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生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
姓 名： yjbys 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 山東-臨清 年 齡： xx
現所在地： 廣東-惠州 身 高： xxxcm
希望地區： 廣東
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-制造課長(cháng)
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)管理主管/督導
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-車(chē)間經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-組長(cháng)/拉長(cháng)
教育經(jīng)歷
20xx-01 ～ 20xx-01 聊城第二高中 計算機 高中
培訓經(jīng)歷
20xx-04 ～ 20xx-07 西點(diǎn)執行學(xué)院 優(yōu)秀工廠(chǎng)管理
**公司 (20xx-08 ～ 20xx-10)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)管理主管/督導
工作描述：
1. 負責制定生產(chǎn)部的工作計劃并組織實(shí)施，制定部門(mén)年度培訓計劃，定期組織對本部門(mén)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、現場(chǎng)管理與質(zhì)量管理培訓，提高部門(mén)員工的技術(shù)與管理水平，負責部門(mén)內的員工關(guān)系管理和績(jì)效考核工作
2. 根據公司發(fā)展戰略，負責生產(chǎn)產(chǎn)能、設備等方面的規劃工作
3. 建立健全部門(mén)管理制度、流程，確保部門(mén)工作正常運轉，貫徹執行各項制度，并根據實(shí)際情況進(jìn)行調整、修訂，使其不斷完善
4. 組織落實(shí)生產(chǎn)計劃, 并確保按計劃有效完成
5. 在生產(chǎn)過(guò)程中確保質(zhì)量、成本及交期的目標,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
6. 組織、安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)，確保新產(chǎn)品的導入以滿(mǎn)足大批量生產(chǎn)的要求
7. 對生產(chǎn)設備有效保養與維護,確保設備的可靠使用,及生產(chǎn)計劃的及時(shí)完成
8. 按照質(zhì)量體系管理要求�？刂粕a(chǎn)過(guò)程，確保規范及作業(yè)標準的要求全嚴格執行，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查，組織召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量會(huì )議，進(jìn)行工作分析與總結，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
9. 生產(chǎn)現場(chǎng)按5S要求，確保生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行
10. 負責現場(chǎng)物料的跟進(jìn)及管理，確保生產(chǎn)供貨及時(shí)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行
11. 按要求安排生產(chǎn)訂單變更及工程變更切換，確保產(chǎn)品質(zhì)量
12. 負責制定安全生產(chǎn)管理制度，組織抓好生產(chǎn)安全教育與培訓(包括生產(chǎn)安全、消防安全)，提高員工安全生產(chǎn)意識
13. 結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排設備維修保養計劃，確保設備使用效益最大化和設備安全
**公司 (2004-05 ～ 2007-07)
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： 生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng) 崗位類(lèi)別： 組長(cháng)/拉長(cháng)
工作描述：
1. 負責制定生產(chǎn)部的工作計劃并組織實(shí)施，制定部門(mén)年度培訓計劃，定期組織對本部門(mén)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、現場(chǎng)管理與質(zhì)量管理培訓，提高部門(mén)員工的技術(shù)與管理水平，負責部門(mén)內的員工關(guān)系管理和績(jì)效考核工作
2. 根據公司發(fā)展戰略，負責生產(chǎn)產(chǎn)能、設備等方面的規劃工作
3. 建立健全部門(mén)管理制度、流程，確保部門(mén)工作正常運轉，貫徹執行各項制度，并根據實(shí)際情況進(jìn)行調整、修訂，使其不斷完善
4. 組織落實(shí)生產(chǎn)計劃, 并確保按計劃有效完成
5. 在生產(chǎn)過(guò)程中確保質(zhì)量、成本及交期的目標,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
6. 組織、安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)，確保新產(chǎn)品的導入以滿(mǎn)足大批量生產(chǎn)的要求
7. 對生產(chǎn)設備有效保養與維護,確保設備的可靠使用,及生產(chǎn)計劃的及時(shí)完成
8. 按照質(zhì)量體系管理要求�？刂粕a(chǎn)過(guò)程，確保規范及作業(yè)標準的要求全嚴格執行，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查，組織召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量會(huì )議，進(jìn)行工作分析與總結，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
9. 生產(chǎn)現場(chǎng)按5S要求，確保生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行
10. 負責現場(chǎng)物料的跟進(jìn)及管理，確保生產(chǎn)供貨及時(shí)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行
11. 按要求安排生產(chǎn)訂單變更及工程變更切換，確保產(chǎn)品質(zhì)量
12. 負責制定安全生產(chǎn)管理制度，組織抓好生產(chǎn)安全教育與培訓(包括生產(chǎn)安全、消防安全)，提高員工安全生產(chǎn)意識
13. 結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排設備維修保養計劃，確保設備使用效益最大化和設備安全
項目經(jīng)驗
新產(chǎn)品TPS生產(chǎn)方式改善案 (2006-03 ～ 2006-04)
擔任職位： 裝配組長(cháng)
項目描述： 由直行流水線(xiàn)生產(chǎn)方式轉改為一人屋臺及U型生產(chǎn)
改善前：20人生產(chǎn)流水線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)品質(zhì)多發(fā)，產(chǎn)能提升瓶頸大，占用空間較大
改善后：精簡(jiǎn)物料搬運時(shí)間及物料運作多余人員，產(chǎn)品流動(dòng)空間縮小、有效控制品質(zhì)多發(fā)及解除瓶頸
責任描述： 項目改善時(shí)做好相關(guān)人員調度、配合執行設備改良、相關(guān)改善數據的匯總及報告等工作
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 計算機
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練(office***、ERP系統、toCAD***、Photoshop7.0等)
技能專(zhuān)長(cháng)： ※具有7年在世界知名企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理/品質(zhì)管理經(jīng)驗
※擅長(cháng)團隊組建與擴充，綜合性管理體系的建立與不斷完善
※擅長(cháng)部門(mén)內部統籌組織及跨部門(mén)的良好協(xié)調合作關(guān)系
※性格開(kāi)朗、誠實(shí)守信、抗壓能力強、勤于學(xué)習、較強的團隊意識、良好運用多年在知名企業(yè)累計的豐富經(jīng)驗，更有實(shí)效性的發(fā)揮自己的能力為企業(yè)服務(wù)
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 一般 口語(yǔ)一般
求職意向
發(fā)展方向： 要做好管理工作，必須良好發(fā)揮運用好多年在知名企業(yè)累計的豐富經(jīng)驗，更有實(shí)效性的發(fā)揮自己的能力為企業(yè)服務(wù)，并著(zhù)重提升個(gè)人基礎能力，工作上做好本職工作外還需學(xué)習掌握上級領(lǐng)導的工作內容及要求、為公司戰略計劃做好充分準備.
工作外加強相關(guān)外語(yǔ)與自考的學(xué)習培訓計劃、提升個(gè)人基礎能力、更好的為公司服務(wù)
其他要求：
自身情況
自我評價(jià)： 集豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗與制造創(chuàng )新技能于一體的專(zhuān)業(yè)人才.
※具有7年在世界知名企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理/品質(zhì)管理經(jīng)驗
※擅長(cháng)團隊組建與擴充，綜合性管理體系的建立與不斷完善
※擅長(cháng)部門(mén)內部統籌組織及跨部門(mén)的良好協(xié)調合作關(guān)系
※性格開(kāi)朗、誠實(shí)守信、抗壓能力強、勤于學(xué)習、較強的團隊意識、良好運用多年在知名企業(yè)累計的豐富經(jīng)驗，更有實(shí)效性的發(fā)揮自己的能力為企業(yè)服務(wù)
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