項目進(jìn)展情況匯報（通用12篇）
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編幫大家整理的項目進(jìn)展情況匯報，歡迎大家分享。
項目進(jìn)展情況匯報 1
一、工程方面
一）基坑支護及土方工程
1、工程進(jìn)展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現場(chǎng)已完工114支，剩余6支，預計2天完工，旋挖設備退場(chǎng)；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時(shí)間過(guò)半，基坑支護才完工約一半工程量，超過(guò)預計工期一倍，嚴重滯后計劃工期。旋噴樁預計于4月25日左右完成，然后進(jìn)入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預計于5月1日左右達到出土條件。
2、滯后原因：
造成工期滯后的原因既有客觀(guān)方面的原因也有主觀(guān)方面的原因。
客觀(guān)原因主要有
�、�、施工現場(chǎng)狹窄，機械設備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接�，F場(chǎng)有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鉆機1套、電焊機14臺、混凝土泵車(chē)1臺、汽車(chē)吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等設備，還要有鋼筋加工場(chǎng)地，漿液池、加壓設備棚子。吊放鋼筋籠時(shí)必須退出旋挖設備，澆筑混凝土時(shí)必須退出吊車(chē)，這樣，致使成樁作業(yè)時(shí)間拖長(cháng)，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落后于預計5到6支一天。
�、�、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開(kāi)工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設備碾壓下，現場(chǎng)變成泥漿池，又反過(guò)來(lái)影響施工作業(yè)效率；同時(shí)，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現場(chǎng)有二十幾根支護樁有塌孔發(fā)生，塌孔時(shí)為保證安全，要求施工方及時(shí)回填采取注漿等措施后再次開(kāi)鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進(jìn)度。
�、�、由于工地地處鬧市，周邊環(huán)境復雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執法隊等多次被迫執法，最近一月，光住建委行政執法局執法隊來(lái)我項目就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監先期介入手續。
主觀(guān)原因主要為施工方管理：
首先，項目基坑支護工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達不到現場(chǎng)管理要求，真正屬于項目現場(chǎng)一線(xiàn)管理人員只有4人，不能滿(mǎn)足現場(chǎng)管理要求，管理嚴重依賴(lài)分包，甚至聽(tīng)任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預見(jiàn)性，不能完全按照已經(jīng)批復的施工方案實(shí)施，現場(chǎng)組織混亂，沒(méi)有合理安排機械擺布及加工作業(yè)場(chǎng)地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿(mǎn)足現場(chǎng)旋挖作業(yè)要求。
其次，現場(chǎng)設備故障不斷，特別是后進(jìn)場(chǎng)的旋挖設備，一個(gè)半月內壞三次，每次修理耽誤兩三天時(shí)間，旋噴設備有臺設備每周都會(huì )壞兩三次。維修設備，占用工期。
3.采取的措施：
針對以上問(wèn)題，要求總包方及時(shí)采取了措施
首先、根據施工現場(chǎng)狹窄的情況，鋼筋加工場(chǎng)地無(wú)地方擺設的'情況，要求總包方在現有水塘內設置一浮動(dòng)加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠制作加工置于浮動(dòng)平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設備每天由原來(lái)的完工一根增加到2根，加快了部分進(jìn)度。
其次，在現場(chǎng)不能硬化的前提下，要求總包方調來(lái)部分路基板，既作為機械設備通行道路又作為各設備的作業(yè)平臺，加快一部分進(jìn)度。同時(shí)，依據現場(chǎng)作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來(lái)要求總包施工方全力保旋噴，調整旋噴設備班組。
再者，要求總包施工方及時(shí)補充管理人員，加強現場(chǎng)管理和執行力，雖然管理人員有所調整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實(shí)補充管理人員，特別是在主體施工，現有項目管理班子完全不能滿(mǎn)足施工需要，督促盡快補充。
4.接下來(lái)的計劃安排及需解決的問(wèn)題
�、僖罁F有進(jìn)展情況，預計本月底止水帷幕施工完畢，將進(jìn)行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時(shí)將開(kāi)始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門(mén)一車(chē)算，出土時(shí)間一般為晚上10點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)，作業(yè)時(shí)間一般為6小時(shí)，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證
以后主體施工進(jìn)度（在軌道地下室施工時(shí)，現有工地大門(mén)口將喪失進(jìn)材料的功能），擬開(kāi)通項目西邊的市政道路開(kāi)口，暫時(shí)作為另一個(gè)施工進(jìn)出口，具體實(shí)施方案將上oa，請各位領(lǐng)導批示，力爭在兩個(gè)月內完成土方施工。
�、谝颥F在作為搶險手續在進(jìn)行支護樁及止水帷幕施工，按照批復的報告，其實(shí)已經(jīng)是超范圍施工了，執法隊也已下達了停工通知，接下來(lái)出土，就必須要求有相關(guān)的手續，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續施工作業(yè)。
�、蹫楸阌诠芾�，希望盡快簽訂主體總包合同。
�、転檎{動(dòng)大家的積極性，望公司領(lǐng)導盡快批復本項目工程版塊節點(diǎn)獎勵方案。
�、萁ㄗh總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應分別清包，否則無(wú)法管理到位，進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法保證。
二）臨水、臨電
目前現場(chǎng)已完成，并移交總包管理。
三）廣告圍擋及畫(huà)面更換工作
目前圍擋正在辦理結算，按照長(cháng)XX政府統一要求，正在進(jìn)行畫(huà)面更換工作。
四）周?chē)h(huán)境監測
每日正常監測，每周一次監測報告，目前無(wú)異常情況。
五）樁基檢測
設備已進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調總包清理支護樁樁頭后進(jìn)行抽芯檢測和動(dòng)測。
二、設計工作
1.幕墻已完成深化設計工作，目前已出深化設計圖，下一步配合景森設計進(jìn)行節能計算和審查備案工作。
2總體設計調整已優(yōu)化車(chē)道設計和結構設計，預計4月15日完成施工圖。
3.中央空調設計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以后燃氣開(kāi)通時(shí)，由開(kāi)發(fā)部與新奧公司協(xié)商解決。
4..綠建設計標識報建工作，目前，已通過(guò)市建委立項批復，下一步向省建設廳立項，報送相關(guān)資料時(shí)，依據慣例，須與省綠建協(xié)會(huì )簽訂委托協(xié)議，付相關(guān)會(huì )務(wù)費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領(lǐng)導盡快批示。
三、報建進(jìn)展
目前已完成核費等工作，繳費后拿規證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來(lái)進(jìn)行節能和消防審查及備案，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)安監注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。
四、招商籌備
目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：
1.對于項目裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)相近的區域與相似項目進(jìn)行調研，并通過(guò)多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標準。
2.完成了業(yè)態(tài)規劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫(xiě)字樓租賃合同（已經(jīng)律師審查），招商工作流程、招商內部獎勵政策，招商優(yōu)惠方案（雨花區20xx年度獎勵政策暫未出臺），項目簡(jiǎn)介的編撰工作，物業(yè)服務(wù)標準和收費細則物業(yè)已完成，正在報審過(guò)程中。
3.配合項目公司從項目運營(yíng)角度對于規劃設計、機電設施等提出專(zhuān)業(yè)建議。 下一步，完成業(yè)態(tài)布局定位，招商團隊建設，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風(fēng)格建設等基礎工作。
項目進(jìn)展情況匯報 2
按照會(huì )議安排，現將今年1-4月份重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況,以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況
今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個(gè)，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個(gè)，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項目建設呈現以下幾方面特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實(shí)施的重點(diǎn)項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益�？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設場(chǎng)地，檢查督促項目進(jìn)展情況，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項目促進(jìn)會(huì )，統籌協(xié)調解決項目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項目建設實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設順利實(shí)施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國家宏觀(guān)政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實(shí)行特事特辦，確保了項目如期開(kāi)工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮�(shí)有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項目已開(kāi)工建設38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業(yè)小區建設項目、新民鎮汽配市場(chǎng)建設項目、x縣中醫醫院關(guān)于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線(xiàn)建設工程等9個(gè)項目前期準備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┩顿Y規模不斷擴大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長(cháng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個(gè)、5億元以上項目8個(gè)、億元以上項目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目67個(gè)，進(jìn)一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力。
二、存在問(wèn)題
總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是項目建設進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項目，只有38個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進(jìn)展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場(chǎng)、x縣農產(chǎn)品深加工工業(yè)園區等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設。有些項目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉促上馬，導致開(kāi)工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。
三是個(gè)別項目前期準備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項目前期準備工作環(huán)節多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項目建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)項目建設責任。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開(kāi)工的`要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的領(lǐng)導和管理，創(chuàng )造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實(shí)施。對已開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實(shí)加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進(jìn)計劃，按時(shí)間節點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內完成建設任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實(shí)責任，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對已具備開(kāi)工條件的項目，要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問(wèn)題，使其盡快動(dòng)工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭取盡快開(kāi)工；對未開(kāi)工（復工）的38個(gè)項目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項工作，力爭近期開(kāi)工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
�。ㄈ┲�(zhù)力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門(mén)、單位在重點(diǎn)項目建設上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)幫助項目實(shí)施單位解決具體困難和問(wèn)題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動(dòng)兌現減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開(kāi)工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題。
�。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ�。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項目工程建設情況，為領(lǐng)導決策提供依據，為項目單位相互學(xué)習、交流經(jīng)驗搭建平臺。
項目進(jìn)展情況匯報 3
一、學(xué)習會(huì )議精神
會(huì )上認真學(xué)習了縣委領(lǐng)導的重要講話(huà)，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個(gè)重要文件，并結合實(shí)際、圍繞會(huì )議的目標進(jìn)行了積極的討論，工作進(jìn)展情況匯報。通過(guò)學(xué)習討論，全局干部統一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時(shí)度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的高度，明確提出了切實(shí)可行的奮斗目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下齊心協(xié)力、團結拼搏，我縣的各項事業(yè)將會(huì )實(shí)現一個(gè)新的歷史性突破。
二、加強組織領(lǐng)導
局長(cháng)魏長(cháng)寶同志緊緊圍繞會(huì )議提出的的.宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體干部進(jìn)行了總動(dòng)員，號召全局干部職工學(xué)先進(jìn)，找差距，解放思想，轉變觀(guān)念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長(cháng)都就自己分管的工作，聯(lián)系實(shí)際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。
三、整頓工作作風(fēng)
為確保會(huì )議精神落到實(shí)處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結合當前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀律渙散等問(wèn)題，開(kāi)展了工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，力求改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進(jìn)展情況匯報》。
四、明確發(fā)展思路
一是做好夏秋糧收購準備工作。當前春耕在即，為支持農村生產(chǎn)，保護種糧農民利益，我們指導企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農民隨時(shí)來(lái)、隨時(shí)收讓農民高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二是加強糧食市場(chǎng)監管。加強對《糧食收購許可證》發(fā)放的管理，嚴格糧食收購資格的受理與審核，對已發(fā)證的企業(yè)盡快建立健全經(jīng)營(yíng)者檔案，從嚴管理�？h糧食執法大隊對轄區內糧食購銷(xiāo)企業(yè)、加工企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查收購資質(zhì)、收購價(jià)格、糧食流向，監督糧食經(jīng)營(yíng)者是否按照國家規定的價(jià)格、質(zhì)量、等級標準開(kāi)展收購，對擾亂市場(chǎng)價(jià)格、壓級壓價(jià)、坑農害農的不法商販進(jìn)行嚴肅查處，確保糧食市場(chǎng)規范穩定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發(fā)改字（20xx）1號《關(guān)于落實(shí)棗強縣政府建立縣級儲備糧的實(shí)施意見(jiàn)》，為確�？h級儲備糧的儲存品質(zhì)和儲存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財政局和縣農發(fā)行向縣政府提出申請輪換20xx噸縣級儲備糧，現正在跑辦有關(guān)手續。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價(jià)格上漲和農民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進(jìn)，銷(xiāo)得出，有效益的原則，想方設法把農民手中的糧食收進(jìn)來(lái)，銷(xiāo)出去，確保企業(yè)有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)。利用國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)點(diǎn)多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，我們出場(chǎng)地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
通過(guò)一天緊張而熱烈的會(huì )議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，為實(shí)現超常發(fā)展富民強縣的宏偉目標做出新的貢獻！
項目進(jìn)展情況匯報 4
實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的重要內容，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。我鎮自2009年項目正式實(shí)施以來(lái)，在黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級衛生行政部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的指導下，工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，現將我鎮20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目工作進(jìn)展情況報告如下：
一、基本情況
臨沂臨港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區坪上鎮位于魯東南，轄區總人口64200人，醫院公衛專(zhuān)職人員16人，村級公衛工作人員84人。全鎮現有醫療衛生機構43家，鎮衛生院1家，村衛生室42家。鎮村兩級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全鎮。
二、組織管理情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)目標責任。醫院成立了基本公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，加強了項目領(lǐng)導和組織管理。印發(fā)了《坪上中心衛生院公共衛生服務(wù)領(lǐng)導小組及成員名單》、《坪上鎮20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目督導考核細則及補償辦法》、《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務(wù)項目問(wèn)責制度》、《坪上中心衛生院基本公共衛生服務(wù)項目日常督導檢查制度》和《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務(wù)項目管理辦法》等相關(guān)文件，簽訂了《坪上鎮公共衛生服務(wù)項目責任書(shū)》，并將促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化項目納入各村衛生室綜合目標考核內容，明確我鎮衛生院、村衛生室為基本公共衛生服務(wù)工作的執行機構，對全鎮居民免費提供11項基本公共衛生服務(wù)。確定鎮衛生院作為基本公共衛生服務(wù)技術(shù)指導機構，負責對全鎮公共衛生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導，培訓、監督考核。初步建成了鎮、村二級項目管理機構，基本形成了基本公共衛生服務(wù)項目的工作網(wǎng)絡(luò )。為我鎮的基本公共衛生工作的組織、協(xié)調、管理、實(shí)施提供了強大的組織保證。
�。ǘ└愫门嘤�，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國家基本公共衛生服務(wù)規范》（2011版）及上級相關(guān)的要求，我鎮對所有參與到該項工作中的人員進(jìn)行全面培訓，共計培訓100余人次，各項目試行機構采取全方位、多層次、滾動(dòng)式的輪訓，讓廣大村級衛生人員掌握了基本公共衛生服務(wù)的具體內容、目標、任務(wù)，工作規范和要求，為我鎮順利實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎，確保項目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。
�。ㄈ┘訌婍椖抗芾�，嚴格績(jì)效考核。建立了鎮、村兩級督查制度和評估制度。我鎮衛生院對村衛生室進(jìn)行多次檢查指導。鎮衛生院每月召開(kāi)項目工作推進(jìn)會(huì )，實(shí)行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實(shí)情況的督查監控。建立了資金預撥和績(jì)效考核相結合的資金管理制度。
三、資金管理情況
根據國家、省《基本公共衛生服務(wù)補助資金管理辦法》，我鎮制定印發(fā)了《坪上鎮基本公共衛生服務(wù)項目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項目資金到基層醫療衛生機構，并實(shí)行了嚴格地考核和管理，切實(shí)做到專(zhuān)款、專(zhuān)用、專(zhuān)賬管理，確保項目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的'資金考核分配制度，保證村級衛生機構開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作所需的各項資金。
四、項目工作開(kāi)展情況
1.建立居民健康檔案：
我鎮人口總數為64200人，其中農村人口60815人，截至20xx年底，共建立農村居民健康檔案54295人，占農村人口總數的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數的99.3%。
2.老年人健康管理工作：
自4月10日至6月30日，在醫院內科，檢驗科及其它相關(guān)科室的支持幫助下，對全鎮52個(gè)村，4850位老年人、糖尿病、重癥精神病患者進(jìn)行了規范的健康查體，并于一周內將查體結果通過(guò)鄉醫反饋給受檢人員，查體率達到69.5%，根據市衛計委老年人管理率和體檢率必須達到75%的要求，我們自11月6日至11月19日，進(jìn)行了第二輪查體，14天時(shí)間共體檢814人，即全年65歲以上老年人查體5161
人次，占全鎮老年人總數的75.85%。各村查體人數及查體率詳見(jiàn)附件1。
3.慢病管理工作進(jìn)一步規范：
高血壓，糖尿病管理工作按照規范要求，扎實(shí)開(kāi)展，在去年高血壓3225人，糖尿病517人規范管理的基礎上，今年又新篩查出567位高血壓病人和126位糖尿病病人，同樣納入規范管理。公衛科工作人員在業(yè)務(wù)上深入鄉村，走街串戶(hù)，具體指導。各村慢病管理情況詳見(jiàn)附件2
4.重性精神病管理工作：
根據省市相關(guān)要求，自今年11、12月份，我們加大了重癥精神病的排查摸底進(jìn)度，截至目前，我們全鎮新摸底出82名重癥精神病患者，為其中46人建立了重癥精神病檔案，并進(jìn)行了第四季度隨訪(fǎng)，目前，全鎮重癥精神病在冊患者占全鎮總人口的3.57‰，管理率84.3%（193/229）。精神病患者名冊詳見(jiàn)附件3
5.健康教育工作：
全年院內更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤(pán)12種，播放160次，發(fā)放健康
教育資料9650份。更新全鎮衛生室健康教育宣傳欄至第6期。開(kāi)展健康教育咨詢(xún)活動(dòng)9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動(dòng)各一次，并發(fā)放了相關(guān)資料，全鎮共有2800余人次參與了健康教育咨詢(xún)活動(dòng)，活動(dòng)得到老百姓的廣泛好評，提高了群眾的健康生活水平。
6.電子檔案錄入：
全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪(fǎng)及年檢）。
7.孕產(chǎn)婦健康管理：
�。�1）在開(kāi)展婚前醫學(xué)檢查、孕前保健工作的同時(shí)，對目標人群進(jìn)行宣教、動(dòng)員，告知目標人群在懷孕三個(gè)月內到當地鄉鎮衛生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，20xx年，我鎮孕產(chǎn)婦系統管理人數489人，系統管理率達到85%。
�。�2）加強與計生部門(mén)的合作，對于當月上報孕情的孕婦及時(shí)告知鄉村醫生，通知孕婦及時(shí)到衛生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，進(jìn)行健康管理。
�。�3）產(chǎn)后訪(fǎng)視：我院配備一名專(zhuān)職產(chǎn)后訪(fǎng)視醫生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時(shí)加強與各院產(chǎn)科的聯(lián)系，及時(shí)搜集產(chǎn)科分娩信息，確保產(chǎn)婦出院后3-7天內入戶(hù)訪(fǎng)視，20xx年，產(chǎn)后訪(fǎng)視孕產(chǎn)婦489人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率達到85%。
8.0-6歲兒童健康管理：
�。�1）新生兒產(chǎn)后訪(fǎng)視：我院配備一名專(zhuān)職產(chǎn)后訪(fǎng)視醫生，確保新生兒出院后3-7天內入戶(hù)訪(fǎng)視，20xx年接受一次及以上訪(fǎng)視的新生兒489人，新生兒訪(fǎng)視率達到85%。
�。�2）0-3歲兒童健康管理：加強與防疫科的配合，嚴格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達到80%。
�。�3）4-6歲兒童健康管理：每年的5-6月，由內科醫生、眼科醫生、口腔科醫生、檢驗科醫生、兒�？漆t生等工作人員組成兒童查體小組，對全鎮40余所幼兒園的兒童進(jìn)行入園查體，確保20xx年按照相應頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達到80%。同時(shí)發(fā)放健康宣教材料。
9.規范計劃免疫工作的實(shí)施：
本年度的計劃免疫工作繼續完善免疫信息網(wǎng)絡(luò )建設，嚴格按照省級示范化預防接種門(mén)診標準規范定點(diǎn)接種。預防門(mén)診工作實(shí)行日接種，工作中加強免疫規劃管理，提高計免工作質(zhì)量，同時(shí)開(kāi)展預防接種異常反應監測系統，全年未發(fā)現預防接種異常反應。全年接種一類(lèi)疫苗19708針次。
10.規范傳染病疫情報告，加強重點(diǎn)傳染病的預防控制和監督工作:
�。�1）加強傳染病疫情報告的管理，規范及時(shí)報告法定傳染病。本年度共報告法定傳染病27例，全部及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )直報，無(wú)遲報漏報發(fā)生。其他醫院報本鄉鎮傳染病150例，我們全部進(jìn)行了個(gè)案調查并上報縣站。督導鄉醫調查結核病病例48例。
�。�2）加強AFP病例零報監測工作。20xx年無(wú)AFP病例發(fā)生。
�。�3）加強對手足口病的防控工作。
11.死因監測工作:
及時(shí)收集轄區內《居民死亡推斷書(shū)》，并與民政的死亡登記進(jìn)行
核對，有漏卡者進(jìn)行調查后重新寫(xiě)出死亡卡，經(jīng)核查無(wú)誤后，按國際疾病分類(lèi)第十版（ICD-10）的標準進(jìn)行編碼，然后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。迄今為止共報死亡病例468例,無(wú)漏報.認真落實(shí)各項具體工作措施，確保了疾病監測工作的順利開(kāi)展。 腫瘤登記報告120例，另外，在地方病防治、及食品衛生健康查體都按照上級要求圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
五、績(jì)效考核與結果應用
建立了坪上公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核標準和責任追究制度，重點(diǎn)考核責任組履行公共衛生服務(wù)職能，提供公共衛生服務(wù)的數量和質(zhì)量，考核結果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績(jì)效工資的重要依據。
六、服務(wù)模式
明確責任
設立項目責任組。根據項目分工明確各項具體工作的負責人，設立了公共衛生科，婦幼保健科，防疫科等科室。
實(shí)行分片負責制。將全鎮50個(gè)自然村，劃分為8個(gè)片區，每片區均設置片長(cháng)1名。
簽訂目標責任書(shū)。衛生院與各個(gè)鄉醫簽訂了《坪上衛生院基本公共衛生服務(wù)目標管理責任書(shū)》，對每個(gè)項目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規定，并實(shí)行責任追究。
強化考核
建立績(jì)效考核制度。建立了坪上公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核標準和責任追究制度，重點(diǎn)考核責任組履行公共衛生服務(wù)職能，提供公共衛生服務(wù)的數量和質(zhì)量，考核結果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績(jì)效工資的重要依據。
定期開(kāi)展督導檢查。衛生院公共衛生服務(wù)績(jì)效考核小組定期對各責任組及各片區的工作開(kāi)展情況通過(guò)走村入戶(hù)、電話(huà)隨訪(fǎng)等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，保證了項目質(zhì)量。
七、社會(huì )滿(mǎn)意度調查
經(jīng)滿(mǎn)意度調查，社會(huì )群眾對全鎮基本公共衛生服務(wù)工作總體滿(mǎn)意率已達到90%以上，測評結果表明我鎮的基本公共衛生服務(wù)工作得到了社會(huì )群眾的普遍贊同，為我鎮下一步基本公共衛生服務(wù)項目工作的推進(jìn)奠定了群眾基礎。
項目進(jìn)展情況匯報 5
為了擴展服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務(wù)婦女兒童及家庭的作用，今年以來(lái)，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“心靈家園”流動(dòng)關(guān)愛(ài)驛站建設，借助女性社會(huì )組織的專(zhuān)業(yè)化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會(huì )構建。
一、強化陣地建設，為常態(tài)化開(kāi)展活動(dòng)夯實(shí)基礎。
一是統籌實(shí)施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風(fēng)家訓建設、心理輔導援助、物質(zhì)幫扶關(guān)愛(ài)等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動(dòng)關(guān)愛(ài)驛站項目實(shí)施方案》。為了讓“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區）婦兒之家建立關(guān)愛(ài)驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮（街道）村（社區）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個(gè)鎮（街道）基層婦兒之家完成關(guān)愛(ài)驛站建設。為了使關(guān)愛(ài)驛站的建設更能體現婦聯(lián)特色，我們統一設計并制作安裝了關(guān)愛(ài)驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進(jìn)行了統一設計和要求，即一間活動(dòng)室、一間心理咨詢(xún)室、一間授課室。三是完備關(guān)愛(ài)數據庫。為了進(jìn)一步了解特殊人群的具體需求，我們主動(dòng)聯(lián)系公安、民政、法院等有關(guān)部門(mén)，分類(lèi)建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群庫，目前已經(jīng)完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個(gè)性化服務(wù)打下了良好的基礎。
二、豐富活動(dòng)內容，為婦女兒童及家庭做好服務(wù)。
上半年來(lái)，通過(guò)縣婦聯(lián)的指導協(xié)調，在各級各地“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站共開(kāi)展活動(dòng)20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務(wù)中心在心理咨詢(xún)、家庭教育方面的專(zhuān)業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長(cháng)能力提升等為關(guān)注重點(diǎn)，開(kāi)展“幸福母親大學(xué)堂”家庭教育系列公益活動(dòng)。除每周六上午在縣“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站舉辦“親子閱讀”活動(dòng)外，還組織開(kāi)展戶(hù)外親子活動(dòng)，組織家長(cháng)和孩子們走進(jìn)大自然，通過(guò)陪伴成長(cháng)，助推幸福家庭成長(cháng)。為了促進(jìn)我縣家庭教育更趨專(zhuān)業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站開(kāi)辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風(fēng)家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮（街道）村（社區）“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站開(kāi)展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動(dòng)，自5月份以來(lái)，已在高良澗街道、岔河鎮、老子山鎮、蔣壩鎮“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站開(kāi)展了宣講活動(dòng)6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關(guān)愛(ài)。組織巾幗志愿者在各鎮（街道）心靈家園關(guān)愛(ài)驛站開(kāi)展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹(shù)立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會(huì )組織承接了政府購買(mǎi)困境人群心理關(guān)愛(ài)服務(wù)項目，利用關(guān)愛(ài)驛站這一平臺，關(guān)愛(ài)23名孤困留守兒童。
三、加強輿論宣傳，為關(guān)愛(ài)驛站建設擴大影響。
為了擴大女性社會(huì )組織的`影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站在社會(huì )治理過(guò)程中的作用，我們除了通過(guò)建立洪澤縣“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站QQ群、“心靈家園”微信群等及時(shí)發(fā)布各類(lèi)活動(dòng)信息，還在網(wǎng)絡(luò )、報刊等各類(lèi)媒體上宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)、特色服務(wù)項目開(kāi)展等各類(lèi)信息10余篇，其中部分重點(diǎn)活動(dòng)還在洪澤電視臺進(jìn)行了宣傳報道。
推進(jìn)女性社會(huì )組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會(huì )治理創(chuàng )新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進(jìn)組織創(chuàng )新、提升服務(wù)婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續以“心靈家園”關(guān)愛(ài)驛站建設為抓手，持續推進(jìn)女性社會(huì )組織培育行動(dòng)，使我們的女性社會(huì )組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
項目進(jìn)展情況匯報 6
縣殘疾人托養中心系中央預算內投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規委會(huì )研究確定為單體建筑三層，建筑功能規劃分區完善，功能性及配套輔助服務(wù)用房齊全，為一級殘疾人托養機構�，F將該項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目實(shí)施進(jìn)展情況
1、基本情況：殘疾人托養服務(wù)中心是專(zhuān)門(mén)針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開(kāi)展的集托養照料、康復訓練、休閑娛樂(lè )為一體的.綜合托養服務(wù)機構。該項目總投資400萬(wàn)元，其中，中央預算內投資240萬(wàn)元，地方配套160萬(wàn)元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮大道東側、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業(yè)經(jīng)省批準，用途為公共管理與公共服務(wù)。
2、建設模式：經(jīng)過(guò)多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )議研究，確定項目建設模式為共建、民營(yíng)、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。
3、項目進(jìn)度：已完成項目規劃設計和施工圖設計并通過(guò)專(zhuān)家評審；已進(jìn)行實(shí)地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。
二、存在困難和問(wèn)題
目前，困擾項目進(jìn)展的主要因素一是資金不足，限制了項目進(jìn)程和發(fā)展；二是托養服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟發(fā)達地區相比，我縣托養服務(wù)在人文習俗、思想觀(guān)念、經(jīng)濟水平等方面存在較大差距，我省托養服務(wù)補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的積極性。
三、下一步打算
一是加快推進(jìn)項目進(jìn)展，抓緊組織實(shí)施。與縣民政、規劃設計及施工建設相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調，按時(shí)有序規范操作，確保項目順利通過(guò)驗收；二是進(jìn)一步加強與省市殘聯(lián)對接協(xié)調。以此項目為依托，積極爭取康復等相關(guān)配套資金，做大做強托養中心項目，使該中心成為構建我縣殘疾人社會(huì )保障和社會(huì )服務(wù)的兩個(gè)服務(wù)體系建設中的亮點(diǎn)工程。三是進(jìn)一步轉變觀(guān)念，創(chuàng )新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養康復服務(wù)應具備醫療養護功能，建議預留土地用以醫療機構配套服務(wù)整體招商開(kāi)發(fā)建設，綜合管理，有效提高項目服務(wù)質(zhì)量和水平，便于運行管理，進(jìn)一步吸引外商投資建設和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)借鑒先進(jìn)發(fā)達地區建設和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會(huì )化方式運行，通過(guò)吸收社會(huì )資源，參與殘疾人托養相關(guān)業(yè)務(wù)，采取政府購買(mǎi)服務(wù)的形式開(kāi)展托養服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮項目作用。
項目進(jìn)展情況匯報 7
據市人府文件要求，現就我市商務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)項目進(jìn)展情況作如下匯報。
一、項目概況
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點(diǎn)工程建設項目（12個(gè)）
婁底市2015年度重點(diǎn)工程建設計劃109個(gè)項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個(gè)，總投資36.7億元，到目前實(shí)際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個(gè)，縣市區項目11個(gè)；按行業(yè)分：物流項目5個(gè)，商業(yè)購物中心（廣場(chǎng)）3個(gè)，旅游項目3個(gè)，市場(chǎng)建設項目1個(gè)（見(jiàn)附表1）。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點(diǎn)項目（34個(gè)）
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點(diǎn)項目34個(gè)，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個(gè)，縣市區項目25個(gè)；按行業(yè)分：市場(chǎng)建設項目11個(gè)，倉儲物流項目11個(gè)，賓館酒店5個(gè)，商業(yè)中心（廣場(chǎng)）項目5個(gè)，服務(wù)外包項目1個(gè)，定點(diǎn)屠宰項目1個(gè)（見(jiàn)附表2）。
二、建設進(jìn)度
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點(diǎn)工程建設項目的建設進(jìn)度
12個(gè)項目中進(jìn)展順利的有9個(gè)，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽(yáng)工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目（廣益農貿大市場(chǎng)），東苑國際商業(yè)廣場(chǎng)，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場(chǎng)，新化縣大熊山國家森林公園基礎設施建設、蚩尤文化園建設、4A景區打造等景區建設項目。進(jìn)展比較緩慢的2個(gè)，分別是曾國藩故里文化旅游開(kāi)發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設工程項目。尚未啟動(dòng)的是萬(wàn)寶新區的汽貿城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導的天客配送中心等兩個(gè)項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬(wàn)元，目前已投入資金2600萬(wàn)元，基礎工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠(chǎng)家預計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬(wàn)元，已投入資金4800萬(wàn)元，已完成三通一平，倉庫基礎澆筑，鋼架結構已備齊，冷鏈系統及相關(guān)設備均已簽訂，以便及時(shí)使用，預計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點(diǎn)項目的進(jìn)度
已竣工的有：育財農貿市嘗新化天華南農貿綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個(gè)項目。進(jìn)展順利的有萬(wàn)豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個(gè)項目。尚未動(dòng)工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點(diǎn)指導的萬(wàn)豪城市廣場(chǎng)的進(jìn)展情況是：總投資160000萬(wàn)元，已完成投資83000萬(wàn)元，購物中心、公寓樓、寫(xiě)字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營(yíng)業(yè)。
三、主要特點(diǎn)
1、市場(chǎng)建設政策利好。今年經(jīng)過(guò)我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農村現代流通體系建設試點(diǎn)城市，獲得國家扶持資金2250萬(wàn)元。同時(shí)市政府決定投入財政資金2600萬(wàn)元，三年內完成中心城區農貿市場(chǎng)的標準化改造，農貿市場(chǎng)建設改造的進(jìn)程提速。育財農貿市場(chǎng)自籌資金3000萬(wàn)元率先進(jìn)行了改造，并已于2015年7月19日重新?tīng)I業(yè)。三元大市場(chǎng)也按標準化市場(chǎng)的要求進(jìn)行建設施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開(kāi)業(yè)。此外還有多家農貿市場(chǎng)正在或即將動(dòng)工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當地商業(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場(chǎng)的開(kāi)工興建，如萬(wàn)豪城市廣嘗長(cháng)青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規劃設計起點(diǎn)高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設，其中萬(wàn)豪城市廣場(chǎng)酒店主體結構已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進(jìn)駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開(kāi)業(yè)指日可待。此外婁底城區的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設施工中，這些酒店的竣工營(yíng)業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會(huì )創(chuàng )造條件。
4、物流中心開(kāi)始起步。落后的`物流業(yè)與婁底便捷的優(yōu)勢極不相稱(chēng)，近年來(lái)無(wú)論是政府層面還是各類(lèi)經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個(gè)，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
5、離岸外包零的突破。首個(gè)離岸外包項目注冊落戶(hù)婁底，美籍華人潘利力創(chuàng )辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓員工、一邊開(kāi)始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門(mén)的公司剪輯電影。
總體來(lái)說(shuō)，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設的特點(diǎn)就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進(jìn)展順。
四、存在的問(wèn)題
1、用地緊。商貿項目選址基本上要交通便利，流動(dòng)人口多的繁華地段，而這正是一個(gè)城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒(méi)有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們日常生活的農貿市場(chǎng)就行不通，而農貿市場(chǎng)規劃建設不足馬路市場(chǎng)就自然形成，目前城區已有十多處成規模的馬路市場(chǎng)，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規劃成了道路，打亂了項目原來(lái)的規劃，再要獲取新的建設用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設資金不到位是部分項目進(jìn)度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個(gè)通病，項目融資不得不轉向民間，項目建設已成為非法融資的高發(fā)區，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進(jìn)展緩慢。此外政府擬定的優(yōu)惠政策被一些部門(mén)的條條框框所制約，得不到落實(shí)。
五、對策措施
1、高位推動(dòng)，督查到位。項目建設領(lǐng)導是關(guān)鍵，要堅持高位推動(dòng)，領(lǐng)導親自?huà)鞄�，督查要常態(tài)化、化，定期通報，及時(shí)協(xié)調與解決各種問(wèn)題矛盾，確保項目順利進(jìn)行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設資金緊，融資難的問(wèn)題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點(diǎn)幫扶。對于重點(diǎn)項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，堅持實(shí)事求是，對不同的項目區別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區的農貿市場(chǎng)，在建設和運營(yíng)初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實(shí)優(yōu)化施工環(huán)境。
項目進(jìn)展情況匯報 8
按照會(huì )議安排，現將今年1-4月份重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情景，以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情景
今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個(gè)，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個(gè)，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項目建設呈現以下幾方面特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實(shí)施的重點(diǎn)項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益�？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設場(chǎng)地，檢查督促項目進(jìn)展情景，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項目促進(jìn)會(huì )，統籌協(xié)調解決項目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項目建設實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設順利實(shí)施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國家宏觀(guān)政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實(shí)行特事特辦，確保了項目如期開(kāi)工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮�(shí)有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項目已開(kāi)工建設38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業(yè)小區建設項目、新民鎮汽配市場(chǎng)建設項目、x縣中醫醫院關(guān)于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線(xiàn)建設工程等9個(gè)項目前期準備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┩顿Y規模不斷擴大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長(cháng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個(gè)、5億元以上項目8個(gè)、億元以上項目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目67個(gè)，進(jìn)一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力。
二、存在問(wèn)題
總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是項目建設進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項目，僅有38個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進(jìn)展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場(chǎng)、x縣農產(chǎn)品深加工工業(yè)園區等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設。有些項目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉促上馬，導致開(kāi)工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。[由網(wǎng)友投稿]
三是個(gè)別項目前期準備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項目前期準備工作環(huán)節多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的'目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項目建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)項目建設職責。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的領(lǐng)導和管理，創(chuàng )造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實(shí)施。對已開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目，要緊緊抓住當前
項目進(jìn)展情況匯報 9
一、項目基本情況
XXX項目位于XX市XX新區，項目規劃用地100畝，建筑面積30000平方米，總投資5000萬(wàn)元。將建設五棟教學(xué)樓、一棟辦公綜合樓、兩棟教職工宿舍樓、兩棟學(xué)生宿舍樓、一棟食堂，風(fēng)雨操場(chǎng)、體育館、環(huán)形跑道和看臺，以及校門(mén)、運動(dòng)場(chǎng)、校道等附屬設施及供電供水設施，配套有實(shí)驗室、儀器室、體育室、圖書(shū)閱覽室、音樂(lè )室、心理輔導室等功能室。學(xué)校建成后，可容納60個(gè)教學(xué)班、共3000個(gè)學(xué)生就讀。項目資金來(lái)源是申請上級資金和本市財政配套，并計劃于20xx年開(kāi)工建設，建設年限為三年。
二、項目建設進(jìn)展情況
目前，該項目已完成征地及場(chǎng)地平整、立項、可行性研究、校園總平面圖等前期工作。項目土地劃撥手續已完成，正在辦理不動(dòng)產(chǎn)證，相關(guān)手續已遞交至市自然資源局�，F因建設資金沒(méi)有落實(shí)，項目至今未動(dòng)工建設。待市財政將相關(guān)補償款劃撥后，可以進(jìn)行土地清表。
三、存在問(wèn)題
1、由于項目用地沒(méi)有完成地上建筑拆遷補償、青苗補償等工作，項目建設無(wú)法有效推進(jìn)。
2、建設資金未落實(shí)。
四、下一步工作
1、加大建設資金籌措，確保學(xué)校早日建成并投入使用。
2、加快征地補償工作，并盡快劃撥項目用地用于建設。
項目進(jìn)展情況匯報
安全是企業(yè)的生命。成也安全，敗也安全。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。但是安全應該則么搞，用什么方式讓大家來(lái)重視，一直是讓我們思索的問(wèn)題，這次參觀(guān)學(xué)習為我們帶來(lái)了許多收獲。
安全工作想搞好，不只是你花大力氣安全培訓，不只是你制定更多更全更嚴的安全制度，不只是你重金健全安全防護設施設備，更重要的反而是人，員工有沒(méi)有用心的學(xué)習安全培訓，員工有沒(méi)有嚴格遵守執行安全制度，員工有沒(méi)有按要求佩戴或使用安全防護設施設備。建立完善的安全管理考核機制，加大懲罰力度，將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的重視，提高員工安全執行力，使公司所有的安全努力能夠在第一現場(chǎng)能夠合理發(fā)揮，進(jìn)而更好的做好安全工作。XXXX和XXXX在這方面為我們做出了榜樣。
現場(chǎng)的'參觀(guān)中也能看出嘉隆對現場(chǎng)的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準備，大到造氣系統的DCS系統，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護罩，都足以看出日常安全工作中的用心程度�！靶〔〔会t，終成大患”，對現場(chǎng)的管理再仔細也不為過(guò)。XXXX現場(chǎng)管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā)，值得借鑒。
XX的幾件安全事故的介紹，更是讓我明白作為安全管理人員責任的重大，更應該迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當根據崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，從點(diǎn)滴作起，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理，不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。通過(guò)安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己的努力做好安全工作。
項目進(jìn)展情況匯報 10
自收到《中國中鐵關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中國中鐵安監｛20xx｝91號）文件后，洛陽(yáng)西韓立交項目高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，以此活動(dòng)為契機，組織項目部班子成員和部門(mén)主要管理人員，結合當前現場(chǎng)主要施工部位，深入開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量排查檢查活動(dòng)，取得了良好的效果，現將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:
1、統一思想、廣泛宣傳
利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對項目部全員進(jìn)行了傳達和學(xué)習，并且細化了責任片區，要求各個(gè)責任人員每天把發(fā)現的.問(wèn)題通報到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現場(chǎng)幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營(yíng)造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
2、深入貫徹、及時(shí)落實(shí)
由項目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現場(chǎng)副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現場(chǎng)進(jìn)行檢查排查工作，對現場(chǎng)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患以問(wèn)題通報的方式發(fā)至微信群內，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。
3、突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊
對于現場(chǎng)的腳手架搭設、深基坑框架橋作業(yè)，連續梁施工、鋼筋加工場(chǎng)地等重要施工部位，由項目經(jīng)理帶隊，班子成員和部門(mén)主管參與，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。并在周例會(huì )上通報質(zhì)量問(wèn)題的整改進(jìn)度，起到了積極的效果。
4、嚴格交底、把控成品
現場(chǎng)橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內。及時(shí)對現場(chǎng)工人開(kāi)展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現場(chǎng)作業(yè)工人嚴格按照施工方案和施工技術(shù)交底執行，積極把握成品質(zhì)量控制。
5、答題競賽、寓教于學(xué)
及時(shí)組織項目人員開(kāi)展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò )答題25人次。
6、交流經(jīng)驗、共同提高
質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽(yáng)西韓立交沿線(xiàn)四個(gè)標段開(kāi)展互檢活動(dòng)，并且邀請市住建局和監理單位參加，取得了良好效果。實(shí)現以觀(guān)摩促提升，以交流促進(jìn)步，提升項目質(zhì)量管控水平。
7、認真總結、提高認識
質(zhì)量工作任重而道遠，項目部堅持以問(wèn)題為導向，不斷積累管理經(jīng)驗，強化管理重點(diǎn)，提高人員質(zhì)量意識，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。
項目進(jìn)展情況匯報 11
鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項目進(jìn)展情況如下：
一、杜九村項目進(jìn)展情況。
該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)，完工項目7個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒(méi)完工項目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
二、大管德項目建設情況。
該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)，完工項目8個(gè)，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒(méi)完工項目1個(gè)，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
三、東郭屯項目建設情況。
該村共有10個(gè)項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目9個(gè)；完工項目8個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控、路燈）。沒(méi)完工項目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。
四、張南寨項目建設情況。
該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)；完工項目7個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控）。沒(méi)完工項目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。
項目進(jìn)展情況匯報 12
20xx年12月，縣財政局委托湖南誠悅達會(huì )計師事務(wù)所對衛生健康局20xx年度的基本公共衛生服務(wù)專(zhuān)項資金進(jìn)行了重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，并下發(fā)了專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)報告。我局針對存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，立即召開(kāi)了由各衛健單位相關(guān)責任人參加的工作整改、培訓會(huì )，會(huì )上對存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報，提出了整改的意見(jiàn)和措施�，F將我縣基本公衛衛生服務(wù)項目整改報告如下：
一、整改措施及進(jìn)展
1、項目績(jì)效申報不完善。在下一步工作中，我們將提升績(jì)效管理意識，完善績(jì)效評價(jià)申報。對基本公共衛生服務(wù)專(zhuān)項績(jì)效評價(jià)工作，提高管理水平，對績(jì)效評價(jià)指標作細化分解，設立量化考核指標。
2、費用報銷(xiāo)不規范。加強財務(wù)培訓及財務(wù)審核，確保票據來(lái)源合法，內容真實(shí)、完整，審批手續齊全，報賬及時(shí)。
3、專(zhuān)項資金核算不規范。加強專(zhuān)項資金核算。嚴格執行《湖南省公共衛生專(zhuān)項資金管理辦法》，設立專(zhuān)賬，明確支出范圍，加強資金支出管理。督促江永縣衛生計生綜合監督執法局和縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心設立專(zhuān)賬核算管理。
4、資產(chǎn)管理不規范。將符合資產(chǎn)確認條件的資產(chǎn)及時(shí)計入固定資產(chǎn)核算，并編制固定資產(chǎn)臺賬，做好資產(chǎn)的清點(diǎn)核對，保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。
二、下一步工作要求
1、強化業(yè)務(wù)指導和培訓。由縣疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃服務(wù)中心、中醫院專(zhuān)業(yè)指導人員對各鄉鎮衛生院主管院長(cháng)、公衛人員和督導組成員就基本公共衛生服務(wù)規范內容進(jìn)行培訓，各鄉鎮衛生院對轄區負責基本公共衛生服務(wù)項目的村衛生室人員進(jìn)行培訓，做到人人能夠熟練掌握基本公共衛生服務(wù)規范。
2、明確責任，細化分工�？h直專(zhuān)業(yè)指導機構、各鄉鎮衛生院將基本公共衛生服務(wù)項目工作任務(wù)層層分解，分解到科室，落實(shí)到人員，要層層簽訂責任書(shū)，明確工作任務(wù)，獎懲措施，做到人人身上有任務(wù)、人人肩上有壓力，切實(shí)增強工作人員的積極性和主動(dòng)性。各鄉鎮衛生院要將工作任務(wù)分解到村衛生室，明確工作整改標準和完成時(shí)限，對不能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的，要制定出明確的'處理措施。
3、規范資金管理及專(zhuān)項資金核算。要求疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃生育服務(wù)中心和中醫院等專(zhuān)業(yè)指導機構設立專(zhuān)賬核算管理。加強財務(wù)培訓及財務(wù)審核，確保票據來(lái)源合法，內容真實(shí)、完整，審批手續齊全，報賬及時(shí)。及時(shí)將符合資產(chǎn)確認條件的資產(chǎn)及時(shí)計入固定資產(chǎn)核算。
4、針對薄弱項目，突出工作重點(diǎn)。要注重于基本公共衛生服務(wù)項目工作的真實(shí)性、均衡性，要有針對性地開(kāi)展項目工作，進(jìn)一步提高項目工作質(zhì)量。要針對薄弱項目，找出項目工作重點(diǎn)，推進(jìn)各項目平衡開(kāi)展。
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