管理層檢討書(shū)范文（精選7篇）

　　在某件事出現失誤后，為了避免再次出現相同情況，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠懇�？靵�(lái)參考檢討書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的管理層檢討書(shū)范文（精選7篇），希望對大家有所幫助。

　　管理層檢討書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。

　　在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、思想認識不足

　　在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。

　　2、掌握員工思想不夠深入

　　對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

　　3、管理工作過(guò)于制度化

　　對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

　　4、缺乏績(jì)效管理指導與溝通

　　在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。

　　鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的`提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

　　1、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)

　　作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　2、加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍

　　真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。

　　3、完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通

　　在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與建議，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。

　　4、加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起

　　細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改進(jìn)細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。

　　綜上所述，我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。

　　望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。

　　此致

敬禮

　　檢討人：

　　日期：

　　管理層檢討書(shū)2

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

　　如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

　　第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認真學(xué)習一遍《公司財務(wù)工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

　　第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時(shí)時(shí)銘記在心，反思錯誤細節，最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯誤。

　　第三，通過(guò)此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長(cháng)一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

　　現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。

　　我是深圳的`一名的士司機。21號上午9點(diǎn)10分，我在南頭檢查站等客時(shí)，把抽剩下的一段煙頭從車(chē)里往外扔了出去。這時(shí)城管人員上前叫住我，他們告訴我，我扔煙頭的行為違反了《深圳市經(jīng)濟特區市容環(huán)境和衛生管理條例》的第38條第2款，將由主管部門(mén)責令清理。我馬上下車(chē)把煙頭揀起來(lái)。我隨地扔煙頭的行為是不文明的。其實(shí)，我平時(shí)開(kāi)車(chē)營(yíng)運時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)廣播里的交通臺宣傳《深圳市經(jīng)濟特區市容環(huán)境和衛生管理條例》的知識，大道理，我是明白的，只因一時(shí)疏忽就忘記了。身為的士司機，（這么做）對深圳的形象不好，又在關(guān)口扔煙頭就更不好了。通過(guò)這件事，我一定吸取教訓，再也不隨手扔垃圾了，同時(shí)，我還要提醒廣大的士司機也不要隨手扔垃圾。

　　此致

敬禮

　　檢討人：

　　日期：

　　管理層檢討書(shū)3

領(lǐng)導：

　　您好，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在______管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。

　　首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用。

　　一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監督的，應該細心指導每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現，而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。

　　在此次的電信機房管理工作中，因為我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有監督好工人odf機架安裝工作。

　　但電纜線(xiàn)已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢必造成浪費，造成公司的損失。

　　我對此表示深深的痛心和自責，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。

　　出現問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。

　　希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì )，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個(gè)電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。

　　通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà)，我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的發(fā)展。

　　針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的.一份監督就是對我工作的一份關(guān)心和重視。

　　1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。

　　2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

　　通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力的為公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

　　此致

敬禮

　　檢討人：

　　日期：

　　管理層檢討書(shū)4

酒店領(lǐng)導：

　　我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門(mén)的.管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

　　此致

敬禮

　　檢討人：

　　日期：

　　管理層檢討書(shū)5

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　我是XX，在銷(xiāo)售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來(lái)都是您在不斷的給我幫助，這次我工作的失職我覺(jué)得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細節問(wèn)題也會(huì )早造成一些大的問(wèn)題，我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情，我長(cháng)期的`放松自己，現在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去，我實(shí)在是對不起您，身為銷(xiāo)售經(jīng)理我沒(méi)沒(méi)以身作則，這是一件我想不到的事情，問(wèn)題就是從日常的細節出來(lái)的，我沒(méi)有養成一個(gè)好的工作態(tài)度，現在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷(xiāo)售經(jīng)理，一個(gè)團結我都沒(méi)有管理好，這往后工作是越來(lái)越難，很多挑戰等著(zhù)我，我會(huì )檢討好自己的。

　　作為一個(gè)團結的領(lǐng)頭人，我的職責很多，很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個(gè)團隊就是需要一個(gè)好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問(wèn)題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問(wèn)題就是大的問(wèn)題，很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì )做錯，但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問(wèn)題，我應該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過(guò)去。

　　事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現在任職以來(lái)，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過(guò)于自信了，其實(shí)這些細節問(wèn)題在平時(shí)不是沒(méi)有發(fā)生，但是我沒(méi)有重視起來(lái)，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒(méi)有克制好自己，現在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋?zhuān)�可是我沒(méi)有理由，工作造成的損失不是我一兩句話(huà)就說(shuō)的清楚的，在這個(gè)位置上面我本應該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷(xiāo)售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過(guò)了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時(shí)的，在今后這種事情難以保證不會(huì )在反生。

　　通過(guò)這次事情我會(huì )警示起來(lái)，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續發(fā)展，我會(huì )讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。

　　此致

敬禮

　　檢討人：

　　日期：

　　管理層檢討書(shū)6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　期間，由于我管理失職，造成個(gè)人管理失職情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營(yíng)官兵一年來(lái)在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時(shí)也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：

　　安全發(fā)展理念樹(shù)得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒(méi)幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說(shuō)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)就不要。近期自己被線(xiàn)路施工，法規學(xué)習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂(yōu)患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂(lè )觀(guān)，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點(diǎn)規律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現。造成了偏聽(tīng)偏信，缺乏應有的分析判斷。

　　對官兵的現實(shí)思想和行為表現底數不清，有問(wèn)題發(fā)現不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴格，心理覺(jué)得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導致其。這說(shuō)明了連隊目前的管理工作過(guò)于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實(shí)效。

　　安全管理不嚴格。一是兩個(gè)以外管控不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì )發(fā)生問(wèn)題。正是這種心態(tài)，使我對本來(lái)可以預見(jiàn)并及時(shí)發(fā)現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時(shí)對后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多，對老實(shí)聽(tīng)話(huà)、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。

　　認為平時(shí)工作表現不錯，為人老實(shí)，又是副班長(cháng)，應該能夠管好自己，所以對其過(guò)度放心，偏聽(tīng)偏信，不調查核實(shí)，這是導致該同志的'重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢分析會(huì )議期間，我在組織召開(kāi)連隊安全形勢分析時(shí)，對連隊管理形勢認識不到位，問(wèn)題隱患分析不全面，錯過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的最佳時(shí)機，導致了違紀事件的發(fā)生。

　　正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長(cháng)期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線(xiàn)，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長(cháng)進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長(cháng)對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長(cháng)進(jìn)步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經(jīng)過(guò)認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認識。

　　部隊管理是一項全局性、基礎性、長(cháng)期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節。如果在長(cháng)期抓、抓長(cháng)期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀(guān)念，把過(guò)去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來(lái)不出事，那么出事是必然，出問(wèn)題是遲早。

　　管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責并不是一句口號，若平時(shí)縱容遷就，不聞不問(wèn)，對被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步，重則影響單位全面建設。

　　管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，沒(méi)有淡季、旺季之分，只有全時(shí)抓，從嚴抓，才能常太平�；鶎佑幸环N說(shuō)法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干�？梢�(jiàn)，一旦出問(wèn)題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個(gè)人來(lái)說(shuō)，不論什么時(shí)候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。

　　落實(shí)制度，從嚴管理就是對戰士的最大關(guān)愛(ài)。一道規章制度就是一道防線(xiàn)，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn)，但他可以保證戰士的成長(cháng)進(jìn)步，保證戰士的安全。在落實(shí)制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒(méi)釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過(guò)違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個(gè)人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個(gè)負責任的交代。違規處罰不留情，看似無(wú)情最有情。

　　感謝領(lǐng)導對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進(jìn)一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉，希望大家原諒。同時(shí)也向領(lǐng)導保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強責任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標準，更優(yōu)異的成績(jì)回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

檢討人：

日期：

　　管理層檢討書(shū)7

尊敬的領(lǐng)導同志:

　　您好、我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于在工作中、因我個(gè)人的疏忽、我沒(méi)有能夠充分地對班組檢查。沒(méi)有認真執行員工行為規范、導致睡崗情況發(fā)生、也沒(méi)有在被檢查抓到之后向您如實(shí)匯報。

　　我可以說(shuō)是犯了一個(gè)最低級、最原則性的錯誤。連這么基礎的工作都沒(méi)有做好、沒(méi)有根據您的要求、把班組進(jìn)展情況著(zhù)實(shí)地向領(lǐng)導匯報。給班組造成了很大的負面影響、也導致了一些不必要的事情、同時(shí)也愧疚高陽(yáng)對我的信任和關(guān)照。

　　但此次我通過(guò)自我反省、必須找出我工作失誤的根本原因、我反思了一下。我犯錯的根本原因在于、我自身這個(gè)馬虎的性格、做事半心半意、敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是不合格的、這樣的作風(fēng)持續下去。很可能在未來(lái)造成更多更嚴重的.錯誤。

　　針對我的錯誤、我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:

　　1、針對我的責任感不強、工作作風(fēng)懶散、不實(shí)際。我深刻認識到作為一名班組的負責人、我對很多事情應該親自抓、親自管、不論處理的好壞、都應該給上級一個(gè)明確的匯報和交代。出來(lái)端正態(tài)度、認真工作之外、我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習水平、同時(shí)保持工作的細節。

　　2、我今后做事情必須嚴格要求自己、做一個(gè)認真負責、勤奮的帶班人員。我要時(shí)時(shí)認真的了解組織領(lǐng)導的意圖、不能將領(lǐng)導的意思偏之千里、要將自己的工作做好做精。

　　通過(guò)此次深刻的檢討、請高陽(yáng)信任我。我今后一定認真努力地為班組及公司做工作、為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。同時(shí)我要會(huì )要求我的組員、對他們嚴抓、嚴管、嚴考核、決不姑息任何一個(gè)人同時(shí)我也嚴格要求自己、俗話(huà)說(shuō)的好兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩、我會(huì )積極努力帶好自己的團隊、響應高陽(yáng)領(lǐng)導的口號、保安全、保質(zhì)量、保生產(chǎn)、學(xué)習型學(xué)習班組、打造一支附有激情活力團結向上的隊伍。

　　我保證如果在帶組的情況下、絕對不會(huì )再有類(lèi)似事情發(fā)生。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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