生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度（精選15篇）
在現在社會(huì )，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 1
一、目的
確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；
適用范圍
適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。
二、職責
生產(chǎn)部負責制訂本管理規定，責成裝配車(chē)間嚴格貫徹執行本規定；
生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現場(chǎng)管理的監督檢查、定期考核；
三、工作程序
嚴格按照s管理要求執行。
現場(chǎng)整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對于生產(chǎn)現場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現場(chǎng)清除掉。
現場(chǎng)整頓
a、有物必有位：生產(chǎn)現場(chǎng)物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類(lèi)：生產(chǎn)現場(chǎng)物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類(lèi)；分類(lèi)必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀(guān)、規范；
b、工件定置：根據生產(chǎn)流程，確定零部件存放區域，分類(lèi)擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d、工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。
現場(chǎng)清掃與清潔
車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場(chǎng)地，打掃衛生；裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓。
素養
a、必須養成良好的.工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。
b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑，大聲喧嘩。
安全
a、發(fā)現隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場(chǎng)，及時(shí)報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時(shí)處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。
b、工作期間，不得在生產(chǎn)區域內有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。
嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動(dòng)。
裝配工上崗前應進(jìn)行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區分。
裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。
各項產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。
裝配過(guò)程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應予以適當控制。
各種工裝設備及工具應定期檢查、保養，確保遵守使用規定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。
五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規章制度自公布之日起執行！
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 2
本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時(shí)間上、數量上適當地配合，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏(yíng)的目的，特制訂以下規定：
一、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢(qián)，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產(chǎn)的話(huà)，不做不利于生產(chǎn)的事，統一行動(dòng)規劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達的.生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫(xiě)請假條，事假一天由組長(cháng)批，兩天（含兩天）以上有車(chē)間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過(guò)程中如發(fā)現不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備（如：印刷機、網(wǎng)板等）并定期保養，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車(chē)間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調試好，嚴格按操作規程進(jìn)行調配確保印刷質(zhì)量，對于新進(jìn)的每一批油墨，先試驗沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現問(wèn)題由調墨人負全責。
七、印刷時(shí)認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴格把關(guān)造成的損失，該班承擔原料費用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(cháng)負責并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責，罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車(chē)間及衛生區衛生，如發(fā)現衛生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。
十一、加強本班技能或知識學(xué)習，增強上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會(huì )議。
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一般安全
1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問(wèn)請教。
2.工作場(chǎng)所內勿追逐嬉戲，
3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。
4.非經(jīng)允許，不可私自開(kāi)動(dòng)機器設備。
5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調整。
7.發(fā)生意外應立即報告，勿擅自處理。
8.廢料、油布、垃圾應分別置于規定處所。
9.急救箱應定期檢查并補充。
人員安全
1.遵守安全規則及信號。
2.工作時(shí)應佩戴安全防護具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時(shí)穿著(zhù)合身的`工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機器，勿與之交談。
5.操作轉動(dòng)機具時(shí)，勿戴手套。
6.如有傷害時(shí)，均應迅速處理與治療。
機具設備安全
1.開(kāi)動(dòng)機器時(shí)，應先了解該機器性能及如何停止。
2.所有護罩使用前后均應放置定位。
3.保持機器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。
4.機器運轉中，切勿清理、調整或修理。
5.未獲得上級許可，切勿啟動(dòng)或操作任何機器。
6.機器設備用畢后，須將各操作桿放回原來(lái)位置。
7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機器確實(shí)停止后，始可離去。
8.轉動(dòng)中的機器或工具，切勿以手或身體試圖停止。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 4
�。ㄒ唬C修車(chē)間
1、在汽車(chē)上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置，防止溜車(chē)；
2、車(chē)輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止燙傷；
3、移動(dòng)車(chē)輛觀(guān)察周?chē)闆r；
4、使用舉升機或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規程操作；
5、車(chē)輛開(kāi)進(jìn)、開(kāi)出格外小心；
6、作業(yè)時(shí)工具、設備使用，要按照正確方法使用；
7、車(chē)間內避免明火，杜絕吸煙。
�。ǘ﹪娖彳�(chē)間
1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫房嚴禁煙火；
2、穿戴好防護用品，保持通風(fēng)；
3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；
4、噴漆時(shí)，掀開(kāi)風(fēng)機；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。
�。ㄈ┰O備安全
1、設備要定人保管、定期維護（設備安全檢查維護表）；
2、檢查用電設備接地良好；
3、作業(yè)用照明設備應有防暴裝置；
4、定期檢查設備維護記錄；
5、設備安全操作規程齊全。
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1、氣動(dòng)工具必須在規定壓力下工作；
2、手動(dòng)工具保持清潔完好，避免使用時(shí)發(fā)生事故，傷及人身；
3、任何操作不宜過(guò)度探身，防止滑倒事故；
4、不要將壓縮空氣對著(zhù)設備或人吹；
5、電動(dòng)工具使用嚴格按照使用要求操作；
6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。
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1、停電檢修，應將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標識；
2、移動(dòng)電器設備時(shí)應切斷電源；
3、電器設備不能帶故障運轉，發(fā)生故障立即請電工維修；
4、經(jīng)常接觸使用開(kāi)關(guān)、插座及導線(xiàn)保持完好；
5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。
�。�、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場(chǎng)所通風(fēng)良好，使空氣流通；車(chē)輛免拆清洗作業(yè)或大修著(zhù)車(chē)試驗使用尾氣抽排設備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。
2、防毒措施：穿戴好防護用具；施工時(shí)出現不適，應及時(shí)離開(kāi)現場(chǎng)到通風(fēng)處。
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為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保電能表生產(chǎn)車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：所有車(chē)間成員均須遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。
一、工作職責及處罰辦法
1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)。工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。
2.職工應按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
3.各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款20元。
4.不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6.車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。
8.嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款50元。
9.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。
10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備。違者，每次罰款50元。
11.各車(chē)間衛生由各車(chē)間班組負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長(cháng)罰款20元，對清潔工罰款10元。
12.操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，節約水、電、汽。下班或交班前，應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關(guān)閉的`水、電、汽已關(guān)好，門(mén)窗已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。
13.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。
14.中午、下午和夜班下班各車(chē)間班組負責人負責關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元，組長(cháng)負連帶責任罰款20元。
15.車(chē)間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調從其他班組臨時(shí)調配;調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車(chē)間主任和組長(cháng)的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。
16.車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果由車(chē)間班組負責。
17.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和標準進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)班組長(cháng)并作好記錄，生產(chǎn)組長(cháng)統計數據不清，造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節每件計20-50元罰款，班組長(cháng)負連帶責任，造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。
18.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。
19.加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。保證車(chē)間無(wú)塵化。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。
二、不定期的考核
考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
考核方式：操作、筆試、口試。
考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
以上各項規定，本公司生產(chǎn)、管理人員均應以生產(chǎn)局為重，嚴格遵守。如有違、造成事故或重隱患，均視為失職，有關(guān)責任人將受批評并視情節、后果嚴重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻者將予以獎勵。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 6
一、車(chē)間基本安全管理制度：
1、公司任何人員(含外來(lái)客戶(hù).求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間.倉庫區域，嚴禁吸煙，違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。
2、生產(chǎn)車(chē)間安全通道必須保持暢通，嚴禁堆放物料堵塞通道。
3、生產(chǎn)車(chē)間消防箱(栓)滅火機前方，嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4、任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動(dòng)消防器材的定位管理。
5、任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6、公司行政部對車(chē)間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢，保障安全。
7、車(chē)間主任/工序負責人為本車(chē)間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門(mén).關(guān)水的笫一責任人，為安全事故責任的追溯對象。
8、車(chē)間主任/工序負責人發(fā)現本車(chē)間或工序電氣故障.線(xiàn)路露等安全隱患，必須及時(shí)通知電工維修。
二、車(chē)間機臺設備安全管理制度：
1、非專(zhuān)業(yè)人員不準隨意打開(kāi)機臺或電器接線(xiàn)盒、動(dòng)力柜、配電柜和控制柜，需要時(shí)，請電工進(jìn)行操作。
2、保持機器周?chē)墓ぷ鲄^域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時(shí)清除，防止人員滑倒。
3、嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹防進(jìn)入機器，造成功能事故。
4、上班時(shí)不準帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車(chē)間，及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。
5、如有事故發(fā)生，應立即向上級如實(shí)匯報請示并保護好現場(chǎng)，冷靜對待，理性處理。
6、工作場(chǎng)地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。
7、所有設備須隨時(shí)保持良好狀態(tài)，所有防護設施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。
三、車(chē)間機臺的使用安全管理：
1、經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實(shí)習人員須在領(lǐng)機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可，不得操作機器。
2、機器運行時(shí)，操作人員不得離開(kāi)機器設備導致無(wú)人操作。
3、機臺在正常運行時(shí)，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機器內部或靠近運行的'機器部件。禁止隔著(zhù)機器傳遞工具。
4、機器如發(fā)生故障或出現異常，應立即停機檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開(kāi)機。
5、工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品，謹防掉入機器造成事故。
6、未經(jīng)批準，非本機組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機器，助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的指導下工作。
7、機臺在檢修前后開(kāi)機時(shí)，須彼此呼應，確保機器內沒(méi)有人員在內，沒(méi)有人接觸機器。
四、車(chē)間機臺設備的安全操作規程：
1、設備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2、進(jìn)入機器內部進(jìn)行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無(wú)用電需求，需關(guān)閉電源。
3、任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn)，不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4、規范遵守設備維護保養制度，及時(shí)完成設備日保養、周保養所要求的項目，務(wù)必細致到位，不應付差事。
5、機器啟動(dòng)前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。
6、上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時(shí)，必須鎖車(chē)。
7、上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查，后起吊。a
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車(chē)間主任工作標準：
1、傳達調度會(huì )精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車(chē)間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2 、針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門(mén)審核。
3、組織本車(chē)間人員學(xué)習安全知識，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、宣傳企業(yè)文化，貫徹執行本廠(chǎng)廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，培養職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5、督促本車(chē)間人員愛(ài)護本車(chē)間公共財物；不亂丟工具等。節約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節約意識。
6、督促本車(chē)間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規程，工藝流程，工藝指標，開(kāi)停工方案，提高職工工作水平。
7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準：
1、督促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。
2、對裝置生產(chǎn)中出現的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3、對生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報主管領(lǐng)導。
4、督促職工學(xué)習和鞏固事故預案，提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力，提高操作水平。
5、督促職工加強學(xué)習生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩。
6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題，提高整改措施，節能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報主管部門(mén)。
7、督促本車(chē)間職工，按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規程操作，嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
設備主任的工作標準：
1、提高裝置上各設備的維護工作。經(jīng)常檢查設備是否有異�，F象，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理及時(shí)，確保裝置能長(cháng)周期的運行。
2、督促本車(chē)間員工掌握設備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設備。
3、督促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運行的.動(dòng)設備進(jìn)行盤(pán)車(chē)保護好備用設備的完好。
4、督促車(chē)間員工維修好各設備的衛生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時(shí)清理或處理。
5、督促員工按時(shí)巡檢各設備運行情況，發(fā)現跑、冒、滴、漏的設備及時(shí)處理或聯(lián)系機修處理。
6、對于泄漏嚴重的設備，要按事故預案果斷處理，并上報上級主管部門(mén)，拿出解決方案。
7、對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設備，列出詳細的資料，上報主管部門(mén)，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準：
1、配合車(chē)間主任，副主任的工作。完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。
2、督促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，認真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛生。
3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報車(chē)間或上級主管領(lǐng)導，請示解決方法。
4、對裝置實(shí)際運行出現的故障或問(wèn)題，提出自己的合理化建議，上報上級領(lǐng)導部門(mén)。
5、督促員工正確使用各設備，避免誤操作損壞設備，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查。
安全員工作標準：
1、組織職工學(xué)習安全防護知識，嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規。
2、新員工上崗執行廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓后上崗。
3、指導職工會(huì )正確使用滅火器。撲救初起火災，會(huì )具體使用各種滅火方法，會(huì )疏散群眾和正確撥打火警電話(huà)119。
4、 嚴格執行動(dòng)火票制度，確認動(dòng)火處的安全性，堅持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火，監火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區，遵守安全規定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動(dòng)保護用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6、對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(cháng)的工作標準：
1、根據車(chē)間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導全班人員按計劃完成。
2、帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開(kāi)停工方案，操作規程，事故預案。
3、認真貫徹執行廠(chǎng)內和車(chē)間的各項規章制度，勞動(dòng)紀律，按時(shí)經(jīng)行交接班。
4、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車(chē)間。
5、搞好班內團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7、愛(ài)護本車(chē)間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛生。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 8
為進(jìn)一步加強車(chē)間安全管理規定的落實(shí)，提高各級各類(lèi)人員執行安全管理規定的執行力，切實(shí)做好安全預防工作，堅決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生，車(chē)間決定加大對工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車(chē)間研究決定，制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。
一、安全職責：
1、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)應認真執行各項安全生產(chǎn)規定，開(kāi)好班前會(huì )，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（ “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）。
2、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對所屬員工進(jìn)行安全培訓和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶，傳授技能，保障安全。建立班組聯(lián)�；ケ０踩W(wǎng)絡(luò )體系，以保障班組安全作業(yè)。
3、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)對安全工作環(huán)境有主動(dòng)監控和隱患消除的責任，對于無(wú)法解決的問(wèn)題應逐級上報并協(xié)助解決。
4、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)每天應對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監控，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，應給予適當的調配以保障員工作業(yè)安全。對于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調的應主動(dòng)的進(jìn)行上報，尋求上級幫助安排解決。
5、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監控。對出現的違章作業(yè)情況有權進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除，對無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報的義務(wù)。
6、工段長(cháng)對本工段安全生產(chǎn)情況負有監管責任，要對員工的安全、健康負責。對工段內違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理，檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng)，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
二、安全考核項目：
工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題：
1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報和采取安全防范措施的。
2、隱患未在規定時(shí)間內排除。
3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車(chē)輛。
4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護、維修繼續使用的。
5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓進(jìn)行上崗作業(yè)的`。
6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監護和幫帶。
7、員工勞保用品使用不當。
8、公司、車(chē)間規定的其他違章行為。
三、安全獎懲和考核：
車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行考核和處罰（員工的安全管理和考核由工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行）。班組長(cháng)、工段長(cháng)的獎懲和考核：設立安全積分，制定工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行下崗處理。（工段長(cháng)每年安全分60分，班組長(cháng)、工位長(cháng)每年安全分30分。）
1、對于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對班組長(cháng)、工位長(cháng)扣除1－2分，出現安全事故的班組、工位扣除安全分3－5分。工段長(cháng)連帶50％的進(jìn)行扣分。
2、安全分每月公布一次。對本月沒(méi)有扣分的工段長(cháng)每月200元安全基金獎勵，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全獎勵�？鄯殖^(guò)5分（含5分）的，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒(méi)有扣分的班組長(cháng)、工位長(cháng)每月100元安全基金獎勵，如出現扣分則扣發(fā)當月安全獎勵，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。
3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評比，每3個(gè)月對安全管理較好的1個(gè)工段長(cháng)，9個(gè)班組、工位長(cháng)（A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改）進(jìn)行季度安全獎勵，每人每次300元。（本季度出現安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比）。
4、對員工的安全獎勵：車(chē)間積極推行員工對安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除，多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報。經(jīng)工段、車(chē)間對實(shí)際效果進(jìn)行確認后，車(chē)間每次予以100－200元的獎勵。為積極推行此項活動(dòng)的展開(kāi)，每三個(gè)月對此項獎勵獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 9
一、市場(chǎng)管理人員對存在的火災隱患，應當確定專(zhuān)門(mén)人員及時(shí)予以消除。
二、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現的火災隱患進(jìn)行逐項登記，并將隱患情景書(shū)面下發(fā)商戶(hù)限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情景記錄。
三、在火災隱患未消除前，物業(yè)部應當落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無(wú)本事解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時(shí)向公司報告。
四、對隨時(shí)可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶(hù)停止經(jīng)營(yíng)，立即進(jìn)行整改，并落實(shí)整改期間的安全防范措施。
五、消防安全管理人或消防安全職責人應確定整改的.措施、期限以及負責整改的商戶(hù)，并落實(shí)整改。
六、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現的火災隱患，要指定專(zhuān)人落實(shí)整改，并在規定的期限內整改完畢后，寫(xiě)出火災隱患整改報告報消防機構。
七、火災隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗收。
八、對無(wú)力進(jìn)行整改的火災隱患要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 10
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員（車(chē)間...
車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的
第一條為加強班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標準化建設，確保實(shí)現班組各類(lèi)事故為零的.目標，結合作業(yè)區實(shí)際情況，制定本標準。
第二條班組安全組織標準
1、班組長(cháng)是班組第一安全責任人，對班組安全工作負全責；
2、班組設一名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)落實(shí)班組各項安全工作，安全員不在時(shí)，明確他人代管安全工作。班組長(cháng)不在時(shí)，安全員負責班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)
車(chē)間安全管理制度
作業(yè)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(cháng)的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn)
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 11
一、市場(chǎng)和各家商戶(hù)的消防設施日常使用管理應由專(zhuān)職管理員負責，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，堅持設施整潔、衛生、完整。加強日常消防設施的維修保養，保證設施的正常使用。
二、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格。
三、消防人員應每日對消防設備進(jìn)行檢查，發(fā)現異常情景立刻通知維護人員處理，并做好記錄。
四、消防器材的`管理:
1、市場(chǎng)上的消防設施設備，商戶(hù)門(mén)市(庫房)內的滅火器材及公司辦公區的消防設施設備統一由物業(yè)部進(jìn)行管理，并指定專(zhuān)人負責。
2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領(lǐng)導并及時(shí)補充。
3、商戶(hù)門(mén)市(庫房)內的滅火器材應指定專(zhuān)人管理，定期檢查、維護、更換，保證滅火器材處于完好狀態(tài)。
4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個(gè)市場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行年檢，發(fā)現漏缺的滅火器及時(shí)增配。每月對室內外消火栓，消防井進(jìn)行檢查、檢測、維護。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 12
一、總則
為加強生產(chǎn)車(chē)間的安全管理，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
本制度適用于本公司生產(chǎn)車(chē)間內的所有人員、設備、作業(yè)活動(dòng)等相關(guān)安全管理。
二、人員安全管理
培訓與教育
新員工入職前必須接受車(chē)間級安全培訓，包括車(chē)間安全規章制度、操作規程、危險區域識別等內容，培訓合格后方可上崗。
定期組織在職員工進(jìn)行安全再培訓，至少每年一次，培訓內容包括新的安全法規、事故案例分析、安全技能提升等。
對于特殊工種（如電工、焊工、起重機操作工等），必須持有國家規定的相應資格證書(shū)，方可上崗操作，并按要求定期復審。
個(gè)人防護裝備
員工在車(chē)間內必須按規定佩戴和使用個(gè)人防護裝備，如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、耳塞、口罩等，根據不同的作業(yè)環(huán)境和危險程度選擇合適的防護用品。
車(chē)間主管負責監督員工個(gè)人防護裝備的佩戴情況，發(fā)現未按規定執行的員工，應及時(shí)糾正并進(jìn)行安全教育。
行為規范
員工在車(chē)間內應遵守勞動(dòng)紀律，不得在工作時(shí)間內打鬧、嬉戲、睡覺(jué)或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
嚴禁酒后上崗，如有發(fā)現，立即停止其工作，并按公司規定嚴肅處理。
在車(chē)間內行走要注意觀(guān)察周?chē)h(huán)境，走安全通道，不得在設備運行區域內逗留或穿越。
三、設備安全管理
設備采購與安裝
新設備采購時(shí)，必須確保設備符合國家安全標準和行業(yè)標準，具有完善的安全防護裝置。
設備安裝過(guò)程應由專(zhuān)業(yè)人員負責，嚴格按照設備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，安裝完成后要進(jìn)行安全調試和驗收，合格后方可投入使用。
設備維護與保養
建立設備維護保養計劃，定期對設備進(jìn)行檢查、維護和保養，確保設備正常運行。設備維護保養工作要有記錄，包括維護保養時(shí)間、內容、人員等信息。
在設備維護保養期間，必須切斷電源，并懸掛 “正在維修，請勿合閘” 等警示標志，防止意外啟動(dòng)。
對于關(guān)鍵設備和易發(fā)生故障的設備，要增加檢查頻率，做好故障預測和預防工作。
設備操作規范
每臺設備必須配備詳細的操作規程，操作人員必須熟悉設備的`性能、操作方法和安全注意事項，嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。
在設備運行過(guò)程中，操作人員不得擅自離崗，要密切關(guān)注設備運行狀態(tài)，發(fā)現異常情況應立即停機檢查，并及時(shí)報告上級。
四、作業(yè)環(huán)境安全管理
布局與通道
車(chē)間內的設備、物料堆放應合理布局，保持安全距離，不得妨礙人員通行和操作。
安全通道應保持暢通無(wú)阻，嚴禁在通道上堆放物品，通道寬度應符合國家相關(guān)標準規定。
照明與通風(fēng)
車(chē)間內應保證充足的照明，照明燈具應完好無(wú)損，定期檢查和更換損壞的燈泡或燈管。對于有特殊照明要求的作業(yè)區域（如檢驗區、精密加工區等），要滿(mǎn)足相應的照明標準。
保持車(chē)間良好的通風(fēng)條件，對于產(chǎn)生粉塵、煙霧、有毒有害氣體的作業(yè)區域，要安裝有效的通風(fēng)設備，確�？諝赓|(zhì)量符合國家職業(yè)衛生標準。
消防與應急設施
車(chē)間內要配備足夠數量且有效的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火沙等，并定期進(jìn)行檢查和維護，確保其在緊急情況下能夠正常使用。
設置明顯的安全警示標志，如 “注意安全”“嚴禁煙火”“危險區域” 等，對危險化學(xué)品儲存區、高溫高壓設備區等重點(diǎn)區域要設置專(zhuān)門(mén)的警示標識和防護措施。
建立應急疏散通道和集合點(diǎn)，并確保通道暢通。定期組織員工進(jìn)行應急疏散演練，提高員工的應急反應能力。
五、危險物品管理
危險化學(xué)品管理
危險化學(xué)品的采購、儲存、使用和運輸必須嚴格遵守國家有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規和公司規定。
危險化學(xué)品應儲存在專(zhuān)門(mén)的儲存庫內，儲存庫要符合安全、防火、防爆、防盜、防泄漏等要求，并設置明顯的警示標志。
領(lǐng)取和使用危險化學(xué)品時(shí)，必須做好登記記錄，包括領(lǐng)用時(shí)間、數量、用途、領(lǐng)用人等信息。使用過(guò)程中要采取必要的防護措施，防止對人員和環(huán)境造成危害。
其他危險物品管理
對于易燃易爆物品（如氣瓶、油料等）、放射性物品等其他危險物品，也要按照相應的安全規定進(jìn)行管理，確保其儲存、使用和運輸安全。
六、事故處理與報告
一旦發(fā)生安全事故，現場(chǎng)人員應立即采取緊急措施，如停機、斷電、搶救傷員等，防止事故擴大，并及時(shí)報告車(chē)間主管。
車(chē)間主管接到事故報告后，應迅速趕到現場(chǎng)組織救援和處理，并在規定時(shí)間內將事故情況上報公司安全管理部門(mén)。重大事故要按照國家規定的程序和時(shí)限向政府有關(guān)部門(mén)報告。
事故發(fā)生后，要保護好事故現場(chǎng)，以便進(jìn)行事故調查。對事故原因進(jìn)行深入調查分析，查明事故責任，提出處理意見(jiàn)和防范措施，并形成事故調查報告。
對事故責任人要按照公司規定進(jìn)行嚴肅處理，同時(shí)要總結事故教訓，對全體員工進(jìn)行安全教育，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
七、獎勵與處罰
對在車(chē)間安全管理工作中表現突出的個(gè)人或集體，如提出合理化安全建議、及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患等，公司將給予表彰和獎勵。
對違反本安全管理制度的行為，將根據情節輕重給予批評教育、警告、罰款、停職直至解除勞動(dòng)合同等處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 13
一、目的
為了加強生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內所有生產(chǎn)車(chē)間的安全管理，包括車(chē)間內的人員、設備、物料、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面。
三、安全管理職責
車(chē)間主任職責
車(chē)間主任是車(chē)間安全管理的第一責任人，全面負責車(chē)間的安全管理工作。
制定并落實(shí)車(chē)間安全管理制度和安全操作規程，組織車(chē)間員工進(jìn)行安全培訓和應急演練。
定期對車(chē)間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，確保車(chē)間的生產(chǎn)安全。
協(xié)調解決車(chē)間安全管理工作中的問(wèn)題，對車(chē)間內發(fā)生的安全事故進(jìn)行調查處理，并及時(shí)向上級匯報。
班組長(cháng)職責
班組長(cháng)是本班組安全管理的直接責任人，負責組織本班組員工貫徹執行車(chē)間的安全管理制度和操作規程。
每天對本班組的工作區域進(jìn)行安全檢查，在班前會(huì )上強調安全注意事項，督促員工正確佩戴和使用個(gè)人防護用品。
及時(shí)發(fā)現并處理本班組內的安全問(wèn)題，對員工的違規行為進(jìn)行糾正和教育，發(fā)生安全事故時(shí)要立即報告車(chē)間主任，并積極參與事故救援和處理。
員工職責
員工是車(chē)間安全工作的直接參與者，必須遵守車(chē)間的安全管理制度和操作規程，接受安全培訓和教育。
在工作中正確佩戴和使用個(gè)人防護用品，積極參與安全檢查和隱患排查工作，發(fā)現安全隱患及時(shí)報告班組長(cháng)或車(chē)間主任。
不違規操作設備，不擅自進(jìn)入危險區域，對自己和他人的生命安全負責。
四、人員安全管理
新員工入職安全培訓
新員工入職時(shí)，必須接受公司級、車(chē)間級和班組級三級安全培訓，培訓時(shí)間不得少于 [X] 小時(shí)。
培訓內容包括公司安全管理制度、車(chē)間生產(chǎn)工藝和設備安全操作規程、安全注意事項、應急救援知識、個(gè)人防護用品的使用等。
培訓結束后，要對新員工進(jìn)行安全知識考核，考核合格后方可上崗。對于考核不合格的員工，要進(jìn)行補考，補考仍不合格的，不予錄用。
日常安全培訓
定期組織車(chē)間員工進(jìn)行日常安全培訓，培訓頻率為每月至少一次，每次培訓時(shí)間不少于 [X] 小時(shí)。
培訓內容包括安全法規、操作規程的更新內容、近期事故案例分析、安全技能培訓等，不斷提高員工的安全意識和安全技能。
特種作業(yè)人員管理
特種作業(yè)人員（如電工、焊工、叉車(chē)司機等）必須按照國家規定，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得相應資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員的資格證書(shū)要定期復審，確保其有效性。在作業(yè)過(guò)程中，特種作業(yè)人員要嚴格遵守相關(guān)安全操作規程。
五、設備安全管理
設備臺賬與檔案管理
建立車(chē)間設備臺賬，詳細記錄設備的名稱(chēng)、型號、規格、購置日期、使用部門(mén)、維修記錄等信息。
為每臺設備建立檔案，包括設備的說(shuō)明書(shū)、合格證、安裝調試報告、維修保養記錄、檢驗檢測報告等資料，便于設備的管理和維護。
設備日常檢查與維護
操作人員在開(kāi)機前要對設備進(jìn)行日常檢查，包括設備外觀(guān)、儀表、潤滑系統、安全防護裝置等，確認設備正常后才能開(kāi)機。
建立設備維護保養計劃，根據設備的使用情況和特點(diǎn)，定期對設備進(jìn)行維護保養，如清潔、潤滑、緊固、調整、更換易損件等。
設備維護保養工作要由專(zhuān)人負責，做好維護保養記錄，記錄內容包括維護保養日期、人員、內容、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況等。
設備安全操作規程
為每臺設備制定詳細的安全操作規程，操作規程要明確設備的啟動(dòng)、運行、停止步驟，操作過(guò)程中的安全注意事項，緊急情況的處理方法等內容。
操作人員必須嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規程或進(jìn)行違規操作。
六、作業(yè)環(huán)境安全管理
車(chē)間布局與通道安全
車(chē)間內的設備、物料堆放要合理規劃，確保通道寬度符合安全要求，一般通道寬度不得小于 [X] 米，主要通道寬度不得小于 [X] 米。
通道要保持暢通，不得堆放雜物、設備或物料。設置明顯的通道標識，引導人員和車(chē)輛安全通行。
照明與通風(fēng)系統管理
車(chē)間內要保證充足的照明，照明亮度要符合國家相關(guān)標準。定期檢查照明燈具，及時(shí)更換損壞的燈泡或燈管，確保照明系統正常運行。
根據車(chē)間的生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境，合理設置通風(fēng)系統，對產(chǎn)生粉塵、有害氣體、高溫的區域要加強通風(fēng)換氣，保證車(chē)間內空氣質(zhì)量符合國家職業(yè)衛生標準。
危險區域標識與防護
對車(chē)間內的危險區域（如高溫、高壓、高電壓、易燃易爆、有毒有害等區域）要設置明顯的警示標識，警示標識要符合國家規定的標準。
根據危險區域的特點(diǎn)，采取相應的防護措施，如設置防護欄、防護網(wǎng)、安全聯(lián)鎖裝置等，防止人員誤入危險區域。
七、物料安全管理
物料存放安全
物料要分類(lèi)存放，確保存放整齊、穩固，不得超高、超寬堆放。對于易燃易爆、有毒有害等危險物料，要按照國家相關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)存放，并設置明顯的警示標識。
存放物料的貨架、貨柜要符合安全要求，定期檢查其穩定性和承載能力，防止物料倒塌傷人。
物料搬運安全
在物料搬運過(guò)程中，要選擇合適的'搬運工具和方法，如叉車(chē)、手推車(chē)、吊車(chē)等，嚴禁野蠻搬運。
搬運人員要經(jīng)過(guò)培訓，掌握正確的搬運技巧和安全注意事項，如搬運重物時(shí)要保持身體平衡、多人搬運要協(xié)調一致等。
八、安全檢查與隱患排查
定期安全檢查
車(chē)間主任每周至少組織一次全面的安全檢查，檢查內容包括人員安全行為、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境、物料存放與搬運等方面。
班組長(cháng)每天要對本班組的工作區域進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查設備的日常運行情況、員工的操作規范、安全防護用品的佩戴等情況。
專(zhuān)項安全檢查
根據車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)和季節變化，定期開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查、防暑降溫檢查、防寒保暖檢查等。
專(zhuān)項安全檢查要制定詳細的檢查方案，明確檢查重點(diǎn)、檢查方法和檢查人員，確保檢查工作的全面性和有效性。
隱患排查與治理
對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責任人及整改期限。
對于一般安全隱患，要立即整改；對于重大安全隱患，要制定詳細的整改方案，采取臨時(shí)防護措施，確保在整改期間不發(fā)生事故，并及時(shí)上報公司安全管理部門(mén)。
九、應急管理
應急預案制定
制定車(chē)間生產(chǎn)安全事故應急預案，包括火災事故應急預案、機械傷害事故應急預案、觸電事故應急預案、化學(xué)品泄漏事故應急預案等。
應急預案要明確事故應急救援的組織機構、響應程序、救援措施、物資保障等內容，并定期進(jìn)行修訂和完善。
應急救援演練
定期組織車(chē)間員工進(jìn)行應急救援演練，演練頻率為每半年至少一次，確保員工熟悉應急救援程序和方法。
演練結束后，要對演練效果進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)對應急預案進(jìn)行修改和完善。
應急物資管理
配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防栓、急救箱、應急照明燈具、擔架等，并定期進(jìn)行檢查和維護，確保其在緊急情況下能夠正常使用。
十、安全考核與獎懲
安全考核指標
建立車(chē)間安全考核指標體系，包括事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全培訓率、安全操作規程執行率等指標。
定期對車(chē)間的安全管理工作進(jìn)行考核評估，將考核結果與車(chē)間管理人員和員工的績(jì)效掛鉤。
獎勵措施
對在安全管理工作中表現突出的車(chē)間、班組或個(gè)人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等。
鼓勵員工積極參與安全管理工作，提出合理化建議，對采納的建議給予相應的獎勵。
懲罰措施
對違反車(chē)間安全管理制度的行為，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、停職、解除勞動(dòng)合同等處罰。
對因違規操作導致安全事故發(fā)生的責任人，要依法追究其責任，并給予相應的經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 14
一、總則
為加強生產(chǎn)車(chē)間的安全管理，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
本制度適用于本公司生產(chǎn)車(chē)間內的所有人員、設備、物料及作業(yè)活動(dòng)。
二、人員安全管理
培訓與教育
新員工入職必須接受車(chē)間級安全培訓，包括但不限于車(chē)間安全規章制度、操作規程、應急處理措施等內容，培訓合格后方可上崗。
定期組織在職員工參加安全再培訓和安全知識更新培訓，至少每年一次，確保員工熟悉最新的安全要求。
在采用新設備、新工藝、新材料時(shí)，應對相關(guān)員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓和技術(shù)交底。
個(gè)人防護裝備
員工在車(chē)間內必須正確佩戴和使用個(gè)人防護裝備，根據工作崗位的不同，配備相應的安全帽、防護眼鏡、耳塞、口罩、工作服、安全鞋等防護用品。
車(chē)間主管負責監督員工個(gè)人防護裝備的使用情況，對未按規定佩戴的員工進(jìn)行糾正和教育。
行為規范
員工在車(chē)間內應遵守勞動(dòng)紀律，不得在工作時(shí)間內打鬧、睡覺(jué)、離崗串崗等。
嚴禁員工酒后上崗，嚴禁在車(chē)間內吸煙、攜帶火種及易燃、易爆物品。
在操作設備或進(jìn)行危險作業(yè)時(shí)，嚴禁員工違規操作、擅自更改操作規程或使用未經(jīng)許可的設備。
三、設備安全管理
設備選型與安裝
生產(chǎn)設備的選型應符合國家和行業(yè)的安全標準，具備必要的安全防護裝置。
在設備安裝過(guò)程中，必須按照設備制造商的安裝說(shuō)明書(shū)和安全要求進(jìn)行操作，確保設備安裝牢固、穩定，安全防護裝置安裝到位。
設備維護與保養
建立設備維護保養計劃，定期對設備進(jìn)行檢查、維護、保養和維修，確保設備正常運行。設備維護保養工作應由專(zhuān)業(yè)人員或經(jīng)過(guò)培訓的員工進(jìn)行。
在設備維護保養期間，必須在設備上懸掛 “正在維修，禁止合閘” 等警示標志，防止意外啟動(dòng)。對設備進(jìn)行維修時(shí)，必須切斷電源，并采取必要的安全措施。
設備的安全防護裝置必須保持完好有效，嚴禁擅自拆除或停用。如發(fā)現安全防護裝置損壞，應立即停機維修。
特種設備管理
對于車(chē)間內的特種設備（如行車(chē)、叉車(chē)、壓力容器等），必須按照國家特種設備管理規定進(jìn)行注冊登記、定期檢驗和操作人員持證上崗。
特種設備的日常使用、維護保養和安全檢查應嚴格按照操作規程和安全技術(shù)規范執行，建立專(zhuān)門(mén)的特種設備檔案。
四、物料安全管理
儲存安全
原材料、半成品和成品應分類(lèi)存放，保持通道暢通，嚴禁堵塞消防通道和安全出口。
易燃易爆物品應儲存在專(zhuān)門(mén)的危險化學(xué)品倉庫內，按照危險化學(xué)品儲存規定進(jìn)行管理，配備相應的防火、防爆、防泄漏等安全設施，并保持安全距離。
物料堆放應穩固，不得超高、超重，防止物料倒塌傷人。
搬運安全
在搬運物料時(shí)，應根據物料的性質(zhì)、重量和形狀選擇合適的搬運工具和方法，嚴禁野蠻搬運。
對于重量較大或危險的物料，必須使用起重設備或專(zhuān)用搬運設備，并由專(zhuān)人指揮操作，確保搬運過(guò)程安全。
搬運過(guò)程中要注意保護物料的.包裝，防止物料泄漏或損壞。
五、作業(yè)環(huán)境安全管理
車(chē)間布局與通道
車(chē)間的布局應合理，各生產(chǎn)區域、設備、物料儲存區之間應保持足夠的安全距離，便于人員操作和疏散。
車(chē)間內通道應保持暢通無(wú)阻，通道寬度應符合安全標準，不得堆放雜物或設置障礙物。
通風(fēng)與照明
根據生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境的需要，安裝通風(fēng)設備，確保車(chē)間內空氣流通，防止有毒有害氣體積聚。通風(fēng)設備應定期檢查和維護，保證其正常運行。
車(chē)間內應保證充足的照明，照明設備應符合安全要求，不得有頻閃、陰影等影響視覺(jué)的現象。在有易燃易爆氣體或粉塵的區域，應使用防爆型照明設備。
安全標識與警示
在車(chē)間內的危險區域（如高溫、高壓、機械傳動(dòng)部位、危險化學(xué)品儲存區等）應設置明顯的安全標識和警示標志，提醒員工注意安全。
安全標識和警示標志應保持清晰、完整，如有損壞或褪色應及時(shí)更換。
六、安全檢查與隱患排查
日常安全檢查
車(chē)間主管和班組長(cháng)應每日對車(chē)間進(jìn)行安全巡查，檢查內容包括人員安全防護、設備運行狀況、物料堆放、作業(yè)環(huán)境等方面，及時(shí)發(fā)現和糾正安全問(wèn)題。
員工在上班前、工作中、下班前應對本崗位的安全情況進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
定期安全檢查
每周至少進(jìn)行一次車(chē)間級安全檢查，由車(chē)間主管組織，相關(guān)技術(shù)人員和安全管理人員參加，對車(chē)間的安全狀況進(jìn)行全面檢查。
每月進(jìn)行一次公司級安全檢查，檢查范圍包括生產(chǎn)車(chē)間及其他相關(guān)區域，對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行匯總分析，并制定整改措施。
隱患排查與整改
對安全檢查中發(fā)現的隱患，應進(jìn)行詳細記錄，明確隱患的位置、內容、等級和整改責任人。
根據隱患的嚴重程度，制定相應的整改計劃，限期整改。對于重大安全隱患，應立即停止相關(guān)作業(yè)，采取應急措施，并及時(shí)上報公司領(lǐng)導。整改完成后，應對整改效果進(jìn)行復查，確保隱患得到徹底消除。
七、應急預案與演練
應急預案制定
制定生產(chǎn)車(chē)間應急預案，包括火災、爆炸、機械傷害、觸電、中毒窒息等各類(lèi)可能發(fā)生的事故，明確應急救援的組織機構、響應程序、應急資源和救援措施等內容。
應急預案應定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和有效性。
應急演練
定期組織車(chē)間員工參加應急演練，至少每半年一次，演練內容包括火災逃生、急救、設備故障處理等，使員工熟悉應急救援程序和方法，提高應急反應能力。
演練結束后，對應急演練效果進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗教訓，針對存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)應急預案和演練方案。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度 15
一、目的
為了規范生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內所有生產(chǎn)車(chē)間的安全管理活動(dòng)，包括生產(chǎn)操作、設備維護、物料管理、人員行為等各個(gè)環(huán)節。
三、安全管理職責
車(chē)間主任職責
車(chē)間主任是車(chē)間安全管理的第一責任人，全面負責車(chē)間的安全管理工作。
組織制定和落實(shí)車(chē)間安全管理制度、安全操作規程和應急預案。
定期組織車(chē)間安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)解決安全問(wèn)題。
負責對車(chē)間員工進(jìn)行安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。
班組長(cháng)職責
協(xié)助車(chē)間主任做好本班組的安全管理工作，落實(shí)車(chē)間安全管理制度和操作規程。
每天對本班組的工作區域、設備、人員進(jìn)行安全巡查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理或上報。
組織本班組員工參加安全培訓和應急演練，督促員工正確佩戴和使用個(gè)人防護用品。
員工職責
嚴格遵守國家法律法規、公司安全管理制度和操作規程，不違章作業(yè)。
積極參加安全培訓和教育活動(dòng)，提高自身安全意識和操作技能。
正確佩戴和使用個(gè)人防護用品，做好自身安全防護。
在工作中發(fā)現安全隱患或事故，應立即報告班組長(cháng)或車(chē)間主任，并采取相應的應急措施。
四、人員安全管理
招聘與入職安全要求
在招聘員工時(shí)，應告知應聘者車(chē)間的安全風(fēng)險和工作要求，確保其能夠適應車(chē)間工作環(huán)境。
新員工入職前，必須進(jìn)行健康檢查，患有不適合本崗位工作的疾�。ㄈ缧呐K病、癲癇等）的人員不得錄用。
安全培訓與考核
安全培訓內容包括但不限于安全生產(chǎn)法律法規、車(chē)間安全管理制度、安全操作規程、事故案例分析、急救知識等。
新員工培訓時(shí)間不少于 [X] 小時(shí)，老員工每年再培訓時(shí)間不少于 [X] 小時(shí)。培訓結束后，應進(jìn)行考核，考核不合格者不得上崗。
安全行為規范
員工在車(chē)間內應走指定通道，不得在危險區域停留或穿越。
嚴禁在車(chē)間內奔跑、嬉戲、打鬧，避免因意外摔倒或碰撞造成傷害。
在操作設備時(shí)，注意力應高度集中，不得與他人交談、玩手機或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
五、設備安全管理
設備采購與安裝安全
在采購設備時(shí)，應要求供應商提供設備的安全技術(shù)資料和合格證明，確保設備符合國家安全標準。
設備安裝應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，安裝過(guò)程中要嚴格按照設備安裝說(shuō)明書(shū)和安全規范操作，確保設備安裝牢固、穩定，電氣接地良好。
設備操作安全
每臺設備都應配備詳細的安全操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備。
在設備啟動(dòng)前，操作人員應檢查設備各部位是否正常，防護裝置是否齊全有效，確認無(wú)誤后方可啟動(dòng)。
在設備運行過(guò)程中，操作人員不得擅自離崗，如發(fā)現設備異常應立即停機檢查，并報告班組長(cháng)或維修人員。
設備維護與保養安全
建立設備維護保養檔案，記錄設備的維護保養情況。
設備維護保養人員應具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在維護保養設備前，應切斷電源、氣源等能源供應，并掛上 “正在維修，請勿合閘” 等警示標志。
對設備進(jìn)行維修時(shí)，應使用合適的工具和設備，嚴禁使用不符合要求的工具或替代工具。
六、物料安全管理
物料儲存安全
物料應儲存在指定的區域，不同種類(lèi)、性質(zhì)的物料應分開(kāi)存放，并有明顯的標識。
儲存區域應保持干燥、通風(fēng)、清潔，防止物料受潮、發(fā)霉、變質(zhì)或受到污染。
對于易燃易爆、有毒有害等危險物料，應按照國家有關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)儲存，并配備相應的安全設施和應急救援器材。
物料搬運安全
搬運物料時(shí)，應根據物料的重量、形狀、性質(zhì)選擇合適的搬運工具和方法。
在搬運過(guò)程中，應注意保護物料的包裝，防止物料泄漏或散落。對于較重的物料，應多人協(xié)作搬運或使用機械設備搬運。
嚴禁使用叉車(chē)搬運超過(guò)其額定載荷的物料，叉車(chē)駕駛員必須持證上崗，并遵守叉車(chē)操作規程。
七、作業(yè)環(huán)境安全管理
車(chē)間布局安全
車(chē)間的布局應符合工藝流程和安全要求，避免物料和人員的交叉流動(dòng)，減少安全隱患。
工作區域、通道、安全出口等應保持暢通無(wú)阻，通道寬度應滿(mǎn)足人員疏散和物料搬運的需要。
通風(fēng)與照明安全
根據車(chē)間的`生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境，合理設置通風(fēng)系統，確保車(chē)間內空氣清新，有毒有害氣體濃度符合國家規定標準。
照明系統應滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)的需要，照明亮度應均勻，無(wú)頻閃、陰影等現象。在有易燃易爆危險的區域，應使用防爆照明燈具。
安全標識與警示
在車(chē)間內的危險部位、設備、通道等地方應設置明顯的安全標識和警示標志，如 “注意安全”、“禁止煙火”、“當心觸電” 等。
安全標識和警示標志應定期檢查和維護，確保其清晰、醒目、完整。
八、安全檢查與隱患排查治理
安全檢查形式
安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專(zhuān)項檢查。日常檢查由班組長(cháng)和操作人員在工作過(guò)程中進(jìn)行；定期檢查由車(chē)間主任組織，每周至少進(jìn)行一次；專(zhuān)項檢查針對特定的安全問(wèn)題或設備、工藝進(jìn)行。
安全檢查應涵蓋人員、設備、物料、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面，檢查內容包括安全制度執行情況、操作規程遵守情況、設備運行狀況、物料儲存與搬運安全、安全標識等。
隱患排查與治理
對安全檢查中發(fā)現的隱患，應及時(shí)進(jìn)行記錄，并按照隱患的嚴重程度進(jìn)行分類(lèi)。對于一般隱患，應立即安排整改；對于重大隱患，應制定整改方案，明確整改措施、責任人、整改期限，并上報公司領(lǐng)導。
隱患整改完成后，應進(jìn)行復查，確保隱患得到徹底消除。同時(shí)，應建立隱患排查治理檔案，記錄隱患排查、整改、復查等全過(guò)程信息。
九、應急預案與演練
應急預案制定
結合車(chē)間可能發(fā)生的事故類(lèi)型，如火災、機械傷害、觸電等，制定相應的應急預案。應急預案應包括事故應急救援的組織機構、響應程序、應急資源保障、事故處置措施等內容。
應急預案應定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和可操作性。
應急演練實(shí)施
定期組織車(chē)間員工進(jìn)行應急演練，演練內容包括火災逃生、急救、設備故障應急處理等。演練頻率至少每半年一次，通過(guò)演練提高員工的應急意識和應急處置能力。
在演練結束后，應對應急演練效果進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)對應急預案進(jìn)行修改和完善。
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