97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

供暖準備工作匯報

時(shí)間:2022-11-25 18:54:39 匯報 我要投稿

供暖準備工作匯報

  在各領(lǐng)域中,匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛,匯報可以是書(shū)面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話(huà)則更加正式,話(huà)說(shuō)回來(lái),你知道怎么寫(xiě)匯報嗎?以下是小編為大家收集的供暖準備工作匯報,希望能夠幫助到大家。

供暖準備工作匯報

供暖準備工作匯報1

  又是一年供暖季,萬(wàn)里華庭新苑小區物業(yè)員工上滿(mǎn)“發(fā)條”,為業(yè)主爭取供暖機會(huì ),并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情,提前按照既定目標完成,確保小區業(yè)主過(guò)上一個(gè)溫暖的冬季,讓這個(gè)寒冷的冬季更溫暖。

  曾在華庭新苑小區20xx年入住以后,由于居住率不高,未達到供暖所需戶(hù)數,當年冬天沒(méi)有供暖。入住業(yè)主自行取暖,既不暖和還費錢(qián)。后來(lái)業(yè)主陸續入住,萬(wàn)里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過(guò)多方奔走,終于爭取到20xx年供暖的機會(huì )。有了這樣的經(jīng)驗,許昌萬(wàn)里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準備,及時(shí)補漏查缺。

  供暖前期,物業(yè)服務(wù)處在小區住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知,及時(shí)告知業(yè)主們送暖時(shí)間。又成立檢查組,對小區內住宅樓內及公共設施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據小區情況,調派人員上門(mén)為業(yè)主逐一試水試壓,排查隱患,保障送暖安全,做好冬防保溫工作。

  物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時(shí)隨時(shí)待命,只要一接到住戶(hù)保修電話(huà)就盡快趕到現場(chǎng)檢修管件、暖氣閥門(mén)、排空等,確保住戶(hù)室內溫度達標。

  在送暖過(guò)程中,服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可,暖了業(yè)主的心,拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系,一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動(dòng)的來(lái)繳物業(yè)費,供暖工作中加大對供暖用戶(hù)的測溫力度,強化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪(fǎng)和督察,規范基礎數據的測試、記錄和存檔工作,使得用戶(hù)的供暖滿(mǎn)意率不斷提升,受到小區居民的一致好評。

供暖準備工作匯報2

  進(jìn)入9月,秋意漸濃,供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖,給業(yè)主營(yíng)造舒適的生活環(huán)境,物業(yè)公司早安排、早部署,積極做好供暖前的各項準備工作,集中精力備戰今冬供暖。

  供暖是冬季最大的民生,為全面做好20xx-20xx年度供暖工作,物業(yè)高度重視,組織各項目負責人召開(kāi)供暖前期工作安排部署會(huì ),要求各項目部要全面做好供暖設備的維修調試及室外管網(wǎng)的檢修工作,重點(diǎn)排查、檢測維修故障部位,確保供暖設備安全平穩運行。

  物業(yè)公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性,嚴格落實(shí)供暖各項工作要求,加強精細化管理,為小區居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期,物業(yè)服務(wù)人員在小區單元宣傳欄張貼送暖通知,同時(shí),成立專(zhuān)項檢查組,對小區公共設施進(jìn)行全面排查,并挨家挨戶(hù)檢查管道、閥門(mén)等是否存在松動(dòng)、漏水等情況,對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料,做到早計劃、早安排、早落實(shí)、早到位,防患于未然,保障送暖安全,進(jìn)一步做好冬防保溫工作,讓小區居民溫暖過(guò)冬。

供暖準備工作匯報3

  日前,物業(yè)公司組織專(zhuān)業(yè)人員對冬季供暖系統進(jìn)行了全面檢查,提前做好了供暖準備工作。今冬供暖檢查準備工作即將正式展開(kāi),為確保業(yè)主能過(guò)上一個(gè)溫暖的冬天,居委會(huì )主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強調供暖工作要認真對待,供暖質(zhì)量一定要有一個(gè)大幅度的提升,要對供暖系統進(jìn)行改造,提高供暖質(zhì)量。同時(shí)根據實(shí)際情況要求各部門(mén)制定應急預案,并由物業(yè)模擬應急事件發(fā)生,考察各部門(mén)根據應急預案應對突發(fā)事件,熟悉各部門(mén)之間的配合。

  為切實(shí)做好今年冬季供暖工作,物業(yè)公司本著(zhù)早計劃、早準備的原則,從人員、管道、設施三個(gè)方面提前做好冬季供暖準備工作。九月初就開(kāi)始對全部管網(wǎng)系統進(jìn)行了全方位的檢查、維修和保養,對亞龍花園暖氣進(jìn)行認真檢查。同時(shí),為了防止管線(xiàn)老化腐蝕情況,組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量,減少設備運行故障,他們精心組織,合理安排人員,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,調動(dòng)一切檢修力量投入到檢修維護工作中,保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實(shí)有效措施,加大了監督考核和隱患排查力度,從設備檢修、調試運行到整個(gè)系統供暖,做到準備工作不留盲點(diǎn)、不留死角。

  社區領(lǐng)導表示,通過(guò)檢查,進(jìn)一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責任,增強安全意識,保障供熱設備安全運行。

供暖準備工作匯報4

  又到了一年中的供暖季,對于中登物業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō),他們的“發(fā)條”早已上滿(mǎn):改造供熱管網(wǎng)、清洗小區換熱器、檢查供暖閥門(mén)……所有與冬季供暖相關(guān)的事情,都在按照既定的目標去完成。

  “要制訂詳細的供暖前工作進(jìn)度安排表,對供暖主管道、閥門(mén)進(jìn)行全面細致的檢修;要對所有供熱設施設備加油保養……”近日,在中登物業(yè)辦公會(huì )上,物業(yè)公司對中登各項目供暖前各項準備再次進(jìn)行部署和要求,并明確完成時(shí)間節點(diǎn)、落實(shí)責任任務(wù)到人,確保冬季供暖準備工作全面落實(shí)。

  供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重,為進(jìn)一步提高供暖保障能力,提升服務(wù)質(zhì)量,早在20xx年,在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進(jìn)下,中登物業(yè)共投資9107000元,完成了41臺鍋爐設備的低氮改造工作。

  為確保今冬中登各小區正常按時(shí)供暖,中登物業(yè)高度重視,及早計劃、及早安排、及早動(dòng)手,10月中旬,中登物業(yè)工程部便專(zhuān)門(mén)成立供暖工作領(lǐng)導小組,工程部薛寶述總工程師多次召開(kāi)會(huì )議,各負其責,全面組織、協(xié)調、指導供暖期內的安全保障工作。

  按照物業(yè)公司的部署和要求,各項目物業(yè)服務(wù)中心結合小區供暖工作實(shí)際情況,制訂詳細供暖準備工作計劃安排,物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過(guò)走家入戶(hù)、溫馨提示、微信推送、電話(huà)通知等方式了解供暖用暖戶(hù)數。工程人員對供暖設施、設備以及供暖管道進(jìn)行維護保養、更換破損閥門(mén)、清洗主管道及過(guò)濾網(wǎng);客服人員、保潔人員和秩序維護員加大對空置房、公共區域的巡查力度,確保做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、匯報問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益,中登物業(yè)全體工作人員將以強烈的服務(wù)意識和責任感做好此項工作,為冬季供暖做足充分準備,確保廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。

供暖準備工作匯報5

  一、“自查自糾”中所采取的辦法

  公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督,公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中,公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督,成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室,與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準,同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶(hù)的`監督。

  二、在“整改完善”中所采取的做法

  在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題:

  一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

  二是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理,用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉,致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。

  三是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。

  針對上述查找出的問(wèn)題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。

供暖準備工作匯報6

  為了確保今冬社區能夠正常按時(shí)供暖,近日,物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結合目前的工作實(shí)際,對今冬供暖工作早計劃、早安排,提前動(dòng)手做好冬季供暖前的各項準備工作,確保按時(shí)、正常供暖。

  根據以往的經(jīng)驗,在供熱開(kāi)始前,物業(yè)公司按預定計劃完成了備品備件配置、管線(xiàn)閥門(mén)保養、軟化水系統修復、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓等工作,并對所屬供熱閥門(mén)、供暖管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護、維修。在保障供暖設備管線(xiàn)正常運轉,確保供暖質(zhì)量的同時(shí),物管結合創(chuàng )建文明城市活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。不論是管理人員還是普通維修工加班加點(diǎn)主動(dòng)深入到小區住戶(hù)家中詢(xún)問(wèn)情況,排氣放水,維修滲漏故障。截止目前,已完成檢修閥門(mén)加黃油379個(gè),采暖保溫87米,更換閥門(mén)39個(gè),采暖閥井養護29口,處理采暖漏點(diǎn)4處,溫度計、壓力表檢測66塊,維修供暖主管線(xiàn)500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工,為社區居民度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天奠定良好的基礎。不少居民業(yè)主說(shuō),物業(yè)的行動(dòng)為做好供暖工作打下了良好基礎,更體現了物業(yè)人,一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。

  社區居委會(huì )主任康立廣指出,供熱是冬季民生頭等大事,責任重大,不允許有半點(diǎn)閃失。社區各部門(mén)要充分認識到做好供熱工作的艱巨性,嚴格落實(shí)供熱各項要求,踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)入角色,加強日常精細化管理,為社區居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù),要高效協(xié)調,及時(shí)處理各類(lèi)供熱問(wèn)題,要暢通群眾反映渠道,第一時(shí)間受理,第一時(shí)間督促解決,讓社區居民溫暖過(guò)冬。

供暖準備工作匯報7

  今年10月以來(lái),雨水不斷,氣溫突降,冷空氣頻繁“上崗”,為了確保業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰,全力以赴做好供暖準備工作,確保冬季供熱正常有序開(kāi)展。

  自10月以來(lái),經(jīng)發(fā)物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)制定供暖運行工作方案,組織供暖條線(xiàn)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識、安全問(wèn)題、值班制度、巡檢制度等的培訓,并將具體運維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責任到人。對去年引入的設備智能化管理系統進(jìn)行升級,增加了樓內末端最不利點(diǎn)溫度監測功能,確保每家每戶(hù)能達到適宜的溫度。提前對設備房設備進(jìn)行檢查和調試,組織人員對室外暖氣閥門(mén)及樓內暖氣閥門(mén)逐一進(jìn)行檢修、清潔,及時(shí)消除各類(lèi)隱患。同時(shí)逐步有序開(kāi)展供暖系統注水及加壓試運行工作,確保供暖系統良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點(diǎn)對轄區內供暖管道系統進(jìn)行了細致全面的檢修、保養和維護,提高熱網(wǎng)設備健康水平,提升設備供熱能力。

  經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質(zhì)量管理體系要求,提供高質(zhì)量供暖服務(wù),全體工作人員繼續全力以赴,以更加高度的服務(wù)意識和責任感做好這項工作,為今冬供暖保駕護航。

【供暖準備工作匯報】相關(guān)文章:

供暖準備會(huì )議工作匯報(精選12篇)11-24

供暖前期準備工作匯報(精選5篇)11-25

供暖準備工作匯報范文(精選6篇)11-25

供暖準備會(huì )議工作匯報范文(精選6篇)11-25

調度供暖準備工作匯報(精選10篇)11-24

供暖準備工作匯報(通用7篇)11-24

鄉鎮供暖準備工作匯報(通用21篇)11-25

熱力公司供暖準備工作匯報(精選10篇)11-24

供暖前準備工作匯報(通用12篇)11-24