人事勞資管理制度2篇

　　在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的人事勞資管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事勞資管理制度1

　　第一條招聘新員工流程

　　1、各部門(mén)因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取一張《人員需求申請表》。

　　2、部門(mén)負責人將招聘申請表填好，交上級領(lǐng)導審批。

　　3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。

　　4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據部門(mén)要求負責招聘。(如登報征求、網(wǎng)上招聘等)。

　　5、消息發(fā)出后，收集應聘人員簡(jiǎn)歷，經(jīng)領(lǐng)導和部門(mén)審核，通知合格應聘人員參加面試。

　　6、由申請部門(mén)主管、人事主管、分管領(lǐng)導對應聘者進(jìn)行面試，填寫(xiě)《面試考核表》。

　　7、面試后應聘人員參加筆試，專(zhuān)業(yè)測試由申請部門(mén)擬訂試題。

　　8、考試結束，由辦公室人力資源管理專(zhuān)員收集并統計應聘人員評分結果，交上級領(lǐng)導確定錄取。

　　9、通知新員工報到時(shí)間，及需要的相關(guān)復印件。

　　第二條面試工作流程

　　1、擬定面試時(shí)間。

　　2、根據擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

　　3、檢查會(huì )議室衛生，根據面試要求擺放面桌椅。

　　4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

　　5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門(mén)口迎接。

　　第三條新員工到崗接待流程

　　1、通知所屬部門(mén)新員工報到時(shí)間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。

　　2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面(備注：在蘇橋園區辦公的部門(mén)提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品)。

　　3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專(zhuān)員員工早上8：00在公司門(mén)口接待新員工的報到。

　　4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標準及蘇橋園區的.餐卷購買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。

　　5、新員工填寫(xiě)“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。

　　6、辦公室人力資源管理專(zhuān)員檢驗其相關(guān)證書(shū)、證件、(學(xué)歷、職稱(chēng)等)，復印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗證明及所填寫(xiě)的表格。

　　7、將新員工交予所屬部門(mén)負責人。

　　8、部門(mén)負責人介紹新員工與各部門(mén)員工見(jiàn)面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗的指導員，對新員工兩個(gè)月試用期的工作指導。

　　9、部門(mén)為新到員工舉行歡迎晚宴。

　　10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對新員工的工作及其他問(wèn)題給予解答和幫助。

　　11、提供新員工相關(guān)資料送交財務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專(zhuān)員確定應聘者試用期起薪。

　　第四條新員工試用期轉正操作流程

　　1、新員工轉正前一周內，參加公司新員工上崗培訓考試。

　　2、考試結果交送辦公室人力資源管理專(zhuān)員。

　　3、根據考試結果，辦公室人力資源管理專(zhuān)員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門(mén)，由部門(mén)負責人及指導員填寫(xiě)新員工試用期的評定。

　　4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員將考試結果和部門(mén)評定表送公司領(lǐng)導審批。

　　5、試用期員工工作表現經(jīng)考核符合要求，轉為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調入公司。

　　6、簽定公司合同，試用期計入工齡。

　　7、試用不合格者，延長(cháng)其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償。

人事勞資管理制度2

　　為規范醫院勞資和人事管理行為，根據醫院章程的相關(guān)規定，結合醫院的工作實(shí)際，特制定本制度：

　　1．醫院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據出資比例和章程規定行使權力，承擔義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報酬。

　　2．醫院財務(wù)會(huì )計人員實(shí)行委派制。

　　財務(wù)會(huì )計人員必須具備財政主管部門(mén)規定的從業(yè)準入條件，由控股公司委派并負責考核，由醫院按規定聘用。

　　3．醫院實(shí)行任職回避制。

　　醫院董事長(cháng)、副董事長(cháng)、監事會(huì )主席、副院長(cháng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負責人。

　　董事、監事不得兼任財務(wù)總監、財務(wù)科長(cháng)、辦公室主任、藥劑科長(cháng)、設備科長(cháng)等人、財、物崗位的職務(wù)。

　　高級管理人員的直系親屬不在有上下級領(lǐng)導關(guān)系的部門(mén)任職。

　　4．醫院對員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。

　　控股公司委派的人選，需按醫院章程規定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì )否決的一年內不得再提名，必須重新委派。

　　5．醫院用工實(shí)行編制總數控制。

　　員工編制總數和年度用人計劃，經(jīng)董事會(huì )通過(guò)，須報經(jīng)控股公司核準后，方可執行，醫院不得超編聘用員工。

　　6．醫院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據年度用人計劃，堅持凡進(jìn)必考原則，按招聘標準和程序錄用。醫院不得聘用不符合行業(yè)準入條件的員工。

　　7．醫院對員工按醫院章程、規章制度和勞動(dòng)法規進(jìn)行管理，全員參加社會(huì )保險統籌。醫院實(shí)行員工崗位責任制、干部聘任制、全員合同制。

　　8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。

　　院長(cháng)、副院長(cháng)、業(yè)務(wù)科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過(guò)3年，聘期屆滿(mǎn)須重新聘任,可連聘連任。

　　9．專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。

　　按照評聘分開(kāi)，強化聘任的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據醫院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對于業(yè)務(wù)不稱(chēng)職的實(shí)行低聘，易職易薪。

　　10．醫院根據實(shí)際需要在醫技和高級管理人員中評聘專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。

　　根據醫技和高級管理人員的'職稱(chēng)、資歷、技能、貢獻和社會(huì )評價(jià)等因素評聘專(zhuān)家、I類(lèi)骨干、Ⅱ類(lèi)骨干。其評聘辦法另行制定。

　　11．衛生技術(shù)崗位必須具備相應的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規定的資格條件，非衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應聘衛生技術(shù)崗位，已在衛生技術(shù)崗位的必須在規定的時(shí)間內取得行業(yè)準入資格，否則必須轉崗，不服從轉崗的予以解聘；應聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國家有從業(yè)準入條件規定的，必須持有從業(yè)資格證書(shū)，已經(jīng)在該崗位沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的一律轉崗。

　　12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責任制。

　　行政管理、后勤管理、財務(wù)管理、衛生工勤、后勤技工，根據其職業(yè)工種、技能等級、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競爭上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì )化，可面向社會(huì )公開(kāi)招聘。

　　13．醫院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調出、計算社會(huì )保險和辦理退休的依據。

　　14．醫院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jì)效工資的結構薪酬體系。其工資制度另行制定。

　　15．醫院院級領(lǐng)導班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調整、任免方案，由控股公司提出，按醫院章程規定的程序任免；醫院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì )組織考核，其職務(wù)調整、任免方案，經(jīng)董事會(huì )通過(guò)，須經(jīng)報控股公司核準后，方可任命。

　　16．醫院對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫院勞動(dòng)紀律、規章制度，造成社會(huì )影響或經(jīng)濟損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。

　　17．醫院對嚴重違反醫院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫務(wù)活動(dòng)、損害醫院利益的員工，追究經(jīng)濟責任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。

　　18．董事、監事、院長(cháng)、財務(wù)總監及其他管理人員執行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規或者醫院章程的規定，給醫院造成損害的，應當承擔賠償責任

　　19．醫院股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、院務(wù)會(huì )、院長(cháng)、財務(wù)總監等的職責由醫院章程予以規定。

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