董事長(cháng)春節致辭
在生活、工作和學(xué)習中，大家都對致辭很是熟悉吧，致辭講求文辭不能過(guò)于口語(yǔ)化。什么樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編收集整理的董事長(cháng)春節致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
董事長(cháng)春節致辭1
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，女士們，先生們：
新的一年又將來(lái)臨。值此新春佳節之際，我謹代表公司董事會(huì )向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向始終鼎力支持我公司發(fā)展的各局領(lǐng)導致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施全市網(wǎng)絡(luò )整合戰略計劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基礎、實(shí)現網(wǎng)絡(luò )一體化的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞“以市場(chǎng)前景為導向、技術(shù)及服務(wù)求領(lǐng)先”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌。在此，我代表董事會(huì )向網(wǎng)絡(luò )整合期間，奉賢區各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的積極配合和大力支持再次表示衷心的感謝，因為你們讓我們和諧、高效地完成了網(wǎng)絡(luò )整合的這一艱巨的任務(wù)。
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。奉賢有線(xiàn)經(jīng)歷了具有歷史意義的重要階段。在全體員工的努力下，公司各方面均取得了滿(mǎn)意的成效。同時(shí)，經(jīng)過(guò)了適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心，積極向上，高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為奉賢東方有線(xiàn)創(chuàng )造高質(zhì)量服務(wù)作出了貢獻。在此我要深深地感謝奉賢公司領(lǐng)導層以及各位同事們?yōu)榉钯t東方有線(xiàn)的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血。我們將面臨更多的困難和風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)角色，抓住機遇，把握行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所擁有的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在業(yè)績(jì)上取得更大的突破。
滄海橫流，方顯公司本色。東方有線(xiàn)人要善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。天降大任，責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下，機會(huì )就再我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位領(lǐng)導、同仁和朋友們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè )！祝愿公司的明天更加美好！.
董事長(cháng)春節致辭2
在書(shū)記的新年致詞中迎來(lái)了20xx，新機遇新挑戰，新藍圖新征程�；厥讈�(lái)路，汗水襯映著(zhù)碩果，疲乏托起了希望，每一步堅持只是為了離夢(mèng)想更近。
20xx年，法眼完成了46場(chǎng)全國范圍內物業(yè)法律知識巡講，讓15000余物業(yè)人聽(tīng)到了法眼的聲音;在這一年，法眼做為法律機構登上了全國首屆物博會(huì )的舞臺，得到了中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )的認可，并吸納法眼成為首家法律會(huì )員;在這一年，法眼成為了24個(gè)地方物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員，參與多個(gè)地方《物業(yè)管理條例》修訂;在這一年，法眼與6000余家物業(yè)企業(yè)達成合作，解決物業(yè)法律案件標的達五億元。這些成績(jì)來(lái)之不易，在此，特別感謝所有關(guān)心法眼的領(lǐng)導們，感謝支持法眼關(guān)注法眼的朋友們，感謝所有持續抗拼搏、努力付出的法眼伙伴們，感謝所有在背后支持法眼伙伴工作的家屬們。
20xx年，是夯實(shí)年、是探索年、是突破年。
法眼自創(chuàng )立以來(lái)，沒(méi)有模式可以借鑒，沒(méi)有案例可以參考，完全靠自己摸著(zhù)石頭過(guò)河，在野蠻生長(cháng)的過(guò)程中存在扎根不穩情形，在這一年當中，法眼針對這些問(wèn)題著(zhù)重做了分析，有效的解決了工作中存在的不足，理順工作流程，合理配置資源，多措并舉夯實(shí)基礎。
初創(chuàng )期的單一產(chǎn)品已經(jīng)明顯缺乏客戶(hù)粘合力，為了解決這問(wèn)題，法眼大膽開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)產(chǎn)品，打造全國性的互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)平臺----法眼力物業(yè)電子律師，建立全國唯一免費的物業(yè)法律咨詢(xún)平臺，邁出了向互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)進(jìn)軍的第一步，探索新的領(lǐng)域。
為了把法眼的工作技巧帶給物業(yè)人，為了讓物業(yè)人更好的運用法律知識維護自己權益，法眼把自己的工作經(jīng)驗分享給物業(yè)企業(yè)，讓大家能夠通過(guò)自身努力解決法律難題，此舉得到了更多的物業(yè)企業(yè)的高度認可，讓物業(yè)行業(yè)更清晰的認識法眼，了解法眼。
20xx年，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年、制度改革年、結構調整年、資源整合年。
時(shí)代的快速變遷容不得守舊與等待，唯有快速適應時(shí)代變遷來(lái)能獲得長(cháng)足發(fā)展，法眼將于20xx年著(zhù)力開(kāi)發(fā)適合物業(yè)行業(yè)的法律服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品，包括以股代酬，律商O(píng)2O、口袋律師、家庭顧問(wèn)、催收機器人等一系列互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，以及“法眼飛毛腿”物業(yè)法律事務(wù)應急處理產(chǎn)品等。
這一年，我們將著(zhù)重深化制度改革，調整產(chǎn)權結構，理順多方面的關(guān)系，形成科學(xué)有序持續的企業(yè)生態(tài)。
這一年，我們將進(jìn)一步整合資源，做好投融資，提高產(chǎn)能，擴大服務(wù)范圍，推動(dòng)商務(wù)對接，從一家單一服務(wù)型企業(yè)向多元化綜合型企業(yè)轉變。
20xx我們呼嘯而過(guò)，20xx我們健步而來(lái)，法眼用飽滿(mǎn)的熱情和精力，用堅定的信念和誠實(shí)，用專(zhuān)業(yè)的素養和擔當等待與您下一刻的握手，法眼人將與您并肩共進(jìn)，溫暖同行。
董事長(cháng)春節致辭3
各位親愛(ài)的同事:
今年是控股集團創(chuàng )立30周年，也是具有里程碑意義的一年。我要誠摯感謝各位為集團發(fā)展做出的貢獻，過(guò)去一年，集團旗下各子公司堅持技術(shù)創(chuàng )新、堅持提升品質(zhì)，通過(guò)在銷(xiāo)量、營(yíng)收、效率上的持續進(jìn)步，實(shí)現了市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。你們的辛勤工作，讓汽車(chē)、沃爾沃汽車(chē)、新能源商用車(chē)和倫敦出租車(chē)在今年實(shí)現了突破性進(jìn)展。
過(guò)去一年里，汽車(chē)的體系化競爭力得到了全面提升�；谑袌�(chǎng)對3.0精品車(chē)的旺盛需求，XX品牌銷(xiāo)量迎來(lái)顯著(zhù)增長(cháng)。今年1-11月XX品牌銷(xiāo)量已達到65.7萬(wàn)輛，全年將超過(guò)70萬(wàn)輛。我們堅持“以用戶(hù)需求為導向”的理念，踐行供給側結構性改革，在制造20xx的國家戰略背景下，正在逐步成為最具競爭力并且受人尊敬的中國汽車(chē)品牌。
我們還在今年10月成功發(fā)布了LYNK&CO品牌。LYNK&CO的誕生是汽車(chē)與沃爾沃不斷深化合作的成果。在沃爾沃的家鄉哥德堡，CEVT研發(fā)的模塊化基礎架構CMA，承載了LYNK&CO品牌發(fā)展的技術(shù)根基。而在汽車(chē)的家鄉浙江臺州，首款LYNK&CO量產(chǎn)車(chē)型將在沃爾沃運營(yíng)的工廠(chǎng)下線(xiàn)。這些精誠合作，正在為L(cháng)YNK&CO帶來(lái)持續性的全球競爭力。
得益于XC90、XC60等車(chē)型在全球的熱銷(xiāo)，以及全新S90、V90和V90CrossCountry等車(chē)型的先后上市，沃爾沃的盈利能力正在持續提升，今年1-11月全球銷(xiāo)量達到47.3萬(wàn)輛。我希望未來(lái)伴隨著(zhù)沃爾沃國產(chǎn)化進(jìn)程的推進(jìn)，以及40和60系列新車(chē)型的亮相，這個(gè)增長(cháng)勢頭會(huì )更加明顯。
與此同時(shí)，沃爾沃依然在通過(guò)不斷的創(chuàng )新贏(yíng)得人們的尊重。DriveMe項目以及優(yōu)步合作項目的推進(jìn)，進(jìn)一步確立了沃爾沃在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。同樣作為創(chuàng )新戰略的重要組成部分，未來(lái)每個(gè)沃爾沃車(chē)型都將搭載純電動(dòng)和混合動(dòng)力系統，十年內實(shí)現電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量破百萬(wàn)臺的規劃，也將成為我們重大的目標和挑戰。
新能源商用車(chē)遠程品牌也在今年正式誕生，我們在成都發(fā)布了首款純電動(dòng)輕卡遠程E200和首款純電動(dòng)客車(chē)遠程E12。目前，新能源商用車(chē)已形成動(dòng)力系統、貨車(chē)及底盤(pán)、客車(chē)及底盤(pán)三大產(chǎn)品線(xiàn)，未來(lái)將有更多新能源產(chǎn)品步入市場(chǎng)。這些初期成果，進(jìn)一步完善了我們的戰略布局，也將為尚不成熟的中國商用車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)變革。
20xx年，全新一代的倫敦出租車(chē)TX5將在英國正式下線(xiàn)，它將通過(guò)世界領(lǐng)先的動(dòng)力解決方案實(shí)現零排放，為現代都市提供最為環(huán)保的出行模式。與此同時(shí)，位于安斯蒂的工廠(chǎng)也將在明年正式落成，基于這些明確的方向，我們同樣對倫敦出租車(chē)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
過(guò)去一年，我們見(jiàn)證了密切合作帶來(lái)的益處，同時(shí)也保留了各個(gè)品牌的獨特個(gè)性。值得高興的是，在融合發(fā)展的過(guò)程中，我們的企業(yè)文化變得更加多元，而多樣的文化生態(tài)也在進(jìn)一步激發(fā)我們的活力，幫助我們在激烈的市場(chǎng)競爭中勇立潮頭。
我要再次感謝大家為集團發(fā)展做出的貢獻，在我們共同的事業(yè)中，每一個(gè)人都是了不起的筑夢(mèng)者，尤其是生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、售后、人事、公關(guān)、財務(wù)、法務(wù)、采購及其他所有崗位的一線(xiàn)員工，是你們兢兢業(yè)業(yè)的工作，實(shí)現了公司點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步，構筑了我們夢(mèng)想的基石。
當然，未來(lái)依然充滿(mǎn)挑戰，世界汽車(chē)工業(yè)正在進(jìn)入快速變幻的階段，我們需要進(jìn)一步直面用戶(hù)需求、進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)研發(fā)、進(jìn)一步改善商業(yè)模式，才能真正實(shí)現突破，才能真正受人尊重。希望大家繼續堅持以誠實(shí)、守信為準則，依法合規地開(kāi)展各項工作。我相信，在集團共同目標的指引下，在各業(yè)務(wù)板塊的共同努力下，夢(mèng)想的藍圖終將實(shí)現。
最后，衷心祝愿大家假期愉快!新年如意!
董事長(cháng)春節致辭4
逝者如斯夫。20xx年，倏然而至。
剛剛過(guò)去的20xx，注定是一個(gè)重要節點(diǎn)。一年來(lái)，我們在改革中尋求突破，在發(fā)展中力圖蛻變，“二次創(chuàng )業(yè)”征程上一路攻堅克難;一年來(lái)，我們始終堅守戰略定力、市場(chǎng)定力、政治定力，格局和情懷是公司旗幟上最厚重的底色;一年來(lái)，市場(chǎng)和行業(yè)見(jiàn)證的是光大證券的新崛起，而我們感受到的是團隊奮力前行中迸發(fā)出的澎湃且持久的力量。
沿著(zhù)國家戰略的方向，光大證券在歷史接力中不斷實(shí)現自我超越。這是作為央企控股證券公司必然的責任，更是我們不變的路徑選擇。大變革時(shí)代需要的，不是彷徨者，不是動(dòng)搖者，不是消極者，不是懷疑者，也不是論道者。在新的一年中，我們緊扣“穩中求進(jìn)”的總基調，把握“穩”的度，求得“進(jìn)”的道。堅定不移地高舉服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的大旗，引領(lǐng)回歸投行本原的步伐，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新的標桿，彰顯境內外一體化的優(yōu)勢，踐行“為國家圖富強，為天下聚財富”的核心理念，這是我們?yōu)橹恍笂^斗的目標。道之所在，雖千萬(wàn)人吾往矣。
沒(méi)有一個(gè)時(shí)代有如此嚴峻之挑戰，也沒(méi)有一個(gè)時(shí)代有如此蓬勃之希望。這是國家復興的偉大時(shí)代，也是行業(yè)轉型的復雜時(shí)期。面對曾經(jīng)的生死考驗，我們變得更加勇敢、更加團結、更加熱血;而置身于時(shí)代的洪流中，我們需要更加冷靜、更加穩健、更加開(kāi)放，以十倍的堅韌和百倍的執著(zhù)，去詮釋我們夢(mèng)想的精彩。
20xx，讓我們用信念的指引，照亮未來(lái)征程。
董事長(cháng)春節致辭5
不管你舍得還是不舍得，20xx年又沒(méi)剩幾天了。沙上有印，光中留影。這一年我們做了些什么，現在我們困惑些什么，未來(lái)我們想象些什么。每一位晶科電力管理層，這就是給你們年度總結報告的三個(gè)題目，如果每人給三分鐘，花20秒(可以更少)講第一部分，40秒講第二部分，120秒講第三部分。
最近這一年來(lái)大家稱(chēng)之為“黑天鵝”事件很多，英國脫歐、特朗普獲勝，外部情節驚濤駭浪;政策驟縮、供需失衡、技術(shù)孤寒、資本嗜血，內部環(huán)境層層暗涌，沒(méi)有一天不如履薄冰的驚醒，沒(méi)有一天可以心安理得地睡下，我想這個(gè)行業(yè)里的很多人和我一樣，就像過(guò)了河的卒，只能朝前走，不能后退。
先聊聊外部環(huán)境，特朗普當選的確非你我所樂(lè )見(jiàn)，但也不至于不天堂便地獄的差別那么大。美國的經(jīng)濟絕大部分依賴(lài)于全球化，就像吃慣了糖，可是變胖了，它就怪糖，有個(gè)人跑來(lái)用簡(jiǎn)單的口號跟他說(shuō)我能讓你瘦，他就被這確定的訊息所吸引，那方法就是禁食禁水，他堅持了兩天發(fā)覺(jué)這樣會(huì )死的。即使特朗普是個(gè)逆天的總統，但美國的制度，它的文化，它的整個(gè)的，老百姓的素質(zhì)，都不會(huì )讓其過(guò)于出格。況且商人出身的他，有商人天生特質(zhì)，看結果，重效率，講公平，而且任何事都可以談。所以相較于意識形態(tài)強等等純政治家，或許不見(jiàn)得是最壞的結果。
很多人會(huì )覺(jué)得過(guò)去10年世界的變化太快，超越大家的期望和想象;可未來(lái)20年、30年很多的`變化會(huì )更快，甚至都沒(méi)有時(shí)間給你去期望和想象。以前你和機器比體力、比速度、比耐力、比效率、比記憶力，未來(lái)你和它比智力、比想象力，甚至比情緒。以前你設定好想要的數據，然后去采集，未來(lái)任何一個(gè)人或物的動(dòng)作行為都會(huì )有記錄，形成不同緯度的數據，且數據間有關(guān)聯(lián)，數據來(lái)自由整合，反過(guò)來(lái)告訴你這樣整合好的數據是你做決定需要的，數據主動(dòng)來(lái)為你提煉需求，創(chuàng )造體驗。數據完全是活的，它自己產(chǎn)生、游動(dòng)、匹配、扎堆、交互，并形成新的商業(yè)生命體。
再講講我們的電力領(lǐng)域，未來(lái)連充電樁、充電寶都不用了，充電就像WI-FI一樣，無(wú)線(xiàn)無(wú)形地完成，你把車(chē)停在無(wú)線(xiàn)充電區域，打開(kāi)手機里的車(chē)充電設置鍵，里面就列出可接收到光伏電力的周邊附近幾個(gè)光伏電站和它們報價(jià)，選擇最便宜的一個(gè)，然后通過(guò)磁圈的電磁場(chǎng)效應，將該屋頂電站電流引流過(guò)來(lái)進(jìn)行無(wú)線(xiàn)充電，結束充電，手機顯示費用，完成線(xiàn)上支付。
未來(lái)，智能化的家居控制系統和屋頂的光伏系統聯(lián)動(dòng)。家里的洗衣機、掃地機器人、除濕機會(huì )智能地選擇屋頂系統發(fā)電量最大，或電力價(jià)格最低的時(shí)段自動(dòng)開(kāi)啟工作�？照{、電飯煲、烤箱會(huì )根據主人定位，在主人回到家前自動(dòng)啟動(dòng)，而它所用電力是由電動(dòng)車(chē)蓄電池一天所充滿(mǎn)的光伏電來(lái)供應。晚上，你的手機顯示今天的發(fā)電量、各電器的用電時(shí)間段和用電量，完成一天的電費結算，并告訴你盈余收益。
未來(lái)，光伏電力將成為城市的主要能源，電力調度室就像交通指揮中心的機房，大屏幕上時(shí)時(shí)顯示各個(gè)不同區域的電力供需情況。比如，屏幕亮起紅燈警報，提示“A21區域目前電力需求大”，系統自動(dòng)搜尋最近區域的光伏電力供應點(diǎn)，并反饋提示“B14區域光伏電力充足”，電力調配員發(fā)出同意調配指示，完成輸配調度，紅色警報解除。再比如，當黃色警報響起，"未來(lái)三天，本市連續陰雨，本市光伏電力供應將不足”，同樣，屏幕地圖上顯示周邊各市光伏發(fā)電站的報價(jià)，選擇一個(gè)最近且最便宜的，完成選擇性調度。
未來(lái)，將會(huì )有專(zhuān)門(mén)的電力交易平臺。如你是工商業(yè)用戶(hù)，先在平臺上發(fā)出用電需求單，比如輸入每月10000度電，期限24個(gè)月;屏幕就會(huì )顯示周邊可以滿(mǎn)足所需電力供給的光伏電站的電力報價(jià)，點(diǎn)擊選擇最便宜的一家，在線(xiàn)簽署購電協(xié)議，即完成交易。電力不僅可以做現貨交易，還可以做期貨交易。用戶(hù)的海量用電習慣數據能告訴你未來(lái)用電預測，氣象數據告訴你發(fā)電預測，并推算給你未來(lái)的電力預測價(jià)格，你可以鎖定價(jià)格和電量，發(fā)出買(mǎi)電或賣(mài)電訂單，交易盈余入你的專(zhuān)有電力賬戶(hù)。
無(wú)論是智能交通、智能家居、智慧城市，還是革新的電力交易平臺，都與光伏系統密切聯(lián)動(dòng)、息息相關(guān)。而光伏系統的運維，也在智能化發(fā)展。你會(huì )在晶科電力上海集控中心看到這樣一幕。集控中心大屏幕顯示個(gè)別電站發(fā)電量不如預期，發(fā)出幾個(gè)預警信息。電站監控室工作人員iPad接到通知，點(diǎn)擊啟動(dòng)巡邏按鈕，無(wú)人機起航，開(kāi)始按指示路線(xiàn)巡邏，收到故障反饋一，陣列線(xiàn)纜松脫，現場(chǎng)運維人員手機收到故障定位，根據地圖定位，鎖定問(wèn)題點(diǎn)，解決故障;收到反饋二，組件有樹(shù)葉遮擋，則啟用機器人自動(dòng)清洗組件;收到反饋三，顯示匯流箱故障，則根據定位，安排就近運維工作人員去更換零件。解決完畢，集控中心警報解除。對于百萬(wàn)的分散各處的屋頂分布式系統，無(wú)人機會(huì )定期按照指定巡邏路線(xiàn)逐家巡查，為分布式做常規體檢，并根據巡查數據結果，確認系統發(fā)電運營(yíng)正常與否，有無(wú)維護需求。
我認為現在是這世界最了不起的一個(gè)偉大的時(shí)代，其實(shí)我們永遠希望生活在一個(gè)了不起的時(shí)代，而一個(gè)了不起的時(shí)代往往是一個(gè)變革的時(shí)代。很多人害怕變革，變革會(huì )讓經(jīng)驗變得一文不值，變革會(huì )吞噬好些崗位、職業(yè)甚至行業(yè)，變革會(huì )不再論資排輩，不講先來(lái)后到�？蛇@就是大時(shí)代下的大趨勢，拉不回，也擋不住。我沒(méi)法預測細節，有一點(diǎn)是肯定的，不學(xué)習、不思考我們一定不會(huì )也不能坐在這里。而且麻煩也會(huì )越來(lái)越多。
因為我們只有一個(gè)賴(lài)以生存的地球，所以未來(lái)只有兩種行業(yè)能長(cháng)時(shí)間存在，一種是掌握逃離地球的技術(shù)，一種是保護這個(gè)地球的技術(shù)，我們有幸在這其中之一，我們已經(jīng)比很多人幸運了。
最后，祝大家新年快樂(lè )，闔家團圓。
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