企業(yè)規章制度(通用15篇)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的企業(yè)規章制度，希望對大家有所幫助。
企業(yè)規章制度1
第一條
為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規定。
第二條
公司財務(wù)部門(mén)的職能是：(一)認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
(二)建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律。
(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。
(四)厲行節約，合理使用資金。
(五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解，檢查財務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條公司財務(wù)部由總會(huì )計師、會(huì )計、出納和審計工作人員組成。在沒(méi)有專(zhuān)職總會(huì )計師之前，總會(huì )計師職責由會(huì )計兼任承擔。
第四條公司各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù)，必須遵守本規定。
財務(wù)工作崗位職責
第五條總會(huì )計師負責組織本公司的下列工作：
(一)編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金;
(二)進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析：
(四)承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
第六條會(huì )計的主要工作職責是：
(一)按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
(二)按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。
(三)妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
企業(yè)規章制度2
企業(yè)管理制度
目 錄
第一章 管理總則
第二章 員工守則
第三章 財務(wù)管理制度
第一節 總則
第二節 財務(wù)機構與會(huì )計人員
第四章 人事行政管理制度
第一節 總則
第二節 工資、獎金及待遇
第三節 辭職、辭退、開(kāi)除
第四節 文件收發(fā)規定
第五節 文件打印、復印管理規定
第六節 辦公用品領(lǐng)用規定
第五章 研發(fā)部管理制度
第六章 銷(xiāo)售部門(mén)管理制度
第七章 保衛科管理制度
第六章 安全生產(chǎn)制度
第七章 倉庫管理制度
第一章 管理總則
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定。
第三條 禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條 公司禁止任何所屬機構、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上。
第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。
第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條 公司為員工提供福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條 公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章 員工守則
第十八條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第十九條 維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
第二十條 服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
第二十一條 愛(ài)護公物，節約開(kāi)支，杜絕浪費。
第二十二條 努力學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新貢獻。
第三章 財務(wù)管理制度
第一節
第二十四條 為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二十五條 財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。
第二十六條 財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。
第二十七條 公司的財務(wù)工作，必須執行本制度。
第二節 財務(wù)機構與會(huì )計人員
第二十八條 公司設財務(wù)部，財務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。
第二十九條 出納員不得兼管、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)賬目的登記工作。
第三十條 財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。
第三十一條 財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行，并及時(shí)向總經(jīng)理報告。
第三十二條 財會(huì )人員力求穩定，不隨便調動(dòng)。財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒(méi)有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。
第三節 資金、現金、費用管理
第三十三條 財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
第三十四條 銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用，嚴禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支。
第三十五條 銀行賬戶(hù)的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
第三十六條 銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
第三十七條 銀行賬戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
第三十八條 根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位(人)。
第三十九條 庫存現金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現金�，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。
第四十條 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。
第四十一條 嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。
第四十二條 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
第四十三條 正常的辦公費用開(kāi)支，印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。
第四十四條 嚴格資金使用審批手續。會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
第四章 人事行政管理制度
第一節 總則
第四十五條 為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。
第二節 工資、獎金及待遇
第四十六條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
第四十七條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第四十八條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門(mén)可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
第四十九條 公司執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。
第三節 辭職、辭退、開(kāi)除
第五十條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
第五十一條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告。
第五十二條 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。
第五十三條 員工必須服從部門(mén)安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第五十四條 員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除并由自己承擔責任。
第五十五條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。
第四節 文件收發(fā)規定
第五十六條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。
第五十七條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。
第五十八條 打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。
第五十九條 文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門(mén)、接件人等事項清楚，并報告報送結果。
第六十條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專(zhuān)人負責存檔。
第六十一條 外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時(shí)報送。
第五節 文件打印、復印管理規定
第六十二條 文印人員應遵守公司的保密規定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。
第六十三條 打印文件，應按文件收發(fā)規定由主管領(lǐng)導簽署，傳真、復印由部門(mén)簽署。
第六十四條 打印文件、復印文件等資料，均需分類(lèi)逐項登記，以備查驗。
第六十五條 電傳、傳真、文件、復印件應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。
第六十六條 公司全體員工應愛(ài)護各種設備，節約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養，發(fā)現故障，應及時(shí)報請維修，以免影響工作。
第六節辦公用品領(lǐng)用規定
第六十七條 公司各部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。
第六十八條 所有員工對辦公用呂必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
第六十九條 購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規定報總經(jīng)理批準后始得購置。
第五章 研發(fā)部管理制度
為逐步完善和加強對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，根據公司相關(guān)的管理制度，特制定研發(fā)部規則制度。
第七十條 研發(fā)部負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。
第七十一條 承擔公司對新員工的實(shí)習培訓，讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。
第七十二條 研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務(wù)和管理，對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制定一個(gè)開(kāi)發(fā)計劃和對部門(mén)所有工作承擔責任，負責各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。以便了解新員工的工作進(jìn)展。
研發(fā)部主管負責培養和考察新員工。對新員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓，每月對新員工進(jìn)行考核，以便了解新員工的工作進(jìn)展。
研發(fā)部主管負責監督該部門(mén)員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù)。 每周一次周會(huì )，了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內的工作情況，布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。
第六章 銷(xiāo)售部門(mén)管理制度
第七十三條 對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場(chǎng)、服務(wù)、地理條件等，要有客觀(guān)的認識，以采取適當的銷(xiāo)售途徑政策。
第七十四條 獨自的系統化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無(wú)論采取那項政策，都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以盈利為前提，以公司利益為主。
第七十五條 不要以過(guò)去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來(lái)決定銷(xiāo)售途徑。
第七十六條 不要僅憑借負責的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見(jiàn)或批評來(lái)下判斷；必須根據客觀(guān)而具體的市場(chǎng)調查，來(lái)決定銷(xiāo)售途徑。
第七十七條 效率不高的銷(xiāo)售途徑，應果斷地廢止，重新編制新的銷(xiāo)售途徑。關(guān)于這一點(diǎn)，銷(xiāo)售部的經(jīng)理，必須向上司進(jìn)言。
第七十八條 交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書(shū)面形式。
第七十九條 銷(xiāo)售經(jīng)理必須調查研究，并努力企劃更有效率的銷(xiāo)售途徑。
第八十條 紙上談兵是無(wú)法知道確實(shí)的效果的。所以，應該在危險性較小的范圍內，先試行看看。
第七章 保衛科管理制度
第八十一條 認真落實(shí)醫院的各項規章制度，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，成為一支思想作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。
第八十二條 負責醫院安全保衛工作，落實(shí)防范措施，保障醫院各項工作正常進(jìn)行。
第八十三條 嚴格落實(shí)安全責任制，嚴格執行崗位職責，定期與不定期對醫院各崗位，特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。
第八十四條 經(jīng)常對醫院各病區、科室進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并查明原因，有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報。
第八十五條 負責做好治安管理工作，協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在醫院內部的治安案件。
第八十六條 認真調解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。
第八十七條 貫徹執行上級有關(guān)消防的法規、規程，協(xié)助領(lǐng)導做好安全消防工作。
第八十八條 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)、科室對火災隱患進(jìn)行整改。
第六章 安全生產(chǎn)制度
為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制定本規定。
第八十九條 加強安全生產(chǎn)教育，堅持：安全第一，預防為主：的方針政策，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，認真執行各種設備的安全操作規程，牢固掌握操作方法。
第九十條 對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓，考試合格后方可上崗。
第九十一條 工作時(shí)間必須堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場(chǎng)所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進(jìn)入工作場(chǎng)地。
第九十二條 進(jìn)入工作場(chǎng)所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。
第九十三條 生產(chǎn)者必須了解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。
第九十四條 電器設備與線(xiàn)路如發(fā)生故障，必須交由專(zhuān)業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。
第九十五條 不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時(shí)必須有專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)指揮。上外板高度在2米以上、重量超過(guò)抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻。
第九十六條 不準在高壓線(xiàn)下工作或堆放物品。風(fēng)力達六級或六級以上時(shí)不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。
第九十七條 切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作，首先要檢查好線(xiàn)路，無(wú)破損漏氣時(shí)方能工作，工作完畢后立即將線(xiàn)具撤出艙外。
第九十八條 進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí)，必須做好通風(fēng)，設立防護員。
第九十九條 各隊長(cháng)每天要做到班前有安排，班后有檢查，特別是對于本隊人員要作到心中有數及時(shí)清點(diǎn)好人數，不在時(shí)要找好代理人。
第一百條 要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛生搞好，工作完畢及時(shí)清理好現場(chǎng)方能離崗。
第一百零一條 下班后要拔下各種氣線(xiàn)接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。
第一百零二條 禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時(shí)，應負責好指導和監督。
第一百零三條 倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。
第一百零四條 各隊要管理好自己的舍區，嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅逐。
第一百零五條 各級領(lǐng)導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態(tài)度，科學(xué)的工作方法指導工作，使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。
第七章 倉庫管理制度
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進(jìn)度，較準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。
第一百零六條 為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買(mǎi)材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。
第一百零七條 倉庫所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊。
第一百零八條 倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
第一百零九條 倉庫必須建立起分類(lèi)的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
第一百一十條 與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。
第一百一十一條 倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況上報公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，禁止不對實(shí)物實(shí)盤(pán)，僅抄襲敷衍了事。
第一百一十二條 做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類(lèi)材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現象發(fā)生。
第一百一十三條 認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避免材料長(cháng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。
“沒(méi)有規矩，不成方圓”，希望全體員工嚴格執行此制度!
企業(yè)規章制度3
目的：加強財務(wù)管理，有效控制資金的使用，降低公司支出，節約成本。
一、財務(wù)借款及核銷(xiāo)管理辦法
第一條借款人首先要填制借款憑證寫(xiě)明借款用途，由部門(mén)主管簽字，主管會(huì )計審核，交總經(jīng)理批準簽字后，到財務(wù)部領(lǐng)款。
第二條費用發(fā)生后，持報銷(xiāo)票據到財務(wù)報帳，消除借款，否則從工資扣除。
第三條報銷(xiāo)票據要提供合法報銷(xiāo)單據(特殊情況除外)。
第四條提供零星多張小單據，需將多張單據以階梯方式貼在一張空白紙上，并結出金額合計，需要入庫的要附上入庫單。
第五條報銷(xiāo)一律用碳素筆，寫(xiě)明報銷(xiāo)日期并附總經(jīng)理的簽名。
第六條財務(wù)部要對報銷(xiāo)單重新審核，確認金額與審批人簽字無(wú)誤后方可付款，并加蓋付訖章。
第七條借款人因公借款辦事，要本著(zhù)當日借當日報的原則，特殊情況必須在借款三日內進(jìn)行核銷(xiāo)。
二、會(huì )計核算管理辦法
第一條會(huì )計核算以權責發(fā)生制為基礎，采用借貸記帳法。
第二條會(huì )計年度采用歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì )計年度。
第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。
第四條會(huì )計憑證。使用自制原始憑證和外來(lái)原始憑證兩種。
(1)自制原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費報銷(xiāo)單、費用支出證明單、申購單、收款收據、請款單等。
(2)外來(lái)原始憑證指：我單位與其他單位或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)、勞務(wù)關(guān)系時(shí)由對方開(kāi)給本單位的憑證、發(fā)票、收據等。
(3)會(huì )計憑證保管期限為15年。
第五條會(huì )計報表，依財政、稅務(wù)部門(mén)和公司財務(wù)部的要求及時(shí)填制申報。
三、成本核算管理辦法
第一條營(yíng)業(yè)成本的計算應根據每項業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的直接費用如材料、物料、購進(jìn)時(shí)的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進(jìn)價(jià)中加計成本。
第二條餐廳的食品原料中，還應把加工和制做的各種菜品時(shí)預計出現的損耗量之價(jià)值加入產(chǎn)品成本中。
第三條客房設備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應做為直接成本。
第五條車(chē)輛折舊、燃油耗用、養路費、過(guò)橋費可作為成本核算。
第六條各業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費應做為營(yíng)業(yè)費用處理。
四、現金及流動(dòng)資金管理辦法
第一條庫存現金額在財務(wù)部及公司領(lǐng)導同意下按一定額度留存，超過(guò)部分當天存入銀行。
第二條現金支付范圍：工資、補貼、福利、差旅費、備用金、采購金、轉帳起點(diǎn)下的現金支出。
第三條現金收付的手續和規定：
在現金收付時(shí)必須認真，詳細審查現金收付憑證是否符合手續規定，審查開(kāi)支是否合理，領(lǐng)導是否批準，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。
第四條在收付現金后，必須在發(fā)票、收付款單據或原始憑證上加蓋“現金收訖”或“現金付訖”。
第五條主管會(huì )計每天必須核對現金數額，檢查出納庫存現金情況。
第六條流動(dòng)資金即要保證需要又要節約使用，在保證批準供應營(yíng)業(yè)活動(dòng)正常需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟效果。
第七條要求各部門(mén)在編制計劃時(shí)，嚴格控制并減少庫存物品。
五、盤(pán)點(diǎn)管理制度
第一條目的：為保證存貨及財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性，使盤(pán)點(diǎn)工作處理有章遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。
第二條盤(pán)點(diǎn)范圍
(一)存貨盤(pán)點(diǎn)：設備、設施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養材料等。
(二)財務(wù)盤(pán)點(diǎn)：系指現金、票據。
(三)財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤(pán)點(diǎn)。
1.固定資產(chǎn)：包括建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等。
2.代保管資產(chǎn)：系由供貨商提供，使用后結帳的物品。
3.低值易耗品：購入的價(jià)值達不到固定資產(chǎn)標準的工具、器具等。
第三條盤(pán)點(diǎn)方式、時(shí)間
(一)年中、年終盤(pán)點(diǎn)
1.存貨：由各管理部門(mén)、采購員會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)行全面總清點(diǎn)一次，時(shí)間為：年中盤(pán)點(diǎn)時(shí)間是6月20日—30日;年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)間是12月20日—30日。
2.財務(wù)：由財務(wù)部主管會(huì )計盤(pán)點(diǎn)。
3.財產(chǎn)：由各部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面清點(diǎn)。
(二)月末盤(pán)點(diǎn)
每月末所有存貨，由各部門(mén)及財務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次，時(shí)間為每月30日。
第四條人員的指派與職責
1.總盤(pán)人：由總經(jīng)理任命、負責盤(pán)點(diǎn)工作的總指揮，督導盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項的上報。
2.主盤(pán)人：由各部門(mén)負責人擔任，負責實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的推動(dòng)和實(shí)施。
3.盤(pán)點(diǎn)人：由各部門(mén)指派，負責點(diǎn)計數量。
4.會(huì )點(diǎn)人：由財務(wù)部指派，負責會(huì )點(diǎn)并記錄，與盤(pán)點(diǎn)人分段核對，確實(shí)數據工作。
5.協(xié)盤(pán)人：由各部門(mén)指派，負責盤(pán)點(diǎn)時(shí)料品搬運及整理工作。
6.特定項目按月盤(pán)點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，亦應設置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責相同。
第五條盤(pán)點(diǎn)前的準備事項
(一)盤(pán)點(diǎn)編組：由財務(wù)部于每次盤(pán)點(diǎn)前，事先依盤(pán)點(diǎn)種類(lèi)、項目編排《盤(pán)點(diǎn)人員編組表》、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間等，交總經(jīng)理審批后，公布實(shí)施。
(二)各部門(mén)將應用于盤(pán)點(diǎn)的工具預先準備妥當，所需盤(pán)點(diǎn)表格，由財務(wù)部準備。
1.存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類(lèi)。
2.現金、票據等，應按類(lèi)別整理并列清單。
3.各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤(pán)點(diǎn)。
4.各項財產(chǎn)帳冊應于盤(pán)點(diǎn)前登記完畢，并將有關(guān)單據如：入庫單、領(lǐng)料單等裝訂成冊(一月一本)。
第六條盤(pán)點(diǎn)實(shí)施要求
1.要求主盤(pán)人、盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人等嚴格按照盤(pán)點(diǎn)程序進(jìn)行，不得徇私舞弊。
2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)要力求物品的安全。
3.盤(pán)點(diǎn)結束時(shí)，要求盤(pán)點(diǎn)小組各成員均按職責劃分簽名確認。
4.盤(pán)點(diǎn)結束后，由財務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行總結，上報總經(jīng)理，特殊情況要著(zhù)重指出，盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行存檔。
5.根據盤(pán)點(diǎn)情況，對盤(pán)虧盤(pán)盈等情況做出處理決定，并存檔。
六、內部審計管理規定
第一條認真復核前臺收銀員的營(yíng)業(yè)日報、帳單，發(fā)現差錯及時(shí)糾正，以保證收入準確無(wú)誤。對己復核過(guò)的報表，必須簽名以示負責。
第二條審核記帳的完整和合法依據，包括科目、對應關(guān)系，借貸是否平衡。同時(shí)審核記帳憑證所附原始單據是否齊全和符合規定，審批手續是否完備，原始單據是否與記帳內容一致。
第三條嚴格執行財務(wù)制度和開(kāi)支標準，對一切不符合規定的開(kāi)支和違反收支原則的結算，拒絕辦理。
第四條審核原料的購入憑證及采購員的在報銷(xiāo)單據的簽名。
第五條每日及時(shí)核算成本，要求成本核算必須合理、準確、并計算出每月成本利潤率。
第六條要監管倉庫的月末盤(pán)點(diǎn)，并按盤(pán)點(diǎn)表與保管帳核對，出現差異要及時(shí)查明原因，按規定報批。
七、出入庫管理辦法
第一條物資的領(lǐng)用、發(fā)放，須遵循“先進(jìn)先出”的原則，出庫時(shí)間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)(特殊情況除外)。
第二條辦理出庫必須憑《申領(lǐng)申購單》由部門(mén)經(jīng)理報總經(jīng)理確認簽字后方可出庫。
第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續，并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房，只需要辦理驗收手續即可。
第四條固定資產(chǎn)購入驗收后直撥入使用部門(mén)，直接填制固定資產(chǎn)管理卡片，不需要填寫(xiě)入庫單。
第五條保管員要對入庫物品保質(zhì)期、外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題應不與辦理入庫手續。
八、固定資產(chǎn)管理辦法
第一條公司全部固定資產(chǎn)，包括所有包房、廚房、倉庫、其他機械設備、汽車(chē)的帳務(wù)管理和計提折舊等，由財務(wù)部負責。實(shí)物管理按“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行分工。
第二條建立固定資產(chǎn)卡片，詳細記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。
第三條折舊年限：房屋15年、汽車(chē)10年、機械設備、電話(huà)系統折舊期為8年、空調、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。
第四條折舊計提方法采用使用年限法。
九、廚房原材料及其他物品采購管理辦法
第一條由廚師長(cháng)根據樓面經(jīng)營(yíng)情況參照廚房庫存，提出采購計劃送交采購。
第二條采購員要負責將價(jià)格真實(shí)、準確、清楚的記錄在請購單上。
第三條采購員購買(mǎi)后，將原材料分類(lèi)直接撥入廚房或入庫，由保管員協(xié)同廚師長(cháng)共同驗收并簽字。
第四條驗收后采購員將簽字的請購單連同《申領(lǐng)申購單》、采購發(fā)票送財務(wù)報帳。
第五條其他物品的采購，由各部門(mén)提出申請采購計劃，交財務(wù)部保管員審核，主管會(huì )計簽字，交總經(jīng)理批準后，交給采購員采購。
廚房原材料采購流程圖
結合樓面經(jīng)營(yíng)預銷(xiāo)售計劃——提出申請——樓面經(jīng)理、廚師長(cháng)簽字——采購員采買(mǎi)——廚師長(cháng)和保管員驗收——直接撥入廚房或入庫——采購員持驗收憑證、發(fā)票到財務(wù)核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財務(wù)報帳
其他物品采購流程圖
各部門(mén)填寫(xiě)《申領(lǐng)申購單》提出采購計劃——保管員復核——主管會(huì )計——總經(jīng)理審批后——采購員憑單采買(mǎi)——保管員和采購員驗收——入庫——采購員持驗收憑證、發(fā)票核帳報帳
十、保管員工作規范
第一條負責記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類(lèi)后入帳。
第二條定期做好物資、商品的盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。
第三條貨物入庫時(shí)，一定要真實(shí)、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫(xiě)，確保準確無(wú)誤。
第四條出庫物品，必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫。
第五條入庫物資必須按照類(lèi)別，按固定位置整齊擺放。
第六條及時(shí)報告物資存儲情況，除特殊情況外不得先出庫后補手續。
十一、報損、報廢管理規定
第一條各業(yè)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會(huì )計提出處理意見(jiàn)，然后送交總經(jīng)理批示并由財務(wù)部備案。
第二條報損、報廢的金額走營(yíng)業(yè)外支出科目。
十二、廚房成本的控制和管理
第一條廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調料總價(jià)—期末盤(pán)點(diǎn)菜品總價(jià)=本期廚房的直接菜品成本。
第二條廚房成本的控制應做好以下幾個(gè)方面：
1.嚴格控制菜品出品率，確保投料準確，廚房要有專(zhuān)人負責，投料后的材料邊腳，投到員工餐，以改善員工伙食。
2.采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長(cháng)、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專(zhuān)人負責管理，并且要對菜品進(jìn)行分級管理，對價(jià)值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。
3.對廚房的水、電、燃氣要本著(zhù)節約使用的原則。
4.對調料的使用也要嚴格按著(zhù)投料標準，在確保菜品風(fēng)味的同時(shí)，節約一分就為酒店多創(chuàng )造一分效益。
5.對廚房月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)要做到斤兩準確、價(jià)格合理，以確保本期營(yíng)業(yè)成本的準確。
6.廚師長(cháng)要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數，既要確保營(yíng)業(yè)需要，又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度，減少流動(dòng)資金占有量，達到降低經(jīng)營(yíng)總成本的目的。
7.財務(wù)人員每天要對廚房出品率進(jìn)行抽查，以監督廚師長(cháng)的各項工作。
8.每個(gè)營(yíng)業(yè)期終了，要對菜品收入和菜品成本的比率作出統計。
9.廚房出品的平均毛利應達到50%以上。
企業(yè)規章制度4
1目的
對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現場(chǎng)進(jìn)行管理，保持生產(chǎn)設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造條件。
2范圍
適用于與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現場(chǎng)、車(chē)間、倉儲和廠(chǎng)房區域等工作環(huán)境的控制管理。
3職責
各單位、部門(mén)負責本單位相關(guān)生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)地、廠(chǎng)房區域等的工作環(huán)境執行、維持和管理。
4工作程序
為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動(dòng)性、滿(mǎn)意程度和績(jì)效/業(yè)績(jì)產(chǎn)生積極的影響，以提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jì)，各單位、部門(mén)應對產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規劃。
各單位、部門(mén)應識別和確定對產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現過(guò)程有影響的工作環(huán)境，并按照工藝要求，對工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規劃。
各單位、部門(mén)負責組織相關(guān)人員確定并管理為實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，確定并提供必須的作業(yè)場(chǎng)所，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，應包括：
創(chuàng )造性的工作方法和更多的參與機會(huì )，以發(fā)揮公司內人員的潛力；
設備設施的管理，并力求提高設備的效率和安全性；
提供適宜的勞保和防護用品；
工作場(chǎng)所的位置；
與社會(huì )的相互影響；
熱度、濕度、光線(xiàn)、空氣流動(dòng)；
衛生、清潔度、噪聲、振動(dòng)、防靜電和污染。
工作環(huán)境區域劃分：
各單位、部門(mén)根據各單位內部實(shí)際的工作區域使用情況劃分內部各部門(mén)的工作環(huán)境責任區域，明確各部門(mén)工作環(huán)境責任區域的負責人員，并賦予其職責和權限。
工作環(huán)境的維護
各區域負責人負責對工作環(huán)境進(jìn)行保持維護以達到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，可通過(guò)使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實(shí)現。
工作環(huán)境的監督檢查
各單位、部門(mén)根據各單位內部實(shí)際情況建立監督檢查機制，對照前期策劃的工作環(huán)境要求對其內部工作環(huán)境進(jìn)行監督檢查，對檢查發(fā)現的不符合事項按相關(guān)程序文件要求由缺失責任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預防措施，并對其執行的糾正/預防措施的效果進(jìn)行確認、驗證，直至其符合規定要求。
工作區域環(huán)境要求
工作區域環(huán)境要求應符合《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范》（AQ/T7009-20xx）要求，主要包括：
通道的環(huán)境要求：
a)通道寬度要求：
1)人行安全通道寬度宜大于，分割線(xiàn)應清晰、準確；
2)車(chē)行道寬度應大于；
3)專(zhuān)供叉車(chē)通行的單行道應大于2m。
b)通道規劃的顏色要求：
1）通道線(xiàn)顏色：黃色；
2）通道線(xiàn)表示法：用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。
c)通道的其它要求：
1)盡量避免彎角，考搬運物品的方式采取最短距離；
2)通道的交叉處盡量使其直角；
3)左右視線(xiàn)不佳的道路交叉處盡量予以避免；
4)在通道上不可停留和存放任何物品；
5)要時(shí)常保持通道地面干凈，有油污時(shí)應立即清除；
6)安全出口必須暢通，不可堵塞，并且要有“安全出口”標示。
工作場(chǎng)所的環(huán)境要求：
a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場(chǎng)所的地面、塑料板、工作臺、機器設備、測量設備等；
b)工作場(chǎng)所內不可放置3日內不使用的物料；
c)易損零件、產(chǎn)品或材料應將其置于容器或存放設施內，不可直接將其置于地面上，并且對其要有一定的標識；
d)零件、外購/外協(xié)件、在制品（半成品）、成品不可掉于地上；
e)經(jīng)常清理地面，使其清潔、干凈，不可有油漬（油污）或水漬；
f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物；
g)工作場(chǎng)所內不可有“沒(méi)有必要”的架子或障屏影響現場(chǎng)的視野；
h)車(chē)間現場(chǎng)車(chē)行道、人行道及安全通道要暢通，地面應平整無(wú)破損；
i)地面、墻壁、工具箱內外，工作臺上下，機床內外均需保持整潔，無(wú)散落套圈，機床周?chē)粶史胖门c本機臺無(wú)關(guān)的物品；
j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序，位置適當，便于使用和操作，防止變形和工序磕碰傷；
k)工位器具（工具箱、工作臺、在制品塑料/筐板等）均需按規定位置擺放，不能超出規定的標準線(xiàn)；
l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊，在加工擺放過(guò)程中要輕拿輕放，防止磕碰受損，并及時(shí)交檢；
m)生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁吃零食，吃飯，看書(shū)刊雜志，不準將雨具帶入生產(chǎn)車(chē)間；
n)廠(chǎng)區內嚴禁吸煙，不準隨地吐痰，亂扔垃圾；
o)生產(chǎn)現場(chǎng)不準穿拖鞋，不準穿高跟鞋，穿好工作服，不可放置私人物品（可在某區域集中放置）；
p)對暫時(shí)不用的物品，全部清理出生產(chǎn)現場(chǎng)。
工作區域的標示要求：
a)區域線(xiàn)的顏色規定：
1)合格區：綠色油漆或綠色膠帶，5cm寬；
2)不合格區，可疑品區或安全警戒線(xiàn)：紅色油漆或紅色膠帶，5cm寬；
3)待檢驗區域、定位線(xiàn)或通道線(xiàn)等：黃色油漆或黃色膠帶，5cm寬；
4)辦公區、工作區、作業(yè)區域，待作業(yè)品區域等：白色油漆或白色膠帶，5cm寬。
b)區域定義：
1)合格區：指專(zhuān)用來(lái)存放本制程檢驗員判定為符合檢驗標準及規定要求之物品的區域，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
2）不合格區：指專(zhuān)用來(lái)存放本制程檢驗員判定為不符合檢驗標準及規定要求之物品存放的區域，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
3）可疑品區：指專(zhuān)用來(lái)存放因無(wú)標識或標識不完整而無(wú)法辨別產(chǎn)品名稱(chēng)種類(lèi)或無(wú)法明確產(chǎn)品狀態(tài)（合格或不合格）之產(chǎn)品的區域，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
4）待檢驗區：指專(zhuān)用來(lái)存放等待本制程檢驗員檢驗的物品的區域，其區域大小可視場(chǎng)需要所而定；
5）暫存放區：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區域，暫放時(shí)間限為一周內，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
6）×作業(yè)區：指某一流程正在或即將作業(yè)的區域，如進(jìn)貨檢驗區等，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
7）×放置區：指用來(lái)定位某些非質(zhì)量體系類(lèi)物品的區域，為了現場(chǎng)的整體美觀(guān)，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定，如清潔用具放置區、文件柜放置區、報廢產(chǎn)品放置區等。
倉庫、儲存室的環(huán)境要求：
a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示，倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)發(fā)作業(yè)，并確保其“帳、物、卡一致”；
b)光線(xiàn)的照明亮度應適適宜，且倉庫、儲存的區域應通風(fēng)、不積水、不潮濕、干凈、整齊；
c)必要時(shí)，倉庫、儲存室需有貯存平面布置圖標示，其內儲存、存放的物料、材料等應以標簽、標識牌等作明確的標識；
d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存，須有疊放高度的限制；
e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學(xué)藥品等儲存須以明顯的標識牌進(jìn)行標示，并對其予以隔離、防潮及采取各種安全防護措施；
f)貯存區或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起；
g)按公司相關(guān)管理規定定期對倉庫、儲存室等內材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，清理呆料和已經(jīng)生銹變質(zhì)過(guò)期的材料；
h)貯存區料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品；
i)已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準放置于貯存區內或其料架上。
圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求：
a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規定：如編號、目錄、存放處定位；
b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專(zhuān)用的文件柜，并有管理責任者之標示；
c)文件檔案實(shí)行目視管理，讓人能隨時(shí)使用；
d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊，讓人很快能使用；
e)個(gè)人資料（卷宗）不可放在共用文件柜內。
機器設備（包括測量設備）的環(huán)境管理要求：
a)生產(chǎn)現場(chǎng)各單位的機器設備擺放必須整齊、干凈；
b)建立機器、設備的責任保養制度（包括：機器、設備的一級保養、二級保養制度），并定期檢查機器、設備潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等；每一臺設備都要有保養記錄，設備使用者及管理者均需作明確標示；
c)建立機器、設備的操作指導書(shū)，要求所有人員按規定對機器、設備進(jìn)行操作，并掃除一切異�，F象；
d)不可有短期內（二周內）不使用之設備存放于生產(chǎn)現場(chǎng)，如有則需以“停用”等標牌進(jìn)行標識。
實(shí)驗室工作環(huán)境管理要求
a)實(shí)驗室必須按防火、防災害事故的要求，建立健全實(shí)驗室負責人為責任人的管理機制；
b)實(shí)驗室內的電氣設備使用，必須符合安全用電規定，動(dòng)力電源嚴禁與照明線(xiàn)共用，謹防因超負荷用電著(zhù)火；
c)定期檢查儀器設備，保持儀器設備性能良好，貴重儀器設備應設專(zhuān)人負責妥善管理；
d)實(shí)驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品，注重防火防爆；
e)實(shí)驗室門(mén)鎖鑰匙要落實(shí)專(zhuān)人管理，嚴防丟失、配制。嚴禁挪用、損壞實(shí)驗室內的消防設施和器材；
f)保持室內清潔、整齊，工作結束后，關(guān)閉所有用電設備、設施，注意關(guān)好門(mén)窗，方可離人。
用電安全管理
a)配電房管理
1）非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房；
2）高壓電房只準合格電工操作，并嚴格按照電工操作規程進(jìn)行，經(jīng)常監視變電房和低壓室運行情況，并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理；
3）變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次；
4）配電房操作，必須按照相關(guān)操作規程執行。
b）生產(chǎn)過(guò)程用電管理
1）每臺生產(chǎn)設備開(kāi)機送電前，要檢查所開(kāi)設備是否正常。如正�？梢院祥l送電；
2）設備使用完畢，長(cháng)期不用或下班時(shí)，要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)；
3）有接地要求的設備，使用前一定要接地，使用者要經(jīng)常檢查接地線(xiàn)兩端接觸金屬的情況；
4）電氣設備發(fā)生故障時(shí)，要立即通知電工，不得私自處理；
5）屏柜調試過(guò)程中應按照要求將屏柜接地。
飲食管理要求
a)地面、臺面、用具及就餐環(huán)境管理要求
1）每天工作結束應及時(shí)打掃地面、地溝、臺面，不留死角；
2）定期對食堂各個(gè)功能間進(jìn)行徹底清潔大掃除，包括：墻面、地面、餐飲具、公用具、案臺面、冰箱（柜）內外壁等，保持干凈整潔，特別是放假結束后的食堂清潔衛生；
3）餐桌應當餐前擦凈，餐后除油清洗干凈，桌面、桌腿及各部位無(wú)灰塵、無(wú)油膩感。應當有專(zhuān)用于擦餐桌的抹布，抹布應當保持干凈，定期更換；
4）餐廳地面、墻壁、門(mén)窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊；
5）餐廳安裝滅蠅燈、紫外線(xiàn)燈、門(mén)簾、風(fēng)幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施；
6）使用的各種工具、容器或機械用后要及時(shí)清洗消毒，擺放整齊，放于原位；
7）配餐過(guò)程快餐公司職工服裝要求整潔，掛胸牌，戴帽子、口罩、手套；
8）運餐車(chē)輛要求清潔，盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹，嚴禁人貨混載；
9）全體員工就餐時(shí)應保持就餐環(huán)境的清潔衛生；
10)各加工產(chǎn)生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內，并及時(shí)清理運走，清理后的垃圾桶應里外清潔不遺留食物殘渣；
11）飯菜留樣48小時(shí)，每份重量不低于150克；
12）伙食管理委員會(huì )成員參與日常食品衛生安全檢查與監督。
b)食品采購和儲存管理
1）應當嚴把食品、原材料采購關(guān)。必須到持有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品、原材料，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行索證，并記錄。要相對固定食品、原材料采購的場(chǎng)所，以保證其質(zhì)量和便于監督；
2）嚴禁采購不符合食品衛生標準和要求的食品；
3）設立專(zhuān)職倉庫保管員，要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時(shí)要檢查食品質(zhì)量、衛生狀況、數量、索取有效證件（票記要與食品批號相符）；
4）貯存食品、原材料的場(chǎng)所、設備應當保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等；貯存食品、原材料的場(chǎng)所應當通風(fēng)良好；
5）儲藏的食品應隔墻離地，按入庫的先后次序、生產(chǎn)日期、分類(lèi)分架、生熟分開(kāi)、擺列整齊。庫內不得存放變質(zhì)、有臭味、污穢不潔或超過(guò)保存期的食品；
6）儲藏場(chǎng)地，要通風(fēng)良好，溫濕度低，門(mén)窗、地面、貨架清潔整齊；
7）食品儲存過(guò)程中應采取保質(zhì)措施，堅持先進(jìn)先用的原則，切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預報工作，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。
c)飲用水安全管理
1)運營(yíng)保障中心負責對公司內茶水間的開(kāi)水器每季度至少進(jìn)行一次清洗，并做好記錄；
2)運營(yíng)保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次，并保存相關(guān)記錄；
3)運營(yíng)保障中心負責對公司生活水箱內的水質(zhì)每年做好水質(zhì)化驗，并保存化驗記錄。
工作環(huán)境管理的實(shí)施
各單位上班工作前及下班生產(chǎn)結束后，須對其工作區域地面、工作（辦公）桌內外、機器設備（包括測量設備）、物料存放區、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃，并在工作過(guò)程中隨時(shí)保持工作區域環(huán)境整潔有序。
必要時(shí)，各單位工作區域的環(huán)境可以設專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃。
外購/外協(xié)件、在制品（半成品）、成品、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區域，并對其進(jìn)行標識，嚴禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關(guān)文件規定執行。
生產(chǎn)所需要的推車(chē)、電瓶車(chē)、叉車(chē)等各類(lèi)轉運工具必須分類(lèi)停放到存放區，不得隨意亂停、亂放。
各單位建立工作環(huán)境監督檢查機制，定期進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改。
企業(yè)規章制度5
第一章總則
一、為了加強安全生產(chǎn)監督管理，明確安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和國家、企業(yè)財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、及有關(guān)法律、法規，結合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。
二、企業(yè)設臵安全生產(chǎn)委員會(huì )（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）、協(xié)調企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于廣東日產(chǎn)汽車(chē)貿易有限公司全體員工。
四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理的基礎工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”的方針。
五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理組織部門(mén)（或設臵安全管理人員）的設臵；安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程組成。
六、安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)管理人員負責企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門(mén)按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，負責相應的安全生產(chǎn)工作。
七、各級領(lǐng)導對所分管的安全生產(chǎn)工作負責，必須認真落實(shí)本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
八、從業(yè)人員應提高對安全生產(chǎn)的認識，在各自的工作范圍內，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和遵守安全操作規程。
九、本《安全生產(chǎn)管理制度》應根據國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規的頒布，企業(yè)部門(mén)、人員設臵變動(dòng)，設備更新改造和在執行發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改、補充和完善。
第二章安全生產(chǎn)組織機構
一、安全生產(chǎn)管理機構
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導機構
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xx、xx
組員：xx、xxx、xx、xxx
售后部：xx銷(xiāo)售部：xxx財務(wù)部：xx
行政部：xx
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
�。�1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構。
�。�2）全面貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策及其決定。
�。�3）負責企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃和長(cháng)遠規劃及其費用的審批工作，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
�。�4）對于本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面急需解決的問(wèn)題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。
�。�5）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。
�。�6）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導、主管部門(mén)和安全員的工作。
�。�7）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽(tīng)取職工對安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)動(dòng)群眾搞好安全生產(chǎn)工作。
�。�8）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查取證和制訂并落實(shí)整改措施。
�。�9）對年終安全生產(chǎn)工作總結與考評工作進(jìn)行審批。
�。ǘ┢髽I(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)
1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)設在行政部（設立安全生產(chǎn)管理部門(mén)）
管理部門(mén)經(jīng)理:
2、職責
�。�1）企業(yè)安全管理部門(mén)全面負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
�。�2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導，認真貫徹執行國家、廣州市安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等法律、法規、規章和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。
�。�3）負責制定本企業(yè)的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長(cháng)期規劃。
�。�4）匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
�。�5）組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定或修訂安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。
�。�6）對職工的安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓工作。
�。�7）指導各部門(mén)和班組安全員工作。
�。�8）經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導，研究處理。
�。�9）督促和檢查企業(yè)職工是否正確使用勞動(dòng)防護用品。
�。�10）定期組織全企業(yè)性大檢查，檢查情況做好記錄，向主管領(lǐng)導匯報。
�。�11）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議以及存在的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。
�。�12）負責對危險作業(yè)的審批和監管工作。
�。�13）有權向主管領(lǐng)導提出獎懲意見(jiàn)。
�。�14）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。�15）參加審批新建、改建、擴建和大修的設計計劃，并按規定報政府相關(guān)部門(mén)審批，和參加工程驗收及試運行工作。
�。�16）參加傷亡事故的調查和處理，進(jìn)行傷亡事故統計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)施。
�。�17）督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。
�。�18）協(xié)助主管領(lǐng)導組織應急預案的演練，并做好記錄。
�。�19）負責統計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)專(zhuān)（兼）職管理人員
1、安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職人員:
2、職責
�。�1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、規章、國家標準、行業(yè)標準，管理企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作。
�。�2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
�。�3）組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監督檢查執行情況。
�。�4）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
�。�5）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
�。�7）參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現。
�。�8）根據有關(guān)規定，制定企業(yè)的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監督執行。
�。�9）組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )
總經(jīng)理
主管部門(mén)負責人
銷(xiāo)售部、財務(wù)部、行政部、售后部、安全員
客服部(組)備件部(組)維修車(chē)間鈑噴車(chē)間
安全員
二、勞動(dòng)保護監督小組
�。ㄒ唬C構
組長(cháng)：安全主管
組員：各部門(mén)組長(cháng)
勞動(dòng)保護監督小組辦公室設在行政部，責任人曾安娜
�。ǘ┞氊�
�。�1）向職工宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生的方針、政策、法律法規，監督檢查貫徹執行情況。
�。�2）監督檢查勞動(dòng)保護計劃、措施執行情況，檢查安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護隱患整改完成情況。
�。�3）監督檢查新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”的執行情況。
�。�4）參加重大傷亡事故的調查、處理。
企業(yè)規章制度6
1、準時(shí)上、下班，不遲到，不早退，不曠工，并嚴格簽署上下班具體時(shí)間。
2、不能請霸王假，工休按店內輪休制執行。臨時(shí)事假須上班時(shí)間前請示店長(cháng)或經(jīng)理批準;請假須真實(shí)反映情況;請假一天以上須書(shū)面申請經(jīng)理批準，超過(guò)批準期限視為曠工。
3、工作時(shí)間穿著(zhù)工作服，整齊清潔，佩戴工作牌，不能留長(cháng)指甲，不吃有異味食物。
4、努力培養和提高專(zhuān)業(yè)接待素質(zhì)，按規定禮儀禮貌用語(yǔ)，微笑、親切接待顧客，主動(dòng)問(wèn)候顧客，接待廳內見(jiàn)到顧客須起立，主動(dòng)為顧客開(kāi)門(mén)。迎三送七，送客人出門(mén)不能少于三步。不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極情緒帶入店內，影響同事和顧客。
5、尊重顧客。虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并按情況及時(shí)包饋給店長(cháng)或經(jīng)理，無(wú)論如何不準與顧客發(fā)生爭吵。
6、同事之間互相尊重、關(guān)心和照顧，禮貌用語(yǔ)，嚴禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)院所內講臟話(huà)，爭吵、打鬧、發(fā)脾氣，摔物品等言行。
7、服務(wù)工作安排，工作積極主動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系及預約顧客，工作不拈輕怕重，挑三儉四，自覺(jué)服務(wù)工作安排。不經(jīng)店長(cháng)或經(jīng)理同意，不得擅自安排工作或休息。
8、不能在店內從事工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情。
9、上鐘操作時(shí)，溝通顧客應輕聲細語(yǔ)，同事之間不允許相互開(kāi)玩笑取樂(lè )，喧嘩、議論事情。
10、自覺(jué)維護本店形象、聲譽(yù)，積極提供有利于店內發(fā)展的方式方法。不準在店內議論他人是非或與顧客議論本店內部是非。
11、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，節約用水用電，不得偷工減料或鋪張浪費。
12、嚴格執行衛生清潔制度。
13、不得向客人索要小費，或利用工作之便假公濟私，謀取私利。
14、認真聽(tīng)取每為客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于xxx門(mén)處理。
15、工作時(shí)間不得打私人電話(huà)，不許給客人留自己私人電話(huà)號碼，不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會(huì )客人和家人。
16、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準拒客、挑客。
17、店長(cháng)對屬下美發(fā)師有絕對領(lǐng)導權和管理權，美發(fā)師必須服從安排。
18、嚴格保密顧客資料。未經(jīng)公司(經(jīng)理)同意，不準私自借用店內資料、物品，不準對外泄漏公司(店)內技術(shù)。
企業(yè)規章制度7
目 錄
一、總則
二、辦公室管理制度
三、文印管理制度
四、辦公用品購置、領(lǐng)取規定
五、考勤制度
六、人事管理制度
七、餐旅費管理制度
八、合同管理制度
九、檔案管理制度
為了適應社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管理，增強江西分公司的總體素質(zhì)，加強企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應組建行業(yè)集團公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要，體現企業(yè)制度管理和自我約束力，根據江西分公司的章程，并結合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規定，特制本公司規章管理制度。
一、總則
1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和規定。
2.公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精”的員工隊伍。
5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。
6.公司實(shí)行“績(jì)效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )。公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹(shù)優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。
7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團結的凝聚力和向心力。
8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。
二、辦公室管理制度
1. 公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。
3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號后按文印規定處理。
4. 公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容，報送日期，部門(mén)，接收人等事項登記清楚并報送結果。
5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。
6. 外來(lái)的文件由辦公室負責簽收，并于接見(jiàn)當日，按領(lǐng)導批準的要求送交有關(guān)部門(mén)，文件閱亦部門(mén)和個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室說(shuō)明原因。
三、文印管理制度
1. 所有文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。
2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，方可打印，各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗。
3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員核對清楚按時(shí)完成。
四、辦公用品購置、領(lǐng)取規定
1. 公司所需辦公用品，由行政部填寫(xiě)使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門(mén)用品需部門(mén)負責人填報購置表，報辦公室統一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。
2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續齊全到財務(wù)室予以報銷(xiāo)，手續不全不予報銷(xiāo)。
3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。
4.所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續，如有遺失，照價(jià)賠償。
五、考勤制度
1. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不得遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門(mén)負責人同意或報總經(jīng)理。
2.工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統一安排。
3.嚴格請假、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假一天以?xún)?含一天)，由部門(mén)負責人批準，兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準，請假員工事畢后向批準人銷(xiāo)假，批準假條報辦公室。未經(jīng)批準，而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推。
4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過(guò)三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以?xún)日甙丛缤苏撎�，超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。
5.一個(gè)月內遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。
6.曠工半天者扣發(fā)當天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過(guò)一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資，并給予記大過(guò)處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。
企業(yè)規章制度8
一、考勤管理制度
1、目的：
加強公司勞動(dòng)紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2.考勤范圍：
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。
3.考勤方法：
3.1公司實(shí)行考勤機刷卡與部門(mén)考勤相結合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專(zhuān)人負責，門(mén)衛與各部門(mén)配合做好考勤過(guò)程中的監督和管理工作，同時(shí)由門(mén)衛承擔員工出入門(mén)、請假等情況的記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時(shí)間：
4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30
夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00
5.有關(guān)規定：
5.1考勤規定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現托人刷卡或替人刷卡時(shí)，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者，次日必須填寫(xiě)出門(mén)單說(shuō)明原因，部門(mén)主管確認后由員工本人遞交門(mén)衛。次日不填寫(xiě)出門(mén)單視同沒(méi)打卡處理。
5.1.3員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時(shí)內扣10元，以此類(lèi)推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
5.1.4連續曠工三天或一個(gè)月內累計曠工6天，給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金;
5.1.6曠工的扣罰標準
曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%
5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時(shí)補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無(wú)打卡處理;
5.1.8辦公室應對考勤工作進(jìn)行全方位的監督與檢查、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調與處理工作中出現的問(wèn)題，對嚴重違反制度及時(shí)處理。
5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠(chǎng)區內除經(jīng)理室與銷(xiāo)售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時(shí)間食堂可吸煙)。
5.2請假、外出手續
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(mén)(車(chē)間)辦理書(shū)面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時(shí)間二天，由所在車(chē)間或部門(mén)經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的，車(chē)間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續或續請假超過(guò)二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過(guò)二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。
5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門(mén)衛后方可離開(kāi)公司，請假一天扣減一天工資。臨時(shí)請假(如請假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。
5.2.4上班時(shí)間內，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門(mén)主管簽具的《出門(mén)單》方可出門(mén)，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續出門(mén)，按離崗處理。當班門(mén)衛必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請假、各項記錄，報辦公室核實(shí)若發(fā)現弄虛作假或失職現象，予以50–200元的罰款處理;
5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷(xiāo)售外勤、司機、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門(mén)證出入，不必另行簽具《出門(mén)單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷(xiāo)制度
5.3.1在本企業(yè)連續工作滿(mǎn)1年、配偶居住外地的中層以上干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(中級職稱(chēng))，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷(xiāo)1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區及各縣)春節期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執行。凡在本企業(yè)連續工作滿(mǎn)半年(當年6月30日前進(jìn)廠(chǎng)上班)的外地員工(包括溫州市三區以外的各縣員工)春節期間探親，可報銷(xiāo)路費1趟。中干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來(lái)回。
5.3.3探親路費報銷(xiāo)要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣�？h、市內交通費自負。報銷(xiāo)標準以火車(chē)硬座、普通客車(chē)、輪船三等艙為限，不包括市內交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。
5.3.4探親報銷(xiāo)手續：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。
5.4婚假：
法定婚齡(男年滿(mǎn)22周歲，女滿(mǎn)20周歲)員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.5喪假：
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。
喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行，不影響效益工資。
5.6產(chǎn)假：
女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。
工資、績(jì)效工資和效益工資按天數扣發(fā)。
5.7銷(xiāo)售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。
5.7.1銷(xiāo)售外勤人員出差期間逢節假日回廠(chǎng)后原則上不作補休，但如學(xué)汽車(chē)駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關(guān)手續，先打補休單，經(jīng)部門(mén)負責人批準，累計補休超過(guò)12天的，由部門(mén)負責人報公司總經(jīng)理批準;超出天數按事假處理;
5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門(mén)考核，門(mén)衛監督,公司辦公室執行。
5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規定。
二、績(jì)效考核
第一節績(jì)效考核基本分析
一、績(jì)效考核范疇
績(jì)效考核，是對員工在工作過(guò)程中表現出來(lái)的工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評價(jià)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱(chēng)。
績(jì)效考核公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含義。
績(jì)效考核的分類(lèi):按照績(jì)效考核性質(zhì)劃分;按照績(jì)效考核主體劃分;按照績(jì)效考核的工作組織形式劃分;按績(jì)效考核的時(shí)間長(cháng)度劃分。
二、績(jì)效考核內容
英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績(jì)”(工作成果);國外企業(yè)考核項目的“個(gè)人特征”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。
我國公務(wù)員績(jì)效考核的“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面。
在績(jì)效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規定各項目的打分標準。
三、績(jì)效考核的原則
(一)公平公正原則
(二)客觀(guān)準確原則
(三)敏感性原則
(四)一致性原則
(五)立體性原則
(六)可行性原則
(七)公開(kāi)性原則
(八)及時(shí)反饋原則
(九)多樣化原則
(十)動(dòng)態(tài)性原則
第二節績(jì)效管理流程
一、制訂考核計劃
1.明確考核的目的和對象。
2.選擇考核內容和方法。
3.確定考核時(shí)間
二、進(jìn)行技術(shù)準備
績(jì)效考核是一項技術(shù)性很強的工作。其技術(shù)準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。
三、選拔考核人員
在選擇考核人員時(shí)，應考慮的兩方面因素。
通過(guò)培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見(jiàn)偏差。
在挑選人員時(shí)，按照上面所述的兩方面因素要求，通�？紤]的各種考核人選。
四、收集資料信息
收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關(guān)的制度，并采取各種有效的方法來(lái)達到。
生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。
五、做出分析評價(jià)
(一)確定單項的等級和分值
(二)對同一項目各考核來(lái)源的結果綜合
(三)對不同項目考核結果的綜合
六、考核結果反饋
(一)考核結果反饋的意義
(二)考核結果反饋面談
1.建立和諧的面談關(guān)系的幾個(gè)方面
2.提供信息和接受信息，進(jìn)行反饋的技巧、
七、考核結果運用
考核結果的運用，也可以說(shuō)就是進(jìn)入績(jì)效管理的流程。
第三節常用的考核方法
一、簡(jiǎn)單排序法
(一)簡(jiǎn)單排序法的含義
簡(jiǎn)單排序法也稱(chēng)序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。
該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
(二)簡(jiǎn)單排序法的操作
首先，擬定考核的項目。
第二步，就每項內容對被考核人進(jìn)行評定，并排出序列。
第三步，把每個(gè)人各自考核項目的序數相加，得出各自的排序總分數與名次。
二、強制分配法
(一)強制分配法的含義
強制分配法，是按預先規定的比例將被評價(jià)者分配到各個(gè)績(jì)效類(lèi)別上的方法。這種方法根據統計學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。
(二)強制分配法的適用性
三、要素評定法
(一)要素評定法的含義
要素評定法也稱(chēng)功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結合起來(lái)的方法。
該方法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
(二)要素評定法的操作
(1)確定考核項目。
(2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。
(3)對考核人員進(jìn)行培訓。
(4)進(jìn)行考核打分。
(5)對所取得的資料分析、調整和匯總。
四、工作記錄法
工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。
該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
五、目標管理法
(一)對于目標管理的認識
1.目標管理的含義
目標管理法(MBO)是一種綜合性的績(jì)效管理方法。目標管理法由美國著(zhù)名管理學(xué)大師彼得·德魯克提出。
目標管理是一種領(lǐng)導者與下屬之間的雙向互動(dòng)過(guò)程。
2.目標管理的優(yōu)點(diǎn)
目標管理法的優(yōu)點(diǎn)較多，也有一定的局限性。
(二)目標的量化標準
目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。
(三)目標管理法的實(shí)施步驟
1.確定工作職責范圍
2.確定具體的目標值
3.審閱確定目標
4.實(shí)施目標
5.小結
6.考核及后續措施
六、360度考核法
(一)360度考核法的含義
360度考核法是多角度進(jìn)行的比較全面的績(jì)效考核方法，也稱(chēng)全方位考核法或全面評價(jià)法。
(二)360度考核法的實(shí)施方法
首先，聽(tīng)取意見(jiàn)，填寫(xiě)調查表。
然后，對被考核者的各方面做出評價(jià)。
在分析討論考核結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績(jì)效目標。
(三)360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn)
第四節績(jì)效管理操作
一、控制考核誤差
績(jì)效考核誤差可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)與考核標準有關(guān)，一類(lèi)與主考人有關(guān)。
(一)考核標準方面的問(wèn)題。包括:考核標準不嚴謹、考核內容不完整。
(二)主考人方面的問(wèn)題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個(gè)人好惡、成見(jiàn)效應。
二、考核申訴的處理
(一)考核申訴產(chǎn)生的原因
(二)處理考核申訴的要點(diǎn)
包括：尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動(dòng)互進(jìn)過(guò)程;注重處理結果。
三、完善績(jì)效考核的措施
(一)采用客觀(guān)性考核標準
(二)合理選擇考核方法
(三)由了解情況者進(jìn)行考核
(四)培訓考核工作人員
(五)以事實(shí)材料為依據
(六)公開(kāi)考核過(guò)程和考核結果
(七)進(jìn)行考核面談
(八)設置考核申訴程序
企業(yè)規章制度9
一、聘用公司各機構需要增加人員時(shí)，先填寫(xiě)《人員增補申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導核準后，由內勤統一招聘。員工招聘采取內部選聘和對外招聘兩種方式
1、內部選聘：從公司內部員工中選拔聘用所需人員。
2、對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專(zhuān)院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應聘人員填寫(xiě)《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單;人力資源部門(mén)進(jìn)行初試，初試合格者，以書(shū)面或電話(huà)通知復試;結合聘用部門(mén)對復試人員進(jìn)行復試及專(zhuān)業(yè)測試，并做出結論性評價(jià);復核應聘者相關(guān)證件，對應聘者進(jìn)行背景調查，由權限領(lǐng)導進(jìn)行核決。
二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門(mén)進(jìn)行崗前培訓，經(jīng)培訓考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗，進(jìn)入試用期，試用期為1-3個(gè)月。在使用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟補償，員工也可以在使用期內隨時(shí)以書(shū)面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
三、轉正員工從人力資源部門(mén)領(lǐng)取轉正申請單，填寫(xiě)《轉正申請單》，由主管上級具體簽署意見(jiàn)并與內勤協(xié)調，由內勤呈公司總經(jīng)理核準。
四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度：
1、遵守國家的法紀法規和公司規章制度。
2、認真履行崗位職責，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。
3、服從上級指揮，有不同意見(jiàn)應當面或書(shū)面陳述，并提出相應的措施。一經(jīng)上級決定，應立即遵照執行。
4、準時(shí)上下班，對所負責的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。
5、上班時(shí)間不得接待私人來(lái)訪(fǎng)，不得擅離職守。
6、下班后、節假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。
工作時(shí)間：實(shí)行每周五天工作日,每天工作8小時(shí)，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤規定：公司員工上下班必須實(shí)行打卡或簽到，方能出去辦理各項業(yè)務(wù)，如有特殊情況，須主管領(lǐng)導批準，不可遲到、早退、曠工。
考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的.部門(mén)，實(shí)行簽到(退)制度，時(shí)間及規則同打卡。因公出差或外出者應填寫(xiě)《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處罰
1、遲于規定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。
2、員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發(fā)當日工資。
3、員工無(wú)故不到崗或請假未核準，以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續曠工三日以上者，公司可視情節辭退員工，并不予結算任何工資和提成。
國家法定假：五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(三天)。
公休假：每周公休日加班薪資支付標準：國家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班：?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間和效率下，確實(shí)完不成工作任務(wù);員工加班時(shí)間在1小時(shí)(含)以上的。員工加班應填寫(xiě)〈加班申請表〉，經(jīng)部門(mén)主管批準后方可生效。
有下列情況之一的，加班不予補償：
1、未辦理相關(guān)手續，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班;
2、員工出差加班及已給予定期固定補償的加班。
請假管理辦法：?jiǎn)T工請假必須提前填寫(xiě)xxx請假單xxx，經(jīng)批準后方可休假;特殊情況下，可電話(huà)或委托他人請假，但事后須補辦請假手續。
假期類(lèi)別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類(lèi)：
1、帶薪假：每周公休假、法定節日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。
2、扣薪假：事假、病假。各類(lèi)休假均不含每周公休假日，如遇法定節假日順延。
1、每周公休假：實(shí)行每周五天工作制。
2、法定節日假：指元旦、春節、國際勞動(dòng)節、國慶節及其它法定節假日，按國家有關(guān)規定。
3、婚假：?jiǎn)T工達到法定年齡結婚，給假3天;如屬晚婚(男滿(mǎn)25歲，女滿(mǎn)23歲)，給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。
4、產(chǎn)假：在集團工作三年以上的女員工，符合國家計劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內流產(chǎn)，一次給假7--30天;員工之配偶分娩，給假3天。
5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。
6、工傷假：按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。
7、年休假：年休假應在不妨礙工作之時(shí)，提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年(不含)，每年年休假5天;工作3—6年(不含)，每年年休假7天;工作6年以上，每年年休假10天。
8、事假：每次最長(cháng)不超過(guò)5天，年累計不得超過(guò)10天。
9、病假：2天(含)以上病假須持市級以上醫院證明，否則以事假計。
假期工資：
1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;
2、30日以?xún)鹊漠a(chǎn)假及工傷假，不扣工資;30日(含)以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資
3、事假期間扣發(fā)全部工資。
請假核準權限：
1、主管級(含)以下員工請假：1—3天(含)由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準;3—5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級員工請假由總經(jīng)理核準。
五、解聘有下列情況之一者，公司可實(shí)行解聘制度：
1、工作能力不符合崗位要求的;
2、品行不佳，不利于在公司長(cháng)期發(fā)展的;
3、不能接受企業(yè)文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。
六、開(kāi)除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：
企業(yè)規章制度10
工廠(chǎng)建議部門(mén)設置：
1，業(yè)務(wù)部
2，財務(wù)部(會(huì )計&出納)
3，海關(guān)&商檢
4，板房
5，裁床
6，車(chē)縫車(chē)間
7，后整理車(chē)間(含輔工，整燙，QC，包裝)
8，廠(chǎng)務(wù)辦工廠(chǎng)(廠(chǎng)長(cháng)，車(chē)間主任)
9，維修部
10，主輔料倉庫
11，餐廳
12，行政人事部
13，采購部
考勤管理參考：
1、員工工作時(shí)間為上午8：00分至12:00分，下午13：30分至17:30分。
2、員工需自己打卡，不能代打，代打卡發(fā)現一次，扣雙方各20元罰款。(可以考慮指紋或人臉識別)
3、工廠(chǎng)員工外出，需向主管批準，并在去向單上填寫(xiě)。
4、遲到、早退15分鐘內，罰款20元。超過(guò)15分鐘以上者，按曠工半天論處。
5，員工全月無(wú)缺勤，無(wú)早退，無(wú)遲到獎全勤獎30元。全年無(wú)缺勤，無(wú)早退，無(wú)遲到獎年終獎獎工資的1.5%。
6、員工無(wú)故曠工半日者：警告，警告超過(guò)10次以上者，按自動(dòng)離職處理。
7、休息日、法定假日按工廠(chǎng)規定休息。
8、員工休婚假、產(chǎn)假、喪假，須填寫(xiě)請假條，主管簽字后再報總經(jīng)理簽字，人事部留底。
公文管理參考：
1，所有公司的發(fā)出的文件需要用公司信箋，標注文號，時(shí)間，主題，加蓋公司公章，并交公司留底。
2，所發(fā)公文原則上應一文一事。
3，一般不可越級行文，確需越級行文時(shí)，應同時(shí)抄報被越級的部門(mén)或人員。
上班規定參考：
1、上班時(shí)間應著(zhù)裝整齊，穿工服，佩戴工牌。
2、工廠(chǎng)內應該采用普通話(huà)溝通，包括老鄉間。
3、同事之間不可吵架，有問(wèn)題提交上級解決，更不可動(dòng)手打架及辱罵。
4、除辦公人員外，所有車(chē)間人員手機調至震動(dòng)，上班時(shí)間禁止撥打私人電話(huà)。
5、不得隨意帶外人進(jìn)入工廠(chǎng)車(chē)間。
6、所有工廠(chǎng)產(chǎn)品，工具，物輔料等都不得帶出工廠(chǎng)。
7、節約工廠(chǎng)資源，包括用電，用水，用紙等。
8、外來(lái)拜訪(fǎng)人員需要登記資料，出廠(chǎng)需檢驗行李，進(jìn)入車(chē)間需有人陪同。
9、上班時(shí)間不能做玩游戲，個(gè)人上網(wǎng)等私人活動(dòng)。
企業(yè)規章制度11
第一章考勤制度
第一條：嚴格遵守公司時(shí)間，不準遲到、早退，發(fā)現遲到、早退，視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。
第二條：有事請假者，必須填寫(xiě)請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。
第三條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。
第五條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證，同意核準方可進(jìn)出。
第二章行政辦公制度：
根據公司實(shí)際運作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議。
第三章衛生管理制度
第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。
第三條：各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
第三條：食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。
第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。
第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現、排除。
第二十四條：如遇臺風(fēng)、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務(wù)服從公司的緊急調配，保衛公司的財產(chǎn)不受損失。
第五章員工的權利和義務(wù)
第一條：按公司規定公司員工享有休息和休假，享受勞動(dòng)安全、衛生和保護，享有請求勞動(dòng)爭議處理的權利。
第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)；遵守國家法律法規，公司規章制度的義務(wù)。
第五章財務(wù)管理制度
第一條：財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，勤儉節約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。
第二條：加強財務(wù)核算，嚴格財物收支體系，明確票據簽發(fā)支付及票據傳遞途進(jìn)徑。
企業(yè)規章制度12
休假
一、法定節假日
1、員工可享受每年十一個(gè)工作日的的法定節日，分別為：
元旦一天，春節三天，清明節一天，勞動(dòng)節一天，端午節一天，國慶節三天，中秋節一天
2、公司可根據工作需要，安排職員于法定節假日進(jìn)行工作，并按照有關(guān)法律、本職員手冊與勞動(dòng)合同的規定支付報酬。
二、事假：
1、事假應提前3天書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可休假；
2、原則上事假一次性最多不能超過(guò)15天，年度累計不能超過(guò)30天，特殊情況經(jīng)特殊批準除外；
3、事假期間扣除當日工資；
4、試用期內，除法定假日外，各種申請假期累計超過(guò)7天的，自動(dòng)延長(cháng)試用期一個(gè)月
三、病假
1、職員在月度內可憑相關(guān)證明，享有一個(gè)工作日全薪病假。如果該月未休病假，則既不能累積，也無(wú)任何補償；
一個(gè)日歷月中，職員請病假2個(gè)工作日及以上，自第2個(gè)工作日起，按各地方政府規定計發(fā)病假工資；
凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規定發(fā)放，但須出具市級醫院住院診斷證明。
2、凡請病假，應在病假當天親自或電話(huà)通知部門(mén)負責人，由本人到行政人事部辦理請假審批手續，本人不能到公司辦理的，由部門(mén)負責人代為辦理。員工在病假結束返崗當天出具指定醫院（急診除外）的病假證明，由公司行政人事部予以審核歸檔。
3、職員患病或非因公負傷停工醫療期限、醫療期工資發(fā)放標準按各地方政府規定執行。
四、婚假
職員結婚給假3個(gè)工作日。晚婚的（男職員晚于25歲，女職員晚于23歲，或晚于政府規定的年齡）職員向公司提出申請，經(jīng)批準后按當地政府有關(guān)規定執行。
須提前10個(gè)工作日向人力資源部提出書(shū)面申請并提供結婚證明；
婚假須在結婚注冊登記日后3個(gè)月內使用；
入職未滿(mǎn)三個(gè)月的職員不得享有此假；
婚假期間工資照發(fā)。
休假
獎勵制度
員工以下表現應給予獎勵：
1.遵紀守法、嚴格執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2.忠于職守、積極負責、廉潔奉公、全年無(wú)違紀；
3.在日常工作中，勇于克服困難，積極主動(dòng)，迅速有效地為經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)、技術(shù)、設備、后勤等保障，對完成經(jīng)營(yíng)目標有較大貢獻的；
4、在日常工作中，科學(xué)管理，大膽創(chuàng )新，在保障經(jīng)營(yíng)的前提下，節約成本費用，效果顯著(zhù)的；
5、在日常工作中，成績(jì)突出，有特殊貢獻，對公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響和推動(dòng)作用，堪稱(chēng)楷模的；
6、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
7、積極向公司提出合理化建議，被公司采納；
8、考評期內出勤正常，積極做好本職工作；
9、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
10、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
11、節約資金，節儉費用，事跡突出；
12、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
13、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得大專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)
14、其他對公司作出貢獻，公司認為應當給予獎勵的。
處罰制度
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、因工作失職或領(lǐng)導督促不力而造成目標任務(wù)未能完成，且差額較大，負面影響較重的；
4、缺乏預見(jiàn)性、前瞻性，不能正確有效地領(lǐng)導本部門(mén)人員完成相應工作任務(wù)，致使工作受阻，造成公司較大經(jīng)濟損失和負面影響，或使公司信譽(yù)受損的；
企業(yè)規章制度13
為積極響應和參與我市文明城市創(chuàng )建活動(dòng)，塑造武漢清潔、文明、誠信的城市面貌，創(chuàng )造優(yōu)良的投資環(huán)境，構筑我市機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)良好窗口服務(wù)形象。我廠(chǎng)（公司）決定推行誠信服務(wù)責任制，承諾嚴格履行以“講誠實(shí)、講信用、講公道、講規范”為主要內容，以提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標的誠信服務(wù)公約，接受全社會(huì )和行業(yè)管理部門(mén)監督。
一、遵守國家法律法規，守法經(jīng)營(yíng)，積極維護汽車(chē)維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
二、美化廠(chǎng)區環(huán)境，保持廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌清潔、有序。全體職工著(zhù)裝整潔，文明服務(wù)。
三、按照國家以及交通部、汽車(chē)制造廠(chǎng)制定的技術(shù)標準進(jìn)行維修作業(yè)，嚴格質(zhì)量檢查，確保維修質(zhì)量。
四、嚴格執行質(zhì)量保證期制度，對保證期內因質(zhì)量原因引起的故障或損壞，一律免費返修。
五、杜絕使用偽劣零配件，決不以次充優(yōu)，欺瞞車(chē)主。
六、嚴格按照行業(yè)管理部門(mén)與物價(jià)管理部門(mén)聯(lián)合制定的《維修工時(shí)和收費標準》收取維修費，明碼標價(jià)，決不浮收濫要。實(shí)修實(shí)收，決不虛報維修項目。
七、主動(dòng)向車(chē)主提供材料和工時(shí)費清單，便于車(chē)主隨時(shí)查詢(xún)。
八、嚴格按規定與車(chē)主簽定維修合同，對修竣車(chē)輛簽發(fā)《出廠(chǎng)合格證》，保障車(chē)主的合法權益，便于車(chē)主隨時(shí)監督。
九、積極支持和組織維修人員參加各類(lèi)技術(shù)培訓，努力提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以上條款，我廠(chǎng)（公司）全體員工應嚴格遵守、認真執行，以實(shí)際行動(dòng)履行誠信服務(wù)承諾。如有違反，接受行業(yè)管理部門(mén)按照有關(guān)規定對我廠(chǎng)作出相應處罰；我廠(chǎng)將進(jìn)一步對主要責任人員按廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀作出嚴肅處置。
責任單位：_______
責任人：______
企業(yè)規章制度14
企業(yè)形象是企業(yè)由內而外引起的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。為了有一個(gè)良好的企業(yè)形象,首先,必須有效地糾正企業(yè)中全面的品牌形象,其次,需要培訓的員工在文化教育、技術(shù)培訓、禮儀和儀表,企業(yè)建設成為“家”一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的生活氛圍。讓企業(yè)有公眾形象，產(chǎn)品有品牌形象，員工有品質(zhì)形象。
第一部分:部門(mén)間的連鎖關(guān)系
一、建立健全組織架構(見(jiàn)百仕通手袋公司組織結構圖)
第二，在員工中提倡有效的語(yǔ)言溝通、身體溝通和文字溝通。讓部門(mén)之間的平衡和垂直關(guān)系像鏈條一樣緊密。
第三，在部門(mén)內部應該有一個(gè)最低和明確的責任范圍。甚至鼓勵超出范圍的工作。你不能只是讓自己做你必須做的事。
第二部分:補充個(gè)人技術(shù)和潛力短板
即業(yè)務(wù)水平:
中小企業(yè)規模小，對高素質(zhì)人才缺乏吸引力。因此，他們需要挖掘自己的才能，利用企業(yè)平臺，讓員工在實(shí)踐和技術(shù)上不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二世。管理潛在的:
所謂管理，就是對人力、財力、物力的“整合”。它是企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)(市場(chǎng)活動(dòng))全面、系統的人與人之間的互動(dòng)。它是企業(yè)在不斷擴張過(guò)程中進(jìn)行成本削減和風(fēng)險控制的行為。因此，一個(gè)團隊應該通過(guò)制度、人才、激勵等手段來(lái)提高全體員工的管理水平，利用開(kāi)發(fā)出來(lái)的資源為生產(chǎn)和再生產(chǎn)服務(wù)。
第三,創(chuàng )新潛力:
企業(yè)員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇;其次，他們可以最大化他們的潛力。因此，企業(yè)不僅要有一個(gè)能充分發(fā)揮員工才能的平臺，更要有一個(gè)能培養員工獨立解決問(wèn)題、制定計劃、規劃業(yè)務(wù)的潛能的舞臺。
第四,社會(huì )潛力:
由于自身條件的限制，中小企業(yè)的員工在文化素質(zhì)、溝通潛力、離職潛力、調整潛力等方面甚至在禮儀、儀容、態(tài)度等方面都存在一定的落差。因此，企業(yè)不僅要深化對員工的技術(shù)培訓，還要進(jìn)行最基本的道德教育、修養教育、公關(guān)教育和社會(huì )潛能教育。
第三部分:工作態(tài)度
1. 的責任感;
作為企業(yè)的一員，首先要遵守企業(yè)的紀律和制度:努力工作，持之以恒;敢于主動(dòng)犯錯，有自省的態(tài)度。這是職業(yè)道德的精神，員工至少應該遵守。
第二,倡議:
企業(yè)需要努力工作，發(fā)現和解決問(wèn)題，學(xué)習和提高員工。
第三,協(xié)調:
能夠虛心理解他人的批評;能夠理解他人，主動(dòng)為他人著(zhù)想;能夠換位思考;能夠協(xié)調上下級關(guān)系，平衡上下級關(guān)系。那是生活的領(lǐng)域。
第四部分:外觀(guān)形象
一、企業(yè)形象:提升企業(yè)文化，提升品牌優(yōu)勢，提升工廠(chǎng)外觀(guān)風(fēng)格，展示企業(yè)自身形象。
第二，培養全體管理者在企業(yè)的素質(zhì)、禮儀、儀容等精神狀態(tài)上的自我約束。
3.所有員工在工作時(shí)間必須穿制服。
第四，鼓勵辦公室工作人員每天多次進(jìn)入車(chē)間。一方面，我們需要深入基層了解員工;另一方面，我們需要熟悉車(chē)間的技術(shù)。
第五，要改善車(chē)間和廣場(chǎng)的整潔衛生。一個(gè)整潔干凈的環(huán)境會(huì )讓人們感到放松和快樂(lè )。
第六，企業(yè)是一個(gè)大家庭，企業(yè)之間應該有和諧、團結、友好的氛圍。避免形成大團伙、小團伙甚至團伙。員工之間的共同溝通構成了和諧共存的關(guān)系。
7. 通過(guò)各種方式提高員工的文化素質(zhì)，在語(yǔ)言、行為、飲食、儀表等方面形成良好的氛圍。
企業(yè)規章制度15
第一章總則
第一條為規范本企業(yè)和職工的行為，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其配套法規、規章的規定，結合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規章制度。
第二條本規章制度適用于企業(yè)和全體職工，職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工。對特殊職位的職工另有規定的從其規定。
第三條職工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守企業(yè)規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第四條企業(yè)負有支付職工勞動(dòng)報酬、為職工提供勞動(dòng)和生產(chǎn)條件、保護職工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、用工自主權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第二章企業(yè)勞動(dòng)用工制度
一、職工招用與培訓教育
第五條職工應聘企業(yè)職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲（必須年滿(mǎn)16周歲），并持有居民身份證等合法證件。
第六條職工應聘企業(yè)職位時(shí)，應當已與其他用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，并如實(shí)填寫(xiě)《應聘人員登記表》，不得提供虛假信息。
第七條職工應聘時(shí)提供的居民身份證、職業(yè)資格證書(shū)、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。
第八條企業(yè)加強職工的培訓和教育，根據職工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行崗前培訓、職業(yè)教育或在崗培訓教育，培養職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第九條企業(yè)提供專(zhuān)項培訓經(jīng)費選送職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓涉及有關(guān)事項，由勞動(dòng)合同或培訓協(xié)議另行約定。
二、勞動(dòng)合同管理
第十條企業(yè)招用職工應當簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，自用工之日起30日內簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。
第十一條企業(yè)對新錄用的職工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，設定試用期，合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，不設定試用期。
第十二條企業(yè)與職工應當按照勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自的義務(wù)。在雙方協(xié)商一致的情況下，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。
第十三條勞動(dòng)合同的履行、解除、終止應當嚴格遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國家勞動(dòng)法律法規規章的有關(guān)規定。企業(yè)、職工任何一方提前解除或者違法解除勞動(dòng)合同的，應當承擔相應的法律責任。
三、工作時(shí)間與休息休假
第十四條企業(yè)原則上實(shí)行每天工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標準工時(shí)工作制，但經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)行政許可后，可對部分特殊崗位的職工實(shí)行不定時(shí)或綜合計算工時(shí)工作制。
第十五條企業(yè)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長(cháng)工作時(shí)間。企業(yè)安排職工加班的，應當將加班憑證交付職工，作為職工要求補休或支付加班工資的憑證。
第十六條年休假、婚喪假等休息休假按國家規定執行。
四、工資福利
第十七條職工基本工資不低于當地最低工資標準�；竟べY是職工完成正常工作時(shí)間應享有的工資報酬。
第十八條企業(yè)可以按照不同崗位實(shí)行年薪制、計時(shí)工資或者計件工資，此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。具體工資標準以勞動(dòng)合同約定的為準。
第十九條企業(yè)安排職工加班的，按國家有關(guān)規定支付加班工資。休息日安排職工加班，企業(yè)可以安排職工補休而不支付加班工資。
第二十條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資。依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后5日內一次性付清職工工資。
第二十一條因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規章制度對職工進(jìn)行處理，并可按規定幅度從職工工資中扣除。
五、社會(huì )保險
第二十二條企業(yè)用工當月為職工辦理各項社會(huì )保險。繳納各項社會(huì )保險費依法由企業(yè)和個(gè)人分別承擔。
第三章職工勞動(dòng)紀律制度
一、勞動(dòng)紀律與職工守則
第二十三條職工必須遵守如下考勤和辭職制度：
�。�1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退。
�。�2）實(shí)行打卡考勤的，必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡。因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門(mén)經(jīng)理或主管簽卡方能有效。
�。�3）因事、因病請假必須報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主管同意，請假必須事先填寫(xiě)《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應有醫院證明），在不得已的情況下，應提早電話(huà)或委托他人請假，上班后及時(shí)補辦請假手續。
�。�4）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處。
�。�5）職工辭職應當經(jīng)用人單位批準，并辦理工作移交手續。
第二十四條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：
�。�1）敬業(yè)樂(lè )業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調動(dòng)和工作安排。
�。�2）嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度、安全生產(chǎn)操作規程和崗位責任制。
�。�3）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲等，盡職盡責做好本職工作。
�。�4）平時(shí)養成良好、健康的衛生習慣，保持企業(yè)環(huán)境衛生清潔。
�。�5）愛(ài)護公物，不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物。
�。�6）提倡增收節支，開(kāi)源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用。
�。�7）同事之間團結友愛(ài)，不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事。
�。�8）關(guān)心企業(yè)，維護企業(yè)形象，不做有損企業(yè)形象和利益的行為。
�。�9）遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。
二、獎勵與懲戒
第二十五條為增強職工責任感，調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，企業(yè)對表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的職工實(shí)行獎勵制度。獎勵可分為表?yè)P、晉升、獎金三種。
第二十六條對有下列行為之一的職工，可視情給予表?yè)P、晉升、獎金的獎勵：
�。�1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻較大的。
�。�2）節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻較大的。
�。�3）舉報損害企業(yè)利益行為，使企業(yè)避免重大損失的。
�。�4）其他應當給予獎勵的。
第二十七條為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，企業(yè)對違規違紀、表現較差的職工實(shí)行懲罰制度。
懲罰分為：警告、賠償經(jīng)濟損失、解除勞動(dòng)合同三種。同時(shí)，用人單位可酌情減發(fā)職工相應報酬。
第二十八條職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，給予警告：
�。�1）委托他人打卡或代替他人打卡的。
�。�2）無(wú)正當理由經(jīng)常遲到或早退的。
�。�3）擅離職守或串崗的。
�。�4）消極怠工，上班干私活的。
�。�5）非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的。
�。�6）擅帶外人到生產(chǎn)車(chē)間逗留的。
�。�7）攜帶危險物品入廠(chǎng)的。
�。�8）違反企業(yè)規定攜帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區的。
�。�9）其他程度相當的情形。
第二十九條職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，為嚴重違反紀律，可視情予以解除勞動(dòng)合同：
�。�1）無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產(chǎn)秩序的。
�。�2）利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使企業(yè)利益受損的。
�。�3）將企業(yè)內部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的。
�。�4）連續曠工時(shí)間超過(guò)xx日，或者一年以?xún)壤塾嫊绻r(shí)間超過(guò)xx日的。
�。�5）盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物，造成企業(yè)經(jīng)濟損失xxx元以上的。
�。�6）違反操作規程損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成企業(yè)經(jīng)濟損失xxx元以上的。
�。�7）違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)商業(yè)秘密，造成企業(yè)經(jīng)濟損失xxx元以上的。
�。�8）二次以上警告視做嚴重違反紀律。
�。�9）其他程度相當的情形。
職工違規違紀對企業(yè)造成經(jīng)濟損失，除按規定給予警告、解除勞動(dòng)合同外，還應賠償相應經(jīng)濟損失。
第四章附則
第三十條本制度與勞動(dòng)合同有不同約定的，優(yōu)先適用勞動(dòng)合同。
第三十一條本制度已由職工代表大會(huì )（或全體職工）討論，并與工會(huì )協(xié)商后確定，并向全體職工公布。本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊，職工簽收以此作為已向職工公示的證明。
第三十二條本制度自20xx年xx月xx日生效。
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