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供暖準備工作的匯報（通用13篇）
在日常學(xué)習和工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？下面是小編精心整理的供暖準備工作的匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供暖準備工作的匯報 1
在xx領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，20xx年xx供暖工作圓滿(mǎn)完成。通過(guò)供暖工作運行，xx工程部積極總結經(jīng)驗，主要有以下幾個(gè)方面：
一、供暖前物料的準備：
xx工程部對供暖工作所需物料統計（閥門(mén)、過(guò)濾器、活接、對絲、排氣閥、分水器閥門(mén)、生料帶、PPR管、壓力表、溫度計、麻匹）并在供暖來(lái)臨前備足物料。確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、采暖前準備
1、xx冬季采暖由中央空調及地暖組成：
為了保證xx冬季空調采暖系統的正常運行，工程部人員對一次熱水管道、二次熱水管道及板式換熱器與熱水循環(huán)泵的'完好程度，配件的完好程度進(jìn)行檢查：
�。�1）對管道壓力表進(jìn)行檢查
�。�2）對管道溫度計進(jìn)行檢查
�。�3）對板式換熱器進(jìn)行檢查。
�。�4）對空調循環(huán)泵進(jìn)行檢查。
�。�5）對管道進(jìn)行壓力測試。
�。�6）對管道過(guò)濾器進(jìn)行清洗。
2、配合熱力公司對xx內地暖管道進(jìn)行試壓，具體試壓時(shí)間由xx通知，并對地暖系統做好供暖前檢查：
�。�1）對地暖分水器進(jìn)行檢查
�。�2）對地暖主管道閥門(mén)進(jìn)行檢查
�。�3）對管道過(guò)濾器進(jìn)行清洗
�。�4）對地暖管道進(jìn)行沖洗
三、根據兩年運行發(fā)現冬季采暖問(wèn)題
20xx年3月5日空調系統供暖源由地下室板式換熱器轉換成室外格力空調機組提供，客房空調開(kāi)啟后均能制熱。對比發(fā)現：原板式換熱器循環(huán)泵功率為5.5KW，運行時(shí)1308-1388、4樓客房空調不制熱；空調機組運行時(shí)循環(huán)泵為11KW，運行時(shí)1308-1388、4樓客房空調運行正常，室內溫度有明顯提高。
以上運行情況已報給xx，已來(lái)人查看，未做維修。地暖運行兩年觀(guān)察，采暖效果良好。溫度保持在18℃以上。今年可正常運行。
在20xx年的供暖工作中，我們將借鑒20xx年供暖工作經(jīng)驗，保障x(chóng)x供暖工作的順利運行。
供暖準備工作的匯報 2
20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開(kāi)大幕，xx公司本著(zhù)xxx的原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，保證安全穩定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務(wù)，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準備工作之中。
一、認真總結，大力開(kāi)展供暖設備檢修工作及節能改造任務(wù)。
為保證今年供暖季的運行正常，從4月8日開(kāi)始，進(jìn)行歷時(shí)7個(gè)月的供暖鍋爐的設備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿(mǎn)完成。在20xx—20xx年度供暖季結束后，公司就要求各工程隊要全面總結供暖中出現的問(wèn)題，提前做好今冬供暖設備檢修和維護工作，要根據供暖期間實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計劃。
自3月18日起，各供暖工程隊全面展開(kāi)了鍋爐本體設備、供熱管網(wǎng)設施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設備和居民樓室內、外管網(wǎng)進(jìn)行了例行維護保養。其中，xxx鍋爐房更新一臺4.2MW和四臺0.35MW鍋爐；改造xxx熱交換站1處；xxx等鍋爐房更換補水泵10臺、循環(huán)泵8臺、樹(shù)脂軟化罐2套、板式換熱器2臺、水箱1套、配電箱2套；改造xxx等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內、外地溝管線(xiàn)；新安裝小區17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶(hù)居民室內暖氣設施、1177戶(hù)居民室內熱計量表。
通過(guò)檢修及節能改造工程，淘汰了部分老舊設施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現象，室外管道采用直埋方式，無(wú)縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達到每千米溫降不超過(guò)1℃，符合國家節能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長(cháng)了使用壽命。鍋爐房既節約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問(wèn)題，保障了居民百姓和公司的利益。
二、扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟創(chuàng )新管理與節能運行。
公司將繼續貫徹“低保高控”方針，推進(jìn)供熱節能工作，同時(shí)加強運行調節和室溫檢測，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續采取供暖創(chuàng )新管理模式，沿用自由組合、新老結合、工種配合的“三合”思路，將各項節能指標完成情況與各運行組薪資相掛鉤，實(shí)行多勞多得、按勞分配，極大程度調動(dòng)了員工的積極性，出現問(wèn)題、故障得以第一時(shí)間維修，不僅接到的維修投訴電話(huà)少了，搶修速度更及時(shí)了，進(jìn)一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長(cháng)至135天，整個(gè)采暖季燃料消耗量約為2523萬(wàn)立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長(cháng)期的總體耗氣量為2370萬(wàn)立方米，比前年同期節省燃氣近150萬(wàn)立方米，節省了燃料支出約340萬(wàn)元，為公司降低供熱成本、節能減排的同時(shí)，也將為公司擴大規模、發(fā)展壯大做出有力的支持。
三、積極完善供暖應急搶修與救援保障體系。
為應對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應急準備工作。重新完善了冬季供暖應急預案，成立了由專(zhuān)業(yè)人員組成的四支供暖應急救援搶修隊伍。抓好供暖專(zhuān)項應急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應急機制；協(xié)調組織供暖突發(fā)事件的應急救援；指揮、指導供暖運行人員對供暖參數進(jìn)行調整；遵循xxx的`企業(yè)精神，堅持“以人為本、預防為主”的工作原則，做到預案在先、搶修高效、處理有序，切實(shí)提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。
四、多措并舉，注重培訓，促進(jìn)收繳率提高。
為了解決在收費工作中存在的問(wèn)題，順利完成公司布置的收繳任務(wù)，在公司領(lǐng)導及各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，多次組織收費部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，并邀請暖通、經(jīng)濟、法律方面的專(zhuān)業(yè)人員對收費員講解相關(guān)法律知識、現金與票據的管理及鍋爐運轉的過(guò)程、鍋爐房熱源的分類(lèi)、管線(xiàn)的構成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費員在收費時(shí)可以更好的與住戶(hù)溝通，并能及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題，為住戶(hù)提供更好的服務(wù)，不斷提高收繳率。
五、統籌安排，加大檢查力度，確保供暖如期進(jìn)行。
自進(jìn)入10月份以來(lái)，公司多次召開(kāi)供暖專(zhuān)題會(huì )議，對冬季供暖工作進(jìn)行部署，針對今年冬季供暖情況進(jìn)行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗，采取早動(dòng)手，早安排。對各鍋爐房?jì)鹊娜細鈭缶到y、超溫超壓保護裝置、電氣控制系統及電器設備，熱交換站內水泵循環(huán)系統、閥門(mén)等進(jìn)行了認真調試。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設施進(jìn)行了上水試壓、沖洗、系統調試等工作，切實(shí)解決好今冬供暖工作中可能出現的問(wèn)題。
為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟、有序地進(jìn)行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門(mén)，對鍋爐房的供暖鍋爐點(diǎn)火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行實(shí)地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況、設備用電等情況，認真聽(tīng)取各工程隊長(cháng)對鍋爐設備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養及供暖前期的各項準備工作的匯報。檢查過(guò)后，公司領(lǐng)導要求，各鍋爐房負責人要保證公司各項規章制度的落實(shí)，加強鍋爐設備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個(gè)工作環(huán)節要周密安排、協(xié)調部署，全力保障燃料儲備，確保供暖設備、管網(wǎng)的安全、平穩運行；所有職工一定要進(jìn)一步增強責任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量，保障供暖工作順利進(jìn)行。
下一步，公司將繼續加強對供暖鍋爐房的設備設施運行情況、安全生產(chǎn)制度落實(shí)和執行情況、事故應急救援預案以及24小時(shí)值班情況的檢查、鍋爐節能運行監控與管理。力爭把不安全、不穩定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運行，營(yíng)造安全和諧、群眾滿(mǎn)意的暖冬氛圍。
目前，公司所轄240余萬(wàn)平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內暖氣設施上水試壓工作已全部完成，供暖技術(shù)人員已進(jìn)入臨戰狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓、就位，保證按時(shí)點(diǎn)火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬(wàn)家”的精神，以飽滿(mǎn)的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來(lái)，為保證居民百姓溫暖過(guò)冬，構造和諧氛圍，貢獻最大的力量。
供暖準備工作的匯報 3
冬季即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好本鎮冬季取暖工作，確保廣大師生溫暖、安全過(guò)冬。鎮中心學(xué)校根據教育局《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校冬季取暖專(zhuān)項督導檢查工作的通知》通知要求，結合本鎮實(shí)際，及時(shí)安排部署，統一調度，全面檢查，并著(zhù)重對文件中要求的相關(guān)內容進(jìn)行嚴肅認真的自查，現將自查工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
為做好20xx年冬季取暖工作，鎮中心學(xué)校成立領(lǐng)導小組，鎮中心學(xué)�？傂ｉL(cháng)任組長(cháng)，各學(xué)校校長(cháng)、中心園園長(cháng)和中心學(xué)校工作人員為成員。領(lǐng)導小組，負責協(xié)調、組織、檢查所轄學(xué)校的冬季取暖各項工作。
二、全面做好入冬取暖自查工作
為全面做好20xx年冬季取暖工作，在10月中旬鎮中心學(xué)校積極協(xié)調鎮政府，聯(lián)系冬季取暖用煤。并在11月4日召開(kāi)全鎮各學(xué)校領(lǐng)導會(huì )議，就冬季取暖工作做出安排。
1、要求學(xué)校做好取暖工作前期準備，在11月11日前認真做好鍋爐、管道及暖氣片的維護維修工作，足量采購取暖用煤，確保及時(shí)供暖。
2、做好取暖各項安全工作，學(xué)校主要領(lǐng)導要對取暖安全負總責，切實(shí)加強檢查，嚴禁取暖期間使用大功率用電器、師生宿舍使用電褥子、嚴禁宿舍使用爐火取暖，辦公室、教室爐火取暖必須保證安全。
3、同時(shí)要加強學(xué)生安全教育，特別是幼兒園，爐火取暖必須安裝防護措施，嚴防爐火燙傷等安全事故發(fā)生。學(xué)校各班要利用主題班會(huì )、黑板報等形式，讓學(xué)生了解供暖有關(guān)知識，提高安全防范意識，自覺(jué)愛(ài)護供暖設施。
4、挑選責任心強，樂(lè )于服務(wù)的師生，對日常供暖中師生關(guān)注的.問(wèn)題如：供暖溫度、巡查人員到位情況、維修人員服務(wù)情況等進(jìn)行監督。
5、按照通知精神認真做好各級領(lǐng)導檢查指導工作。
三、基本情況
本鎮現有中學(xué)一所，中心小學(xué)兩所，教學(xué)點(diǎn)一個(gè)。截止到11日止，四所學(xué)校教室、辦公室均完成爐具安裝，并完成用煤準備（其中鎮中學(xué)采購用煤10噸、鎮中心小學(xué)15噸、田家峪中心小學(xué)30噸，并均備足采暖相應款項），隨時(shí)準備點(diǎn)火取暖。鎮中心學(xué)校在8日下午組織相關(guān)人員深入三所學(xué)校實(shí)地查看和了解取暖準備工作，并進(jìn)行相關(guān)安全檢查，情況較好。
總之在今后工作中，我們將不斷做好取暖各項工作，努力避免事故的發(fā)生，確保師生安全度過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。
供暖準備工作的匯報 4
為推進(jìn)節能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展，興業(yè)供熱公司按照市上級部門(mén)的指示要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以節能減排為重點(diǎn)，結合企業(yè)自身發(fā)展性質(zhì)，以提高節能減排、優(yōu)化環(huán)境意識為目的，統一領(lǐng)導，明確職責，有效地推動(dòng)了各項工作的落實(shí)，現將公司20xx年節能減排工作情況自查報告如下：
1、加強領(lǐng)導。
為切實(shí)抓好節能減排工作，公司成立了由董事長(cháng)任組長(cháng)，支部書(shū)記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的.節能減排工作領(lǐng)導小組，并根據阿市政府辦文件精神要求，及時(shí)召開(kāi)節能減排工作會(huì )議，認真傳達貫徹落實(shí)有關(guān)節能減排文件和會(huì )議精神，對公司節能減排工作認真進(jìn)行了分解細化，明確工作目標，落實(shí)具體工作責任。
2、健全制度。
公司結合自身實(shí)際，制定了節能減排工作制度，并建立健全節能降耗督導檢查及資源能源消耗統計報告等制度，全面反映節能降耗工作落實(shí)情況。
3、加強日常能源購進(jìn)管理。
將購進(jìn)程序和質(zhì)量作為重點(diǎn)，責任到班組、人，各廠(chǎng)區負責人必須簽訂能源管理責任制，能源的利用率、利用量、節約量等都列入年終考核標準中。
4、開(kāi)展設備的技改工作。
利用國家節能獎勵資金為公司25座換熱站進(jìn)行一次網(wǎng)自控系統分布式變頻改造升級，設備投資約500多萬(wàn)，設備已于20xx年11月完工投運。
5、對三個(gè)熱源廠(chǎng)區以及換熱站設備進(jìn)行檢修、保養，保證做到無(wú)一漏查、無(wú)一漏檢。
20xx-20xx年采暖任務(wù)已圓滿(mǎn)完成，各熱源及換熱站設備在采暖期均運行正常，無(wú)特大跑冒滴漏現象，20xx年的161噸節能任務(wù)如期完成。
6、引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設施，為一區擴容100噸鍋爐增上一臺先進(jìn)的脫硫除塵設備，設備于20xx年12月完工投運。
投產(chǎn)后，不但解決北區集資建房供暖問(wèn)題，又將文化路二道巷鍋爐房停運，減少了市區大氣污染及對周?chē)用竦脑胍艏胺蹓m污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。
7、加強能源計量設備的管理。
按照國家《加強能源計量工作的意見(jiàn)》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，轄區內新樓已基本配備合理的能源計量器具、儀表。
8、抓好辦公室節約用電，發(fā)揮節能表率作用。
為建設崇尚節約、厲行節約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采用高效節能、節水、具有環(huán)境標識辦公設備。合理使用辦公設備，減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱熱水器要有專(zhuān)人管理，定時(shí)、定量使用。辦公室盡量采用自然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節水裝置。努力創(chuàng )造資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )氛圍。
9、存在的問(wèn)題：
�。�1）能源購進(jìn)責任分工落實(shí)不到位，依然存在浪費現象。
�。�2）職工對節能減排工作的重要性認識不到位，不能正確認識節能減排與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)力度不夠。
�。�3）部分居民對節能減排意識還不夠強，采暖期偷水等現象還不同程度的存在。
作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續把節能減排工作作為硬指標，全員參與，大力推進(jìn)�？朔щy，按期完成上級部門(mén)下達的節能任務(wù)。
供暖準備工作的匯報 5
根據上級文件精神，我校領(lǐng)導高度重視，立即組織全校師生進(jìn)行冬季取暖安全自查工作，并著(zhù)重對文件中要求的相關(guān)內容進(jìn)行嚴肅認真的自查，現將自查結果總結如下：
一、成立領(lǐng)導組
對校外寄宿生、學(xué)生宿舍、教室、教師辦公室、各種實(shí)驗室、器材室進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查，確保用電安全、供暖安全，通風(fēng)設施完善，無(wú)安全隱患。
為進(jìn)一步加強對學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴防火災、燙傷等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
1、加強領(lǐng)導，明確責任，學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案，細化措施，責任到人。
2、要求火爐在生火之前進(jìn)行必要的安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同解決。
3、學(xué)校值班人員每天對校外寄宿生、各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)換氣、室內消毒情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內容，確保室內空氣流通。
4、加強對師生的安全教育，充分利用校會(huì )、班會(huì )、黑板報、手抄報等多種渠道開(kāi)展冬季取暖安全教育，實(shí)現安全教育常態(tài)化、制度化。
5、加強師生防火防煤氣中毒應急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
6、深入寄宿生所住的宿舍進(jìn)行詳細檢查督促，發(fā)現問(wèn)題就地解決，確保師生冬季取暖絕對安全。保證了372名校外寄宿生的人身和財物安全，營(yíng)造了良好的學(xué)習和生活環(huán)境。
我校校外寄宿生安全巡查的重點(diǎn)是用電取暖安全、做飯住宿安全等隱患排查，防觸電、防火災、防盜竊，教育學(xué)生增強安全防范意識，預防安全事故發(fā)生。學(xué)校按照領(lǐng)導包片、科任教師包戶(hù)的校外寄宿生安全管理機制，分成5組對全校372名校外寄宿生每周不少于兩次進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查。
學(xué)校要求檢查人員做到片不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。通過(guò)實(shí)際查看，詳細了解學(xué)生的住宿情況，重點(diǎn)查看學(xué)生在住宿處有無(wú)用蜂窩煤爐、明炭火取暖或不正確使用電器等現象，并就存在的問(wèn)題和安全隱患告誡學(xué)生、房東，通過(guò)教育學(xué)生或與房東協(xié)商等辦法提出具體的整改意見(jiàn)。我校一貫重視安全工作，始終把校外寄宿生安全管理放在重要位置來(lái)抓，制定下發(fā)了《隴川初級中學(xué)校外寄宿生安全管理辦法》、《隴川初級中學(xué)關(guān)于加強校外寄宿生安全檢查工作的意見(jiàn)》等。學(xué)校通過(guò)安全宣傳板報、主題班會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行日常的安全教育，讓學(xué)生的安全意識始終貫穿于學(xué)習生活之中。我校的安全工作也因此得到了社會(huì )和各級各部門(mén)的充分肯定，今年被推薦為全縣農村初中校外寄宿生管理試點(diǎn)學(xué)校。
學(xué)校取暖安全工作是學(xué)校工作的重中之重，事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為切實(shí)工作，保證學(xué)校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動(dòng)全體師生員工全員參與，時(shí)刻緊繃安全之弦，時(shí)刻做到常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實(shí)防范措施，我們對學(xué)校去年的工作進(jìn)行了認真的總結。在此基礎上，制定了今年工作的具體措施，進(jìn)一步完善了工作制度。
二、思想重視，認識到位
學(xué)校取暖安全工作責任制落實(shí)到位。校長(cháng)與各處室、年級第一安全責任人簽訂《冬季燃氣和鍋爐安全責任書(shū)》，逐級落實(shí)責任制，把安全責任落實(shí)到人。簽訂《安全崗位責任書(shū)》，明確目標、責任到人。做到分工明確，職責落實(shí)。在此基礎上，學(xué)校加強對工作的指導與監督。完善值班制度，形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。
三、管理到位，嚴格制度
為最大限度減少安全事故的隱患，我校從實(shí)際出發(fā)，加強安全日常工作的管理。我們從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種冬季燃氣和鍋爐安全隱患；從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
四、存在問(wèn)題及整改措施
我校充分認識到學(xué)校冬季取暖安全工作的重要性，把做好此項工作擺到重要位置，努力消除各種影響學(xué)校安全和穩定的隱患，保障廣大師生能在一個(gè)良好的.環(huán)境中工作學(xué)習。
1、學(xué)生、家長(cháng)、房東安全意識淡薄，思想認識不高。
2、校外寄宿生住的不集中比較分散，給檢查工作帶來(lái)一定的難度。
3、為了安全起見(jiàn)，和家長(cháng)、店主鑒定了冬季取暖安全責任書(shū)，避免安全事故的發(fā)生。
4、細致排查，不漏一人，不留死角，堅決杜絕發(fā)生碳煙中毒事故，確保取暖安全。
5、召開(kāi)專(zhuān)題班會(huì )、安全講座、印發(fā)告家長(cháng)通知書(shū)、明白紙、校訊通等形式，提醒家長(cháng)和店主對學(xué)生進(jìn)行監督。
通過(guò)在以上幾個(gè)方面的查漏補缺，不斷鞏固我校的取暖安全工作，及時(shí)地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓，同時(shí)借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施，努力避免事故的發(fā)生，使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。
供暖準備工作的匯報 6
寒冬來(lái)臨，為做好今年的冬季取暖工作，給師生創(chuàng )造一個(gè)溫暖舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，保證學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行，我校根據縣教體局《關(guān)于做好農村中小學(xué)冬季供暖工作的通知》精神，立即召開(kāi)了以校長(cháng)為第一負責人的班子成員專(zhuān)題會(huì )議，并組織有關(guān)人員對學(xué)校取暖設施，取暖情況及安全工作進(jìn)行了細致的.檢查，具體做法和檢查情況如下：
一、成立領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組對學(xué)校的教室、辦公室、實(shí)驗室、器材室、教師宿舍進(jìn)行了實(shí)地排查，確保用電安全、用暖安全，通風(fēng)設施完善，無(wú)安全隱患。
二、為進(jìn)一步加強對學(xué)校冬季取暖工作的管理
嚴防火災等安全事故發(fā)生，我校采取多種措施全方位做好學(xué)校冬季防火安全工作，具體做法如下：
1.加強領(lǐng)導，明確責任。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的冬季取暖安全檢查小組，制訂了冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案和細化措施，責任到人。
2.我校于10月7日進(jìn)行了鍋爐運行調試，10月8日正常供暖，至目前鍋爐運行正常。
3.加強教師在宿舍使用電暖氣和電褥子等有安全隱患的取暖設備。
4.學(xué)校值周人員每天對各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動(dòng)的室內場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)換氣，對室內消毒情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內容，確保室內空氣流通，環(huán)境整潔。
5.加強對師生的安全教育，充分利用校會(huì )、班會(huì )、黑板報等多種渠道開(kāi)展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育宣傳工作，特別是加強用電防火教育，進(jìn)一步規范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現象的發(fā)生，實(shí)現安全教育常態(tài)化、制度化。
三、存在的問(wèn)題。
學(xué)校地處高寒地區，取暖期長(cháng)達7個(gè)月，取暖用煤需90噸左右，取暖經(jīng)費約5.2萬(wàn)元。由于學(xué)生少，取暖經(jīng)費嚴重不足。本學(xué)期取暖經(jīng)費撥付了0.32元，差額約4.9萬(wàn)元。
四、整改措施
1.向鎮政府爭取30噸煤或資金2萬(wàn)元。
2.爭取上級財政向不足100人學(xué)校的補助資金3萬(wàn)元。
供暖準備工作的匯報 7
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督，公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)，在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中，公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室，與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的'監督崗，并將以上內容全部做到上墻公布，方便了用戶(hù)的監督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題：
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理，用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉，致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。
三是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。
針對上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。
供暖準備工作的匯報 8
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區，像關(guān)阿姨家一樣實(shí)施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶(hù)，他們已于今年11月1日正式開(kāi)啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著(zhù)力解決好人民群眾急難愁盼問(wèn)題。冬季供暖涉及千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)百姓冷暖，河西區深入學(xué)習宣傳，注重把學(xué)習成果轉化為推進(jìn)工作的強大動(dòng)力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個(gè)小區、12622戶(hù)居民的基礎上，扎實(shí)做好今冬供熱服務(wù)工作，用敬業(yè)和奉獻匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶(hù)暖心過(guò)冬。
為應對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時(shí)"添火"，所有備用設備隨時(shí)"待命"，并依托智慧平臺預先協(xié)調調度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時(shí)送到用戶(hù)家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說(shuō)："我們提前準備，給鍋爐提溫，出水溫度現在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，作為一名基層黨員，我將把學(xué)習貫徹落實(shí)好，同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結合起來(lái)，把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到具體工作中。"
冬季供暖，是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。下一步，河西區將加大供暖設備巡檢力度，加強對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設備和設施的巡檢頻次，及時(shí)消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時(shí)，強化服務(wù)保障，暢通服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)協(xié)調解決供熱過(guò)程中的'各種問(wèn)題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數更有溫度。
供暖準備工作的匯報 9
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)“主戰場(chǎng)”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。
一是提前謀劃布局。
9月21日下午，等駕坡街道組織召開(kāi)2022年供熱工作會(huì )議，包抓社區科長(cháng)及包抓干部、社區黨組織書(shū)記、主任、小區物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會(huì )議，會(huì )議由街道黨工委委員、武裝部部長(cháng)丁鴻耀主持。
會(huì )上就轄區集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過(guò)程可能發(fā)生的`問(wèn)題等方面進(jìn)行安排部署。
二是扎實(shí)全面排查。
街道積極協(xié)調幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設備檢修，并即將開(kāi)始管道注水，預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關(guān)科室、社區及小區也迅速行動(dòng)，提前做好供熱管網(wǎng)設施維護、檢修，確保供熱按時(shí)順利開(kāi)展。
三是強化應急處置。
物業(yè)小區、供熱企業(yè)逐步完善供熱應急預案，建立供熱應急保障機制，積極應對突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問(wèn)題，及時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，積極協(xié)調解決，確保轄區正式供暖前平穩有序。
供暖準備工作的匯報 10
20xx年，物業(yè)、供暖在集團公司的正確領(lǐng)導下，大膽創(chuàng )新、扎實(shí)工作，全體員工團結一致、努力拼搏，各項工作取得進(jìn)展，解決遺留問(wèn)題，改善小區環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項經(jīng)營(yíng)指標，確保了公司整體的平穩發(fā)展。
一、統籌兼顧，各項工作有序推進(jìn)
09年，物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實(shí)，并在開(kāi)展工作的過(guò)程中，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修正解決，取得了實(shí)效。
1、完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊的編制工作
結合以前年度經(jīng)營(yíng)結果，按照集團公司具體要求，本著(zhù)客觀(guān)公正、貼合實(shí)際、注重細節的原則，完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作
立足公司實(shí)際，把握公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，修訂符合公司發(fā)展的各項規章制度，并嚴格遵照執行，將公司工作制度化、規范化，保證公司各項工作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門(mén)管理人員的季度考核工作
根據工作實(shí)際，打破按月考核模式并結合往年收費特點(diǎn)，適時(shí)調整了部分指標，秉承公平、公開(kāi)、公正原則，采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式，有效調動(dòng)了員工的積極性，考核工作順利推進(jìn)。
4、完成了計劃收費等指標
物業(yè)公司20xx年收費情況基本正常，全年實(shí)際完成收費142.02萬(wàn)元（含視同收費42.49萬(wàn)元），在規定指標基礎上超額完成了0.37萬(wàn)元。05年到08年的物業(yè)費收取指標為20.78萬(wàn)元，實(shí)際完成了21.62萬(wàn)元，超額10.84萬(wàn)元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利，計劃收費14.70萬(wàn)元，實(shí)際完成了18.05萬(wàn)元，根據目前房屋的市場(chǎng)情況，待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%，進(jìn)一步為公司創(chuàng )造收益。公司在正常收費工作之外，其他方面還創(chuàng )收14.35萬(wàn)元。雖然在各項任務(wù)指標都基本完成，但公司出現了成本費用超標問(wèn)題，計劃成本費用95.91萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生101.54萬(wàn)元，超支5.63萬(wàn)元，這個(gè)問(wèn)題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，面對住戶(hù)提出的各種各樣的問(wèn)題，我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對撤管小區收費更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時(shí)間，加班進(jìn)行入戶(hù)收費，對頑固拒絕交費的，我們通過(guò)法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。
供暖公司在收費工作上繼續加大力度，應收481.5萬(wàn)元（調整后），實(shí)際完成了477.27萬(wàn)元（包含視同收費3.79萬(wàn)元，內部員工0.99萬(wàn)元）。收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%，超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是對以前年度供暖費的收取工作，通過(guò)我們的努力實(shí)際完成了2.99萬(wàn)元，比指標高出了0.19萬(wàn)元。在完成收費指標的同時(shí)，所有供暖員工齊心協(xié)力，又在內外部工程上創(chuàng )收6.65萬(wàn)元（不含財政撥款未到帳部分），在創(chuàng )收指標為5萬(wàn)元的基礎上超額完成了工程創(chuàng )收任務(wù)。此外在成本費用方面，公司20xx年全年一共發(fā)生費用495.94萬(wàn)元，比預計的498.24萬(wàn)元節省了2.3萬(wàn)元。
5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作
每月20-25日，組織辦公室、財務(wù)對各物業(yè)小區進(jìn)行全面檢查，將檢查結果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔，既及時(shí)解決了發(fā)現的問(wèn)題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據可依。
6、完成了馥郁苑小區的環(huán)境改造工作，重新打造了小區綠化環(huán)境。
從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹(shù)共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節約開(kāi)支，對八龍橋小區住戶(hù)院內鏟掉的草進(jìn)行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區的綠化環(huán)境，并緩解了住戶(hù)停車(chē)難的問(wèn)題，得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意和高度認可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作
對各站、各小區全體員工進(jìn)行培訓，內容涵蓋業(yè)務(wù)知識、工作流程、規章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規章制度辦事，保證了工作的順利進(jìn)行。
8、供暖順利通過(guò)了市審計事務(wù)所的'申報審核
供暖工作從細節入手，及早準備，順利通過(guò)了市審計事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。
9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線(xiàn)閥門(mén)巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作
�、偻Ｅ�，各站都對鍋筒內進(jìn)行沖洗、烘干、保養；
�、趯λ羞\轉設備進(jìn)行檢修，將壓力表送技監局進(jìn)行檢修校對；
�、蹖┡芫�(xiàn)閥門(mén)排查滲水情況并進(jìn)行修復；
�、莛ビ粼饭┡�6T鍋爐煙火管更換完畢并通過(guò)技監局驗收；
�、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫�(xiàn)施工，工程款及報裝費36.72萬(wàn)元（因財政審批撥款，還未到帳），工程施工外包支付施工費（含材料）19.26萬(wàn)元，創(chuàng )收利潤17.46萬(wàn)元；
�、逌涌谑纸止┡芫�(xiàn)改造，鎮政府出資2萬(wàn)元以上（還未最終確定金額、未到帳）
�、邷涌谡窘鉀Q10戶(hù)村民接暖問(wèn)題，供暖費按23.50元／㎡，報裝費70元／㎡，報裝費及本年度供暖費已收齊；
�、鄻蜩髡就瓿善乃疇t的前、后拱修復，增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用；
�、岜灸甓刃略龉┡娣e6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡）；
�、馔瓿闪�09-10年度供暖期煤炭?jì)涔ぷ鳌?/p>
二、立足發(fā)展，部分問(wèn)題亟待改進(jìn)
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有待我們在今后的工作中加以克服和解決：
1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續解決“收費難”問(wèn)題，力爭提高收費率達到100%。我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標，全面提升服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主認可我們的服務(wù)，變被動(dòng)交費為主動(dòng)交費，上下形成合力，保證收費工作的順利完成。
2、提高維修效率、實(shí)現維修及時(shí)、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及時(shí)解決，切實(shí)做好維修工作，努力實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意，維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系，促使各項工作有序開(kāi)展。
3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規范執行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則，做制度執行的典范，并關(guān)注管理中的細節、態(tài)度，使每個(gè)人都能遵守制度，將執行制度內化為行為習慣。同時(shí)，加大考核力度，實(shí)行面對面層層考核，保證制度面前人人平等，樹(shù)立正氣，一視同仁，真正調動(dòng)大家工作的積極性，確保20xx年度目標的順利完成。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我們所面臨的考驗更加嚴峻，我們將在公司的正確領(lǐng)導下，團結奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，完成集團下達的各項任務(wù)。在收費工作上繼續加大力度，收費完成率要保證在99%以上的同時(shí)，還要動(dòng)員公司所有員工對以前年份的欠費進(jìn)行追繳，對收費工作加大整合力度，把收費工作做到實(shí)處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關(guān)工程，為公司創(chuàng )造更豐厚的利潤，與此同時(shí)我們還應控制成本，減少不必要的開(kāi)支、杜絕浪費行為，在這樣點(diǎn)滴積累的過(guò)程中，使我們?yōu)楣緞?chuàng )造的效益更加明顯。在創(chuàng )造效益的同時(shí)，我們要繼續加強對員工的日常管理，力保不出現工傷事故，人事、經(jīng)濟等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財產(chǎn)不出現失竊現象。為完成20xx年的各項工作任務(wù)和指標，我們全體員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務(wù)與挑戰。
供暖準備工作的匯報 11
今年以來(lái)，蘭山區嚴格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設，持續減少大氣污染物排放，著(zhù)力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┤婷�，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設
農村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農村分散清潔取暖建設工作，年初，蘭山區成立專(zhuān)項工作組，針對轄區內一般農村、農村新型社區、農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶(hù)開(kāi)展摸底調查，對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊，建立工作臺賬，并根據摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區2018年農村新型社區清潔取暖建設計劃涉及半程鎮、棗園鎮兩個(gè)鎮，計劃新增集中供熱1450戶(hù)；到2018年底，農村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數達到267個(gè)，農村衛生室清潔取暖總數達到317個(gè)，農村養老院清潔取暖總數達到8個(gè)，農村新型社區清潔取暖總數達到56個(gè)，實(shí)現農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等公共場(chǎng)所及農村新型社區、一般農村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮450戶(hù)建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶(hù)有序回遷；棗園鎮集中供暖900戶(hù)建筑取暖設施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶(hù)因棗園鎮兩個(gè)供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門(mén)相關(guān)規定須關(guān)閉運行，原供熱計劃無(wú)法順利實(shí)施，正在努力爭取通過(guò)其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區城區的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬(wàn)平方米，其中藍天熱力1366萬(wàn)平方米，恒源熱力961萬(wàn)平方米，新城熱力1767萬(wàn)平方米，基本滿(mǎn)足城區供熱需求。在此基礎上，我區計劃對14個(gè)還建社區及老舊小區新建集中供熱設施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高城區集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí)，為大力發(fā)展清潔能源，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換，蘭山區與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠(chǎng)建設清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠(chǎng)收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區供熱供冷（空調），生產(chǎn)供應工業(yè)冰，全過(guò)程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區26萬(wàn)平方米，高爾夫莊園21萬(wàn)平方米，御景苑3萬(wàn)平方米，共約50萬(wàn)平方米，目前項目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
�。ǘ┒啻氩⑴e，提高天然氣供應保障工作水平
蘭山區共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，2018年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶(hù)簽訂供氣合同，有量有價(jià)，明確違約責任，基本實(shí)現燃氣供應全覆蓋。蘭山區對燃氣用戶(hù)實(shí)行區分供應，分為不可中斷用戶(hù)、可調節用戶(hù)兩類(lèi)，實(shí)施調節式供氣，并對1400余戶(hù)企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬(wàn)方，實(shí)現了供氣連續性，有力保障了民生。
二、下一步工作打算
下一步，蘭山區將根據省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷(xiāo)儲體系建設工作部署要求，強化責任、創(chuàng )新方式，精準施策、標本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
�。ㄒ唬┘訌娊y籌規劃和政策支持。
積極在小城鎮推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的.投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會(huì )資本參與清潔取暖；完善城鄉氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
�。ǘ┘哟箅姴膳涮纂娋W(wǎng)建設支持力度。
積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設，將配套電網(wǎng)投資和合理運營(yíng)成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉村建設有利契機，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮及美麗鄉村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮、美麗鄉村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)集中供熱。
統籌電力和熱力需求，利用城區及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應條件，加快完善城鄉熱力能源基礎設施建設，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區和周邊農村地區新能源替代打下基礎；創(chuàng )新取暖公共設施建設社會(huì )融資模式，推動(dòng)小區域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時(shí)，依托蘭山區鄉鎮污水處理設施較多的優(yōu)勢，在農村地區大力發(fā)展污水源供熱項目。
供暖準備工作的匯報 12
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開(kāi)始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調工作，讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。
一是協(xié)調有關(guān)部門(mén)，緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導高度重視轄區供暖工作，第一時(shí)間召開(kāi)供暖調度會(huì )，對供暖工作進(jìn)行細化分解、安排部署，協(xié)調有關(guān)部門(mén)、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
二是協(xié)調供熱公司，摸清情況促進(jìn)安全供暖。
為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調轄區各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專(zhuān)門(mén)人員入戶(hù)走訪(fǎng)調查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專(zhuān)業(yè)人員對轄區供熱網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調解決如藝術(shù)巷社區建機廠(chǎng)小區8、10號樓因繳費率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
三是協(xié)調居民群眾，宣傳動(dòng)員促進(jìn)和諧供暖。
為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專(zhuān)門(mén)工作人員前往社區入戶(hù)宣傳，一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的'知識信息，幫助他們樹(shù)立正確的采暖意識，培養科學(xué)養生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
四是協(xié)調工作人員，細致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、接收問(wèn)題、解決問(wèn)題；各社區工作人員隨時(shí)走訪(fǎng)入戶(hù)，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問(wèn)題，盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題；同時(shí)由街道領(lǐng)導直接負責協(xié)調解決供暖過(guò)程中出現的矛盾糾紛問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題，確保了轄區居民和諧、安全、溫暖過(guò)冬。
供暖準備工作的匯報 13
一、基本情況
堯都區清潔取暖工程涉及平川11個(gè)鄉鎮（含汾河辦）、城區8個(gè)街道辦事處，共計191個(gè)行政村，44個(gè)社區，97994戶(hù)，人口34.3萬(wàn)，面積2039.6萬(wàn)㎡。計劃分兩批實(shí)施：
第一批，2017年實(shí)現155平方公里范圍內無(wú)煤化及155平方公里范圍外部分鄉鎮清潔化，完成總體改造工程的80%。（涉及9個(gè)鄉鎮和8個(gè)街道辦事處，173個(gè)行政村，44個(gè)社區，90235戶(hù)，1895.89萬(wàn)㎡）。其中：
155平方公里內共涉及7個(gè)鄉鎮、8個(gè)街道，70個(gè)行政村，44個(gè)社區，46689戶(hù)，面積1033.9萬(wàn)平方米。集中供熱6個(gè)鄉鎮，37個(gè)行政村、41個(gè)社區（其中14個(gè)社區為集中供熱、煤改氣共同改造），共計30127戶(hù)，667.3696萬(wàn)平米。煤改氣4個(gè)鄉鎮，6個(gè)辦事處，31行政村，17個(gè)社區（其中14個(gè)社區為集中供熱、煤改氣共同改造），16030戶(hù)，356.9801萬(wàn)平米。煤改電1個(gè)鄉鎮，2個(gè)行政村，532戶(hù)，9.576萬(wàn)平米。
155平方公里外共涉及9個(gè)鄉鎮，103個(gè)行政村，43546戶(hù)，面積861.9萬(wàn)平方米。集中供熱涉及3個(gè)鄉鎮，13個(gè)行政村，5673戶(hù)，83.6552萬(wàn)平米。煤改氣8個(gè)鄉鎮，87個(gè)行政村，35476戶(hù)，732.9萬(wàn)平米。煤改電2個(gè)鄉鎮，3個(gè)行政村，2397戶(hù)，45.41萬(wàn)平米。
第二批，2018年底完成總體改造工程的20%。2個(gè)鄉鎮，18個(gè)行政村，7759戶(hù)，143.8萬(wàn)㎡（計劃煤改氣共計2個(gè)鄉鎮，12個(gè)行政村，5396戶(hù)，101.272萬(wàn)㎡。煤改電1個(gè)鄉鎮共計6個(gè)村，2363戶(hù)，42.534萬(wàn)平米。）
二、工程進(jìn)展
1、目前正在實(shí)施改造的有164個(gè)行政村，40個(gè)社區，共計86859戶(hù)，1864.4萬(wàn)平方米，開(kāi)工率86.8%。已完成改造的有40680戶(hù)，732萬(wàn)平方米，燃氣管網(wǎng)敷設1374.1公里，集中供熱一次網(wǎng)4.867公里，二次網(wǎng)309.4公里，入戶(hù)安裝9778戶(hù)，調壓箱安裝113臺，燃氣采暖設備安裝68臺。其中：
城市規劃區內開(kāi)工64個(gè)行政村，40個(gè)社區，開(kāi)工率91.2%；城市規劃區外開(kāi)工100個(gè)行政村，開(kāi)工率82.6%；1.集中供熱：集中供熱涉及50個(gè)行政村，41個(gè)社區，已開(kāi)工46個(gè)行政村，38個(gè)社區，共計36591戶(hù)，799.8萬(wàn)平方米，開(kāi)工率92.3%。（①臨汾市熱力公司負責7個(gè)村、31個(gè)社區。截止目前已開(kāi)工7個(gè)行政村，29個(gè)社區，開(kāi)工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負責32個(gè)行政村、10個(gè)社區，目前已開(kāi)工31個(gè)行政村，9個(gè)社區，開(kāi)工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負責11個(gè)行政村，已開(kāi)工8個(gè)行政村，開(kāi)工率72.7%。）
2、“煤改氣”：“煤改氣”涉及130個(gè)行政村，17個(gè)社區，已開(kāi)工116個(gè)行政村，9個(gè)社區，共計48972戶(hù)，1039平方米，開(kāi)工率85%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責37個(gè)行政村，已開(kāi)工25個(gè)行政村,開(kāi)工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責44行政村，已開(kāi)工42個(gè)行政村，開(kāi)工率95%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責18個(gè)行政2村，現已開(kāi)工18個(gè)行政村，開(kāi)工率100%。④太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責31個(gè)行政村、17個(gè)社區，已開(kāi)工31個(gè)行政村,9個(gè)社區，開(kāi)工率83%。注：其中有7個(gè)社區集中供熱共同開(kāi)工。）
3、“煤改電”：“煤改電”涉及11個(gè)行政村，已開(kāi)工2個(gè)行政村，開(kāi)工率為18%,共計1296戶(hù)，25.6萬(wàn)平方米。
4、“天然氣全覆蓋”：“天然氣全覆蓋”涉及191個(gè)行政村，44個(gè)社區，已開(kāi)工163個(gè)行政村，21個(gè)社區，開(kāi)工率78.3%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責50個(gè)行政村，已開(kāi)工36個(gè)行政村，開(kāi)工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責52行政村，已開(kāi)工46個(gè)行政村，開(kāi)工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責19個(gè)行政村，現已開(kāi)工19個(gè)行政村，開(kāi)工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負責太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責70個(gè)行政村、44個(gè)社區，現已開(kāi)工62個(gè)行政村，21個(gè)社區，開(kāi)工率72.8%。）
三、鄉鎮、街道進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┩七M(jìn)較好的`鄉鎮、街道為：
吳村鎮：煤改氣工程推進(jìn)速度快，目前已全面開(kāi)工，入戶(hù)率達到85.7%，壁掛爐訂購率達到86.5%，已安裝115臺。
賈得鄉：清潔取暖工程整體完成較好，積極協(xié)調昆侖過(guò)路高壓管線(xiàn)，協(xié)調完成率100%；壁掛爐已完成訂購57.9%，集中供熱已入戶(hù)1165戶(hù)。
喬李鎮：煤改氣工程已全面開(kāi)工，壁掛爐已訂購1216臺，訂購率43.4%，已安裝了130臺；煤改電工程積極與供電公司對接、協(xié)調，煤改電的四個(gè)行政村電網(wǎng)改造已全面開(kāi)工。
車(chē)站街辦事處：集中供熱入戶(hù)率達到67%，集中供熱施工費已收取96萬(wàn)元。
解放路辦事處：積極與熱力公司對接商洽，集中供熱已全面開(kāi)工，并收取集中供熱施工費200萬(wàn)元。
�。ǘ┩七M(jìn)順利的鄉鎮、街道為：
汾河辦事處：集中供熱已全面開(kāi)工，入戶(hù)率達42.4%，集中供熱施工費收取及時(shí)；2018年還需加緊開(kāi)展天然氣覆蓋工程。
屯里鎮：集中供熱工程進(jìn)展順利；天然氣入戶(hù)率達到74.9%；但壁掛爐訂購與安裝進(jìn)展緩慢；信息報送不及時(shí)。
土門(mén)鎮：天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開(kāi)工，已開(kāi)工村莊入戶(hù)情況較好，入戶(hù)率達到63.9%，但還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
辛寺街辦事處：清潔取暖整體情況進(jìn)展良好；但集中供熱施工費收取還需加強。
水塔街辦事處：雖然任務(wù)量小，但各項工作完成情況較好。
鄉賢街辦事處：任務(wù)量大，工作難度大，但各項工作穩步推進(jìn)，還需加緊尋求70萬(wàn)平米無(wú)法改造區域解決辦法。
4南街辦事處：工作積極性高，及時(shí)對接協(xié)調相關(guān)問(wèn)題，還需加緊開(kāi)展集中供熱、天然氣入戶(hù)工作。
縣底鎮：煤改電工程供電公司正在進(jìn)行電網(wǎng)改造，電采暖設備訂購率為31.4%；昆侖高壓過(guò)路管線(xiàn)協(xié)調順利；但壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢。
劉村鎮：清潔取暖任務(wù)量大，煤改氣工程已全面開(kāi)工，但入戶(hù)率低，21.2%；集中供熱工程還有部分村莊未開(kāi)工；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
�。ㄈ┩七M(jìn)緩慢的鄉鎮街道為：
堯廟鎮：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
金殿鎮：清潔取暖工程任務(wù)量大，集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取為0；壁掛爐訂購5760臺，已安裝47臺，信息報送不及時(shí)。
段店鄉：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢；信息報送不及時(shí)。
鐵路東辦事處：老舊房屋多，征地拆遷戶(hù)數多，造成工作推進(jìn)緩慢。
西街辦事處：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；信息報送不及時(shí)。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬└鬣l鎮要加快推進(jìn)壁掛爐的訂購和安裝工作，確保冬季取暖。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)例會(huì )通報各項任務(wù)完成情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決清潔取暖工程中存在的問(wèn)題。
�。ㄈ┣鍧嵢∨笓]部各小組各司其職，及時(shí)溝通，密切協(xié)作，加強對各鄉鎮、街道工作的指導、督促、檢查和考核。工程質(zhì)量組、安全監督組要逐村進(jìn)行排查。
�。ㄋ模﹪栏駡绦行畔笏椭贫�。及時(shí)掌握工作進(jìn)度，明確專(zhuān)人負責每日的信息報送。
�。ㄎ澹I(yíng)造良好社會(huì )氛圍。加強輿論宣傳，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡(luò )等媒體優(yōu)勢,做好政策宣傳解讀，引導廣大群眾積極支持與參與，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。加大對新技術(shù)、新設備的宣傳推廣力度，鼓勵群眾使用新技術(shù)新設備取暖，為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻力量。各鄉鎮、街道的廣大干部要深入基層，入戶(hù)宣傳，為群眾解疑釋惑，形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。
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