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升級改造工作匯報
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經(jīng)驗總結也是必不可少的,話(huà)說(shuō)回來(lái),你知道怎么寫(xiě)匯報嗎?下面是小編整理的升級改造工作匯報,希望能夠幫助到大家。
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,健全組織
為確保臨泉縣農網(wǎng)改造升級工程順利實(shí)施,公司推行“分級責任制”, 成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),黨委書(shū)記和分管副總經(jīng)理為副組長(cháng),有關(guān)部門(mén)負責人為成員的農網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導小組,下設農網(wǎng)改造升級工程辦公室。農網(wǎng)辦配置專(zhuān)門(mén)辦公地點(diǎn),制定工程進(jìn)度表,按期在全公司范圍內進(jìn)行通報,以確保公司領(lǐng)導可實(shí)時(shí)掌控農網(wǎng)工程進(jìn)度。
農網(wǎng)辦下設項目管理、施工管理、財務(wù)管理、安全管理組、驗收管理組、監審管理組、物資管理等7個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組,明確了各專(zhuān)業(yè)組的管理職責,由農網(wǎng)辦統一指揮協(xié)調相關(guān)工作,抽調精兵強將,確保各專(zhuān)業(yè)工作有效銜接、高效運轉、規范運作,逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍,為農網(wǎng)改造工作打下了堅實(shí)的基礎。 建立領(lǐng)導包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求,農網(wǎng)辦公室將127項工程項目劃分給班子成員,班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察,督促工程的規范運作,解決工程中的問(wèn)題與困難,深入基層爭取地方支持,有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節的高效運作。
。ǘ┚囊巹澔I備,認真打造新型農村電網(wǎng)
在省、市公司的領(lǐng)導下,公司以“安全可靠、經(jīng)濟適用、符合實(shí)際、因地制宜”的原則,將農網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農”工作、服務(wù)新農村建設、落實(shí)家電下鄉政策,提升我縣農網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰略機遇。為全面落實(shí)國家投資政策,保證資金高效使用,公司農網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿(mǎn)足重要用戶(hù)負荷和供電可靠性需求、解決供電設施過(guò)載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問(wèn)題,提高電網(wǎng)安全供電水平,努力打造安全可靠、節能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規范的新型農村電網(wǎng)。
在工程實(shí)施過(guò)程中切實(shí)貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標準,以農網(wǎng)典型設計為基礎,積極采用“四新”技術(shù),加強升級工程技術(shù)和設計標準的管理。結合省公司“農網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導則”, 設計標準體現“升級”,設計標準適度超前,同時(shí)根據三年持續改造的思路,健全工程項目的儲備,工程技術(shù)標準要高、改造務(wù)求徹底,杜絕重復投資現象的發(fā)生。
加強人員培訓,為農網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓,生產(chǎn)部、安保部、計量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問(wèn)題進(jìn)行認真講解,多次走進(jìn)樣板工程,現場(chǎng)規范施工要求、工藝標準,統一了施工要求。
。ㄈ┛茖W(xué)安排部署,穩步推進(jìn)農網(wǎng)工程建設工作
加強時(shí)間管理,提升項目效率。農網(wǎng)辦以ERP系統為平臺和載體,實(shí)行節點(diǎn)時(shí)限的流
。ㄋ模└鞑块T(mén)齊動(dòng),做好工程后勤保障
完善財務(wù)管理,做好工程資金保障。財務(wù)部嚴格按照相關(guān)規定,堅持農網(wǎng)工程專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項核算,確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現象。在審計結束三天內完成財務(wù)決算并及時(shí)結轉固定資產(chǎn),及時(shí)進(jìn)行資金支付。
加強監察審計,確保改造健康運作。工程監審小組嚴格按照管控要求,創(chuàng )新審計方法,對照省、市公司文件模板,結合ERP流程進(jìn)行審計,實(shí)施全過(guò)程監督,有效提高審計工作效率。跟蹤開(kāi)展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監審工作,確保了工程的健康運作。
注重檔案管理,確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則,開(kāi)展工程檔案資料的建檔工作,明確各類(lèi)檔案資料填寫(xiě)人和提交人,檔案資料按省公司《10千伏及以下農網(wǎng)改造升級工程項目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集,按照“一工程、一檔案”,全部歸檔在農網(wǎng)辦公室。工程檔案設專(zhuān)人管理,確保各項工作資料齊全完整、時(shí)間節點(diǎn)清晰、符合建設程序。
。ㄎ澹┘訌娹r網(wǎng)宣傳,積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境
農網(wǎng)改造政治責任強、投資規模大、工期要求緊,工程實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到許多具體困難,必須緊緊依靠當地政府的支持與指導。為取得臨泉縣政府在本輪農網(wǎng)改造中施工協(xié)調等方面的大力支持,營(yíng)造良好的建設環(huán)境,公司通過(guò)正式發(fā)文和多次溝通,將農改涉及的鎮、村報備給政府,并提出農網(wǎng)建設過(guò)程中的突出問(wèn)題,請縣政府予以大力支持,協(xié)調各有關(guān)鎮、鄉政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調等問(wèn)題。
在今年施工關(guān)鍵時(shí)期,公司邀請縣人大代表走進(jìn)改造現場(chǎng)調研電網(wǎng)建設,邀請“在線(xiàn)”資深網(wǎng)民親歷農網(wǎng)這一德政、惠民工程對我縣農村帶來(lái)的巨大變化,邀請縣攝影家協(xié)會(huì )會(huì )員采風(fēng)農網(wǎng)改造捕捉員工農網(wǎng)建設風(fēng)采,通過(guò)一系列“走進(jìn)電網(wǎng)”活動(dòng),進(jìn)一步增強社會(huì )各界對農網(wǎng)改造工程的了解,拉近供用電之間的距離,加深社會(huì )各界對電力部門(mén)的理解與信任,不斷提升企業(yè)品牌知名度、認知度和美譽(yù)度。公司多次聯(lián)合縣電視臺對農網(wǎng)改造進(jìn)行專(zhuān)題報道,借助縣“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”宣傳農網(wǎng)改造,通過(guò)聲屏
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬(wàn)戶(hù)。
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