董事長(cháng)致辭
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家肯定對各類(lèi)致辭都很熟悉吧，致辭具有有張有弛、錯落有致的特點(diǎn)。你知道什么樣的致辭才合乎規范嗎？以下是小編為大家整理的董事長(cháng)致辭，歡迎大家分享。
董事長(cháng)致辭1
尊敬的陳顧問(wèn)，各位來(lái)賓和親愛(ài)的xx化纖員工：
晚上好!
很高興能在兔年來(lái)臨前跟大家歡聚一堂。首先我要感謝今天到場(chǎng)的各位嘉賓，同時(shí)我也十分感謝全體員工一年來(lái)的辛勤奉獻。也趁這個(gè)機會(huì )跟大家拜個(gè)早年，祝各位新年一切順利，家庭安康。
過(guò)去的XX年，對化纖來(lái)說(shuō)是不平常的一年！
xx化纖曾經(jīng)擁有輝煌的歷史，我常聽(tīng)說(shuō)，是xx人塑造了中國的化纖業(yè)，是化纖人開(kāi)啟了xx騰龍集團的光輝歷程。然而，因緣際會(huì )，今天的xx化纖面臨著(zhù)日益激烈的行業(yè)競爭，以及強勢的上游加上疲軟下游的雙重壓力�；w人憂(yōu)慮，甚至擔心，但更多的是期待的心情，期待可以為振興企業(yè)盡一份力，期待著(zhù)大家同心合力，共創(chuàng )輝煌。
可以很高興的告訴大家的是：在你們的努力下，在兄弟企業(yè)的支持下，我們xx化纖在XX年終于扭虧為盈，實(shí)現了zz億的收入，創(chuàng )造了z億的現金流。我們xx人取得了振興路上的第一步勝利。
在XX年，我們克服資金和技術(shù)上的困難，在短短的一個(gè)半月內重開(kāi)短纖。財務(wù)部靈活運作，保證了資金的.周轉；管理部配合現場(chǎng)迅速地重組團隊，采購，物流有力地保證了原物料的供應及運輸；業(yè)務(wù)部門(mén)迅速的打開(kāi)了市場(chǎng)；短纖部克服重重難關(guān)，按時(shí)按質(zhì)地開(kāi)車(chē)成功，每一步都凝聚了我們xx人的汗水和自強不息的精神。
XX年，我們進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)隊伍，引進(jìn)核心技術(shù)崗位，狠抓質(zhì)量，力圖重振xx化纖的品牌。我們調動(dòng)力量，盤(pán)活資產(chǎn)，救活、維修閑置的設備，實(shí)現長(cháng)纖x%，短纖x%的開(kāi)工率，有效的降低了單位產(chǎn)品的制造成本，擴大了我們的市場(chǎng)占有率。我們積極拓展外銷(xiāo)，充分利用xx集團在國際上的良好聲譽(yù)，單單十二月，外銷(xiāo)團隊就取得短纖訂單量x噸，低熔棉x噸的驕人成績(jì)。我們還確立了業(yè)務(wù)團隊的激勵機制，鼓勵業(yè)務(wù)員努力爭取，在市場(chǎng)上靈活機動(dòng)，既為公司創(chuàng )造效益，也能分享努力創(chuàng )造的成果。
我們通過(guò)議標競標，引進(jìn)了更有實(shí)力的運輸商，既降低了我們的物流費用，也提升了對客戶(hù)的送貨準時(shí)率。采購部門(mén)也嚴格按公司要求作業(yè)，努力降低了包材費用和嚴格控制了各項材料的成本。各生產(chǎn)部門(mén)自然也努力爭先，假捻部首次達到了aa率x%以上，而制絲部也取得了環(huán)吹改造的初步效果，正認真總結經(jīng)驗和評估結果，為進(jìn)一步的改善而規劃。紙管回收率，廢絲率等也有了大幅的改善。
XX年，我們xx化纖會(huì )在振興之路上繼續大步前進(jìn)：
我們要強化管理，進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)管理，確保產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。
我們要進(jìn)一步深挖潛力，改善我們的產(chǎn)品結構，多生產(chǎn)細旦產(chǎn)品，提高高附加值產(chǎn)品的比例。
我們要引入kpi管理，提升現場(chǎng)的效率，進(jìn)一部降低我們的能耗，損耗和其他制造成本。
我們要探索新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)之路，進(jìn)一步提升公司的贏(yíng)利能力。
XX年，我們給自己定下了實(shí)現凈利潤x億的目標。我們知道這是一個(gè)艱巨的任務(wù)。我們知道要實(shí)現這個(gè)目標，需要每一位xx化纖人的盡忠職守，克勤克儉，努力奮斗。但我們相信，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在關(guān)聯(lián)企業(yè)的大力支持下，在每位化纖人的努力之下，我們會(huì )不停的取得進(jìn)步，實(shí)現xx化纖的復興！
新年之際，百事圖新，今天就讓我再一次感謝各位在XX年的艱苦努力，我也趁這個(gè)機會(huì )，感謝化纖決策委員會(huì )的同事，他們對我個(gè)人做出的很多無(wú)私的幫助，為化纖的發(fā)展做出了巨大的貢獻。請允許我趁這個(gè)機會(huì )，邀請他們上來(lái)，為大家新年祝酒！
謝謝！
董事長(cháng)致辭2
各位來(lái)賓，各位朋友：
大家好！
今天，我們在這里隆重集會(huì )，共同慶祝X商貿大廈舉行開(kāi)業(yè)典禮。X商貿大廈的開(kāi)業(yè)，標志著(zhù)X林區民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展步入了一個(gè)新臺階。這是我們X全面推進(jìn)商貿流通的又一喜事，這必將進(jìn)一步加快我們林區“聚集人氣、營(yíng)造商機”的打造步伐。在此，我代表X黨委對X商貿大廈的開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀！向參加今天開(kāi)業(yè)慶典的各位來(lái)賓、各位朋友表示誠摯的歡迎！
X商貿大廈是我局目前規模最大的綜合商場(chǎng)。處于我局中心黃金地段，交通便捷、人氣旺盛、商氣濃厚。商場(chǎng)配套設施完善，裝璜精美，格調高雅，布局合理，是百姓理想購物的最佳場(chǎng)所。
近年來(lái)，我們X一直致力于優(yōu)化局域經(jīng)濟環(huán)境，致力于為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康向上和穩定成熟的人文環(huán)境，真正使民營(yíng)企業(yè)家能夠安心創(chuàng )業(yè)，能夠全身心地融入x林區經(jīng)濟發(fā)展的潮流之中，X商貿大廈的體制的.改變，就是我局改革改制和重新調整產(chǎn)業(yè)結構的又一大成果。
我們相信，X商貿大廈的開(kāi)業(yè)，一定會(huì )為x林區的父老鄉親帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的商品、優(yōu)良的服務(wù)，給X林區商貿流通業(yè)注入新的活力�！霸院梦嗤�(shù)，引得鳳凰來(lái)”，我們愿意為所有到X林區投資的企業(yè)家服好務(wù)，為民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)寬松和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我們期待，X商貿大廈以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)在X林區樹(shù)起良好的企業(yè)形象，成為X林區有品味、有檔次、有影響、有效益的一流商業(yè)民營(yíng)企業(yè)。我們也衷心希望X商貿大廈合法經(jīng)營(yíng)，誠實(shí)守信，為繁榮X林區經(jīng)濟作出貢獻。
最后，衷心祝愿X商貿大廈開(kāi)業(yè)大吉，生意興隆，財源廣進(jìn)！
董事長(cháng)致辭3
親愛(ài)的各位員工：
**技術(shù)有限公司創(chuàng )立以來(lái)始終立足于原生態(tài)理念，研制綠色產(chǎn)品和發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，以“源于自然、再造和諧”的工作思路，在研發(fā)團隊的奮力開(kāi)拓中，創(chuàng )造出一系列具有劃時(shí)代意義的技術(shù)成果和產(chǎn)品，為人類(lèi)的發(fā)展做出了自己的貢獻。
在農業(yè)上，我們提出了“碳肥”新概念及免耕免管理種植模式，改寫(xiě)了生態(tài)農業(yè)的發(fā)展歷史；在生物制藥研究上，我們提出了仿生復制生物學(xué)特性的'新思想，研制出具有重大臨床意義的“血通”速效安全生物藥品；在用藥安全上，我們側重了透皮用藥的研究投入，開(kāi)發(fā)出了“透皮熱攻”系列特效貼敷生物藥品，尤其對解決腫瘤治療世界難題提供了非常確切的安全保守的治療手段。在補充體能及快速提升身體免疫力上，公司專(zhuān)家們研制出了天下第一湯藥“天地益生液”，對中華食補文化理念進(jìn)行了全新的升華。最近，我們準備建造全國最大的FD（凍干）產(chǎn)品加工中心，讓原汁原味的綠色食品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
讓自然恩賜的精華重塑我們的和諧生活，讓人人都能享受到頂級的原生態(tài)產(chǎn)品是我們的最終目標。走進(jìn)**，園你美好人生。。
董事長(cháng)致辭4
二十載風(fēng)雨兼程，二十載歲月如歌。
在跨世紀的恢宏發(fā)展歷程里，凝聚著(zhù)興貿人燃燒的激情、耕耘的汗水與創(chuàng )新的智慧。南征北戰的開(kāi)拓，諸城興貿現已發(fā)展成為亞洲最大的淀粉深加工研發(fā)與生產(chǎn)基地，并躋身于國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)行列，商標被認定為“中國馳名商標”。
我們執著(zhù)，我們追求。諸城興貿領(lǐng)導班子將以孜孜不倦的創(chuàng )新精神開(kāi)啟事業(yè)新的征程。迎著(zhù)太陽(yáng)的光輝，我們在行進(jìn)的.道路上以“不干則已，干就一流;追求完美，永不停步”的企業(yè)精神登高望遠，恪守“誠信、創(chuàng )新、責任、價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業(yè)環(huán)境，為公司的前行提供不竭的正能量。
時(shí)代在前進(jìn)，市場(chǎng)在變化，企業(yè)在發(fā)展。把握發(fā)展大勢，和著(zhù)時(shí)代節拍，我們實(shí)施“一業(yè)為主，多元化經(jīng)營(yíng)，以科技強企”的企業(yè)發(fā)展理念，緊隨時(shí)代步伐，引領(lǐng)行業(yè)尖端，做優(yōu)做強，力促公司高質(zhì)量可持續發(fā)展。
我們常懷感激之心，正是因為有了社會(huì )各界朋友的支持和關(guān)愛(ài)，我們才有今天的成就和自信，前行的步履才因此越走越堅實(shí)、越走越有力。在此，我誠偕公司全體員工，向給予諸城興貿熱忱支持和友好合作的社會(huì )各界新老朋友表示誠摯的謝意!并真誠期待著(zhù)各界朋友給予諸城興貿一如既往的關(guān)心與支持。
我們渴望合作與共贏(yíng)，創(chuàng )建全球最具競爭力的淀粉深加工企業(yè)的企業(yè)愿景，要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風(fēng)雨同舟，共謀發(fā)展。請相信，諸城興貿不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠最可信賴(lài)的朋友!
董事長(cháng)致辭5
各位來(lái)賓、各位朋友、先生們、女士們大家中午好! 今天是貴州華俊源農業(yè)發(fā)展有限公司金翠湖休閑度假圣地的新老顧客暨媒體答謝會(huì )。在這歡樂(lè )、喜慶的日子里，我代表金翠湖休閑度假圣地的全體員工，對各位領(lǐng)導、各位朋友、各位嘉賓的光臨，表示最熱烈的歡迎，最誠摯的感謝!(鞠躬)
金翠湖休閑度假圣地是集餐飲、住宿、會(huì )議、娛樂(lè )、戶(hù)外拓展活動(dòng)為一體的綜合性商務(wù)休閑度假酒店�，F擁有各檔次房間120余間，大中小會(huì )議室三個(gè)，湖畔會(huì )議室一個(gè)，餐廳同時(shí)可容納千人就餐�？蓾M(mǎn)足不同規格、不同檔次顧客的需求。同時(shí)也是離貴陽(yáng)市最近最大的休閑度假圣地。公司至開(kāi)業(yè)2年以來(lái)，已接待顧客50萬(wàn)人次。
回顧公司2年來(lái)的發(fā)展歷程，我們深深的感受到：金翠湖度假酒店的每一點(diǎn)進(jìn)步與成長(cháng)都得益于各位嘉賓的支持，這是我們金翠湖休閑度假圣地最寶貴的資源。
在金翠湖度假酒店今年改造中，我們嚴格按照三星級標準要求自己，采用中式和歐式相結合的裝修風(fēng)格營(yíng)造一個(gè)溫馨的度假環(huán)境，金翠湖并堅持著(zhù)我們的企業(yè)精神和服務(wù)理念，金翠湖度假酒店所 蘊含的頑強生命力，也將激勵我們在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，不畏艱辛，拼搏向上，追求創(chuàng )新，勇立潮頭。 當然，這僅僅是我們金翠湖度假酒店建設道路上邁出探索的第一步，但我們堅信，有各位領(lǐng)導，各位嘉賓、朋友的指導，幫助與支持，我們必將在這條道路上堅持以服務(wù)求發(fā)展，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，邁出更加堅實(shí)的一步。
今天是我們金翠湖度假圣地答謝各位朋友的.好日子，我代表金翠湖休閑度假圣地的全體員工感謝你們對我們工作的信任和支持，過(guò)去如果在工作中有欠妥的地方還請你們指證!公司酒店成立以來(lái)，一直深受廣大客戶(hù)的厚愛(ài)，在這個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的過(guò)程中，作為服務(wù)性行業(yè)，我們一致著(zhù)力于提升自我，重視每一位客戶(hù)的需求，坦誠的接受每一位客戶(hù)對我們的監督和建議。
我們深知所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功都離不開(kāi)你們的理解與信任，支持與幫助，你們的每一次肯定，每一個(gè)好評，都使我們成長(cháng)，使我們不斷奮進(jìn)。在市場(chǎng)競爭日益加劇的今天，你們的肯定和支持對我們來(lái)說(shuō)是無(wú)比珍貴的財富。
在此，我代表金翠湖的全體員工向你們送上最真摯的敬意和最忠心的感謝。(鞠躬) 為了不辜負你們的信任，我們絲毫不敢懈怠，一直在努力改進(jìn)我們的工作，改善我們的服務(wù)，力爭每天都有一點(diǎn)進(jìn)步，以證你們選擇金翠湖度假圣地是正確的，希望在今后的日子里我們能夠更好的為你們服務(wù)。
在端午節來(lái)臨之際，我代表金翠湖的全體員工給大家問(wèn)個(gè)好，同時(shí)恭祝各位領(lǐng)導、朋友們端午節快樂(lè )，合家幸福，事業(yè)興旺、萬(wàn)事如意。謝謝!
董事長(cháng)致辭6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位玻璃界的同行們、朋友們，親愛(ài)的女士們、先生們：
上午好！
今天是新福興福州公司的開(kāi)業(yè)典禮，也是新福興福清公司開(kāi)業(yè)慶典九周年紀念，我謹代表我們全家和新福興全體員工向今天蒞臨現場(chǎng)的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
公司開(kāi)業(yè)之際，正逢金融危機席卷全球，玻璃行業(yè)深受沖擊，市場(chǎng)需求急劇下降，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴重挑戰。面對此情此景，我們沒(méi)有退縮，更無(wú)膽怯，而是選擇了面對現實(shí)，迎難而上。中國三十年的改革經(jīng)驗告訴我們：發(fā)展是硬道理。所以新福興人在深思熟慮之下，毅然決然地投資了兩億元人民幣，在元洪工業(yè)園區征地一百三十畝，建造低輻射low—e節能玻璃生產(chǎn)線(xiàn)。新福興人不僅想在玻璃深加工行業(yè)做得更好，更想在礦業(yè)、房地產(chǎn)等方面有所拓展，我們將新福興的夢(mèng)想打造成為具有一定實(shí)力的綜合性大型企業(yè)。
我們與玻璃結緣始于前一個(gè)世紀八十年代，直到今天已有20xx年的歷史了。我們從不足15m2的小作坊，到現在擁有世界一流的生產(chǎn)設備和設施齊全的現代化廠(chǎng)房。產(chǎn)品在國內占有一席之地，在世界眾多地區也能看到新福興制造的產(chǎn)品，這些成果和在座各位朋友的支持是分不開(kāi)的。
首先，在這里我要感謝我的父母把我帶到這個(gè)世界，是他們含辛茹苦把我們五個(gè)兄弟姐妹撫養成人，并教誨我們如何待人處事，誠信做人。因此，我在與朋友交往時(shí)，本著(zhù)寧可人負我，我不負人的原則，以感恩的心，真誠待人。其次，我要感謝我幾位師父的諄諄教誨，是他們傳授給我一技之長(cháng)和管理企業(yè)的經(jīng)驗，讓我從早期有養家糊口的本領(lǐng)，再到今天管理企業(yè)的能力。
再者，我要感謝我的.兄弟姐妹和我的妻子，以及我所有的家人，是你們先后伴隨我來(lái)到這個(gè)世界，讓我的人生不寂寞，也讓我扛起了更大的責任。碰到困難時(shí)，有你們真情的關(guān)愛(ài)與支持，讓我更有信心去面對。而兄弟之間的團結更燃燒著(zhù)新福興整個(gè)團隊的能量，任何有團隊精神的企業(yè)，都是不可摧毀的�，F在，我要感謝的是玻璃行業(yè)的競爭對手，任何競爭對手都不可怕，怕的是自己不參與競爭。正如田徑運動(dòng)場(chǎng)上，前面有領(lǐng)跑者，后面有追趕者，只要你全力以赴，你才能跑得更快。我們也可以將競爭對手看成是良師益友，因為有他們的存在，我們才不敢怠慢。我也希望同行業(yè)的朋友能夠相互尊重，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。
我更要感謝新福興的管理團隊以及新福興所有的同仁，與你們一起共事是我人生最大的幸運，因為有你們作為堅強的后盾，我們新福興即使有再大的困難也可怕，再難的問(wèn)題也會(huì )迎刃而解。
在這里，我還要感謝所有的設備制造廠(chǎng)商和材料供應商，因為有你們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、正當的價(jià)格，我們新福興的產(chǎn)品才有更好的保障，讓我們的客戶(hù)更加受益，所以我認為做企業(yè)的人要懂得善供應商。
最后，我要感謝幫助過(guò)新福興的各位領(lǐng)導，各界朋友，你們在新福興成長(cháng)過(guò)程中一直給予默默無(wú)聞的支持與幫助，給予關(guān)心與關(guān)愛(ài)，才讓新福興一路走來(lái)感到不孤單，不寂寞，讓新福興這一棵弱不禁風(fēng)的小苗茁壯成長(cháng)。
衷心的感謝大家，衷心地感謝在座的朋友們！
董事長(cháng)致辭7
親愛(ài)的員工：
歡迎您加入********有限公司，我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環(huán)境，給予您充分的信任和支持，不斷增進(jìn)彼此間的溝通和了解，使您快速融入團隊。
公司的宗旨是，“以品德定取舍，以能力定崗位，以貢獻定薪酬”，這意味著(zhù)，在能力與品德之間，我們更為看重人品，這是您在公司立足的基石。
當然，僅在品德上過(guò)關(guān)是不夠的，我們需要的是德才兼備的人才，這意味著(zhù)您不僅需要較高的專(zhuān)業(yè)技能，還需要不斷的進(jìn)取與努力，去適應公司不斷發(fā)展的需要，只有這樣，您才能擁有更廣闊的發(fā)展空間。
公司崇尚水文化，希望以海的胸懷去容納，去兼收并蓄、博采眾長(cháng)。希望員工如一滴滴水，匯入大海后，靜能波瀾不驚，動(dòng)能擺山倒海，在海的巍峨中綻放自身的輝煌。
公司力圖走在時(shí)代前沿，求新、求變、求發(fā)展是我們的行事方式。我們要求員工不要因循守舊，不要一成不變，要在發(fā)展中不斷創(chuàng )造，在創(chuàng )造中不斷發(fā)展。同時(shí)，求變只是手段，不是目標，有些亙古的道德規律我們必須遵守，如：誠信、勤奮、守序、服從……
我們前進(jìn)的征途上會(huì )有很多的困難，會(huì )遇上很多的挑戰，需要走集體奮斗的道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香�！币詫捜萦焉频男膽B(tài)對待他人，最終還會(huì )回報自身。何況肩并肩一起工作的同事，更得緊密團結，相互信任，同心協(xié)力，共同應對面臨的'挑戰。
公司成立時(shí)間不長(cháng)，百事待興，可能會(huì )存有很多的問(wèn)題，會(huì )讓您產(chǎn)生很多的困惑。但是，我們擁有良好的背景，擁有朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，擁有一支團結奮進(jìn)的隊伍，最重要的是，我們的管理層擁有敢于剖析自身的勇氣。所以請您相信，所有的困惑只是暫時(shí)的，所有的困難只是對您的磨煉，您的命運始終掌握在自己手中。
一份耕耘一份收獲，希望您在公司能發(fā)揮出自己的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，與公司一起，步入美好的明天！
董事長(cháng)致辭8
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導、各位同事、女士們、先生們：
今天我們在這里隆重舉行九聯(lián)富農肉食雞養殖、加工一條龍生產(chǎn)項目開(kāi)業(yè)慶典，這是我公司發(fā)展史上最具有標志性的一件大事。從今天起，九聯(lián)集團正式在山東省外擎起了肉雞生產(chǎn)的第一個(gè)龍頭。
從今天起，九聯(lián)集團沿海布局、沿江發(fā)展的戰略布局開(kāi)始結出第一枚碩果，在這里首先我代表九聯(lián)集團向出席今天慶典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎，向在籌建過(guò)程中給予大力支持、幫助的社會(huì )各界表示衷心的感謝。
梅州興寧是居住的樂(lè )園、投資的熱土，客家人民勤勞正直、熱情好客，深深的感染和感動(dòng)著(zhù)我們，興寧市各級領(lǐng)導關(guān)心、支持，始終把為企業(yè)排憂(yōu)解難放在優(yōu)先位置，使我們倍增戰勝困難的勇氣和信心；富農公司作為合作方，全力以赴支持項目建設，使我們倍感兄弟般的溫暖。正是由于這樣的支持，九聯(lián)富農肉食雞養殖、加工一條龍生產(chǎn)項目才能在極其困難的市場(chǎng)環(huán)境下、水土不服的`氣候條件下，不到一年半的時(shí)間便實(shí)現了投產(chǎn)，這也創(chuàng )造了九聯(lián)發(fā)展史上的一個(gè)奇跡。
在這里首先感謝興寧市委市政府，你們的熱情讓我們安心、你們的誠信讓我們放心、你們的清廉讓我們更有信心。
我們要感謝金融部門(mén)的大力支持，我們的肉雞養殖加工一條龍生產(chǎn)項目不僅拉近了萊西與興寧的距離，也拉近了青島與梅州兩地金融部門(mén)的距離，正是由于兩地金融部門(mén)的密切配合，才加速、加大了對該項目的支持力度和推進(jìn)速度。
我們要感謝陳秋霞董事長(cháng)、張振新董事長(cháng)、余迪春董事長(cháng)，三位董事長(cháng)分別在該項目的前期、中期、后期對九聯(lián)富農項目的關(guān)心、支持、幫助，我們永遠銘記在心，毫不夸張的講，沒(méi)有三任董事長(cháng)的推進(jìn)，九聯(lián)富農項目不可能如此快的投產(chǎn)。
我們更要感謝九聯(lián)富農的建設者們和九聯(lián)富農的合作商、合作伙伴們，你們遠離家鄉幾千公里，拋妻離子，克服氣候不適的不利條件，風(fēng)餐露宿、晝夜奮戰，你們在這里建設起來(lái)的不僅僅是一座座雄偉的廠(chǎng)房，你們建設起來(lái)的更是九聯(lián)文化的一座豐碑。
今天的開(kāi)業(yè)慶典，標志著(zhù)九聯(lián)富農從籌備建設期進(jìn)入生產(chǎn)管理期，也就是說(shuō)萬(wàn)里長(cháng)征從今天開(kāi)始只是走出了第一步，今后的路會(huì )更長(cháng)，也會(huì )更艱難。集團公司董事會(huì )要求九聯(lián)富農的管理者們以建設者為榜樣，發(fā)揚九聯(lián)集團不滿(mǎn)足、不信邪、不放棄、不蠻干、沒(méi)有解決不了的問(wèn)題的“四不一沒(méi)有”精神，勤奮工作、科學(xué)管理，為九聯(lián)富農的興旺發(fā)達打下牢固的根基，用豐厚的利潤回報集團公司的信任，多創(chuàng )稅收報答興寧人民的支持，生產(chǎn)安全健康食品、樹(shù)立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面紅旗，相信你們一定不負集團公司的重托，不負興寧市委市政府、興寧人民的殷切期盼，向集團公司、向社會(huì )各界交出一份滿(mǎn)意的答卷。
各位來(lái)賓、女士們、先生們，我們中華民族傳統的節日——春節馬上就要到來(lái)了，在此，我代表九聯(lián)集團廣大員工向各位致以節日的祝福，祝各位新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、工作順利、心想事成。
謝謝大家。
董事長(cháng)致辭9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓 、朋友們!
大家上午好!
飛虎山酒業(yè)集團十堰公司乘八面來(lái)鳳，應萬(wàn)眾冀盼、在這美好的日子里隆重開(kāi)業(yè)了。作為分公司負責人、我謹代表公司的全體員工對來(lái)自于飛虎山酒業(yè)集團的各位領(lǐng)導、對支持和關(guān)注飛虎山品牌和分公司成長(cháng)的各位來(lái)賓、各位朋友們的到來(lái)表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎!
感謝您們在百忙之中抽身前來(lái)和我們一同見(jiàn)證飛虎山酒業(yè)集團十堰公司開(kāi)業(yè)慶典，這一輝煌的時(shí)刻。暢想我們的宏圖偉業(yè)，展望我們的璀璨未來(lái)，再次感謝大家!
飛虎山酒業(yè)集團十堰分公司的成立，它將填補十堰男女老少消費的'健康、保健、養生產(chǎn)品的空白，也標志著(zhù)將傳統保健養身翻開(kāi)了新的一頁(yè)。十堰地區保健養生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。十堰分公司將依托集團先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、堅忍不拔的開(kāi)拓精神、豐富的市場(chǎng)銷(xiāo)售和推廣經(jīng)驗、領(lǐng)先的管理機制來(lái)推動(dòng)分公司的高速發(fā)展。
十堰分公司將不斷引入更新新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新渠道、整合新資源、保持企業(yè)的活力，進(jìn)一步提升飛虎山品牌知名度和美譽(yù)度的基礎上來(lái)完善銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)分額、擴大市場(chǎng)影響。打造十堰健康產(chǎn)業(yè)知名品牌。
伴隨著(zhù)飛虎山集團十堰分公司的開(kāi)業(yè)，我們期待各位領(lǐng)導、四海賓朋、各界朋友給予我們一如既往的關(guān)心。您們的支持與幫助。是我們堅定信念和奮發(fā)圖強的力量。
最后祝到場(chǎng)的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、吉祥康樂(lè )、闔家幸福!
謝謝!
董事長(cháng)致辭10
對招商銀行而言，過(guò)去的十年是成功的十年，銀行董事長(cháng)致辭。十年來(lái)，招行在董事會(huì )的領(lǐng)導下，抓住機遇、解放思想、銳意創(chuàng )新、拼搏奮進(jìn)，實(shí)現了跨越式發(fā)展。概括而言，招行在五個(gè)方面取得了優(yōu)異的成績(jì)和突破性的發(fā)展：一是盈利水平不斷提高，二是資產(chǎn)質(zhì)量持續向好，三是經(jīng)營(yíng)規�？焖俪砷L(cháng)，四是業(yè)務(wù)結構逐步優(yōu)化，五是國際化綜合化經(jīng)營(yíng)取得積極進(jìn)展。
過(guò)去的十年也是危機和繁榮同在、式微和興起俱生的十年，尤其是世界經(jīng)濟在20xx年遭遇美國引發(fā)的金融海嘯后至今，更顯波云詭譎和復雜多變;在國內，經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結構正在轉型，監管標準日益嚴格。因此，我們認識到，延續過(guò)去的外延增長(cháng)型發(fā)展模式越來(lái)越難以為繼，所以在20xx年初開(kāi)始推進(jìn)“二次轉型”戰略，改變過(guò)去依靠規模增長(cháng)、資本投入的外延粗放式經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現內涵集約化經(jīng)營(yíng)，以持續穩定地提高效率來(lái)提高股本回報和銀行價(jià)值。20xx年，全球經(jīng)濟艱難復蘇、國內經(jīng)濟金融運行錯綜復雜;國內、外金融監管機構對銀行業(yè)提出更嚴格的資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險管理要求，在這樣的情況下，招行克服各種不利因素，全面完成各項任務(wù)，總體保持良好發(fā)展態(tài)勢。
20xx年，本集團實(shí)現歸屬本行股東的凈利潤為257.69億元，比上年增長(cháng)41.32%;歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率(ROAA)為1.15%，比上年提高0.15個(gè)百分點(diǎn);歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE)為22.73%，比上年提高1.56個(gè)百分點(diǎn);資本充足率為11.47%，比上年上升1.02個(gè)百分點(diǎn);不良貸款率0.68%，比年初下降0.14個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率302.41%，比年初提高55.75個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年，招行也實(shí)現了二次轉型的良好開(kāi)端：一是貸款風(fēng)險定價(jià)水平有效提升，帶動(dòng)全年凈利息收入增加;二是資本回報水平顯著(zhù)提高，在20xx年4月配股增資215億元的基礎上，實(shí)現當年ROAE增厚，以提高資本回報為核心的機構、條線(xiàn)、產(chǎn)品、客戶(hù)結構調整也不斷加快;三是成本收入比平穩下降，費用管理的精細化、規范化、科學(xué)化水平持續提高;四是風(fēng)險水平得到有效控制，資產(chǎn)質(zhì)量、利率、匯率和流動(dòng)性風(fēng)險的各項指標保持穩定，未出現重大操作風(fēng)險事故;五是高價(jià)值客戶(hù)保持較快增長(cháng)，拓展持續推進(jìn)，結構不斷優(yōu)化。
20xx年是新世紀第二個(gè)十年的開(kāi)始，展望未來(lái)，招行的發(fā)展既面臨新的機遇，更面臨嚴峻挑戰。外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)、正在或將要發(fā)生諸多重大變化，對招行的'經(jīng)營(yíng)管理提出了前所未有的考驗。在國際上，金融危機的深層次影響尚未消除，發(fā)達國家失業(yè)率高企的局面短期內難以扭轉，歐債危機可能持續蔓延，經(jīng)濟復蘇將是一個(gè)長(cháng)期而曲折的過(guò)程。在國內，加快轉變發(fā)展方式將成為“十二五”期間經(jīng)濟發(fā)展的主線(xiàn)，國內經(jīng)濟在保持較快增長(cháng)的同時(shí)面臨物價(jià)上行壓力加劇、熱錢(qián)涌入和資產(chǎn)泡沫進(jìn)一步擴大的壓力。國內銀行業(yè)在面對發(fā)展機遇的同時(shí)也面臨著(zhù)監管要求更加嚴格、金融需求不斷變化的挑戰。
一、金融需求正在變化，從對公需求看，金融脫媒在加速進(jìn)行，大企業(yè)對銀行融資的依賴(lài)日益下降，對銀行傳統的以資產(chǎn)擴張和息差為主要盈利來(lái)源的經(jīng)營(yíng)模式構成巨大挑戰。但同時(shí)，新的機遇也在涌現，小企業(yè)經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展，金融需求十分龐大;大型企業(yè)現金管理、資產(chǎn)托管、債券承銷(xiāo)等綜合化金融解決方案的需求加速增長(cháng)。從零售需求看，日益呈現出整體富�；�、差距擴大化、投資多樣化和消費超前化的特征。
二、利率市場(chǎng)化改革將加速推進(jìn)。利差縮小，風(fēng)險增大，銀行業(yè)的競爭機制將發(fā)生深刻變化。在利率市場(chǎng)化環(huán)境下，能否拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來(lái)源，有效防范各種風(fēng)險，并在激烈的價(jià)格競爭中取得優(yōu)勢，成為擺在我們面前重大而緊迫的現實(shí)課題。
三、金融監管趨于嚴格。中國銀監會(huì )結合巴塞爾III的要求，實(shí)施更加嚴格而剛性的監管措施：一是實(shí)施宏觀(guān)審慎監管，實(shí)施反周期資本充足要求以及與宏觀(guān)審慎目標相掛鉤的差異化存款準備金率、嚴格的貸存比等;二是提升資本質(zhì)量和水平，提高資本充足率要求，實(shí)施留存資本緩沖、反周期資本緩沖和系統重要性銀行額外資本要求;三是采用新的監管工具，建立更具前瞻性的動(dòng)態(tài)撥備制度，引入杠桿率，流動(dòng)性覆蓋率和凈穩定融資比率，進(jìn)一步嚴格流動(dòng)性監管要求。
在外部環(huán)境劇烈變化及監管要求不斷提高的環(huán)境下，招行將把握機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新，堅定不移地實(shí)施二次轉型，在新世紀第二個(gè)十年實(shí)現可持續發(fā)展。
一、明確戰略定位，有所為有所不為。在資本、信貸、費用、人員等各方面資源日益剛性的約束下，招行將根據自身的實(shí)際條件和已有優(yōu)勢，使有限的資源發(fā)揮最大效能，進(jìn)行差異化競爭，追求一流和特色，夯實(shí)市場(chǎng)影響力和競爭優(yōu)勢。
二、提高三大效率，構建創(chuàng )新商業(yè)模式。招行將根據環(huán)境的變化，以提高三大效率為核心，構建新的商業(yè)模式，提高運作效能。一是提高資本效率，通過(guò)對資本的有效配置，有效使用資本，降低資本消耗，通過(guò)不斷提高風(fēng)險定價(jià)水平，實(shí)現風(fēng)險與收益的匹配平衡，實(shí)現資本回報的最大化和市值的長(cháng)期穩定增長(cháng);二是提高經(jīng)營(yíng)效率，以效益為根本，對經(jīng)營(yíng)諸要素進(jìn)行科學(xué)的配置使用，深化客戶(hù)價(jià)值，實(shí)現一定成本收入下的收益最大化;三是提高管理效率、充分運用先進(jìn)的IT系統，優(yōu)化流程，整合資源。
三、注意轉型變革與連續性的平衡。在轉型和變革過(guò)程中，招行將注重股東、客戶(hù)、員工利益的連續性、市場(chǎng)化機制運作的連續性、經(jīng)營(yíng)理念的連續性，對 “效益、質(zhì)量、規模均衡發(fā)展”、“因您而變”、“因勢而變” 等實(shí)踐證明行之有效的指導思想和經(jīng)營(yíng)理念傳承并發(fā)揚光大。
在本世紀第二個(gè)十年交替之際，我對招行過(guò)去的成就充滿(mǎn)自豪，更對招行未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)期待。我相信，有過(guò)去十年奠定的良好基礎，招行一定能夠妥善應對環(huán)境的變化，在可持續發(fā)展的道路上再創(chuàng )新的輝煌!
董事長(cháng)致辭11
致股東和客戶(hù)：
xxxx年是大鵬證券增資擴股后的第一個(gè)財務(wù)年度，對公司、客戶(hù)和股東來(lái)說(shuō)，都是不平凡的一年。在公司1145位員工的努力下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較上年取得了大幅增長(cháng)：完成各項營(yíng)業(yè)收入12.20億元，實(shí)現凈利潤4.16億元，分別比上年增長(cháng)54.8和
179.8;公司總資產(chǎn)95.04億元，凈資產(chǎn)24.62億元，分別比上年底增長(cháng)38.4和15.7;公司凈資本14.09億元，在國內券商中名列前茅。
在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅增長(cháng)的背后到底有什么故事呢?您可以認為是xxxx年良好的市場(chǎng)環(huán)境造就了我們輝煌的業(yè)績(jì)，就中國證券市場(chǎng)現有的發(fā)育程度和國內券商現實(shí)的競爭和生存技能來(lái)說(shuō)，我們基本認同這一判斷。但是，在經(jīng)濟全球化和中國經(jīng)濟正面臨深刻而全面的結構調整背景下，我們認為還有一個(gè)最根本的因素促成了我們今天的成功，那就是客戶(hù)對金融服務(wù)需求的增長(cháng)以及我們不遺余力地為滿(mǎn)足客戶(hù)需求所作的努力。我們相信，大鵬的文化、有效的戰略、出色的員工和公司治理創(chuàng )新等因素都是我們追求專(zhuān)業(yè)服務(wù)品牌化的力量源泉，從而實(shí)現了我們業(yè)績(jì)的大幅增長(cháng)。
從全球范圍來(lái)看，金融服務(wù)業(yè)正在重組中增長(cháng)。全球范圍內金融管制的放松和主要產(chǎn)業(yè)的重組、投資者需求的增長(cháng)、金融市場(chǎng)的高度透明化、金融市場(chǎng)之間的高度關(guān)聯(lián)性和從不間斷的創(chuàng )新和技術(shù)變化等長(cháng)期因素，在過(guò)去的25年中共同驅動(dòng)著(zhù)金融服務(wù)業(yè)的`長(cháng)期繁榮。在金融服務(wù)業(yè)的增長(cháng)中，我們從全球排名前幾位大投資銀行的市場(chǎng)份額變化比較中看出，投資銀行業(yè)正在走向集中，并且公司規模在確立競爭優(yōu)勢中的作用正變得愈來(lái)愈突出。我們認為，是客戶(hù)的選擇導致投資銀行業(yè)走向高度集中。因為隨著(zhù)客戶(hù)獲取信息和市場(chǎng)進(jìn)入渠道的增多，他們更容易找到在產(chǎn)品和服務(wù)上最優(yōu)的投資銀行，而這往往只有大型的投資銀行才能做到。
投資銀行業(yè)這種集中增長(cháng)的特性，對我們理解當前大鵬所面臨的競爭和生存環(huán)境是很有啟發(fā)意義的。與國外著(zhù)名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鵬的資產(chǎn)規模、凈收入、稅后利潤等指標尚無(wú)法與之相提并論，但我們的總資產(chǎn)收益率卻遠遠高過(guò)他們。我們所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)在廣度和深度上與它們也有天壤之別，特別是為客戶(hù)提供良好的財務(wù)顧問(wèn)能力仍是大鵬的弱中之弱。它需要整合財務(wù)專(zhuān)家、投資銀行家、證券分析師或交易專(zhuān)家等等的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不是一夜之間就能建立的。在中國將加入WTO，政府對國內金融服務(wù)業(yè)的保護逐漸放松的背景下，大鵬面臨的國外大投資銀行的競爭壓力是非常沉重的。
回到中國資本市場(chǎng)現實(shí)，我們看到，中國經(jīng)濟近20年來(lái)一直維持全球最高的增長(cháng)速度。中國的經(jīng)濟制度、金融體系也正在快速走向市場(chǎng)化、國際化。中國金融服務(wù)業(yè)長(cháng)期以來(lái)一直處于"壓制"狀態(tài)，短期內市場(chǎng)化沖擊所釋放出來(lái)的增長(cháng)動(dòng)力和中國產(chǎn)業(yè)重組和升級需求，將為中國投資銀行業(yè)提供前所未有的商業(yè)機會(huì ).我們認為，中國個(gè)人和機構客戶(hù)不斷增長(cháng)的金融服務(wù)需求將成為大鵬追求長(cháng)期發(fā)展的基礎，而不斷地為客戶(hù)提供最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，則成為我們追求的長(cháng)遠理想。
隨著(zhù)中國資本市場(chǎng)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的推進(jìn)，由證券經(jīng)營(yíng)特許權構筑起來(lái)的行業(yè)壁壘正在被打破，靠無(wú)差別的業(yè)務(wù)運作和競爭方式而坐享贏(yíng)利的時(shí)代行將結束，中國投資銀行業(yè)正迎來(lái)全面的競爭時(shí)代。大鵬證券要想在新一輪的競爭中脫穎而出，需要在公司的結構和戰略上進(jìn)行全面創(chuàng )新，以塑造出區別于其他證券公司的特質(zhì)，而這種區別必須建立在客戶(hù)關(guān)系、風(fēng)險/收益管理的核心技能上。營(yíng)造以客戶(hù)關(guān)系、風(fēng)險/收益管理技能為核心內容的競爭優(yōu)勢，將是大鵬證券制定和實(shí)施未來(lái)戰略的關(guān)鍵。20xx年，我們將首先在投資銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)和研究業(yè)務(wù)上作結構和戰略上的重大調整，以適應變化的市場(chǎng)環(huán)境。我們還將在大鵬控股公司層面推行員工持股計劃，以吸引并留住優(yōu)秀的人才。
波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境決定了證券業(yè)永遠也不可能取得其他行業(yè)的穩定性，甚至階段性的滑坡也是可以接受的,然而這并不能改變我們追求長(cháng)期增長(cháng)的信念。
最后，要感謝我們的員工長(cháng)期艱苦的工作和對客戶(hù)的貢獻;感謝各位股東對我們事業(yè)的支持;尤其要感謝各類(lèi)客戶(hù)對大鵬的貢獻。我們的目標就是拓展業(yè)務(wù)和尋找增長(cháng)的機會(huì )，我們將繼續努力為客戶(hù)增加價(jià)值,同時(shí)創(chuàng )造股東價(jià)值。我們堅信，大鵬證券的明天一定會(huì )更加美好。
董事長(cháng)致辭12
尊敬的各位華翔的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開(kāi)公司20xx年年終總結表彰大會(huì )，值此新春佳節即將到來(lái)之際，我謹代表公司董事會(huì )向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候！同時(shí)，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過(guò)去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營(yíng)情況，向各位同事做簡(jiǎn)單的匯報。
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶(hù)的法寶。20xx年我們順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現場(chǎng)審核等；同時(shí)也獲得了一系列的榮譽(yù)，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事；
三、公司繼續重視科技創(chuàng )新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過(guò)湖南省高新技術(shù)企業(yè)復審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時(shí)我們繼續加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專(zhuān)利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負責開(kāi)發(fā)的五項實(shí)用型專(zhuān)利成功獲得國家知識產(chǎn)權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持；
四、為持續推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過(guò)不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構進(jìn)行了調整，進(jìn)一步明確職責和目標，另為擴大銷(xiāo)售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長(cháng)沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷；以上這些為實(shí)現公司20xx年的目標打下了堅實(shí)的基礎；
各位同事，我們在肯定成績(jì)的`同時(shí)，也必須清晰地認識到工作中還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營(yíng)成本高等等問(wèn)題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰與機遇并存，華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點(diǎn)規劃部署：
二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個(gè)部門(mén)要對自己所負責的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統計分析，提高決策的科學(xué)性和準確性；
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進(jìn)設備和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標管理制度，通過(guò)目標設定和分解達到人人有目標，每天有進(jìn)步的工作氛圍；
五、開(kāi)源節流，從各個(gè)方面降低公司運營(yíng)成本，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生；
七、大力支持科技創(chuàng )新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng )新和改善的獎勵；
八、完善績(jì)效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，我們要樹(shù)立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會(huì )成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！
董事長(cháng)致辭13
牛去虎來(lái)一年復始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新年來(lái)臨之際，我謹代表x面業(yè)股份有限公司向廣大消費者、各位經(jīng)銷(xiāo)商、供應商，全體員工以及關(guān)心支持x面業(yè)的社會(huì )各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟的驚濤駭浪中，x人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過(guò)24年的艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新，公司從家庭作坊開(kāi)始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現代化企業(yè)。這是各級領(lǐng)導關(guān)懷的結果，是廣大消費者厚愛(ài)的結果，是各位合作伙伴共同成長(cháng)的結果，也是x面業(yè)全體員工長(cháng)期努力的結果！
x年是x面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是x面業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。
x年，x面業(yè)以滿(mǎn)懷的豪情作出了新的戰略規劃。這一年，x面業(yè)樹(shù)立了資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相互支持、相互促進(jìn)的理念，從而明確了公司上市的戰略方向，并做好了相關(guān)的前期準備工作。公司不僅采取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行了多次有關(guān)公司上市知識的培訓，而且還通過(guò)多方溝通取得政府有關(guān)部門(mén)對公司上市的積極支持，通過(guò)多方推介獲得各大戰略投資機構青睞，通過(guò)多方接洽逐步選定合適的上市中介機構。
x年，x面業(yè)以扎實(shí)的基礎登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設，一手抓文化建設：一方面，公司全面推進(jìn)卓越績(jì)效管理體系的建設，陸續出臺和實(shí)施了適合本企業(yè)實(shí)際的科學(xué)化、精細化、標準化的管理制度和管理流程；另一方面，公司繼續推進(jìn)企業(yè)文化建設，創(chuàng )辦了企業(yè)報紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開(kāi)辟了企業(yè)新的內部交流平臺及對外宣傳窗口；公司多次開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè )活動(dòng)及拓展訓練，有力地增強了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù)實(shí)現現代信息化管理，增擴了企業(yè)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器容量，架設了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)用線(xiàn)，開(kāi)通了企業(yè)內部視頻會(huì )議系統，實(shí)現了erp管理系統的成功上線(xiàn)運行；公司還繼續提升品牌管理水平，一方面請來(lái)全國頂級品牌專(zhuān)家對公司進(jìn)行品牌管理的培訓，另一方面全年投入上千萬(wàn)元進(jìn)行強勢廣告宣傳，在繼續做好墻體廣告的基礎上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國糖酒會(huì )、食品行業(yè)展會(huì )等，使陳x品牌更加深入人心。正是通過(guò)以上諸多努力，這一年，公司的管理終于邁上了一個(gè)新臺階：x面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。
x年，x面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時(shí)期。這一年，x面業(yè)投資1。5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫(huà)卷：6月，x分廠(chǎng)改造投產(chǎn)；9月，x新廠(chǎng)落成投產(chǎn)；12月，x總部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線(xiàn)十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷(xiāo)售迅猛增長(cháng)的需要，生產(chǎn)和銷(xiāo)售較上一年均以近70%的速度實(shí)現遞增。
回顧x年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碩果累累，我們充滿(mǎn)了感恩、充滿(mǎn)了喜悅、也充滿(mǎn)了自豪；展望x年，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰：全球金融海嘯導致市場(chǎng)萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導致的食品安全信任危機并未徹底消除，面粉等原輔材料價(jià)格成本上漲的壓力仍在持續，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面；另一方面也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟實(shí)力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng )造力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的'市場(chǎng)空間，這對發(fā)展已具規模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的x面業(yè)提出了更高的要求。
為此，公司將x年基本思路確立為：堅定上市目標，保持穩步發(fā)展，強化規范管理。
公司上市是x面業(yè)堅定不移的戰略目標。公司將因勢利導，借當前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實(shí)穩步地推進(jìn)上市的各項工作：x年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關(guān)部門(mén)溝通，爭取進(jìn)入擬上市重點(diǎn)扶持企業(yè)的行列，并逐步引進(jìn)財務(wù)顧問(wèn)及其他上市中介；另一方面，在中介的專(zhuān)業(yè)指導下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進(jìn)一步完善公司治理結構，以促進(jìn)公司的規范管理。
規范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎。只有通過(guò)規范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機，才能有效地維護品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟環(huán)境中保持平穩的發(fā)展。x年，公司一方面將繼續完善各項制度規范，另一方面將努力使各種制度規范落到實(shí)處，特別是要通過(guò)多種形式在全體員工中培養起尊重制度規范的企業(yè)文化氛圍。
穩步發(fā)展是公司做強做大的基礎。根據目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)情況，x年全年公司可實(shí)現產(chǎn)能超過(guò)二十萬(wàn)噸。同時(shí)，公司還將密切關(guān)注國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的變動(dòng)趨向，并據以準備各種預案，以調整投資建設步伐和公司發(fā)展目標。
新的一年充滿(mǎn)新的希望，新的一年有著(zhù)新的憧憬。
我們堅信，在“推進(jìn)上市、規范管理、穩步發(fā)展”的目標思路指引下，在“誠信、勤勉、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神激勵下，公司董事會(huì )一定會(huì )形成堅強領(lǐng)導，全體員工一定會(huì )傾心投入，廣大消費者一定會(huì )真誠支持，各位合作伙伴以及社會(huì )各界朋友一定會(huì )相扶相助，x面業(yè)也就一定能實(shí)現新的飛躍。
最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利！
祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長(cháng)青！
祝愿x面業(yè)的明天更美好！
董事長(cháng)致辭14
各位同事們：
大家好！剛剛過(guò)去的20xx年，是我們公司穩步發(fā)展的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著(zhù)公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)，朝著(zhù)共同的目標一同奮進(jìn)，取得了巨大的成績(jì)。在全體人員的努力下，我們順利完成近x元的交易額，較去年同期增長(cháng)x。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說(shuō)聲辛苦了。
當然前進(jìn)的路上還有不少困難，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)入了調整時(shí)期，這既是機遇，又是挑戰。我們應該抓住這一時(shí)機，在眾多領(lǐng)跑企業(yè)中脫穎而出，強化公司行業(yè)合規標桿的品牌形象、品牌定位，以最佳的狀態(tài)迎接20xx年。目前我們的.目標是將業(yè)績(jì)保持幾何級指數增長(cháng)的發(fā)展速度和在未來(lái)的組織團隊建設中強化精英隊伍。相信我們團結一致，眾志成城，來(lái)年一定能實(shí)現這些目標。
當新一年的陽(yáng)光開(kāi)始普照大地的時(shí)候，我們開(kāi)始了新的征程。夢(mèng)想不斷延伸，腳步依舊執著(zhù)。在新的一年里，讓我們一同種下新年希望的種子，朝著(zhù)燦爛的前景，奔騰捷進(jìn)！祝大家身體健康，新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
董事長(cháng)致辭15
在傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會(huì )的'經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話(huà)說(shuō)：
穩什么?怎么穩?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。
關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么?
春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問(wèn)XX先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
董事長(cháng)致辭16
各位同事們：
大家好！
一年一度的公司表彰大會(huì )在今天勝利召開(kāi)了。借此機會(huì )，我謹代表xx公司及我個(gè)人向一年來(lái)辛勤工作、愛(ài)崗敬業(yè)的全體員工們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
20xx年，我們面臨經(jīng)濟危機下市場(chǎng)競爭壓力大、原材料價(jià)格不斷上漲的情況，公司經(jīng)過(guò)機構調整、管理變革，科技創(chuàng )新等一系列改革措施后，使公司在正規化、規�；陌l(fā)展道路上又向前邁進(jìn)了一大步。
下面由我做20xx年總體工作報告，同時(shí)提出20xx年的任務(wù)指標及工作方向。
一、 20xx年度全公司指標的完成情況
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1、生產(chǎn)指標：產(chǎn)量與去年同比增長(cháng)了17%；產(chǎn)品合格率與去年同比增長(cháng)了0.35%；材料利用率實(shí)際完成97%。所有指標均再創(chuàng )新高，色差等外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題也有了明顯的提高。
2、銷(xiāo)售指標：銷(xiāo)量與去年同比增長(cháng)了15%；銷(xiāo)售收入與去年同比增長(cháng)了12%。不難看出，受行業(yè)大環(huán)境的影響，利潤率有一定幅度的下滑。
�。ǘ╅T(mén)窗制做：產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比增長(cháng)了49%，取得了可喜的成績(jì)，但存在外欠款過(guò)多和追繳不利的現象。
�。ㄈ┌b膜：產(chǎn)銷(xiāo)率987%，與去年同比有所增長(cháng)，另完成造粒290噸。
�。ㄋ模┕矓D料：產(chǎn)量與去年同比增長(cháng)了26%，取得了比較好的成績(jì)。
�。ㄎ澹┺r地膜：產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比下降了11% 。
二、全年主要費用支出情況
1、全年公司各項費用支出總額超過(guò)3000萬(wàn)元，較去年有較大幅度的增長(cháng)，這主要是由于市場(chǎng)競爭過(guò)于激烈、原材料價(jià)格不斷上漲所造成的。
三、公司綜合能力不斷提高
1、高新區廠(chǎng)區新增8條生產(chǎn)線(xiàn)，總生產(chǎn)線(xiàn)達到58條，公司完全實(shí)現了50000噸的生產(chǎn)能力。另外，為打造出一個(gè)全新的勝達，正在保定與徐水交界處進(jìn)行著(zhù)100畝地新廠(chǎng)區規劃的洽談。
2、公司的品牌和形象大幅提升：全年共獲得iso14001環(huán)境管理體系認證、國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢認證，河北省行業(yè)綜合評定第一名、我本人被選為“全國塑料門(mén)窗委員會(huì )副主任委員”、“保定市民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )理事”等多項重大榮譽(yù)稱(chēng)號。
3、對公司領(lǐng)導班子做出了重大調整，實(shí)現了知識化、專(zhuān)業(yè)化、智謀化，組建了一個(gè)非常好的班子。
4、調整充實(shí)了公司安全委員會(huì )。通過(guò)安全宣傳和培訓，安全意識和安全責任得到進(jìn)一步落實(shí)，取得了明顯的成效。
5、通過(guò)4月和7月兩次調資，進(jìn)一步激活了員工的積極性。今后員工的收益還將隨著(zhù)公司收益的增長(cháng)而增長(cháng)。
6、在完善了全員簽訂勞動(dòng)合同的.基礎上，為員工辦好了養老保險、醫療保險和失業(yè)保險的繳納手續，解決了員工的后顧之憂(yōu)。
7、根據市場(chǎng)的需求，新開(kāi)發(fā)了80ⅱ代系列、卓越88ⅱ代系列和鋁塑復合三個(gè)系列，完善了炫彩系列，進(jìn)一步拓展了滿(mǎn)足不同市場(chǎng)需求的能力。
8、加強了企業(yè)文化建設，確定了“勝達天下，永強不息”的企業(yè)精神和“熱情、勤奮、自律、發(fā)展”的員工行為準則。
從以上對20xx年的總結來(lái)看，成績(jì)是主要的，但還存在不少問(wèn)題。如各項支出過(guò)大，利潤呈下降趨勢等，這就要求我們正視工作中存在的問(wèn)題，清楚地認識到：思亡則存、思危則安、思亂則治。
一、20xx年的各項指標
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2、銷(xiāo)量較去年再增長(cháng)30%，力爭達到40%；
�。ǘ╅T(mén)窗制做要與去年基本持平。
�。ㄈ┺r地膜產(chǎn)銷(xiāo)量較去年再增長(cháng)20%
�。ㄋ模┌b膜產(chǎn)銷(xiāo)量較去年再增長(cháng)10%。
�。ㄎ澹┕矓D料產(chǎn)量較去年要實(shí)現翻番。
二、為了實(shí)現上述目標所采取的措施
1、堅持不斷地強化質(zhì)量管理。為了落實(shí)這一措施，我們必須嚴格控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)。即從原材料進(jìn)貨驗收，到生產(chǎn)過(guò)程的控制和成品的入庫檢驗，都要采取層層簽字確認的責任制度。所有相關(guān)數據全部歸檔備查。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理。時(shí)時(shí)處處將各項安全生產(chǎn)管理制度和措施落到實(shí)處，把所有的不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少事故損失。
3、嚴格抓好管理細節，不斷提高勞動(dòng)效率。抓好產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節，只有每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人、每個(gè)步驟和每個(gè)細節都配合得當，才能提高生產(chǎn)效率，一定要徹底改變互相扯皮、有人沒(méi)事做、有事沒(méi)人做的現象。
4、嚴格推行部門(mén)負責制。20xx年我們將施行公司副總經(jīng)理總負責、部門(mén)經(jīng)理分層負責的層層分解、責任到人的管理辦法。即給予公司副總、部門(mén)經(jīng)理部分人事權利，實(shí)行辭退員工公司副總和部門(mén)經(jīng)理一票否決制的辦法。另外，晉升員工要實(shí)行集體討論制。
5、下大力氣抓好“降本節支”工作。首先，我們一定要繼續抓好原材料的利用率和各項輔料、包裝材料等一切雜項的節約；其次是要進(jìn)一步完善公司及各分支機構的財務(wù)監控工作，繼續執行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支公司統一結算把關(guān)，非生產(chǎn)性開(kāi)支執行嚴格的分級審批程序；其三是在用工方面更要節約。一個(gè)人能干的事情，決不安排兩個(gè)人去做，這對提高每個(gè)員工的工作效率也是一種促動(dòng)。希望有關(guān)部門(mén)要嚴把招工關(guān)，把用人機制的重心放在穩定和提高現有人員的素質(zhì)上。
6、加大技改力度。研發(fā)部門(mén)要加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，一定要以適應市場(chǎng)要求、技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。
7、不斷提高設備完好率。沒(méi)有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在20xx年，我們的機修人員一定要做到對設備進(jìn)行定期檢查，決不要等到設備不運轉了才去修理。大家都要有一定的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。
8、銷(xiāo)售工作：
一是嚴格控制應收款，采取誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負責的原則，增強業(yè)務(wù)員的風(fēng)險意識；
二是要發(fā)展新客戶(hù)、大客戶(hù)，接大單。培養一批特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能打硬仗和特別能奉獻的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司的各項指標有新的突破。
9、加強員工的素質(zhì)教育。20xx年要繼續組織各種類(lèi)型的培訓工作。對管理層的培訓要以務(wù)實(shí)管理為主，以領(lǐng)導藝術(shù)、法律常識、專(zhuān)業(yè)知識為輔，全方位的提高綜合素質(zhì)和管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現代化管理軌道。對員工主要進(jìn)行安全操作方面的培訓，達到操作規范、動(dòng)作標準的要求。
10、要進(jìn)一步實(shí)施人才戰略。
一是進(jìn)一步發(fā)掘現有職工的潛能，充分調動(dòng)老職工的積極性和模范帶頭作用；
二是再引進(jìn)部分大學(xué)生，充實(shí)到生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售崗位；
三是引進(jìn)部分高級技術(shù)人員，重點(diǎn)充實(shí)到研發(fā)和技術(shù)部門(mén)，以逐步提高企業(yè)的核心競爭力。
11、續堅信公司全面翻番的目標。雖然20xx年我們勝達公司前進(jìn)的步伐有所放緩，但這絕不會(huì )動(dòng)搖我們前進(jìn)的堅定信念。我們公司在近期實(shí)現全面翻番的目標始終沒(méi)有變，我相信，經(jīng)過(guò)我們全體員工的不懈努力，這個(gè)目標是一定能夠實(shí)現的！
對大家20xx年的辛苦付出再次表示衷心感謝！20xx年春節即將來(lái)臨，在此我向大家拜個(gè)早年！祝大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
董事長(cháng)致辭17
尊敬各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的`合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮��；
債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)！
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷每一次挑戰對于我們都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌！
謝謝大家！
董事長(cháng)致辭18
尊敬的領(lǐng)導、來(lái)賓朋友，女士們，先生們：
大家好！
值此大酒店隆重開(kāi)業(yè)之際，我謹代表集團，向今天到場(chǎng)的領(lǐng)導、來(lái)賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
無(wú)錫集團自成立以來(lái)，一直受到無(wú)錫各界朋友的關(guān)愛(ài)和支持，在這里，我們特別要感謝新區管委會(huì )領(lǐng)導的悉心指導和政策扶持。正是有了社會(huì )各界的鼎力相助和全心扶持，才從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了不錯的業(yè)績(jì)。在這里，我先代表集團全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意！
我們集團，是蓬勃發(fā)展的集團，是富有生命力的集團。一直以來(lái)，我們以“自我積累、自我發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取”為集團發(fā)展的主要模式，以房地產(chǎn)為主要經(jīng)營(yíng)項目的集團化公司為發(fā)展目標，孜孜不倦，奮力拼搏。大酒店，是我們集團投資興建的又一大項目，也是我們人智慧和汗水的結晶。它是按照四星級旅游涉外飯店標準建設，集商鋪、辦公、酒店、餐飲、休閑、娛樂(lè )于一體的綜合性商務(wù)酒店。它的落成和開(kāi)業(yè)，是我們集團的發(fā)展壯大的一大里程碑，也是我們?yōu)榇鹬x無(wú)錫人民而獻上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設成為區的地標性建筑和對外的窗口，實(shí)現酒店的順利經(jīng)營(yíng)和興旺發(fā)展，為區的繁榮昌盛而全力以赴，竭盡所能的貢獻出自己的力量！
作為集團的董事長(cháng)，我很高興的看到大酒店能夠順利落成并且隆重開(kāi)業(yè)！在此，我特別要感謝的`全體員工，是你們的堅定信念和艱辛努力才有了大酒店。謝謝你們！
我真誠的希望，在新的紀元里，社會(huì )各界的朋友們，特別是區的各位領(lǐng)導，能一如既往的關(guān)心和支持，扶持和幫助大酒店不斷發(fā)展和成長(cháng)。同時(shí)，也誠摯的渴望，各位業(yè)界同仁能夠和互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng )無(wú)錫新區輝煌的未來(lái)！
最后，我預祝大酒店開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)成功，也衷心的祝愿大酒店能夠擁有一個(gè)燦爛的明天！
謝謝大家！
董事長(cháng)致辭19
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、女士們、先生們：
中午好!
古人云：有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎?今天，我們在此歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx全體同仁，向參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會(huì )有xx的今天;同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為xx的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因為您們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，xx之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。人飲春節酒，馬渡風(fēng)月關(guān)。20x即將到來(lái)，望大家在新的一年里策馬奔騰，馬年行大運。
回顧公司發(fā)展，我們走過(guò)的是一條艱難曲折的道路。我們憑著(zhù)頑強的毅力和堅定的`信念，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓進(jìn)取，一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)。公司蓬勃發(fā)展，碩果累累，特別是我們每個(gè)員工都得到了鍛煉和提高，今天在座的各位經(jīng)理、組長(cháng)、各位元老，當然也包括我本人在內都是與xx一起成長(cháng)的。之前，我們從投遞干起，物流部的元老們見(jiàn)證了xx的成長(cháng)，流通部的兄弟們?yōu)閤x的發(fā)展添磚加瓦，電銷(xiāo)部的精英們?yōu)閤x的壯大立下汗馬功勞。
回首20x，公司順利接下瀘州產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)權，擴建電銷(xiāo)三部及網(wǎng)絡(luò )部，在網(wǎng)絡(luò )發(fā)展迅速的今天，又讓xx的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，我們要讓我們的產(chǎn)品能在網(wǎng)絡(luò )平臺上有一席之地，要讓更多的人知曉xx的網(wǎng)絡(luò )平臺，這既是機遇，又是挑戰，但總的來(lái)講，機遇大于挑戰。我們要克服種種困難，迎難而上，齊心協(xié)力、共創(chuàng )輝煌，使公司的發(fā)展邁出更大的步伐。我堅信，在大家的共同努力下xx在未來(lái)的征途中必將會(huì )取得更大的成就。
最后，我再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!祝愿xx的明天會(huì )更好!!謝謝!!!
董事長(cháng)致辭20
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開(kāi)騰輝集團全體員工大會(huì )，旨在宣布公司發(fā)展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的.專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商。公司發(fā)展的戰略，就是通過(guò)加強和改進(jìn)管理、實(shí)現五年內跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實(shí)行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開(kāi)會(huì )兩天，會(huì )議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實(shí)行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績(jì)論英雄，使我們集團穩健快速發(fā)展。要規范企業(yè)管理，通過(guò)OA審批權限，規范流程與管控;要通過(guò)督查審計中心對各項目標工作進(jìn)行督查，有效地控制管理及強化執行力。
集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動(dòng)，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰略已定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節點(diǎn)認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產(chǎn)運營(yíng)商為已任。
我們相信，再經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，公司戰略目標一定能夠實(shí)現。
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