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最新班主任的教學(xué)反思

時(shí)間:2021-07-01 14:47:57 教學(xué)反思 我要投稿

最新班主任的教學(xué)反思范文

  歲月更新,青常綠,教育教學(xué)工作的步伐并不因歲月的變換而止步,一學(xué)期工作的結束意味的是更好、更新的的開(kāi)始,停下腳步是為了反思過(guò)去,調整以往,以更好的精神狀態(tài)面對未,面對以后的工作。為此,現將本學(xué)期的工作總結如下:

最新班主任的教學(xué)反思范文

  教育需要愛(ài),也要培養愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)的教育是死亡的教育,不能培養愛(ài)的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們,愛(ài)是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質(zhì)教育對每一位教育工作者提出了更高的要求,那就是必須全面地愛(ài)學(xué)生。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。這要求每一位教師胸懷一顆愛(ài)心,用心靈去耕耘心靈,讓每一位孩子都得到應有的愛(ài)。

  關(guān)于教育需要愛(ài)這個(gè)觀(guān)點(diǎn),均已達成共識,最重要的是我們還得深思下一個(gè)問(wèn)題--怎能去愛(ài)?我們都知道中國的末代皇帝溥儀長(cháng)期受到無(wú)微不至的愛(ài),吮奶經(jīng)歷竟達八年之久,飯張口,衣伸手,以至二三十歲了都還不會(huì )系鞋帶。造成這種現象的原因何在昵?難道溥儀沒(méi)有得到愛(ài)嗎?事實(shí)恰恰相雙,他得到了無(wú)微不至的愛(ài),本應該溥儀自己做的一丁點(diǎn)兒小事都有人替他代勞。正是這無(wú)微不至的愛(ài),使溥儀喪失了基本的生活自理能力。由此可見(jiàn),愛(ài)不能越俎代庖。溥儀現象畢竟是歷史,我們更關(guān)心的`是現實(shí)。令我們痛心的是一些家長(cháng)和教育工作者卻正在有意或無(wú)意之中扮演著(zhù)太監和侍女的角色。近年,隨著(zhù)家庭物質(zhì)生活條逐漸優(yōu)裕,對獨生子女寵愛(ài)、偏愛(ài)、溺愛(ài)的風(fēng)氣也有逐漸擴大的趨勢。在生活上,有的家長(cháng)對子女總是采用抱養的方式,代子女洗衣、疊被、穿鞋,;在教學(xué)中,教師對學(xué)生一味采用注入式教學(xué)法,代學(xué)生拾柴、燒火、做飯、甚至于出現了代學(xué)生品味的怪做法。教育者將無(wú)微不至的關(guān)懷,方方面面的照顧,多種形式的包辦代替視為無(wú)私的愛(ài)。教師的思維代替了學(xué)生的思維,勢必扼殺了學(xué)生思維的創(chuàng )造性,澆滅了學(xué)生智慧的火花。這樣教育的結果是學(xué)生失去了自理能力,失掉了自立意識,喪失了自強精神。這些孩子普遍缺乏生活經(jīng)驗,自我服務(wù)能力差;熱衷于自我設計,缺乏社會(huì )責任感;在人格道德方面存在嚴重缺陷,缺乏健康的心理素質(zhì),成了名副其實(shí)的小皇帝在班級工作,總以為他們太小,少不更事。于是凡是身體力行,掃帚倒了,我扶,窗臺臟了,我擦,地上有廢紙,我撿。事實(shí)告訴我,這樣做的結果是學(xué)生的主人翁意識太差,我吸取了教訓,開(kāi)始對學(xué)生完全放手;顒(dòng)了,由學(xué)生策劃承擔;工作了,讓學(xué)生去干;有了問(wèn)題,學(xué)生商量解決。由于沒(méi)有做好引導工作,學(xué)生如一群無(wú)頭蒼蠅,找不到方向。當了一回神仙班主任,撿了半天爛攤子,實(shí)踐告訴我,也不行。于是,我開(kāi)始靜下心認真地思考我所從事的工作。小學(xué)班主任的事務(wù)確實(shí)繁瑣雜亂,但一旦淪為保姆班主任,工作將失去條理和計劃。放手讓學(xué)生當主人的思想是對的,但如果完全放手,成為神仙班主任,班級這艘巨輪將找不到航線(xiàn)。于是,我為自己提出了扶著(zhù)孩子做主人的工作思路,兩周之內進(jìn)行民主選舉,無(wú)記名投票。根據自己的標準選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出了。我告訴他們,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無(wú)條進(jìn)入干部隊伍,并提出兩周考察時(shí)間。讓小干部產(chǎn)生憂(yōu)患意識,這是走向主人翁的第二步。

  兩周過(guò)去了,我開(kāi)始給干部們進(jìn)行細致的分工,我教衛生委員如何合理安排衛生;教學(xué)習委員怎樣組織早讀;教小組長(cháng)如何收發(fā)作業(yè)本。教時(shí)手把手,干時(shí)放手干。發(fā)現漏洞,馬上補,發(fā)現錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習慣,基本上能獨立開(kāi)展工作。

  火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,小干部的積極性感染著(zhù)同學(xué)們,榜樣的作用激勵著(zhù)同學(xué)們。我抓住這一契機,開(kāi)展了爭做班級小主人的主題隊會(huì ),讓同學(xué)們討論了怎樣才算班級的小主人這個(gè)問(wèn)題,使大家有了深刻而具體的認識。孩子們通過(guò)討論知道了,要當小主人,其實(shí)并不難,做任何事的時(shí)候,多想想集體,想想大家,就成了。大家還主動(dòng)提出每周評選小主人紅花的活動(dòng)。當好了小主人的,進(jìn)行表?yè)P,沒(méi)當好小主人的,提出批評。

  這一,同學(xué)們的主人翁意識高漲。下?lián)尣梁诎宓,多了;間瘋打的,少了;滿(mǎn)地廢紙和鉛筆屑,看不見(jiàn)了。大家你幫助我,我監督你,初步形成了積極向上的班風(fēng)班貌。此外輪流班長(cháng)制的執行也為每個(gè)孩子都提供了鍛煉自己、展示自我和滿(mǎn)足孩子某種領(lǐng)導欲望的機會(huì )。讓他們明了,班長(cháng)擁有權力,更大的是責任、義務(wù)和奉獻精神。

  轉化后進(jìn)生是班主任義不容辭的職責。每個(gè)班在不同程度上都有后進(jìn)生,可如何對待他們呢?首先做到不厭棄他們,然后根據后進(jìn)生的特點(diǎn)和形成原因做好轉化工作。法國教育學(xué)家盧俊在他《愛(ài)彌兒》一中寫(xiě)道:人生當中最危險的一段時(shí)間是從出生到十二歲,在這段時(shí)間中還不采取摧毀種種錯誤和惡習的手段的話(huà),它們就會(huì )發(fā)芽滋長(cháng),以至以后采取手段去改的時(shí)候,它們已經(jīng)扎下了深根,以至永遠也把它們拔不掉了。

  了解后進(jìn)生形成的原因是轉化工作的先決條。要做好轉化后進(jìn)生的工作,就得深入了解,全面分析后進(jìn)生的特點(diǎn)和形成原因,堅持在了解中教育,在教育中了解。實(shí)踐證明,只有全面了解后進(jìn)生的情況,才能有的放矢,做好轉化后進(jìn)生的工作。對后進(jìn)生要因勢利導,堅持一分為二。

  后進(jìn)生的缺點(diǎn)較多,也較突出,容易被大家發(fā)現。他們也有優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,只不過(guò)不太明顯和突出,時(shí)常被大家忽視。往往這一點(diǎn)就不利于調動(dòng)后進(jìn)生自身的積極因素去克服消極因素。作為一個(gè)班主任就應該注意發(fā)現后進(jìn)生的微小進(jìn)步,堅持一分為二,優(yōu)點(diǎn)給予充分的肯定,積極引導,有時(shí)創(chuàng )造條讓他們施展自己的長(cháng)處,以自身的長(cháng)處逐步克服一些短處,從中讓他們看到希望,增強進(jìn)步的信心。

  一年級的孩子們,年齡尚小,思維有很多的稚嫩之處。告狀幾乎成了他們生活的一部分。事無(wú)巨細、大大小小,見(jiàn)微卓著(zhù)。笤帚倒了要告,站隊早了要告,甚至誰(shuí)笑一笑都要告狀。開(kāi)始的時(shí)候真是不勝其煩,既然每天必須面對,慢慢在習以為常的同時(shí)意識到這未嘗不是教孩子辨別是非的最佳契機,此時(shí)三言?xún)烧Z(yǔ)的和風(fēng)細雨的引導較之不耐煩訓斥效果長(cháng)遠而深厚,它在融洽師生感情,對孩子人格、道德行為習慣的形成上無(wú)不起著(zhù)潛移默化的作用。和家長(cháng)交朋友,聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),共商育人良策。三人行,必有我師。更何況班主任面對著(zhù)如此眾多的家長(cháng),他們自社會(huì )的各個(gè)階層,不乏各種人才,他們對孩子的教育也很有經(jīng)驗。這些家長(cháng)與老師的精誠協(xié)作,發(fā)揮的參與作用是不可低估的。例如我們班陳怡丹、鄒雅林、張昕藝、湯子賢的家長(cháng)雖然自各個(gè)工作領(lǐng)域,但對孩子的教育都很有心得,在養成孩子良好學(xué)習、行為習慣上都能持之以恒,有自己行之有效的培養孩子的獨到之處。

  當學(xué)生有錯時(shí)應與家長(cháng)取得聯(lián)系,但要理解家長(cháng)的難處,不能訓斥家長(cháng),不能把學(xué)生的錯誤轉嫁給家長(cháng)。要尊重家長(cháng)的情感,對家長(cháng)做到溫和有禮,以商量談心的方式交流教育孩子的得與失。對于學(xué)生的學(xué)習,不給家長(cháng)增加負擔,但必要的檢查還是應該的。不歧視差生家長(cháng),應一視同仁,平等對待。家長(cháng)對班主任或學(xué)校工作有意見(jiàn),抱著(zhù)有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開(kāi)闊。這樣家長(cháng)會(huì )與之同心同德育人教子。

  本學(xué)期的班主任工作有很多不足不到之處,在耐心和細心上常常是虎頭蛇尾。在工作方法上還不能很好的適應低年級孩子的身心特點(diǎn)。工作中還時(shí)時(shí)有簡(jiǎn)單粗糙的現象,一切的一切還待在以后的的工作反思、克制、覺(jué)悟、錘煉、提高自己。

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