班主任工作評價(jià)方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的'書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編收集整理的班主任工作評價(jià)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
評價(jià)采用百分制，其中一日常規30分;少先隊活動(dòng)20分;衛生10分;站隊、集會(huì )10;班級財務(wù)管理30分。
具體計分辦法如下：
一、一日常規檢查(30分)
一日常規檢查分以少先隊每周公布的分數為基礎分，按學(xué)期總分排名。排名時(shí)按全校統排。學(xué)期末計算得分=30-(30-30×70%)/學(xué)�？偘鄶怠�(名次-1)說(shuō)明：《一日常規檢查計分標準》(另文下發(fā))由政教處負責解釋。
二、少先隊活動(dòng)(20分)
少先隊活動(dòng)分以少先隊提供的分數排名計算，計算公式如下：每項活動(dòng)得分=20/活動(dòng)總次數-(20/活動(dòng)總次數-20/活動(dòng)總次數×70%)/總班數×(名次-1)。各項活動(dòng)得分相加為班級最后得分。
三、衛生(10分)
得分以少先隊每周公布的分數為基礎分，按學(xué)期總分排名。每學(xué)期末計算得分=10-(10-10×70%)/學(xué)�？偘鄶怠�(名次-1)說(shuō)明：衛生計分辦法由政教處負責解釋。
四、
得分以少先隊每周公布的分數為基礎分，按學(xué)期總分排名。每學(xué)期末計算得分=10-(10-10×70%)/學(xué)�？偘鄶怠�(名次-1)
五、班級財務(wù)管理(30分)
學(xué)期末，由總務(wù)處根據《xxx中心小學(xué)班級財務(wù)管理暫行規定》對各班的財務(wù)管理情況予以賦分，評分標準另文下發(fā)。班級財務(wù)管理得分=30-(30-30×70%)/學(xué)�？偘鄶怠�(名次-1)以上五項指標，一周一公布，一月一總結，一學(xué)期一匯總。
六、班主任補貼
學(xué)校每月按每位班主任基礎補貼20元計算，按照政教處每月提供的常規數據為依據，每減1分，從20元的基礎補貼中扣除1元，扣完為止。
七、否決項
有下列情況之一者，在評選優(yōu)秀班主任時(shí)一票否決：
1、違反“教師行為十不準”其中之一者。
2、班內出現安全事故者。
3、拒不參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)者。
4、因各種班務(wù)問(wèn)題出現家長(cháng)上訪(fǎng)者。
說(shuō)明：根據本校實(shí)際，一、二年級在南校期間，在評選優(yōu)秀班主任時(shí)單獨分配名額。
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