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項目情況匯報
在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編為大家整理的項目情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目情況匯報1
十二月四日，合璧津高速公路前期通車(chē)段，中鐵建技術(shù)工人正在進(jìn)行瀝青攤鋪施工。該段全長(cháng)約四十三公里，起于合川十塘，止于璧山七塘，預計年底通車(chē)。記者羅斌攝視覺(jué)重慶
12月3日，來(lái)自市交通局的消息稱(chēng)，目前我市在建23個(gè)高速公路重點(diǎn)項目共1096個(gè)施工點(diǎn)全部復工復產(chǎn)，約有5.8萬(wàn)人奮戰在施工一線(xiàn)。
3日上午，在渝湘復線(xiàn)高速公路彭水隧道，中鐵十二局施工人員正從隧道進(jìn)出口兩個(gè)方向開(kāi)挖。三臂鑿巖臺車(chē)、濕噴機械手等10多種先進(jìn)設備有序地向前推進(jìn)。
長(cháng)約1.1萬(wàn)米的彭水隧道，是全線(xiàn)最長(cháng)的一座隧道。在這輪疫情中，中鐵建重慶投資集團通過(guò)專(zhuān)項督導疫情防控、現場(chǎng)辦公解決難題、協(xié)調物資穩定生產(chǎn)、夜間巡查守住安全等多項措施，確保了項目如期推進(jìn)。目前，隧道開(kāi)挖已經(jīng)突破萬(wàn)米，施工人員正朝著(zhù)隧道全線(xiàn)貫通的.目標沖刺。
亞洲第一高墩、渝湘復線(xiàn)高速在建的磨寨烏江特大橋，4個(gè)主墩已經(jīng)有3個(gè)完成封頂。3日當天，有200多名施工人員正朝著(zhù)最高橋墩——高216米的3號墩封頂發(fā)起“攻勢”。預計本月初就可完成封頂，大橋將全部進(jìn)入上部結構施工。
“全市在建的23個(gè)高速公路重點(diǎn)項目全部復工復產(chǎn)，每個(gè)工地都是一派大干快干的景象�！笔薪煌ň窒嚓P(guān)負責人介紹，針對高速公路項目大多位于偏遠農村地區，市交通局因地制宜精準部署疫情防控相關(guān)工作，堅持閉環(huán)管理、“兩點(diǎn)一線(xiàn)”施工；采取點(diǎn)對點(diǎn)督導、線(xiàn)上督導等多種方式，會(huì )同各區縣建設指揮部，逐一梳理、逐一解決項目實(shí)際困難，保障施工。
在復工復產(chǎn)方面，市交通局對落實(shí)閉環(huán)管理和安全生產(chǎn)條件的項目，開(kāi)展復工前核查審批、復工后現場(chǎng)隱患督促整改，確保各項措施落實(shí)落細；及時(shí)按規定辦理各項目保供車(chē)輛通行證、人員電子通行證件�！罢嵌啻氩⑴e，保障了高速公路重點(diǎn)項目建設如期推進(jìn)�！笔薪煌ň窒嚓P(guān)負責人表示，今年我市高速公路建設可超額完成年度目標任務(wù)。
此外，12月3日，重慶日報記者從重慶交通開(kāi)投軌道集團獲悉，該集團負責的151個(gè)工點(diǎn)中，保持施工的工點(diǎn)共計84個(gè)，其余工點(diǎn)正在有序恢復。
目前重慶軌道集團有近8000名建設者堅守建設現場(chǎng)。軌道集團所屬各建設項目根據實(shí)際情況做好“點(diǎn)對點(diǎn)”閉環(huán)管理，在嚴格落實(shí)疫情防控措施的前提下，確保具備條件的工點(diǎn)悉數施工。
項目情況匯報2
目前，天津軌道交通重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。值得一提的是，地鐵7號線(xiàn)、11號線(xiàn)也已啟動(dòng)項目前期工作。地鐵7號線(xiàn)是貫穿天津南北的主干線(xiàn)，11號線(xiàn)一期工程西起晉寧道站，東至東麗區七經(jīng)路站，為中心城區軌道交通線(xiàn)網(wǎng)東西向輔助線(xiàn)之一。未來(lái)，日益完善的軌道交通網(wǎng)絡(luò )將為市民出行提供前所未有的方便與快捷。
進(jìn)度：48座場(chǎng)站完成主體結構施工。
目前，天津已開(kāi)通運營(yíng)地鐵1、2、3號線(xiàn)和津濱輕軌9號線(xiàn)，共約140公里;在建地鐵5、6號線(xiàn)，1號線(xiàn)東延線(xiàn)，4、10號線(xiàn)南段工程(前期工作)，共約133公里。
截至5月底地鐵1號線(xiàn)東延線(xiàn)完成8座場(chǎng)站主體結構施工，區間盾構掘進(jìn)完成總量的23.6%。
地鐵5號線(xiàn)完成16座場(chǎng)站主體結構施工，區間盾構掘進(jìn)完成總量的.31.6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線(xiàn)完成24座場(chǎng)站主體結構施工，大畢莊車(chē)輛段至水上東路站區間盾構掘進(jìn)完成總量的76.7%，其中21條區間隧道已貫通。
地鐵4號線(xiàn)、10號線(xiàn)正在加快推進(jìn)管線(xiàn)切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開(kāi)工建設。
地鐵7號線(xiàn)、11號線(xiàn)正在進(jìn)行項目前期工作。
亮點(diǎn)：6號線(xiàn)盾構順利下穿西站站場(chǎng)
日前，地鐵6號線(xiàn)北竹林站至西站站區間右線(xiàn)盾構隧道成功下穿天津西站站場(chǎng)，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。
該區間右線(xiàn)盾構自開(kāi)始下穿以來(lái)，順利通過(guò)了屬于一級風(fēng)險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無(wú)線(xiàn)通信基站(鐵塔)的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達的計劃時(shí)間內右線(xiàn)穿越鐵路區域，實(shí)現了穿越中鐵路區域各類(lèi)設備設施安全和列車(chē)平穩運行的目標。截至目前，已掘進(jìn)超過(guò)310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構機運行平穩，各項掘進(jìn)參數正常，地面監測情況良好，各項監測數據總體在控制值以?xún)�，保證了鐵路的正常運營(yíng)。
項目情況匯報3
一、工程方面
一）基坑支護及土方工程
1、工程進(jìn)展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現場(chǎng)已完工114支，剩余6支，預計2天完工，旋挖設備退場(chǎng)；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時(shí)間過(guò)半，基坑支護才完工約一半工程量，超過(guò)預計工期一倍，嚴重滯后計劃工期。旋噴樁預計于4月25日左右完成，然后進(jìn)入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預計于5月1日左右達到出土條件。
2、滯后原因：
造成工期滯后的原因既有客觀(guān)方面的原因也有主觀(guān)方面的原因。
客觀(guān)原因主要有
�、�、施工現場(chǎng)狹窄，機械設備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接�，F場(chǎng)有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鉆機1套、電焊機14臺、混凝土泵車(chē)1臺、汽車(chē)吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等設備，還要有鋼筋加工場(chǎng)地，漿液池、加壓設備棚子。吊放鋼筋籠時(shí)必須退出旋挖設備，澆筑混凝土時(shí)必須退出吊車(chē)，這樣，致使成樁作業(yè)時(shí)間拖長(cháng)，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落后于預計5到6支一天。
�、�、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開(kāi)工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設備碾壓下，現場(chǎng)變成泥漿池，又反過(guò)來(lái)影響施工作業(yè)效率；同時(shí)，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現場(chǎng)有二十幾根支護樁有塌孔發(fā)生，塌孔時(shí)為保證安全，要求施工方及時(shí)回填采取注漿等措施后再次開(kāi)鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進(jìn)度。
�、�、由于工地地處鬧市，周邊環(huán)境復雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執法隊等多次被迫執法，最近一月，光住建委行政執法局執法隊來(lái)我項目就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監先期介入手續。
主觀(guān)原因主要為施工方管理：
首先，項目基坑支護工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達不到現場(chǎng)管理要求，真正屬于項目現場(chǎng)一線(xiàn)管理人員只有4人，不能滿(mǎn)足現場(chǎng)管理要求，管理嚴重依賴(lài)分包，甚至聽(tīng)任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預見(jiàn)性，不能完全按照已經(jīng)批復的施工方案實(shí)施，現場(chǎng)組織混亂，沒(méi)有合理安排機械擺布及加工作業(yè)場(chǎng)地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿(mǎn)足現場(chǎng)旋挖作業(yè)要求。
其次，現場(chǎng)設備故障不斷，特別是后進(jìn)場(chǎng)的旋挖設備，一個(gè)半月內壞三次，每次修理耽誤兩三天時(shí)間，旋噴設備有臺設備每周都會(huì )壞兩三次。維修設備，占用工期。
3.采取的措施：
針對以上問(wèn)題，要求總包方及時(shí)采取了措施
首先、根據施工現場(chǎng)狹窄的情況，鋼筋加工場(chǎng)地無(wú)地方擺設的情況，要求總包方在現有水塘內設置一浮動(dòng)加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠制作加工置于浮動(dòng)平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設備每天由原來(lái)的完工一根增加到2根，加快了部分進(jìn)度。
其次，在現場(chǎng)不能硬化的前提下，要求總包方調來(lái)部分路基板，既作為機械設備通行道路又作為各設備的作業(yè)平臺，加快一部分進(jìn)度。同時(shí)，依據現場(chǎng)作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來(lái)要求總包施工方全力保旋噴，調整旋噴設備班組。
再者，要求總包施工方及時(shí)補充管理人員，加強現場(chǎng)管理和執行力，雖然管理人員有所調整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實(shí)補充管理人員，特別是在主體施工，現有項目管理班子完全不能滿(mǎn)足施工需要，督促盡快補充。
4.接下來(lái)的計劃安排及需解決的問(wèn)題
�、僖罁F有進(jìn)展情況，預計本月底止水帷幕施工完畢，將進(jìn)行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時(shí)將開(kāi)始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門(mén)一車(chē)算，出土時(shí)間一般為晚上10點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)，作業(yè)時(shí)間一般為6小時(shí)，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證
以后主體施工進(jìn)度（在軌道地下室施工時(shí)，現有工地大門(mén)口將喪失進(jìn)材料的功能），擬開(kāi)通項目西邊的市政道路開(kāi)口，暫時(shí)作為另一個(gè)施工進(jìn)出口，具體實(shí)施方案將上oa，請各位領(lǐng)導批示，力爭在兩個(gè)月內完成土方施工。
�、谝颥F在作為搶險手續在進(jìn)行支護樁及止水帷幕施工，按照批復的報告，其實(shí)已經(jīng)是超范圍施工了，執法隊也已下達了停工通知，接下來(lái)出土，就必須要求有相關(guān)的手續，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續施工作業(yè)。
�、蹫楸阌诠芾�，希望盡快簽訂主體總包合同。
�、転檎{動(dòng)大家的`積極性，望公司領(lǐng)導盡快批復本項目工程版塊節點(diǎn)獎勵方案。 ⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應分別清包，否則無(wú)法管理到位，進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法保證。
二）臨水、臨電
目前現場(chǎng)已完成，并移交總包管理。
三）廣告圍擋及畫(huà)面更換工作
目前圍擋正在辦理結算，按照長(cháng)XX政府統一要求，正在進(jìn)行畫(huà)面更換工作。
四）周?chē)h(huán)境監測
每日正常監測，每周一次監測報告，目前無(wú)異常情況。
五）樁基檢測
設備已進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調總包清理支護樁樁頭后進(jìn)行抽芯檢測和動(dòng)測。
二、設計工作
1.幕墻已完成深化設計工作，目前已出深化設計圖，下一步配合景森設計進(jìn)行節能計算和審查備案工作。
2總體設計調整已優(yōu)化車(chē)道設計和結構設計，預計4月15日完成施工圖。
3.中央空調設計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以后燃氣開(kāi)通時(shí)，由開(kāi)發(fā)部與新奧公司協(xié)商解決。
4..綠建設計標識報建工作，目前，已通過(guò)市建委立項批復，下一步向省建設廳立項，報送相關(guān)資料時(shí)，依據慣例，須與省綠建協(xié)會(huì )簽訂委托協(xié)議，付相關(guān)會(huì )務(wù)費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領(lǐng)導盡快批示。
三、報建進(jìn)展
目前已完成核費等工作，繳費后拿規證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來(lái)進(jìn)行節能和消防審查及備案，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)安監注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。
四、招商籌備
目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：
1.對于項目裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)相近的區域與相似項目進(jìn)行調研，并通過(guò)多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標準。
2.完成了業(yè)態(tài)規劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫(xiě)字樓租賃合同（已經(jīng)律師審查），招商工作流程、招商內部獎勵政策，招商優(yōu)惠方案（雨花區20xx年度獎勵政策暫未出臺），項目簡(jiǎn)介的編撰工作，物業(yè)服務(wù)標準和收費細則物業(yè)已完成，正在報審過(guò)程中。
3.配合項目公司從項目運營(yíng)角度對于規劃設計、機電設施等提出專(zhuān)業(yè)建議。 下一步，完成業(yè)態(tài)布局定位，招商團隊建設，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風(fēng)格建設等基礎工作。
****項目公司
20xx年4月11日
項目情況匯報4
下面，我將***年的項目建設情況和年的項目規劃情況匯報如下：
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅定不移地把項目建設作為落實(shí)中央決策部署，積極應對國際金融危機，加快產(chǎn)業(yè)結構調整的一項重要舉措來(lái)抓，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。
一、xx年項目建設情況
�。ㄒ唬┲醒胄略鐾顿Y項目建設情況
今年，我們爭取到中央新增投資項目***個(gè)，總投資***萬(wàn)元。其中，公益性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；基礎設施項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；生產(chǎn)性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元。目前，除***工程屬跨年度工程外，僅有***工程尚未完工，其余***個(gè)項目全部完成。
�。ǘ┥婕拔铱h的市重點(diǎn)項目建設情況
我縣有***個(gè)項目屬于市重點(diǎn)項目。其中，公益性項目***個(gè)，基礎設施項目***個(gè)，生產(chǎn)性項目***個(gè)。除***工程屬跨年度工程外，其余***個(gè)項目全部完成。
�。ㄈ┪铱h重點(diǎn)項目建設情況
20xx年，我們確定的重點(diǎn)項目共***個(gè)，總投資***萬(wàn)元。其中公益性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；基礎設施項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；生產(chǎn)性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元。目前，所有項目全部開(kāi)工。已完工項目***個(gè)，占***%；年底完工的項目***個(gè)，占***%；未完工的項目***個(gè)，占***%。
公益性項目建設情況是：
1、信貸資金惠農項目。目前，累計發(fā)放支農貸款***億元，超額完成任務(wù)***萬(wàn)元。服務(wù)全縣農戶(hù)***戶(hù)，支持能帶動(dòng)農民致富的企業(yè)***個(gè)，支持各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社***個(gè)。
2、造林綠化項目。投資***萬(wàn)元，完成造林綠化近萬(wàn)畝，并對***個(gè)新農村建設重點(diǎn)推進(jìn)村進(jìn)行了綠化。
3、城鄉低保提標擴面項目。投資***萬(wàn)元，該項目已全面完成。全縣農村低保人數增加***人，城市低保人數增加***人。
4、農村初中校舍改造項目。投資***萬(wàn)元，已全面完工。有***學(xué)生受益。
5、解決農村困難群眾住房項目。投資***萬(wàn)元，解決了***戶(hù)農村困難群眾的住房問(wèn)題。10月份完工，并通過(guò)盛市驗收。
6、文化旅游提升項目。投資***萬(wàn)元，完成了圖書(shū)館改擴建、鄉鎮文化站農村文體廣場(chǎng)建設、旅游景區宣傳推介和旅游景區建設等工程。
7、***集中供暖工程。投資***萬(wàn)元，11月16日開(kāi)始試運行，供熱面積達***平方米，效果良好。
基礎設施項目建設情況是：
1、農村飲水安全項目。屬跨年度工程，2010年底完成。目前該項目已鉆打深井***眼，建成***方蓄水池***座，鋪設用水管道***公里。建成后可解決全部***個(gè)行政村、***個(gè)自然村，***萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題。
2、***建設工程。全長(cháng)近***公里，途經(jīng)***個(gè)鄉鎮，***個(gè)行政村，占地約***畝，12月底拆遷工作全部到位。
3、市政建設工程。投資***萬(wàn)元，完成人民公園一期工程和榮河路建設，其余項目年底前完成。
4、天然氣利用二期工程。投資***萬(wàn)元，目前還在緊張施工。
5、***建設工程。投資***萬(wàn)元，新修公里***公里，10月份竣工通車(chē)。進(jìn)一步改善了我縣的旅游交通環(huán)境。
6、***工程。投資***萬(wàn)元，新建公路***公里，8月份全線(xiàn)貫通。
7、***建設工程。投資***萬(wàn)元，12月底進(jìn)行試運行。達產(chǎn)后，日處理污水***萬(wàn)噸。
8、變電站雙電源建設和增容改造工程。投資***萬(wàn)元，目前省電力公司已下達工程批復。
9、***建設工程。投資***萬(wàn)元，該項目還在緊張實(shí)施中。建成后，日處理垃圾******噸。
10、新農村示范點(diǎn)建設項目。投資***萬(wàn)元，完成了***個(gè)新農村重點(diǎn)推進(jìn)村的“四化四改”和“五個(gè)一”工程。
11、***項目。目前，我縣***二級站已經(jīng)建成，***個(gè)一級站正在建設。***公里長(cháng)的`干渠和***條支渠全部完工，***條斗渠全面啟動(dòng)，12月底達到上水條件。
生產(chǎn)性項目建設情況是：
1、鎂業(yè)技改工程。投資***億元，現在已開(kāi)始試運營(yíng)。全面達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值***億元。
2、化工擴建工程。投資***萬(wàn)元，目前已投產(chǎn)。
3、***釹鐵硼擴建工程。投資******萬(wàn)元，擴建釹鐵硼生產(chǎn)線(xiàn)，增加***噸生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值***元，該項目已投產(chǎn)。
4、中低產(chǎn)田改造和土地開(kāi)發(fā)治理項目。投資***萬(wàn)元，10月份完工，目前正在接受省市驗收。
5、果業(yè)示范建設項目。投資***萬(wàn)元，完成套紙袋***個(gè)，完成***畝蘋(píng)果出口果園的gap基地認證，***月底完成鋪裝涌泉灌項目。
6、***景區項目。投資***萬(wàn)元，建成***大休閑游樂(lè )區，8月8日剪彩開(kāi)業(yè)。
7、中藥現代化小丸生產(chǎn)線(xiàn)建設項目。投資***元，11月竣工。該項目投產(chǎn)后，年新增利潤***元，新增就業(yè)崗位***個(gè)，帶動(dòng)***農民進(jìn)行藥材種植和蜜蜂養殖，年戶(hù)均增收***元。
8、***化工有限公司新建項目。投資***元，新建生產(chǎn)線(xiàn)6條，目前設備已安裝到位。投產(chǎn)后，新增就業(yè)崗位***個(gè)，年產(chǎn)值***元，實(shí)現利稅***萬(wàn)元。
二、20xx年項目規劃情況
明年，我們將繼續以項目建設為抓手，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動(dòng)作用，計劃實(shí)施各類(lèi)項目***個(gè)，總投資***萬(wàn)元。其中，農業(yè)類(lèi)項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元，分別是：
1、***泵站更新改造工程。投資***元，完成西范泵站部分更新改造。
2、***節水改造工程。投資***萬(wàn)元，完成西范電灌站的灌區節水改造。
3、規模健康養殖工程。投資***萬(wàn)元，扶持發(fā)展各類(lèi)規模養殖戶(hù)***個(gè)。
4、扶貧移民工程。投資***元，使***人搬入新居。
5、中低產(chǎn)田改造項目。投資***萬(wàn)元，改造中低產(chǎn)田***萬(wàn)畝。
6、造林綠化項目。投資***萬(wàn)元，建設城郊森林公園；完成村莊綠化***個(gè)，其他綠化***畝。
7、新農村示范點(diǎn)建設項目。投資***元，建成新農村***個(gè)。
8、優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果生產(chǎn)“***”工程 。完成***蘋(píng)果套高檔紙袋任務(wù)，完成樹(shù)形大改造***萬(wàn)畝。
9、北趙引黃渠系建設項目。完成項目部安排的渠系建設任務(wù)。
工業(yè)類(lèi)項目***個(gè)，投資***億元，分別是：
1、***公司飲料加工項目。投資***億元，新建一條pet無(wú)菌冷灌裝生產(chǎn)線(xiàn)。
2、***鎂合金
建設項目。投資***萬(wàn)元，建設***噸金屬鎂生產(chǎn)線(xiàn)、***噸鎂合金生產(chǎn)線(xiàn)和***噸型材生產(chǎn)線(xiàn)。
3、***公司釹鐵硼擴建項目。投資***萬(wàn)元，新增***噸生產(chǎn)能力。
4、***小容量注射劑生產(chǎn)線(xiàn)改擴建項目。投資***萬(wàn)元，對現有的四條小容量注射劑生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，達到國際歐版gmp標準。
基礎設施類(lèi)項目***個(gè)，投資***億元，分別是：
1、黃河灘涂開(kāi)發(fā)項目。投資***萬(wàn)元 ，實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理，增加耕地面積***萬(wàn)余畝。
2、城北垃圾處理場(chǎng)建設項目。投資***萬(wàn)元，建成日處理***噸的垃圾處理常
3、道路建設工程。投資***萬(wàn)元，新建公路***公里。
4、電源改造工程。投資***萬(wàn)元，進(jìn)行王亞變電站雙電源建設。
5、市政建設工程。投資***萬(wàn)元，翻修改造兩條街道；完成人民公園建設工程。
社會(huì )事業(yè)類(lèi)項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元，分別是：
1、信貸支農惠民工程。計劃全年累計發(fā)放涉農貸款***元。
2、農村中小學(xué)校舍安全工程。投資***萬(wàn)元，改造農村中小學(xué)危房面積***萬(wàn)平方米。
3、農村改廁項目。投資***萬(wàn)元，完成農村無(wú)害化廁所建設2萬(wàn)座。
4、職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區籌建工程。投資***萬(wàn)元，爭取國家職教發(fā)展專(zhuān)項扶持資金***萬(wàn)元，啟動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區建設。
5、廣播電視傳輸大樓建設工程。投資***萬(wàn)元，籌建***平方米廣播電視傳輸大樓一座，并完成現代化電視演播廳和節目制作大廳的設備配套。
6、村級衛生所醫療設備配套建設。投資***萬(wàn)元，給全縣***個(gè)村級衛生所，分別配備價(jià)值***元的醫療設備。
7、旅游基礎設施建設。***景區爭創(chuàng )4a級旅游區；***景區酒店爭創(chuàng )三星級賓館；***景區改造工程全面啟動(dòng)；培育發(fā)展大中型旅行社；開(kāi)發(fā)特色旅游商品。
8、城鄉低保擴面項目。城市低保人均月補差在***年的基礎上增加***元，達到每人每月***元，基本實(shí)現應保盡保；農村低保計劃在***年的基礎上增加***人，達到
***人，人均低保金月補達到每人每月***元。
三、措施及效果
重點(diǎn)項目建設涉及面廣，工作量大，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，對拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)具有舉足輕重的作用。今年我們主要采取了五項措施，推動(dòng)項目建設順利進(jìn)展。
一是高度重視，責任到人。我縣始終把重點(diǎn)項目建設作為全縣工作的重中之重，抓緊抓好，抓到實(shí)處。成立“重點(diǎn)項目建設”領(lǐng)導組，明確分管副縣長(cháng)是第一責任人，相關(guān)職能部門(mén)負責人是直接責任人，形成環(huán)環(huán)相扣的工作機制。制定詳細具體的實(shí)施方案和嚴格的目標責任制，將工作任務(wù)層層分解，做到分管副職親自抓，職能部門(mén)具體抓，人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中有責任，有力促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
二是深入調查，合理規劃。
今年三月初，我們由政府辦牽頭，從各職能部門(mén)抽調精兵強將組成小分隊，按照職能、分頭行動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)、調查摸底，了解困難、征求意見(jiàn)，詳細掌握了第一手資料。各職能部門(mén)根據實(shí)際情況，雷厲風(fēng)行制定出切實(shí)可行的工作規劃，明確了近期工作任務(wù)和長(cháng)期工作目標，提出了全面具體的工作措施，確保重點(diǎn)項目如期實(shí)施。
三是扭住難點(diǎn)，全力突破。
萬(wàn)榮是財政窮縣，財力不足是制約各項工作的瓶頸，更是項目建設順利實(shí)施的最大難點(diǎn)。在實(shí)施項目建設中，我們采取了手腳并用的方式，一方面緊緊抓住國家拉動(dòng)內需的機遇，積極向上跑項目、爭資金；另一方面自立更生，艱苦奮斗，依靠財政擠一點(diǎn)，引導群眾籌一點(diǎn)，并積極引入市場(chǎng)機制，制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金參與到工作中來(lái)，收到了良好效果。
四是加強監督，力促實(shí)效。
為確保項目建設早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達效，我們嚴格按照規劃要求，強化督促檢查。在每月一次的政府常務(wù)會(huì )上，了解工作進(jìn)展情況，研究解決具體問(wèn)題，推動(dòng)項目建設提速�？h委、政府兩辦督查室全程跟蹤督查，一月一通報，一季一考評，確保了工程進(jìn)度。
五是嚴格獎懲，激發(fā)熱情。
我們嚴格執行制定的獎懲激勵制度�？h財政專(zhuān)門(mén)拿出獎扶資金，不搞平均主義，不撒胡椒面，對工程進(jìn)展迅速，完成質(zhì)量高的鄉鎮和單位，采取以獎代補的形式給予大張旗鼓的獎勵，以此激發(fā)工作熱情，調動(dòng)工作積極性，促進(jìn)各項工作深入開(kāi)展。
堅強有力的措施，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一年來(lái)，我縣經(jīng)濟基礎更加厚實(shí)，發(fā)展后勁逐步增強，工業(yè)經(jīng)濟出現復蘇，產(chǎn)業(yè)結構趨于合理，財政收入逆勢增長(cháng)。公益性項目，新增就業(yè)崗位***多個(gè)，改造學(xué)校危房面積***萬(wàn)平方米；基礎設施項目，新建、翻修公路***公里，新建村衛生室***個(gè)；生產(chǎn)性項目，完成中低產(chǎn)田改造***萬(wàn)畝，磁材、醫藥企業(yè)運營(yíng)平穩，化工建材企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，特別是桑穆斯建材化工有限公司，***月份工業(yè)產(chǎn)值同比增***。截至***月底，我縣地區生產(chǎn)總值同比增加***%，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資同比增加***%，社會(huì )消費品零售總額同比增加***%，城鎮居民人均可支配收入同比增加***%，農民人均純收入同比增加***%，財政總收入完成***萬(wàn)元，占去年同期的***%，同比增長(cháng)***個(gè)百分點(diǎn)，完成2010年增長(cháng)***%的目標已成定局。
項目情況匯報5
縣殘疾人托養中心系中央預算內投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規委會(huì )研究確定為單體建筑三層，建筑功能規劃分區完善，功能性及配套輔助服務(wù)用房齊全，為一級殘疾人托養機構�，F將該項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目實(shí)施進(jìn)展情況
1、基本情況：殘疾人托養服務(wù)中心是專(zhuān)門(mén)針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開(kāi)展的集托養照料、康復訓練、休閑娛樂(lè )為一體的綜合托養服務(wù)機構。該項目總投資400萬(wàn)元，其中，中央預算內投資240萬(wàn)元，地方配套160萬(wàn)元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮大道東側、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業(yè)經(jīng)省批準，用途為公共管理與公共服務(wù)。
2、建設模式：經(jīng)過(guò)多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )議研究，確定項目建設模式為共建、民營(yíng)、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。
3、項目進(jìn)度：已完成項目規劃設計和施工圖設計并通過(guò)專(zhuān)家評審；已進(jìn)行實(shí)地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。
二、存在困難和問(wèn)題
目前，困擾項目進(jìn)展的主要因素一是資金不足，限制了項目進(jìn)程和發(fā)展；二是托養服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟發(fā)達地區相比，我縣托養服務(wù)在人文習俗、思想觀(guān)念、經(jīng)濟水平等方面存在較大差距，我省托養服務(wù)補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的'積極性。
三、下一步打算
一是加快推進(jìn)項目進(jìn)展，抓緊組織實(shí)施。與縣民政、規劃設計及施工建設相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調，按時(shí)有序規范操作，確保項目順利通過(guò)驗收；二是進(jìn)一步加強與省市殘聯(lián)對接協(xié)調。以此項目為依托，積極爭取康復等相關(guān)配套資金，做大做強托養中心項目，使該中心成為構建我縣殘疾人社會(huì )保障和社會(huì )服務(wù)的兩個(gè)服務(wù)體系建設中的亮點(diǎn)工程。三是進(jìn)一步轉變觀(guān)念，創(chuàng )新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養康復服務(wù)應具備醫療養護功能，建議預留土地用以醫療機構配套服務(wù)整體招商開(kāi)發(fā)建設，綜合管理，有效提高項目服務(wù)質(zhì)量和水平，便于運行管理，進(jìn)一步吸引外商投資建設和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)借鑒先進(jìn)發(fā)達地區建設和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會(huì )化方式運行，通過(guò)吸收社會(huì )資源，參與殘疾人托養相關(guān)業(yè)務(wù)，采取政府購買(mǎi)服務(wù)的形式開(kāi)展托養服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮項目作用。
項目情況匯報6
一、項目資金完成狀況
一季度，全區共爭取項目資金4.54億元，完成全年目標任務(wù)的21.11%，同比增長(cháng)44.13%。其中特別規資金1.47億元，占爭取資金總額的32.3%；為工業(yè)企業(yè)爭取資金5005.7萬(wàn)元，占爭取資金總額的11.02%。從部門(mén)完成狀況來(lái)看，環(huán)衛局、農委、科協(xié)等12家單位達到或超過(guò)序時(shí)進(jìn)度，國土分局、人社局、計生局等20家單位滯后序時(shí)進(jìn)度。另外，爭取資金超過(guò)20xx萬(wàn)元的有5家，其中財政局11502萬(wàn)元、農委9510.78萬(wàn)元、水務(wù)局3836萬(wàn)元、智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園2400萬(wàn)元、教育局20xx.91萬(wàn)元。
二、策應活動(dòng)開(kāi)展狀況
爭取活動(dòng)方面，區水利局加快黃河故道地區水利建設專(zhuān)項規劃和實(shí)施，省水利廳、省發(fā)改委批復我區境內投資近億元，分兩個(gè)年度實(shí)施，目前總體可研已編制完成并上報省水利廳。區財政局主要負責人赴省財政廳，匯報財政工作開(kāi)展狀況，局領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室負責人赴吳中區、丹徒區財政局就金財工程建設、資金管理進(jìn)行溝通學(xué)習。區發(fā)改局多次到省能源局爭取光伏裝機配額，利用省發(fā)改委領(lǐng)導到我市調研時(shí)機，邀請區分管領(lǐng)導當面探望。區農委邀請省農廣校領(lǐng)導來(lái)區調研新型職業(yè)農夫培育試點(diǎn)工作。城管分局主要負責人陪伴區分管領(lǐng)導到省村整辦匯報村莊環(huán)境整治工作，爭取省級政策傾斜和資金扶持。區總工會(huì )加大對上協(xié)調力度，主要負責人多次赴省總工會(huì )、市總工會(huì )匯報工作，爭取省、市級幫扶到位資金同比增長(cháng)31.6%。區科協(xié)主動(dòng)爭取蘇州市科協(xié)與我市科協(xié)共建區項里街道科普館。中心港主動(dòng)對接省口岸辦、國檢、省海事局等部門(mén)，申報二類(lèi)口岸，搜集各項資源，廣辟資金渠道。
三、存在問(wèn)題
從各單位各部門(mén)反饋的狀況來(lái)看，一季度策應扶持工作還存在一些不足，主要表現為：一是多數部門(mén)能夠注意與市級部門(mén)對接，但陪伴協(xié)作組區領(lǐng)導到省爭取不多；二是獲得重大項目支持單筆資金在3000萬(wàn)元以上項目較少；三是各單位對資金考核重視程度普遍較高，但對新增項目資金爭取力度仍顯不足，一些部門(mén)把精力放在對存量資金的分割上；四是20xx年、20xx年已爭取到國家、省、市資金的項目，大部分仍處在建設或驗收階段，影響項目的包裝申報。
四、下一步工作要求
�。ㄒ唬┩诰蛘邼摿�，放大政策效應。要重點(diǎn)駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策和中心、省資金投向，仔細探討省政府20xx年十大重點(diǎn)工作的百項考核內容，深刻理解省級主管部門(mén)的工作部署和意圖，切實(shí)把上級政策用足用活。發(fā)改、經(jīng)信、科技等部門(mén)要瞄準重點(diǎn)企業(yè)項目入庫、省級重點(diǎn)培育發(fā)展企業(yè)的認定，爭取更多項目納入上級投資盤(pán)子；交通、農開(kāi)、水利等部門(mén)要落實(shí)好重大交通馬路建設、黃河故道地區農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農田水利建設等省、市規劃項目；住建部門(mén)要爭取廉租房、公租房、棚戶(hù)區改造等政府支持的城鎮保障性安居工程扶持資金；扶貧辦要做好脫貧奔小康工作，爭取省對成子湖片區的重點(diǎn)幫扶資金；財政、農委、教化、民政、人社等要做好對專(zhuān)項補貼資金增長(cháng)額度的爭取。
�。ǘ﹫猿侄啻氩⑴e，尋求重點(diǎn)突破。各單位各部門(mén)要在全面了解和駕馭政策要領(lǐng)的基礎上，想方法、動(dòng)腦筋，盡快梳理擬爭取的`項目，通過(guò)有效的途徑和方法，主動(dòng)向上爭取。協(xié)作組要發(fā)揮示范帶頭作用，堅持以項目資金爭取到位為動(dòng)身點(diǎn)，加強對上溝通協(xié)調，力爭二季度帶著(zhù)項目到省爭取2次以上。區策扶辦要重點(diǎn)圍繞各部門(mén)用足用活多少扶持政策、提前儲備多少高質(zhì)量項目、爭取到位多少項目資金、到市去省多少次、邀請多少領(lǐng)導來(lái)考察等方面進(jìn)行考核。財政、水務(wù)、交通、經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)要將任務(wù)壓力轉化為向上爭取的動(dòng)力，擔重擔、挑大梁，做出表率。
�。ㄈ⿵娀繕艘庾R，狠抓工作落實(shí)。要圍繞目標任務(wù)，注意項目編報，強化工作落實(shí)，以釘釘子的精神爭取項目資金，全面掀起向上爭取工作新熱潮。工作中要抓細，要一個(gè)項目一個(gè)項目進(jìn)行梳理，一項政策一項政策進(jìn)行比照，挖掘優(yōu)勢項目，包裝一般項目，堅決用好每項政策。時(shí)間上要抓早，必需要有肯定的預見(jiàn)性、敏感性和超前性，對上級主管部門(mén)要求上報的工作要提前做好，保證在規定時(shí)限內完成。質(zhì)量上要抓優(yōu)，既要做到不越國家產(chǎn)業(yè)政策紅線(xiàn)，又要力求做到對上爭取工作不打折扣，工作上要有韌勁、鉆勁和拼勁，摒棄無(wú)所謂、順其自然的思想，扎扎實(shí)實(shí)地做好策應扶持工作。
項目情況匯報7
XX年度xx店的目標是把子項目是“提升單店企劃水平”來(lái)提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣(mài)場(chǎng)。所以對于這個(gè)目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執行、單店企劃人員的培養和單店賣(mài)場(chǎng)的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷(xiāo)售數據體現到無(wú)形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達到銷(xiāo)售數據的最佳體現，這樣一個(gè)循環(huán)過(guò)程，我們也做了相應的努力。
第一項努力舉措： XX年企劃方案制定與執行
XX年1月到現在單店在執行總部的活動(dòng)中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動(dòng)中，我們除了很好的執行外，在不同幅度上，我們對于總部活動(dòng)也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來(lái)提高單店銷(xiāo)售。比如說(shuō)宣傳，無(wú)論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
XX年我們除了很好的執行總部活動(dòng)外，單店根據不同階段做了相應的企劃活動(dòng)。
1、XX年3月2日到XX年3月8日，3 8婦女節重點(diǎn)做了團購活動(dòng) 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣(mài)場(chǎng)的氣氛裝飾上，也做了重點(diǎn)裝飾�；顒�(dòng)效果可以，團購與XX年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動(dòng)前期相比增長(cháng)了49%。
2、3 15消費者權益日
xx店與城區消協(xié)委在當日做了一個(gè)現場(chǎng)咨詢(xún)、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動(dòng)。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現。
3、2月22—23日品一品團圓，看誰(shuí)最“謎”人？(元宵節)活動(dòng)重點(diǎn)是猜謎活動(dòng)和供應商的買(mǎi)贈活動(dòng) ，當日客流量提升20%，銷(xiāo)售提升了15%。
4、“低價(jià)狂飆 愛(ài)心無(wú)限”,此活動(dòng)是XX年企劃活動(dòng)品位化的轉折點(diǎn)。
5、五一勞動(dòng)節場(chǎng)外大型的服裝展，品項統一化。
6、六一對智殘兒童的慰問(wèn)。
7、六一節xx店首屆蛋糕制作賽。
活動(dòng)效果無(wú)論從有形的數據分析還是無(wú)形的公益形象分析，我們的營(yíng)銷(xiāo)模式在隨著(zhù)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著(zhù)，明顯體現在五一節到現在，我們的營(yíng)銷(xiāo)方向在一步一步轉變和一步步的`提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng )新、滿(mǎn)意的方向發(fā)展，來(lái)提高xx店品牌知名度。
第二項的努力舉措：培養與提高單店企劃人員素質(zhì)
培養與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養是企劃人員對企劃方案的執行工作和文化素質(zhì)的培養。企劃方案的執行，包括執行前期，執行中和執行后期。執行前期我們對人員進(jìn)行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動(dòng)開(kāi)始；活動(dòng)中跟蹤檢查每個(gè)細節，隨機應變，針對不良現象和突發(fā)時(shí)間，進(jìn)行調整和完善，但對于總部的活動(dòng)，我們在執行跟蹤的過(guò)程中出現了門(mén)店無(wú)法調整的問(wèn)題。比如說(shuō)：活動(dòng)的贈品。量少，，沒(méi)有根據門(mén)店的個(gè)性情況，缺乏實(shí)際操作，即使叫貨了，也無(wú)法按時(shí)到位，門(mén)店相對被動(dòng)，導致門(mén)店執行難度大，無(wú)法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動(dòng)的負面效應，這對于無(wú)形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動(dòng)結束后的財務(wù)問(wèn)題、宣傳整理工作和活動(dòng)效果的分析工作，都一一相應落實(shí)。素質(zhì)在完善與提高，從銷(xiāo)售和工作的完成情況是可以體現的，近期的工作執行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進(jìn)一步完善，與銷(xiāo)售同步，與企業(yè)品牌同步。
第三項努力的舉措：維護與提高單店賣(mài)場(chǎng)形象
單店賣(mài)場(chǎng)形象也就是一個(gè)企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無(wú)形的。有形的主要體現在賣(mài)場(chǎng)的裝飾是否美觀(guān)、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷(xiāo)售數據是否明顯提高。無(wú)形的主要體現在銷(xiāo)售數據背后顧客的滿(mǎn)意度、媒體與職能部門(mén)的關(guān)系建筑。無(wú)論是有形的還是無(wú)形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動(dòng)無(wú)形的催化劑。所以我們重點(diǎn)在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣(mài)場(chǎng)的pop懸掛還是存在問(wèn)題的，不夠整齊，不夠美觀(guān)，不外呼硬件方面的原因：比如說(shuō)pop的掛桿，現象特別嚴重，裝修前沒(méi)有到位，沒(méi)有根據大賣(mài)場(chǎng)空間特色去設置與改善，致使短期擺脫老賣(mài)場(chǎng)不良現象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒(méi)有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀(guān)期限短暫，一個(gè)月時(shí)間出現pvc板翹皮現象，嚴重影響賣(mài)場(chǎng)的美觀(guān)度和實(shí)質(zhì)的使用度。根據這樣的情況，門(mén)店本身也做了相應的調整與維護，但由于資金的問(wèn)題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒(méi)有根據大賣(mài)場(chǎng)的情況，雖然要總部的活動(dòng)只能講究共性，但離門(mén)店的個(gè)性相距較遠，懸掛不協(xié)調，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負面影響，不如不掛。
以上工作，會(huì )繼續完善與提高，以下是下階段的重點(diǎn)工作方向：
1、 營(yíng)銷(xiāo)模式會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變
2、 充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動(dòng)效果力度。
3、 重視、完善和提高活動(dòng)的細節執行工作。
4、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)裝飾要有創(chuàng )新思維
5、 加強與重視人才素質(zhì)的培養與提高。
6、 不斷的從有形提高無(wú)形的企業(yè)品牌知名度。
根據以上總結情況和今后工作的重點(diǎn)需要總部提供方便與配合的幾方面：
1、統一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個(gè)性。
2、pop掛牌能有一定措施進(jìn)行改善或者調整。
3、pop掛桿，根據xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進(jìn)行制作。
4、總部對xx店爭創(chuàng )旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門(mén)店進(jìn)行調整與完善。
5、總部的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能多從“顧客是否會(huì )投訴的角度出發(fā)”特別是活動(dòng)的贈品，保證量的充裕。
6、加強增設人員素質(zhì)提高與培養課
項目情況匯報8
一、1-3月份全固定資產(chǎn)投資完成情況及分析
1、完成情況：1-3 月份，全固定資產(chǎn)投資繼續保持平穩增長(cháng)勢頭，但增速放緩。完成固定資產(chǎn)投資10.7億元，增長(cháng)36%，增速比同期回落4.2個(gè)百分點(diǎn)，占目標任務(wù) 18%，欠時(shí)序進(jìn)度7個(gè)百分點(diǎn)。其中房地產(chǎn)項目完成投資1.3億元，增長(cháng)19.6%，增速回落 個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)投資完成8.07億元，增長(cháng)26.9%，工業(yè)投資占投資總額的75.4%，占投資主導地位。
2、投資形勢分析:
一是開(kāi)工項目不多，投資額不大。1-3月，我固定資產(chǎn)投資開(kāi)工建設項目?jì)H有89個(gè)，其中總投資5000萬(wàn)元以上的項目33個(gè)，總投資億元以上的項目14個(gè)。項目年度總投資額僅達到19.4億元，與我年計劃投資59億元的目標任務(wù)相差較大。
二是主導產(chǎn)業(yè)突出，結構日趨合理。在建項目中，三大主導產(chǎn)業(yè)成為投資主體，約完成投資7.1億元，占投資總額的66%，機電制造和戰略性產(chǎn)業(yè)投資不斷增加。投資結構持續改善，第三產(chǎn)業(yè)投資加快，房地產(chǎn)和商業(yè)、餐飲業(yè)的投資仍然呈現較快勢頭。
三是投資進(jìn)度不均衡，成主力。分鄉鎮看，僅廟前、喬木完成投資時(shí)序進(jìn)度，蓉城、丁橋、木鎮完成進(jìn)度超過(guò)20%。其余鄉鎮均進(jìn)度較慢，部分鄉鎮投資同比下滑嚴重。分投資主體看，成為全投資的主力，1-3月份，共完成9.7億元，占全社會(huì )完成投資的90.6％。
1-3 月份投資增速回落，主要受企業(yè)融資、土地、天氣等因素影響，部分擬開(kāi)工項目未能如期開(kāi)工或開(kāi)工不足，未能形成有效投資額。但隨著(zhù)各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區開(kāi)工項目增多，以及我南部新城逐漸加大投入，西南外環(huán)、雨洪調蓄區、道路建設等多個(gè)項目上馬，下一季度投資有望保持較快增長(cháng)。
二、全重點(diǎn)項目建設情況及分析
1、基本情況：20xx 年我有84個(gè)項目列入市“433”工程重點(diǎn)項目，年度計劃投資37.98億元，1-3月份完成投資7.44億元，占目標任務(wù)的'19.6%。其中，41個(gè)項目列入省“861”行動(dòng)計劃，年度計劃投資18.8億元，1-3月份完成投資3.82億元，占目標任務(wù)的20.3%。
從項目建設階段看，續建項目進(jìn)展較快，29個(gè)續建項目累計完成投資4.34億元，完成進(jìn)度25.9%；新建項目投資進(jìn)度偏慢，新開(kāi)工項目22個(gè)，完成投資2.98億元，完成投資進(jìn)度的16.3%。
從項目投資規�？�，41個(gè)投資額5000萬(wàn)元以上項目（目標投資32.4億元），累計完成投資5.88億元，占總量的18.2%；19個(gè)5000萬(wàn)元以下項目（目標投資5.58億元），累計完成投資1.71億元，占總量的30.6%。
從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，首位機電產(chǎn)業(yè)年度計劃投資11.7億元，為總量的30.7%，截至3月完成投資2.2億元，為目標任務(wù)的18.8%；非金屬新材料產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資8.3億元，為總量的21.9%，截至3月完成投資2.05億元，為目標任務(wù)的24.6%；現代旅游及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資 8.8億元，為總量的23.2%，截至3月完成投資1.46億元，為目標任務(wù)的16.6%；現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資0.9億元，為總量的 2.4%，截至3月完成投資0.11億元，為目標任務(wù)的12.1%；其他產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目年度計劃投資1.7億元，為總量的4.5%，截至3月完成投資0.62 億元，為目標任務(wù)的36.5%；基礎設施類(lèi)項目年度計劃投資6.6億元，為總量的17.4%，截至3月完成投資1.24億元，為目標任務(wù)的18.7%。
2、市政府重點(diǎn)調度和十億元以上項目進(jìn)展情況
1、安徽柯力電氣制造有限公司物聯(lián)網(wǎng)用傳感器及配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目，該項目總投資13.6億元，目前已租賃1.5萬(wàn)平米廠(chǎng)房開(kāi)始生產(chǎn)，新廠(chǎng)區正在進(jìn)行土地平整，截至三月完成投資1800萬(wàn)元。
2、九鼎環(huán)保紙項目目前廠(chǎng)房樁基工程完工，主廠(chǎng)房鋼構框架建成，截至三月完成投資1931萬(wàn)元。
3、10億元以上項目—安徽超威新能源產(chǎn)業(yè)園項目，目前正在進(jìn)行征地拆遷等前期工作。
3、存在問(wèn)題及原因分析
1、新開(kāi)工項目投資進(jìn)度較慢。一季度新開(kāi)工項目雖然開(kāi)工率較高，但僅完成投資計劃的16.3%，低于時(shí)序進(jìn)度9個(gè)百分點(diǎn)。主要原因在于部分新開(kāi)工項目前期工作未能如期完成，導致開(kāi)工延遲，投資不足，如廟前的大九華旅游用品展示園和華東精英示范園土地剛批給到位，當前正在征地拆遷工作，蓉城北京光榮廣告公司的九華云水影視城項目和木鎮的塞帕斯電纜二期、達門(mén)第緊固件、德信緊固件、華銘鑄造等項目投資乏力也導致了新建項目整體進(jìn)度滯后。
2、 5000萬(wàn)元以上項目投資進(jìn)度偏慢。一季度僅完成投資計劃的18.2%，低于時(shí)序進(jìn)度7個(gè)百分點(diǎn)。其中年度計劃投資億元以上項目皖北煤電九子巖景區綜合旅游開(kāi)發(fā)、歐米亞鈣業(yè)尚未開(kāi)工，埃美柯水表閥門(mén)鑄造、柯力電器制造剛剛啟動(dòng)，這些大項目未能充分發(fā)揮投資的帶動(dòng)作用，給一季度投資不足帶來(lái)了較大影響。
三、下一步工作安排
下一步，我委將繼續加強調度，深入了解掌握投資和項目建設過(guò)程遇到的各項困難和問(wèn)題，努力協(xié)調解決，全力做好投資和項目建設各項服務(wù)工作，加大工作力度，采取多種措施有效推動(dòng)投資和項目建設。
項目情況匯報9
一、基本思路
1、堅持“一條主線(xiàn)”。行政區劃調整后，我委按照合肥市第十次黨，代會(huì )的決策、部署，在圍繞建設“合肥中心城市重要組成部分、現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展地、全國著(zhù)名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個(gè)目標定位上認真開(kāi)展項目謀劃工作，以環(huán)湖旅游項目為主流方向、現代產(chǎn)業(yè)項目為重點(diǎn)內容，認真謀劃促進(jìn)我市加速發(fā)展、持續發(fā)展的重大項目，破除制約我市實(shí)現“趕超百強”目標的交通、旅游配套設施等領(lǐng)域的瓶頸要素，從而為我市實(shí)現奮斗目標奠定堅實(shí)基礎。
2、把握“兩個(gè)要素”。根據合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[20xx]301號文件的要求，我市在謀劃項目中以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項目和旅游業(yè)重大基礎設施項目為重點(diǎn)突出“新”和“大”兩個(gè)要素。新：我委按照國家、省、市最新的產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，結合我市“十二五”規劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區產(chǎn)業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項目，并與招商工作密切，以求項目謀劃的前瞻性和可行性；大：我委注重圍繞新興產(chǎn)業(yè)、節能環(huán)保、先進(jìn)制造和重大裝備升級、現代服務(wù)業(yè)、生態(tài)
治理、重大基礎設施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動(dòng)性強、發(fā)展前景好、實(shí)施性強的大項目，32個(gè)謀劃項目的投資額都在億元以上。
3、注重“三個(gè)結合”。一是與國家產(chǎn)業(yè)政策相結合。把握國家宏觀(guān)調控政策和省市相關(guān)項目政策。深入研究政策，用足用活政策，謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目。同時(shí)著(zhù)眼長(cháng)遠，立足當前，既考慮經(jīng)濟增長(cháng)速度，又考慮可持續發(fā)展，既考慮項目建設對資源環(huán)境的要求，又考慮對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻。二是與我市的資源和區位特點(diǎn)相結合。我市旅游資源豐厚、區位特殊。著(zhù)實(shí)把旅游、區位資源優(yōu)勢，通過(guò)謀劃實(shí)施相應的項目，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、魅力優(yōu)勢。三是與我市發(fā)展目標相結合。我市明確提出實(shí)現“一個(gè)進(jìn)入、兩個(gè)兩番、三個(gè)倍增”的發(fā)展目標：即進(jìn)入全國百強縣，地區生產(chǎn)總值和規模以上工業(yè)增加值翻兩番，財政收入、農民人均純收入和城鎮居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標的順利實(shí)現，我們以重大項目謀劃抓手，通過(guò)項目爭取、項目調度等后續工作，推進(jìn)謀劃的.重大項目順利建設完工，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟發(fā)展，確�！笆濉鳖A期目標如期實(shí)現。
二、具體做法
我委高度重視重大項目的前期謀劃工作，根據市委、市政府的部署，精心組織，開(kāi)展項目謀劃工作。
1、明確責任。我委抽調業(yè)務(wù)人員，明確任務(wù)、強化責任，精心謀劃和選擇對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有明顯帶動(dòng)作用的技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)前景好、生態(tài)效益好的重大項目。
2、精心安排。在健全組織的基礎上，我委對項目編制的范圍、類(lèi)型、規模和文本格式等作出明確的要求，利用我委網(wǎng)站及時(shí)、快捷的發(fā)布
了謀劃重大項目的通知，并逐一電話(huà)通知到各有關(guān)單位。
3、認真篩選。經(jīng)各個(gè)鄉鎮和有關(guān)市直部門(mén)申報，共謀劃編制重大前期項目32個(gè)。初步劃分，旅游類(lèi)12個(gè)，工業(yè)類(lèi)8個(gè)，城鎮基礎設施類(lèi)2個(gè)，交通類(lèi)2個(gè)，農業(yè)生態(tài)類(lèi)3個(gè)。我們經(jīng)過(guò)認真研究，綜合分析，層層篩選，最終確定 個(gè)影響較大的重大前期項目向合肥市發(fā)改委申報，其余作為項目庫備選項目，列入后續發(fā)展計劃。
三、存在問(wèn)題
1、項目謀劃意識不強。重大項目謀劃是是事關(guān)地方經(jīng)濟當前和未來(lái)發(fā)展的一件大事，也是一項復雜的系統工程，需要解放思想，集思廣益、超前思考，甚至是“無(wú)中生有”。部分單位以項目為抓手爭取發(fā)展機遇的意識不強，不愿意主動(dòng)去謀劃、爭取項目，謀劃項目在于應付、流于形式，不能結合自身優(yōu)勢謀劃切實(shí)可行的項目，錯失國家、省、市促進(jìn)地方發(fā)展的項目機遇。根據合肥市發(fā)改委要求，為最大可能的向上爭取資金，6月1日，我委逐個(gè)通知32個(gè)單位申報重大謀劃項目，截止6月13日，僅21個(gè)單位申報項目32個(gè)，6個(gè)單位無(wú)項目，5個(gè)單位沒(méi)動(dòng)靜。
2、項目謀劃水平不高。重大項目謀劃不僅僅要考慮當前的政策環(huán)境，還要兼顧考慮到后期的立項、建設、運營(yíng)等方面，目前項目謀劃工作缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和高技能人才，完全不適應謀劃切實(shí)可行項目的需要。同時(shí)，項目單位在謀劃項目時(shí)，調查分析的不細致，沒(méi)有對其可行性深入研究，導致謀劃項目政策不支持或者是水土不服。
3、項目謀劃經(jīng)費不足。目前，許多扶持資金的申報條件都要求項目的可行性，甚至有的要求最好是在建項目。因此，用幾張紙項目來(lái)吸引投資是不可能的，許多切實(shí)可行的謀劃項目因為缺少經(jīng)費而沒(méi)有開(kāi)展后期的立項、可研、初設階段工作，永遠停留在項目單子或是一張紙項目階段。
四、幾點(diǎn)建議
1、研究國家投資方向和政策導向謀劃項目。首先要把握國家宏觀(guān)政策和相關(guān)資金投向，吃透國家投資方向和政策。如目前國家實(shí)施的產(chǎn)業(yè)政策和省、市對我市的發(fā)展定位、相應的優(yōu)惠政策，我們當前的重點(diǎn)就是瞄準這些國家重點(diǎn)支持方向，盯住國家相關(guān)部委出臺的具體政策和工作安排，及早動(dòng)手、及早準備、及早謀劃，以項目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。
2、依據特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)謀劃項目。在項目的謀劃上，要立足當地實(shí)際、因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如槐林、散兵、黃麓等地方的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;沿湖鄉鎮旅游、航運、交通優(yōu)勢；千年古鎮特色文化優(yōu)勢；仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢等，要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢積極謀劃項目。
3、結合招商引資謀劃項目。謀劃項目不僅僅著(zhù)眼于國家、省市的項目申報，目前國際、國內市場(chǎng)資金相對充足、銀行存款余額也很高，民間融資比較活躍，缺少的是能夠吸引資金的項目。謀劃招商引資的項目是爭取投資、借力發(fā)展的重點(diǎn)。
今后，我委將進(jìn)一步提高提高項目謀劃工作服務(wù)水平，及時(shí)掌握、傳達國家、省、市政策動(dòng)態(tài)，服務(wù)好我市的項目謀劃工作，加快我市經(jīng)濟發(fā)展步伐。
項目情況匯報10
各項目監理部：
為貫徹落實(shí)AA市監理工程師協(xié)會(huì )五屆六次理事會(huì )通過(guò)的《AA市工程監理企業(yè)標準化管理規程》，提升我司工程監理標準化的管理水平，并指導和規范在建工程項目的監理工作，公司總工辦組織并邀請公司領(lǐng)導和項目總監，于7月14日至22日，對4個(gè)在建工程項目的監理工作進(jìn)行了檢查�，F將檢查如下：
一、檢查監理工作基本情況
檢查組根據我司AA及周邊地區在建工程的監理情況，抽取了4個(gè)在建工程項目：AA上城南區塔2、AA上城南區商業(yè)及LOFT、AA深業(yè)城、AA東嶺工程。其他AA學(xué)校、AA上城北區、AA廣場(chǎng)、AA心海城等工程因完工或剛開(kāi)工，以及外地項目包商大廈、AA科技園等，沒(méi)有參加本次的檢查，以后視情況再進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
本次檢查按照《AA市監理企業(yè)工程監理標準化管理達標(項目監理機構標準化工作績(jì)效)》規定的檢查程序、檢查項目、檢查要點(diǎn)、檢查內容進(jìn)行了認真檢查，對受檢項目監理工作起到了指導和督促作用，得到了受檢項目監理部的普遍贊同。通過(guò)檢查進(jìn)一步掌握了各項目監理工作的優(yōu)勢和值得推廣的經(jīng)驗，也發(fā)現了一些共性的問(wèn)題，同時(shí)也了解到部分項目監理部的現狀和訴求。
本次檢查工作主要分兩個(gè)部分：一是施工現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量和安全情況;二是項目監理部的監進(jìn)資料工作情況。每個(gè)項目監理部上午檢查工程實(shí)體，下午檢查監理資料。檢查工作結束后，經(jīng)檢查組評審復議：良好的兩個(gè)，一般的一個(gè)，較差的一個(gè)。
二、項目監理工作的主要特色
通過(guò)對4個(gè)項目的實(shí)體和資料檢查，尤其是對監理資料的詳細檢查，按照檢查評分表的7個(gè)大項、31個(gè)子項，進(jìn)行量化評分，得分率在70—90%之間�？傮w來(lái)看，4個(gè)項目監理部都能按要求做好監理工作，監理工作質(zhì)量在提高，主要監理特色如下：
一是項目監理工作的標準化、規范化有了較大的提高。4個(gè)項目監理部和監理人員都能較好的履行監理職責，尤其是在項目監理部的工作標準化、規范化有了較大提高。充分發(fā)揮了“三控(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)二管(合同、信息)一協(xié)調(組織)一監督(安全)”的作用，尤其是在確保工程實(shí)體質(zhì)量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。
二是檢查項目監理工作比較到位。檢查的4個(gè)項目監理部的設置和人員配置基本滿(mǎn)足監理工作需要。在建設文件收集、圖紙會(huì )審與設計交底、施工組織設計與專(zhuān)項施工審核方面，在施工單位質(zhì)量和安全保證體系審核，以及開(kāi)工報審方面，監理工作比較到位。在工程材料、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)審核，工程項目施工過(guò)程控制以及施工工序驗收、施工大型起重機械和設施核查方面，起到了良好的監理作用。
三是加大了對項目監理資料管理。如監理規劃、細則、月報、日記和、分部分項驗收及等方面，4個(gè)項目監理部都能按監理規范和標準執行，項目監理工作質(zhì)量，都能達到工程監理合格標準，有的工程項目監理工作更為出色。
三、檢查中存在的共性問(wèn)題
通過(guò)本次監理工作檢查，發(fā)現普遍存在以下幾方面的問(wèn)題，尤其是對項目監理資料管理，有待于進(jìn)一步提高監理工作質(zhì)量和高度重視。
1、監理規劃、細則針對性不強，工程資料審批、填寫(xiě)不規范：一是項目監理規劃和監理細則、旁站監理方案等缺乏針對性，缺少監理節能專(zhuān)篇;二是上墻晴雨表，普遍缺乏每天的;三是對施工技術(shù)方案及專(zhuān)項方案審批把關(guān)不嚴，有的未按專(zhuān)家論證意見(jiàn)修改并重新審批;四是較多監理日記存在記錄不完整、不連續，部分監理日記不具可追塑性，記錄內容部位和事項不具體不明確;五是監理月報沒(méi)有對本月的監理工作業(yè)績(jì)成果表述，也無(wú)對承包商監控措施和效果的表述;六是工程例會(huì )不規范，多數項目監理部對第一次工地會(huì )議的記錄內容不完善、不完整;七是部分項目監理部對施工組織設計及方案審批過(guò)于簡(jiǎn)單，僅有“同意”字樣沒(méi)有預防控制等要求，審批內容不完整;八是對原材料(構配件、成品、半成品)報審，普遍存在無(wú)分類(lèi)的管理登記合帳。
2、工程監理資料歸檔管理不規范：有的項目監理資料歸檔零散較亂，查找困難，無(wú)目錄、無(wú)臺帳;有的項目監理資料收集不齊全，監理記錄填寫(xiě)不規范、不完整;有的分部分項驗收記錄上簽字審批，存在監理員代替監理工程師簽字現象;有的監理文件資料未經(jīng)總監審批蓋章就歸檔;有的.工程監理資料收發(fā)登記不完整、不齊全，有的工程項目收發(fā)登記采用白紙自制散裝登記，容易發(fā)生散落、缺頁(yè)、不完整現象。
3、安全文明施工監理存在問(wèn)題：通過(guò)檢查發(fā)現項目監理部，對施工安全技術(shù)交底資料，普遍存在未經(jīng)監理人員檢查確認，有的項目監理部未參加交底或未監督施工安全技術(shù)交底，也未有項目監理部存檔備案;有的項目監理部對涉及安全風(fēng)險較大的主要施工設備，如塔吊、升降機，施工單位既未申報、也未經(jīng)監理確認進(jìn)場(chǎng)和使用批準的情況下，該設備已經(jīng)檢驗部門(mén)檢驗;部分監理機構對安監站的檢查整改跟蹤不夠。
四、通報表?yè)P與批評
歷時(shí)四天的第二季度在建工程項目監理工作檢查，經(jīng)過(guò)公司總工辦和邀請公司領(lǐng)導、項目總監商議決定，對AA上城南區塔2及商業(yè)及LOFT的兩個(gè)項目部給予以表通報表?yè)P，這兩個(gè)項目監理工作的特點(diǎn)是：主體工程質(zhì)量外觀(guān)較好，安全文明施工到位，工程報審及報驗資料基本齊全，監理驗收意見(jiàn)簽署規范，監理資料編碼有序，查找方便;項目監理部就監理工作向業(yè)主的回訪(fǎng)工作做的較好，堅持項目監理內部會(huì )議、每天電子日報、每周工程例會(huì )既有前，又有下周安排，還有PPT專(zhuān)項投影儀演講。
經(jīng)檢查并公司研究，決定對AA深業(yè)城項目部予以通報批評，該項目部存在問(wèn)題如下：受檢查的三期土建工程實(shí)體項目，地下室頂板鋼筋綁扎不到位、梁底的主筋搭接長(cháng)度不夠、部分梁筋整體偏斜嚴重、剪力墻框架柱筋底部沒(méi)按構造加密、室外底層高支模(5米以上)沒(méi)有按規定搭設;室外回填土質(zhì)量較差并且沒(méi)有分層夯實(shí);施工現場(chǎng)安全臨邊防護不到位，存在工程質(zhì)量及安全隱患，并且現場(chǎng)�？宽艛嚢柢�(chē)準備澆灌砼，監理未及時(shí)下發(fā)質(zhì)量及安全隱患;部分監理資料不規范、無(wú)目錄、無(wú)臺帳。
五、對項目監理工作檢查的要求
一是要求各項目監理部高度重視對本次項目監理工作的檢查，并對本次檢查中發(fā)現存在問(wèn)題的各項目監理部(詳見(jiàn)各項目檢查問(wèn)題復印件)，要針對存在的問(wèn)題“舉一反三”并立即整改，項目監理部總監要親自督促并認真落實(shí)整改;
二是項目監理部必須完善內部管理。充分發(fā)揮項目監理部在建設工程質(zhì)量、安全、工期與成本控制方面的監理作用。同時(shí)加強監理人員的內部培訓，提高監理人員素質(zhì)，做到總監到位，監理到位，監理人員全部經(jīng)過(guò)上崗培訓，持證上崗。
三是項目監理部在監理過(guò)程中，應按照監理規范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，編制好監理規劃及實(shí)施細則，嚴格審查施工單位的施工組織設計及施工方案，督促施工單位做好施工前的各項報驗工作及準備工作。在施工過(guò)程中采取現場(chǎng)巡視、平行檢驗和重點(diǎn)部位旁站監理等措施，切實(shí)做好項目監理部的各項工作。
四是項目監理部在施工過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)責令施工單位整改，且整改后應達到質(zhì)量要求。杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患的發(fā)生，嚴格控制工程實(shí)體施工質(zhì)量。按照公平、獨立、誠信、科學(xué)的準則開(kāi)展好監理工作，真正發(fā)揮工程建設監理的作用。
五是項目監理部要高度重視監理工作內業(yè)管理，加強對監理資料的收集、整理和分類(lèi)綜合歸檔等，項目總監重點(diǎn)加強指導和檢查。要建立健全項目監理部的監理制度，建立良性和諧的內部檢查和考核機制，重視對監理人員相關(guān)規范、標準的學(xué)習，加強項目監理內部文化建設，增強監理部凝聚力，充分調動(dòng)監理人員的工作積極性。
每個(gè)季度對在建項目監理工作組織檢查，對于提高監理工作水平意義重大。通過(guò)公司總工辦組織檢查和各項目監理部互相交流學(xué)習，使部分監理人員在監理工作中存在的不清楚、不明確、不完善的地方，得到了糾正、補充和完善，進(jìn)一步明確了監理工作的內容，強化了監理責任意識;增強了對監理資料積累收集和可追溯的重要性認識。
通過(guò)監理工作檢查，各受檢項目監理部及監理人員都認為這是提高監理工作水平的極好方法。對在這次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，受檢項目部要予以修正、改進(jìn)和完善，并接受業(yè)主和質(zhì)量安全監督管理部門(mén)的監督;未檢查到的項目監理部，應按照本次檢查的內容，對照本項目監理部的監理工作做好、自糾工作。
項目情況匯報11
全市重點(diǎn)項目建設狀況匯報
今年以來(lái)，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點(diǎn)項目建設在拉動(dòng)投資增長(cháng)和帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實(shí)目標職責，強化工作協(xié)調，加大考核力度，以重點(diǎn)項目的持續建設實(shí)現全市經(jīng)濟的穩定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項目持續平穩較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(cháng)的重要支撐力量。
一、1-6月全市重點(diǎn)項目建設完成狀況
20xx年，我市安排重點(diǎn)建設項目109個(gè)，計劃投資356億元。1-6月，全市重點(diǎn)項目建設完成投資169億元，為全年計劃的48、24%，較上年同期高6、23個(gè)百分點(diǎn)，投資完成額較上年同期增加了68億元，增長(cháng)67、33%。比全省重點(diǎn)項目建設的投資進(jìn)度高4、64個(gè)百分點(diǎn)，比長(cháng)沙市投資進(jìn)度高15、84個(gè)百分點(diǎn)。
1．產(chǎn)業(yè)項目39個(gè)，年計劃投資100、79億元。1-6月，已完成投資53、68億元，為年計劃的53、26%，比全市平均值高5、03個(gè)百分點(diǎn)。
2．交通及城市基礎設施項目21個(gè)，年計劃投資104、45億元。1-6月，已完成投資40、51億元，為年計劃的42、44%，比全市平均值低5、79個(gè)百分點(diǎn)。
3．社會(huì )發(fā)展項目25個(gè)，年計劃投資76、17億元。1-6月，已完成投資34、71億元，為年計劃的46、18%，比全市平均值低1、06個(gè)百分點(diǎn)。
4．城市綜合體及房地產(chǎn)項目14個(gè)，年計劃投資52、7億元。1-6月，已完成投資30、23億元，為年計劃的57、36%，比全市平均值高9、13個(gè)百分點(diǎn)。
5．旅游生態(tài)環(huán)保項目8個(gè)，年計劃投資21、87億元。16月，已完成投資8、19億元，為年計劃的37、4%，比全市平均值低10、83個(gè)百分點(diǎn)。
6．農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目2個(gè)，年計劃投資4、4億元。16月，已完成投資1、7億元，為年計劃的38、65%，比全市平均值低9、58個(gè)百分點(diǎn)。
7．在郴州建設的省重點(diǎn)項目13個(gè)，年計劃投資73、65億元。16月，完成投資31億元，為年計劃的42、09%，比全市平均值低6、15個(gè)百分點(diǎn)。
二、項目建設的主要特點(diǎn)
1、完成投資額度再創(chuàng )新高。1-6月，全市重點(diǎn)項目完成投資占年計劃的48、24%，與20xx年和20xx年同期相比高3、62和5、72個(gè)百分點(diǎn)。是近三年以來(lái)完成狀況最好、最多、最快的一年。重點(diǎn)項目投資完成額逐月增加，投資增速明顯加快，對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率進(jìn)一步提高。
2、產(chǎn)業(yè)項目帶動(dòng)作用明顯增強。今年109個(gè)重點(diǎn)項目中，產(chǎn)業(yè)項目共計39個(gè)，1-6月已完成投資53、69億元，占全市重點(diǎn)項目已完成投資額的31、76%，同比增長(cháng)37、85%。投資完成額占了全市重點(diǎn)項目總投資的三分之一以上。
3、投資額度在5億以上的項目進(jìn)展比較順利。臺達電子等45個(gè)投資5億元以上的項目進(jìn)展順利，投資完成率均在50%以上，高于全市平均值。
4、重點(diǎn)項目對全市固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)作用明顯。1-6月全市固定資產(chǎn)投資為625億元，而重點(diǎn)項目投資完成額為169億元，占全市固定資產(chǎn)投資的比重為27、04%，其拉動(dòng)作用日益凸現。
三、當前市重點(diǎn)項目建設存在的`主要問(wèn)題及成因分析
一是部分項目未完成目標任務(wù)。有14個(gè)項目投資進(jìn)度僅在30%以下，還有三一重工基地、蘇仙風(fēng)電場(chǎng)、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基地、中石油郴州油庫建設、北湖區城中村改造、東江湖水環(huán)境生態(tài)保護工程等6個(gè)項目未動(dòng)工，給下半年全市重點(diǎn)項目投資總量的完成帶來(lái)了部分影響。二是部分項目桿線(xiàn)搬遷及手續辦理滯后，也不一樣程度影響了工程進(jìn)度。三是少數項目存在資金注入遲緩和不足的問(wèn)題，使得項目進(jìn)展不快。四是各區域項目建設進(jìn)度不平衡。從項目已完成投資占年計劃比例的狀況來(lái)看，各縣市區和園區之間，項目推進(jìn)不平衡。進(jìn)度快的縣市區完成投資率到達70%以上，而進(jìn)度慢的只完成了40%不到。
造成上述問(wèn)題的主要原因：客觀(guān)上，一是項目建設自身的規律性。上半年部分重點(diǎn)項目在做項目前期準備，加上天氣等因素，導致少數項目不能開(kāi)工或雖開(kāi)工但難以構成施工高潮。二是項目建設的約束性增強。目前國家宏觀(guān)調控形勢趨緊，項目審批難、融資難、征地難、環(huán)評難等制約因素不僅僅依然存在且瓶頸性更強，導致部分項目遲遲不能開(kāi)工或進(jìn)展緩慢。主觀(guān)上，部分項目職責單位和業(yè)主，前期工作做的不深不實(shí)，推進(jìn)項目的辦法不多，應變潛力和具體操作潛力不強，抓項目的時(shí)光、精力、力度還不夠，對于項目建設中遇到的問(wèn)題缺乏思路，拿不出實(shí)招、硬招等，部分單位存在務(wù)虛化傾向。
四、下半年重點(diǎn)項目建設工作打算
下半年，是重點(diǎn)項目建設的黃金時(shí)光，我們要根據市委、市政府的有關(guān)要求，周密組織，搶抓工期，全面開(kāi)展重點(diǎn)項目建設攻堅活動(dòng)，確保如期完成全年目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┘哟箜椖拷ㄔO攻堅力度。加快項目生成力度和建設進(jìn)度，進(jìn)一步強化重點(diǎn)項目跟蹤服務(wù)和督查督辦，對未按計劃開(kāi)工的項目要找出難點(diǎn)和關(guān)鍵節點(diǎn)，分解落實(shí)推進(jìn)職責，力爭早日開(kāi)工；對進(jìn)度較慢的實(shí)施項目，梳理存在制約項目推進(jìn)困難和問(wèn)題，分層協(xié)調解決。加快引進(jìn)項目落地，指導協(xié)助企業(yè)制定投資計劃，鼓勵有實(shí)力的企業(yè)加大有效投資，激發(fā)企業(yè)投資活力。
�。ǘ┘哟笠乇Ｕ瞎粤Χ�。
一是加快管網(wǎng)桿線(xiàn)搬遷工作。對按時(shí)完成搬遷的單位，按照《郴州市管網(wǎng)桿線(xiàn)搬遷暫行獎勵辦法》予以獎勵。因主觀(guān)原因沒(méi)有完成領(lǐng)導調度會(huì )議、其它調度會(huì )議限期搬遷任務(wù)的，要采取交辦、督辦、督查等方式，推進(jìn)管網(wǎng)桿線(xiàn)搬遷工作。
二是妥善處理征地拆遷難題。進(jìn)一步加大水、電、路等三通一平基礎設施建設力度，真正筑巢引鳳，儲備一批工業(yè)用地，項目落戶(hù)郴州即可開(kāi)工建設。要解決安置規劃先行問(wèn)題，注重安置規劃的嚴肅性、準確性和超前性，解決目前項目建設因征地、拆遷等而影響開(kāi)工建設問(wèn)題。對違法建筑要依法強拆，對已簽訂拆遷協(xié)議的，要快刀斬亂麻及時(shí)予以拆除，防止反彈。
三是進(jìn)一步拓寬融資渠道。要搭建銀企合作平臺，定期或不定期地向銀行推介一批大項目、好項目，透過(guò)牽線(xiàn)搭橋為重點(diǎn)項目業(yè)主解決建設資金不足問(wèn)題。要創(chuàng )新融資手段，完善投融資體制，制定切實(shí)可行的政策，進(jìn)一步鼓勵、引導、支持企業(yè)、外商和民間資本對重點(diǎn)項目投資領(lǐng)域的投資，構成多元化的投融資主體。
四是優(yōu)化環(huán)境，加大問(wèn)責。切實(shí)貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于《轉變工作作風(fēng)，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設》和五個(gè)嚴禁的規定，對重點(diǎn)工程建設所在地的縣市區，要加強施工環(huán)境整治，堅決打擊各種阻工、鬧事、強攬工程、強行參工參運、敲詐勒索等違法犯罪行為。重點(diǎn)項目凡是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導多次調度，反復調度，所存在的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到處理的，市作風(fēng)辦、優(yōu)化辦、重點(diǎn)辦、新聞媒體對這些重點(diǎn)項目進(jìn)行暗訪(fǎng)調查，啟動(dòng)問(wèn)責程序，做到該通報批評的要通報批評、該向新聞媒體曝光的要曝光，該問(wèn)責的要問(wèn)責。
�。ㄈ┘哟髢�(yōu)化服務(wù)攻堅力度。加強行政審批制度標準化建設，簡(jiǎn)化審批環(huán)節和流程，進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權力度。建立重點(diǎn)建設項目月通報制度，及時(shí)通報項目實(shí)施進(jìn)展狀況，構成各職責單位比學(xué)趕超的良好局面。建立難點(diǎn)問(wèn)題交辦制度，落實(shí)難點(diǎn)工作的職責單位、任務(wù)和時(shí)光要求，并加強跟蹤、督查，確保取得實(shí)效。深入開(kāi)展為企業(yè)為項目服務(wù)活動(dòng)，繼續組織開(kāi)展重點(diǎn)建設項目專(zhuān)題調研和現場(chǎng)督查服務(wù)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，為重點(diǎn)項目推進(jìn)創(chuàng )造有利條件。
�。ㄋ模┘哟箜椖恐\劃攻堅力度。圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級和新型城市化推進(jìn)兩大重點(diǎn)，突出現代產(chǎn)業(yè)、基礎設施、戰略平臺、城鄉統籌、民生保障五個(gè)大類(lèi)，謀劃一批具有戰略好處的重特大項目。狠抓項目前期，全力抓好重大項目報批突破。健全重大項目?jì)鋷熘贫�，加強項目�(jì)�。及早謀劃明年，加強與省重點(diǎn)辦的溝通銜接，爭取有更多的項目列為20xx年省重點(diǎn)建設項目。創(chuàng )新項目生成方式，全力引進(jìn)、催生和帶動(dòng)一批投資規模大、發(fā)展前景好、示范帶動(dòng)強的大項目好項目。
項目情況匯報12
一、上半年安全工作開(kāi)展情況：
上半年，在資源方、業(yè)主方及監理方等單位的正確指導下，我項目部堅持以人為本的管理原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從安全生產(chǎn)基礎工作入手，全面落實(shí)監督檢查、專(zhuān)項整治、宣傳教育和進(jìn)場(chǎng)培訓等安全工作，并經(jīng)項目部全體員工的共同努力，克服了各種因素，安全文明施工保持了良好的狀態(tài)，未發(fā)生機械設備、施工用電、垮（坍）塌、火災及人身等安全事故。
目前，升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工，已進(jìn)入陸續裝修階段；風(fēng)機檢修道路1號路、2號路、8號路已完成，3號路、4號路、7號路、9號路正在施工中，風(fēng)機基礎完成12個(gè)，風(fēng)機基礎澆筑1個(gè)；集電線(xiàn)路塔基開(kāi)挖69個(gè)，澆筑55個(gè)，鐵塔組立25個(gè)，風(fēng)機塔筒到貨6臺；到目前止，施工現場(chǎng)投入電動(dòng)工器具14臺，機械設備（挖掘機、裝載機、卡車(chē)）15臺，通勤車(chē)12輛；項目部入場(chǎng)員工三級安全教育共5次，總人數為66人，項目部配備一名專(zhuān)職安全員管理日常安全工作，班組專(zhuān)（兼）職安全員4名，對整個(gè)工程安全施工過(guò)程進(jìn)行監督、檢查、指導，同時(shí)按照施工區域防火實(shí)際需要，項目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監護人員，配備防火紅袖套為標識，對施工現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程防火與安全監護，項目部通過(guò)采取以上安全管理措施，形成一個(gè)有效落實(shí)安全工作的安全管理組織。
1、上個(gè)季度安全目標完成情況
�。�1）、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
�。�2）、未發(fā)生一般及以上火災事故；
�。�3）、未發(fā)生一般機械設備損壞事故；
�。�4）、未發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故；
�。�5）、未發(fā)生職業(yè)衛生傷害和環(huán)境污染事故；
�。�6）、未發(fā)生垮（坍）塌事故。
2、完善安全管理監督體系，確保體系正常運行
建立和完善安全管理監督體系，是為了明確責任，確保施工現場(chǎng)能正常開(kāi)展安全生產(chǎn)施工的基礎，項目部針對基坑、大型施工機械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點(diǎn)施工項目，編制相應的工作程序和應急預案，結合單位工程的施工特點(diǎn)、施工環(huán)境及危險點(diǎn)的預控，落實(shí)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)現場(chǎng)監控和趨勢預控。每天在早班會(huì )上進(jìn)行“三交、三查”和安全技術(shù)措施交底工作并履行簽字手續，為了確保本監督體系的順利運行，按照施工現場(chǎng)安全文明施工的需要，項目部陸續建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規章制度、應急管理預案和安全管理臺帳，各個(gè)施工班組建立進(jìn)場(chǎng)教育、安全交底和相關(guān)安全學(xué)習的管理臺帳，為全面做好安全工作奠定了堅實(shí)的基礎。
3、落實(shí)管理責任、強化過(guò)程控制
�。�1）、持續開(kāi)展安全教育和培訓，提高全員安全文明施工意識
積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身安全素質(zhì)，對所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并學(xué)習由由中條山石廠(chǎng)門(mén)林場(chǎng)制作的“火場(chǎng)緊急避險的教案”，參加學(xué)習員工簽字存檔；對各個(gè)施工作業(yè)面、主要部位存在的危險源進(jìn)行針對性的講解；各班組堅持每日早班會(huì )制度，早班會(huì )上班組長(cháng)或班組安全員針對當日工作進(jìn)行安全、任務(wù)和措施交底，徹底預控危險源；在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)利用懸掛橫幅標語(yǔ)、安全警示牌、張貼宣傳畫(huà)等形式進(jìn)行廣泛宣傳各種安全知識，項目部還不定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，提高全員的安全意識，從而使每個(gè)作業(yè)人員深入領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)的重要性，提高自我安全保護能力。
�。�2）、加強檢查，消除隱患
截止目前為止，項目部共組織安全大檢查8次，針對消防、腳手架和施工用電等進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。在檢查中發(fā)現各類(lèi)隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份，整改率100%，通過(guò)整改工作，進(jìn)一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識和安全意識。
�。�3）、控制安全風(fēng)險、常抓不懈
危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃是安全控制的要點(diǎn)，項目部及時(shí)制定了《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和控制措施》，確保提前做好各施工部位的安全防護措施，對施工過(guò)程進(jìn)行全方位安全監控，將安全工作落實(shí)到施工過(guò)程中每一個(gè)作業(yè)層面上。
�。�4）、加強管理人員安全教育、落實(shí)安全例會(huì )制度
項目堅持每周召開(kāi)一次安全例會(huì )，及時(shí)傳達業(yè)主、監理和我公司的安全文件，并組織進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，吸取國內外同行的安全管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，總結經(jīng)驗，彌補不足，不斷的提高項目部全員的安全素質(zhì)。
�。�5）、“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)開(kāi)展情況
項目部積極開(kāi)展“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)，按照實(shí)施活動(dòng)方案中的時(shí)間節點(diǎn)、主要目標、工作任務(wù)向前推進(jìn)，緊緊圍繞“落實(shí)責任，強化管理，防范事故”主題思想為中心開(kāi)展活動(dòng)，上個(gè)季度到本活動(dòng)結束時(shí)間5月底，本項目施工區域無(wú)任何大小事故發(fā)生。
�。�6）、全國第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況
項目部按照業(yè)主、監理和我公司有關(guān)文件要求，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動(dòng)，如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現場(chǎng)員工觀(guān)看防火警示教育片、針對一線(xiàn)員工的安全生產(chǎn)相關(guān)內容的咨詢(xún)日活動(dòng)等。
4、合理投入，強化現場(chǎng)安全文明施工
為確保我項目部施工區域安全文明施工的需要，項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費用，用于采購安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護用品、消防器材、安全專(zhuān)項檢查、安全防護材料、相關(guān)宣傳橫幅和宣傳展板等，在風(fēng)機檢修道路設置了安全檢查卡點(diǎn)、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等，并且將隨著(zhù)工程進(jìn)展，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，不斷增加投入，確保安全措施費的投入，有效地保證安全措施的完善落實(shí)。
二、存在的主要問(wèn)題
施工現場(chǎng)個(gè)別員工習慣性違章現象仍然存在。對此現象，項目部將在今后的管理中加大現場(chǎng)教育力度、在每天早班會(huì )上重點(diǎn)強調、在每日的安全巡查中重點(diǎn)檢查、在安全技術(shù)交底中詳細交待，力爭把此現象減少到最少直至到零，為本項目安全順利進(jìn)行作出根本性的安全保證。
三、下半年安全工作計劃
1、繼續落實(shí)各項安全管理制度，充分發(fā)揮項目部安全管理組織的職能，做好安全文明施工責任的落實(shí)，分解到施工班組，直至每位員工。
2、繼續貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規，還有業(yè)主方、監理方和我公司下發(fā)的.相關(guān)安全文件，加強安全技術(shù)規范、標準在施工現場(chǎng)的有效實(shí)施。
3、按照《國家能源局綜合司關(guān)于印發(fā)電力建設工程施工安全專(zhuān)項治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，繼續落實(shí)對施工現場(chǎng)8個(gè)方面的違法違規行為和安全隱患進(jìn)行逐條自查整改工作，努力實(shí)現本項目安全管理始終處于可控、能控、在控的長(cháng)效有序安全狀態(tài)中。
4、在風(fēng)機檢修道路和風(fēng)機基礎施工中，存在作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對施工機械、運輸車(chē)輛和通勤車(chē)輛較多，再加上進(jìn)場(chǎng)道路全為山路，會(huì )車(chē)路段少，對交通安全留下了很多不確定安全隱患，針對這種情況，我們將統籌考慮多種因素，采取符合實(shí)際的安全保障措施，確保施工順利進(jìn)行。
5、安全目標
�。�1）、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
�。�2）、不發(fā)生一般及以上火災事故；
�。�3）、不發(fā)生一般機械設備損壞事故；
�。�4）、不發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故；
�。�5）、不發(fā)生職業(yè)衛生傷害和環(huán)境污染事故；
�。�6）、不發(fā)生垮（坍）塌事故。
上半年，我項目部安全文明生產(chǎn)取得了一定的成績(jì)，但也存在不足之處，在下半年中，我們將一如既往地貫徹資源方、業(yè)主方、監理方和我公司的各項安全管理制度，做好本項目的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理的同時(shí)繼續強化安全管理理念,克服施工中的各種困難，為工程順利向前推進(jìn)而繼續努力！
項目情況匯報13
20xx年11月11日下午，我們一行三人前往XX縣布泉鄉進(jìn)行驛站教育扶貧項目的前期調研工作。布泉鄉位于XX縣的西南部，東與南圩鎮接壤，南同屏山鄉及XX縣相連，西和XX縣馱堪鄉相鄰，北靠都結鄉，距縣城45公里。該鄉地處大石山區，其中85%是石山面積，主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟作物。作為XX縣經(jīng)濟相對落后的鄉鎮之一，對該鄉進(jìn)行教育資源分布狀況的調研，對于了解和掌握整個(gè)XX縣乃至西部貧困地區的教育資源狀況都具有一定的指導和參照意義。
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的跋涉，我們來(lái)到了布泉鄉中心小學(xué)，由于校長(cháng)外出開(kāi)會(huì )，負責接待我們的是該校的韋副校長(cháng)。作為常務(wù)副校長(cháng)，得知我們的來(lái)意后，韋副校長(cháng)很熱情地把我們帶到辦公室，并對我們所提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了回答。但由于時(shí)間有限，我們未能獲取更詳細的資料，為了能對該校乃至全鄉整個(gè)教育狀況有更深入的了解，我們決定在布泉鄉留宿一宿，待次日校長(cháng)回來(lái)后再進(jìn)行進(jìn)一步地交流。
次日上午十時(shí)，我們再次來(lái)到布泉鄉中心小學(xué)，校長(cháng)的親自接待，對我們所需的資料有了很大的補充，其情況大致如下：
一、該校辦學(xué)規模
布泉鄉中心小學(xué)位于鄉政府所在地，配備有辦公樓、教學(xué)樓、教師宿舍樓、學(xué)生食堂等，在校學(xué)生為607人，共有15個(gè)教學(xué)班，涵蓋學(xué)前教育及小學(xué)一至六年級，是布泉鄉最大的小學(xué)教學(xué)點(diǎn)。
二、師資配備
該校共有38名在編教師，8名代課老師，男女教師比例相對比較協(xié)調。但是，這其中有大部分都是即將退休的老齡教師，如到20xx年退休的教師達20多個(gè)。
三、課程設置情況
根據國家教委新課改的課程設置，作為該鄉的中心校，該校課程的設置相對合理，有語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、體育、美術(shù)等，但由于缺乏專(zhuān)業(yè)對口的老師，除語(yǔ)文、數學(xué)外，英語(yǔ)、音樂(lè )、體育、美術(shù)等課程均由該校的老師經(jīng)短期培訓后兼任，課程設置形同虛設，教學(xué)效果可見(jiàn)一般。
爾后，在我們的提議下，李校長(cháng)和我們來(lái)到了離布泉鄉13公里外的龍禮村教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行調研，車(chē)子在蜿蜒的山路中盤(pán)旋了半個(gè)多小時(shí)，終于來(lái)到了龍禮小學(xué)，映入眼簾的是沒(méi)有校門(mén)的學(xué)校，以及殘缺的由石頭堆積起來(lái)的圍墻。迎接我們的58歲的老校長(cháng)和8、9歲的孩子們形成了鮮明的對比，而孩子們稚嫩的臉和古老、殘缺的木板床更是與現代教育拉長(cháng)了距離！龍禮小學(xué)擔負著(zhù)龍禮村各自然屯小學(xué)一至三年級的教學(xué)任務(wù)，學(xué)生共有60多個(gè)人，有6個(gè)老師，教學(xué)條件相對落后，孩子們至今睡的還是用木板釘成的簡(jiǎn)易床，雖然老師的配備相對充足，但也是除了能教授語(yǔ)文、數學(xué)外，幾乎不能勝任其他課程的教學(xué)任務(wù)。
在回程的路上，李校長(cháng)還向我們詳細介紹了整個(gè)布泉鄉及XX縣部分鄉鎮小學(xué)教育階段的一些現狀，為我們做這個(gè)教育項目的調研提供了寶貴的第一手資料。同時(shí)，經(jīng)過(guò)這兩天來(lái)我們的所見(jiàn)所聞，我們對貧困地區農村教育的大致?tīng)顩r也有了如下認識：
一、教育觀(guān)念仍相對陳舊
目前，以升學(xué)考試為唯一目的而開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的傳統教育模式，在貧困地區基礎教育領(lǐng)域還占主導地位。家長(cháng)們認為，供學(xué)生念書(shū)，就是為了使學(xué)生升學(xué)，跳出農門(mén)，離開(kāi)貧困地區，供出一個(gè)大學(xué)生，幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉村學(xué)校的領(lǐng)導也普遍認為，衡量教育質(zhì)量的標準，主要還是看升學(xué)率�；谶@種思想觀(guān)念，一些學(xué)校在安排教學(xué)時(shí)，潛意識地把規定課程分為主科和副科，在時(shí)間和教師安排上，向“應試”學(xué)科傾斜。
二、辦學(xué)條件存在明顯差異
貧困地區經(jīng)濟相對落后，地方財政緊張，致使辦學(xué)條件比較差，在辦學(xué)過(guò)程中應基本具備的辦學(xué)條件也得不到滿(mǎn)足。鄉鎮一級的小學(xué)由于政策上的傾斜，辦學(xué)條件相對優(yōu)越，而村一級的學(xué)校，房屋、教室、課桌，甚至教師都很缺乏，形成明顯的'對比。
三、師資隊伍整體素質(zhì)不高
農村基礎教育對教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量有更高的要求，要想搞好農村基礎教育，必須依靠高素質(zhì)的校長(cháng)和教師隊伍。由于受經(jīng)濟基礎、地域、文化層次、思想觀(guān)念等因素的制約，貧困地區農村的校長(cháng)、教師隊伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊伍來(lái)看，普遍缺乏現代教育理論、現代學(xué)校管理知識和必要的專(zhuān)業(yè)知識。而且，優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計調往縣城或者條件稍微好的鄉鎮，留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區農村學(xué)校發(fā)展的一塊硬傷。
四、教師隊伍結構不合理
從布泉鄉中心小學(xué)和龍禮小學(xué)的教師配備來(lái)看，適應應試學(xué)科的教師數量較多，而對培養學(xué)生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏，這一類(lèi)的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓后兼任，特別是在村一級的學(xué)校，音、體、美等課程幾乎沒(méi)有老師可以擔負教學(xué)任務(wù)，所以連課程都取消了。
五、農村教師年齡結構呈老齡化
農村學(xué)校的教師老齡化是一個(gè)突出的現象，在我們走訪(fǎng)的布泉鄉中心小學(xué)，46個(gè)教師竟有一半都已接近退休年齡，年齡偏大的農村教師大多是上世紀90年代轉正的民辦教師，由于這些大齡農村
教師外出學(xué)習、交流、進(jìn)修機會(huì )少，導致這些教師觀(guān)念陳舊、知識老化、教學(xué)能力低，教學(xué)能力、水平難以提高，普遍難以適應不斷發(fā)展的基礎教育課程改革形勢的需要，嚴重影響了農村教育的健康發(fā)展。
隆安志愿者驛站成立以來(lái)，一直關(guān)注貧困地區的教育和發(fā)展，此次到布泉鄉調研，是想進(jìn)一步了解XX縣鄉村教育發(fā)展的實(shí)際需求。我們將在往后的時(shí)間，繼續深入農村調研，以我們的實(shí)際行動(dòng)，為隆安農村地區基礎教育領(lǐng)域的發(fā)展貢獻自身的力量。
項目情況匯報14
市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室：
為了確保我縣20xx年貧困村沼氣池建設項目能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，根據自治區《廣西農村戶(hù)用沼氣池建設檢查驗收辦法》（桂林發(fā)[20xx]42號）精神，我縣于20xx年12月19、20日組織有關(guān)部門(mén)對本縣20xx年度的沼氣池建設進(jìn)行了自檢核查驗收，現將我縣自檢驗收工作情況匯報如下：
一、沼氣池建設任務(wù)及完成情況
20xx年自治區下達我縣貧困村沼氣池建設任務(wù)x座，截至20xx年12月底止，經(jīng)縣組織首次檢查驗收，全縣建池完成x座，占市下達任務(wù)數100%，建池覆蓋11個(gè)鄉鎮40個(gè)貧困村2100戶(hù)，受益人口10432人，項目總投資218.5萬(wàn)元，其中自治區補助資金126元，地方配套1.5萬(wàn)元，群眾自籌91萬(wàn)元（含投工、投料折款）。其中資金用于購買(mǎi)水泥2100噸，購買(mǎi)沼氣池燈、爐具2100套和沼氣池三管（進(jìn)料管、水壓管、排渣管）18900米，縣衛生局配套便盆2100個(gè)，全縣累計上工人數2.5萬(wàn)人次，干部參與750人，新建沼氣池利用率達99%。
二、沼氣池建設自檢驗收評分情況
1、建池數量
�、偃嫱瓿山ㄔO任務(wù)。截至20xx年12月31日止，通過(guò)縣組織的檢查驗收，全縣實(shí)際完成建池2100座，完成率達100%。參照驗收標準評分辦法，應記20分，自評記20分。
�、谒瓿傻慕ǔ財�，各鄉鎮都以行政村為單位，進(jìn)行張榜公示，接受群眾監督。根據標準評分辦法應記3分，自評記3分。
�、劢ǔ貦n案齊全。我縣對在20xx年有建池任務(wù)的農戶(hù)都進(jìn)行了造冊登記，并在完成建池后能及時(shí)建立檔案，每個(gè)鄉鎮分別裝訂（一式二份），都有編號、戶(hù)主姓名、建池地點(diǎn)、建池時(shí)間、施工員、池容、池型、驗收人、驗收結果等內容。對照標準評分辦法應記10分，自評記10分。
�、芙ǔ貥酥�。我縣凡在20xx年有建池任務(wù)的農戶(hù)都在沼氣池蓋上或沼氣池周邊墻體上寫(xiě)上永久性明顯的標志。根據標準評分辦法應記5分，自評記5分。
�、萁M織檢查驗收小組，建立數量核查制度。我縣對每個(gè)入檔的.沼氣池都經(jīng)過(guò)縣、鄉農村能源管理部門(mén)的技術(shù)推廣、人員驗收核定，并由縣沼氣池建設大會(huì )戰指揮部負責核對檢查，建池數量真實(shí)可靠。按照標準評分辦法應記2分，自評記2分。
2、建池質(zhì)量
�、俳ǔ刭|(zhì)量合格。20xx年12月19、20日縣組織驗收小組采取重點(diǎn)抽查復驗的辦法，對11個(gè)鄉鎮243個(gè)建池戶(hù)進(jìn)行了認真核查，從核查的情況來(lái)看，實(shí)際建池數有243座，建池的質(zhì)量都比較好，沒(méi)有發(fā)現漏氣或不產(chǎn)氣的現象，建池成功率達100%。對照標準評分辦法應記20分，自評記20分。
�、诔肿C施工。20xx年我縣舉辦沼氣池建設技術(shù)培訓班4期，參加培訓人員100人次，從事沼氣池建設技術(shù)人員450人，并取得沼氣池施工資質(zhì)證書(shū)。根據標準評分辦法應記3分，自評3分。
�、劢①|(zhì)量驗收制度。我縣對建池的農戶(hù)，分別由縣、鄉（鎮）能源技術(shù)人員按質(zhì)量檢查辦法進(jìn)行驗收，并做好登記造冊、建立檔案。對照質(zhì)量驗收制度應記4分，自評記4分。
�、芙ǔ嘏涮追矫�。根據全縣抽查243戶(hù)情況來(lái)看，建池戶(hù)基本做到豬欄、廁所、沼氣三結合。據統計，三結合沼氣池數有54戶(hù)、占抽查戶(hù)數22%；二結合沼氣池的戶(hù)數有166戶(hù)，占抽查戶(hù)數68%；三結合與二結合之和占抽查戶(hù)數90%。對照標準評分辦法，屬配套齊全的記8分，現自評6分。
�、莅惭b規范方面，從抽查的243戶(hù)情況看，建池戶(hù)的配套安裝還比較規范，管路布局合理美觀(guān)，輸氣通暢，基本符合要求，其中相對比較好的有215戶(hù)，占抽查戶(hù)數的88%。按安裝規范標準應記5分，現自評4分。
3、技術(shù)服務(wù)方面
我縣11個(gè)鄉鎮已成立了農村能源技術(shù)服務(wù)部，各鄉鎮的服務(wù)部設在本鄉鎮的林業(yè)站，縣服務(wù)部設在林業(yè)局能源辦�？h、鄉能源部門(mén)都配有沼氣池的各種零配件，長(cháng)期提供服務(wù)；縣、鄉、村都有專(zhuān)門(mén)維修技術(shù)員，長(cháng)期向廣大建池農戶(hù)提供技術(shù)指導和維修服務(wù)，技術(shù)服務(wù)體系比較健全。對照評分辦法，本項目滿(mǎn)分記20分，現自評記20分。
綜合上述評分辦法，我縣20xx年貧困村沼氣池建設項目自檢自查驗收總分為97分。
三、對沼氣池建設的自我評價(jià)
縣委、縣人民政府真正把沼氣池建設當作扶貧開(kāi)發(fā)工作中的一項重要內容來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)出臺了沼氣池建設項目實(shí)施方案和成立了“沼氣池建設大會(huì )戰指揮部”；在上級資金補助不足，水泥價(jià)格上漲，物資供應緊張的情況下，縣委、縣人民政府出面協(xié)調各有關(guān)單位，通過(guò)各種渠道和辦法發(fā)動(dòng)群眾集資和爭取社會(huì )幫扶資金，順利地解決了沼氣池建設所需的資金和物資。由于采取措施得力，辦法得當，我縣20xx年全面按時(shí)、按質(zhì)、按量完成市下達貧困村新建沼氣池2100座的任務(wù)，并且建池質(zhì)量好，建池農戶(hù)檔案齊全，推廣技術(shù)服務(wù)體系能正常運轉。但是，檢查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，主要原因是有些農戶(hù)由于資金方面的困難，建池配套尚未及時(shí)完善，直接影響了一些鄉村的進(jìn)度和質(zhì)量�？傊�，對照自治區檢查驗收評分標準和有關(guān)要求，經(jīng)自檢驗收后逐項評分，自評的總分為97分。
項目情況匯報15
9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區棚戶(hù)區改造項目一期工地，大型機械設備轟鳴運轉，物料運輸車(chē)來(lái)回穿梭，施工人員嚴格佩戴口罩和安全裝備，有序進(jìn)行各作業(yè)面施工。
“拉滿(mǎn)施工進(jìn)度條的同時(shí)也不能放松警惕，要把各項防控措施落實(shí)到位�！绷晁青l投資有限公司總經(jīng)理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進(jìn)度完成約73%，各個(gè)崗位上的工人正加快主體結構、二次結構、裝飾裝修和機電安裝等施工進(jìn)度，爭取如期竣工交付驗收。
作為省重點(diǎn)項目和陵水重要民生工程，連日來(lái)，該項目通過(guò)強化閉環(huán)管理、防疫消殺、監測登記、物資保障等舉措，確保項目建設不停工。與此同時(shí)，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應急預案，并成立疫情防控工作小組，全面統籌疫情防控和施工生產(chǎn)工作的具體落實(shí)。
在項目工地的門(mén)衛室內，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況�！肮さ貙�(shí)行全封閉實(shí)名制管理，各出入口設置專(zhuān)職門(mén)崗24小時(shí)值班。醫護人員上門(mén)開(kāi)展核酸采樣時(shí)，我們會(huì )對照花名冊有序組織人員，做到應檢盡檢，不漏一人�！痹擁椖控撠熑嗽鴛介紹，截至目前已開(kāi)展35次全員核酸，此外，工地還設立每日消殺臺賬和制定生活區分時(shí)使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設順利推進(jìn)的關(guān)鍵�！捌鸪醪糠衷牧喜少徍瓦\輸不暢，對此，省里有關(guān)部門(mén)開(kāi)具了重點(diǎn)物資運輸車(chē)輛通行證，縣委也積極協(xié)調對接，幫助我們疏通堵點(diǎn)�！痹鳻說(shuō)，工地門(mén)口附近設置了物資消殺區，所有外來(lái)物資必須在該區消殺后才可進(jìn)入工地，卸貨全程運輸人員不下車(chē)，嚴格實(shí)施人員物料“非接觸”管理。
“在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機器投入，優(yōu)化施工組織方案，科學(xué)安排施工工序，全力把施工進(jìn)度搶回來(lái)�！痹�*X告訴記者，隨著(zhù)返崗工人、進(jìn)場(chǎng)材料陸續到位，該項目二期也正開(kāi)足馬力，開(kāi)展基坑支護、土方開(kāi)挖等工作。
據悉，為貫徹落實(shí)省委“一手打傘、一手干活”的.`工作要求，陵水動(dòng)態(tài)收集項目存在的困難問(wèn)題，會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好服務(wù)保障，爭取做到“防護措施不松、材料進(jìn)場(chǎng)不拖、施工進(jìn)度不慢”，確保按時(shí)完成季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
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