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工程施工管理制度匯編15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程施工管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程施工管理制度1
1.編制目的
用于指導工程管理人員對幕墻工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保幕墻工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于幕墻工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責
3.1總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目工程部負責本規程的具體實(shí)施。
4.工藝流程
4.1明框幕墻施工工藝流程
4.2隱框幕墻施工工藝流程
5.管理過(guò)程
5.1事前控制
5.1.1安裝幕墻的結構主體工程(鋼結構、鋼筋混凝土及磚混結構)應符合有關(guān)結構施工及驗收規范要求,幕墻工程設計圖紙已會(huì )審。
5.1.2檢查主體結構洞口尺寸是否符合設計要求,洞口尺寸數據由施工單位復核整理完畢提供幕墻承建單位。
5.1.3檢查幕墻與主體結構連接的`預埋件埋設是否符合設計要求、是否牢固,位置是否準確。
5.1.4檢查幕墻防雷接地節點(diǎn)預留是否到位。
5.1.5確認幕墻分隔樣式、顏色及相關(guān)技術(shù)參數已通過(guò)設計簽署認可。
5.1.6檢查幕墻材料相關(guān)質(zhì)保書(shū)、試驗報告及質(zhì)量情況。
5.1.6.1玻璃幕墻材料符合國家現有產(chǎn)品標準規定和設計要求,并有出廠(chǎng)質(zhì)量證書(shū)和幕墻抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。
5.1.6.2結構硅酮密封膠相容性、剝離粘結性試驗報告,并有保險年限的質(zhì)量保證書(shū)。
5.1.6.3預制配件出廠(chǎng)質(zhì)量證書(shū)。
5.1.7檢查幕墻施工單位準備情況。
5.1.7.1檢查施工單位人員及機械設備是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)到位。
5.1.7.2檢查施工組織設計及方案,并通過(guò)審批。
5.1.7.3檢查幕墻樣板完成情況,并通過(guò)樣板驗收評審。
5.2事中控制
5.2.1幕墻安裝施工質(zhì)量控制
5.2.1.1安裝施工前接受質(zhì)檢站和監理的質(zhì)量安全交底。
5.2.1.2檢查和復核主龍骨定位是否準確。
5.2.1.3檢查現場(chǎng)焊接或高強螺栓緊固的構件固定后,是否已及時(shí)進(jìn)行防銹處理。
5.2.1.4永久性固定施工前,應嚴格檢驗和復核立柱及橫梁的安裝精度,允許偏差應符合施工規范要求。
5.2.1.5幕墻安裝施工中應對下列項目進(jìn)行隱蔽驗收:
a.構件與主體結構的連接節點(diǎn)的安裝;
b.幕墻四周、幕墻內表面與主體結構之間間隙節點(diǎn)的安裝;
c.幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節點(diǎn)的安裝;
d.幕墻防雷接地節點(diǎn)的安裝;
e.幕墻防火構造。
5.2.1.6結構組件間密封部位表面清理及襯墊放置位置的檢驗復核。
5.2.1.7檢查線(xiàn)腳條和膠條嵌塞是否密實(shí)、全面,封縫膠密封是否擠封飽滿(mǎn)、均勻一致,外觀(guān)是否平整光滑。
5.2.1.8檢查層間防火及保溫礦棉材料是否填塞嚴實(shí)。
5.2.1.9玻璃安裝前,檢查玻璃的色澤是否均勻一致,鍍膜是否有脫落,安裝玻璃時(shí)涂膜面是否正確。
5.2.1.10幕墻施工過(guò)程中應分層進(jìn)行抗雨水滲漏性能檢查。
5.2.1.11幕墻工程驗收時(shí)應提供下列資料:
a.設計圖紙、文件、設計修改和材料代用簽證文件;
b.材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū),結構硅酮密封膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告;
c.預制配件出廠(chǎng)質(zhì)量證書(shū);
d.隱蔽工程驗收文件;
e.施工安裝自檢記錄。
5.2.1.12幕墻工程質(zhì)量檢驗應按觀(guān)感檢驗和抽樣檢驗分別進(jìn)行,檢驗結果應符合施工規范要求。
5.2.1.13檢查幕墻成品保護是否有專(zhuān)人負責。
5.2.2幕墻施工安全控制
5.2.2.1幕墻施工機具使用前應進(jìn)行檢驗。
5.2.2.2檢查施工人員是否配備安全帽、安全帶、工具袋。
5.2.2.3檢查幕墻施工工作面安全防護措施以及現場(chǎng)焊接放火措施。
5.2.2.4督促檢查專(zhuān)職安全人員到位情況及巡查制度。
5.3事后控制
5.3.1組織工程驗收和評定,填寫(xiě)《分部工程現場(chǎng)檢查記錄表》和《分部工程質(zhì)量評定表》。
5.3.2幕墻工程驗收交付后,由物管部門(mén)及時(shí)制定幕墻的保養、維修計劃。
6.編制依據
6.1《玻璃幕墻工程技術(shù)規范》 (jgj102-96)
6.2《建筑施工手冊》
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過(guò)程控制程序
7.2監視和測量控制程序
7.3物資產(chǎn)品標識控制程序
7.4工程質(zhì)量管理工作規程
7.5工程材料管理工作規程
8.質(zhì)量記錄
8.1施工單位管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)、工種人員資格證明文件統計表(gt/qr15-03)
8.2施工單位機械設備證明文件檢查表(gt/qr15-06)
8.3工程施工進(jìn)度(調整)計劃審批表(gt/qr15-07)
8.4工程施工進(jìn)度計劃審批表(gt/qr15-08)
8.5工程施工進(jìn)度(調整)計劃匯報表(gt/qr15-09)
8.6施工方案審批表(gt/qr15-11)
8.7工程管理日記(gt/qr15-10)
8.8裝飾樣板工程驗收記錄(gt/qr15-12)
8.9工程部整改通知單(gt/qr15-15)
8.10分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-02)
8.11分部工程現場(chǎng)檢查記錄表(gt/qr23-03)
工程施工管理制度2
為規范工程施工現場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
一、職責分工
1、公司授權派駐工地工程師(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方代表)負責工程施工現場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。
2、工程施工方(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監理單位負責對工程施工場(chǎng)所簽證的測量及核實(shí)。
二、簽證工作內容
1、基礎開(kāi)挖超出設計要求時(shí)，必須進(jìn)行簽證確認。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設計變更以外的工程內容。
4、甲方確定的必須通過(guò)簽證才予以確認的。
5、工程施工合同中約定必須簽認的。
6、法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。
三.現場(chǎng)簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。
四.現場(chǎng)簽證單填寫(xiě)要求
所有工程量必須經(jīng)現場(chǎng)測量后填寫(xiě)，到場(chǎng)人員必須當場(chǎng)在現場(chǎng)簽證單上簽字或當場(chǎng)在記錄的原始數據上簽字，后補簽簽證單�，F場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部、財務(wù)部、監理單位、乙方各留一份，現場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無(wú)效。在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數量較大時(shí)，必須由主辦人員所在的部門(mén)經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。
五.現場(chǎng)簽證程序
1、乙方提出簽證申請甲方、監理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行工程量測量、簽字確認。
2、乙方填寫(xiě)現場(chǎng)簽證單(現場(chǎng)簽證單必須使用國家統一標準規范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。
六、簽證的`效力
1、乙方應予提報簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執行時(shí)，乙方應予以執行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執行指令而造成的損失則由乙方承擔。
2、凡簽證責任人未按法律、法規、現行有效標準及合同約定時(shí)間內對對方提出的文件予以簽證或簽復的，應視為要求已被確認，由此產(chǎn)生的責任由責任方承擔。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責任界定的依據，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。
七.例外處置
1、必要時(shí)，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應予以執行。但乙方應在48小時(shí)內提出書(shū)面文件，甲方必須簽證確認。
2、在特殊情況下，乙方有權要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書(shū)面通知甲方，甲方在48小時(shí)內不予下達或答復，應承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。
八、附則
本辦法自行文之日起執行。
工程施工管理制度3
根據國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的'規定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生應制訂本制度：
1、安全生產(chǎn)組織設計編審內容。
�、倨矫娌贾�。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
�、谕练焦こ�。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。
�、劬幹剖┕づR時(shí)用電方案，應按照JCJ46-88《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》進(jìn)行編制。
施工現場(chǎng)的各種電氣線(xiàn)路及設備都必須規范，包括架空線(xiàn)安全距離，設置“三相五線(xiàn)制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸�！钡却胧�。
�、苣_手架搭設方案要符合規范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設合理有效， 網(wǎng)要有出廠(chǎng)合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
�、菔┕る娞�、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩定性好，安全裝置齊全、可靠。
�、薹阑�、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
�、呶拿魇┕�，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說(shuō)明。
3、季節性施工的安全技術(shù)措施。
�、儆昙臼┕�，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
�、谙募臼┕�，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
�、鄱臼┕�，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
�、匍_(kāi)工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長(cháng)和作業(yè)人員應進(jìn)行交底，除口頭外，應有書(shū)面材料，并履行雙方簽字手續，并注明交底日期。
�、陧椖拷�(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監督檢查。
�、垌椖坎繎�(shí)施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
工程施工管理制度4
對照招標文件建設方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標為：
本工程計劃自20xx年10月15日開(kāi)工，20xx年X月X日竣工（正式開(kāi)工日期以監理工程師批準的開(kāi)工報告為準）。
確保在開(kāi)工后50天內完成±0·000以下工程；
確保在開(kāi)工后125天內完成主體結構工程；
總工期為330日歷天。
保證措施：
1、編制好有針對性的、切實(shí)可行的施工組織設計。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。
2、根據施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機械，避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。
3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復試時(shí)間，保證材料能及時(shí)到場(chǎng)。
4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監或安監部門(mén)的檢查驗收，如在主體結構施工中，磚砌工程及時(shí)跟上等。
5、科學(xué)地安排施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監測，每周舉行一次內部工程例會(huì )，分析計劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問(wèn)題。
6、進(jìn)度的優(yōu)化調整施工總進(jìn)度計劃在取得業(yè)主及有關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位認可后，進(jìn)行優(yōu)化，計算最遲開(kāi)始、最遲結束、總時(shí)差、早開(kāi)始單時(shí)差、遲開(kāi)始單時(shí)差、段間間隔，根據資源條件用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。
7、編制周作業(yè)計劃
�。�1）施工開(kāi)始后，根據工程進(jìn)度計劃系統，編制詳細的周作業(yè)進(jìn)度計劃。
�。�2）按總進(jìn)度計劃的進(jìn)度控制每周計劃，周計劃的'主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計劃的規定，如有變動(dòng)，必須有詳細說(shuō)明和補救措施。
�。�3）總進(jìn)度計劃的工序劃分成工種的小工序，規定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。
�。�4）周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調，最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì )議發(fā)布，交由各施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。
�。�5）定期的協(xié)調會(huì )，應匯編和檢查計劃的執行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調調整，保持計劃的持續性。
工程施工管理制度5
施工現場(chǎng)安全管理制度
1、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。施工現場(chǎng)安全管理制度。
5、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
6、施工現場(chǎng)用電、應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現火警時(shí)候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場(chǎng)安全管理內容及要求
一、組織管理
1、施工現場(chǎng)（工地）應成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現場(chǎng)安全管理制度。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應建立由工地領(lǐng)導成員（包括施工員、工長(cháng)等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時(shí)，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統籌、協(xié)調、監理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
現簡(jiǎn)述關(guān)于施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現場(chǎng)（單位工程）安全技術(shù)管理基礎資料
施工組織設計安全技術(shù)措施（或方案）。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設施任務(wù)單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書(shū)）。
安全設施驗收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施（或方案），應層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區；易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處；易燃廢品集中點(diǎn)和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。
施工現場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規定執行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準開(kāi)啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點(diǎn)采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓和實(shí)習人員都應進(jìn)行嚴格的三級教育。
1、在學(xué)習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和規定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區或項目部進(jìn)行第二級安全教育，學(xué)習安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規程，緊急情況下安全處置及疏散車(chē)。
3、在班組進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學(xué)習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個(gè)人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育
1、特種作業(yè)人員，必須年滿(mǎn)18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)理論和實(shí)際考核，成績(jì)合格，并取得操作證后，方準錢(qián)庫鎮立作業(yè)。
3、無(wú)證上崗，按國家有關(guān)規定對項目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
4、取得操作證，必須每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，勞動(dòng)用工制度的，企業(yè)通過(guò)減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專(zhuān)多能，工人換崗后應進(jìn)行從新教育。
1、新崗位的操作規程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的.設備常見(jiàn)的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經(jīng)教育后，方準上崗操作。
四、外來(lái)務(wù)工人員教育
隨著(zhù)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，量外來(lái)務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時(shí)，有章不循，違章操作，違勞動(dòng)紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。
2、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個(gè)人勞動(dòng)防護用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預防，常見(jiàn)職業(yè)傷害的現場(chǎng)急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時(shí)，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)教育，學(xué)習：
1、“五新”的基礎知識。
2、“五新”的性能、特點(diǎn)及其可能帶來(lái)的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動(dòng)防護用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí)，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。
六、經(jīng)常性教育
安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)�；�、制度化，把它貫穿于管理工作的全過(guò)程，經(jīng)常性的教育內容包括：
1、上級的勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)法規及有關(guān)的文件、指示。
2、各部門(mén)、科、室和各個(gè)職工的安全責任。
3、安全規章制度及勞動(dòng)紀律。
4、事故案例及教訓和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。
班組應每周安排一次安全活動(dòng)日，利用班前或班后進(jìn)行。
七、對工傷事故和久假復工的應從新進(jìn)行安全教育。
八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。
安全生產(chǎn)監督檢查制度工會(huì )應對安全生產(chǎn)作出全面系統的檢查，是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
1、監督檢查本企業(yè)貫徹執行安全生產(chǎn)政策，法規、制度和開(kāi)展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門(mén)制定和貫徹安全技術(shù)規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規程的執行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規定和問(wèn)題有權提請安全監察機構和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹(shù)立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實(shí)施。
10、負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見(jiàn)。
11、督促有關(guān)部門(mén)做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監督檢查。
12、總結、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，并如實(shí)映情況。
工程施工管理制度6
1編制施工方案:根據圖紙及現場(chǎng)情況由項目技術(shù)負責人編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。由項目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理。
2審核施工方案的可行性:先由項目經(jīng)理對方案進(jìn)行初審,然后上報公司工程部進(jìn)行審批。對于不符合的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。
3根據合格的`方案對現場(chǎng)責任工程師進(jìn)行交底,施工前由責任工程師對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確后進(jìn)行施工。
4項目責任工程師是過(guò)程控制的現場(chǎng)責任者,負責根據施工進(jìn)度總計劃及階段工期目標進(jìn)行分解,制定周作業(yè)計劃。以周計劃要求明確過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施,組織好各專(zhuān)業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進(jìn)行技術(shù)交底的指導與實(shí)施。
5實(shí)行樣板作業(yè)法:項目經(jīng)理部在分項工程、分部分項工程開(kāi)始大面積施工前必須做樣板,工程部和項目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢監定后,方可進(jìn)行大面積操作。
6項目經(jīng)理部在施工過(guò)程中,由責任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢,確保工程質(zhì)量達到要求。
7當石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時(shí),根據施工進(jìn)度計劃確定交叉配合施工的時(shí)間、地點(diǎn)及責任人。所有交叉配合工作均需按過(guò)程控制流程圖進(jìn)行。工程程序由需要配合方向責任工程師提前提出配合要求,條件具備即應首先進(jìn)行交接檢查,再進(jìn)行配合施工。施工中的協(xié)調工作由責任工程師負責,對其它分包單位各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調由項目經(jīng)理負責。
工程施工管理制度7
為了搞好xx古運河項目的施工質(zhì)量管理工作，我司(建設方)根據工程實(shí)際情況，建設規律，法律、法規、相關(guān)文件要求，對現場(chǎng)各施工單位制定了以下的施工質(zhì)量管理管理制度。
一、總則
1、建立質(zhì)量責任制，明確各級責任。開(kāi)工前報甲方、監理備案。分項施工的現場(chǎng)應實(shí)行標示牌管理，寫(xiě)明作業(yè)內容和質(zhì)量要求，要認真執行三檢制度，即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度，要根據合同規范的規定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。
2、對現場(chǎng)施工人員加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識，開(kāi)工前技術(shù)交底，進(jìn)行應知應會(huì )教育，嚴格執行技術(shù)要求，嚴格操作規程，分項工程開(kāi)工前必須按合同要求執行先試驗再鋪開(kāi)的程序。
3、加強質(zhì)量監控，確保技術(shù)要求規定的檢驗、抽檢頻率，現場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應進(jìn)行攝像或照相并保存現場(chǎng)記錄，否則，甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭執或糾紛的不利后果由乙方承擔。
4、須完備檢驗手段，要根據技術(shù)要求的規定送檢。檢驗單位必須具有相應資質(zhì)并經(jīng)甲方認可。
5、要建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴肅處理，堅持三不放過(guò):事故原因不明不放過(guò)，不分清責任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)。
6、安排公司級的日常檢查和月度檢查，并將檢查報告抄送甲方。
二、細則
1、地基與基礎
1.1土方工程:
(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì)，嚴禁擾動(dòng)，填方的基底處理必須符合設計要求和施工規范的規定。
(2)檢查標高偏差，并根據不同要求不超過(guò)50mm~100mm，填方工程必須分層夯實(shí)，驗收土質(zhì)與密度是否符合要求。樁基水下爆破應將炸松的石渣清除后檢查。場(chǎng)地平整應在平整完畢后檢查。不符合要求者，甲方不得簽名。
1.2防水混凝土結構工程
(1)原材料、外加劑及予埋件，必須符合設計和施工要求。
(2)防水砼密實(shí)性、抗滲標號必須符合設計和驗評標準。
(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設置和構造均必須符合設計要求和施工規范的規定，嚴禁有滲漏。
(4)必須經(jīng)常檢查保證項目是否達到要求。
(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設計和施工規范要求，合格后報甲方監理驗收簽認。
2、主體與裝飾工程
2.1模板工程
(1)拆模:施工單位必須申報拆模申請書(shū)，并經(jīng)建設單位批準后方可拆模。
(2)混凝土拆模:混凝土結構澆筑后，達到一定強度，方可拆模。模板拆卸日期，應按結構特點(diǎn)和混凝土所達到的強度來(lái)確定。
(3)現澆混凝土結構的拆模期限:
a承重的側面模板，應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆除。
b承重的模板應在混凝土達到下列強度以后，才能拆除(按設計強度等級的百分率計):
板及拱:
跨度為2m及小于2m50%
跨度為大于2m至8m75%
梁(跨度為8m及小于8m)75%
承重結構(跨度大于8m)100%
懸臂梁和懸臂板100%
c乙方必須編報支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系)，如果乙方未經(jīng)甲方監理批準拆模方案自行提前拆模，造成的質(zhì)量和安全事故，一切由乙方負責。
d不應早拆的模板支撐在支模時(shí)應涂上紅色彩色。
(4)對基礎工程(人工挖孔樁開(kāi)挖支模應有專(zhuān)項施工方案，經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強度和穩定性，其支架支承部位必須有足夠的支承面，如安裝在基土上，必須堅實(shí)并有排水措施，防止沉降變形。
(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經(jīng)監理確認后，可進(jìn)入鋼筋綁扎和焊接。
(6)檢查施工單位對模板和支架技術(shù)方案是否可靠。高支模(水平混凝土構件模板支撐系統高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線(xiàn)荷載大于15kn/m)應有專(zhuān)門(mén)的施工方案和計算書(shū)，經(jīng)監理和專(zhuān)家論證通過(guò)后，方可施工。支模完畢，經(jīng)驗收簽認，方可進(jìn)行下一道工序。
(7)檢查各軸線(xiàn)水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。
2.2鋼筋工程
(1)鋼筋受力筋的品種、級別、規格、數量和錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度必須符合設計要求和規范要求。
(2)鋼筋焊接長(cháng)度、焊接密實(shí)度必須符合施工規范和設計要求。
(3)焊接點(diǎn)按施工規范、規程隨機抽檢試驗。
(4)用電源電壓、電焊條應符合鋼筋焊接及驗收規范。
(5)同一連接區段內，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計規范要求。
(6)施工單位對鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監理，監理并按批量應隨機抽查送檢驗。
(7)施工單位必須檢查鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距，接頭位置和錨固長(cháng)度，必須符合設計要求和施工規范的規定。
(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進(jìn)行隱蔽工程驗收簽認。
(9)乙方應提交鋼筋支撐方案，保證鋼筋達到圖紙的要求位置，經(jīng)甲方監理批準后，才能施工。
2.3鋼筋混凝土工程
(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規范的有關(guān)規定。
(2)混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養護和施工縫處理必須符合施工規范的規定。
(3)對砼試塊必須符合施工驗收規范規定，乙方必須做7天及28天齡期的試件，并將試驗的結果交甲方，對設計不允許裂縫的結構，嚴禁出現裂縫。
(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠(chǎng)合格證和試驗報告，合格后報甲方監理驗收簽認。水泥進(jìn)場(chǎng)，應用快速試驗控制現場(chǎng)水泥質(zhì)量。
(5)對大型砼，審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠，檢查現場(chǎng)計量是否齊全，施工設備是否保證，控制攪拌時(shí)間，塌落度應符合設計和規范要求。
(6)嚴格養護措施，要求確混凝土結構質(zhì)量。
1)凡豎向構件養護:砼澆后36小時(shí)，松開(kāi)模板專(zhuān)人24小時(shí)澆水養護，絕對保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構件或用養護劑涂砼表面確保涂劑厚度，絕不漏涂。
2)水平構件養護:砼應在澆筑完成后的12小時(shí)以?xún)葘炷良右愿采w并保濕養護，最好用貯水養護或安排專(zhuān)人24小時(shí)澆水養護，絕對保證砼面濕透有水份。
3)養護期必須按規范執行。
4)拆模后乙方應組織監理甲方一齊進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現蜂窩，麻面分析原因及時(shí)處理。砼板表面應二次抹壓，以防表面裂縫。
2.4砌磚工程
(1)磚、砂漿標號必須符合設計要求。
(2)實(shí)心磚砂漿飽滿(mǎn)度不少于80%，磚墻轉角其它臨時(shí)斷處，留槎的'做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤。
(3)檢查砌體澆水養護、上下錯縫、接搓、預埋拉結筋是否符合要求。
(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱，斜磚砌法是否滿(mǎn)足防止收縮裂縫的要求。
(5)檢查磚墻、柱、軸線(xiàn)是否滿(mǎn)足允許偏差有關(guān)要求。
(6)采用空心磚砌塊時(shí)，門(mén)、窗周邊200mm空隙內應用c20細石砼填實(shí)。墻體支承在樓板的墻腳，應用三皮實(shí)心磚砌筑，磚墻砌至梁或樓板底部，用實(shí)心磚斜砌擠緊，門(mén)洞兩側宜用實(shí)心磚砌筑，每邊不小于200mm。并且應嚴格按照規范、圖紙要求、當地標準進(jìn)行砌筑。
(7)采用小型輕質(zhì)砼砌塊時(shí)要采取防裂措施。
(8)填充墻拉結鋼筋必須按設計規范要求預埋鋼筋，嚴禁采用膨脹螺栓連接。
2.5室外墻面
(1)材料的品種、數量、顏色須符合設計要求，各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結牢固，無(wú)脫層、空鼓和裂縫等缺陷。
(2)細心用小錘輕擊全面檢查，做到哪個(gè)部位檢查到哪個(gè)部位，發(fā)現不符合要求時(shí)須督促施工單位及時(shí)返工。
(3)立面垂直，允許偏差不大于3至5mm，水平允許偏差至5mm用觀(guān)察或用靠尺檢查。
(4)陰陽(yáng)角垂直方正，允許偏差2至4mm觀(guān)察或角尺檢查。
(5)墻裙、勒腳上口平直，允許偏差3mm。
2.6外墻飾面技術(shù)要求:
(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專(zhuān)用工具勾縫，施工前要進(jìn)行模數計算，彈線(xiàn)施工，做到表面平整，溝紋清晰，留縫整齊，色澤均勻，無(wú)掉角、脫皮和起砂等缺陷，特別注意整個(gè)墻面材料要同一批貨，以免顏色不一致。
(2)馬塞克:粘結牢固，分布均勻，表面平整，顏色一致，不得接槎，無(wú)露漿，無(wú)漏粘，陽(yáng)角處無(wú)黑邊。特別注意裙樓與標準層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關(guān)鍵做好技術(shù)交底和要求，加強自身質(zhì)保體系檢查。
(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿，砂漿標號不小于m7.5，與墻基面的抗拉粘結強度不小于0.4mpa，以達到保護墻體、防水抗滲的要求。
(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網(wǎng)抗裂。
(5)在光滑的砼墻體或輕質(zhì)墻體抹找平層時(shí)，應設一道聚合物水泥漿粘結層。
(6)外墻防水砂漿層應留置分格縫，縱橫不宜大于3m，縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料，外墻飾面磚不宜用無(wú)縫拼接，縫寬應大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫，且與防水層分隔縫對齊。
(7)穿過(guò)外墻防水層的管道宜預留套管，套管應突出墻面不小于20mm，周邊填密封膠。
2.7滴水線(xiàn)(槽)及突出墻面的腰線(xiàn)、檐板。
首先做到流水坡向正確，滴水線(xiàn)先做基層，要求順直，保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm，整齊一致，外窗臺要低于內窗臺20mm，并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線(xiàn)、檐板上部應做不小于3%的向外排水坡，下部應做滴水，與墻面交角處應做直徑100mm的圓角。
2.8室外大角做到方正順直，整齊、美觀(guān)、順直偏差不大于10mm。
2.9室外橫豎線(xiàn)角(包括:陽(yáng)臺、花臺、外窗檐線(xiàn)、腰線(xiàn)、格條、格線(xiàn)等)做到無(wú)缺棱掉角，窗臺坡度順直偏差不大于10mm，施工中必須拉通線(xiàn)
2.11室內頂棚
材料品種質(zhì)量必須符合設計和有關(guān)規定，抹灰層與基體之間粘結牢固，無(wú)脫層、空鼓、面層無(wú)爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固，無(wú)脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。
2.12抹灰材質(zhì)必須符合要求，灰膏買(mǎi)回來(lái)后一定要經(jīng)一段時(shí)間發(fā)透并過(guò)篩，攪拌均勻，方可使用，要表面沉沒(méi)潔凈線(xiàn)角平順，孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認真交底。
2.13罩面板材質(zhì)應符合有關(guān)要求，能適應南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會(huì )變形，不適合南方使用。安裝要牢固，顏色要一致，保持圖案平面均勻美觀(guān)。
2.14室內墻面
粘結牢固、無(wú)空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線(xiàn)角順直、燈具潔凈、線(xiàn)盒整齊，無(wú)污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直，直視不見(jiàn)拼縫，貼臉，腳板等交接處嚴密。
2.15預防空鼓、裂縫
(1)粉刷面層時(shí)應清掃干凈，抹灰前，基層澆水濕潤
(2)如砼基層光滑部位應進(jìn)行鑿毛和涂刷界面劑，用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養護。
(3)粉刷時(shí)分層施工，每次不宜過(guò)厚(水泥砂漿為5至7mm，石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm，面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂，前后兩道粉刷銜接不要過(guò)緊，以免砂漿產(chǎn)生松動(dòng)。
(4)防早期脫水開(kāi)裂脫落。
(5)門(mén)窗框與墻體縫隙應仔細塞緊密，應分兩次用細石砼塞緊，以防框松動(dòng)。
(6)配電箱消防盒無(wú)砌體時(shí)其背后應釘鋼絲后再進(jìn)行粉刷。
(7)為防止墻梁、墻柱結合面裂縫，天面以下兩層溫度變化較大，宜在墻梁、墻柱結合面，抹灰前掛網(wǎng)，金屬網(wǎng)寬300mm，用射釘固定，拉平。
2.16預防起泡、爆灰
(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時(shí)間使生灰熟化透，熟化時(shí)間應符合規范要求，否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏，并經(jīng)一個(gè)星期泡水后，攪拌均勻方可使。
(2)磨細石灰時(shí)，應檢查是否有未熟化的顆粒，并經(jīng)水泡14天后方可使用。
2.17預防踢腳線(xiàn)、墻裙、厚薄不一致，上口不平順。
(1)首先要使墻面粉刷平整，厚度不一致，先吊直、套方，找規矩，貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽(yáng)角抹出水泥砂漿護角，再抹灰。護角宜用1:2水泥砂漿，其高度不小于1.8m，每側寬度不小于50mm。
(2)抹踢腳線(xiàn)，墻裙時(shí)上口應拉線(xiàn)找直，上口應用垂直面一樣壓實(shí)抹光。
(3)陰陽(yáng)角應有直角三角板托方，并使之上口交圈。
(4)在油漆刷漿時(shí)為防止污染其它成品應加以覆蓋，被污染之處應及時(shí)清除。以上技術(shù)措施必須認真交底和檢查。
3、地面樓面工程
3.1地面基層
(1)基土必須分層均勻夯實(shí)(每層夯實(shí)不大于20cm)，須符合設計要求，防水層粘結牢固，必須符合施工規范要求。
(2)基土必須分層夯實(shí)。如填三七砂石必須貫水夯實(shí)。
a)平整度不超過(guò)15mm。
b)防水層結合必須嚴密，無(wú)滲漏并經(jīng)監理人員驗收簽字。
3.2地面層樓面層。
(1)各種面層材質(zhì)必須符合設計要求和施工規范規定，面層與基層結合牢固，無(wú)空鼓、裂紋。
(2)水泥砂漿面層
a基層必須清洗干凈，施工前一天應灑水潤濕基層，批砂漿前應縱橫刷水泥漿，批水泥砂漿時(shí)表面壓實(shí)，括平，然后壓光，壓光應及時(shí)，在水泥砂漿終凝前完成。
b及時(shí)進(jìn)行養護，以防早期脫水開(kāi)裂。
(3)水磨石面層
要求表面光滑，無(wú)裂紋、砂眼、石料密實(shí)，顯露均勻，顏色圖案一致，分格牢固、順直和清晰。
(4)拼石面層
要求先選材，保證顏色協(xié)調，間隙適宜，光澤一致，無(wú)裂紋，無(wú)剪口、無(wú)缺楞掉角，無(wú)污痕。鋪貼前進(jìn)行模數計算和預排，使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。
(5)木地板
a材質(zhì)、含水率和反腐處理，必須符合設計要求和施工規范規定，木磚與基層必須鑲釘牢固，縫隙寬度均勻，木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理，應按規范留縫，基層應做好防水處理層，防止地板受潮起拱。
b認真檢查面層材質(zhì)及用靠尺檢查驗收平整度，用錘子檢查有無(wú)空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。
3.3廚、廁、浴室、陽(yáng)臺泛水與防水
(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應做好防滲處理，不得有滲水，標高應符合設計要求，應低于門(mén)外地面標高不小于20mm，地面坡向地漏1%~3%，地漏口處標高應低于地面最高處標高不小于20mm，無(wú)倒泛水。
(2)陽(yáng)臺泛水，標高符合設計規定(但室內與室外地面標高不小于50mm)，無(wú)明顯倒坡，出水管長(cháng)度，位置一致。
(3)樓板必須灌水檢查，保證無(wú)滲漏。
(4)樓板中孔洞按規定必須澆筑嚴實(shí)。
(5)樓板必須一次澆好，不留施工縫，振搗密實(shí)，尤其是翻邊更應密實(shí)，不得有缺損現象。預留孔洞位置準確，濕養護不少于7天，拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補好。
(6)樓板孔隙中的混凝土要認真澆筑嚴實(shí)。穿管板的孔隙，先清除松動(dòng)石子，沖洗潔凈，托好定型底模板，水灰比不大于0.5，配合比為1:2:3的水泥:砂:細石子混凝細致插搗密實(shí)，拍平油光，面層標高低于樓板面10mm以上，隔天澆水養護，并檢查板底。如漏水嚴重，則要返工重澆，混凝土硬化后，用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿(mǎn)，四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。
(7)試水:防水涂料完成后，蓄水深10cm，24h后檢查不漏水為合格。
3.4廚、廁、陽(yáng)臺找坡與平層施工措施。
(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層，從地漏面高5mm拉線(xiàn)按規矩出塌，使地面水都要坡向地漏。
(2)基層面刷一度水泥漿約1h后，每間必須一次鋪足1:2.5~1:3的水泥砂漿，按標準括平、拍實(shí)抹平。隔24h澆水養護，檢查找平層不得有積水的凹坑，起殼，起砂等弊端。
(3)施工中必須保護好管道和地漏，嚴禁建筑垃圾，水泥漿水，油漆涂料等倒入，堵塞管道。
3.5廚、廁、浴室的防水。
(1)廚、廁、浴室地面防水應按設計及規范要求施工。
(2)地面防水層應設在結構找平層上面，并沿墻面四周高出地面200mm。
(3)地面蓄水24h試驗不滲漏為合格。
(4)抹灰前先修補墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩，澆水濕潤，隨抹1:2.5防水水泥砂漿。
(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩，隔天澆水濕在墻面，使用不超過(guò)停放3h以上的砂漿進(jìn)行刮糙，用力括緊括薄，使砂漿嵌入磚縫中，厚度控制在5mm左右，一個(gè)墻面不宜留施工縫。
6)吊直墻面，按規矩出墻餅，沖筋，要求抹灰平整，陰陽(yáng)角方正挺直，隔7天噴水養護，養護不少于7天。
(7)貼面磚前，檢查基層抹灰的質(zhì)量，如有脫殼和裂縫必須返修補好方可貼面磚，面磚必須預排，做大面蓋小面，正面蓋側面，貼到橫平豎直，且不允許有小于1/2的磚，使排磚和拼縫均勻，嵌補密實(shí)。
(8)按設計高度做好浴缸的泛水，坡度和放漏措施。
(9)衛生潔具安裝后，經(jīng)試水合格，地面蓄水無(wú)滲漏，地面排水坡度準確無(wú)積水和倒泛水，方可施工地面磚。
(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿，然后根據設計要求的地面磚進(jìn)行鋪貼。
4、屋面
(1)屋面坡向、天溝符合要求，做到無(wú)積水和雜物。
(2)屋面防水層必須平整、均勻、無(wú)脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，防水層厚度必須滿(mǎn)足設計要求。
(3)面層做到不空、不裂、不滲漏，保護層是按規定做伸縮縫。
(4)屋面防水隔熱層必須及時(shí)施工，免溫差過(guò)大引起裂縫，防水層往女兒墻身應做高250mm泛水。
(5)屋面防水施工前，必須檢查有無(wú)滲漏，如有滲漏必須處理過(guò)后，方可做防水處理。
(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工，應按設計要求和專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家報施工方案，經(jīng)甲方、監理審批后施工。
(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規定每36m2，縱向長(cháng)度≤6m，留伸縮縫10mm，防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫，縫寬20mm，防水油膏填縫。細石砼每36m2留伸縮縫20mm，防水油膏填縫。對面層做到無(wú)裂縫，無(wú)空鼓，分格縫必須用油膏填實(shí)。剛性保護層離女兒墻200mm留全長(cháng)伸縮縫，防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。
(8)面細部:女兒墻壓頂必須做向內排水坡，坡度宜≥6%，女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角。屋面抽氣管，煙道等根部也應做成圓弧角高臺，臺高30mm，使流水暢順，天溝坡度不小于0.5%。排水孔應加傘罩，以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度，下沉≥25mm。變形縫的伸縮片，附加層，填嵌材料，面層覆蓋符合設計要求，防銹涂刷均勻，封閉嚴密不漏水，潔凈，線(xiàn)角順直。
5、門(mén)窗工程
5.1鋁合金門(mén)窗安裝
(1)門(mén)窗及附件質(zhì)量，安裝位置，開(kāi)啟方向必須符合設計要求，安裝必須牢固，予埋件數量、位置、埋設連接方法及反腐處理必須符合設計要求，安裝用螺絲應用不銹鋼螺絲。
(2)安裝牢固，關(guān)閉嚴密，開(kāi)關(guān)靈活，附件齊全，安裝周邊應填充密實(shí)邊緣用防水膠密封應符合jgj73-91施工規范及驗收規范。
(3)門(mén)窗框與墻體安裝縫隙應用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿(mǎn)，鋁合金窗外圍應留寬5mm，深8mm槽，用防水膠密封。
(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔，推拉窗邊框應設防撞膠。
(4)鋁合金窗下框底的框連結件的縫應用防水膠密封。
三、質(zhì)量控制處罰措施
1、施工組織設計/專(zhuān)項方案必須開(kāi)工前7內天報驗，經(jīng)業(yè)主及監理機構認可后方可施工。如延期一天罰款100元。如未報驗擅自施工的，甲方監理有權要求無(wú)條件整改，并罰款10000元每次
2、材料未經(jīng)報驗擅自使用的(需復試的材料，必須復試合格后使用)，一律返工，并罰款10000元每次。
3、工序必須提前報驗并附報驗資料，無(wú)驗收資料，監理有權不予驗收，未報驗或報驗不合格而擅自進(jìn)入下道工序施工的，一律返工，并罰款10000元每次。
4、隱蔽工程未經(jīng)監理驗收，擅自隱蔽并進(jìn)入下道工序施工，監理機構有權要求施工單位無(wú)條件返工，重新檢驗，并罰款10000元每次。
5、施工單位未按設計要求施工或違反強制性條文，偷工減料，降低質(zhì)量等級，責令施工單位返工，并罰款10000元每次。
6、業(yè)主或監理巡視或驗收中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)質(zhì)量通知單，施工單位必須在要求時(shí)間內及時(shí)整改，整改完畢，自檢合格，提請業(yè)主和監理工程師驗收，未按業(yè)主或監理要求時(shí)間整改到位或回復不及時(shí)，每拖延一天罰款500元。
7、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須及時(shí)上報，隱瞞不報，罰款5000元/次，造成事故的，上報有關(guān)部門(mén)處理(此條對安全問(wèn)題同樣適用)。
8、施工中出現質(zhì)量異常情況，甲方監理方已向施工單位明確指出，而施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)不力，使質(zhì)量未發(fā)生好轉，罰款5000元/次
9、上級主管部門(mén)驗收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項目經(jīng)理部驗收(3)監理驗收(4)項目監理機構報上級行政主管部門(mén)驗收，違反上述程序1的罰款1000元/次。
10、結平模板拆除必須經(jīng)監理同意，私自拆除的罰款1000元/次，造成質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件返工處理，情節嚴重的上報上級主管部門(mén)處理。
11、三大階段驗收和質(zhì)監站停檢點(diǎn)，上級行政部門(mén)例行檢查等，項目經(jīng)理、質(zhì)檢員等必須到場(chǎng)，否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場(chǎng))，上級行政主管部門(mén)整改通知單整改內容在3條以上的處罰3000元/次。
工程施工管理制度8
�。ㄒ唬┞殬I(yè)健康管理目標
嚴格遵照集團公司“三標一體”及XX公司“六位一體”程序文件的規定，建立本項目部的職業(yè)健康管理體系，保證員工生活及工作場(chǎng)所干凈整潔、施工現場(chǎng)粉塵及有害氣體不超過(guò)國家規定標準、勞動(dòng)保護符合有關(guān)規定；防止食物中毒、傳染病擴散，防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。
�。ǘ┞殬I(yè)健康管理機構
�。�1）職業(yè)健康領(lǐng)導小組名單：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xx
組員：xxx
�。�2）分工和職責。
黨工委書(shū)記是職業(yè)健康工作的主管領(lǐng)導；勞資調度和綜合部為主管部門(mén)，主抓施工過(guò)程的職業(yè)健康工作。安質(zhì)部、機物部、財務(wù)部為協(xié)作部門(mén)，為職業(yè)健康提供防護和保障。職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組制定各項保障措施，明確各級分工，將職業(yè)健康保障作為日常工作重點(diǎn)，對生活、辦公及施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的職業(yè)健康檢查指導，以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
�。ㄈ┞殬I(yè)健康設施
�。�1）職工生活區集中建立在避風(fēng)、向陽(yáng)、靜辟處，與施工現場(chǎng)保持一定的距離，以防止施工對宿舍的污染，盡可能給員工營(yíng)造一個(gè)清潔舒適的生活環(huán)境。
�。�2）在生活房屋、辦公室內安裝空調或風(fēng)扇及取暖設施等，以利夏季防暑降溫及冬季保暖；
�。�3）在生活區設立職工活動(dòng)場(chǎng)所，配備一定數量的運動(dòng)設施，以利于職工在空閑時(shí)間鍛煉身體；
�。�4）生活區設置足夠數量的衛生設施，保持員工宿舍區內的衛生。室內外衛生經(jīng)常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，保持室內通風(fēng)良好，空氣清新；在室外種植花草，美化環(huán)境；
�。�5）在生活區外圍偏僻處設立生活垃圾池，生活垃圾在生活區內采用封閉式容器收集，然后統一倒入垃圾池，再按當地環(huán)保規定運至指定垃圾處理地點(diǎn)統一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾；
�。�6）生活區內設置有取暖設施的公共洗澡間，洗澡間內設置冷熱水管，保證員工在工作后能洗澡，保持個(gè)人的清潔衛生。
�。ㄋ模┞殬I(yè)健康保障措施
�。�1）勞動(dòng)保護措施
1）接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工，按有關(guān)規定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護用品，并監督檢查使用情況，以確保正常使用；
2）加強機械保養，減少施工機械不正常運轉造成的噪音；
3）對于噪音超標的機械設備，采用消音器降低噪音。洞內運輸機械行駛過(guò)程中，只許按低音喇叭，嚴禁長(cháng)時(shí)間鳴笛；
4）對經(jīng)常接觸有噪音的職工，加強個(gè)人防護，佩帶耳塞消除影響；
5）按照勞動(dòng)法的要求，做好本工程的勞動(dòng)保護裝備工作，根據每個(gè)工種的人數以及勞動(dòng)性質(zhì)，由物資部門(mén)負責采購，配備充足而且必要的勞動(dòng)保護用品。同時(shí)加強行政管理，落實(shí)勞動(dòng)保護措施。
6）勞動(dòng)保護裝備要符合以下要求：
�、俨少弰趧�(dòng)保護用品時(shí)，必須審核產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全；對于未列入國家生產(chǎn)許可證管理范圍的勞動(dòng)防護用品，按路用勞動(dòng)防護用品許可證制度進(jìn)行質(zhì)量管理；
�、谑┕と藛T必須分工按規定配齊勞動(dòng)保護用品，并配戴上崗。進(jìn)入施工現場(chǎng)的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現場(chǎng)；
由安全領(lǐng)導小組負責對施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護方面的檢查，對漏配、缺配勞動(dòng)保護用品的施工人員，責令補發(fā)勞動(dòng)保護用品；對不按規定配戴勞動(dòng)保護用品上崗的人員，進(jìn)行批評教育，并責令其改正，對累教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
�。�2）醫療衛生保護措施
1、醫療保證措施
�、俾�(lián)系醫院，全面負責醫療衛生和傳染病、地方病防治的監測監督工作，落實(shí)防治措施，做好職工的健康教育工作。對項目?jì)瘸霈F的疫情信息，及時(shí)向上一級醫療衛生機構報告。對內規范管理、對外加強協(xié)調聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)良好的內外衛生防疫工作環(huán)境；
�、谙募景l(fā)放防暑藥品，防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節，醫務(wù)人員將加強對職工的健康檢查，做好預防接種工作，搞好環(huán)境衛生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行；在緊急救援預案中建立突發(fā)疫情應急處理方案;按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內交通檢疫條例》的有關(guān)規定，以及《國家鼠疫控制應急預案》，在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時(shí)，啟動(dòng)應急預案，確保病人或傷員及時(shí)到醫院就醫。
2、衛生保證措施
工地衛生管理主要包括環(huán)境衛生、食堂衛生和個(gè)人衛生三大部份。
�、侪h(huán)境衛生保證措施
工地配備一定數量的環(huán)境衛生清掃人員，每天對工地的環(huán)境衛生進(jìn)行打掃，尤其是職工宿舍周?chē)沫h(huán)境衛生。每天做到場(chǎng)地清潔，房屋四周排水暢通，無(wú)污水死水、無(wú)病毒滋生的腐質(zhì)物堆，生活垃圾統一裝入垃圾箱并及時(shí)運往指定的垃圾場(chǎng)；積極開(kāi)展愛(ài)衛活動(dòng)，消除蚊蠅孳生源，開(kāi)展滅鼠防鼠活動(dòng)，同時(shí)抓好消毒、殺蟲(chóng)工作。保持施工場(chǎng)地的整潔，每天下班后，施工人員應及時(shí)對施工場(chǎng)地進(jìn)行整理，保證做到材料分類(lèi)成堆，機械設備停放有序；
�、谑程眯l生保證措施
設立食堂衛生監督機制，由項目部綜合部組織對食堂衛生進(jìn)行不定期抽查，全體員工進(jìn)行監督，確保食堂衛生；對食堂工作人員實(shí)行委外職業(yè)培訓，學(xué)習食品衛生有關(guān)的規范和法規;食堂工作人員統一著(zhù)裝，保持自身的清潔、衛生；加強飲食管理，保證職工的營(yíng)養素供給。嚴格按照《食品衛生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進(jìn)行定期的健康檢查，保證食品制作，飯菜做熟、營(yíng)養合理；加強食品的采購和儲存管理，保證食品安全、衛生；采購人員必須具備較豐富的食品衛生知識和較強的責任心，掌握食品優(yōu)劣的標準。注意質(zhì)量的好壞，特別是水產(chǎn)品和肉類(lèi)，一定要新鮮，對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購買(mǎi)，采購動(dòng)物制品時(shí)，必須有動(dòng)物檢疫部門(mén)的檢驗合格證。食品的儲存與保管按規定辦理；為保證食品的安全、衛生，項目部?jì)炔繉⒂陕殬I(yè)健康領(lǐng)導小組不定期進(jìn)行食品安全衛生檢查，凡是不符合衛生要求的食品一律廢棄，并對有關(guān)責任人進(jìn)行批評，對工作不負責任，由于食品衛生造成嚴重后果的`，將按有關(guān)規定從重處理。
�、蹅�(gè)人衛生保證措施
項目部將積極為職工搞好個(gè)人衛生創(chuàng )造條件，如修建洗澡堂、發(fā)放勞保用品等。加強個(gè)人衛生的宣傳，搞好形象教育，使每個(gè)職工能夠從我做起，在為單位樹(shù)立形象的同時(shí)，也做好自身的衛生保健工作，使自己有一個(gè)良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。
�。�3）職業(yè)病防治措施
1、嚴格執行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國公眾衛生法》及所在地政府有關(guān)職業(yè)病管理與疾病防治的規章制度。
2、各單位配備應有的設施。負責職工的疾病預防及事故中受傷職工的搶救；
3、邀請衛生防疫部門(mén)定期對工地及生活區進(jìn)行防疫檢查和處理，按時(shí)接種有關(guān)疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲(chóng)害，以防對職工造成任何危害。
4、強化施工和管理人員衛生意識，杜絕疾病的產(chǎn)生，對已患傳染病者及時(shí)隔離治療。
5、有針對性地進(jìn)行職業(yè)病的檢查，發(fā)現病情時(shí)，及時(shí)進(jìn)行病情分析，尋找發(fā)病根源，加強和改進(jìn)施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，防止病情的漫延。對特殊工種進(jìn)行崗前培訓，持證上崗，按規定采取防范措施，按規定進(jìn)行施工操作。及時(shí)發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護用品，并監督檢查正確使用。
6、加強健身運動(dòng)，增強體質(zhì)，提高員工的抗病能力，積極開(kāi)展各種文娛活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，有效地消除員工的疲勞和工作壓力，使員工在良好的心態(tài)下工作，有效防止職業(yè)病的發(fā)生。
7、做好對員工衛生防病的宣傳教育工作，針對季節性流行病、傳染病等，要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。
8、保護工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護工作，預防職業(yè)中毒事故。施工現場(chǎng)的各種機械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運過(guò)程中產(chǎn)生的揚塵，被人體吸收后，對身體產(chǎn)生很大的危害，因此，施工人員一定要配戴口罩進(jìn)行自我防護，機械操作手要作好機械的維護工作，最大限度地減少機械的噪聲和廢氣的排放量，材料裝卸和搬運時(shí)應輕拿輕放，減少揚塵對環(huán)境的污染，從而有效地預防職業(yè)中毒事故。
9、加強施工運輸道路和防塵工作。攪拌站和預制場(chǎng)內的行車(chē)道路，均采用砼硬化處理，對粉塵較多的進(jìn)場(chǎng)施工便道，采取填筑砂礫等材料鋪設路面，以減少由于行車(chē)造成灰塵增多，指派專(zhuān)人對施工運輸道路進(jìn)行維護，并用灑水車(chē)經(jīng)常灑水，保持道路濕潤，最大限度地減少道路粉塵飛揚。
10、保持作業(yè)場(chǎng)地、運輸車(chē)輛以及其它各種施工設備的清潔。作業(yè)場(chǎng)地經(jīng)常進(jìn)行整理和清掃；運輸車(chē)輛在運輸飛揚性物資時(shí)，用彩篷布覆蓋的維護措施，停運時(shí)注意沖洗，保持車(chē)輛干凈衛生，施工區內的攪拌、運輸設備、模板、輸送泵等機械設備按“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責保養”的原則，經(jīng)常進(jìn)行清潔，使機械在空閑時(shí)不產(chǎn)生揚塵。
11、愛(ài)護環(huán)境，保護當地植被，防止水土流失。對工地外圍的草皮、樹(shù)木不得進(jìn)行破壞，必要時(shí)對在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚塵的地方進(jìn)行綠化，以控制揚塵的產(chǎn)生。
12、對施工場(chǎng)地固定的經(jīng)常運轉設備進(jìn)行合理布置，分散安置，以分散振動(dòng)和噪聲源，有效避免各種振動(dòng)和噪聲產(chǎn)生共振，降低其危害程度。
13、振動(dòng)和噪聲較大的大型機械布置，盡可能在離居民區及職工生活區較遠的地方，并盡可能避免夜間施工，深夜必須停工，以免影響當地居民及員工的正常休息。
14、處于振動(dòng)和噪聲區的施工人員，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用品來(lái)減輕危害。
15、對產(chǎn)生較大振動(dòng)和噪聲的常運轉固定設備（如發(fā)電機、空壓機等）采用搭設隔離音棚或修建隔音墻等措施來(lái)降低振動(dòng)和噪聲的危害。
工程施工管理制度9
一、建筑施工實(shí)施過(guò)程中存在的安全問(wèn)題
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的支柱地位越來(lái)越得到體現，國家對建筑施工安全也越來(lái)越重視，加大了對建筑施工安全生產(chǎn)工作的監管力度，使我國建筑業(yè)的事故總量、死亡人數和重特大事故都有所下降，建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉。但是，我們對建筑施工安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)，由于國內建筑市場(chǎng)，目前大都采用項目經(jīng)理為主要責任人的項目承包責任管理體制。采用項目承包責任制，層層分包，在安全管理方面，不盡如人意，建筑施工領(lǐng)域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。
施工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與否，已經(jīng)引起了媒體及社會(huì )的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全生產(chǎn)，漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現場(chǎng)的安全管理跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的時(shí)代脈搏，已是一個(gè)十分迫切的問(wèn)題�，F主要介紹建筑施工中存在以下幾個(gè)安全問(wèn)題：
�。ㄒ唬┙ㄔO單位安全管理問(wèn)題
將建筑工程的勘查、設計、施工、監理層層分包給不同單位，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒(méi)有。為了中標，只能把利潤降低，而包工頭又要追求最大利潤，所以會(huì )減少他的一切不必要的金額開(kāi)支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現。
�。ǘ┛辈�、設計、監理等單位主要的安全問(wèn)題
勘察、設計單位不按要求進(jìn)行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；或是某些老板為了逃避更多的報建費，要求設計單位出雙份圖紙，增加了安全隱患。監理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項安全施工方案進(jìn)行認真的審查，在施工工程中也沒(méi)有對施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認真監理，發(fā)現事故隱患時(shí)，也未采取果斷措施予以整改和消除。
二、抓好安全教育
施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標準是建筑施工企業(yè)內部實(shí)施施工現場(chǎng)安全全過(guò)程的管理。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)不同的方面制定了完整而系統的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來(lái)看，在施工現場(chǎng)的作業(yè)人員80%以上來(lái)自農村，其素質(zhì)和自我防護意識較差，從業(yè)人員必須通過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓達到的以下要求：
首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規知識。法律法規中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內容，這些內容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規范，從業(yè)人員必須了解和掌握。
其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全知識。建筑施工是復雜的系統工程，涉及到安全生產(chǎn)過(guò)程的危險源也非常多，對任何一個(gè)危險源未進(jìn)行識別和評價(jià)并采取有效的控制措施，都可能導致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動(dòng)的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。
最后是必須掌握有關(guān)的事故應急救援和逃生知識。在可能導致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下，從業(yè)人員應當了解掌握有關(guān)事故應急救援和逃生知識。
�。ㄒ唬┌踩逃腵現狀
1、缺乏適合市場(chǎng)經(jīng)濟的建筑安全管理體制
我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應現在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會(huì )監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的、法律手段與經(jīng)濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。
2、法律法規多而不全，執行力不夠
我國法律的“環(huán)境與健康”過(guò)于薄弱。對建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話(huà)題。工程建設的目標體系已經(jīng)由傳統的“成本—造價(jià)—質(zhì)量—工期”體系，轉向“成本—造價(jià)—質(zhì)量—工期—環(huán)境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環(huán)境管理體系。
3、管理部門(mén)職能轉變滯后，管理出現真空
隨著(zhù)我國政治體制改革的深化，國家機構改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場(chǎng)中獨立的行為主體。與此相適應，建設部及地方建設行政主管部門(mén)成為國家建筑安全專(zhuān)項監督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監督管理機構則成為國家安全生產(chǎn)綜合監督職能的履行者。
4、建設工程安全生產(chǎn)管理與專(zhuān)業(yè)建設工程安全生產(chǎn)管理分開(kāi)
目前我國建設工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清。
5、監理、設計等單位的監管不到位
建設項目工程有時(shí)需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作，作業(yè)工序復雜，作業(yè)條件及環(huán)境差異性大，導致危險源復雜多變，存在大量不確定性，以及監理單位，設計單位的監管部到位，這些都給安全施工帶來(lái)極大困難。
�。ǘ┌踩逃龑�(shí)施措施
1、施工安全技術(shù)措施
�、�?lài)栏衤鋵?shí)安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系，設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作；
�、谧龊檬┕そM織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)；
�、圩龊眉夹g(shù)交底工作，在施工現場(chǎng)設置明顯的安全警示標志，做好季節性施工準備工作；
�、芙�(jīng)常進(jìn)行預防性試驗，對機械設備做好經(jīng)常性維護保養和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求；
�、菔┕がF場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等，應當采取專(zhuān)項防護措施；
�、藜皶r(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
2、冬季施工安全措施
�、俣臼┕に奚醿炔捎萌济喝∨瘧乐棺∷奘┕と藛T一氧化碳中毒，宿舍應保證足夠的通風(fēng)條件；每間宿舍根據房間大小設置通風(fēng)漏斗，通風(fēng)漏斗尺寸：長(cháng)不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設置的通風(fēng)漏斗至少不少于3處。
�、诿咳障羟霸O專(zhuān)人封火，燃煤采暖設施嚴禁敞口，應將爐盤(pán)、爐蓋扣嚴；如爐盤(pán)、爐蓋不能完全扣蓋嚴密的，應用黃土泥將其抹嚴，以防煤氣滲漏。
�、廴∨O施排煙管道安裝，每節管道承口應朝介質(zhì)流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2。0m，水平管距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風(fēng)吹來(lái)的東北方向。
�、芘艧煿艿郎厦娌坏煤媪酪挛锏纫兹嘉锲�，取暖設施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質(zhì)。
�、莘饣饡r(shí)清出的沒(méi)有燃盡的燃煤應清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。
�、捱M(jìn)行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生，并進(jìn)行突發(fā)事件發(fā)生的醫療搶救、緊急處理教育。
3、施工中的安全管理
�、偃嬖鰪娛┕と藛T的安全意識
要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針。以專(zhuān)業(yè)安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責權、利的關(guān)系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專(zhuān)業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進(jìn)行教育，對照法律！法規認真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類(lèi)管理人員，參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P的項目工程。通過(guò)重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
�、诿鞔_建筑工程項目的安全生產(chǎn)責任人
在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實(shí)到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。
�、圩ズ檬┕で芭c施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過(guò)程中的監督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。
三、建立安全預警機制
�。ㄒ唬┳ズ檬┕がF場(chǎng)安全綜合管理
施工安全管理是多方面的，必須對各方面進(jìn)行綜合管理：
1 、安全管理與文明施工相結合
做好施工現場(chǎng)文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場(chǎng)地圍護、環(huán)境衛生等按有關(guān)要求、標準組織施工，做到宿舍與施工現場(chǎng)分開(kāi)：工地設置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂(lè )設施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息。同時(shí)也提高了施工安全綜合管理。
2安全管理與安全考評相結合
實(shí)行施工現場(chǎng)安全考評。采取對項目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對達不到要求的進(jìn)行教育批評、直至辭退。在施工過(guò)程中，項目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)崗位、各個(gè)部位，達到施工現場(chǎng)綜合考評的全面要求。并在工地出入口處設置“五牌一圖”，履行安全職責，接受社會(huì )和上級的監督考評。
3安全管理與激勵機制相結合
我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導、監督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現場(chǎng)習慣性違章現象，形成一個(gè)“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氣氛。
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1、安全色
�、偌t色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
�、谒{色：表示指令，必須遵守的規定。
�、埸S色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
�、俳箻酥荆菏遣粶驶蛑浦谷藗兊哪撤N行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
�、诰鏄酥荆菏鞘谷藗冏⒁饪赡馨l(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
�、壑噶顦酥荆菏歉嬖V人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
�、芴崾緲酥荆菏窍蛉藗兲崾灸繕说姆较�，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
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施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實(shí)現。
1、施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、抓薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責，項目經(jīng)理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設備、施工用電等關(guān)鍵部位發(fā)生的事故要認真地分析，找出發(fā)生事故的癥結所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。
四、嚴格市場(chǎng)準入，保障安全生產(chǎn)投入
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負面影響，甚至對社會(huì )穩定和國民經(jīng)濟發(fā)展都造成了極大的威脅。對于安全事故的分類(lèi)及處理，國家有明文規定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場(chǎng)準入的門(mén)檻太低了。通過(guò)對安全事故的統計，現在項目施工時(shí)在安全防護設施的投入上不能實(shí)現同步。建筑業(yè)市場(chǎng)競爭比較激烈，壓低造價(jià)是主要的手段。為了降低成本，就只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費的投入，使得安全防護不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。
五、結語(yǔ)
總之，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制是個(gè)系統工程，施工現場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規模宏大，是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高。針對建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)應該消除僥幸心理，保證防患于未然，從提高思想認識，完善管理機制，健全安全制度，狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)燈方面，著(zhù)力構建確保安全生產(chǎn)體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對保證施工項目的順利進(jìn)行、降低施工成本和提高經(jīng)濟效益，都有著(zhù)十分重要的作用。
工程施工管理制度10
1、目的
為切實(shí)落實(shí)政府主管部門(mén)對建設項目的施工管理要求,使現場(chǎng)施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應,結合《建設工程項目管理規范》(gb/t50326-20xx),政府建設行政主管部門(mén)對工程建設各方主體的責任規定,以及我司在工程建設中所委托的監理單位和總、分包施工單位的實(shí)際情況,特制定本管理規定,要求各施工單位、監理單位落實(shí)執行。
2、適用范圍
適用于臨沂萬(wàn)盛置業(yè)有限公司在工程建設中對所委托的監理單位和總、分包施工單位施工管理。
3、關(guān)于施工單位項目管理團隊
3.1項目經(jīng)理
施工單位項目經(jīng)理是施工管理第一責任人,必須親臨現場(chǎng)指揮,未經(jīng)甲方批準,不得連續兩個(gè)工作日不在現場(chǎng),不得每月累積超過(guò)五個(gè)工作日不在現場(chǎng),更不得兼任其它項目的項目經(jīng)理。
3.2項目管理團隊
施工單位項目管理團隊應嚴格兌現工程施工投標時(shí)的承諾,保證機構健全、職責明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專(zhuān)業(yè)配備合理,并保持團隊穩定。施工單位在開(kāi)工日30天前需明確項目管理團隊的主要成員(包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、棟號長(cháng)),報甲方、監理考評認可后上崗。管理人員配置不足或達不到相應的崗位素質(zhì)要求,經(jīng)甲方、監理檢查和考核(包括結合每月對現場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核),應按要求補充或更換不合格管理人員。
3.3人員變動(dòng)
施工過(guò)程中,經(jīng)建設單位和監理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng),必須提前申報擬接替人名單及資料,并經(jīng)監理、建設單位考評認可,并做好工作移交,不允許出現因人員變動(dòng)而造成工作脫節的現象。
違反上述約定將對項目運行帶來(lái)嚴重危害并且構成違約,因此施工單位有責任對違約事實(shí)向甲方進(jìn)行賠償,賠償額度為每人次10萬(wàn)元。
4、關(guān)于項目施工技術(shù)管理
4.1圖紙會(huì )審
工程的整體功能合理是建設項目實(shí)施的目的,也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現。開(kāi)工前,總包施工單位有責任對全套施工圖的系統合理性和功能合理性進(jìn)行審查,將審查意見(jiàn)書(shū)面提交監理單位和建設單位,并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施工難點(diǎn)納入工程項目總進(jìn)度計劃內,不得以“不是總包范圍”為借口,而對分包項目圖紙不聞不問(wèn)。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾(如總分包管線(xiàn)交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線(xiàn)管及鐵件等),主要責任在總包單位。
開(kāi)工前,施工單位有責任對承包范圍的各專(zhuān)業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細的審查,必須認真組織其內部的審閱工作,在收到圖紙后7~10天形成書(shū)面意見(jiàn)提交監理單位,由監理單位匯總后提交建設單位。如由于圖紙審查不嚴(包括但不限于各專(zhuān)業(yè)施工圖說(shuō)深度是否能滿(mǎn)足要求,有無(wú)“錯”、“漏”、“碰”、“缺”及違反《工程建設標準強制性條文》等情況),造成工程返工,導致的一切損失由施工單位承擔。
4.2技術(shù)核定及洽商
在施工過(guò)程中,總包單位因設計圖紙有錯漏或與實(shí)際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規格、數量不能滿(mǎn)足設計要求,以及提出合理化建議等原因,需對施工圖紙進(jìn)行修改,總包單位應在工序開(kāi)始前25~30天提出書(shū)面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,并專(zhuān)題交底。
對于施工圖存在的專(zhuān)業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國家強制性規范等施工方應發(fā)現的問(wèn)題,總包單位應在工序開(kāi)始前及時(shí)提出,不能隱瞞不報,或推諉為“按圖施工”。否則,要追究其不作為責任,對因此產(chǎn)生的后果,總包單位除無(wú)條件整改外,并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。
屬于建設單位確認的建設規模、結構體系、系統功能等重大設計變更,由建設單位負責聯(lián)系設計單位出具設計變更資料,施工單位應無(wú)條件配合實(shí)施。
4.3技術(shù)交底
施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度,做到分部分項工程施工前,項目技術(shù)負責人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并留存交底記錄。施工過(guò)程中,由于設計的重大修改或現場(chǎng)條件、工藝的變化,必須重新組織交底。監理單位應嚴格跟蹤此項工作并留有記錄。
4.4施工組織設計及施工方案
施工單位須于中標通知書(shū)發(fā)出后15天內,按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現場(chǎng)實(shí)際情況及投標承諾書(shū),向監理單位和建設單位報送施工組織設計;在分部分項工程開(kāi)工前15天,報送有針對性的專(zhuān)項施工方案。對于施工組織設計和施工方案,施工單位必須經(jīng)過(guò)內部審核,簽章齊全。
4.5工程資料
施工質(zhì)量驗收資料中,各項數據必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫(xiě),禁止資料員填寫(xiě)。
工程檔案資料(包括竣工圖的繪制)必須與工程施工進(jìn)度同步,設計變更及技術(shù)核定等應在3天內將更改部分在藍圖上表示出來(lái),并注明更改依據,便于查詢(xún)。分包項目的竣工資料,由分包施工單位負責編制,總包施工單位負責匯總、裝訂并統一移交建設單位。建設單位每月20日前組織監理單位不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者,建設單位現場(chǎng)工程項目部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權拒付或減付當月工程進(jìn)度款,直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補付拒付或減付的工程進(jìn)度款。
4.6禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品
施工單位和監理單位應嚴格按照建設部和市建委發(fā)布的建設領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求,嚴格審查施工圖所明確的材料和設備,并向建設單位提出書(shū)面意見(jiàn)。施工單位在工程中使用了《通告》明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品,除返工和承擔相關(guān)責任及損失(包括甲方的名譽(yù)損失)外,施工單位及監理應承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。
5、關(guān)于工程項目質(zhì)量管理
5.1質(zhì)量保證體系
施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級質(zhì)量責任制,明確工程質(zhì)量目標,有切實(shí)可行的保證措施,并書(shū)面報送監理單位及建設單位。
5.2落實(shí)“三檢制”
施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”,并留有檢查記錄,施工單位應加強內部的施工過(guò)程質(zhì)量控制,施工單位檢驗全部合格后方可報請監理和建設單位驗收。否則建設單位現場(chǎng)工程項目部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權拒付或減付當月工程進(jìn)度款,直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補付拒付或減付的工程進(jìn)度款。
5.3材料設備報驗及管理
施工單位應嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料設備的質(zhì)量(包括甲方供應的材料設備),材料設備進(jìn)場(chǎng)或使用前須按相關(guān)材料設備標準和規定進(jìn)行檢查驗收和報檢。施工單位必須加強現場(chǎng)材料的使用管理,對于場(chǎng)地內的材料,必須將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、規格、批號、檢驗狀態(tài)、數量、廠(chǎng)家等要素進(jìn)行掛牌標示。對于涉及工程結構安全的材料,如水泥、鋼筋、混凝土等,必須建立材料的可追溯記
錄。
監理單位必須核查進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告、復驗報告等質(zhì)量證明文件并現場(chǎng)評定質(zhì)量情況,合格時(shí)予以簽認;監理單位根據實(shí)際情況有權對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗。
如發(fā)生材料設備驗收不嚴、不報檢、將不合格材料或未經(jīng)建設方認可的材料用于工程上,應無(wú)條件返工,施工單位及監理單位應承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。
5.4工序報驗
施工單位開(kāi)工前應向監理單位和建設單位書(shū)面報送主要分部分項工程的檢驗批,并在施工工程中嚴格執行工序報驗制度,必須在每道工序完善內部“三檢”后,書(shū)面報請監理驗收,經(jīng)監理簽認后,方可進(jìn)行下道工序施工。
5.5工程質(zhì)量
施工單位應加強現場(chǎng)工程質(zhì)量管理,如工程質(zhì)量不符合施工圖說(shuō)和工程質(zhì)量驗收規范要求,應無(wú)條件對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題限期整改并達到相關(guān)標準,并承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題的處理結果,上報監理單位和建設單位,同時(shí)抄送施工單位的上級公司,并作為建設單位對施工單位資格考核的重要指標之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或對工程弄虛作假的`,建設單位有權要求其進(jìn)行停工整頓,處以罰款,直至清退出場(chǎng)。
6、關(guān)于項目文明施工和安全管理
6.1文明施工管理
施工單位應重視和加強現場(chǎng)文明施工管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應按《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā)[20xx]39號)進(jìn)行文明施工管理。每月由監理單位牽頭組織,施工單位和建設單位參加,根據《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā)[20xx]39號)及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)對現場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查評比,公布檢查結果并提出相應的表彰和處罰。
6.2安全管理
施工單位項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人,應負責建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。
總包單位應根據工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。
對結構復雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強的項目,除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外,還必須制定專(zhuān)項的分部分項工程安全施工方案及應急預案。
若施工現場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,引起新聞媒體曝光,產(chǎn)生惡劣社會(huì )影響,施工單位除承擔相應的合同違約處罰外,建設單位有權要求其進(jìn)行停工整頓,并處以特別罰款,直至清退出場(chǎng)。
7、關(guān)于項目施工進(jìn)度管理
7.1工程施工進(jìn)度計劃
總包單位項目經(jīng)理應組織項目總、分包相關(guān)人員,根據工程承包合同工期條款和甲方安排的項目實(shí)施總進(jìn)度計劃,安排項目施工總進(jìn)度計劃,并以總、分包單位的月度計劃和周計劃確保項目施工總進(jìn)度計劃的實(shí)現。
總包單位是建設單位依托的主要施工合作伙伴,有責任和義務(wù)協(xié)調管理各分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工�？偘鼏挝豁椖拷�(jīng)理部應針對項目現場(chǎng)實(shí)際制定分包單位管理辦法。建設單位保證對總包單位對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無(wú)預案而造成的現場(chǎng)協(xié)調管理不到位,分包單位與總包單位在質(zhì)量,進(jìn)度、安全文明施工、現場(chǎng)配合、成品保護等方面出現扯皮,主要責任在總包方,建設單位將按合同口徑對總、分包單位進(jìn)行處罰。
7.2工程材料計劃
施工單位應按合同約定并根據工程進(jìn)度安排,每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需用計劃。甲供材料計劃數量應認真計算,計劃漏、錯、超等原因引起的后果由施工單位自行負責。甲供材料計劃應內容完整,項目明晰、字跡清楚,編制人、審核人及簽章齊全。
7.3工程進(jìn)度特別配合
施工單位在施工過(guò)程中有責任配合甲方項目銷(xiāo)售、政府主管部門(mén)例行或非例行檢查等特別需要,安排生產(chǎn)資源并滿(mǎn)足相應的形象進(jìn)度要求。
8、關(guān)于突發(fā)事件應急預案
8.1突發(fā)事件的定義
施工單位工人聚眾鬧事、*、罷工,現場(chǎng)安全事故(包括坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等),不可抗力引起的災害性事件,政府各執法機構突擊檢查,媒體介入等可能對建設項目產(chǎn)生不良社會(huì )影響的事件,均為突發(fā)事件。
8.2處理原則
突發(fā)事件應急預案的處理原則,應立足于盡快平息事態(tài),立足于安全事故中人的救助,立足于使事故造成的損失和不良社會(huì )影響降至最低程度。
8.3應急領(lǐng)導小組
總包施工單位應在開(kāi)工前組成以項目經(jīng)理為組長(cháng)、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應急領(lǐng)導小組;各分包施工單位項目經(jīng)理是當然的小組成員。
總包單位在施工組織設計中必須編制“突發(fā)事件應急預案”專(zhuān)篇。各分包單位在各自的施工組織設計中也必須編制相應的突發(fā)事件應急處理措施。
應急領(lǐng)導小組的職責為,發(fā)生聚眾鬧事、*、罷工事件時(shí),負責以行之有效的措施平息事態(tài);發(fā)生工程安全事故和災害事故時(shí),負責指揮現場(chǎng)搶救工作,隨時(shí)掌握事故發(fā)展動(dòng)態(tài)并當機立斷做出決策;發(fā)生政府各執法機構突擊檢查或媒體介入時(shí),以組長(cháng)為唯一的對外發(fā)言人,負責妥善接待,認真配合。
建設單位項目負責人、監理單位項目總監、總包單位項目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項目經(jīng)理〕等人,組成項目突發(fā)事件處理的最高決策機構。在處理突發(fā)事件的全過(guò)程中,該決策機構必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會(huì )研究解決問(wèn)題,并及時(shí)向各自的上級公司總經(jīng)理溝通匯報。
必要時(shí),建設單位項目負責人可代替應急領(lǐng)導小組組長(cháng),作為突發(fā)事件處理的唯一對外發(fā)言人。
8.4突發(fā)事件處理
不論發(fā)生何種突發(fā)事件,不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍,應急領(lǐng)導小組組長(cháng)(總包單位項目經(jīng)理)均有責任到第一線(xiàn)指揮,并有責任及時(shí)通知監理單位項目總監和建設單位項目負責人。
發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應急領(lǐng)導小組組長(cháng)及成員應在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),組織指揮排險搶救,控制事態(tài)擴大惡化。必須保證,事態(tài)未處理完畢,小組組長(cháng)不離開(kāi)現場(chǎng);有特殊事情需要離開(kāi),也必須明確授權現場(chǎng)臨時(shí)負責人。
必要時(shí),建設單位項目負責人、監理單位項目總監也應立即到場(chǎng),與應急領(lǐng)導小組組長(cháng)共同指揮處理突發(fā)事件。
8.5突發(fā)事件總結
突發(fā)事件處理完畢后,應急領(lǐng)導小組組長(cháng)(若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項目經(jīng)理)須向建設單位項目部提交書(shū)面報告,如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(工作面)、相關(guān)當事人情況,回顧處理過(guò)程和處理手段,分析事件產(chǎn)生的原因,對相關(guān)當事人處理的決定,以及如何避免類(lèi)似事件再次發(fā)生的有效措施。
9、關(guān)于農民工工資管理
> 9.1工資支付管理辦法
施工單位項目經(jīng)理部是農民工工資發(fā)放的責任主體,必須設專(zhuān)人管理農民工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中,不允許存在施工單位項目部只管包工頭、不管農民工的現象。
施工單位在開(kāi)工前,應有書(shū)面的《農民工工資支付管理辦法》,報政府建設行政主管部門(mén)及建設單位項目部備案,并張貼告知現場(chǎng)全體農民工。該管理辦法中,必須明確施工單位項目經(jīng)理部對勞務(wù)分包單位的農民工工資支付進(jìn)行有效監督的措施,和防止少數不良包工頭卷款潛逃的控制措施。
提倡施工單位委托銀行發(fā)放農民工工資。
9.2工資公示制度
施工單位必須建立農民工工資公示制度,在施工現場(chǎng)或生活區醒目位置設立公示牌,提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn),公開(kāi)投訴部門(mén)及其電話(huà)號碼。施工單位每月必須公示工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對象、支付數額等工資支付情況,工資支付表公示時(shí)間不得少于5日,并保存兩年以上備查。
工程施工管理制度11
1、主管位置正確，管卡配套位置準確，伸縮節固定完好。
2、主管控制閥便于操作、拆卸。
3、主管上支管三通位置準確，水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝，同時(shí)形成閥門(mén)試驗記錄。
4、管外徑在25mm以下給水管的安裝，管道在轉角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的'100mm處應設管卡，管卡安裝必須牢固。
5、排水管道必須準確留設坡度。
6、管道支吊件制作安裝應保證牢固、美觀(guān)、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應特別注意上層樓板防水。
7、施工過(guò)程中，隨時(shí)對排水管口進(jìn)行臨時(shí)封堵。
8、安裝中注意與土建施工的配合，嚴防穿樓板處漏水，尤其是穿管的套管與管之間的間隙。
9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護，保證交工時(shí)管道的整潔完好。
10、所有管道施工完成后，由施工單位自檢，自檢完成后通知監理、甲方一起進(jìn)行沖洗、通水、灌水、通球試驗，并做好各種記錄，若發(fā)現不合格及時(shí)處理。如不按時(shí)記錄將處以100元/次的罰款。
工程施工管理制度12
1、文明施工管理目標
1.1獲提'湖南省建筑施工現場(chǎng)綜合考評樣板工程'。
1.2維護zz大酒店的形象,不影響育*小學(xué)正常教學(xué)秩序。
2、現場(chǎng)文明施工管理標準
湖南省施工現場(chǎng)綜合考評文文件要求。
3、文明施工措施
3.1對照綜合考評中文明施工三級考評表的內容以及建設單位的治安保衛要求每天由項目部派人逐項落實(shí)。
3.2制定和完善施工現場(chǎng)文明施工規章制度,所有施工人員必須在胸前佩戴統一標志。
3.3在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危險作業(yè)區掛好安全標志�，F場(chǎng)管理人員一律戴紅色安全帽,二線(xiàn)工作人員配載白色安全帽,一經(jīng)工作人員戴黃色安全帽。
3.4建設好施工辦公室,各辦公室必須掛好崗位責任制、各種規章制度和技術(shù)規范、各種統計規劃網(wǎng)絡(luò )圖表,擺設整齊,行成一股技術(shù)意識濃、管理機制健全、健康文明向上的氣氛,創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境。施工現場(chǎng)的安全標志牌、標語(yǔ)、橫幅、線(xiàn)路必須整齊、標準、規范。
3.5臨建設施、機械設備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標準化現場(chǎng)的要求進(jìn)行布置�，F場(chǎng)材料員、工程質(zhì)量具安全員和技術(shù)部門(mén)要負責管理好施工現場(chǎng)。臨建、機械、水電的設置要力求整齊,圍墻外側涂刷外墻涂料,書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ),一定要做到文明美觀(guān)。
3.6建筑材料要在指定場(chǎng)地內分類(lèi)堆碼整齊,所有材料都要按計劃數量,按先后次序分批進(jìn)場(chǎng),儲備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或及時(shí)處理。
3.7現場(chǎng)內要挖好臨時(shí)排水溝,并要經(jīng)常疏通,保持流水暢通,及時(shí)排除場(chǎng)內雨水和施工廢水。施工廢水必須經(jīng)沉淀后排出場(chǎng)外,場(chǎng)內的坑井無(wú)用的及時(shí)填平,有用的必須加蓋,保持場(chǎng)地無(wú)污水淤泥。
3.8搞好門(mén)前'三包',在基礎施工期間,土方的運輸過(guò)程周?chē)?環(huán)境,應安排專(zhuān)人對周?chē)M(jìn)行清掃和清洗。保持場(chǎng)內清潔衛生,場(chǎng)內嚴禁隨地大小便、不準隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉材料必須有組織用塔吊放下,不得隨意拋棄。
3.9制定消防措施,安排專(zhuān)人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場(chǎng)所設置滅火器及消防水池。采購與建筑火災有關(guān)的材料必須符合設計文件的規定。
3.10嚴禁亂掛、亂接、亂綁線(xiàn)。產(chǎn)生明火的工種操作完畢后認真清理現場(chǎng),防止產(chǎn)生暗火。
3.11職工食堂應進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。
3.12改善施工現場(chǎng)的生活衛生條件,臨建住房?jì)缺胤鬯?廚房灶臺、墻面貼面磚,廁所采用水沖式?jīng)_便器,施工現場(chǎng)設化糞池。建筑生活垃圾有專(zhuān)車(chē)清運,有固定的傾倒場(chǎng)所,并與主管部門(mén)簽訂衛生管理責任書(shū)。
3.13做好施工人員的勞動(dòng)保護工作,按規定發(fā)放勞動(dòng)保護用品,確保施工人員的身心健康。
3.14民工宿舍制定管理制度,確保專(zhuān)人負責。宿舍清凈,衣被潔凈,床鋪整齊成一條線(xiàn),生活用品在規定地方擺放整齊,每天清掃。宿舍必須通風(fēng)保暖。照明亮度應符合規定。
工程施工管理制度13
工程項目現場(chǎng)管理是公司的對外窗口，體現著(zhù)公司的形象，也擔負著(zhù)公司工程項目管理的重任，需要現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：
一、現場(chǎng)管理人員崗位職責規定
1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人，負責工程現場(chǎng)的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；
2、根據公司的施工總進(jìn)度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；
3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關(guān)技術(shù)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；
4、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現；
5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門(mén)、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系；
8、負責組織現場(chǎng)工程部的日常管理工作，協(xié)調安排施工現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)之間的工作配合，準確、真實(shí)記錄現場(chǎng)施工日志，做到有據可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書(shū)規定的時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；
10、參加每周監理單位組織的監理例會(huì )，審核監理單位報送的例會(huì )會(huì )議紀要。負責、組織、參加現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提交項目實(shí)施的.情況報告。
二、工作流程及相關(guān)規定
1、參加招標前施工現場(chǎng)的踏勘工作，了解使用部門(mén)改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關(guān)的招標會(huì )，對施工工藝進(jìn)行答疑，審查施工單位報送的初步施工進(jìn)度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場(chǎng)情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進(jìn)度計劃并蓋章，報送我方進(jìn)行審核，施工單位確定一個(gè)現場(chǎng)負責人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規劃、實(shí)施目標（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進(jìn)場(chǎng)施工要出具開(kāi)工報告；
7、每周在固定時(shí)間召開(kāi)一次監理例會(huì )，例會(huì )中解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，施工單位說(shuō)明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說(shuō)明原因，并采取必要的補救措施，會(huì )后形成會(huì )議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位自檢合格后，必須通知我方進(jìn)行材料驗收，同時(shí)施工單位要報送材料進(jìn)場(chǎng)報驗表（表格見(jiàn)附頁(yè)），表中應包括材料的名稱(chēng)、規格型號、數量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進(jìn)行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進(jìn)行封樣留存，方便驗收時(shí)進(jìn)行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個(gè)分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進(jìn)行放線(xiàn)排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進(jìn)行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進(jìn)行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進(jìn)行驗收，驗收后由施工單位填寫(xiě)檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見(jiàn)附頁(yè)，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗收，并填寫(xiě)好隱蔽工程驗收記錄，表格見(jiàn)附頁(yè)，隱蔽檢查內容要填寫(xiě)詳細并帶有照片；
13、現場(chǎng)簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時(shí)找使用部門(mén)和我方進(jìn)行現場(chǎng)確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；
14、設計變更的管理，設計變更產(chǎn)生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門(mén)要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進(jìn)行確認后，下達給施工單位進(jìn)行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規范要求進(jìn)行蓄水試驗，并由施工單位填寫(xiě)好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現場(chǎng)管理人員在施工監管過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位負責人，必要時(shí)可下達整改通知書(shū)，如施工單位拒不進(jìn)行整改，我方要對其進(jìn)行相應的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開(kāi)施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書(shū)，保修書(shū)內要填寫(xiě)：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場(chǎng)搶修；
21、工程竣工后，現場(chǎng)管理人員要對施工單位進(jìn)行評估，評估施工單位的工作過(guò)程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現場(chǎng)配合情況等方面進(jìn)行評估。
工程施工管理制度14
一、建設工程施工現場(chǎng)應具備以下消防安全條件
(一)施工現場(chǎng)要確保消防通道暢通。建筑工地周?chē)獫M(mǎn)足消防車(chē)通行、�？亢偷歉咦鳂I(yè)要求,及時(shí)清理建筑垃圾和障礙物,材料堆場(chǎng)應滿(mǎn)足防火間距和消防車(chē)通道要求;建筑物內應設置標明疏散樓梯間和安全出口的臨時(shí)醒目標志,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時(shí)應急照明。
(二)施工現場(chǎng)要按有關(guān)規定設置消防給水設施。施工現場(chǎng)應按照總平面設計設置室外消火栓系統,保證管網(wǎng)壓力和流量,應隨工程施工進(jìn)度同步安裝室內消火栓系統或設置臨時(shí)消火栓,配備水槍水帶,消防干管設置水泵接合器,滿(mǎn)足施工現場(chǎng)火災撲救的消防供水要求。
(三)施工現場(chǎng)應當配備必要的消防器材。施工現場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位和在建高層建筑的各個(gè)樓層,應在明顯和方便取用的地方配置適當數量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡(jiǎn)易防毒面具等消防器材。
(四)施工現場(chǎng)的.辦公、生活區與作業(yè)區,員工宿舍區與明火作業(yè)區、生活用火區應當分開(kāi)設置,并保持安全距離;員工宿舍內電氣線(xiàn)路敷設應符合規范要求;不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
(五)建筑外墻搭建的腳手架、圍護網(wǎng)等所用材料應為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應滿(mǎn)足公安部、住房和城鄉建設部聯(lián)合制定下發(fā)的《民用建筑外保溫系統及外墻裝飾防火暫行規定》要求。
二、制定并落實(shí)各項消防安全管理制度和操作規程
施工單位應當在施工組織設計中編制消防安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案,并由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督。動(dòng)用明火必須實(shí)行嚴格的消防安全管理,禁止在具有火災、爆炸危險的場(chǎng)所使用明火;需要進(jìn)行明火作業(yè)的,動(dòng)火部門(mén)和人員應當按照用火管理制度辦理審批手續,落實(shí)現場(chǎng)監護人,在確認無(wú)火災、爆炸危險后方可動(dòng)火施工;動(dòng)火施工人員應當遵守消防安全規定,并落實(shí)相應的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場(chǎng)所應有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發(fā)生火災、一旦發(fā)生火災后果嚴重的部位確定為重點(diǎn)防火部位,實(shí)行嚴格管理。
三、加強施工現場(chǎng)人員消防安全教育培訓
施工人員上崗前的安全培訓應當包括以下消防內容:有關(guān)消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程,本崗位的火災危險性和防火措施,有關(guān)消防設施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現場(chǎng)人員的消防常識和逃生自救能力。
四、落實(shí)防火檢查巡查,消除火災隱患
施工單位應當進(jìn)行每日防火巡查,及時(shí)糾正違章操作行為,及時(shí)發(fā)現火災隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內容應當包括:火災隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況,疏散通道、消防車(chē)通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無(wú)違章情況,重點(diǎn)工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點(diǎn)部位管理情況,易燃易爆危險物品和場(chǎng)所防火防爆措施落實(shí)情況等。
五、加強初期火災撲救和疏散演練
施工單位應當根據國家有關(guān)消防法規和建設工程安全生產(chǎn)法規的規定,建立施工現場(chǎng)消防組織,制定滅火和應急疏散預案,定期組織演練,提高施工人員及時(shí)報警、撲滅初期火災和自救逃生能力。
工程施工管理制度15
隨著(zhù)經(jīng)濟建設的深化，全國的建筑市場(chǎng)有了長(cháng)足的發(fā)展，無(wú)論是數量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現場(chǎng)管理是建設行政主管部門(mén)近年來(lái)大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現場(chǎng)管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著(zhù)重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現在還有不少的施工現場(chǎng)不同程度地存在著(zhù)安全隱患，有許多危險源沒(méi)有真正受控。下面就施工現場(chǎng)管理及施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題和對策談以下淺顯的見(jiàn)解。
一、基層領(lǐng)導對安全管理工作的認識和支持很重要，是安全活動(dòng)開(kāi)展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵。在現場(chǎng)施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監督根本不放要眼里，這個(gè)時(shí)候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號線(xiàn)瀝大區間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導的高度重視，體現了項目部領(lǐng)導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個(gè)月的結算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認才能支取進(jìn)度款，這一點(diǎn)在以往是沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的。
二、完善的制度和強有力的執行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。
沒(méi)有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無(wú)目的，沒(méi)有約束，有了完善的制度而沒(méi)有強有力的管理，生產(chǎn)中就會(huì )到處見(jiàn)到違章的現象，違章現象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現實(shí)中，小事故背后隱藏著(zhù)不可預測的災難。所以在生產(chǎn)過(guò)程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責任制的落實(shí)是搞好安全工作深入開(kāi)展的根本，假如每個(gè)人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現場(chǎng)表面文章的華麗，而不務(wù)實(shí)，實(shí)際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書(shū)，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產(chǎn)責任自上而下“層層衰減”的現象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺(jué)。
1.建立項目經(jīng)理負責制，確保施工現場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。
建立項目經(jīng)理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現場(chǎng)管理的需要。項目經(jīng)理是整個(gè)施工過(guò)程的具體組織者和指揮者，是加強施工現場(chǎng)管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實(shí)到第一線(xiàn)，擔負起項目經(jīng)理的重任。同時(shí)，還要注重項目經(jīng)理班子的建設，配備得力人員，組成一個(gè)精明強干的戰斗集體，全面落實(shí)施工現場(chǎng)的各項管理措施，把整個(gè)施工現場(chǎng)管理好。
2.科學(xué)的施工組織設計，是抓好施工現場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節。
施工組織設計是施工現場(chǎng)管理的總抓手，必須緊密結合施工現場(chǎng)實(shí)際，采取科學(xué)的手段，認真研究和編制，經(jīng)建設單位及監理單位審查確認后，要確保在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。
3.安全施工是施工現場(chǎng)管理的重要內容，要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制重點(diǎn)加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過(guò)程中不出現任何問(wèn)題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴格按照安全操作規程組織施工。對于不安全的因素要及時(shí)檢查排除，不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現場(chǎng)認真謙虛學(xué)習，特別是剛入行的安全員更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線(xiàn)才能熟悉新的工作場(chǎng)所，學(xué)習新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程，剛開(kāi)始，安全員對盾構施工一無(wú)所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的`放矢，不斷完善補充安全技術(shù)交底和操作規程的內容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現場(chǎng)觀(guān)察和學(xué)習，這一環(huán)節很重要。
安全員管理的依據來(lái)自現場(chǎng)的觀(guān)察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據現場(chǎng)發(fā)現的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責任感和職業(yè)道德，還要有不計較個(gè)人得失的大局觀(guān)念，特別是面對聯(lián)營(yíng)單位和分包隊伍。
面對市場(chǎng)經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會(huì )風(fēng)氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂(lè )觀(guān)態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個(gè)人的良心去工作，同時(shí)也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀(guān)點(diǎn)。
五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現問(wèn)題，更需要有獨立解決實(shí)際問(wèn)題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個(gè)安全員能較好地全面檢查現場(chǎng)嗎?很顯然安全員的專(zhuān)業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個(gè)安全員往往可以替代多個(gè)部門(mén)的檢查人員。
六、加大施工現場(chǎng)設備管理和環(huán)境管理
1.加強施工現場(chǎng)設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規程、安全保障和維護保養制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，創(chuàng )建文明的施工現場(chǎng)環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取各種有效措施，控制施工現場(chǎng)內各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現場(chǎng)環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時(shí)，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結束語(yǔ)
綜上所述，對于施工現場(chǎng)，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動(dòng)性，靈活地創(chuàng )新管理手法，才能有效地管好施工現場(chǎng)，確保生產(chǎn)安全。
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