項目建設實(shí)施方案(15篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的項目建設實(shí)施方案，歡迎大家分享。
項目建設實(shí)施方案1
根據x省示范性普通高中建設標準和市委、市政府提出的要高起點(diǎn)、高標準、高要求建設好州永市一中（四中），創(chuàng )建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求，我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設規劃》。20xx年8月3日，市政府副市長(cháng)戴菊芳組織市發(fā)改委、教育局、財政局、規劃建設局等部門(mén)領(lǐng)導在我校召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，會(huì )議原則上同意我�！笆濉表椖拷ㄔO規劃，并要求有關(guān)部門(mén)對規劃實(shí)施予以大力支持。
“十二五”期間，學(xué)校有兩件大事與項目建設密切相關(guān)：一是20xx年110周年校慶，二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導評估。根據8月3日現場(chǎng)辦公會(huì )議精神，為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)�！笆濉表椖拷ㄔO任務(wù)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導評估，特制定本實(shí)施方案。
一、學(xué)校概況
州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱，南望回龍塔，北眺蘋(píng)洲島，校園占地面積268639平方米（403畝），建筑面積52322.9m2，其中教學(xué)用房面積25234.3m2；現有73個(gè)教學(xué)班，學(xué)生4560余人，教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越，文化底蘊深厚，校園環(huán)境優(yōu)美，是莘莘學(xué)子修身治學(xué)、勵志成材的理想場(chǎng)所。
學(xué)校原由零陵區管轄，20xx年元月1日起收歸市直管理，市委、市政府提出了“創(chuàng )建全省一流學(xué)�！钡哪繕艘�，為學(xué)�？焖侔l(fā)展提供了新的平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線(xiàn)人數多達708人（兩人考入清華、北大），進(jìn)入了全省前列，現全校上下齊心協(xié)力，為打造瀟湘第一校而努力奮斗。
二、項目建設的主要內容
根據《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設規劃》，“十二五”期間，我校項目建設主要包括：
�。ㄒ唬┬陆ń虒W(xué)用房14000平方米，需投資1500萬(wàn)元。其中教學(xué)樓4000平方米，藝術(shù)樓3000平方米，綜合樓7000平方米。
�。ǘ┬陆熬S修運動(dòng)場(chǎng)館需投資2900萬(wàn)元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)16000平方米、老田徑場(chǎng)及風(fēng)雨訓練棚維修改造。
�。ㄈ┬陆ń處熤苻D宿舍3500平方米，需投資350萬(wàn)元。
�。ㄋ模┈F代教育技術(shù)等教學(xué)設施、儀器設備和圖書(shū)資料等的'添置和更新，需投資500萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┢渌ㄔO項目需投資300萬(wàn)元。
附：學(xué)�！笆濉表椖拷ㄔO規模、資金概算一覽表
項目名稱(chēng)規模面積資金概算建設項目開(kāi)、完工時(shí)間
1、塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)16000㎡ 400萬(wàn)元20xx年9—12月
2、教學(xué)樓約4000㎡ 30個(gè)教室400萬(wàn)元20xx年9月—20xx年7月
3、舊體育場(chǎng)改造維修100萬(wàn)元20xx年7月—20xx年12月
4、教師周轉宿舍3500㎡ 350萬(wàn)元20xx年7月—20xx年12月
5、綜合樓7000㎡ 800萬(wàn)元20xx年12月—20xx年7月
6、體育館7000㎡ 2400萬(wàn)元20xx年12月—20xx年7月
7、圖書(shū)及圖書(shū)資料100萬(wàn)元20xx年7—12月
8、實(shí)驗設施設備添置200萬(wàn)元20xx年7—12月
9、校園網(wǎng)改造現代教育技術(shù)200萬(wàn)元20xx年8月—20xx年9月
10、圍墻、土方、廁所等100萬(wàn)元20xx年10月—20xx年7月
11、紅樓維護、道路改造100萬(wàn)元20xx年7—10月
12、藝術(shù)樓3000㎡ 300萬(wàn)元20xx年7月—20xx年1月
13、校園綠化美化亮化100萬(wàn)元20xx年10月—20xx年8月
合計5550萬(wàn)元
三、項目建設資金來(lái)源
學(xué)�！笆濉被A設施項目建設規劃總投資5550萬(wàn)元，資金來(lái)源渠道如下：
一是請求市政府從市教育專(zhuān)項資金中安排我校項目建設資金4550萬(wàn)元，并建議資金安排重點(diǎn)放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設資金750萬(wàn)元，建議：20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬(wàn)元,20xx和20xx年每年安排400萬(wàn)元。
二是學(xué)校每年自籌120萬(wàn)元，五年共計600萬(wàn)元。
三是爭取社會(huì )捐款400萬(wàn)元。學(xué)校通過(guò)校慶發(fā)動(dòng)校友捐贈、爭取國有大型企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)捐資助學(xué)等方式，向社會(huì )籌集資金400萬(wàn)元。
四、項目建設進(jìn)度
為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導評估，學(xué)�！笆濉表椖拷ㄔO絕大部分爭取在20xx年10月前完成（具體完成任務(wù)時(shí)間見(jiàn)上面的一覽表）。
20xx年，確保新教學(xué)樓、塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)工建設；
20xx年，學(xué)校體育館、綜合樓和教師周轉宿舍動(dòng)工興建；
20xx年，學(xué)校藝術(shù)樓動(dòng)工建設。
學(xué)校圖書(shū)館圖書(shū)和圖書(shū)資料的添置，實(shí)驗室儀器設施設備的添置、校園網(wǎng)絡(luò )的改造、現代教育技術(shù)設備的添置，校內紅樓的維修維護、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程，與項目建設進(jìn)度同步完成。
五、項目建設管理
�。ㄒ唬┏闪㈨椖拷ㄔO指揮部。為確保學(xué)�！笆濉表椖拷ㄔO的順利實(shí)施和按期完成，我們建議市級領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校，成立項目建設指揮部，將學(xué)�！笆濉表椖拷ㄔO納入市重點(diǎn)建設項目管理，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，督促有關(guān)部門(mén)在立項審批、規劃報建、招標投標、質(zhì)量監理、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持，按照“特事特辦，急事急辦”的原則，開(kāi)辟“綠色通道”，提供方便快捷的服務(wù)。指揮部下設辦公室，抽調專(zhuān)人負責項目建設的日常監管工作，確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
�。ǘ┳袷亟ㄔO程序。對校園規劃、工程立項、勘察設計、工程預算、招標管理、施工監理、資金使用、竣工驗收、工程決算、資料歸檔等工作，要嚴格按基本建設程序辦事。堅持先勘察、后設計、再施工的原則。
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量監管。聘請有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)監理公司負責工程監理，學(xué)校安排專(zhuān)人擔任現場(chǎng)監督員，監理人員全天候進(jìn)行施工監理，詳細記錄監理日志，并及時(shí)向指揮部反映施工中出現的問(wèn)題。嚴格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節的質(zhì)量，嚴禁偷工減料、違規操作，嚴防“豆腐渣的工程”的出現。工程完工后，由建設指揮部組織相關(guān)部門(mén)逐項驗收。
項目建設實(shí)施方案2
為進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng )建特色品牌學(xué)校，本著(zhù)我�！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念，結合我校實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想：
牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見(jiàn)》為藍本，順應課程改革的時(shí)代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí)，創(chuàng )建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
二、總體目標
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構建自主學(xué)習課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(cháng)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心、社會(huì )認可的現代化教育特色學(xué)校。
三、校情分析
綠園區四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以后，劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃后，區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來(lái)，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現代化教學(xué)儀器。但是，由于我�；A弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時(shí)，開(kāi)發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結合，加強對學(xué)生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習”模式的探究，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，深入開(kāi)展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1.優(yōu)化學(xué)校管理
目標：
樹(shù)立學(xué)校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來(lái)傳統文化的基礎上，不斷加強學(xué)�？鞓�(lè )文化建設，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化、制度化，爭創(chuàng )區級示范學(xué)校。
措施：
(1)加強領(lǐng)導班子建設。強化領(lǐng)導集體的自身建設，形成一個(gè)“政治堅定、團結和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂(lè )于奉獻”的領(lǐng)導班子。實(shí)施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng )造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設施現代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設動(dòng)態(tài)的“快樂(lè )小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂(lè )特色。
(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統，挖掘學(xué)校辦學(xué)潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂(lè )學(xué)習，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂(lè )、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)�！拔幕钡挠绊懥�。
(4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個(gè)制度化、規范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的'工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作
目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結合，加強對學(xué)生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養。
措施：
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長(cháng)委員會(huì )、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統，落實(shí)德育工作責任制，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò )化系統�；罅庋芯恐笇Ъ议L(cháng)的家庭教育，培養一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò )建設。建立和完善校長(cháng)、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學(xué)生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過(guò)程滲透，全方位結合，形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì )聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò )。
(3)深入開(kāi)展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導學(xué)生參與校園文化建設，參加主題班隊會(huì )、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書(shū)節、藝術(shù)節活動(dòng);參加社區服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生責任心、愛(ài)心、自主發(fā)展能力和創(chuàng )新精神。
(4)積極開(kāi)展“文化育人，制度與人，活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛(ài)護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng )新載體與注重實(shí)效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實(shí)效性。
3.加強教學(xué)改革
目標：
學(xué)校將通過(guò)轉變教師的教育教學(xué)觀(guān)念，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過(guò)對新課標下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習”模式的探究，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，深入開(kāi)展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
措施
(1)以制度建設為保障，努力強化教學(xué)管理。
落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節，制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項教學(xué)管理機制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求，認真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續重視師資的培訓、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規劃的制訂等工作。立足校本，從長(cháng)計議。統籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實(shí)施“自主學(xué)習”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據年級特點(diǎn)，經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導處，不斷推出適合學(xué)校，適合教師，適合學(xué)生的新措施、制度，
扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究。提高區骨干教師教學(xué)能力的輻射面，倡導校長(cháng)、教導深入課堂，組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專(zhuān)業(yè)的課的基礎上，加強理論學(xué)習，力爭在本校內有效組織開(kāi)展教學(xué)校本培訓，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁，并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。
(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實(shí)加強課改實(shí)驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤(pán)考慮，全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗，表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量，繼續完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控體系。
4.強化隊伍建設
(1)加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)：
師資隊伍建設是學(xué)校建設的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導下，積極開(kāi)展師資建設工作，制定師資培訓工作計劃，擬定師資培訓措施，并組織認真落實(shí)。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設：
要保持師資隊伍的活力與后勁，應該從長(cháng)遠的戰略目標出發(fā)，進(jìn)一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區級層面小有建樹(shù)。學(xué)校將根據教學(xué)實(shí)際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習，努力實(shí)踐的一線(xiàn)教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結合;隊伍的合理結構和動(dòng)態(tài)平衡相結合;重點(diǎn)培養與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：
5.教育科研
目標：
強化科研興校意識。立足于課程改革，著(zhù)眼快樂(lè )課堂，力求教育科研有新舉措，重難問(wèn)題有新突破，評價(jià)方式有新變化，校本課程建設有新進(jìn)展，教師隊伍科研水平有新提高。
措施：
(1)完善教科研工作機制。進(jìn)一步加強科研工作領(lǐng)導，建立一支學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型三者兼備的教科研隊伍。
(2)創(chuàng )新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營(yíng)造快樂(lè )研究氛圍，創(chuàng )造
性地開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究，倡導反思性教學(xué)，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的機會(huì )，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開(kāi)展讀讀書(shū)活動(dòng)、教育敘事活動(dòng)，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉變。
總之，學(xué)校將進(jìn)一步加強與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識和創(chuàng )新精神，為學(xué)校和諧穩步的發(fā)展，為成為我區特色品牌學(xué)校而努力。
項目建設實(shí)施方案3
一、項目區基本情況
下水母村位于化處鎮西北面，距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里，含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組，總戶(hù)數317戶(hù)，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動(dòng)力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶(hù)，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長(cháng)600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬(wàn)元，其中申請青島對口幫扶資金10萬(wàn)元，農戶(hù)投工投勞1000個(gè)，折資5萬(wàn)元，具體概算如下：略
四、技術(shù)標準
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監督，確保項目的順利實(shí)施并達到預期的扶持效果。
五、項目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動(dòng)后，先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。
2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的`60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長(cháng)：任紅
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實(shí)施、督促、協(xié)調和處理項目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動(dòng)后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開(kāi)制，嚴格審批程序手續，同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)小組，張青任組長(cháng)，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力，共同實(shí)施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門(mén)及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶(hù)為主實(shí)施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
項目建設實(shí)施方案4
為進(jìn)一步強化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設步伐，促進(jìn)農業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉變，制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞財源建設這個(gè)中心，全力實(shí)施”項目牽動(dòng)戰略”，著(zhù)眼于鞏固壯大現有財源，大力發(fā)展新興財源，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場(chǎng)需求謀劃項目，按照國際慣例實(shí)施項目，分層梯次推進(jìn)建設項目，強化工作機制落實(shí)項目，形成大項目開(kāi)發(fā)、建設、再開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。
二、包扶對象
把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動(dòng)較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項目作為包扶的對象。具體標準如下：
1、項目投資額在1,000萬(wàn)元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現稅金100萬(wàn)元以上的項目。
3、改建、擴建項目當年投入500萬(wàn)元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長(cháng)50萬(wàn)元以上的.項目。
4、對種植、養殖業(yè)有拉動(dòng)作用，投資額在500萬(wàn)元以上的農業(yè)科技示范基地項目。
三、包扶方法
實(shí)施全方位、全過(guò)程的招商包扶方法，主要內容是：對項目前期開(kāi)發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調和落實(shí)、項目實(shí)施過(guò)程中的跟蹤問(wèn)效和服務(wù)。
四、包扶措施
1、實(shí)施簽狀推進(jìn)。
市政府與項目責任人簽定”項目建設責任狀”，用責任狀的方式確定投資額度、建設內容、建設時(shí)限等。今后凡是列入市財源建設大項目的項目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法。
2、實(shí)施合力推進(jìn)。
采取一名市級領(lǐng)導、一名部門(mén)主要領(lǐng)導、一個(gè)項目法人、一名行長(cháng)、一套專(zhuān)項政策的形式，形成”五個(gè)一”的項目建設機制。部門(mén)主要領(lǐng)導是第一責任人。
3、實(shí)施目標推進(jìn)。
承擔項目的部門(mén)與項目建設企業(yè)共同制定項目形象建設計劃，經(jīng)市政府確定后，簽訂項目推進(jìn)責任狀，繳納保證金，按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀(guān)原因無(wú)法實(shí)施時(shí)，必須有相應投資規模的項目來(lái)替代，在原項目計劃時(shí)限上可順延6個(gè)月。
4、實(shí)施專(zhuān)題推進(jìn)。
圍繞項目建設抓重點(diǎn)，尋難點(diǎn)，定人員，搞突破，確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設。
5、實(shí)施督辦推進(jìn)。
市招商引資委員會(huì )對項目建設進(jìn)行督辦檢查，實(shí)行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。
項目建設實(shí)施方案5
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠(chǎng)、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠(chǎng)高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng )業(yè)所擅長(cháng)的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始，我們的市場(chǎng)份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著(zhù)國內外市場(chǎng)份額的不斷擴大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年，通過(guò)與國內知名科研機構、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠(chǎng)的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶(hù)收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專(zhuān)利。截止到目前為止，白云擁有各項專(zhuān)利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線(xiàn)多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業(yè)合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線(xiàn)一條；消失模生產(chǎn)線(xiàn)一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車(chē)）破碎生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)備件；礦用工程機械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業(yè)信息化建設情況：
1.思想匯報專(zhuān)題企業(yè)信息化建設的必要性
目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著(zhù)較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅動(dòng)”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設和應用。
隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，規模不斷擴大，過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷(xiāo)售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內，將產(chǎn)品投入到準確的市場(chǎng)，并通過(guò)（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設計投入——即實(shí)現以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉向以“客戶(hù)為中心”的轉變，而這些方面的實(shí)現就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶(hù)的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間，盤(pán)活和共享社會(huì )資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結構調整和升級，我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實(shí)施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬(wàn)元，完善信息化基礎設施，實(shí)施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”；②萬(wàn)維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器；③xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業(yè)園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心�，F有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷(xiāo)、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統及車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)高清監控攝像頭線(xiàn)路等，建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過(guò)程，實(shí)現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng )造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營(yíng)的'重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
�。ㄒ唬�、信息化應用系統模塊及技術(shù)方案
1、OA系統功能模塊
2、財務(wù)管理軟件功能
�。ǘ┫到y硬件配置
1、獨立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺，客戶(hù)端180個(gè)。
xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實(shí)施方案
2、檢測控制服務(wù)器一臺。
3、光纖接入轉換器40個(gè)。
4、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車(chē)間高清模塊化監控接入設備。
�。ㄈ�、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個(gè)部門(mén)、車(chē)間，公司辦公基本實(shí)現電算化。組建了內部局域網(wǎng)，實(shí)現了信息在各個(gè)部門(mén)之間的共享，同時(shí)實(shí)現了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳下達。公司的生產(chǎn)調度會(huì )議采用電子版報告方式，方便、直觀(guān)的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡(jiǎn)單，內容明了，用數據說(shuō)話(huà)，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網(wǎng)絡(luò )上的應用
公司網(wǎng)站通過(guò)改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò )推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場(chǎng)，國外客戶(hù)紛紛來(lái)電、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開(kāi)國際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺建設
�。�1） ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷(xiāo)存模塊，有效地管理庫存的物資，實(shí)現了在各個(gè)客戶(hù)端都可以查詢(xún)公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢(xún)功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷(xiāo)售決策、財務(wù)核算等提供了準確的數據支持;（2）ERP在財務(wù)管理方面的應用ERP財務(wù)模塊，真正實(shí)現了會(huì )計電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動(dòng)結轉，自動(dòng)生成資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等財務(wù)報表；大大簡(jiǎn)化了財務(wù)的結算工作，提高了效率;（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱(chēng)；真正意義上實(shí)現按銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡(jiǎn)化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應對市場(chǎng)變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn)；xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統既車(chē)間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統，已進(jìn)入試運行階段，總計投入約48萬(wàn)。
2.16年在建項目：
xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬(wàn)左右，預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷(xiāo)售能力。
五、下一步發(fā)展設想
信息化建設是一個(gè)不斷擴展、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷(xiāo)售接單---需求規劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買(mǎi)管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機等配套設施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設：增加ERP管理系統。優(yōu)化成生產(chǎn)在線(xiàn)高清監視設備。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。4、加強現有網(wǎng)絡(luò )升級改造工程。
項目建設實(shí)施方案6
校本課程是國家基礎教育課程體系的重要組成部分，是國家規定、地方指導、學(xué)校開(kāi)發(fā)的必修課程，校本課程開(kāi)發(fā)是學(xué)校對國家和地方課程的補充和延伸，是落實(shí)基礎教育課程改革精神，深入實(shí)施素質(zhì)教育的主要內容，學(xué)校的校本課程是完善學(xué)校教學(xué)理念、彰顯學(xué)校文化特色的實(shí)施平臺。
一、問(wèn)題的提出
新一輪基礎教育課程改革明確提出：“學(xué)校在執行國家和地方課程的同時(shí)，視當地社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展的具體情況，結合本校的傳統優(yōu)勢，學(xué)生的興趣和需要，開(kāi)發(fā)或選用適合本校的課程�！�
國家實(shí)行課程的三級管理，主要是為了使課程能夠照顧到學(xué)校和地方的差異，充分發(fā)揮學(xué)校自身的資源優(yōu)勢，最大限度地滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展的需求。我們首先從滿(mǎn)足學(xué)生需求的角度來(lái)設計我們的校本課程。
我們對學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)行了一次問(wèn)卷調查，從中我們了解到，大多數學(xué)生對藝術(shù)類(lèi)課程感興趣，有70%的學(xué)生利用雙休日參加了舞蹈、書(shū)法、繪畫(huà) 、器樂(lè )等藝術(shù)類(lèi)特長(cháng)班的學(xué)習。相當一部分家長(cháng)也特別重視對孩子藝術(shù)特長(cháng)的開(kāi)發(fā)，并能充分認識到：藝術(shù)教育對孩子綜合素質(zhì)發(fā)展的重要作用，同時(shí)也認為將藝術(shù)教育融于各學(xué)科教學(xué)中，就不單純地把藝術(shù)視為一種記憶，而是讓學(xué)生在掌握基本技能、技巧的同時(shí)，利用藝術(shù)教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點(diǎn)，來(lái)調動(dòng)學(xué)生的非智力因素，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性，主動(dòng)性。這正符合校本課程的開(kāi)發(fā)應滿(mǎn)足學(xué)生的需求這前提條件。
而我校作為省、市藝術(shù)教育窗口校，曾多次在市、區舉辦的藝術(shù)教育活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)，培養了一批有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)的學(xué)生，在藝術(shù)教育方面有著(zhù)堅實(shí)的'基礎和實(shí)力。
從學(xué)校的師資力量來(lái)看，我校有一名國家級音樂(lè )骨干教師，一名省特級美術(shù)教師，其余10名音體美教師都各有專(zhuān)長(cháng)，都是區級以上的骨干教師。并有60%的教師在書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè )等方面有藝術(shù)特長(cháng)。教師有能力承擔“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。
二、課程的界定
我�！案惺芩囆g(shù)魅力”校本課程，是以滿(mǎn)足學(xué)生需要和體現學(xué)校辦學(xué)理念與藝術(shù)教育他、藝術(shù)特長(cháng)學(xué)習和與藝術(shù)相關(guān)的研究學(xué)習于一體的一門(mén)課程。該課程有教師、學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)和社區關(guān)心教育的有識之士共同開(kāi)發(fā)。
三、課程的目標
全面貫徹黨的教育方針，體現時(shí)代要求，讓學(xué)生通過(guò)創(chuàng )造、表演、欣賞、交流等，盡情地、自由地參與多種藝術(shù)活動(dòng)，將藝術(shù)技能與各學(xué)科教學(xué)有機融合，使學(xué)生盡情體驗藝術(shù)學(xué)習的快樂(lè )和滿(mǎn)足。在掌握基本技能的同時(shí)，培養學(xué)生感受美、創(chuàng )造美的能力，同時(shí)以藝術(shù)教育活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生其他方面學(xué)習的發(fā)展。
四、課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的原則
1、從學(xué)生實(shí)際需求出發(fā)的原則
在關(guān)注學(xué)生需求、尊重學(xué)生需求的基礎上開(kāi)發(fā)校本課程的最終目的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，我們在研究的過(guò)程中，一切都以學(xué)生自身的發(fā)展的需要來(lái)制定研究目標，開(kāi)發(fā)內容和課程的實(shí)施措施，以求達成最終的培養目標。
2、全員參與的原則
教師和學(xué)生、家長(cháng)與社會(huì )人士共同開(kāi)發(fā)我校的校本課程。
3、綜合性原則
我們進(jìn)行的“藝術(shù)教育特色”校本課程的開(kāi)發(fā)，遵循新課程提出的課程綜合性要求，力求使課程能夠體現于學(xué)科叫徐、綜合實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)生日常生活的有機結合。
4、實(shí)踐性的原則
要求學(xué)生通過(guò)參加各種藝術(shù)活動(dòng)和動(dòng)手實(shí)踐活動(dòng)，充分利用現有的藝術(shù)教育資源，抓住時(shí)機，整合資源，集中開(kāi)展藝術(shù)教育活動(dòng)，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。
五、校本課程的結構和門(mén)類(lèi)
本著(zhù)“和諧發(fā)展，優(yōu)長(cháng)育人”這種教學(xué)理念，根據我�，F有師資力量與學(xué)生的實(shí)際需求，我校確立了“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。以藝術(shù)課程標準為依托，圍繞藝術(shù)課程目標的四個(gè)方面—藝術(shù)與生活，藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)，我們搭建了校本課程的結構框架，建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個(gè)領(lǐng)域，四個(gè)主題，四種表現形式的呈現。
從課程形式上，我們分為：藝術(shù)特長(cháng)學(xué)習板塊、綜合性藝術(shù)活動(dòng)板塊兩大板塊。藝術(shù)特長(cháng)的學(xué)習板塊堅持“享受藝術(shù)、展現美的個(gè)性”的理念，由“小星星合唱團”、“藍月亮舞蹈隊”、“紅太陽(yáng)器樂(lè )隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫(huà)社”、“快樂(lè )籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門(mén)課程組成。吸收、選拔出在藝術(shù)學(xué)科中表現突出的學(xué)生組建藝術(shù)特長(cháng)小組。
我們堅持“藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)”相結合的理念，將藝術(shù)特長(cháng)發(fā)展與綜合性藝術(shù)活動(dòng)相結合，在不打破年級界限的前提下，其他學(xué)生完成綜合性藝術(shù)活動(dòng)版塊的教學(xué)內容，利用周一下午兩節課時(shí)間，同時(shí)面向全體學(xué)生授課。
綜合性藝術(shù)活動(dòng)板塊是：一至六年級的必修課“走進(jìn)藝術(shù)”。
項目建設實(shí)施方案7
為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將2010年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。
一、指導思想
按照“項目謀劃提速、項目引進(jìn)提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤(pán)活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項目建設、發(fā)展總部經(jīng)濟為主攻方向，深入開(kāi)展以百人專(zhuān)業(yè)招商、走訪(fǎng)千戶(hù)企業(yè)、結交千名朋友、引進(jìn)百個(gè)項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴大項目建設成果，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
二、任務(wù)目標
1、引進(jìn)建設固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元或年納稅超過(guò)50萬(wàn)元的生產(chǎn)加工項目，年納稅額20萬(wàn)元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項目100個(gè)以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬(wàn)元的項目20個(gè)，固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個(gè)。
2、任務(wù)指標分配辦法：項目引進(jìn)任務(wù)按鄉鎮、部門(mén)及市級領(lǐng)導雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉鎮引進(jìn)項目3個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由鄉鎮黨委、政府負責完成，包鄉鎮市級領(lǐng)導負責推進(jìn)；每市直部門(mén)引進(jìn)項目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由部門(mén)黨政班子負責完成，市級主管領(lǐng)導負責推進(jìn)；各戰線(xiàn)市級主管領(lǐng)導同時(shí)承擔上述招商任務(wù)。
三、工作重點(diǎn)
定向推進(jìn)
1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開(kāi)發(fā)利用項目。
一是以龍源風(fēng)電30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目集群；
二是完成亞布力水庫規劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開(kāi)工建設；
三是啟動(dòng)黑龍宮80萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；
四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動(dòng)槽式太陽(yáng)能發(fā)電項目；
五是積極尋求合作伙伴，加速推進(jìn)市區熱電聯(lián)供項目。
2、鞏固壯大開(kāi)發(fā)區內重點(diǎn)規模項目，積極推進(jìn)現有規模項目的技改擴建。
一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬(wàn)噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產(chǎn)；
二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；
三是啟動(dòng)５萬(wàn)噸辣椒堿生產(chǎn)項目；
四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線(xiàn)建設任務(wù)。
五是啟動(dòng)建設并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目；
六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；
七是推進(jìn)36萬(wàn)噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn)；
八是推進(jìn)漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設。
3、尋求合作伙伴努力盤(pán)活現有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項目。
一是合作轉產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠(chǎng)；
二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優(yōu)勢品牌再現輝煌；
三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；
四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠(chǎng)。
4、因地制宜，努力加速建設重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。
一是在開(kāi)發(fā)區或元寶鎮建設鉛筆加工園區；
二是在開(kāi)發(fā)區或葦河鎮建設木制品加工園區；
三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產(chǎn)業(yè)集團；
四是爭取引進(jìn)建設食用菌精深加工龍頭項目；
五是爭取引進(jìn)建設地方漿果精深工龍頭項目；
六是爭取引進(jìn)建設環(huán)保建筑模板項目。
5、加速商貿物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿物流中心配套項目。
一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場(chǎng)建設，力爭年底前投入使用；
二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設；
三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)三期工程建設；
四是完成鵬遠物流園續建項目；
五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農貿市場(chǎng)的.銷(xiāo)售平臺。
6、借助大冬會(huì )的后續影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區的配套項目。
一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次；
項目建設實(shí)施方案8
一、指導思想
本著(zhù)《xx市特色高中建設實(shí)施方案》提出的“多樣化、整體性、重內涵、重創(chuàng )建”的原則，按照市教委“精心準備、如期啟動(dòng)；加強宣傳、創(chuàng )設氛圍；搞好建設、加強基礎；注重過(guò)程、面向全體”的工作要求，在深入開(kāi)展調研、廣泛征詢(xún)意見(jiàn)的基礎上，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設思路，著(zhù)力從“環(huán)境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“教師隊伍建設”、 “課堂文化建設”五大方面推進(jìn)我�！皒x教育”特色創(chuàng )建工作。
二、總體目標
圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念，通過(guò)五大舉措，在三年內基本達成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。
三、標志性成果
1.出版專(zhuān)著(zhù)《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設成果
2.出版《xx中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)論壇文集》
3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》
4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化
5.舉辦一次全市規模的特色高中建設成果展示活動(dòng)
四、實(shí)施方案
�。ㄒ唬┉h(huán)境文化建設
【發(fā)展愿景】
圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“xx教育”，在學(xué)校已有的校園硬件建設的基礎上整體規劃校園環(huán)境建設，本著(zhù)“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構建，形成具有xx中特色、體現xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設。校園環(huán)境建設的總體目標是：校園環(huán)境幽雅，書(shū)香氣氛濃厚，和諧布局，曠達有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。
【三年規劃】
1.20xx年3月—20xx年12月，設計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內特色文化建設，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規范化與個(gè)性化相結合的方式，達到個(gè)性與共性的和諧統一。
2. 20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內人士的基礎上，設計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區、教學(xué)區、校內庭院等室外特色文化建設，統一顯著(zhù)標示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現學(xué)校的核心價(jià)值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。
3. 20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會(huì )、社團活動(dòng)提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供展示特長(cháng)的平臺。藝術(shù)樓設專(zhuān)用教室：包括體操房、聲樂(lè )室、琴房、畫(huà)房、學(xué)生會(huì )等；增建楊連弟展室、改建校史館。
【標示性成果】
1. xx中學(xué)藝術(shù)樓
2. 校園內及樓內與“xx教育”相關(guān)的各種標識、圖片及激勵性文字。
3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。
4. 學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓（校訓）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。
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【發(fā)展愿景】
在制度建設方面，以時(shí)代精神為指導，充分體現現代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構建自主約束、自主規范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實(shí)現學(xué)生“識卓行雅”的教育目標；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的同時(shí)提升教師的幸福指數，在教育教學(xué)實(shí)踐中自主修煉、自主成長(cháng)，實(shí)現教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標。
【三年規劃】
1.20xx年3月—20xx年5月，對學(xué)�，F有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類(lèi)建立和完善各項校本管理制度。
2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。
3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)�！皒x獎”獎勵機制，獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生�！皒x獎”鼓勵師生多元發(fā)展，個(gè)性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng )新、指導、奉獻等方面，學(xué)生在學(xué)習、品德、特長(cháng)、活動(dòng)、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成績(jì)的進(jìn)行評選、獎勵，最高級別的獎項為學(xué)�！皒x獎”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識卓行雅”搭設平臺。
【標志性成果】
1. 完成《xx中學(xué)“xx教育”校本管理制度匯編》。
2. xx學(xué)生“五個(gè)一”（年度評選）
�。�1）一次學(xué)習成績(jì)飛躍
�。�2）一項藝術(shù)特長(cháng)
�。�3）一個(gè)感人事跡
�。�4）一個(gè)社團組織
�。�5）一次社會(huì )實(shí)踐
五項均具備則被推選為學(xué)�！皒x學(xué)生獎”
3. xx教師“五個(gè)一”（年度評選）
�。�1）一個(gè)好的教學(xué)成績(jì)
�。�2）一個(gè)成功的幫教案例
�。�3）一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的教育教學(xué)論文
�。�4）一門(mén)校本課程
�。�5）一個(gè)可推廣的教學(xué)模式
五項均具備則被推選為學(xué)�！皒x教師獎”
�。ㄈ┱n程文化建設
【發(fā)展愿景】
依據課程建設的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級課程，構建含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類(lèi)具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實(shí)現基礎性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設目標。
【三年規劃】
1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程準備階段。
�。�1）校本必修課：在現已開(kāi)設心理健康課的基礎上，20xx年擬再開(kāi)設禮儀課與形體課，實(shí)現開(kāi)設“三課”與“一操、一法、一歌”�！叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書(shū)法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實(shí)現學(xué)生在高中三年學(xué)習后，每一名學(xué)生都會(huì )一套武術(shù)操、一體書(shū)法字、一組紅歌合唱。
�。�2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開(kāi)設的體育專(zhuān)項課程校本選修課的基礎上，擬再開(kāi)設包括知識探究型、生活普及型、熱點(diǎn)討論型、準學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng )新實(shí)踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進(jìn)行校本課程的準備、申報，校本教材的編寫(xiě)。
2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實(shí)踐階段。
初步完成校本選修課教材的編審，對已成熟的校本選修課進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制，開(kāi)發(fā)更多的校本選修課程。
3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實(shí)施階段。
實(shí)現校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎上逐年拓展、完善，由教師申報，學(xué)校審核批準。
【標志性成果】
1. 開(kāi)發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材
2. 開(kāi)發(fā)出各類(lèi)校本選修課教材
3. 校本課程常態(tài)化
4. 初步構建出含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類(lèi)具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。
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【發(fā)展愿景】
“人才的培養在教育，教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的'教師，才能培養出興趣廣泛、個(gè)性鮮明、識卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長(cháng)搭建各種平臺，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。通過(guò)各種活動(dòng)豐厚教師的專(zhuān)業(yè)知識、提高教師的專(zhuān)業(yè)能力、提升教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。培養出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊伍。
【三年規劃】
1. 進(jìn)一步加強師德建設，提升教師對待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì)
在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價(jià)值”、“教師的幸福觀(guān)”、“我為什么做教師”、“我怎樣當老師”、“我的學(xué)生觀(guān)”等系列主題討論；通過(guò)問(wèn)卷調查、主體研討、師生交流等活動(dòng)提升教師對待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì)；每年為教師購買(mǎi)一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》等書(shū)籍，在教師間開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，并把教師的讀書(shū)感悟每期都刊登在校報《星辰》上；每年召開(kāi)一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會(huì )，適時(shí)召開(kāi)班主任專(zhuān)業(yè)論壇；在學(xué)生中開(kāi)展我最喜歡的教師評選活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，引領(lǐng)教師樹(shù)立遠大的教育理想，密切師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭當時(shí)代先鋒。
2. 通過(guò)制度管理，促進(jìn)教師自主發(fā)展
學(xué)校已完善了教師年度考核制度，制訂了較詳細的考核方案，完善了校級領(lǐng)導干部每年一次向教代會(huì )述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會(huì )述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習計劃和年末工作總結制度。制度是學(xué)校一切工作的準則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們在每天的教育教學(xué)工作中與學(xué)生共成長(cháng)。
3. 搭建各種活動(dòng)平臺，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)能力的提高
“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈，“梯度培養”做到有目的、有計劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動(dòng)，使老師們在反思中與新課程共成長(cháng)；一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇，促使教師掌握教育動(dòng)態(tài)與教育前沿的研究；一年一度的教師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)教師把握先進(jìn)的教育理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽，讓青年教師、骨干教師脫穎而出；通過(guò)這些活動(dòng)，豐厚教師的專(zhuān)業(yè)知識，提高教師的專(zhuān)業(yè)能力，提升教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動(dòng)中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價(jià)值理念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高。
4. 科研引領(lǐng)，提高教師的教育科研水平
進(jìn)一步樹(shù)立“問(wèn)題即課題”的理念，注重小課題研究，讓老師們帶著(zhù)課題上課，領(lǐng)導干部帶著(zhù)課題管理；在已經(jīng)通過(guò)的“十一五”課題研究的基礎上，以批準立項的國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》為契機，注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究，力爭在三年內，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)教育科研獎勵方案》，每年對在教育教學(xué)科研方面做出成績(jì)的教師進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性，促進(jìn)教師教育教學(xué)科研水平的提高。
【標志性成果】
1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區乃至全市知名）
2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專(zhuān)輯三》
3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)論壇文集》
4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎?wù)撐某晒?/p>
�。ㄎ澹┱n堂文化建設
【發(fā)展愿景】
有效教學(xué)的突破口在課堂，針對目前課堂教學(xué)中“知識等于告訴，理解等于記憶，應用等于做題”的教學(xué)現狀，結合“創(chuàng )設情境、激發(fā)興趣，提出問(wèn)題、引起思考，合作探究、解決問(wèn)題的整體教學(xué)設計意圖，通過(guò)行動(dòng)研究，探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問(wèn)題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。
【三年規劃】
1.20xx年3月—20xx年12月， 進(jìn)行有效教學(xué)標準的研究。針對教學(xué)要教會(huì )學(xué)生什么？怎樣教會(huì )？怎樣知道學(xué)生學(xué)會(huì )了這三個(gè)問(wèn)題，各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標準的研究。通過(guò)研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標準，并依據此標準進(jìn)行研讀課程標準，吃透教材，確定教學(xué)目標，進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設計。
2.20xx年1月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實(shí)施策略，有效反饋策略等。通過(guò)這些策略的研究，實(shí)現教師教育理念的轉變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉變中實(shí)現有效教學(xué)。
3.20xx年3月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問(wèn)題—嘗試”教學(xué)模式的引導下，構建具有自身特色，學(xué)科特點(diǎn)，能夠適應學(xué)生學(xué)習的多元“問(wèn)題——嘗試”教學(xué)模式。本著(zhù)邊探索，邊實(shí)踐，邊完善的原則，在研究中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，實(shí)現xx教育這一目標。
【標志性成果】
1. 完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題研究
2. 結集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問(wèn)題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。
3. 在王勤教授的指導下，召開(kāi)一次全國范圍的“我的模式我的課”現場(chǎng)交流會(huì )。
4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設專(zhuān)著(zhù)
項目建設實(shí)施方案9
為了全面推進(jìn)我區小城鎮建設，加快城鎮化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展和區域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續發(fā)展，根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署，結合實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以“統籌規劃、重點(diǎn)突破、項目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮的自我發(fā)展潛力和輻射帶動(dòng)潛力，吸引農民向城鎮轉移，實(shí)現鎮村互動(dòng)，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發(fā)展方向，以現有城鎮框架為依托，完成六個(gè)建制鎮規劃修編，城鎮建成區面積到達2平方公里以上，建成區人口增加4%以上，建成區路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡(luò )合理，功能明確，標志明顯；自來(lái)水供水水質(zhì)貼合衛生標準，供水普及率到達90%以上；燃氣氣化率到達60%，有不少于一個(gè)集貿市場(chǎng)或專(zhuān)業(yè)街；鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；建有健身活動(dòng)場(chǎng)所；建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；有相應規模的停車(chē)場(chǎng)；文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
三、建設對象
xx鎮、xx鎮……。
四、建設資料
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以規劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區、居住發(fā)展區、重點(diǎn)景觀(guān)建設區和重點(diǎn)生態(tài)功能區的建設資料與時(shí)序，及時(shí)做好鎮區重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區和工業(yè)園區的控制性、修建性詳細規劃，各建制鎮中心區務(wù)必編制控制性詳細規劃，文本、圖片資料齊全。
�。ǘ┗A設施建設
1、道路建設：在完善小城鎮對外交通網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，對鎮政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設和改造，做到建成區范圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，構成完善合理的城鎮路網(wǎng)體系。
2、給排水建設：鎮區實(shí)行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長(cháng)管網(wǎng)為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。
3、環(huán)衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿(mǎn)足實(shí)際需要；有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設施；公廁布局、數量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛生廁所，無(wú)旱廁。
4、公共服務(wù)設施建設：各鎮按照規劃要求，選取適宜地段建設供村民活動(dòng)的.文化休閑廣場(chǎng)，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設施齊全的標準；有完備的中、小學(xué)校和中心衛生院、文化站等。
�。ㄈ╂側萱偯�
參照城區沿街建筑景觀(guān)整治標準，對鎮區主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調美觀(guān)，富有特色；廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀(guān)、規劃統一。同時(shí)，加大城鎮管理綜合執法力度，進(jìn)一步搞好鎮容鎮貌管理，大力整治城鎮臟、亂、差現象，做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放，環(huán)境衛生干凈整潔。
�。ㄋ模┘Q市場(chǎng)
具有必須規模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng)，市場(chǎng)規劃建設超前，管理措施到位，經(jīng)營(yíng)秩序規范。市場(chǎng)水、電、路等配套設施完善，有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地，無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環(huán)境衛生干凈整潔；有安全通道及消防設施。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┐_定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）
各鎮結合實(shí)際，盡快研究確定今年規劃編制任務(wù)和建設項目，條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項目都要編制項目簡(jiǎn)介，明確投資規模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領(lǐng)導小組辦公室（區住建局）。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施階段（20xx年7月26日至9月25日）
1、明確任務(wù)。各鎮要結合實(shí)際制定和完善各自小城鎮建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時(shí)限、工作措施及職責領(lǐng)導，并上報區小城鎮建設工作領(lǐng)導小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。透過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮建設宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強廣大干部群眾用心參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮建設項目，按照既定的規劃和要求，用心實(shí)施，有序推進(jìn)。加強規范管理和質(zhì)量監督、技術(shù)指導，保證按時(shí)完成建設任務(wù)，到達預期目標。
�。ㄈ╉椖坑^(guān)摩階段（20xx年9月26至9月31日）
區委、區政府將組織相關(guān)部門(mén)，采取“聽(tīng)匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮實(shí)施的建設項目進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、考核評比。
1、聽(tīng)匯報：聽(tīng)取各鎮關(guān)于小城鎮規劃、建設、管理狀況的匯報。
2、查資料：各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過(guò)程中的`資料認真收集整理，做到有規劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。
3、看項目：現場(chǎng)觀(guān)摩各鎮小城鎮建設項目成果。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區上成立由區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委、區政府分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為成員的小城鎮建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門(mén)也要成立相應的工作機構，進(jìn)一步細化分解任務(wù)，夯實(shí)工作職責，切實(shí)抓好各項任務(wù)落實(shí)。
�。ǘ⿵娀ぷ鞔胧�。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵和引導各類(lèi)社會(huì )資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛等基礎設施建設。區發(fā)改、住建、國土、交通、衛生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門(mén)，在安排建設項目和建設資金時(shí)，要盡量向小城鎮傾斜，構成小城鎮建設的合力。要透過(guò)全區各級各部門(mén)的共同努力，實(shí)現小城鎮建設又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┘涌旃ぷ鬟M(jìn)度。各鎮、各職能部門(mén)要切實(shí)強化時(shí)效意識，倒排工期，統籌安排，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮每周要向領(lǐng)導小組辦公室書(shū)面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì )議、工作協(xié)調會(huì )議，進(jìn)一步加強工作指導，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮建設工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
�。ㄋ模﹪栏穸讲榭己�。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關(guān)部門(mén)年度目標職責考核范圍，實(shí)行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實(shí)加大督查力度，定期檢查，及時(shí)通報。對任務(wù)不達標的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動(dòng)工作落實(shí)。
項目建設實(shí)施方案10
關(guān)于做好20xx年校教學(xué)改革與研究項目立項建設工作的通知
各相關(guān)單位:
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高[20xx]4號)精神,深入推進(jìn)學(xué)校內涵建設,不斷深化本科教育教學(xué)改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開(kāi)展20xx年校教學(xué)改革與研究項目申報工作,現將有關(guān)事宜通知如下:
一,立項條件與要求
20xx年立項項目分重點(diǎn)和一般兩類(lèi).各類(lèi)教改立項的基本條件為:
1.選題具有一定的理論和實(shí)踐價(jià)值,致力于研究和解決創(chuàng )新人才培養中面臨突出的實(shí)際問(wèn)題,具有較強的針對性.
2.具有較好的教育教學(xué)改革基礎,理論研究和實(shí)踐探索富有創(chuàng )新性,對深化人才培養模式改革具有重要作用.
3.研究目標明確,研究思路清晰,有整體的研究與實(shí)施方案,有明確的預期成果.
4.有較好的研究基礎和較強的`研究力量.
5.研究成果具有較強的實(shí)踐意義和較好的推廣價(jià)值,重點(diǎn)項目相關(guān)成果原則上須在高等教育類(lèi)全國中文核心期刊(見(jiàn)附件1)上發(fā)表.
一般項目的可參考指南自由選題申報,重點(diǎn)項目原則上由各學(xué)院部門(mén)根據其工作基礎和條件.
二,組織申報
1.鼓勵團隊合作,一般應以課題組為單位申報.
2.所有已獲準校外立項的同題目的教學(xué)項目負責人,現有校級教研項目至今尚未結題的負責人,均不得申報.
3.項目研究周期一般不超過(guò)兩年.
4.每人參與本次申報的項目不得超過(guò)兩項.
三,有關(guān)注意事項
1.申報截止時(shí)間為20xx年4月18日.請各單位將相關(guān)申報材料匯總并排序,簽章后由教務(wù)辦統一報送教務(wù)處教研科,逾期申報,個(gè)人報送一律不予受理.
如何寫(xiě)教學(xué)改革碩士學(xué)位論文播放:27210次 評論:6539人
2.申報材料包括:申報書(shū)(見(jiàn)附件3)一式3份,單位申報匯總表(見(jiàn)附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務(wù)處教學(xué)研究科(tctjyk@jstu.edu.).
3.請各單位依據《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)改革項目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)項目經(jīng)費管理辦法》的相關(guān)規定和本通知的要求,嚴格資格審核,加大指導力度,確保申報質(zhì)量.
項目建設實(shí)施方案11
一、項目建設總體思路和績(jì)效目標
�。ㄒ唬┛傮w思路
按照農村人居環(huán)境“一年見(jiàn)成效、兩年有提升、三年大改觀(guān)”的總體目標和“由村內到村外、由戶(hù)內到戶(hù)外、由屋內到屋外”的工作思路，以“三清三建三提升”為重點(diǎn)，堅持示范引領(lǐng)、全面帶動(dòng)，做好戶(hù)內整治與戶(hù)外整治同步推進(jìn)、村莊風(fēng)貌與精神面貌同步提升，著(zhù)力解決農村“七亂”問(wèn)題，努力建設美麗宜居鄉村，切實(shí)改善農村人居環(huán)境。
�。ǘ┛�(jì)效目標
該項目受益村數5個(gè)，受益戶(hù)數469戶(hù)，受益人數1256人。通過(guò)實(shí)施項目，有效改善群眾生產(chǎn)生活條件，極大改善農村人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居鄉村，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿(mǎn)意度。
二、項目建設地點(diǎn)及內容
�。ㄒ唬╉椖恐鞴懿块T(mén)：渭源縣農業(yè)農村局
�。ǘ╉椖繉�(shí)施單位：蓮峰鎮、鍬峪鎮、上灣鎮、麻家集鎮、清源鎮。
�。ㄈ┙ㄔO地點(diǎn)：蓮峰鎮團結村、鍬峪鎮貫子口村、上灣鎮上灣村、麻家集鎮袁家河村、清源鎮張家灣村。
�。ㄋ模┙ㄔO時(shí)限：20xx年6月至9月
�。ㄎ澹┙ㄔO性質(zhì)：新建
�。┙ㄔO內容：
1.上灣村：總投資30萬(wàn)元，結合上灣村村莊建設規劃及村情實(shí)際,以提升人居環(huán)境為目的，新建道路排水渠780米，毛石護坡70米。
2.張家灣村：總投資30萬(wàn)元，對清源鎮張家灣村徐家廟社道路沿線(xiàn)農戶(hù)進(jìn)行基礎設施提升改造2500平方米，投資24萬(wàn)元；房前綠化200平方米，投資6萬(wàn)元，并配套相關(guān)附屬設施。
3.貫子口村：總投資30萬(wàn)元，整治斷壁殘垣28米，投資2.1萬(wàn)元；公共區域基礎設施配套建設1560米，投資9.36萬(wàn)元；村內傳統建筑修復保護2365㎡，投資9.46萬(wàn)元；村內公共區域綠化1150平方米，投資9.08萬(wàn)元。
4.團結村：總投資30萬(wàn)元，新建掌子社、后莊社晾曬場(chǎng)各一處，共計1600平方米，投資12.8萬(wàn)元；新建30平方米垃圾池兩座，投資6萬(wàn)元；徐家堡至水泉社道路兩側覆土4公里，投資4萬(wàn)元；清運村內垃圾約100頓，投資1萬(wàn)元；購置三輪垃圾清運車(chē)一輛，投資2.5萬(wàn)元；購置240L鐵質(zhì)垃圾桶74個(gè)，投資3.7萬(wàn)元。
5.袁家河村：總投資30萬(wàn)元，對村級滑坡隱患點(diǎn)進(jìn)行治理，修建護坡185米。
三、資金來(lái)源及投資概算
�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源
20xx年第二批財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金。
�。ǘ┩顿Y概算
該項目概算總投資150萬(wàn)元。
四、項目實(shí)施進(jìn)度安排及公告公示要求
�。ㄒ唬┓桨钢贫ê颓捌跍蕚潆A段（20xx年6月）。完成項目實(shí)施方案、初步設計審批及前期公告公示、招投標等前期工作。
�。ǘ╉椖拷ㄔO階段（20xx年7月-20xx年8月）。于7月全面開(kāi)工建設，8月底全面完成建設任務(wù)，同時(shí)完成項目建設及建設中公告公示等。
�。ㄈ╉椖框炇针A段（20xx年9月）。項目完成后，由縣農業(yè)農村局牽頭，組織縣直有關(guān)單位進(jìn)行縣級驗收，出具項目竣工驗收意見(jiàn)書(shū)。同時(shí)各鄉鎮做好項目自驗、審計、竣工報賬和績(jì)效評價(jià)及竣工公告公示等工作。
五、效益分析
�。ㄒ唬┥鐣�(huì )效益指標：通過(guò)項目實(shí)施，可以改善469戶(hù)1256人的人居環(huán)境，村容村貌明顯改觀(guān)，農村人居環(huán)境顯著(zhù)提升。
�。ǘ┥鷳B(tài)效益指標：有效解決了農村“七亂”問(wèn)題，改變了村莊臟亂差現象，加大了環(huán)境保護力度。
�。ㄈ┤罕姖M(mǎn)意度指標：有效改善了農民生產(chǎn)生活條件，提高了農民生活品質(zhì)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿(mǎn)意度。
六、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。要嚴格落實(shí)項目主管部門(mén)、資金主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合審查、審批制度，確保方案內容符合發(fā)展實(shí)際需求和群眾發(fā)展意愿。涉及項目建設的鄉鎮是該項目的實(shí)施主體，負責做好項目實(shí)施、資金報賬、收益監管、公示公告、做好各類(lèi)項目資料整理工作，并成立領(lǐng)導小組。村兩委要充分發(fā)揮基層組織作用，負責做好項目建設、公示公告、資金使用等各項工作的'日常監督和項目建成后動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大群眾全面落實(shí)村級公益性設施共管共享等工作。
�。ǘ┳龊眯麄鲃�(dòng)員。充分利用微信群、公眾號、抖音和快手等新媒體和廣播、報刊等媒介，加大宣傳力度，提高村民的知情權、參與權、決策權和監督權。通過(guò)召開(kāi)村組干部會(huì )議、村民議事會(huì )議、張貼宣傳標語(yǔ)、加強傳單等方式，充分調動(dòng)廣大干部和農民群眾的積極性，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成推動(dòng)工作開(kāi)展的強大合力。
�。ㄈ⿵娀Y金管理。項目資金嚴格按照財政資金管理辦法使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)管理，單獨核算。不準擠占、截留、挪用和克扣。項目建設單位根據投資計劃和工程進(jìn)度，按已完成工程量填寫(xiě)報賬申請書(shū)，經(jīng)項目負責人和工程監管人員簽字后，連同財務(wù)原始憑證，審核后予以報賬，同時(shí)上級管理部門(mén)對資金應用情況隨時(shí)進(jìn)行檢查、監督、年終審計，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)查處解決。鎮紀委、鎮財政所監督檢查財政預算資金管理落實(shí)情況，定期組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查，對發(fā)現的問(wèn)題責成施工單位限期整改，確保財政資金項目落實(shí)到位，取得實(shí)效。
項目建設實(shí)施方案12
一、發(fā)展目標
到20xx年底，全縣34個(gè)鄉村振興示范村與14個(gè)鄉村振興市級領(lǐng)導聯(lián)系村（引領(lǐng)區）同步推進(jìn)，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接走在全縣前列，農業(yè)農村現代化取得階段性重大進(jìn)展，鄉村建設取得突出成效，鄉村生態(tài)環(huán)境顯著(zhù)改善，鄉村治理能力明顯增強，農民持續增收的能力顯著(zhù)提升，獲得感、幸福感、安全感不斷提高，為全縣鄉村振興提供示范。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬╈柟堂撠毘晒�。持續推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，確保不發(fā)生規模性返貧。將易返貧致貧人口和突發(fā)嚴重困難對象納入監測范圍，做到應納盡納，落實(shí)幫扶措施。加強產(chǎn)業(yè)和就業(yè)幫扶，逐步提高各級財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比重，到20xx年末達到70%以上，重點(diǎn)支持幫扶產(chǎn)業(yè)補上技術(shù)、設施、營(yíng)銷(xiāo)等短板。千方百計做好脫貧人口穩崗就業(yè)工作，促進(jìn)就地就近就業(yè)，農村居民人均可支配收入高于本地區平均水平10%以上。
�。ǘ┩怀鲆巹澮I(lǐng)。以高質(zhì)量村莊規劃為龍頭，帶動(dòng)鄉村“三生融合”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設施建設、環(huán)境整治等各項工作，夯實(shí)鄉村振興基礎。因地制宜，把好編制依據、組織審批、技術(shù)水平“三關(guān)”，提升規劃質(zhì)量，確�？陕涞�、可操作。20xx年7月底前，全面完成“多規合一”村莊規劃。
�。ㄈ┳鰪娻l村產(chǎn)業(yè)。堅決守住糧食安全底線(xiàn)，穩定糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量，堅決遏制耕地“非農化”“非糧化”。大力發(fā)展“一村一品”，形成1個(gè)及以上帶動(dòng)農民持續穩定增收致富的主導產(chǎn)品和富民產(chǎn)業(yè)。大力培育示范帶動(dòng)作用明顯的種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體和社會(huì )化服務(wù)組織等新型經(jīng)營(yíng)主體，至少有1個(gè)縣級示范家庭農場(chǎng)或1個(gè)縣級農民合作社，逐年爭創(chuàng )市級、省級示范家庭農場(chǎng)和省級、國家級示范社。村級集體經(jīng)濟收入逐年增長(cháng)，到20xx年底，村級集體經(jīng)濟收入不低于50萬(wàn)元。
�。ㄋ模┩晟苹A設施。完成“四好農村路”示范創(chuàng )建，加強鄉村產(chǎn)業(yè)路、旅游路、資源路建設，推動(dòng)農村公路建設項目更多向進(jìn)村入戶(hù)傾斜。鞏固和新增農村自來(lái)水人口，確保農村飲水安全保障率100%；有條件的村積極推進(jìn)農村供水工程建設，加強供水工程維護。鞏固提升農村電力保障水平，加快農村電網(wǎng)改造升級。提升農村通信網(wǎng)絡(luò )水平，實(shí)現第五代移動(dòng)通信（5G）、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋。實(shí)施鄉村清潔能源建設工程，推進(jìn)燃氣下鄉，因地制宜推進(jìn)太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等清潔能源利用。扎實(shí)推進(jìn)數字鄉村建設，實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺全覆蓋。
�。ㄎ澹┳ズ铆h(huán)境整治。深入開(kāi)展農村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，全力抓好農村建房風(fēng)貌管控，開(kāi)展村民集中建房試點(diǎn)。全面深化“首廁過(guò)關(guān)制”，高質(zhì)量完成改（新）建農村戶(hù)用無(wú)害化衛生廁所任務(wù)，打造一批美麗屋場(chǎng)、美麗庭院。到20xx年，各村無(wú)非正規垃圾集中堆放點(diǎn)，無(wú)敞口垃圾池，無(wú)露天焚燒垃圾，村莊保潔覆蓋面和垃圾集中收運處理率達到100%，生活污水收集及處理設施覆蓋率達到100%，衛生廁所普及率、廁所糞污無(wú)害化處理率均達到95%以上，每個(gè)鄉鎮的鄉村振興示范村至少一個(gè)創(chuàng )建成為省級美麗鄉村。
�。┥罨l風(fēng)文明。大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，積極開(kāi)展“最美鄉賢”和身邊好人、好婆媳、好鄰居等學(xué)習宣傳活動(dòng)。持續推進(jìn)農村移風(fēng)易俗，推廣積分制等治理方式，有效發(fā)揮村規民約、家庭家教家風(fēng)作用，逐步解決高價(jià)彩禮、大操大辦、厚葬薄養等現實(shí)難題，提高鄉村社會(huì )文明程度，深入開(kāi)展文明村建設工作，爭創(chuàng )省級以上文明村，樹(shù)立健康文明、積極向上的新風(fēng)尚。建設新時(shí)代文明實(shí)踐站和核心價(jià)值觀(guān)主題文化墻，每年至少開(kāi)展5次以上文化活動(dòng)。豐富鄉村文化生活，每個(gè)村有1個(gè)標準的農家書(shū)屋，每年至少開(kāi)展1次“三下鄉”活動(dòng)。加強歷史文化名村、歷史街區、傳統村莊、農業(yè)遺跡等文化遺產(chǎn)保護，傳承創(chuàng )新本地優(yōu)秀傳統文化，促進(jìn)紅色旅游與鄉村旅游融合發(fā)展。建設“湘妹子能量家園”項目。
�。ㄆ撸└倪M(jìn)鄉村治理。加強黨的農村基層組織建設，充分發(fā)揮駐村第一書(shū)記和工作隊抓黨建促鄉村振興作用。嚴格按照“五化”標準建設村黨支部，不斷加強支村兩委班子戰斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。健全黨組織領(lǐng)導下的三治結合的鄉村治理體系，推行網(wǎng)格化管理、數字化賦能、精細化服務(wù)，深化鄉村治理體系建設試點(diǎn)示范。推廣村級組織依法自治事項、依法協(xié)助政府工作事項等清單制，減輕村級組織負擔。組建本村鄉賢和鄉村振興帶頭人隊伍。
�。ò耍┨嵘卜⻊�(wù)。落實(shí)農村低保、特困人員供養制度，加強對農村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童的關(guān)愛(ài)服務(wù)。全面推進(jìn)健康鄉村建設，實(shí)現村衛生室產(chǎn)權公有，標準化建設達100%，配備1名以上合格村醫，設立公共衛生委員會(huì )，為婦幼、老年人、殘疾人等重點(diǎn)人群提供健康服務(wù)，全面提升農村醫療衛生服務(wù)能力。
三、實(shí)施步驟
示范建設三年行動(dòng)根據各村的實(shí)際情況，按照整體規劃、分步推進(jìn)的.原則推進(jìn)。
�。ㄒ唬┲鸫褰⑷蝿�(wù)清單。20xx年6月底前，各村對照指導標準，強化目標導向，聚焦短板弱項，深入開(kāi)展調研走訪(fǎng)，充分尊重村情民意，逐村制定示范建設三年行動(dòng)任務(wù)清單，報縣級聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導審定，縣鄉村振興局匯總。
�。ǘ┐_定年度項目清單。每年3月底前，各村對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村建設目標任務(wù)實(shí)現項目化管理，區分輕重緩急，確定年度實(shí)施計劃，形成年度項目清單，經(jīng)縣級聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導審核后，由縣鄉村振興局匯總報縣委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組審定。
�。ㄈ┙�(zhuān)項任務(wù)責任清單。每年4月初，按照職責分工，將項目分解到各職能部門(mén)，各縣直責任單位應將本行動(dòng)方案確定的年度任務(wù)納入本單位本年度工作計劃，重點(diǎn)保障實(shí)施。
�。ㄋ模┙M織驗收。每年12月底前，縣鄉村振興局牽頭，會(huì )同有關(guān)部門(mén)對各村實(shí)施的項目進(jìn)行驗收，驗收結果作為對相關(guān)單位年度鄉村振興實(shí)績(jì)考核的重要依據。20xx年12月至20xx年1月，對照指導標準進(jìn)行全面驗收。
四、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊y籌�？h鄉村振興示范建設工作在縣委農村工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，縣鄉村振興局加強統籌、督促推動(dòng)、監督檢查，縣委組織部、縣委宣傳部、縣農業(yè)農村局等其他有關(guān)單位按職責分工抓好任務(wù)落實(shí)。注重充分發(fā)揮鄉村振興駐村工作隊作用。
�。ǘ┱腺Y源。整合現有資源，統籌科學(xué)安排，充分調動(dòng)政府和社會(huì )力量投入的積極性�？h直相關(guān)部門(mén)單位國、省、市、縣涉農專(zhuān)項資金申報、鄉村振興有效銜接資金安排，以及農業(yè)、水利、林業(yè)、交通等項目要優(yōu)先保障鄉村振興市、縣級領(lǐng)導聯(lián)系村示范建設。注重發(fā)揮財政資金的引導作用和杠桿作用，撬動(dòng)金融和社會(huì )資本更多投向鄉村振興示范創(chuàng )建。
�。ㄈ⿵膰揽己�。建立“每月調度、雙月盤(pán)點(diǎn)，季度講評，年終總結”的調度機制，從嚴考核督導，由縣委分管副書(shū)記或縣政府分管副縣長(cháng)每半年主持召開(kāi)1次鄉村振興市、縣級領(lǐng)導聯(lián)系村示范創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )，不定期開(kāi)展督查檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。適時(shí)總結提煉特色亮點(diǎn)，推出一批鄉村振興典型創(chuàng )新經(jīng)驗、做法，表彰有關(guān)先進(jìn)個(gè)人和單位。鄉村振興示范建設工作納入各鄉鎮、縣直部門(mén)單位鄉村振興實(shí)績(jì)考核評價(jià)范圍。對因工作不落實(shí)、責任不落實(shí)導致成效不明顯的地方和單位將按有關(guān)規定予以處理。
項目建設實(shí)施方案13
為全面落實(shí)縣委九屆六次全會(huì )精神，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇，再掀招商引資高潮，同時(shí)，進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區承載功能和服務(wù)水平，打造鄉域經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極，結合**鄉實(shí)際，制定本方案。
一、目標要求
全面落實(shí)縣委九屆六次會(huì )議精神，深入開(kāi)展“大項目突破年”活動(dòng)，同時(shí)，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇，加速前洼工業(yè)園區建設，進(jìn)一步提升我鄉的工業(yè)發(fā)展水平，實(shí)現**鄉的綠色崛起。
二、主要任務(wù)
�。�、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇，再掀招商引資熱潮。積極開(kāi)拓招商引資新渠道、新思路，大力開(kāi)展以企招商、網(wǎng)絡(luò )招商工作，同時(shí)，充分利用我鄉在外人員掌握的人脈資源，努力開(kāi)展人情招商、感情招商，爭取年內完成招商引資項目5個(gè)，招商引資額2.5億元，并且，力爭年內完成億元以上招商引資項目1個(gè)，開(kāi)工建設1個(gè)。責任人：*
�。�、推進(jìn)工業(yè)園區建設。20xx年以來(lái)，前洼工業(yè)園區在諸多不利條件下努力啟動(dòng)了水、電、路、氣等相關(guān)配套設施建設， 20xx年，將繼續完成各項工作，為入駐企業(yè)消除后顧之憂(yōu)，打造一個(gè)良好的'投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén)，圍繞土地、電力、通訊等幾個(gè)方面為園區建設服好務(wù)，從硬件設施建設上下大氣力，吸引更多的外地客商來(lái)園區投資建廠(chǎng)。責任人：*
�。�、深入開(kāi)展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭年內完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元，完成規下轉規上企業(yè)1家。二是引導個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)向小微企業(yè)積極轉型升級，爭取年內完成個(gè)轉企5家。責任人：*
4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)中央、省、市、縣各級安監部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，結合我鄉實(shí)際，積極開(kāi)展“打非治違”、“百日安全專(zhuān)項治理行動(dòng)”等各項工作，繼續加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。責任人：*
5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項工作，對違法排污企業(yè)予以嚴厲打擊，強化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險隱患，使我鄉環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。責任人：*
三、保障措施
�。�、加強領(lǐng)導。責任部門(mén)負責項目建設及開(kāi)發(fā)區建設工作，協(xié)調解決工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
�。�、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”等契機，動(dòng)員在外成功人士幫助開(kāi)展宣傳推介、牽線(xiàn)搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。
�。�、落實(shí)責任。建立臺賬。制定落實(shí)方案，明確完成時(shí)限，倒排工期，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
�。�、強化督導。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，分析工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)研究推進(jìn)措施。對工作推進(jìn)情況，實(shí)行月督導、月通報制度。
項目建設實(shí)施方案14
永寧鎮張家圩500畝鋼架大棚設施農業(yè)
建設項目實(shí)施方案
項目實(shí)施單位：南京張圩種植農地股份專(zhuān)業(yè)合作社
項目主管部門(mén)：浦口區農業(yè)局
一、 項目建設地點(diǎn)
項目建設地點(diǎn)位于南京市浦口區永寧鎮張圩村汪家渡組
GPS
航跡圖
二、 項目建設內容
設施蔬菜園區建設工程項目表
三、 項目投資
項目總投資852.35萬(wàn)元。其中市級財政撥款160.0萬(wàn)元，縣區配套160.0萬(wàn)元，單位自籌532.35萬(wàn)元。
設施建設費用預算表
單位：萬(wàn)元
四、 實(shí)施進(jìn)度
項目建設實(shí)施方案15
為認真貫徹落實(shí)全省殯葬基礎設施建設推進(jìn)會(huì )議精神，切實(shí)推進(jìn)我市殯葬基礎設施建設工作，提高殯葬服務(wù)供給能力和水平，不斷完善基本殯葬公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，以滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的殯葬服務(wù)需求，結合我市實(shí)際，報經(jīng)市政府同意，現制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于殯葬工作的重要決策部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行新發(fā)展理念，盡快補齊我市殯葬基礎設施建設短板，如期完成殯葬基礎設施建設工作任務(wù)，堅定不移的推動(dòng)殯葬改革，促進(jìn)精神文明和生態(tài)文明建設，為增進(jìn)人民福祉，全面建成小康社會(huì )做出貢獻。
二、工作任務(wù)
20xx年全市殯葬基礎設施建設工作將全面鋪開(kāi)，重點(diǎn)抓好以下三方面的.具體任務(wù)：
�。ㄒ唬┘涌鞖泝x館建設。20xx年，翼城縣、襄汾縣、曲沃縣、鄉寧縣、古縣、安澤縣、浮山縣7個(gè)縣完成縣級殯儀館建設。堯都區殯儀館完成改擴建或遷址新建，并升格為市級殯儀館。吉縣、蒲縣、大寧縣、永和縣、隰縣、汾西縣6個(gè)縣完成縣級殯儀館手續辦理并開(kāi)工建設。20xx年，霍州市完成殯儀館改擴建或遷址新建。吉縣、蒲縣、大寧縣、永和縣、隰縣、汾西縣6個(gè)縣完成縣級殯儀館建設。實(shí)現全市縣級帶火化功能的殯儀館全覆蓋，火化設備全部符合國家環(huán)保要求。
�。ǘ┓�步推進(jìn)縣級公益性安葬（放）設施建設。20xx年，堯都區、侯馬市、翼城縣、襄汾縣、曲沃縣、鄉寧縣、古縣、安澤縣、浮山縣9個(gè)縣完成縣級公益性骨灰堂（公墓）建設。20xx年，霍州市、洪洞縣、吉縣、蒲縣、大寧縣、永和縣、隰縣、汾西縣8個(gè)縣完成縣級公益性骨灰堂（公墓）建設，實(shí)現全市縣級公益性骨灰堂（公墓）全覆蓋。
�。ㄈ┙y籌規劃安排鄉鎮、農村公益性骨灰堂（公墓）建設。按照省民政廳任務(wù)分解要求，鄉鎮公益性骨灰堂（公墓）按照每年不低于35%的完成率，20xx年底實(shí)現鄉鎮公益性骨灰堂（公墓）全覆蓋。農村公益性骨灰堂（公墓）按照每年不低于20%的完成率，20xx年底前實(shí)現村級公益性骨灰堂（公墓）全覆蓋。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，成立工作專(zhuān)班。殯葬工作事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會(huì )和諧穩定。各縣（市、區）政府要切實(shí)負起主體責任，把殯葬改革作為“一把手”工程納入重要議事日程和政府績(jì)效、民生實(shí)事、平安建設、精神文明建設等考核評價(jià)范圍�？h（市、區）、鄉（鎮）兩級要分別成立由主要負責同志為組長(cháng)的殯葬綜合改革領(lǐng)導小組，統籌抓好殯葬基礎設施建設規劃選址、進(jìn)度安排和殯葬改革政策落實(shí)、部門(mén)協(xié)調、資金支持、檢查督導等工作。
�。ǘ⿵娀屑壗y籌，做好統一規劃。根據省政府要求，市級相關(guān)部門(mén)要統一制定殯葬基礎設施專(zhuān)項規劃，做好總體布局，規定統一建設標準。殯葬服務(wù)設施建設的事權在當地政府，各縣（市、區）要對當地殯葬設施建設早謀劃、早安排、早落實(shí)。于20xx年12月底做好殯葬基礎設施建設前期的籌備工作，抓緊時(shí)間辦理選址、立項、用地、環(huán)評等項目建設前期準備，盡快申報材料，加快審批速度，開(kāi)辟綠色通道，特事特辦，以爭取國家支持，并抓緊時(shí)間盡早開(kāi)工。
�。ㄈ﹫猿植块T(mén)協(xié)同，形成工作合力。民政部門(mén)要發(fā)揮牽頭抓總作用，做好統籌謀劃、組織實(shí)施、督導檢查等工作，要主動(dòng)向當地黨委政府匯報殯葬基礎設施建設現狀和進(jìn)展情況。發(fā)展和改革部門(mén)要積極爭取中央資金支持。行政審批服務(wù)管理部門(mén)要加快殯葬基礎設施建設的審批速度。財政部門(mén)要將殯葬基礎設施建設納入預算，保障建設經(jīng)費。規劃和自然資源部門(mén)要加強對殯葬基礎設施建設的規劃，保障用地需求。生態(tài)環(huán)境部門(mén)要依法指導支持火化機環(huán)保改造，強化殯葬基礎設施建設的生態(tài)環(huán)境監管。住房和城鄉建設部門(mén)要依法加強殯葬基礎設施建設管理。市場(chǎng)監管部門(mén)要加強對殯葬領(lǐng)域服務(wù)收費的監管，依法查處違規亂收費行為。宣傳部門(mén)要做好正面宣傳引導工作，為殯葬基礎設施建設營(yíng)造良好氛圍。
�。ㄋ模┘哟蠖酱贆z查，狠抓工作落實(shí)。市級民政部門(mén)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)加大對殯葬基礎設施建設任務(wù)督導檢查力度，對未向當地黨委、政府匯報建設工作，沒(méi)有列入議事日程，不研究不安排相關(guān)工作，不積極推動(dòng)項目建設的進(jìn)行通報批評，對不能完成項目建設任務(wù)的，報請市政府給予責任追究。
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