資產(chǎn)管理制度15篇（優(yōu)秀）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的資產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
資產(chǎn)管理制度1
為加強固定資產(chǎn)管理,有效配置辦學(xué)資源,提高固定資產(chǎn)使用效益,根據有關(guān)法律法規和《財政部事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》、《山東省高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《臨沂大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規定,結合我院實(shí)際,制定本細則。
第一條 為落實(shí)好固定資產(chǎn)的管理工作,成立資產(chǎn)管理工作小組,專(zhuān)門(mén)負責資產(chǎn)的使用、保管、維護、更新變動(dòng)等工作。小組設組長(cháng)、副組長(cháng)各一人,成員若干人,組長(cháng)由主要負責人擔任,負責對小組成員資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導,小組成員根據分工各負其責,對組長(cháng)負責。
第二條 資產(chǎn)管理的原則:統一領(lǐng)導、分級管理、程序規范、責任明確、配置合理、效益優(yōu)先、誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負責。
第三條 建立健全固定資產(chǎn)保管和養護制度。工作小組負責落實(shí)安全防護措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
第四條 對固定資產(chǎn)的檢修工作應做到及時(shí)經(jīng)常。儀器設備出現故障及時(shí)報修,一般故障及時(shí)排除,確保儀器設備的.正常使用,滿(mǎn)足工作的需要。圖書(shū)報刊及時(shí)發(fā)放,過(guò)刊及時(shí)整理歸類(lèi)存檔。
第五條 對資產(chǎn)變動(dòng)的調整工作應及時(shí)清理,做到物有所屬,帳卡相符、人物相符,杜絕人走物空、帳實(shí)不符現象。
第六條 固定資產(chǎn)一般不得對外出租出借,確需出租出借的,應由出借單位提出申請,資產(chǎn)管理員提出審核意見(jiàn),由分管院領(lǐng)導審批。收回時(shí)應進(jìn)行勘驗。
第七條 出租出借固定資產(chǎn)取得的收入,應及時(shí)足額上繳學(xué)校財務(wù)部門(mén),按學(xué)校有關(guān)規定管理使用。
第八條 建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長(cháng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調配,提高利用率。
第九條 任何單位和個(gè)人不得無(wú)償占有學(xué)校固定資產(chǎn),占有固定資產(chǎn)必須完善手續,明確產(chǎn)權關(guān)系,簽訂占有協(xié)議,并且按規定收取一定的占用費和租金。
第十條 固定資產(chǎn)變更應進(jìn)行財產(chǎn)清查,辦理交接手續。資產(chǎn)管理員崗位變動(dòng)時(shí),應在主管領(lǐng)導監督下辦理交接手續。固定資產(chǎn)使用人員調離學(xué)校、校內其他單位或退休,須交清所用固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用人員的變更由資產(chǎn)管理員申請變動(dòng)。
第十一條 建立固定資產(chǎn)清查制度。原則上每年進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn),確保帳、卡、物相符。對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應及時(shí)查明原因,分清責任,按規定進(jìn)行處理。
第十二條 教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)教職工應按照《教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)儀器設備借用辦法》的規定借用儀器設備,嚴格履行借用手續,不得超期借用,更不得長(cháng)期據為己有,以提高儀器設備的利用率。
第十三條 本細則從發(fā)布之日起生效。
資產(chǎn)管理制度2
本固定資產(chǎn)采購管理制度旨在規范公司內部的固定資產(chǎn)購置流程，確保資源的有效利用，提高資產(chǎn)投資回報率。該制度涵蓋了從需求識別、預算編制、采購審批、供應商選擇、合同簽訂、資產(chǎn)接收與驗收、到后期的維護與處置等一系列環(huán)節。
內容概述：
1.固定資產(chǎn)定義與分類(lèi)：明確固定資產(chǎn)的范圍，如設備、土地、建筑物等，并進(jìn)行合理分類(lèi)。
2.需求管理：規定各部門(mén)如何提出采購需求，以及需求的審批程序。
3.預算制定：闡述預算編制的原則，以及預算審批的流程。
4.采購流程：詳細描述從招標、供應商評估到合同簽訂的整個(gè)過(guò)程。
5.資產(chǎn)接收與驗收：規定資產(chǎn)到貨后的驗收標準及責任部門(mén)。
6.資產(chǎn)登記與管理：說(shuō)明資產(chǎn)入賬、標簽制作、日常管理和盤(pán)點(diǎn)的執行方式。
7.維護與處置：規定維修保養、報廢處理的.程序及責任歸屬。
8.監督與審計：設定定期的內部審計和財務(wù)審查機制，以確保制度的執行。
資產(chǎn)管理制度3
為加強對學(xué)校資產(chǎn)的管理，維護資產(chǎn)的安全和完整，提高使用效益，保障教學(xué)的順利進(jìn)行，促進(jìn)我鎮教育事業(yè)的發(fā)展，根據國家有關(guān)規定，結合我鎮實(shí)際情況，特制定本制度。
1、學(xué)校的資產(chǎn)是指本校占有的、使用的，在法律上確認為學(xué)校所有，能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和。
包括學(xué)校購置的資產(chǎn)，局撥投入的資產(chǎn)，以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為學(xué)校所有的資產(chǎn)。其表現形式為：流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。固定資產(chǎn)，是指單位價(jià)格在500元以上（含500元），使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。主要分為房屋及建筑物、儀器設備、圖書(shū)資料、家具用具和植物等；低值耐用品，是指單位價(jià)格在200元以上（含200元）而低于500元的，使用年限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。
2、學(xué)校資產(chǎn)管理工作在各校校長(cháng)領(lǐng)導下，由總務(wù)處實(shí)行歸口管理。
其主要職責是：①根據有關(guān)規定，履行學(xué)校產(chǎn)權完整的職責；②根據職責，組織實(shí)施學(xué)校資產(chǎn)管理的具體制度和辦法；③負責全校物資采購與報廢等計劃的綜合平衡、計劃變更與實(shí)施、對基建項目實(shí)行申報竣工后報請有關(guān)方驗收；④負責學(xué)校資產(chǎn)的清查、登記及日常監督檢查工作；⑤負責學(xué)校資產(chǎn)的帳、卡管理，做到帳卡、帳帳、帳實(shí)三相符，防止資產(chǎn)流失。
3、學(xué)校資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口分級管理和管用結合的`原則，實(shí)行二級管理制。
總務(wù)處為學(xué)校一級管理機構，在總務(wù)部門(mén)領(lǐng)導下負責規劃、協(xié)調、管理學(xué)校資產(chǎn)。各部門(mén)、功能室為二級管理機構，按分管權限做好每年計劃的申報與落實(shí)，并進(jìn)行日常管理。即對實(shí)物資產(chǎn)分類(lèi)編號，設專(zhuān)門(mén)帳、卡予以登記，對各類(lèi)資產(chǎn)的存量，增減變動(dòng)分布等情況，及時(shí)，準確如實(shí)登記。做到家底清楚，帳帳相符，帳卡相符，帳實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。加強流動(dòng)資產(chǎn)的管理，對材料、低值易耗品的帳、物管理。各使用部門(mén)要加強設備（設施）的維修保養工作，設備要定專(zhuān)人管理。操作人員要做到會(huì )使用會(huì )保養，會(huì )排除故障，保證設備完好。
4、采購制度：
物資采購堅持計劃采購的原則，杜絕物資采購的隨意性和無(wú)序性，盡可能發(fā)揮資金與設備的使用效率；凡無(wú)計劃均不得進(jìn)行物資采購。采購計劃制定采用先下后上，上下結合的程序。各部門(mén)因工作需要，先提出書(shū)面報告，定期集中報總務(wù)處，由總務(wù)部門(mén)進(jìn)行綜合平衡后，報學(xué)校領(lǐng)導審核。凡因原計劃遺漏、臨時(shí)急需或計劃用途變更，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，到總務(wù)部門(mén)辦理追補計劃或計劃變更手續。
5、資產(chǎn)登記與建帳：
各類(lèi)資產(chǎn)必須堅持“誰(shuí)經(jīng)手形成誰(shuí)負責入庫”的登記制度，即資產(chǎn)在形成之后，其經(jīng)手形成的部門(mén)或個(gè)人必須及時(shí)到資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)辦理驗證、登記、建帳（卡）手續。學(xué)校財務(wù)部門(mén)憑資產(chǎn)歸口管理部門(mén)的驗證簽章，給予付款結算。資產(chǎn)管理部門(mén)應根據會(huì )簽后的有效憑證，進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)登記并建立相應的數據庫。學(xué)校各資產(chǎn)使用部門(mén)應認真建立并做好本部門(mén)所占用學(xué)校資產(chǎn)的流水帳和分類(lèi)明細帳。
6、資產(chǎn)的使用及處置：
資產(chǎn)使用部門(mén)對其占用的資產(chǎn)應做好日常維護、保養等管理工作，使學(xué)校資產(chǎn)在規定的使用時(shí)限內始終保持良好的工作狀態(tài)；若出現難以修復的故障，應及時(shí)呈報總務(wù)部門(mén)安排專(zhuān)人修理，恢復其使用功能。資產(chǎn)使用部門(mén)對其占用的資產(chǎn)不得自行轉讓?zhuān)鲎�、出借。如有多余閑置不用或不需用資產(chǎn)，應主動(dòng)報告總務(wù)部門(mén)進(jìn)行統一調劑，資產(chǎn)管理部門(mén)根據不同情況分別辦理資產(chǎn)的調撥、無(wú)償調出，有償轉讓?zhuān)鲎�、出借等手續，所得收入全部上繳學(xué)校財務(wù)室。學(xué)校資產(chǎn)個(gè)人不得長(cháng)期占用。教職工在校內調換工作崗位，必須向總務(wù)部門(mén)辦理清交手續；調出學(xué)校時(shí)，應如數歸還所占用的學(xué)校資產(chǎn)。學(xué)校資產(chǎn)實(shí)行優(yōu)化配置原則。為提高資產(chǎn)利用率，充分發(fā)揮其使用功能，管理部門(mén)根據需要對各類(lèi)資產(chǎn)統籌安排，合理分配。學(xué)校資產(chǎn)在正常情況下，使用壽命已到確已喪失效能的；質(zhì)量太差或損壞至無(wú)法修復或無(wú)修理價(jià)值或市場(chǎng)缺少主要零配件不能修復的；由于某種原因已喪失使用價(jià)值的能源消耗或污染環(huán)境超過(guò)國家有關(guān)規定又難以改造的可申請報廢。
7、資產(chǎn)處置程序：
�、儆墒褂貌块T(mén)提出處置申請。
�、谫Y產(chǎn)管理部門(mén)提出具體處理意見(jiàn)。
�、蹐笮�(wù)會(huì )審核；再申報局有關(guān)部門(mén)審核。
�、芑厥諝堉瞪侠U財務(wù)，核減固定資產(chǎn)。因管理不善而造成學(xué)校資產(chǎn)丟失和損壞的，應根據具體情況，追究有關(guān)負責人的責任，并按損失額的一定比例由過(guò)失人賠償。
8、資產(chǎn)清查與報告：
各資產(chǎn)使用部門(mén)對其所占有、使用的學(xué)校資產(chǎn)每年要自行清查一次，核對帳（卡）物相符情況，并將自查結果上報總務(wù)處�？倓�(wù)處對報表進(jìn)行逐項核實(shí)匯總，最終編制出學(xué)校資產(chǎn)統計報表呈報校務(wù)會(huì )審核。
資產(chǎn)管理制度4
設備動(dòng)力部部長(cháng)崗位職責
職責描述:
1、制定部門(mén)各項規章制度、管理制度、設備安全操作規程,負責安全培訓教育,6S管理和企業(yè)文化培訓;
2、強化設備動(dòng)力部所屬人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識特殊工種、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的課題培訓,強化持證上崗、動(dòng)火作業(yè)的特殊要求,安全防火、防爆、應急措施課題的培訓;
3、設備動(dòng)力部組織實(shí)施公司的工程建設管理,協(xié)調組織圖審、工程變更、工程進(jìn)度表計劃和實(shí)施,圖紙修改和文明施工的各項制度的建立、執行和核查工作,建立獎懲制度;
4、根據公司及生產(chǎn)要求,制定設備的制造及改造計劃,把關(guān)方案策劃、可行性分析、技術(shù)指導等工作;
5、全面統籌規劃企業(yè)的技改計劃,提高自動(dòng)化率,降低能耗;
6、負責公司內部工程的日常監督,為工程的招投標、監理、驗收提供合理化建議;
7、建立、健全和完善公司設施設備、工程建設、固定資產(chǎn)、色標管理、認證文件、備品備件管理、閑置設備和設備報廢等檔案文件;
8、配合生產(chǎn)部、EHS部等其他部門(mén)工作的.協(xié)調溝通,負責公司水電氣洽談事務(wù),保障公司水電氣的供應;
9、加強對部門(mén)員工的溝通協(xié)調工作,準確掌握員工的動(dòng)態(tài),建立部門(mén)的規章制度、管理制度,負責對部門(mén)人員工作效能的考核,建立合理有效的獎懲制度并監督實(shí)施,大力開(kāi)展實(shí)施QC活動(dòng);
10、負責保障公司所有設施設備的運轉正常;
11、負責儀器儀表使用、校驗、檢驗、檢修,設備的維修保養工作計劃的編寫(xiě)并監督相關(guān)人員計劃實(shí)施情況考核;
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,機械、電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè),年齡40歲以下;
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,至少2年以上化工或制藥企業(yè)管理經(jīng)驗,有GMP相關(guān)知識,設備制造、維修,設計等相關(guān)知識的培訓;
3、熟悉土建工程圖紙,建設結構,質(zhì)量監控,工程管理,施工程序等系統建設規范及要求;對自動(dòng)化控制系統和設備維修,機械制造,管理有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗;
4、熟悉CAD制圖,建筑,管道,電氣制圖專(zhuān)業(yè)知識;機械加工件制圖。及一定藥品管理生產(chǎn)知識;
5、具備較強的管理能力;文字表達能力,責任感,工作能力;有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。
資產(chǎn)管理制度5
第一章固定資產(chǎn)及其相關(guān)規定
第一條根據《企業(yè)會(huì )計準則――固定資產(chǎn)》及相關(guān)財會(huì )的規定，固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：
�、睘樯唐�、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)而持有的；
�、彩褂媚晗蕹^(guò)一年；
�、硢挝粌r(jià)值較高。
第二條根據《企業(yè)會(huì )計制度》和《企業(yè)會(huì )計準則》對固定資產(chǎn)的相關(guān)規定，接合××飯店（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“飯店”）的具體情況，本制度將由麗江大港貿易有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上級公司”）投資建設、購置或以其他方式形成的，交由飯店經(jīng)營(yíng)管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)：
�、憋埖攴课�、建筑物、構筑物；
�、仓醒肟照{、監控系統、消防系統、通訊及播音系統、衛星電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備（設施）、保齡球系統及設施、桑拿設備設施；
�、硰陀C、相片沖印設備、運輸車(chē)輛、游樂(lè )場(chǎng)設備、健身房設備等。
第三條不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實(shí)物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理執行。低值易耗品，應包括（但不僅限于）下列項目：
�、备鞣N用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；
�、厕k公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會(huì )議桌椅、傳真機、電話(huà)機、移動(dòng)電話(huà)、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等；
�、畴娨暀C、影碟機、音箱、顯示器等；
�、吹靥�、燈飾、燈具、飾品掛件等；
�、挡列瑱C器、貨架、行李車(chē)及其他搬運工具等；
�、恫妥�、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等；
�、凤埖陱N房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；
�、赶匆路恐谐礈煸O備、成型機以外的所有工器具；
�、乖诮�(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉使用的包裝容器等；
�、汗潭ㄙY產(chǎn)的維修維護用品、用具及備用零部件等；
�、敝品�、床上用品、麻棉制品等。
第四條飯店全部資產(chǎn)的所有權均屬麗江大港貿易有限公司所有，任何個(gè)人或其他組織無(wú)權擅自處置、變賣(mài)、毀損、報廢飯店資產(chǎn)，無(wú)權以飯店資產(chǎn)對外進(jìn)行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。
第五條飯店管理委員會(huì )受飯店所有者委托，在授權范圍內行使飯店所有者的權利；根據《××飯店管理合同》的規定，飯店管理人員行使資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理、使用和維護的職權。
第二章固定資產(chǎn)預算制度
第六條每個(gè)會(huì )計年度初期，飯店各部門(mén)根據本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況，將本部門(mén)的現有資產(chǎn)利用情況、資產(chǎn)維修計劃、資產(chǎn)報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購建計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃，報工程技術(shù)部門(mén)和部門(mén)。
第七條工程技術(shù)部門(mén)根據各部門(mén)對固定資產(chǎn)的使用情況，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見(jiàn)。
第八條財務(wù)部門(mén)會(huì )同上級公司財務(wù)部根據飯店下年的資金情況，提出資金安排計劃。
第九條飯店總經(jīng)理召集相關(guān)部門(mén)，根據上述意見(jiàn)制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報飯店管理委員會(huì )討論。
第十條飯店管理委員會(huì )將上述計劃討論通過(guò)后形成飯店的年度固定資產(chǎn)預算。
第十一條飯店采購部門(mén)、使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及上級公司財務(wù)部門(mén)，各自遵照固定資產(chǎn)預算執行相應責權，記錄、監督、管理、使用好固定資產(chǎn)。
第三章固定資產(chǎn)購建及形成
第十二條在年度預算范圍內的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)按預算執行購建任務(wù)。
第十三條未列入預算范圍而急需使用的資產(chǎn)，按照預算形成程序，由使用部門(mén)提出報告，相關(guān)部門(mén)（含上級公司財務(wù)部）出具意見(jiàn)后，由飯店總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。
第十四條對于確需購建的資產(chǎn)，由飯店總經(jīng)理將購建計劃提請飯店管理委員會(huì )審批。
第十五條各相關(guān)部門(mén)按審批意見(jiàn)執行購建任務(wù)。
第四章固定資產(chǎn)的管理
第十六條根據飯店經(jīng)營(yíng)管理的具體情況，飯店固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實(shí)物分別進(jìn)行管理。
第十七條飯店固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。
�、憋埖旯潭ㄙY產(chǎn)賬務(wù)統一由上級公司財務(wù)部門(mén)核算，固定資產(chǎn)的核算按《企業(yè)會(huì )計準則》和《企業(yè)會(huì )計制度》的規定執行。
�、采霞壒矩攧�(wù)部負責飯店固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。
�、成霞壒矩攧�(wù)部應會(huì )同飯店財務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)，每半年和不定期地清點(diǎn)、盤(pán)查固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進(jìn)行核實(shí)，并對各責任人的資產(chǎn)管理執行情況提出獎懲建議。
�、磳τ谝烟嵬暾叟f，尚在服役的固定資產(chǎn)，應登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。
第十八條飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。
�、憋埖昕偨�(jīng)理對飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理負有全面責任，飯店工程技術(shù)部門(mén)協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。
�、诧埖曦攧�(wù)部雖不對飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核算，但應按固定資產(chǎn)原始入賬價(jià)值設置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統一編號、歸類(lèi)，對固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監督責任。
�、丛谟韶攧�(wù)部統一記錄的基礎上，將飯店的固定資產(chǎn)管理責任分解到各部門(mén)。部門(mén)負責人對本部門(mén)責任內的資產(chǎn)負有全面管理責任。
�、蹈鞑块T(mén)應對本部門(mén)所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門(mén)的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實(shí)到個(gè)人，以保證資產(chǎn)的.和有效使用。
�、秾τ趯�(zhuān)業(yè)性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設備，應配備專(zhuān)門(mén)的操作人員，嚴格執行設備的操作規程和國家的相關(guān)規定。
�、犯鞑块T(mén)應對管轄內的資產(chǎn)形成定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。
�、父鞑块T(mén)應對固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，積極配合財務(wù)部門(mén)對資產(chǎn)的清點(diǎn)和監督管理工作。
第五章固定資產(chǎn)的折舊
第十九條固定資產(chǎn)的折舊由上級公司統一核算。除以下情況外，應對所有固定資產(chǎn)計提折舊：
�、币烟嶙阏叟f仍繼續使用的固定資產(chǎn)；
�、舶凑找幎▎为毠纼r(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
第二十條固定資產(chǎn)的折舊采用直線(xiàn)法、按單項資產(chǎn)計提，各類(lèi)資產(chǎn)的折舊年限如下：
�。ㄒ唬┓课�、建筑物類(lèi)
�、狈课�
營(yíng)業(yè)用房年
非營(yíng)業(yè)用房年
簡(jiǎn)易房年
�、步ㄖ锬�
�。ǘC器設備類(lèi)
�、惫╇娤到y設備年
�、补嵯到y設備年
�、持醒肟照{設備年
�、赐ㄓ嵲O備年
�、迪礈煸O備年
�、毒S修設備年
�、窂N房用具設備年
�、鸽娮佑嬎銠C系統設備年
�、闺娞菽�
�、合嗥瑳_印設備年
�、睆陀≡O備年
�、财渌麢C器設備年
�。ㄈ┙煌ㄟ\輸工具類(lèi)
�、笨蛙�(chē)
大型客車(chē)（座以上）萬(wàn)公里年
中型客車(chē)（座以下）萬(wàn)公里年
小轎車(chē)萬(wàn)公里年
�、残欣钴�(chē)萬(wàn)公里年
�、池涇�(chē)萬(wàn)公里年
�、茨ν熊�(chē)萬(wàn)公里年
�。ㄋ模╇娖骷坝耙曉O備類(lèi)
�、遍]路電視播放設備年
�、惨繇懺O備年
�、畴姳涔衲�
�、纯照{器柜式年窗式年
�、惦娪胺庞硻C年
�、镀渌娖髟O備年
�。ㄎ澹┪捏w娛樂(lè )設備類(lèi)
�、备呒墭�(lè )器年
�、灿螛�(lè )場(chǎng)設備年
�、辰∩矸吭O備年
�。┫涝O備年
第二十一條飯店固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執行。
第二十二條固定資產(chǎn)減值，按《企業(yè)會(huì )計準則》及《企業(yè)會(huì )計制度》處理。
第六章固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養
第二十三條飯店固定資產(chǎn)應定期維護和保養，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預算進(jìn)行。
第二十四條各責任部門(mén)應時(shí)時(shí)掌握本部門(mén)的資產(chǎn)運轉情況。若發(fā)現急需修理而又未納入預算的情形，應作出報告經(jīng)飯店工程技術(shù)部門(mén)鑒定并出具意見(jiàn)，由財務(wù)部門(mén)審核后，報飯店總經(jīng)理批準。
第二十五條資產(chǎn)維修部門(mén)和物資采購部門(mén)，根據總經(jīng)理的批示意見(jiàn)執行維修任務(wù)。
第二十六條零部件等維修費用，按飯店費用報銷(xiāo)辦法執行，相關(guān)費用計入飯店當期損益（第二十七條情況除外）。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。
第二十七條若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續支出金額較大（通常按超過(guò)固定資產(chǎn)原值的為準），則應當計入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。相應的支出，應由飯店管理委員會(huì )審批。
第二十八條飯店正常經(jīng)營(yíng)期間，若需對建筑物進(jìn)行裝修。裝修方案和相應支出應由飯店管理委員會(huì )批準。
若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準，則上級公司財務(wù)應將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提折舊。
第七章固定資產(chǎn)的清理及報廢
第二十九條各部門(mén)應不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)虧、盤(pán)盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產(chǎn)應及時(shí)與飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)取得聯(lián)系。
對于盤(pán)虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應查明原因。若系人為因素造成，須追究相關(guān)人員的責任。
飯店資產(chǎn)的轉出和轉入應征得飯店管理委員會(huì )的批準。
第三十條飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)，應按會(huì )計制度、會(huì )計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規定，及時(shí)對固定資產(chǎn)的盤(pán)虧、盤(pán)盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進(jìn)行賬務(wù)處理。
第三十一條對于超過(guò)服役期或尚在服役期內的設備，如存在下列現象則按程序進(jìn)行清理或報廢處理：
�、睙o(wú)法正常運行，且無(wú)法修復；
�、残蘩碣M用過(guò)高，不如購買(mǎi)新設備；
�、秤捎趪倚路ㄒ�、新標準頒布，現有設備的使用已違反了這些新規定；
�、茨芎牡仁褂贸杀具^(guò)高，購置新設備比使用現有設備更經(jīng)濟；
�、道^續使用將對環(huán)境造成重大不良影響；
�、对性O備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰，繼續使用已經(jīng)不經(jīng)濟；
�、酚捎谝庀氩坏降囊蛩�，資產(chǎn)受到不可抗力損壞，已無(wú)法繼續服役；
�、钙渌枰獙υO備進(jìn)行報廢的原因。
第三十二條對于需要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門(mén)提出書(shū)面報告，經(jīng)工程技術(shù)部門(mén)鑒定、財務(wù)部門(mén)（含上級公司財務(wù)）論證后，由飯店總經(jīng)理確認，按程序納入年度固定資產(chǎn)預算管理。各相關(guān)部門(mén)根據預算處理。
第三十三條對于未來(lái)得及納入預算的資產(chǎn)報廢，應按預算形成程序，最終由飯店管理委員會(huì )立項審批。各相關(guān)部門(mén)根據審批意見(jiàn)辦理。
第三十四條財務(wù)部門(mén)（含上級公司財務(wù)）應配合并監督好各相關(guān)部門(mén)的清理工作，做到資產(chǎn)清理費用按規定開(kāi)支、資產(chǎn)殘值收入及時(shí)入賬。
對于保險賠償范圍內的資產(chǎn)報廢，應及時(shí)與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時(shí)、足額入賬。
第三十五條對在政府主管部門(mén)登記備案的資產(chǎn)，相應資產(chǎn)管理部門(mén)應及時(shí)辦理好報廢資產(chǎn)的銷(xiāo)戶(hù)、轉出轉入資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)等相關(guān)手續。
第八章附則
第三十六條本制度自批準之日起執行，此前與本辦法不一致的規定自動(dòng)作廢。
資產(chǎn)管理制度6
本《固定資產(chǎn)驗收管理制度》旨在規范企業(yè)固定資產(chǎn)的采購與驗收流程，確保資產(chǎn)的質(zhì)量、數量及價(jià)值準確無(wú)誤，防止資源浪費和管理疏漏。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.固定資產(chǎn)的'定義與分類(lèi)
2.采購審批程序
3.驗收標準與流程
4.責任分工與權責明確
5.驗收記錄與檔案管理
6. 異常處理與糾紛解決機制
內容概述：
1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)：明確固定資產(chǎn)的范圍，包括設備、房產(chǎn)、車(chē)輛等，以及各類(lèi)資產(chǎn)的分類(lèi)標準。
2.采購審批程序：規定從需求提出到采購申請的審批流程，強調預算控制和合規性。
3.驗收標準與流程：設定詳細的驗收標準，包括技術(shù)參數、性能指標等，并規定驗收步驟和參與部門(mén)。
4.責任分工與權責明確：明確各部門(mén)在驗收過(guò)程中的職責，確保權責清晰，責任到人。
5.驗收記錄與檔案管理：規定驗收報告的編寫(xiě)格式，強調記錄的完整性和檔案的保存期限。
6. 異常處理與糾紛解決機制：設立應對驗收過(guò)程中出現問(wèn)題的應急措施和糾紛解決流程。
資產(chǎn)管理制度7
固定資產(chǎn)投資管理制度是對企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期資產(chǎn)購置、建設、維護與處置等活動(dòng)進(jìn)行規范和管理的制度，旨在確保投資決策的.科學(xué)性，提高資產(chǎn)使用效率，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。
內容概述：
1.投資決策程序：明確從項目提議、可行性研究、預算編制到最終決策的流程，確保每個(gè)環(huán)節都有嚴格的審批和監控。
2.資金管理：規定資金來(lái)源、撥付方式、使用監管及投資回報預測，保證資金安全和有效利用。
3.采購管理：設定采購標準，規范招標、評標、合同簽訂等過(guò)程，防止不正當交易。
4.資產(chǎn)登記與評估：建立資產(chǎn)登記簿，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和評估，確保賬實(shí)相符。
5.維護保養：制定設備維護計劃，規定保養標準和程序，延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命。
6.投資效益分析：定期對投資項目進(jìn)行效益分析，評估投資效果，為后續決策提供依據。
7.處置管理：規范資產(chǎn)報廢、出售、轉讓等處置行為，防止資產(chǎn)流失。
資產(chǎn)管理制度8
為了做好城投公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)固定資產(chǎn)投資統計管理工作掌握固定資產(chǎn)投資計劃的執行情況,更好地推進(jìn)項目實(shí)施,并進(jìn)一步夯實(shí)投資統計基礎工作,規范公司固定資產(chǎn)投資統計工作,提高數據質(zhì)量,根據《中華人民共和國統計法》及省、市、區的有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況制訂本辦法。
一、適用范圍
本辦法規定了固定資產(chǎn)投資統計范圍及有關(guān)管理內容和方法,適用于公司各部門(mén)固定資產(chǎn)投資統計工作。凡列入公司固定資產(chǎn)投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統計范圍內。
二、管理原則
嚴格貫徹執行國家、省、市、區有關(guān)的法律、法規。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數出一門(mén)的原則確保投資統計的及時(shí)、準確、全面。
公司財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)投資統計工作的統一管理部門(mén),其具體職責是:貫徹執行公司統計工作管理的有關(guān)規定對各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;按照區統計局和公司的要求統一對外上報各種報表;有權對各部門(mén)上報的固定資產(chǎn)投資情況的.真實(shí)性進(jìn)行檢查監督,對不真實(shí)的情況有權提出處理意見(jiàn)。
三、管理方法
各部門(mén)要有專(zhuān)門(mén)人員負責統計工作,項目代表負責所屬項目的數據統計,具體工作如下:
1、項目代表每月20日與各施工單位聯(lián)系,取得本月項目實(shí)際進(jìn)度,審核后,要求各施工單位于23日前將該項目工程進(jìn)度表完成簽章(必須有施工方、監理方及我公司三方簽章),于每月23日17:00之前交公司財務(wù)部,由財務(wù)部統一匯總后按照規定的時(shí)間上報有關(guān)部門(mén)。
2、項目代表每月20日與房屋征收部門(mén)聯(lián)系,收集項目征收款的支付情況,并告知財務(wù)部,由財務(wù)部負責于25前到區土儲中心復印相關(guān)票據,及時(shí)統計入固投報表。
3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統計臺賬,一個(gè)項目一個(gè)臺賬,及時(shí)掌握所管項目的固投完成情況,臺賬做到每月更新。
4、公司財務(wù)部根據項目代表上報的工程進(jìn)度表及其他費用支付憑證,及時(shí)、準確填報固定資產(chǎn)投資統計報表,并按區統計局、區發(fā)改局規定的時(shí)限上報。并同時(shí)完善公司固投統計臺賬、固投資料的整理等。
四、填報要求
新入庫億元項目公司財務(wù)部必須于當月15日前上報區統計局,該項目代表必須于13日前準備好以下資料:
1、項目主要建設內容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統工程、購置設備情況等);
2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);
3、項目現場(chǎng)照片;
4、項目立項審批、核準或備案文件;
5、項目建設施工許可證;
6、項目的整體設計;
7、項目可行性研究報告;
8、國有土地使用權證(或合同);
9、項目規劃許可手續;
10、項目環(huán)評文件;
新入庫項目證明材料原則上應該有(1)-(10)項,至少上報(1)(2)(3)(4).其他項必須盡快補齊。入庫資料每一個(gè)項目一個(gè)文件,按照上述順序復制到一個(gè)word文件中,文件名稱(chēng):項目名稱(chēng)+項目編碼。doc(項目編碼由統計人員提供),紙質(zhì)資料復印件交一份給公司財務(wù)部保存。
五、檢查、考核與獎懲
本辦法執行情況由財務(wù)部每月進(jìn)行檢查和考核,考核內容為本辦法規定管理內容部分,考核情況與公司有關(guān)獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作,不按時(shí)限提供資料的項目代表,經(jīng)財務(wù)部考核不合格的,按200元/次進(jìn)行處罰。
本辦法由財務(wù)部負責解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
資產(chǎn)管理制度9
為公司固定資產(chǎn)管理制度的加強，明確部門(mén)及員工職責，現結合公司實(shí)際，特制定本固定資產(chǎn)管理制度。根據內部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理；由it部對計算機設備進(jìn)行管理；由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責，現結合公司實(shí)際，特制定本固定資產(chǎn)管理制度。
一、固定資產(chǎn)管理制度的標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在 元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理制度。
二、固定資產(chǎn)管理制度的分類(lèi)
固定資產(chǎn)類(lèi)別 折舊計提年限 凈殘值率
1、房屋及建筑物 %
2、機器設備 1010%
3、運輸工具 1010%
4、計算機設備 510%
5、辦公家具及設備510%
三、固定資產(chǎn)管理制度的`部門(mén)
根據內部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理；由it部對計算機設備進(jìn)行管理；由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。
各具體管理部門(mén)應：
1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號
3、對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人
�。C器設備落實(shí)到組）
四、固定資產(chǎn)管理制度的核算部門(mén)
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)
2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理
4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。
五、固定資產(chǎn)管理制度的購置
1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“資本性支出申請單”
�。ǜ袷胶蟾�1），由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由采購部門(mén)安排專(zhuān)人負責采購，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)采購申請表”
�。ǜ袷胶蟾�2），報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填
資產(chǎn)管理制度10
為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：
一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制。
二、總務(wù)處設資產(chǎn)管理員，負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶(hù)帳，設兼職財產(chǎn)管理員，負責本處室的'財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。
三、辦公室家俱由總務(wù)處統一安排使用，任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現私有辦公家俱要限期歸還，并據罰款。
四、教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續。
五、教職工辦理退休手續前，應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書(shū)等。
六、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表，處、組、室領(lǐng)導簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí)，按規定辦理報損手續。已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。
七、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。
八、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
九、獎懲辦法
�。�1）學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。
�。�2）對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。
資產(chǎn)管理制度11
物資財產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展正常的教育教學(xué)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的物質(zhì)基礎，也是保證完成工作任務(wù)、實(shí)現工作計劃所必須的物質(zhì)條件。隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，學(xué)校在各方面都加大了投入。為了能更充分發(fā)揮財產(chǎn)物資的作用，提高使用效益，服務(wù)于教育教學(xué)，必須加強財產(chǎn)物資的管理，為此特制定相應的制度。
一、資產(chǎn)采購制度
為了更好地貫徹政府采購有關(guān)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度，更好地完善學(xué)校財務(wù)預算工作，進(jìn)一步使學(xué)校物品采購程序化、規范化、制度化，結合學(xué)�，F實(shí)需要和發(fā)展要求，現修訂學(xué)校物品采購管理制度如下。
�。ㄒ唬�、采購工作遵循原則
1、“三比”（即比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)）的采購原則。
2、“三公”（即公開(kāi)公平公正）的采購原則。
3、自覺(jué)接受監督的原則。
4、節約、實(shí)用的原則。
5、申報、審批、采購、入庫登記、出庫登記的程序化原則。
6、輕、重、緩、急，量入為出，計劃預算的原則。
7、按教材圖書(shū)、實(shí)驗器材、辦公用品、清潔用品、教輔器材、水電耗材等進(jìn)行分類(lèi)采購的原則。
8、實(shí)施質(zhì)量監督與采購公開(kāi)的原則。
9、實(shí)施誰(shuí)用誰(shuí)申報、誰(shuí)用誰(shuí)參與采購、誰(shuí)用誰(shuí)驗收、誰(shuí)用誰(shuí)管理的跟蹤負責的原則。
�。ǘ�、采購方式
1、政府集中采購
�。�1）范圍：凡符合政府招標采購的項目（以每年政府部門(mén)文件為準），一律交由政府采購中心進(jìn)行政府采購。
�。�2）程序：相關(guān)處室提出大宗物品采購需求→行政會(huì )討論通過(guò)或校長(cháng)審批通過(guò)→學(xué)校采購小組制定標書(shū)（需處室專(zhuān)業(yè)人員配合）→采購需求提交市教育局審批→教育局審批通過(guò)，再提交市財政局文衛預算科審批→市財政局文衛預算科審批通過(guò)，提交市財政局采購科審批確定招標方式→綿陽(yáng)市采購中心組織招標→與中標方簽訂合同→按投標方的投標文件及校方要求進(jìn)行驗收、入庫、出庫。
2、學(xué)校自行采購
�。�1）范圍：①日常消耗品類(lèi)且單次采購金額在10000元以下：清潔用品（掃把、拖布、垃圾袋、垃圾筐等）、水電耗材（水管、各種閥門(mén)、燈泡、各種開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)纜等）、辦公耗材（打印機墨粉墨盒及一體機油墨價(jià)值在5000元以下）、教學(xué)耗材（粉筆、黑板擦等）、維修耗材（玻璃、門(mén)鎖、鋼材、棕墊等）。②含原材料的小型維修工程且預算金額在10萬(wàn)元以下：防護欄安裝、窗簾安裝、廣播電視系統、弱電項目。③食堂、服務(wù)部中的大宗原材料及所有固定資產(chǎn)入庫的項目。④學(xué)�；ㄖ行枰孕胁少彽母鞣N材料。
�。�2）具體方式及程序：
�、佻F場(chǎng)招投標采購：相關(guān)處室提出采購需求→行政會(huì )討論通過(guò)或校長(cháng)審批通過(guò)→學(xué)校采購小組制定標書(shū)（需處室專(zhuān)業(yè)人員配合）→對外發(fā)布招標信息→校紀委、工會(huì )和總務(wù)處指定參加現場(chǎng)招投標人員→現場(chǎng)招標→與中標方簽訂合同→按投標方的投標承諾及校方要求進(jìn)行驗收、入庫、出庫。
�、谑袌�(chǎng)詢(xún)價(jià)采購：申報人申報（填寫(xiě)“綿陽(yáng)中學(xué)購物申報表”）→處室負責人審核→申報人到校長(cháng)處審批→申報人將校長(cháng)審批通過(guò)的“購物申報表”交采購小組（由總務(wù)處和提出申購要求的處室確定采購小組成員）→采購小組組織采購小組成員按采購程序進(jìn)行采購→物品驗收、入庫、出庫。
�、劬o急采購：提出申購的處室或個(gè)人向校長(cháng)陳述緊急采購的理由→由總務(wù)處和提出申購要求的處室或個(gè)人指定人員進(jìn)行緊急采購→購回物品進(jìn)行驗收、入庫、出庫。（金額較大的緊急采購項目，在市財政局同意的前提下，可先行采購，然后向市財政局、市政府采購中心補齊各種手續。）
�。ㄈ�、采購工作要求
1、采購工作由分管總務(wù)校長(cháng)分管，學(xué)校采購小組負責實(shí)施。
2、采購物品數量、價(jià)格，原則上不能突破申購單的上報預算。
3、對倉庫備用性物質(zhì)（各類(lèi)耗材）的采購，由倉庫保管員及相關(guān)處室在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一個(gè)星期（或每學(xué)期期末）提出學(xué)期添置計劃，報校長(cháng)審批后，采購小組一次性購置，盡量避免少量、多次購置。
4、申報人、使用部門(mén)、教師代表等對采購物品均有驗價(jià)驗質(zhì)的權力。
5、所有采購都盡可能由使用部門(mén)報出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后向校長(cháng)申請審批，然后交采購小組按采購程序進(jìn)行采購，并全部由學(xué)校保管人員驗收入庫，再按需領(lǐng)出。
6、采購小組由總務(wù)處人員及提出申購要求的處室人員共同構成，至少三人，負責詢(xún)價(jià)，至少3家供貨商報價(jià)并對其報價(jià)進(jìn)行比較，以符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價(jià)最低的原則確定成供應商。
7、市場(chǎng)緊急采購，500元以下至少一人，500－1000元至少兩人，1000元以上至少三人。
8、采購人員必須做到：
�。�1）采購人員必須堅持認真負責、勤儉節約、辦事公開(kāi)、秉公辦事、廉潔自律的.原則，切實(shí)維護學(xué)校整體利益和全體教職工的利益。
�。�2）采購人員必須充分掌握市場(chǎng)信息，收集市場(chǎng)物質(zhì)情況，預測市場(chǎng)供應變化。
�。�3）采購人員不得接受吃請，索拿回扣，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
�。�4）采購人員所購物品要性?xún)r(jià)比高。
�。�5）采購人員必須按學(xué)校采購管理制度進(jìn)行采購，不能私自變更采購方式。
9、學(xué)校食堂、服務(wù)部的采購細則
�。�1）學(xué)校食堂、服務(wù)部在供貨商的選擇上本著(zhù)四個(gè)原則：①合法經(jīng)營(yíng)，有正式營(yíng)業(yè)執照，能夠提供正式票據和經(jīng)得起工商行政部門(mén)的檢查；②資金雄厚，能夠經(jīng)得起學(xué)校二至三個(gè)月的欠帳的考驗；③經(jīng)商信譽(yù)度高，能夠遵守學(xué)校對其的各項管理要求，以及遵守其對質(zhì)量和衛生安全方面的承諾；④供貨商品渠道安全可靠，能夠經(jīng)得起學(xué)校市場(chǎng)的檢驗及衛生部門(mén)的檢查。
�。�2）在質(zhì)量及衛生安全的各個(gè)環(huán)節，我們采取層層把關(guān)、各個(gè)環(huán)節均有人負責的方式保證師生的食品衛生安全：市場(chǎng)采購人員現場(chǎng)檢驗質(zhì)量→貨物到學(xué)校后，庫房保管人員收貨時(shí)檢驗質(zhì)量→貨物到各個(gè)小組時(shí)，各組組長(cháng)收貨時(shí)檢驗質(zhì)量→操作人員在加工或售賣(mài)時(shí)，具體工作人員檢驗質(zhì)量。若是在各個(gè)環(huán)節的檢查中發(fā)現商品質(zhì)量出現問(wèn)題（變質(zhì)、過(guò)期、以次充好等），會(huì )對供貨商進(jìn)行處罰（500－5000元），同時(shí)立即更換貨物。若同一商品兩次出現質(zhì)量問(wèn)題，會(huì )立即取消該供貨商的供貨資格。
�。�3）在價(jià)格體系的監管上，食堂和服務(wù)部的工作人員每天都要到市場(chǎng)考察價(jià)格的波動(dòng)情況。若市場(chǎng)價(jià)格下調，我們也會(huì )立即下調供貨價(jià)格（按大宗量的批發(fā)價(jià)），若市場(chǎng)價(jià)格上浮，考察確實(shí)并待價(jià)格穩定后，進(jìn)貨價(jià)格也隨之上浮。同時(shí)，因為貨物的進(jìn)價(jià)直接關(guān)系到員工的收入（價(jià)格成本高，利潤點(diǎn)子就低，而學(xué)校對工人的成本控制是有要求的，他們的收入就低），所以食堂、服務(wù)部的員工也很關(guān)注價(jià)格的變化，進(jìn)價(jià)過(guò)高，他們會(huì )直接向管理部門(mén)反映。這樣，整個(gè)價(jià)格確定就形成了大家監督的局面。
二、資產(chǎn)驗收制度
資產(chǎn)入庫之前，必須由專(zhuān)人對其進(jìn)行驗收，驗收合格后方可入庫。
1、房屋、建筑等固定資產(chǎn)完工后，由學(xué)校邀請上級相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗收，并由質(zhì)檢部門(mén)出具相關(guān)合格證明。
2、通過(guò)政府采購及學(xué)校自行采購回來(lái)的固定資產(chǎn)，由相關(guān)處室專(zhuān)業(yè)人員（部分專(zhuān)業(yè)設備邀請市級部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士或上級教育行政主管部門(mén)指定的驗收單位）對照標書(shū)要求組織進(jìn)行驗收，同時(shí)學(xué)校資產(chǎn)保管人員必須對照標書(shū)核對數量并做好資產(chǎn)入庫登記。
三、資產(chǎn)保管制度
�。ㄒ唬�、正確區分學(xué)校固定資產(chǎn)與庫存材料，配備專(zhuān)人負責，分別由固定資產(chǎn)保管員和材料保管員對固定資產(chǎn)及庫存材料進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理工作，學(xué)校財務(wù)部門(mén)對其進(jìn)行總額控制。
1、學(xué)校的校產(chǎn)校具以單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，或單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資也應作為學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi)：房屋和建筑物；專(zhuān)用設備；一般設備；文物和陳列物；圖書(shū)；其他固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)保管員應根據這六類(lèi)進(jìn)行固定資產(chǎn)的登記造冊工作，并按固定資產(chǎn)分類(lèi)設置固定資產(chǎn)明細賬，建設固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行管理，隨時(shí)做好固定資產(chǎn)的增減核算工作。
2、學(xué)校的庫存材料是開(kāi)展教學(xué)及其它活動(dòng)過(guò)程中為耗用而儲存的流通資產(chǎn)，包括各類(lèi)材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。通常直接為某項活動(dòng)購置的一次性就消耗完的物資直接作支出外，其余為耗用而儲存的物資必須由材料保管員驗收入庫。
�。ǘ�、明確專(zhuān)人分部門(mén)、分處室保管，總務(wù)處應明確保管人員的保管責任制。
1、固定資產(chǎn)保管員要結合學(xué)校部門(mén)特點(diǎn)和自身管理需要，分別組織圖書(shū)館、實(shí)驗室、電教室、微機室、宣傳處、文體器械設備室、醫務(wù)室、學(xué)生宿舍、教室、各類(lèi)辦公室、食堂、服務(wù)部等部門(mén)進(jìn)行分室專(zhuān)人保管。各部門(mén)分室兼職保管員由固定資產(chǎn)保管員與處室負責人共同確定，名單擬定后報校長(cháng)室與財務(wù)部門(mén)備案，并與他們簽訂保管責任書(shū)，同時(shí)對他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、固定資產(chǎn)明確帳的登記造冊建卡、保管、整理、盤(pán)盈、盤(pán)虧及報廢等）指導，建立一套嚴密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò )。
2、固定資產(chǎn)總管理員要認真做好固定資產(chǎn)的登記保管工作，要設立固定資產(chǎn)總帳、分類(lèi)登記帳，實(shí)行二級管理，做到帳帳相符、帳物相符。各處室要指定一名或多名分管理員。固定資產(chǎn)總保管員每年要與各分處室兼職保管員核對帳目，使固定資產(chǎn)一級明細帳與二級明細帳相符，同時(shí)與財務(wù)總帳核對，做到帳帳相符。
3、固定資產(chǎn)總保管員與處室分保管員要定期對學(xué)校固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)（暑假、年末前各一次），發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找出原因，分清責任進(jìn)行處理，做到帳卡物相符。
�。ㄈ�、實(shí)行使用管理責任制度，建立班級和個(gè)人承包使用制。
1、開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處固定資產(chǎn)保管員與班主任和各班班長(cháng)簽訂保管責任書(shū)（一式三份），總務(wù)處、政教處、班主任各執一份，將教室、宿舍、桌、凳、椅、門(mén)窗玻璃等交班級使用并負責管理，學(xué)期結束時(shí)需驗收交還。對有缺損的，分清責任，按規定進(jìn)行賠償、整修或報廢處理，及時(shí)調整固定資產(chǎn)帳目。
2、對各處室、各年級辦公用具實(shí)行包干保管使用，及時(shí)調整增減，年底盤(pán)點(diǎn)核對，缺損的分清責任，按規定進(jìn)行賠償，整修或報廢處理，并重新辦理續管手續。
3、凡在學(xué)校報支的圖書(shū)資料、軟件等都必須先入圖書(shū)館固定資產(chǎn)帳，需用人員應按圖書(shū)館的借書(shū)手續辦理。
�。ㄋ模�、在明確財產(chǎn)物資保管和使用責任制的過(guò)程中特別要做好安全防范工作，確保固定資產(chǎn)、庫存材料的安全可靠，務(wù)必做好防火、防盜、防潮、防腐等安全工作，經(jīng)常保養、整修，保障教育、教學(xué)、生活、學(xué)習所需。
�。ㄎ澹�、學(xué)校一切校產(chǎn)、校具都必須由固定資產(chǎn)保管員登記造冊，特別要加強固定資產(chǎn)、物資的調撥、自制、改制、融資租入及接受捐贈的登記造冊工作，都要入固定資產(chǎn)及材料帳，避免資產(chǎn)的“體外循環(huán)”，杜絕變相“小金庫”的發(fā)生。
�。�、學(xué)校的庫存材料由總務(wù)處庫房保管員負責保管。庫房保管員要做好消耗類(lèi)辦公及生活材料的出入庫登記工作。
四、資產(chǎn)出借制度
�。ㄒ唬�、凡借用固定資產(chǎn)者要經(jīng)主管領(lǐng)導批準后才能辦理借用手續。
學(xué)校固定資產(chǎn)由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員負責管理，并根據各部門(mén)需要統一調配。教師和學(xué)生因公需要使用學(xué)校固定資產(chǎn)的須通過(guò)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員領(lǐng)取或借用，不準私拿私用。
�。ǘ�、使用（領(lǐng)用）環(huán)節的管理
1、按照工作任務(wù)和工作進(jìn)度的需要領(lǐng)用物資，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)和庫存材料的效能。
2、按部門(mén)領(lǐng)用，保管的責任落實(shí)到部門(mén)和責任人。
3、嚴格領(lǐng)用的審批手續，領(lǐng)用財產(chǎn)物資一般以部門(mén)為單位，由領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)用單（出庫單）經(jīng)部門(mén)負責人審核，按學(xué)校財務(wù)管理制度規定的審批權限，報經(jīng)有關(guān)負責人審批后，方可領(lǐng)用。對于手續不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。按照財務(wù)制度規定當期的支出當期入帳，月底（每月25日前）保管員要將出庫單（采用先進(jìn)先出法發(fā)出材料）隨月報表，報財務(wù)會(huì )計進(jìn)行核算，對手續不全的出庫單財務(wù)部門(mén)不予受理。
4、凡領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，材料物資，只作辦公、公務(wù)之用，不得私自挪用它處。
5、在使用過(guò)程中，要配合有關(guān)部門(mén)，對師生員工加強行為規范和愛(ài)護公共財物教育，保持勤儉治校，厲行節約的好作風(fēng)，樹(shù)立以節約愛(ài)護公物為榮，浪費破壞公物為恥的好風(fēng)尚，把有限的教育經(jīng)費用到最需要用的地方。
6、加強多余財產(chǎn)物資的退庫管理。財產(chǎn)物資領(lǐng)出后，因某些原因未用的設備，工具和材料等，或在工作任務(wù)完成后剩余的材料和工具等，必須納入單位財物的統一管理和核算，退庫由原領(lǐng)用部門(mén)和人員將多余物資及時(shí)繳回倉庫，由倉庫保管員做好驗收并填寫(xiě)入庫單（注明是退庫）。若是固定資產(chǎn)，還須在財產(chǎn)卡片上填寫(xiě)有關(guān)內容。不需用的固定資產(chǎn)驗收入庫，保管員只需將固定資產(chǎn)卡片從原領(lǐng)用部門(mén)抽出，插入庫存。
7、做好財產(chǎn)物資的保養和維護工作，做好固定資產(chǎn)大修和小修的管理工作，及時(shí)調整有關(guān)固定資產(chǎn)存量和固定基金余額。
�。ㄈ�、調撥環(huán)節和管理
學(xué)校財產(chǎn)物資的調撥應由上級主管部門(mén)和學(xué)校負責人批準。學(xué)校財產(chǎn)物資原則上不得外借，更不得借給私人。如確有特殊原因需調劑使用或借用的，必須經(jīng)有關(guān)負責人批準，辦好有關(guān)借用手續，約定歸還時(shí)間方可借出（必須同時(shí)開(kāi)出門(mén)證），到期及時(shí)催還，經(jīng)保管員檢查驗收無(wú)損后入庫。
五、資產(chǎn)賠償制度
�。ㄒ唬�、使用或借用固定資產(chǎn)造成損壞或遺失，視情節照原物賠償或罰款。
�。ǘ�、嚴格執行照價(jià)賠償制度，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)，如有人為因素發(fā)生的責任事故損失，一旦查實(shí)，照價(jià)賠償。學(xué)生畢業(yè)、工作人員調出、離退休人員離開(kāi)學(xué)校時(shí)，要與保管員辦清有關(guān)公物的歸還工作，如缺少、損壞、丟失的要照價(jià)賠償，人事部門(mén)方可辦理有關(guān)轉移手續。
六、資產(chǎn)處置制度
資產(chǎn)的報廢、報損，要由各部門(mén)管理員填制統一表格，經(jīng)總務(wù)處同意，報校長(cháng)批準后，由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員簽發(fā)銷(xiāo)帳通知單并辦理財產(chǎn)集中手續，由學(xué)校統一處理。
財產(chǎn)物資有一定的存放、使用期限，在使用過(guò)程中亦有人為損壞現象。對于規定期限外已不能使用或學(xué)校已用不上的財物、對于人為損壞已辦理賠償手續的財物，應按規定報廢或轉讓處理。
1、固定資產(chǎn)的報廢和轉讓?zhuān)话憬?jīng)單位負責人批準后核銷(xiāo)。大型精密、貴重設備、儀器報廢和轉讓?zhuān)瑧?jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定，報教育主管部門(mén)或國有資產(chǎn)管理部門(mén)、財政部門(mén)批準。
2、固定資產(chǎn)報廢發(fā)生的變價(jià)收入減清理費用的凈值，必須入帳，計入修購基金，同時(shí)核銷(xiāo)固定資產(chǎn)。
3、非固定資產(chǎn)的報廢與轉讓?zhuān)刹牧媳９軉T列出清單，注明原因，經(jīng)單位負責人批準后由財務(wù)管理機構的有關(guān)人員清點(diǎn)后辦理有關(guān)報廢和轉讓手續。
4、報廢時(shí)由科室填寫(xiě)報廢單，一式兩份，隨同物品一起送交總務(wù)處，辦理報廢手續。如因責任事故造成器材報廢時(shí)，還應追究當事者責任。
七、職工調動(dòng)辦理財產(chǎn)交接制度
凡調進(jìn)人員要通過(guò)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員辦理領(lǐng)用或借用學(xué)校手續后方可使用學(xué)校固定資產(chǎn)。調出人員要辦理歸還手續后，由學(xué)校固定資產(chǎn)管理員簽字方可辦理人事調動(dòng)手續。
八、財產(chǎn)清查制度
�。ㄒ唬�、每學(xué)期各部門(mén)要進(jìn)行一次自查清理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和總務(wù)處管理員聯(lián)系，每年暑期學(xué)校領(lǐng)導組織力量對財產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，并對保管、使用情況進(jìn)行分析研究，總結經(jīng)驗教訓，表彰先進(jìn)，提出改進(jìn)措施，提高管理水平。
�。ǘ�、清查環(huán)節的管理
1、財產(chǎn)清查制度作為單位內部會(huì )計監督制度的重要內容之一。也是會(huì )計核算工作的一項重要制度，所以在編制年度財務(wù)會(huì )計報告之前必須進(jìn)行財產(chǎn)物資清查。
2、固定資產(chǎn)總保管員、處室分保管員及材料保管員要對自己所管財產(chǎn)物資定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)（每年至少兩次，年底前必須徹底盤(pán)點(diǎn)，由總務(wù)處配合），按規定做好帳務(wù)處理工作，隨時(shí)接受有關(guān)部門(mén)組織的財產(chǎn)物資檢查，做到“家底”明了、真實(shí)。
3、通過(guò)清查工作，使保管員掌握財產(chǎn)物資的使用和保管情況，并向有關(guān)負責人提出盤(pán)盈、盤(pán)虧、損耗和報廢報告，及時(shí)辦理有關(guān)手續，做到帳、物、卡相符。
4、財務(wù)管理部門(mén)要會(huì )同學(xué)校內審小組成員在保管員自查的基礎上進(jìn)行定期或不定期的全面清查或局部清查，對檢查結果要報告校長(cháng)室及處室負責人，并提出處理意見(jiàn)作為對保管員履行崗位職責的考核意見(jiàn)之一。同時(shí)要求保管員每月帳目要與財務(wù)部門(mén)核對一致，每季末報財產(chǎn)物資清冊一式三份，保管員、財務(wù)會(huì )計及校長(cháng)各一份。
九、資產(chǎn)維修制度
�。ㄒ唬�、綿中資產(chǎn)自行維修制度
1、維修原則：盡量由學(xué)校自行維修，減少經(jīng)費開(kāi)支。
2、如是正常破損的，由校方維修人員修理，如修不好，請廠(chǎng)家來(lái)人修理。
3、對人為破壞的資產(chǎn)，要追查相關(guān)責任人的責任，并要求繳納賠償金后方可維修。
4、維修人員應及時(shí)維修，維修完畢，由維修人員及相關(guān)責任人填寫(xiě)維修記錄本，以備查。
�。ǘ�、綿中資產(chǎn)外來(lái)維修制度
1、維修原則：由學(xué)校相關(guān)維修人員提出申請，填寫(xiě)《維修派工單》，交領(lǐng)導簽字同意后方能請外來(lái)人員進(jìn)行維修，否則不得進(jìn)行結算。
2、學(xué)校與維修方必須簽訂《維修合同》，否則不得進(jìn)行結算。
3、《維修合同》重要條款：
合同價(jià)款：合同造價(jià)以校方簽字認可的經(jīng)濟簽證和經(jīng)審計部門(mén)審定的工程決算為準。
價(jià)款依據：按照雙方簽字認可的經(jīng)濟簽證資料進(jìn)行結算，臨時(shí)用工、臨時(shí)用機械及零星材料價(jià)格按照現行市場(chǎng)價(jià)格計價(jià)，如涉及零星工程的隱蔽資料，必須雙方簽字認可，材料價(jià)格按施工期《四川省工程造價(jià)信息》、《綿陽(yáng)市工程造價(jià)信息》執行，沒(méi)有的材料價(jià)格按雙方簽字核定價(jià)格進(jìn)行結算，相關(guān)取費按國家規定的下限收取。
付款方式：按規定時(shí)間內完成，再經(jīng)雙方認可后，15天內付清。
安全責任：維修方在維修期間內應對自己所安排的維修人員采取必要的安全防護措施，如果在維修過(guò)程中維修人員出現安全責任事故或對學(xué)校財產(chǎn)造成損失，對師生員工造成人身傷害，由維修方負全部責任，校方概不負責。
維修方在維修施工中完成的各項任務(wù)，都應按照國家相關(guān)建筑質(zhì)保的相關(guān)規定進(jìn)行維護和保修。
為保障學(xué)校教育教學(xué)的正常進(jìn)行，維修方必須無(wú)條件的在校方指定或規定的時(shí)間內完成，否則不得進(jìn)行結算。
十、資產(chǎn)清理后的賬目處理工作制度
固定資產(chǎn)清理及賬目處理按照以下程序辦理：
1、固定資產(chǎn)需處置時(shí)由使用部門(mén)提出申請并填寫(xiě)固定資產(chǎn)處置報告單，辦理處置手續。
2、歸口管理部門(mén)組織技術(shù)鑒定，提出初步處理意見(jiàn)；
3、總務(wù)處復驗、審核；
4、校長(cháng)簽署處理意見(jiàn)；
5、上報市教育局、財政局審批；
6、根據批復處置固定資產(chǎn)并調整賬目。
十一、管理組織機構人員、分工及職責
學(xué)校固定資產(chǎn)管理，應建立統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制，建立適合本校實(shí)際的管理機構和能夠滿(mǎn)足學(xué)校管理需要、精干高效的管理隊伍。
資產(chǎn)管理制度12
酒店固定資產(chǎn)管理制度是確保酒店運營(yíng)穩定、資產(chǎn)保值增值的重要管理手段，它涵蓋了從資產(chǎn)購置、登記、使用、維護、折舊到處置的全過(guò)程。主要包括以下幾個(gè)方面：
1.資產(chǎn)購置與審批
2.固定資產(chǎn)登記與編碼
3.使用與保養管理
4.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與審計
5.折舊與評估
6.資產(chǎn)處置與報廢
內容概述：
1.資產(chǎn)購置與審批：規定了資產(chǎn)采購的流程，包括需求提出、預算編制、審批、采購執行等環(huán)節，以確保資產(chǎn)購置的合規性。
2.固定資產(chǎn)登記與編碼：要求對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細記錄，包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、購買(mǎi)日期、價(jià)值等，并賦予唯一的資產(chǎn)編號，便于追蹤管理。
3.使用與保養管理：明確了資產(chǎn)的使用責任，規定了定期保養和檢查的.制度，以延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命。
4.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與審計：定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，核對賬實(shí)相符，同時(shí)進(jìn)行年度審計，確保資產(chǎn)信息的準確性。
5.折舊與評估：制定合理的折舊政策，對資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)定期進(jìn)行資產(chǎn)評估，為財務(wù)決策提供依據。
6.資產(chǎn)處置與報廢：規定資產(chǎn)報廢的標準和程序，以及非正常處置（如出售、轉讓?zhuān)┑膶徟鞒獭?/p>
資產(chǎn)管理制度13
一、根據教育局對學(xué)校固定資產(chǎn)管理要求，特制定本制度。
二、全校師生必須樹(shù)立主人翁思想，以“愛(ài)護公物”為榮，“損壞公物”為恥。
三、各科室資產(chǎn)期初交接清點(diǎn)到各室，各室確定專(zhuān)人保管，期中抽查，期終驗收，中途變動(dòng)須經(jīng)總務(wù)處同意。
四、各室保管資產(chǎn)凡有損壞，需查明原因，凡屬自然正常損耗，則報總務(wù)處核準后填報自然損耗注銷(xiāo)單，經(jīng)領(lǐng)導批準后注銷(xiāo)，屬其他原因損壞的，視情節輕重賠償。
五、各室保管的資產(chǎn)，不得隨意出借，凡外單位來(lái)校出借物品，需經(jīng)過(guò)總務(wù)處同意并報校長(cháng)室批準后才能出借，由對方單位經(jīng)辦人出具借條。在規定時(shí)效內由外借人負責追回并報總務(wù)處驗收注銷(xiāo)借條，如有損壞照價(jià)賠償。
六、凡需購置物品，由各部門(mén)向總務(wù)處提出購物申請，報校長(cháng)批準后，由總務(wù)處統一購買(mǎi)，并入學(xué)校固定資產(chǎn)臺帳。
七、各專(zhuān)職管理員保管的有關(guān)資產(chǎn)需遵守有關(guān)專(zhuān)項保管制度，平時(shí)做好資產(chǎn)的'養護保管工作，每學(xué)期接受總務(wù)處檢查核實(shí)，并列入專(zhuān)職管理員的年度考核。
資產(chǎn)管理制度14
1、公司資產(chǎn)指使用時(shí)間長(cháng)、金額大、不易損耗物品，包括:汽車(chē)、復印機、電腦、打印機、傳真機、照相機、電話(huà)機、辦公桌椅、公文柜等;
2、各業(yè)務(wù)部門(mén)如因工作需要增購資產(chǎn)，應以書(shū)面形式進(jìn)行申請，經(jīng)公司經(jīng)理同意后方可采購，申請材料由行政部保管;
3、公司資產(chǎn)購買(mǎi)后由財務(wù)部登記入帳，所附質(zhì)量保證書(shū)、使用說(shuō)明等相關(guān)材料由行政部保管;
4、部門(mén)或員工因辦公需要領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)，應在行政部填寫(xiě)《領(lǐng)用資產(chǎn)登記表》，經(jīng)公司領(lǐng)導簽字后方可領(lǐng)用;
5、員工領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)應核查資產(chǎn)是否損壞，在使用過(guò)程中應做好資產(chǎn)的`使用與管理工作，對因使用不當、故意損壞等各類(lèi)損毀情況應承擔相應的賠償責任;
6、員工領(lǐng)用公司資產(chǎn)后，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得帶離公司，否則公司將依據實(shí)際情況予以處罰，造成的一切損失由該員工承擔;
7、員工償還資產(chǎn)時(shí)，由行政部在《領(lǐng)用資產(chǎn)登記表》上予以核銷(xiāo);
8、員工離職時(shí)，應在行政部門(mén)的審核監督下，將領(lǐng)用資產(chǎn)交還公司，核銷(xiāo)《領(lǐng)用資產(chǎn)登記表》。在行政部辦理《離職通知書(shū)》(參見(jiàn)附表2)，財務(wù)部須在《離職通知書(shū)》各相關(guān)事項結交清楚后，方可結算薪資，薪資結算后，《離職通知書(shū)》交行政部保管。
9、財務(wù)部以年度為單位，對公司資產(chǎn)進(jìn)行清查，并保留不定期抽查的權利，以確定公司資產(chǎn)是否帳實(shí)相符、出現損壞等情況。
資產(chǎn)管理制度15
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責，現結合公司實(shí)際，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指運用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且運用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)類(lèi)別折舊計提年限凈殘值率
1、房屋及建筑物20xx%
2、機器設備1010%
3、運輸工具1010%
4、計算機設備510%
5、辦公家具及設備510%
三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
依據內部限制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理；由IT部對計算機設備進(jìn)行管理；由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。 各詳細管理部門(mén)應：
1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號
3、對固定資產(chǎn)的運用落實(shí)到運用人(機器設備落實(shí)到組)
四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)
2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)剛好進(jìn)行帳務(wù)處理
4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一樣。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由選購 部門(mén)支配專(zhuān)人負責選購 ，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)選購 申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應具體填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、3家供貨廠(chǎng)商報價(jià)以備合理選購 。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責驗收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應具體填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、金額、供貨廠(chǎng)商，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由運用部門(mén)留存，一份交財務(wù)部進(jìn)行相應的'帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實(shí)運用責任人。
六、固定資產(chǎn)的轉移
1、固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4)，送移入部門(mén)簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門(mén)，第一聯(lián)由管理部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)卡片，其次聯(lián)送交會(huì )計部門(mén)，第三聯(lián)送交移入部門(mén)，第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉移登記。
2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉移登記狀況書(shū)面通知財務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、留意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫(xiě)清晰新的運用部門(mén)和新的運用人，以便監督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)運用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5)，管理部門(mén)擬定處理看法后，按以下步驟執行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)
2、列出打算出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理緣由，出售金額，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)削減。
4、財務(wù)部依據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的帳務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴峻損壞，沒(méi)有修理價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)運用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報財務(wù)總監和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結果書(shū)面通知財務(wù)部。
3、財務(wù)部依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實(shí)物處理結果，進(jìn)行帳務(wù)處理。
九、固定資產(chǎn)編號
1、編號原則：按大類(lèi)、所在部門(mén)的成本中心號、依次號、取得年月編制。
1、房屋及建筑物代碼為01
2、機器設備代碼為02
3、運輸工具代碼為03
4、計算機設備代碼為04
5、辦公家具代碼為如：財務(wù)部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為JINTAK047536007202307。
十、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門(mén)和財務(wù)部共同執行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附7)，具體反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一樣。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，須編報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”，列出緣由和責任，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)調整。管理部門(mén)對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進(jìn)行更新。
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