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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2023-02-12 10:11:20 管理制度 我要投稿

【精】車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

  在學(xué)習、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精】車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度1

  一、目的

  確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。

  二、職責

  生產(chǎn)部負責制訂本管理規定,責成裝配車(chē)間嚴格貫徹執行本規定;

  生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現場(chǎng)管理的監督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  嚴格按照s管理要求執行。

  現場(chǎng)整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對于生產(chǎn)現場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現場(chǎng)清除掉。

  現場(chǎng)整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現場(chǎng)物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現場(chǎng)物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類(lèi);分類(lèi)必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀(guān)、規范;

  b、工件定置:根據生產(chǎn)流程,確定零部件存放區域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

  現場(chǎng)清掃與清潔

  車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  素養

  a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑,大聲喧嘩。

  安全

  a、發(fā)現隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導,同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現場(chǎng),及時(shí)報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時(shí)處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  嚴格按照生產(chǎn)部所下達的`《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動(dòng)。

  裝配工上崗前應進(jìn)行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

  裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

  各項產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應予以適當控制。

  各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

  五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規章制度自公布之日起執行!

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度2

  為進(jìn)一步加強車(chē)間安全管理規定的落實(shí),提高各級各類(lèi)人員執行安全管理規定的執行力,切實(shí)做好安全預防工作,堅決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生,車(chē)間決定加大對工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車(chē)間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。

  一、安全職責:

  1、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)應認真執行各項安全生產(chǎn)規定,開(kāi)好班前會(huì ),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。

  2、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對所屬員工進(jìn)行安全培訓和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián);ケ0踩W(wǎng)絡(luò )體系,以保障班組安全作業(yè)。

  3、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)對安全工作環(huán)境有主動(dòng)監控和隱患消除的責任,對于無(wú)法解決的問(wèn)題應逐級上報并協(xié)助解決。

  4、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)每天應對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應給予適當的調配以保障員工作業(yè)安全。對于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調的應主動(dòng)的進(jìn)行上報,尋求上級幫助安排解決。

  5、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監控。對出現的違章作業(yè)情況有權進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報的義務(wù)。

  6、工段長(cháng)對本工段安全生產(chǎn)情況負有監管責任,要對員工的安全、健康負責。對工段內違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  二、安全考核項目:

  工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題:

  1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報和采取安全防范措施的。

  2、隱患未在規定時(shí)間內排除。

  3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車(chē)輛。

  4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護、維修繼續使用的。

  5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓進(jìn)行上崗作業(yè)的。

  6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監護和幫帶。

  7、員工勞保用品使用不當。

  8、公司、車(chē)間規定的其他違章行為。

  三、安全獎懲和考核:

  車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行)。班組長(cháng)、工段長(cháng)的獎懲和考核:設立安全積分,制定工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行下崗處理。(工段長(cháng)每年安全分60分,班組長(cháng)、工位長(cháng)每年安全分30分。)

  1、對于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對班組長(cháng)、工位長(cháng)扣除1-2分,出現安全事故的'班組、工位扣除安全分3-5分。工段長(cháng)連帶50%的進(jìn)行扣分。

  2、安全分每月公布一次。對本月沒(méi)有扣分的工段長(cháng)每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵?鄯殖^(guò)5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒(méi)有扣分的班組長(cháng)、工位長(cháng)每月100元安全基金獎勵,如出現扣分則扣發(fā)當月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。

  3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評比,每3個(gè)月對安全管理較好的1個(gè)工段長(cháng),9個(gè)班組、工位長(cháng)(A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。

  4、對員工的安全獎勵:車(chē)間積極推行員工對安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報。經(jīng)工段、車(chē)間對實(shí)際效果進(jìn)行確認后,車(chē)間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動(dòng)的展開(kāi),每三個(gè)月對此項獎勵獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度3

  第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進(jìn)國外設備時(shí),對國內不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設,并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。

  第五條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí),應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告,經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應加強管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí),須到保衛部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續。

  為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車(chē)間的`員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

  3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明,嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。

  6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進(jìn)行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。

  7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。

  9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。

  10、上班時(shí)間,必須絕對服從統一調度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。

  12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗,沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。

  13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà),屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復電話(huà);屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。

  14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。

  15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車(chē)間。

  16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度4

  1、清洗噴油嘴時(shí)應注意快速接頭連接是否可靠

  2、檢查底盤(pán)或拆油、水管自我保護,拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。

  3、系領(lǐng)帶和穿著(zhù)寬松衣服時(shí)盡量遠離發(fā)動(dòng)機蓋打開(kāi)且已著(zhù)車(chē)的車(chē)輛。

  4、搬運較重零部件盡量使用手推車(chē)

  5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周?chē)欠裼杏蜌?/p>

  6、地板上有油漬和水漬立即擦干

  7、禁止車(chē)間內吸煙

  8、車(chē)間作業(yè)用電安全

  9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

  10、過(guò)夜車(chē)輛放在舉升機上沒(méi)有落到安全位置

  11、站內每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置

  12、車(chē)輛升起到定位后,應將放置在安全保險位上

  13、升車(chē)放車(chē)前,無(wú)論車(chē)下是否有人都必須養成提醒的習慣

  14、分解減震器總成時(shí),盡量使用座型拆卸器拆卸,同時(shí)切勿晃動(dòng)

  15、車(chē)間內限速5KM,禁止開(kāi)快車(chē)、急轉彎、急剎車(chē)

  16、禁止打鬧,拋工具或備件

  17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機前應作提醒動(dòng)作

  18、維修作業(yè)不按操作規程,造成車(chē)輛損失擴大、操作人員受到傷害

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度5

  1、車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。

  2、嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。

  3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備,關(guān)掉和鎖好門(mén)和窗戶(hù),避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  4、非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的.用電設備器材。

  5、為保障員工身體健康安全,車(chē)間運營(yíng)正常,全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。

  6、定期進(jìn)行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。

  7、全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度資料。

  8、員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

  9、維修作業(yè)結束后,要及時(shí)清理工作區域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設備放回指定位置,堅持區域場(chǎng)地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  10、嚴禁無(wú)證未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。

  11、定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全防火防盜檢查,尤其是節假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。

  12、根據國家法律法規和公司安全管理規定,結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  13、油漆油漆輔料油品類(lèi)物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。

  14、嚴禁手上有水或潮濕時(shí),扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)插拔供電電源插座用電設備和電源線(xiàn)路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。

  15、在生產(chǎn)維修車(chē)間油品房和油漆材料房等地方,應當配備充足滅火器和消防器材。

  16、上下班工作時(shí)間內,不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

  17、上下班工作時(shí)間內,嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙,使用明火等行為。

  18、嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē),在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)Km/h。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度6

  一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問(wèn)請教。

  2.工作場(chǎng)所內勿追逐嬉戲,

  3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4.非經(jīng)允許,不可私自開(kāi)動(dòng)機器設備。

  5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。

  6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調整。

  7.發(fā)生意外應立即報告,勿擅自處理。

  8.廢料、油布、垃圾應分別置于規定處所。

  9.急救箱應定期檢查并補充。

  人員安全

  1.遵守安全規則及信號。

  2.工作時(shí)應佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

  3.工作時(shí)穿著(zhù)合身的.工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

  4.別人操作機器,勿與之交談。

  5.操作轉動(dòng)機具時(shí),勿戴手套。

  6.如有傷害時(shí),均應迅速處理與治療。

  機具設備安全

  1.開(kāi)動(dòng)機器時(shí),應先了解該機器性能及如何停止。

  2.所有護罩使用前后均應放置定位。

  3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。

  4.機器運轉中,切勿清理、調整或修理。

  5.未獲得上級許可,切勿啟動(dòng)或操作任何機器。

  6.機器設備用畢后,須將各操作桿放回原來(lái)位置。

  7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機器確實(shí)停止后,始可離去。

  8.轉動(dòng)中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度7

  為保證車(chē)間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級安全培訓,特制定此規定。

  1、工段內新進(jìn)員工:工段長(cháng)必須在當天內通知車(chē)間人力資源代表,并由人力資源代表轉發(fā)設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車(chē)間人力資源代表通知車(chē)間設備安全專(zhuān)員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(車(chē)間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長(cháng)立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長(cháng)和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監護,并形成安全幫帶監護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現安全事故的風(fēng)險)。

  3、本周新進(jìn)員工未參加車(chē)間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上8:20分必須在車(chē)間設備安全員的`帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓、考試,并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車(chē)間調入員工,如繼續從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓,不再指定老員工對其監護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進(jìn)行。

  5、調崗、轉崗員工、長(cháng)期休假(三個(gè)月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓,掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車(chē)間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時(shí)間內對新員工進(jìn)行安全培訓和監護工作,如有違反車(chē)間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度8

  為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據國家和上海市有關(guān)部門(mén)文件的規定,結合我公司的實(shí)際情況,特制訂本規定。

  1、各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規程。

  2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫(xiě)三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門(mén)或車(chē)間必須對員工進(jìn)行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

  3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

  4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權對上述行為拒絕執行。

  5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規程。

  6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無(wú)權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時(shí),不準開(kāi)機運行。

  7、為了保證用電安全,嚴禁開(kāi)啟設備的`電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定

  (1)設備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電,并懸掛“設備檢修”標志牌,示明設備處在檢修狀態(tài),設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員,設備調試合格后交付使用同時(shí)撤走“設備檢修”標志牌;

  (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車(chē)間不得強制要求帶電檢修;

  (3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執行,送電完畢后由電工通知操作工或班長(cháng),正常停機或開(kāi)機不受此限制。

  8、禁止亂拉電線(xiàn)、亂接電器設備,非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁從事排拉電線(xiàn)、安裝和檢修電器設備。

  9、動(dòng)用明火必須嚴格執行<動(dòng)用明火審批制度>。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度9

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責

  1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

  5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責

  1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。

  2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間...

  車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

  第一條為加強班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎,推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標準化建設,確保實(shí)現班組各類(lèi)事故為零的目標,結合作業(yè)區實(shí)際情況,制定本標準。

  第二條班組安全組織標準

  1、班組長(cháng)是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;

  2、班組設一名兼職安全員,協(xié)助班組長(cháng)落實(shí)班組各項安全工作,安全員不在時(shí),明確他人代管安全工作。班組長(cháng)不在時(shí),安全員負責班組安全工作。

  3、班組分散作業(yè)

  車(chē)間安全管理制度

  作業(yè)管理

  1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.調配人員必須服從該班組長(cháng)的.安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(cháng)的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。

  3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn)

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度10

  1、工作中嚴格遵守各項規章制度。工作前應保持良好的工作狀態(tài)。嚴禁酒后作業(yè),堅決杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律)

  2、公司所有實(shí)習生、受訓人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,考試合格后方可上崗。嚴禁酒后上崗,嚴禁在課堂上飲酒。

  3、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須穿戴勞動(dòng)防護用品。工作期間,不允許穿拖鞋、高跟鞋和長(cháng)發(fā)

  4、消防設施(包括消防桶、滅火器、消火栓、防火帶等)完好、齊全、擺放固定。

  5、嚴禁在運行中跨越設備。如因工作需要跨越,可乘坐跨梯

  6、在兩米或兩米以上高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帽和安全帶。安全帶應掛在堅固的部件上,并仔細檢查,以防止安全帶移位和下沉。

  8、不得擅自移動(dòng)防護設施、安全標志等安全防護設施。如果因工作需要移動(dòng),必須征得車(chē)間領(lǐng)導同意,并在工作完成后立即恢復。

  9、嚴禁在生產(chǎn)區域內睡覺(jué)或不工作、吸煙、明火、堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

  10、非生產(chǎn)人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區域操作設備。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度11

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保電能表生產(chǎn)車(chē)間正常運作,特制定本管理制度:所有車(chē)間成員均須遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。

  一、工作職責及處罰辦法

  1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)。工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。

  2.職工應按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

  3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開(kāi),違者每次罰款20元。

  4.不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。

  6.車(chē)間內嚴禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

  7.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。

  8.嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款50元。

  9.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。

  10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備。違者,每次罰款50元。

  11.各車(chē)間衛生由各車(chē)間班組負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長(cháng)罰款20元,對清潔工罰款10元。

  12.操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,節約水、電、汽。下班或交班前,應檢查確認本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門(mén)窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。

  13.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。

  14.中午、下午和夜班下班各車(chē)間班組負責人負責關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元,組長(cháng)負連帶責任罰款20元。

  15.車(chē)間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調從其他班組臨時(shí)調配;調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車(chē)間主任和組長(cháng)的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。

  16.車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果由車(chē)間班組負責。

  17.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和標準進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)班組長(cháng)并作好記錄,生產(chǎn)組長(cháng)統計數據不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節每件計20-50元罰款,班組長(cháng)負連帶責任,造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。

  18.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。

  19.加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。保證車(chē)間無(wú)塵化。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

  二、不定期的考核

  考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  考核方式:操作、筆試、口試。

  考核的'目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  以上各項規定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應以生產(chǎn)局為重,嚴格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責任人將受批評并視情節、后果嚴重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻者將予以獎勵。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度12

  第二條:公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門(mén)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)。

  第三條:對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的職責者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

  第四條:公司安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構,由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查處理事故等工作。

  第五條:各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。

  第六條:各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  第七條:各生產(chǎn)單位專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。

  第八條:各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情景。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后到達作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調整機器時(shí)必須停機,斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)掉所有設備的總電源。

  第九條:職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程,遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情景,及時(shí)報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

  第十條:對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十一條:從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不貼合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第十三條:電氣設備和線(xiàn)路應貼合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生很多蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須貼合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  第十四條:勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,堅持清潔、整齊。

  第十五條:雇請外單位人員在公司的.場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應加強管理,對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十六條:易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí),必須采取妥善的防護措施。

  第十七條:堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每一天檢查。

  第十八條:發(fā)現不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門(mén)負責人統一安排整改。

  第十九條:公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)團體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)團體的基本條件:

  1、認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規,落實(shí)總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

  2、安全生產(chǎn)機構健全,人員措施落實(shí),能有效地開(kāi)展工作;

  3、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護本事;

  4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,進(jìn)取改善勞動(dòng)條件;

  5、連續三年以上無(wú)職責性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全;

  2、進(jìn)取學(xué)習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護本事;

  3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  第二十條對違規、違法操作的人員,如發(fā)現公司將立即開(kāi)除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者職責和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

  第二十一條本規定自發(fā)文之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度、規定等如與本規定有抵觸的,按本規定執行。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度13

  安全教育培訓制度:

  車(chē)間(班組)安全教育培訓要在上級領(lǐng)導下,認真制定切合車(chē)間(班組)實(shí)際的教育培訓計劃,由車(chē)間主任(班組長(cháng))具體負責認真組織抓好落實(shí)。

  1、教育對象。新調入車(chē)間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠(chǎng)級安全教育后,必須進(jìn)行車(chē)間(班組)教育并對教育情況進(jìn)行登記。

  2、現場(chǎng)教育。車(chē)間(班組)教育要結合本車(chē)間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險區域、設備狀況、消防設施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素,交待本車(chē)間(班組)容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。

  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任,教育車(chē)間(班組)成員自覺(jué)遵守安全操作規程(做到“四懂”、“三會(huì )”),不違章作業(yè);愛(ài)護和正確使用機器設備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現了事故隱患,應及時(shí)報告,采取措施整改。

  4、防護教育。講解如何正確使用愛(ài)護勞動(dòng)保護用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識。

  5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說(shuō)明怎樣操作是危險的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規程將會(huì )造成的.嚴重后果。

  6、標志、標識教育。企業(yè)、車(chē)間、班組內常見(jiàn)的安全標志、安全色介紹。

  7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導致的危害因素及其防護方法;新制定的安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。

  8、遵章守紀的重要性和必要性,

  9、其它關(guān)于車(chē)間(班組)安全教育培訓的內容。

  注:車(chē)間(班組)安全教育時(shí)間要根據情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度14

  一、目的

  確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。

  二、職責

  1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規定,責成裝配車(chē)間嚴格貫徹執行本規定;

  2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現場(chǎng)管理的監督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  1、嚴格按照6s管理要求執行。

  1.1現場(chǎng)整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對于生產(chǎn)現場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現場(chǎng)清除掉。

  1.2現場(chǎng)整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現場(chǎng)物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現場(chǎng)物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類(lèi);分類(lèi)必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀(guān)、規范;

  b、工件定置:根據生產(chǎn)流程,確定零部件存放區域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

  1.3現場(chǎng)清掃與清潔

  車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

  1.4素養

  a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑,大聲喧嘩。

  1.5安全

  a、發(fā)現隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導,同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現場(chǎng),及時(shí)報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時(shí)處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

  2.嚴格按照生產(chǎn)部所下達的.《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動(dòng)。

  2.1裝配工上崗前應進(jìn)行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

  2.2裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

  2.3各項產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  2.4裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應予以適當控制。

  2.5各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

  五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規章制度自公布之日起執行!

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度15

  一,車(chē)間基本安全管理制度:

  1,公司任何人員(含外來(lái)客戶(hù).求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間.倉庫區域,嚴禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。

  2,生產(chǎn)車(chē)間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。

  3,生產(chǎn)車(chē)間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

  4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動(dòng)消防器材的定位管理。

  5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

  6,公司行政部對車(chē)間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

  7,車(chē)間主任/工序負責人為本車(chē)間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門(mén).關(guān)水的笫一責任人,為安全事故責任的追溯對象。

  8,車(chē)間主任/工序負責人發(fā)現本車(chē)間或工序電氣故障.線(xiàn)路露等安全隱患,必須及時(shí)通知電工維修。

  二,車(chē)間機臺設備安全管理制度:

  1非專(zhuān)業(yè)人員不準隨意打開(kāi)機臺或電器接線(xiàn)盒、動(dòng)力柜、配電柜和控制柜,需要時(shí),請電工進(jìn)行操作。

  2保持機器周?chē)墓ぷ鲄^域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時(shí)清除,防止人員滑倒。

  3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進(jìn)入機器,造成功能事故。

  4上班時(shí)不準帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車(chē)間,及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。

  5如有事故發(fā)生,應立即向上級如實(shí)匯報請示并保護好現場(chǎng),冷靜對待,理性處理。

  6工作場(chǎng)地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。

  7所有設備須隨時(shí)保持良好狀態(tài),所有防護設施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。

  三,車(chē)間機臺的使用安全管理:

  1經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實(shí)習人員須在領(lǐng)機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機器。

  2機器運行時(shí),操作人員不得離開(kāi)機器設備導致無(wú)人操作。

  3機臺在正常運行時(shí),禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔著(zhù)機器傳遞工具。

  4機器如發(fā)生故障或出現異常,應立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開(kāi)機。

  5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。

  6未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動(dòng),操作機器,助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的指導下工作。

  7機臺在檢修前后開(kāi)機時(shí),須彼此呼應,確保機器內沒(méi)有人員在內,沒(méi)有人接觸機器。

  五,車(chē)間機臺設備的安全操作規程:

  1,設備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

  2,進(jìn)入機器內部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無(wú)用電需求,需關(guān)閉電源。

  3,任何生產(chǎn)用途的.工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

  4規范遵守設備維護保養制度,及時(shí)完成設備日保養、周保養所要求的項目,務(wù)必細致到位,不應付差事。

  5,機器啟動(dòng)前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。

  6,上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時(shí),必須鎖車(chē)。

  7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a

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