程實(shí)施、教學(xué)常規管理、課堂教學(xué)改革、教科研和教學(xué)效益。
(一)課程實(shí)施方面
1.評價(jià)內容
(1)學(xué)校應嚴格執行國家課程標準,開(kāi)全開(kāi)足國家課程和地方課程。
(2)能夠結合本校實(shí)際開(kāi)設有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,并正常實(shí)施。
2.評價(jià)方式
評價(jià)時(shí)將采取查閱資料、隨機聽(tīng)課、與學(xué)生座談的方式。學(xué)校不得有編造課程實(shí)施資料、臨時(shí)更換課程表等違規行為。
(二)教學(xué)常規管理方面
1.評價(jià)內容
(1)學(xué)校教師應做到教案(或導學(xué)案)項目齊全,能做到備課標、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法等。教案(或導學(xué)案)應具有創(chuàng )新性,每周有教學(xué)反思,對反思問(wèn)題有改進(jìn)措施。各年級各學(xué)科應實(shí)行集體備課。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次教案檢查,有評價(jià)、有反饋、有措施、有記錄。
(2)教師能運用新課程理念進(jìn)行教學(xué),積極創(chuàng )設自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結構完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學(xué)。學(xué)生思維活躍,展示積極主動(dòng),學(xué)習效果明顯。
(3)作業(yè)(學(xué)案訓練)設計規范、數量適中、批改及時(shí),且有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的針對性評語(yǔ)。小學(xué)不留書(shū)面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學(xué)生特點(diǎn)的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應有探究性、實(shí)踐性?xún)热。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次作業(yè)檢查,有評價(jià)、有反饋、有措施、有記錄。
(4)高中教師能按學(xué)校規定進(jìn)行自習輔導,學(xué)校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結果。
(5)校長(cháng)針對各年級的教育教學(xué)有適時(shí)的指導意見(jiàn)和建議。校級領(lǐng)導(除校長(cháng)外)和中層領(lǐng)導必須兼課,校領(lǐng)導周課時(shí)不少于4節,中層領(lǐng)導周課時(shí)不少于8節;校級領(lǐng)導和中層領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節,且記錄詳細,有點(diǎn)評。
2.評價(jià)方式
抽查教案(或導學(xué)案)、學(xué)生作業(yè)、聽(tīng)課筆記等,檢查學(xué)校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽(tīng)課,與教師、學(xué)生座談。
(三)課堂教學(xué)改革方面
1.評價(jià)內容
(1)學(xué)校有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,有具體操作辦法和保障措施。
(2)學(xué)校對教師發(fā)展有規劃、有目標、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學(xué)習,經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進(jìn)行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實(shí)施情況總結;積極參加省市教育部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,繼續教育成績(jì)合格。
(3)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,構建起符合新課程理念符合本校學(xué)生實(shí)際的有特色的'教學(xué)模式;課堂教學(xué)實(shí)施與本校課堂教學(xué)模式相吻合;有自編自印的教育教學(xué)成果匯編。
(4)在市教育局組織的教學(xué)團體賽中,能夠認真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。
(5)在當地有一定的影響,在省、市課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會(huì )上作交流或展示,有定期組織的校內外觀(guān)摩活動(dòng)。
2.評價(jià)方式
查資料、與師生座談、隨機聽(tīng)課。教學(xué)團體賽部分,按照取得的成績(jì)進(jìn)行計分。
(四)教科研方面
1.評價(jià)內容
(1)教研機構健全,每周有一次教研活動(dòng),且活動(dòng)有主題、有記錄、有小結、有實(shí)效;教師有業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記或聽(tīng)課卡,每位教師每周聽(tīng)課不少于1節。
(2)學(xué)校每學(xué)期至少組織一次公開(kāi)課、達標課或示范課等活動(dòng);能積極承擔校際教研活動(dòng),資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò )教研。
(3)學(xué)校承擔有課題研究,有立項書(shū),開(kāi)題報告,有進(jìn)展,有階段性小結。學(xué)校重視小課題研究,有相應的研究成果。
(4)教師能夠積極參與教學(xué)研究,在各級各類(lèi)期刊發(fā)表論文或出版專(zhuān)著(zhù)。
2.評價(jià)方式
查閱開(kāi)展教研活動(dòng)的相關(guān)資料;了解學(xué)校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研的情況,并查看學(xué)校教師建立的學(xué)科博客、學(xué)科微信群等網(wǎng)絡(luò )教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學(xué)校教師撰寫(xiě)的論文和專(zhuān)著(zhù)。
(五)教學(xué)效益方面
1.評價(jià)內容
(1)小學(xué)按照抽查考試成績(jì)平均分記分;初中按照中考成績(jì)平均分記分;高中按照當年高二學(xué)業(yè)水平測試以及高三調研成績(jì)相對于學(xué)生中考成績(jì)增長(cháng)率記分。
(2)學(xué)生在當年的音樂(lè )、美術(shù)、體育、英語(yǔ)、作文、科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng )造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進(jìn)行計分。
2.評價(jià)方式
以第一名為基準計滿(mǎn)分,其余按各自成績(jì)與第一名成績(jì)的比值進(jìn)行換算。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。實(shí)施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)可以激勵學(xué)校內涵發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。市教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長(cháng)的業(yè)績(jì)考核,作為評價(jià)學(xué)校教學(xué)工作的主要依據和年度目標責任考核的重要內容。對當年評估結果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結果處于末位或下降幅度大的學(xué)校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學(xué)校要把過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規工作,針對存在的問(wèn)題,采取有效的整改措施,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 14
一、基礎教育工作
。ㄒ唬⿲W(xué)前教育
1.加強公、民辦幼兒園的管理,引領(lǐng)幼兒園特別是民辦幼兒園加強安全管理,進(jìn)一步規范民辦幼兒園的辦學(xué)行為,做好民辦幼兒園年檢工作。繼續推進(jìn)學(xué)前教育試點(diǎn)項目工程,增加公辦幼兒園容量,鞏固提高學(xué)前教育入園率。
2.加強幼兒園一日常規活動(dòng)管理,糾正學(xué)前教育小學(xué)化傾向,全面提升幼兒園辦園水平。
3.組織開(kāi)展學(xué)前教育系列培訓活動(dòng),通過(guò)教師業(yè)務(wù)比賽、成果展示等方式,加強幼兒教師隊伍建設,進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì)量。
。ǘ┝x務(wù)教育
1.嚴格落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)!熬徒雽W(xué)、劃片招生”政策,實(shí)施“陽(yáng)光招生”,進(jìn)一步規范學(xué)生有序流動(dòng),逐步化解超大班,控制“大校額”學(xué)校規模。
2.繼續抓好教學(xué)常規管理工作,深化貫徹執行教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標準(試行)》,加大對教學(xué)過(guò)程的監管和督查力度,大力倡導質(zhì)量立校、特色興校。
3.全面規范辦學(xué)行為,檢查教學(xué)計劃執行情況,尤其是開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)情況,督查學(xué)校行政上課、聽(tīng)課、評課和教育教學(xué)管理工作落實(shí)情況。全面落實(shí)國家課程方案,開(kāi)展普通中小學(xué)課程實(shí)施水平評估,提高課程實(shí)施水平。
4.積極組織參加全市科技創(chuàng )新大賽,組織好漢字聽(tīng)寫(xiě)大賽、閱讀等系列活動(dòng)。
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1.進(jìn)一步實(shí)施高中階段招生考試制度改革,堅持普通高中規模與質(zhì)量的均衡發(fā)展,全面深化普通高中課程改革,提升高中教育質(zhì)量。
2.繼續加強高三畢業(yè)班工作督查,全面完成20xx年高考目標任務(wù)。
3.完成中學(xué)省一級示范校、長(cháng)赤中學(xué)省二級示范校創(chuàng )建工作。
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1.完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)質(zhì)量目標責任制和教學(xué)責任事故追究制,落實(shí)“校干包級,班主任包班,教師包學(xué)科、包學(xué)生、包質(zhì)量”的管理機制。強化教學(xué)質(zhì)量監控,定期對中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,及時(shí)召開(kāi)階段性質(zhì)量分析總結會(huì ),確保新課程教學(xué)質(zhì)量目標的全面落實(shí)。
2.改革教學(xué)評價(jià)辦法。實(shí)施從德、能、勤、績(jì)等方面全面考評教師,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)方式的科學(xué)化、民主化。堅持“從起點(diǎn)看提高,從入口看出口,從基礎看發(fā)展”的原則,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校在原有基礎上逐步提高。
3.著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率,每學(xué)期召開(kāi)一次全縣暨學(xué)區教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),真正建立和健全質(zhì)量監控體系,提升義務(wù)教育質(zhì)量。
4.加大對學(xué)校教學(xué)工作的督查力度,組織實(shí)施對全縣各級各類(lèi)學(xué)校的教育教學(xué)管理定時(shí)和不定時(shí)檢查考核,加大對小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的抽考和評估。
二、職業(yè)成人教育工作
1.進(jìn)一步加大職業(yè)教育宣傳力度,把穩定中等職業(yè)教育規模作為首要任務(wù),大力開(kāi)展職業(yè)教育宣傳進(jìn)“鄉村、社區、學(xué)校、家庭”四進(jìn)活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持職業(yè)教育的氛圍。
2.進(jìn)一步打造我縣職業(yè)教育的特色和品牌,切實(shí)加強中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理,有效提升中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化素質(zhì)和職業(yè)技能,全面提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量;深化校企合作,實(shí)現校企優(yōu)勢互補,合作共贏(yíng),有效提高技術(shù)技能人才培養質(zhì)量,進(jìn)一步提高職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力。
3.加強“雙師型”教師隊伍建設,采取培養、培訓、引進(jìn)、聘用等辦法,加大中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師培訓力度,通過(guò)參加國家、省級骨干教師培訓,選派教師到企業(yè)接受實(shí)習培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,建設一支滿(mǎn)足需要、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的“雙師型”教師隊伍。
4.全力做好中職招生送培工作,嚴禁非法招生和招生欺詐行為,禁止有償招生,全面完成中職招生目標任務(wù),進(jìn)一步搞好藏區“9+3”學(xué)生免費職教工作,提高中職惠民普及面。
5.進(jìn)一步加強中職與高職的接軌,建立中職到高職的直通車(chē),探索中職文化課和個(gè)別專(zhuān)業(yè)課的抽考監測,開(kāi)好中職學(xué)校師生技能大賽,推廣和提高創(chuàng )業(yè)教育的規模和影響,提升職業(yè)教育的吸引力,提高中職的社會(huì )認同度。
6.繼續加強中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)規范化建設,編寫(xiě)有影響的校本教材,提高教學(xué)實(shí)訓水平。按照教育部專(zhuān)業(yè)設置標準,大力實(shí)施專(zhuān)業(yè)考核,形成以素質(zhì)能力評價(jià)學(xué)生、以教學(xué)效果評價(jià)教師、校內與校外結合的質(zhì)量評價(jià)機制,提高教育教學(xué)水平。
7.加強校園文化建設。各職業(yè)學(xué)校既要重視校園物質(zhì)文化建設,又要重視校園精神文化建設,在結合中職學(xué)生特點(diǎn)和發(fā)展需要的'基礎上,通過(guò)文化宣傳、舉辦活動(dòng)等載體,全方位多角度地開(kāi)展學(xué)生喜愛(ài)的文體活動(dòng),豐富學(xué)生課外生活,為學(xué)生未來(lái)發(fā)展奠基。
8.加快發(fā)展成人教育,面向就業(yè)市場(chǎng)和新興產(chǎn)業(yè),依托工業(yè)園區,充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校輻射帶動(dòng)作用,構建成人教育培訓網(wǎng)絡(luò ),完善縣、鄉、村三級職教體系。爭取人社、農業(yè)等部門(mén)支持,擴大職業(yè)培訓規模,實(shí)施“五大培訓工程”,全力支持經(jīng)濟社會(huì )和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、德體衛藝教育工作
1.以“奮發(fā)向上,崇德向善”、“紅領(lǐng)巾心向黨”等為主題,扎實(shí)開(kāi)展好愛(ài)國主義讀書(shū)教育系列活動(dòng)和少兒書(shū)信大賽。加強家校聯(lián)動(dòng),建好家長(cháng)學(xué)校,開(kāi)展“教師家訪(fǎng)進(jìn)萬(wàn)家”、“平安紅領(lǐng)巾行動(dòng)”、“紅領(lǐng)巾手拉手”等特色活動(dòng),充分發(fā)揮少先隊組織的作用,增強德育工作實(shí)效。加強時(shí)代精神教育、社會(huì )主義核心價(jià)值體系學(xué)習教育和中小學(xué)生文明禮儀教育。
2.做好省、市、縣級陽(yáng)光體育示范學(xué)校的驗收評估和復查工作,組織開(kāi)展省、市級綠色學(xué)校和體育傳統項目學(xué)校的創(chuàng )建工作,創(chuàng )建省、市藝術(shù)教育特色學(xué)校各一所。做好省、市、縣各級“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“先進(jìn)班集體”評選工作。
3.全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,認真實(shí)施《中小學(xué)心理健康教育指導綱要》,堅持科學(xué)的作息時(shí)間,加強學(xué)校體育、衛生和藝術(shù)教育工作,繼續做好留守兒童關(guān)愛(ài)工作。深入開(kāi)展學(xué)生心理健康教育,開(kāi)展心理健康優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)和學(xué)生心理健康知識競賽活動(dòng),引導學(xué)生正確處理學(xué)習和生活中遇到的各種壓力和挫折,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
4.深入推進(jìn)學(xué)校特色文化創(chuàng )建工作,豐富學(xué)校特色文化建設內涵,強化特色項目建設,形成校本教材和校本課程。加強宣傳工作,要總結出本校文化建設的成果,擴大學(xué)校特色文化影響力,有經(jīng)驗交流文章在省、市主流媒體上發(fā)表。召開(kāi)特色文化論壇、現場(chǎng)會(huì ),對申報特色文化建設四、五星級的學(xué)校進(jìn)行復查驗收,提升學(xué)校特色文化建設總體水平,建成10所以上在全市有影響的特色學(xué)校。
5.舉辦好全縣中小學(xué)生“三大球”比賽、中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。組織好藝術(shù)節活動(dòng),并推選優(yōu)秀選手和優(yōu)秀藝術(shù)節目參加省、市相關(guān)評比活動(dòng)。組織好全縣文藝匯演、中學(xué)生演講大賽和高中生辯論大賽。努力承辦好市中學(xué)生運動(dòng)會(huì ),力爭在省、市藝術(shù)節活動(dòng)評比中取得更好的成績(jì)。
6.做好20xx年初中畢業(yè)生升學(xué)體育考試工作和高中一年級新生軍訓工作,扎實(shí)開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),認真落實(shí)每天一小時(shí)的校園體育運動(dòng)、創(chuàng )新大課間體育活動(dòng)和特色體育興趣小組活動(dòng)。
7.繼續開(kāi)展“文明班級”、“文明宿舍”評比活動(dòng),營(yíng)造美好的辦學(xué)環(huán)境。進(jìn)一步鞏固“五創(chuàng )聯(lián)動(dòng)”和城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)!被顒(dòng)成果,大力加強中小學(xué)校園“六化”建設,認真開(kāi)展傳染病防治工作,繼續開(kāi)展“爭做文明使者我為城市添彩”“發(fā)展我成長(cháng)城市文明我先行”等活動(dòng),積極參與創(chuàng )建全國衛生城市工作。
8.加強學(xué)校美育工作,開(kāi)展高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)中華經(jīng)典誦讀行動(dòng)。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 15
為了進(jìn)一步加強對學(xué)校各項工作的常規管理,規范教師的教育教學(xué)行為,全面了解本期各小學(xué)教育教學(xué)工作狀況,根據x中心校工作要求和計劃安排,經(jīng)研究決定,對全鎮各小學(xué)教育教學(xué)情況進(jìn)行工作檢查,特制定如下方案。
一、成立檢查領(lǐng)導組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、檢查分組情況
第一組:
第二組:
第三組:
三、檢查內容
1、學(xué)校常規管理工作:具體包括學(xué)校各項計劃制度制定及執行情況,學(xué)校安全工作管理情況,課程設置情況,教師業(yè)務(wù)大練兵、師德師風(fēng)建設及農遠工程運用情況,校園文化建設情況,少先工作情況,教研活動(dòng)開(kāi)展情況,教導處常規檢查記錄等。
2、教師教育教學(xué)工作。具體包括:教師計劃制定、學(xué)科教案、學(xué)生考試成績(jì)統計及考試質(zhì)量分析材料,學(xué)生作業(yè)批改、教師聽(tīng)課記錄、學(xué)生成績(jì)記載情況,活動(dòng)課開(kāi)展情況,培優(yōu)轉差情況,出勤情況等。
四、檢查時(shí)間:
6月中旬。
五、有關(guān)要求
1、各小學(xué)、各位教師要高度重視這次檢查活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)常規管理對提高教育教學(xué)質(zhì)量的認識。
2、檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)反饋給有關(guān)學(xué)校及教師,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、各小學(xué)、各位教師對檢查組提出的'問(wèn)題,要認真對待,制定整改措施,立即整改到位,中心校將不定期對部分學(xué)校和部分教師進(jìn)行回訪(fǎng)。
4、檢查組人員對學(xué)校的常規工作檢查表和教師學(xué)科常規工作檢查記錄表,要根據實(shí)情,客觀(guān)公正填寫(xiě),資料將分校裝訂存檔,并作為對教師考核和校長(cháng)目標考核的重要依據之一。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 16
一、教學(xué)目標:
1、能仔細聽(tīng)別人介紹學(xué)校情況,并能說(shuō)出別人是從哪幾方面介紹的,哪些地方介紹得好。
2、能從幾個(gè)方面有條理地介紹自己的學(xué)校。
二、教學(xué)過(guò)程:
1、考考你。
學(xué)校的校名:
校址:南苑商貿城或南大街,人民廣場(chǎng)北側)
班級數:
特別指出:(校園環(huán)境、特色)
2、揭題,自讀課文,明確說(shuō)的要求。
自由讀課文,思考:要求從哪幾個(gè)方面介紹學(xué)校?
討論,明確說(shuō)的要求。
學(xué)生按要求嘗試介紹一下,說(shuō)說(shuō)介紹中遇到的困難。
3、聽(tīng)錄音,討論學(xué)習。
帶著(zhù)課文中的兩個(gè)討論題仔細聽(tīng)錄音。
第一遍聽(tīng),用“先介紹……再介紹……最后介紹……”說(shuō)說(shuō)這位同學(xué)是從哪幾方面介紹自己的學(xué)校的。
第二遍聽(tīng),說(shuō)說(shuō)這個(gè)同學(xué)哪些地方介紹得好,對自己有什么啟發(fā)?
小結:
這位同學(xué)先介紹學(xué)校的概況,再介紹學(xué)校校舍,最后介紹校園的花草樹(shù)木,條理清楚,突出了校園景物優(yōu)美的`特點(diǎn)。在介紹花草樹(shù)木時(shí),他不是簡(jiǎn)單地羅列名稱(chēng),而是用方位詞說(shuō)清各種樹(shù)木的位置,抓住樹(shù)木不同的特點(diǎn)具體介紹。尤其是自然地介紹了同學(xué)裝扮校園的行為,表達了大家對學(xué)校的喜愛(ài)之情。
4、指導介紹自己的學(xué)校。
討論:我們的學(xué)校有哪些優(yōu)點(diǎn)?舉例說(shuō)說(shuō)。
按照三個(gè)要求,各自準備介紹。
指名介紹。(評價(jià)標準:條理是否清楚;內容是否抓住特點(diǎn)介紹具體;聲音是否清楚響亮。)
根據評價(jià)標準評議。
5、四人小組介紹,推薦優(yōu)秀講解員和合格講解員。
6、抽代表介紹,集體評議。
7、總結。
8、習作片斷練習!段覀兊膶W(xué)!
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 17
我們始終在不斷探索,深入企業(yè)調研,論證專(zhuān)業(yè)培養目標和專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,不斷調整專(zhuān)業(yè)課程設置,改革教學(xué)內容,完善課程體系,為了培養出的學(xué)生基礎扎實(shí),動(dòng)手能力強,除了加大實(shí)訓設備的投入外,創(chuàng )新了以工作過(guò)程為導向,“三小教學(xué)”(即小項目、小班制、小競賽)模式改革,形成了自己的特色和優(yōu)勢,結合專(zhuān)業(yè)部及學(xué)生的實(shí)際,特制定以下方案。
一、指導思想
堅持以學(xué)生為主體、以教學(xué)為中心,以就業(yè)為導向的辦學(xué)理念,以職業(yè)綜合能力為核心設計培養方案和改革教學(xué)計劃,加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,彰顯職業(yè)教育教學(xué)特色,為了更好的提升學(xué)生的動(dòng)手能力,提高就業(yè)競爭力,把學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性放在教學(xué)設計的首要位置,真正把“要我學(xué)”改變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,在學(xué)習中快樂(lè ),在快樂(lè )中學(xué)習,針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習特點(diǎn),有的放矢,為促進(jìn)學(xué)校良好的學(xué)風(fēng)、優(yōu)良的校風(fēng)形成。
二、目標
1、合理安排實(shí)訓時(shí)間與人數,實(shí)行小班制,提高教學(xué)效果。
2、科學(xué)設計實(shí)訓內容,實(shí)施小項目教學(xué),提高教學(xué)針對性。
3、引入競爭評價(jià)機制,搞好每學(xué)期的技能競賽及平時(shí)課堂教學(xué)小競賽,提高學(xué)習效率。
4、制定獎勵制度,對平時(shí)技能表現突出及技能競賽獲獎的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)表彰、鼓勵。
三、工作措施
。ㄒ唬┖侠戆才艑(shí)訓時(shí)間與人數,實(shí)行小班制,提高教學(xué)效果。
1、根據我校的實(shí)際,堅持在銑工、線(xiàn)切割、數控銑工、數控編程等工種中開(kāi)展小班化教學(xué)。
2、根據20xx年春數控專(zhuān)業(yè)班級數合理安排好各班的實(shí)訓時(shí)間,可以交差安排實(shí)訓,提高實(shí)訓室場(chǎng)的利用率,提升學(xué)生的技能。
3、把一個(gè)班的學(xué)生分成二個(gè)組組成A、B小班,每個(gè)小班26人左右,每個(gè)小班安排一個(gè)老師負責開(kāi)展小班化教學(xué),再根據項目實(shí)施的需要劃分成若干個(gè)小組,實(shí)現了小班化教學(xué),根據機床的數量及“差優(yōu)搭配”原則,每一臺機床安排學(xué)生2—3人,采取理論與實(shí)踐一體,循環(huán)往復,滾動(dòng)式前進(jìn)和螺旋式提高的教學(xué)步驟,使每位同學(xué)的有效實(shí)訓時(shí)間大大增多,保證每個(gè)學(xué)生有充分的時(shí)間來(lái)完成項目。
4、強化指導教師的業(yè)務(wù)水平,平時(shí)做好集體備課,每次課前做好各班學(xué)生的分組,并張貼公示,加強對平時(shí)學(xué)生過(guò)關(guān)考核,及時(shí)做好學(xué)生成績(jì)的登記。
。ǘ┛茖W(xué)設計實(shí)訓內容,實(shí)施小項目教學(xué),提高教學(xué)針對性。
1、突出實(shí)用,創(chuàng )新實(shí)訓內容。對銑工、線(xiàn)切割、數控銑工、數控編程等課程按照工作過(guò)程設置若干個(gè)小項目,選擇基本和典型零件作為教學(xué)載體,分別有基本項目、提高項目、綜合項目,由易到難,循序漸進(jìn),激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力。
2、完善原有制定的小項目,每個(gè)項目的教學(xué)內容控制在1周左右,即用6節課來(lái)完成這個(gè)“項目”的相對獨立的教學(xué)內容,在這個(gè)小項目中“掌握”是最基本的.要求,在教學(xué)中遵循因材施教的原則,使每個(gè)學(xué)生的才能得到充分的發(fā)展,20xx年10月整理成冊。
3、在教學(xué)環(huán)節的設計上包括以下五個(gè)方面:
。1)項目分析環(huán)節。針對每個(gè)教學(xué)項目,分析教學(xué)項目的要求、了解教學(xué)項目的目的、教學(xué)項目所涉及的知識和應掌握的能力等。
。2)理論講解環(huán)節。結合教學(xué)項目的要求和目的,利用實(shí)物或多媒體課件等在實(shí)訓現場(chǎng)具體講解項目涉及的理論知識。理論知識的講解要求理論結合實(shí)際,著(zhù)重理論的實(shí)用性。
。3)練習與操作環(huán)節。每個(gè)項目有學(xué)生的練習操作環(huán)節,讓學(xué)生熟悉所加工的零件。
。4)加工實(shí)訓環(huán)節。根據具體的項目?jì)热菖c任務(wù)書(shū)的要求,結合之前的理論講解環(huán)節和操作環(huán)節,讓學(xué)生對具體的典型零件進(jìn)行加工,保證零件的加工要求,鍛煉學(xué)生的實(shí)際加工能力。
。5)綜合提高環(huán)節。對學(xué)生加工的零件進(jìn)行測量檢驗并給予成績(jì),對加工中存在的問(wèn)題和不合格品的產(chǎn)生進(jìn)行討論和分析,使學(xué)生具備獨立思考能力和全面掌握零件的加工過(guò)程。
。ㄈ┮敫偁幵u價(jià)機制,搞好每學(xué)期的技能競賽及平時(shí)課堂教學(xué)小競賽,提高學(xué)習效率。
1、將技能競賽引入教學(xué),積極參與校、市、省部級各類(lèi)技能大賽,并與教改教研緊密結合,以大賽引導、推進(jìn)和檢驗教學(xué)改革,同時(shí)將大賽內容提煉轉化為教學(xué)內容,納入教學(xué)過(guò)程。
2、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,明確技能節活動(dòng)意義,制定活動(dòng)實(shí)施方案,實(shí)行項目負責制,責任到人,每位負責教師各自制定各個(gè)項目訓練進(jìn)度計劃及測評標準,根據專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和行業(yè)要求,積極引入國家、省、市技能競賽項目,采用其標準、要求和程序,提高技能節的水平和層次。
3、通過(guò)技能節活動(dòng),大大激發(fā)了師生學(xué)習技能的熱情,挑選一批技能及思想素質(zhì)。優(yōu)秀的學(xué)生,經(jīng)過(guò)平時(shí)技能興趣小組的刻苦訓練,組織他們參加省市的技能競賽,擴大學(xué)校的影響。
4、多設置有利于提高學(xué)生核心能力的技能項目、選擇與生產(chǎn)實(shí)際、崗位工作需要、學(xué)生生活關(guān)系密切的生動(dòng)有趣的項目,提高競賽內容的的現實(shí)性、趣味性;采取團體賽與個(gè)人賽相結合的組織形式。
5、平時(shí)的實(shí)訓教學(xué)中開(kāi)展小競賽活動(dòng),如:在線(xiàn)切割實(shí)訓中,設計了一個(gè)3B輸程序比賽,每臺機床自薦2名同學(xué)參加比賽,每名學(xué)生各自輸完程序并保存,找一名學(xué)生做記時(shí)員,老師負責組織協(xié)調比賽,最后老師根據速度、完成的效果評出本次比賽的名次,并對學(xué)生進(jìn)行加分或小獎勵。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 18
按照中學(xué)督學(xué)責任區骨干教師工作督導方案要求,根據學(xué)校實(shí)際情況,特制訂明德心天中學(xué)骨干教師督導方案如下:
一、組織機構
督導領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
執行組長(cháng):
成員:
二、督導對象
教育局認定的市級、區級骨干教師20xx學(xué)年在校教育教學(xué)工作情況。
三、具體內容
。ㄒ唬⿴煹卤憩F
模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德,全面貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)生喜歡,教師認同度高。
。ǘ├^續教育
注重學(xué)習新的.教育教學(xué)理論、規律和方法,熟練掌握先進(jìn)的現代教育技能。自覺(jué)學(xué)習進(jìn)修,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
。ㄈ⿳徫宦穆
高標準落實(shí)教學(xué)常規,出色完成本職工作。教學(xué)效果顯著(zhù),教學(xué)實(shí)績(jì)在一定范圍內居領(lǐng)先水平。
。ㄋ模┙逃蒲
推動(dòng)本學(xué)科教學(xué)的改革和發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。參加教學(xué)改革、課題研究、教學(xué)研究,有成果。
。ㄎ澹┦痉兑I(lǐng)
積極承擔示范課、觀(guān)摩課、競賽課、研究課、展示課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù),在對口支援學(xué);虮締挝皇痉蹲饔煤。
。⿴(dòng)輻射
指導本校本區青年教師,所輔導的教師成長(cháng)迅速。積極承擔支教講學(xué)、示范導學(xué)、教師培訓等工作任務(wù)。
四、工作時(shí)間與步驟
。ㄒ唬┏闪⒐歉山處煿ぷ黝I(lǐng)導小組,督導室制定明德心天中學(xué)教師督導方案交校領(lǐng)導審核。
。ǘ┓謱訉(shí)施
1.骨干教師,如實(shí)填寫(xiě)《心天區教育系統骨干教師履職自評表》,并向學(xué)校提供相關(guān)證明材料。5月27日前完成。
2.學(xué)校督導領(lǐng)導小組:
1)組織骨干教師的自評并審核(陳)。
2)組織學(xué)生對骨干教師進(jìn)行評議(袁)。
3)組織教師對骨干教師進(jìn)行評議(田)。
4)骨干教師管理工作總結(許)。
5)形成學(xué)?己艘庖(jiàn)(在“自評表”上),6月3日前完成。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 19
一、學(xué)情分析:
五班級同學(xué)生活范圍和認知領(lǐng)域進(jìn)一步進(jìn)展,體驗、感受與探究制造的活動(dòng)力量增加,但音樂(lè )觀(guān)賞課還是缺乏耐煩的傾聽(tīng),同學(xué)最喜愛(ài)律動(dòng)與音樂(lè )活動(dòng),在這兩方面表現特別好,樂(lè )譜學(xué)問(wèn)的學(xué)習部分同學(xué)仍不是很感愛(ài)好。三個(gè)班的同學(xué)狀況有所差異,一班樂(lè )感較好,學(xué)習力量強,仿照力量好;二班上課紀律差,表演時(shí)不活躍;三班性格內向,不敢表現自己。因此在今后在學(xué)習中,應加強對這些同學(xué)的培育,利用生動(dòng)活潑、富于藝術(shù)魅力的形式,鼓舞他們參加到音樂(lè )活動(dòng)中,以此來(lái)激發(fā)、培育、進(jìn)展他們的愛(ài)好。
二、教材分析:
五班級第九冊的音樂(lè )教學(xué)內容人為八個(gè)單元:朝夕、農家樂(lè )、痕跡、可愛(ài)的家、家鄉、快樂(lè )的少年、雨花、冬雪。這八個(gè)單元包括了人文、地理、風(fēng)景等各方面的'內容,使同學(xué)能全面地體會(huì )到不同的審美意識。這學(xué)期的教學(xué)主要以唱歌為主,同時(shí)結合觀(guān)賞、樂(lè )理學(xué)問(wèn)。在此基礎上能進(jìn)行歌曲創(chuàng )編與同伴之間的合作。
三、教學(xué)目標
1、要求學(xué)會(huì )唱課本上的8首歌曲,通過(guò)歌曲的演唱,使同學(xué)更加愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)大自然、愛(ài)生活。
2、學(xué)會(huì )如下樂(lè )理學(xué)問(wèn):下滑音、前倚音、拍號等。
3、上好觀(guān)賞課,通過(guò)觀(guān)賞,擴高校生的視野,以音樂(lè )的藝術(shù)形象有力地感染和鼓舞同學(xué)。
四、教學(xué)措施:
1、仔細備課,仔細學(xué)習音樂(lè )教學(xué)大綱,全面了解本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),備教材、備同學(xué)、備教法,教學(xué)目標明確,重難點(diǎn)突出。
2、仔細上課,課堂是老師完成教學(xué)任務(wù)的主要陣地,提高課堂教學(xué)質(zhì)量是完成教學(xué)任務(wù)的主要手段,課堂教學(xué)力求思路清楚,結構嚴謹,符合同學(xué)的熟悉規律,教同學(xué)動(dòng)形象,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習愛(ài)好,讓孩子們聽(tīng)起來(lái)興致勃勃,學(xué)而不厭。
3、主動(dòng)參與組里的教研活動(dòng),多聽(tīng)同行老師的課,吸取他們的特長(cháng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)和教學(xué)力量。
4、主動(dòng)大膽地用法現代化的電教設備,加大教學(xué)容量,提高課堂教學(xué)效果。
5、親密聯(lián)系同學(xué),常常征求同學(xué)對老師的看法,不斷改進(jìn)教法,提高教學(xué)效果,爭取大面積的豐收。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 20
為加強經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監控,科學(xué)、規范、有序地開(kāi)展教學(xué)督導,推動(dòng)良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的全面提高和實(shí)現學(xué)校應用型人才培養的目標,現結合學(xué)院實(shí)際,特制定經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)督導工作實(shí)施方案。
一、指導思想
健全和完善教學(xué)質(zhì)量管理和教學(xué)質(zhì)量監控體系,充分發(fā)揮教學(xué)督導在穩定教學(xué)秩序、規范教學(xué)活動(dòng)、培養教學(xué)隊伍、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)管理水平等方面的積極作用。
二、教學(xué)督導的重點(diǎn)內容
教師課堂教學(xué)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)和教學(xué)管理工作,經(jīng)濟與管理學(xué)院的教學(xué)督導主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
。ㄒ唬┱n堂教學(xué)督導
1.對所有任課教師課堂教學(xué)督導。通過(guò)聽(tīng)課檢查,主要了解教師的教案準備情況,嚴格檢查任課教師的教學(xué)行為是否達到課程教學(xué)目標、符合課堂教學(xué)規范、授課內容與教學(xué)進(jìn)度是否一致等情況。
2.重點(diǎn)對青年教師,特別是近三年新進(jìn)教師,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤聽(tīng)課。
。ǘ⿲W(xué)生學(xué)風(fēng)督導
1.深入課堂,了解學(xué)生到課、聽(tīng)課等學(xué)習情況,為加強學(xué)生管理、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設提出建議。隨班聽(tīng)課了解學(xué)生的學(xué)習情況,包括課堂學(xué)習氛圍、師生在教學(xué)過(guò)程中的交流、作業(yè)完成與教師批改等情況。
2.通過(guò)調查、座談會(huì )等形式,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求。加強與學(xué)生的溝通,及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。
。ㄈ┙虒W(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐管理督導
1.進(jìn)一步加強對學(xué)院常規教學(xué)管理工作的督導,重點(diǎn)督導教學(xué)管理各主要環(huán)節及各類(lèi)計劃的執行。
2.加強對實(shí)踐教學(xué)的督導,主要對各專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)工作計劃的制定和實(shí)施情況進(jìn)行檢查,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的規范化和科學(xué)化。
3.督查學(xué)院人才培養方案、教學(xué)計劃、聽(tīng)課評課制度的執行情況。
4.督導學(xué)院青年教師培養計劃的執行情況。
5.參與學(xué)期初、期中教學(xué)檢查并及時(shí)向有關(guān)方面反饋情況。
6.參與學(xué)校各級各類(lèi)教學(xué)質(zhì)量工程項目建設。
7.參與一流大學(xué)(專(zhuān)業(yè)、平臺、團隊、課程等)建設的檢查。
8.參與教師教學(xué)責任事故的認定和處理。
9.參與教研室活動(dòng),對教研室相關(guān)工作的督導。
10.參與學(xué)院各類(lèi)教師和或學(xué)生教學(xué)技能競賽的'督導。
11.參與學(xué)院各類(lèi)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能競賽的督導。
12.參與學(xué)院各專(zhuān)業(yè)學(xué)生見(jiàn)習和實(shí)習,及其中期檢查的督導。
13.參與學(xué)院各專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文(設計)督導。
14.參與學(xué)院相關(guān)教學(xué)經(jīng)費使用的督導。
三、工作要求
本學(xué)年教學(xué)督導工作的總體要求是在對教師課堂教學(xué)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)和教學(xué)管理工作督導的基礎上,加強信息交流和反饋,以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
。ㄒ唬┰诙綄ЫM組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,對學(xué)院教學(xué)管理、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行監督、檢查。
。ǘ┍O督、檢查日常教學(xué)工作,對學(xué)院(學(xué)科專(zhuān)業(yè)、課程和教材建設,教學(xué)計劃和教學(xué)大綱執行情況以及教師備課、課堂教學(xué)、教研活動(dòng)、師德師風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)、考紀考風(fēng)和畢業(yè)論文(設計)等教學(xué)環(huán)節進(jìn)行檢查和指導,規范教學(xué)管理,評價(jià)教學(xué)質(zhì)量與效果。
。ㄈ┒綄С蓡T中教研室主任輪流每星期督查一次,并根據工作需要處理督導組相關(guān)資料和督導組長(cháng)安排的其他工作。
四、教學(xué)督導的信息反饋
。ㄒ唬┙虒W(xué)督導組根據需要召開(kāi)有組長(cháng)參加的工作總結會(huì ),研究教學(xué)督導過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。
。ǘ┙虒W(xué)督導成員列席教學(xué)工作會(huì ),并在會(huì )上反饋近期教學(xué)督導情況,提出改進(jìn)教學(xué)和教學(xué)管理的建議,要求相應的人員限期整改。
。ㄈ┛偨Y教學(xué)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗,推廣教學(xué)工作中的先進(jìn)典型。
。ㄋ模┛偨Y本學(xué)院督導工作,積極向學(xué)校相關(guān)主管部門(mén)提供督導建議。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 21
寫(xiě)字是人的一項重要基本素質(zhì),而書(shū)法教學(xué)是學(xué)校教育工作中的一項重要內容,它具有育德、啟智、養心、健身、審美的功能,傳承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化藝術(shù),提高人的審美能力。中小學(xué)階段是一個(gè)重要的發(fā)展時(shí)期,抓好中小學(xué)階段的書(shū)法教學(xué),促進(jìn)學(xué)生良好的寫(xiě)字習慣、寫(xiě)字品質(zhì)、寫(xiě)字技能的形成,這對培養和塑造具有全面素質(zhì)的未來(lái)公民將會(huì )產(chǎn)生積極的影響。
一、指導思想
根據教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》及《關(guān)于在中小學(xué)加強寫(xiě)字教學(xué)的若干意見(jiàn)》精神,為進(jìn)一步傳承祖國優(yōu)秀傳統文化,豐富學(xué)生的文化底蘊,提高學(xué)生的漢字書(shū)寫(xiě)能力,以“端正寫(xiě)字,方正做人”為主旨,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和高雅的審美情趣,促進(jìn)學(xué)生的性格、態(tài)度、氣質(zhì)、情懷等內在品質(zhì)的提高。
二、書(shū)法教學(xué)的基本原則
1、面向全體學(xué)生的原則。書(shū)法教學(xué)應關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生達到寫(xiě)字的基本要求,落實(shí)“面向全體、三字并舉、整體聯(lián)動(dòng)、重在遷移”的基本策略。
2、個(gè)性發(fā)展的原則。我們承認學(xué)生的差異。要求學(xué)生在人人達標的基礎上,努力發(fā)掘學(xué)生書(shū)法潛能,形成一批書(shū)法特長(cháng)生。并創(chuàng )建寫(xiě)字教學(xué)特色校。
3、合作協(xié)調的原則。寫(xiě)字教學(xué)做到人人參與,個(gè)個(gè)關(guān)心,形成家校聯(lián)系,各科教師聯(lián)合,提筆練字,齊抓共管的局面。
三、書(shū)法教學(xué)總體目標
遵循“育德、啟智、審美、健身”的寫(xiě)字教學(xué)理念,強化書(shū)法研訓,優(yōu)化課堂教學(xué),開(kāi)展形式多樣的書(shū)法活動(dòng),堅持天天有練習;月月有驗收;年年有提高;建立有寫(xiě)字特色的教師隊伍,造就學(xué)生的書(shū)法特長(cháng),營(yíng)造濃郁的墨香氛圍,打造學(xué)校書(shū)法特色。在今后的五年內,我校中小學(xué)書(shū)法教育,努力過(guò)好“三全”關(guān),即全體教師(包括校長(cháng)、副校長(cháng)等)過(guò)好“三字”關(guān);全體學(xué)生過(guò)好寫(xiě)字關(guān),不留死角,不留一個(gè)差生;全面認識和挖掘寫(xiě)字教學(xué)的功能!叭钡木唧w要求是:
1、全體教師要達到“三筆字”書(shū)寫(xiě)9點(diǎn)要求:
。1)掌握現代漢語(yǔ)常用字的筆畫(huà)、筆順和字形結構,注意區分筆畫(huà)的組合關(guān)系,做到會(huì )讀、會(huì )寫(xiě)、會(huì )用。
。2)掌握《簡(jiǎn)化字總表》中的簡(jiǎn)化字,及時(shí)糾正學(xué)生的錯別字。
。3)書(shū)寫(xiě)達到:筆畫(huà)清楚、正確規范、熟練有力,字體勻稱(chēng)美觀(guān)。
。4)分別掌握鋼筆、粉筆、毛筆三筆字的執筆方法和寫(xiě)字姿勢,糾正學(xué)生不正確的執筆方法和寫(xiě)字姿勢。
。5)分別掌握三筆字的用筆方法,知道三筆字之間在用筆和筆畫(huà)方面的相同點(diǎn)與差別。
。6)了解選帖、讀帖和臨摹的基本知識和要領(lǐng),培養對書(shū)法作品的欣賞能力。
。7)了解楷書(shū)的幾種結構類(lèi)型及其規律,能糾正學(xué)生的書(shū)寫(xiě)毛病。
。8)熟練地書(shū)寫(xiě)鋼筆字、粉筆字,做到規范、工整、美觀(guān);會(huì )寫(xiě)毛筆字,做到勻稱(chēng)整潔、美觀(guān)大方,語(yǔ)文教師會(huì )指導學(xué)生寫(xiě)毛筆字。
。9)掌握書(shū)寫(xiě)款式。要求布局恰當,行款整齊。
2、通過(guò)一定時(shí)間的練習,學(xué)生應達到在小學(xué)字要寫(xiě)得正確、端正、勻稱(chēng)、行款整齊,有一定的速度;要有良好的寫(xiě)字姿勢和執筆方法,要有認真寫(xiě)字和愛(ài)惜工具的良好習慣。
。1)字寫(xiě)正確,就是要把字寫(xiě)對,做到不缺筆,不添筆,不改變字形,筆畫(huà)、筆順和間架結構合乎規范,寫(xiě)規范化的簡(jiǎn)體字,不自己造字。
。2)字寫(xiě)端正,就是字要認真地寫(xiě),做到筆畫(huà)不潦草,字體不歪斜。字寫(xiě)勻稱(chēng),就是字寫(xiě)得要有筆鋒,筆畫(huà)搭配要合理,部首和部件安排要恰當。
。3)行款整齊,寫(xiě)一行字、數行字、一頁(yè)字,用格要居中,大小要適當,字距要合理,行距要恰當。
。4)有一定的速度,就是指在正確、端正、勻稱(chēng)的基礎上,把字寫(xiě)得熟練一些做到下筆要肯定,行筆要迅速,收筆要利索,筆畫(huà)線(xiàn)條流暢。
3、書(shū)法教育不僅僅是進(jìn)行寫(xiě)字技能方面的訓練,它還具有育德、啟智、健體、修心、養性、冶美等方面的功能。通過(guò)寫(xiě)字教育,培育學(xué)生良好的道德品質(zhì),啟發(fā)學(xué)生優(yōu)質(zhì)的思維,鍛煉學(xué)生健康的體魄,靜化學(xué)生浮躁的'心靈,滋養學(xué)生活潑的性情,陶冶學(xué)生的審美情趣。
四、具體實(shí)施措施與安排
。ㄒ唬┘訌姇(shū)法教育的組織機構
1、成立學(xué)校書(shū)法教學(xué)領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
。ǘ┏浞终J識寫(xiě)字教育的目的和意義
充分發(fā)揮各種宣傳媒體作用,讓全體師生認識到:規范、端正、整潔地書(shū)寫(xiě)漢字是有效進(jìn)行書(shū)面交流的基本保證,是學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文和其他課程,形成終身學(xué)習能力的基礎;熱愛(ài)祖國文字,養成良好的寫(xiě)字習慣,具備熟練的寫(xiě)字技能,并有初步的書(shū)法欣賞能力是現代公民應有的基本素養,也是基礎教育課程的目標之一。
。ㄈ┞鋵(shí)寫(xiě)字教學(xué)崗位職責
1、分管領(lǐng)導應負責對教師書(shū)法教學(xué)工作的全面指導,組織成果的鑒定、推廣和經(jīng)驗的展示,組織基本功培訓和考核。負責教師的“三筆字”競賽。
2、加強書(shū)法教學(xué),培養良好的寫(xiě)字習慣是所有老師的共同任務(wù)。全體教師應在教學(xué)中明確對學(xué)生寫(xiě)字的要求,要特別重視學(xué)生日常寫(xiě)字的指導。做到“一個(gè)教師就是一本活字帖”。
3、各門(mén)課程、各科作業(yè)都應要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)規范、認真、端正,真正做到“提筆就是練字時(shí)”。
4、專(zhuān)(兼)職教師要認真上好書(shū)法課,使所有學(xué)生具備正確書(shū)寫(xiě)漢字的基本能力。通過(guò)教學(xué),使學(xué)生初知書(shū)法、欣賞書(shū)法,培養傳承祖國文化的責任感,應加強教學(xué)的趣味性,應設計生動(dòng)、活潑的活動(dòng),應組織并鼓勵學(xué)生多參加書(shū)法比賽,增強成功感。
。ㄋ模┙(shū)法教學(xué)管理制度
1、落實(shí)書(shū)法教學(xué)常規要求。認真制定貫徹落實(shí)《教學(xué)常規》的具體措施,加強書(shū)法教學(xué)的常規管理,使書(shū)法教學(xué)工作規范化、制度化、有序化。
2、建立教師“三字”過(guò)關(guān)制。促使教師刻苦練字,寫(xiě)出一手正確、規范、工整、美觀(guān)并有一定速度的楷體粉筆字、鋼筆字和毛筆字。
3、建立學(xué)生個(gè)體寫(xiě)字合格制。重視學(xué)生習字練習,保質(zhì)保量上好書(shū)法課,讓學(xué)生做到提筆即練字,在平時(shí)寫(xiě)字教學(xué)中加強訓練,不斷提高寫(xiě)字水平,人人達標,不斷提高作業(yè)質(zhì)量。每周每生交一張最佳習作,優(yōu)秀習作張貼在班級學(xué)習欄內,各年級每月出一期寫(xiě)字專(zhuān)欄。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 22
教學(xué)目標:
1、了解學(xué)校,喜歡學(xué)校,進(jìn)一步增強作為小學(xué)生的自豪感。
2、對周?chē)h(huán)境感興趣,學(xué)習了解新環(huán)境的餓方法。
3、了解并學(xué)會(huì )利用學(xué)校的有關(guān)設施,設備等。
4、了解并遵守學(xué)校的規則和紀律,行為文明禮貌。
教學(xué)時(shí)間:
一課時(shí)
活動(dòng)過(guò)程:
參觀(guān)我們的學(xué)校
活動(dòng)目標:
1、幫助兒童進(jìn)一步了解學(xué)校的'環(huán)境及其功能,特點(diǎn)。
2、幫助兒童進(jìn)一步增強對學(xué)校的認同感和自豪感。
3、培養兒童的創(chuàng )造性,發(fā)展兒童的語(yǔ)言表達能力。
指導難點(diǎn):
用廣告語(yǔ)言的方式概括學(xué)校某一特點(diǎn)。
活動(dòng)準備:
1、兒童預先參觀(guān)校園,對各處環(huán)境設施有一定的了解。
2、準備一個(gè)電視機紙箱,啟發(fā)兒童布置成電視機的樣子。
3、自制采訪(fǎng)話(huà)筒。
4、事先讓兒童了解一些廣告知識。
活動(dòng)過(guò)程:
1、教師以電視臺記者的身份出現,導入活動(dòng):聽(tīng)說(shuō)前幾天小朋友們組成小分隊去參觀(guān)了校園,我要采訪(fǎng)一下小朋友,看你們在學(xué)校里都有些什么新發(fā)現。
2、引導兒童自由地講述自己在學(xué)校里的發(fā)現,啟發(fā)兒童從多個(gè)角度進(jìn)行介紹。
3、引入主題:聽(tīng)了大家的介紹,我才知道學(xué)校里有這么多可愛(ài)的地方,我們的小朋友這么能干。電視臺很想給學(xué)校做個(gè)廣告,請小朋友來(lái)一起策劃,一起表演,讓更多的人了解我們的學(xué)校,大家愿不愿意?
4、結合兒童的經(jīng)驗幫助兒童總結廣告語(yǔ)的特點(diǎn):簡(jiǎn)明扼要,富有趣味,體現特色,瑯瑯上口。
5、引導兒童分組討論:你想怎樣為學(xué)校做廣告/宣傳什么內容?
6、分組表演廣告:每組協(xié)商后推選一名代表,分別站在“電視機”前表演自己組編的廣告詞。
7、自由表演:?jiǎn)l(fā)兒童自由組合,可以一個(gè)人,也可以幾個(gè)人一起用各種方式表演自己編的廣告,還可以配上相應的動(dòng)作。
8、對兒童的表現給予積極評價(jià),也可以將廣告語(yǔ)記錄下來(lái)貼在教室里,并讓兒童評選出最佳廣告。
9、活動(dòng)延伸:可以將“電視機”,放在教室一角,讓兒童繼續創(chuàng )造表演。
教師教學(xué)工作評價(jià)方案 23
教學(xué)目標:
。1)認識學(xué)校的環(huán)境,了解學(xué)校設施的作用。
。2)知道學(xué)校里要注意安全,能區分錯誤的行為。
。3)能感受到學(xué)校環(huán)境的美麗并喜愛(ài)新學(xué)校。
活動(dòng)準備:
。1)教學(xué)課件:制作形象生動(dòng)而有趣味的動(dòng)畫(huà)課件和圖片,目的是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣;
。2)落實(shí)人員:在參觀(guān)學(xué)校各室的過(guò)程中,有幾個(gè)室我安排了那里的人員專(zhuān)門(mén)向學(xué)生作介紹,目的是讓學(xué)生在專(zhuān)業(yè)人員的介紹下,能更全面地認識我們的校園;
。3)情境表演:師生合作模擬情境表演,目的是讓學(xué)生更進(jìn)一步體會(huì )安全的重要性;
。4)兒歌:朗朗上口的兒歌更適合一年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),學(xué)生接受得會(huì )更快。
教學(xué)過(guò)程:
1、激發(fā)興趣
“興趣是最好的老師”;顒(dòng)開(kāi)始,我就用電腦動(dòng)畫(huà)出示小兔貝貝也和我們一樣上學(xué)的畫(huà)面,并且用錄音播放小兔貝貝和我們打招呼。這個(gè)環(huán)節的設計目的是小兔是小學(xué)生普遍喜歡的一種動(dòng)物,作為動(dòng)物的它也能背著(zhù)書(shū)包上學(xué),會(huì )令學(xué)生感到新奇而又有趣味。這樣的開(kāi)頭使學(xué)生的眼前一亮,這就激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣。
2、參觀(guān)校園
老師作為導游帶領(lǐng)學(xué)生參觀(guān)介紹我們的學(xué)校,在參觀(guān)之前老師提出了具體的要求,目的是明確學(xué)生參觀(guān)的目的。在參觀(guān)的途中除了老師隨機介紹外,還安排了醫務(wù)室的.老師、電腦室的老師、實(shí)驗室的老師和食堂阿姨作簡(jiǎn)單地介紹。這樣設計的目的是有了專(zhuān)門(mén)負責的人員作介紹,學(xué)生對學(xué)校的認識就更全面了。參觀(guān)完了后,通過(guò)學(xué)生說(shuō)一說(shuō),想一想、畫(huà)一畫(huà)(把自己看到的最美的一角畫(huà)下來(lái))、展一展,這樣做既可以讓學(xué)生的各個(gè)感官動(dòng)起來(lái),又可以把介紹我們的學(xué)校深深地刻在學(xué)生的腦海中。
3、了解校園
這個(gè)環(huán)節主要是結合課本第四、五頁(yè)的內容,通過(guò)觀(guān)看校園里豐富多彩的活動(dòng)場(chǎng)景,讓學(xué)生了解學(xué)校里除了環(huán)境迷人,你還可以參加豐富多彩的活動(dòng),獲得很多的獎勵,從而使學(xué)生對校園里的生活充滿(mǎn)的期待,更加喜愛(ài)我們的校園。
4、情境說(shuō)演小故事加圖片引入,丁丁很喜歡蝙蝠俠,你看他又學(xué)著(zhù)蝙蝠俠的樣子在到處玩。從丁丁的玩耍過(guò)程出現的不安全現象讓學(xué)生進(jìn)行行為辨析。再結合課本第六頁(yè)的內容,說(shuō)說(shuō)如果在你的身邊出現這樣的情況,你會(huì )怎么做,怎么說(shuō)?說(shuō)完后再來(lái)師生演一演。這樣設計的目的是遵循一年級學(xué)生以形象思維為主的年齡特點(diǎn),他們對單純書(shū)面講解理解不多,通過(guò)學(xué)生感興趣的動(dòng)畫(huà)片中的形象出現在學(xué)生眼前,學(xué)生就容易接受。再讓學(xué)生親身體驗,體現了品德生活化的教學(xué)理念。
5、識記兒歌
兒歌是學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習內容。把安全守則藏在兒歌中,既易學(xué)又易記。
6、實(shí)踐導行
這是活動(dòng)的延伸,品德學(xué)科提出了“品德生活化”理念,就是要把品德課所學(xué)的內容與我們的生活相通、相連。所以教師建議課后我們組織一支“啄木鳥(niǎo)”小隊,專(zhuān)門(mén)對不安全的行為提出批評幫助和愛(ài)護校園環(huán)境。
教師小結:
介紹我們的學(xué)校是我們共同的家,在這里我們學(xué)習很多的本領(lǐng),校園為我們快樂(lè )地成長(cháng)提供了許多服務(wù),我們要感謝她,熱愛(ài)她!讓我們深情地說(shuō)一聲:我愛(ài)你,介紹我們的學(xué)校!
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