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勞動(dòng)競賽匯報材料

時(shí)間:2024-09-11 18:24:45 匯報材料 我要投稿
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勞動(dòng)競賽匯報材料

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經(jīng)驗總結也是必不可少的,寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的勞動(dòng)競賽匯報材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

勞動(dòng)競賽匯報材料

勞動(dòng)競賽匯報材料1

  為認真落實(shí)xxx《20xx年瀝青路面預防性養護及站所建設勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》精神,切實(shí)開(kāi)展好我分局瀝青路面預防性養護及站所建設勞動(dòng)競賽活動(dòng),進(jìn)一步提高公路養護質(zhì)量和養護投入的使用效益,全面提升瀝青路面養護科學(xué)化、規范化水平,實(shí)現效益型養路工作目標,xxx分局按照《xxx20xx年瀝青路面預防性養護及站所建設勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》的要求,積極開(kāi)展公路瀝青路面預防性養護及站所建設勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過(guò)全段干部職工的辛勤工作,預防性養護及站所建設工作取得明顯成效,現將一年來(lái)勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況總結匯報如下:

  一、基本情況

  按照xx要求,xx分局按照勞動(dòng)競賽實(shí)施方案要求,把全部管養里程和基礎設施的建設和管護均納入競賽,截止20xx年10月,預防性養護共消耗瀝青x噸、共完成瀝青罩面x平方;銑刨機銑刨路面x平方;刻槽灌縫及貼縫x米;開(kāi)挖水溝x(chóng)km;清理路容路貌及清理水溝x(chóng)km;米;完成微表處x;級配碎石修補基層xx平方,基層處置水穩回填x平方;路面修補鋪裝瀝青面層x平方;罩面x平方;瀝青表面處治x平方;路基沉陷C15混凝土處治x立方;漿砌排水溝及路緣石x立方;C25混凝土路緣石x立方、C15混凝土路緣石x立方;清理涵洞x道;橋梁養護x座;隧道x道;整修路肩x平方;銑刨機銑刨路面x平方,清理塌方x立方,清理路肩堆積物x立方;清掃路面x平方;清理邊坡雜草x平方;路面鏟雪、除冰x平方。站所建設按照xx要求按期完成了塘子邊治超站的建設任務(wù)。

  二、主要措施

  進(jìn)一步強化瀝青路面預防性養護工作理念,將公路養護長(cháng)效機制納入常規工作,并與“規范化養護、全面養護和生態(tài)養護”有機結合起來(lái),形成公路養護常態(tài)化、加強全面養護,降低公路養護成本,提高干線(xiàn)公路“三個(gè)服務(wù)”能力。加強做好預防性養護工作,提高職工“規范化養護、全面養護、生態(tài)養護”的理念和實(shí)作能力,增強養護的積極性、主動(dòng)性和前瞻性,實(shí)現預防性養護常態(tài)化,等“七化”要求,推動(dòng)公路養護事業(yè)科學(xué)發(fā)展。x分局積極調整生產(chǎn)組織管理模式,集中全局人力、機械進(jìn)行規模作業(yè),有效推動(dòng)了勞動(dòng)競賽工作的順利開(kāi)展,預防性養護及站所建設工作取得明顯成效。

 。ㄒ唬┙∪珯C構、加強領(lǐng)導

  為全面實(shí)施好x分局瀝青路面預防性養護及站所建設勞動(dòng)競賽勞動(dòng)競賽工作,x分局調整充實(shí)了競賽領(lǐng)導組織機構,成立了分局長(cháng)為組長(cháng),黨總支書(shū)記、工會(huì )主席為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,負責具體工作,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,做到分工明確,職責明確。形成了黨總支領(lǐng)導,行政牽頭,工會(huì )組織,全員職工積極參與的瀝青路面預防性養護及站所建設勞動(dòng)競賽格局,有效推動(dòng)了勞動(dòng)競賽工作的順利開(kāi)展,為勞動(dòng)競賽活動(dòng)提供了組織保障。

 。ǘ┘訌娦麄,提高認識

  今年是把全部管養里程及站所建設和管護納入競賽的頭一年,是開(kāi)展預防性養護勞動(dòng)競賽的第八年,為完成x局提出的目標任務(wù)要求,x分局進(jìn)一步加大對預防性養護工作的宣傳,提高全員職工對勞動(dòng)競賽工作的認識,進(jìn)一步明確任務(wù),要求全段干部職工把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與規范化養護、全面養護有機結合起來(lái),在修補病害過(guò)程中認真執行規范化養護“八好”要求,應用規范化的成果來(lái)做好預防性養護,認真抓好“質(zhì)量”這個(gè)基礎。要求管理干部和技術(shù)人員沉入一線(xiàn),做到對預防性養護工作宣傳到位、督促到位、落實(shí)到位、指導到位。認真組織職工學(xué)規范、用規范,規范操作,用學(xué)習指導生產(chǎn),促進(jìn)工作。

 。ㄈ⿵娀胧,注重實(shí)效

  我分局加強對瀝青路面預防性養護實(shí)施方法的研究和探索,優(yōu)化生產(chǎn)施工組織,積極調整養護生產(chǎn)組織模式和管理模式,集中全分局人員、養護機械力量投入養護施工,全面掀起勞動(dòng)競賽熱潮。在路面破損的修補上,改變原來(lái)用挖掘機開(kāi)挖、人工輔助的形式,采用銑刨機進(jìn)行銑刨,攤鋪機進(jìn)行面層鋪裝,提高了基層處置和面層鋪裝的速度,保證了質(zhì)量、節省了時(shí)間。在堵塞水溝的開(kāi)挖上,使用小挖掘機進(jìn)行開(kāi)挖,人工輔助的方式進(jìn)行,按照上級要消滅假水溝、死水溝、斷頭水溝的要求,加大標準水溝的開(kāi)挖力度,消滅假水溝、死水溝、斷頭水溝,使水溝暢通率達到100%;在路面基層處理上,嚴格材料選配,做到級配合理,壓實(shí)充分。在瀝青面層的鋪筑上,下面層和上面層使用不同的材料分別進(jìn)行鋪裝,嚴格按照規范進(jìn)行操作。在邊坡和水溝的修整清理上,按生態(tài)養護的要求,使用割草機對水溝、邊坡進(jìn)行清理,做到路肩修整一條線(xiàn),邊坡整齊一條線(xiàn),使路容路貌整齊美觀(guān),達到常態(tài)化、生態(tài)養護的目標要求?傊,在開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,x分局認真按照實(shí)施方案的要求,堅持技術(shù)指導和技術(shù)監督到位,很抓質(zhì)量管理,嚴格按照規范操作,注重修補質(zhì)量和實(shí)效,力求修補一處好一處,不出現反工浪費現象。

  三、取得成效

  為切實(shí)開(kāi)展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),x分局按照上級實(shí)施方案的要求,以“勤防早防、防水防裂”為重點(diǎn),調整養護方式,采用集中規模作業(yè)的方法,強化預防性養護“六防”、“六加強”措施,落實(shí)“七化”要求,對預防性養護參賽路段和所有管養路段做到統籌兼顧、全面養護。在全段干部職工的共同努力下,勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了階段性實(shí)效,路況質(zhì)量有了明顯的'提升,道路暢通能力和通行條件明顯提升,路容路貌明顯改觀(guān),取得了一定成績(jì),積累了一定的經(jīng)驗。

  一是抓住養護黃金季節:早計劃、早安排早投入早實(shí)施預防性養護,確保預防性養護勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得實(shí)效。

  二是采用集中作業(yè)的方式:集中全段人力、機械規模作業(yè),整體推進(jìn),充分發(fā)揮機械的效益,既加快了工程進(jìn)度,確保了修補質(zhì)量,又能減輕職工勞動(dòng)強度。

  三是狠抓質(zhì)量管理;嚴格材料規格、加強技術(shù)指導和技術(shù)監督,嚴格按照規范操作,確保病害修補質(zhì)量。

  四是積極自籌集資金,在完成總段計劃下達任務(wù)的基礎上多鋪裝了6.5公里的微表處封層,使路況壓力得到局部改善。

  五是按照x的統一安排部署,進(jìn)一步加強了標準水溝和段頭水溝處置,暢通了排水設施。

  六是認真抓好治超站建設的質(zhì)量、安全、工期,確保按期完成。

  四、存在的困難及今后打算

  存在的困難:

  一是管養里程多,人路比失調,養護機械少,職工勞動(dòng)強度大。

  二是作業(yè)路段遠,材料長(cháng)途運輸加大了成本的投入。

 三、管養的x線(xiàn)嚴重超期服役,僅靠小修保養難以保持路況質(zhì)量。

  四、養護經(jīng)費投入不足增加了養護難度,路況壓力大。

勞動(dòng)競賽匯報材料2

  廠(chǎng)后勤事務(wù)班,承擔著(zhù)廠(chǎng)清潔、勤雜等后勤事務(wù),崗位雖然平凡,但班長(cháng),用心,用勤勞的雙手,帶領(lǐng)班組員工在崗位中揮灑著(zhù)汗水,為員工營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境而默默奉獻,特別是在勞動(dòng)競賽中表現突出。作為班長(cháng),她以身作則,工作細致入微且毫無(wú)怨言。每天早上還不到8點(diǎn)鐘就看到她忙碌的身影,無(wú)論是辦公區還是廁所,她都趕在員工上班之前收拾的干干凈凈,一天下來(lái),進(jìn)進(jìn)出出打掃不下8次,她用自己的行動(dòng)讓周?chē)膯T工更加愛(ài)護公共環(huán)境衛生,以前的'衛生“重災區”現在已經(jīng)改頭換面,偌大個(gè)廠(chǎng)區內沒(méi)有一處衛生死角。

  在班組管理上還有自己的一套。清潔班是今年才剛剛成立的新班組,她為了更好的建設團隊,每天都要召開(kāi)班前會(huì ),對一天的工作進(jìn)行安排,針對班組整體年齡偏大且有殘疾人的特點(diǎn),她用耐心、細心、愛(ài)心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和生活上的關(guān)懷,讓班組更加團結和諧。

  在這次的勞動(dòng)競賽中更是帶頭做好本職工作,出色的完成了各項重大檢查的后勤及清潔工作,她在今后的工作中還將繼續發(fā)揚奉獻的精神,帶領(lǐng)班組在勞動(dòng)競賽中創(chuàng )造更加優(yōu)異的成績(jì)。

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