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生產(chǎn)計劃經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文
人稱(chēng)代詞在簡(jiǎn)歷當中出現過(guò)多會(huì )有什么影響?第一，數量過(guò)多最直接的影響當然就是占據了較多的位置，可能你的簡(jiǎn)歷原本打算控制在五百個(gè)字以?xún)�，結果讓人稱(chēng)代詞占據了太多的字數，導致最后總字數超過(guò)了原來(lái)的規劃，或者是總字數維持不變但是當你在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)發(fā)現篇幅和自己計劃的差不多時(shí)，就會(huì )對后面的內容簡(jiǎn)要描述，這樣會(huì )影響你的內容表達質(zhì)量。因此人稱(chēng)代詞如果能不寫(xiě)就盡量不要寫(xiě)，反正人家也知道你是描述誰(shuí)。
說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如一句這樣的話(huà)當中的人稱(chēng)代詞完全就能夠拿掉：我在公司當中獲得了內部競賽第一名，其實(shí)這句話(huà)當中的“我”完全就不需要出現，因此求職者也應該養成一種簡(jiǎn)歷制作的良好習慣，少說(shuō)廢話(huà)并且使得簡(jiǎn)歷內容精要化。
第二，人稱(chēng)代詞在簡(jiǎn)歷當中每隔一兩句就出現，這樣的內容讓人看了就覺(jué)得非常厭煩，并且會(huì )讓招聘者明顯感覺(jué)到你的簡(jiǎn)歷人稱(chēng)代詞過(guò)多這個(gè)問(wèn)題，如此對于他們來(lái)說(shuō)這樣的簡(jiǎn)歷沒(méi)有什么吸引力，因為他們感到的最明顯特點(diǎn)就是人稱(chēng)代詞多，那么他們的注意力不就無(wú)法集中在簡(jiǎn)歷的具體內容上嗎?
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個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 湖北-隨州 年 齡： 33
現所在地： 廣東-東莞 身 高： 175cm
希望地區： 廣東
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)主管
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)管理主管/督導
物流/采購類(lèi)-采購管理員
尋求職位： 資材主管、 采購主管、 生產(chǎn)計劃經(jīng)理
待遇要求： 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2000-08 ～ 2002-07 黒龍江省雞西市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 日語(yǔ) 大專(zhuān)
1994-09 ～ 1997-07 湖北省谷城縣第一中學(xué) 理科 高中
工作經(jīng)驗至今12年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
***公司名稱(chēng) (2008-01 ～ 2012-01)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： PMC經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 部門(mén)經(jīng)理
工作描述： 1.根據生產(chǎn)出貨計劃及塬物料BOM清單，建立生產(chǎn)物料的採買(mǎi)納入計劃，只至物料到庫為止的跟催;
2.以出貨、生產(chǎn)計劃為基準，根據庫存及生產(chǎn)能力對生產(chǎn)所需物料進(jìn)行適時(shí),適量的納入安排;
3.物料交期發(fā)生變更或定單追加時(shí)，變更納入計劃及時(shí)聯(lián)絡(luò )到各供應商以確保按時(shí)生產(chǎn)和出貨;
4.新供應商開(kāi)發(fā)、詢(xún)價(jià)、議價(jià)、定價(jià)、供應商評估(主要為五金、沖壓、壓鑄、包裝材料、部份電子材料等生產(chǎn)性材料)。
5.供應商樣品交與研發(fā)或工程后承認的追蹤及跟進(jìn)，待新物料承認完成后在系統裡建立單價(jià)等相關(guān)資料;
6.下採買(mǎi)訂單、供應商納期計劃的製定和跟催等相關(guān)採買(mǎi)工作;
7.合格供應商的年度滿(mǎn)意度評估;
8.作成及統籌各個(gè)季度材料成本降價(jià)計劃;
9.合格供應商的監管及整合;
10.供應商交期、品性發(fā)生重大瓶頸時(shí)，配合協(xié)助採買(mǎi)、工程、品性等相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題;
11.部屬人員的內部訓練及年度績(jì)效考核。
***公司名稱(chēng) (2002-09 ～ 2007-12)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 先后擔任過(guò)采購和生管，離職前職位PMC課長(cháng) 崗位類(lèi)別： 部門(mén)主管
工作描述： 1.生產(chǎn)管理:KMT生產(chǎn)主計劃的作成，生產(chǎn)進(jìn)度的確認，合理的，有組織的進(jìn)行部材的調配。
2.為確保生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調和溝通，日常生產(chǎn)進(jìn)度的管理和異常事項的協(xié)調解決。
3.采購管理：采購擔當是否適時(shí)，適量，適價(jià)采購的監控及與供應商作交涉協(xié)助解決工作中的瓶頸;庫存，呆料，不稼動(dòng)等的監控管理。
4.倉庫管理：倉庫進(jìn)出庫作業(yè)、庫存量的合理性、5S作業(yè)等的管理與監控。
5.員工的管理與專(zhuān)業(yè)培訓等。
離職塬因： 尋求更高一層發(fā)展
***公司名稱(chēng) (1997-10 ～ 2000-07)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 資材部采購 崗位類(lèi)別： 采購管理員
工作描述： 1.根據生產(chǎn)計劃的對應需求作成部品采購納入計劃配布給各廠(chǎng)商;
2.部品納期確認，進(jìn)料跟進(jìn)及納期異常協(xié)調以確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;
3.來(lái)料品質(zhì)異常時(shí)與廠(chǎng)內IQC及廠(chǎng)商的溝通協(xié)調以確保不影響生產(chǎn)計劃正常進(jìn)行;
4.工作重點(diǎn)：對部品最佳納入時(shí)間，數量及最低庫存量的管理;廠(chǎng)商的管理。
離職塬因： 進(jìn)修日語(yǔ)
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： WORD，EXCEL，POWERPOINT等辦公軟件能熟練使用
技能專(zhuān)長(cháng)： 1.7年多產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗。
2.倉庫及采購管理經(jīng)驗。(生產(chǎn)計劃、采購、倉庫管理)
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平：
日語(yǔ)： 良好 英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 倉庫管理/采購管理/生產(chǎn)計劃管理
其他要求：
自身情況
自我評價(jià)： 本人性格開(kāi)朗，責任感強，溝通協(xié)調能力佳，抗壓力強，無(wú)論在工作上還是生活中都能?chē)酪月杉�，積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度面對壓力。理智、冷靜、有較好的判斷力和評估能力，在工作中有良好的可塑性。 相信緣分但更珍惜真誠，相信天分但更依賴(lài)勤奮。若貴司能給予加盟的機會(huì )，愿為貴司的繁榮發(fā)展竭誠服務(wù)。
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