車(chē)間安全生產(chǎn)總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的車(chē)間安全生產(chǎn)總結，歡迎大家分享。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結1
自進(jìn)入20xx年四月份以來(lái)我們車(chē)間根據上級文件精神，積極開(kāi)展以“管理基礎打得牢，安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車(chē)間根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全車(chē)間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時(shí)車(chē)間各班組也積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年四月份安全活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
常減壓車(chē)間成立了四月安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主任XXX任組長(cháng)全面負責，生產(chǎn)主任XXX和設備主任XXX任副組長(cháng)分別從工藝和設備上抓各項管理，車(chē)間科室人員和各班組長(cháng)為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，車(chē)間根據實(shí)際情況，廣泛利用班前會(huì )大力宣傳各種安全規章制度，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專(zhuān)題片的學(xué)習，班組長(cháng)以上都寫(xiě)了觀(guān)后感。此外，對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車(chē)間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習，經(jīng)過(guò)這些學(xué)習對車(chē)間人員的觸動(dòng)很大，從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、開(kāi)展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
車(chē)間從加大動(dòng)火管理力度、細致巡檢路線(xiàn)、提高巡檢頻次幾個(gè)方面著(zhù)手，深挖細查，同時(shí)還開(kāi)展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認真完善各項規章制度。
根據方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項規章制度。從車(chē)間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規程，從安全生產(chǎn)會(huì )議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規章制度體系。
五、存在的問(wèn)題。
盡管車(chē)間四月份安全活動(dòng)開(kāi)展的卓有成效，但還是存在著(zhù)一定的問(wèn)題。一是全員參與活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車(chē)間的各項安全規章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在車(chē)間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結2
20xx年是全國第18個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月，為深入貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的主題活動(dòng)思想，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，提全員安全素養，防范各類(lèi)事故發(fā)生，為分公司發(fā)展創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，能源車(chē)間組織了一系列活動(dòng)事宜，具體內容如下：
一、利用專(zhuān)題會(huì )議舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式
二、開(kāi)展安全發(fā)展主題宣傳活動(dòng)
三、舉行崗前宣誓活動(dòng)
四、開(kāi)展每日一課活動(dòng)
五、開(kāi)展安全知識競賽答題活動(dòng)
六、6月25日中暑演練
七、組織觀(guān)看警示教育宣傳片
八、做好夏季“三防“工作
九、重大危險源監控及隱患排查整改
十、安全標準化崗推進(jìn)
轟轟烈烈的各項活動(dòng)結束，但安全永遠沒(méi)有終點(diǎn)，每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)。希望全體職工以此活動(dòng)為契機，學(xué)習安全規程，提高安全意識;消除安全隱患，提升環(huán)境安全;完善安全制度，修補管理漏洞，從而提高生產(chǎn)現場(chǎng)本質(zhì)安全，杜絕事故發(fā)生。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結3
本車(chē)間在廠(chǎng)黨政的領(lǐng)導和上級安全部門(mén)的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴格檢修報告書(shū)和三級動(dòng)火簽字的審批手續等，主要具體做法是：
一、“三違”是釀成事故的主要因素。
因此，我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學(xué)習本崗位安全操作規程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，1—12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
三、嚴格動(dòng)火單、檢修報告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度。
嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區域動(dòng)火時(shí)，以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批，三級動(dòng)火提前四小時(shí)報車(chē)間審批，二級動(dòng)火提前二天到廠(chǎng)安全部門(mén)電報審批，一級動(dòng)火提前三天到廠(chǎng)安全部門(mén)申報審批。1—12月，我們共開(kāi)出三級動(dòng)火單50份，申報二級動(dòng)火一次，檢修報告書(shū)60份，申請書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點(diǎn)管理，由專(zhuān)人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區域消防器材擺放記錄完好，符合消防規定，每季度進(jìn)行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年焦爐原地大修，面對人員緊、設備單線(xiàn)運行、現場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量?jì)刹徽`的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦爐大修無(wú)任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益，贏(yíng)得了廠(chǎng)和公司領(lǐng)導高度好評。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結4
20xx年，涂裝車(chē)間堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，領(lǐng)導重視，落實(shí)措施，強化監管，在全車(chē)間開(kāi)展隱患排查治理；加強安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識；熟悉火災逃生預案；完善各項安全生產(chǎn)規章制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到車(chē)間管理的各個(gè)環(huán)節,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，“三廢”綜合排放達標率100%。2012年主要的安全工作如下：
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，車(chē)間內部簽訂責任狀，提高責任意識。要求各班組要將責任細化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。車(chē)間成立了檢查組，負責檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結合CCPS推進(jìn)工作，完成了涂裝車(chē)間所有安全操作規程的編寫(xiě)
二、組織各種安全演練
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車(chē)間疏散逃生演習，公司領(lǐng)導對演練做了點(diǎn)評，以上演練均獲得了良好的效果。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預防，為此車(chē)間強化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節假日期間安排專(zhuān)人值班為輔，檢查側重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對所有隱患內容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項會(huì )議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現場(chǎng)檢查，將檢查結果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
四、設備安全定檢
對易產(chǎn)生火災危險的關(guān)鍵設備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺風(fēng)機有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無(wú)機械故障等。
五、加強安全教育和防護
對易于產(chǎn)生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅動(dòng)站過(guò)載故障排除確認必須確認安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區。
六、安全方面改善
車(chē)間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長(cháng)，便于操作者對002車(chē)型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導軌砸傷操作者。
七、新線(xiàn)安全工作
規定進(jìn)入車(chē)間施工現場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車(chē)間派安全員到新工房施工現場(chǎng)安全防護工作，對危險點(diǎn)做警示標志，不符合安全規定處要求施工廠(chǎng)家及時(shí)改正。
八、安全培訓
加強車(chē)間員工安全培訓工作，對車(chē)間新進(jìn)的職工，車(chē)間除對其進(jìn)行嚴格的2、3級安全教育外，還根據涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長(cháng)含后備人員進(jìn)行安全調查員培訓，全車(chē)間員工勞動(dòng)保護用品培訓。
九、污水達標排放
制定了在線(xiàn)檢測儀停電期間應急預案，污水排放T全部達標，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護了公司的社會(huì )形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(cháng)期堅持的工作，重在預防，必須堅持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現安全隱患，做到早發(fā)現早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
涂裝車(chē)間
20xx-12-10
車(chē)間安全生產(chǎn)總結5
一、本月車(chē)間的安全工作：
1、*月*日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。
2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神，同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固，提高安全防范意識�？偨Y
4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴格按三同時(shí)對9#機組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對9#機組系 統進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間，并按三定四不推的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。 中國教育語(yǔ)文網(wǎng) www.
7、加強設備的維護，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護，對部分防護罩進(jìn)行換新。
9、節日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結6
夯實(shí)基礎工作，提升安全管理水平。
工廠(chǎng)借力企業(yè)，抓安全生產(chǎn)標準化建設，建立健全規章制度，完善各項記錄。為推動(dòng)安全管理主體責任的落實(shí)，提升車(chē)間安全管理水平，通過(guò)完善車(chē)間各項規章制度，增強規章制度的嚴密性、嚴謹性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節能環(huán)保月”等載體，大力開(kāi)展各類(lèi)安全培訓和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識和安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。嚴格執行夏季防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對一線(xiàn)員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過(guò)夏。三月份又組織人員對危險源和環(huán)境因素進(jìn)行識別，對重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素采取相應的控制措施，并加強日常管理。要認真做好職工職業(yè)衛生工作，按照上級規定，向職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護用品。
加強員工安全教育和培訓，不斷提高員工的安全意識。
從今年開(kāi)始，要做好安全教育、培訓和宣傳工作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，運用各種形式，對職工進(jìn)行安全法律法規和安全知識的教育，進(jìn)一步提高職工安全意識。尤其在11月，對8名轉崗人員進(jìn)行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。
對特種作業(yè)人員認真組織教育培訓，審證取證。針對車(chē)間生產(chǎn)的需要，對部分員工進(jìn)行了特種設備的教育培訓，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。
加強專(zhuān)業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，強化安全保障措施。
工廠(chǎng)每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點(diǎn)是對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設備、電力、煤氣、水封、皮帶運行、消防等多個(gè)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項進(jìn)行檢查，對發(fā)現的隱患及時(shí)安排整改，整改率100%。不斷完善特種設備檔案和檢驗檔案，嚴格執行《特種設備安全監察條例》，定期對特種設備進(jìn)行安全檢查，保證特種設備安全運行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強員工的自我安全意識，積極倡導并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習慣，公司繼續開(kāi)展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動(dòng)。生產(chǎn)一線(xiàn)員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)有效防范各類(lèi)傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。
做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。
為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行，車(chē)間嚴格實(shí)行“九不檢修”“六不準”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險預知、作業(yè)前安全措施三方確認、開(kāi)試前安全確認為主要內容的`安全確認制度。對大修工作進(jìn)行前，認真召開(kāi)安全大修會(huì )議，識別出大修過(guò)程中存在的危險源和風(fēng)險等級，制定相應的防范措施，做好安全交底，讓員工學(xué)會(huì )控制，用來(lái)指導大修工作。大修作業(yè)時(shí)，要填寫(xiě)安全確認單，嚴格執行停電、掛牌、監護等制度，簽字確認后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動(dòng)重要設施或作業(yè)控制程序，從而達到層層負責、層層落實(shí)的要求。
實(shí)施重大風(fēng)險控制，有效地防范惡性事故的發(fā)生。
為總結冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗教訓，加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源的監控管理，實(shí)現重大風(fēng)險“預知、預防、預控、預案”管理的目標，根據上級要求，車(chē)間結合高爐生產(chǎn)實(shí)際，利用班前安全教育、班前安全例會(huì )、班后班組安全會(huì )議、微信、釘釘等多種形式，組織員工學(xué)習事故案例，吸取事故教訓，通過(guò)事故案例的學(xué)習教育，切實(shí)增強了員工的安全意識，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認工作，加大對爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產(chǎn)。
做好事故應急演練，提高員工的應急技能和水平。
從今年開(kāi)始，按照有關(guān)部門(mén)的要求，每個(gè)車(chē)間至少組織2次事故應急演練，主要內容包括煤氣防護、高爐車(chē)間事故應急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時(shí)的應急處理能力和水平。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結7
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、扎實(shí)開(kāi)展“體系推進(jìn)年”活動(dòng)，有效推進(jìn)安全基礎管理工作；
1、修訂完善規章制度，建立健全各項臺帳記錄。
由于車(chē)間在試車(chē)投運過(guò)程中制度存在不完善，不利于對車(chē)間的管理。車(chē)間主任親自負責，廣大員工積極參與，建立并完善了適應現場(chǎng)生產(chǎn)需要、涵蓋車(chē)間安全管理47項規章制度的《電氣車(chē)間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車(chē)間風(fēng)險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專(zhuān)業(yè)典型作業(yè)的危險源進(jìn)行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書(shū)及工作票中參照手冊對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行辨識并采取防范措施。
結合現場(chǎng)工作實(shí)際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設施器材使用和維護記錄》、《氣防器材使用和維護記錄》、《廠(chǎng)內車(chē)輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動(dòng)記錄》、《火災報警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項工作有章可循，有據可依。
2、強化安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車(chē)間克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少、現場(chǎng)工作任務(wù)重的實(shí)際情況，對車(chē)間的工作崗位人員進(jìn)行調整，擠出人員安排對車(chē)間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓，到目前為止，車(chē)間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓，28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調度證，特殊工種培訓合格率達到100%；先后開(kāi)展了以崗位操作規程、消防氣防器材使用及維護、車(chē)間危險危害因素辨識、本質(zhì)安全管理體系知識、應急響應程序及應急救援、安全工器具的使用及維護、職業(yè)衛生防治等安全知識的培訓；車(chē)間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對中油二建等單位外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育和考試；開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，加強員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設，加強班組建設管理，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
班組建設，在創(chuàng )新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細胞工程，車(chē)間對班組建設工作高度重視，通過(guò)公開(kāi)競聘配齊了班組長(cháng)人員，通過(guò)班組民主推選配齊了兩長(cháng)五大員，通過(guò)教育提高班組長(cháng)及車(chē)間員工對班組建設工作的認識并轉變觀(guān)念，同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導每人督導一個(gè)班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設督導員，共同提高，共同進(jìn)步。20xx年，我車(chē)間有電氣調試班、電氣運行班、工藝二班達到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達到公司級優(yōu)秀班組標準。
三、積極組織開(kāi)展
“安全知識競賽”、“首季開(kāi)門(mén)紅”、“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰”、“決戰四季度、實(shí)現年目標”、“電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動(dòng)日”等活動(dòng)，提高員工安全意識
一是認真開(kāi)展了年初的“安全知識競賽”、“首季開(kāi)門(mén)紅”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“強三基、推體系、抓責任”為主題，突出“安全責任、重在落實(shí)”，強化票證專(zhuān)項整治及“決戰四季度、實(shí)現年目標”等活動(dòng)，認真編制方案，確定目標，并召開(kāi)動(dòng)員會(huì )強力推動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展，效果明顯。
二是扎實(shí)開(kāi)展了“向不安全行為宣戰”活動(dòng)，到目前共上報工作亮點(diǎn)409個(gè)，發(fā)現物的不安全狀態(tài)294項，整改290項，活動(dòng)期間，查處各類(lèi)三違248人次，確保了活動(dòng)的實(shí)效。
三是組織開(kāi)展好車(chē)間每月安全活動(dòng)日活動(dòng)，通過(guò)每月集中安全綜合大檢查、安全專(zhuān)項培訓、觀(guān)看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強員工的安全意識，加強現場(chǎng)電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車(chē)間結合目前生產(chǎn)狀況，車(chē)間全員積極參與，開(kāi)展了：“電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動(dòng)，充分調動(dòng)了車(chē)間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習氛圍，展現了電氣車(chē)間員工善于學(xué)習、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過(guò)硬的技術(shù)素養。
四、積極組織開(kāi)展事故應急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應急事故的能力
截止11月22日，車(chē)間通過(guò)模擬演練、桌面推演等形式共計開(kāi)展車(chē)間級應急演練三次，班組級應急演練共計55次，這些活動(dòng)都充分檢驗了電氣車(chē)間事故應急預案可行性，提高此預案的組織協(xié)調性和技術(shù)支持能力。通過(guò)演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應急救援程序和方法，提高電氣車(chē)間應急救援隊伍的協(xié)調作戰能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過(guò)程看，員工的安全實(shí)戰技能還不能達到要求，還需加強培訓及實(shí)際練習。
五、定期組織開(kāi)展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開(kāi)展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“安全責任、重在落實(shí)”為主題，積極開(kāi)展隱患的排查和治理、車(chē)間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設施、應急物資、票證管理、車(chē)間標準化變電所創(chuàng )建的專(zhuān)項檢查.
車(chē)間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設備管理、職工培訓、基礎管理、黨務(wù)管理等方面的內容；通過(guò)檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責任制落實(shí)、臺帳建立、記錄的規范化、員工培訓計劃的實(shí)施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實(shí)“三基”工作，細化工作內容，建立工作標準，提高執行力。
加強了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現場(chǎng)的每項工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現場(chǎng)加強檢查和監督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動(dòng)防護、雨季“三防”、防凍保溫等各項工作。
及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護目鏡等勞動(dòng)防護用品，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)按要求佩戴。把職業(yè)衛生防治放在第一位。
認真開(kāi)展雨季“三防”活動(dòng)，切實(shí)加強雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠(chǎng)機柜間進(jìn)行了檢查。對防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改 。
自九月份開(kāi)始，全廠(chǎng)電氣系統大檢查，對所有電氣設備建立防凍保溫臺帳，組織專(zhuān)人落實(shí)設備防凍保溫各項事宜，并由車(chē)間領(lǐng)導組織檢查，對所涉及到的裝置、設備均通過(guò)增加電伴熱等方式進(jìn)行防護，確保設備安全過(guò)冬。
七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責任者做到“四不放過(guò)”。
開(kāi)展定期的現場(chǎng)安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強管理、對相關(guān)責任人按“四不放過(guò)”的原則嚴格進(jìn)行考核和處理。
電氣車(chē)間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設備事件2起、責任事件0起。通過(guò)對發(fā)生事件的分析，說(shuō)明人員的安全意識不強，對設備的檢查不到位，技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結合自身實(shí)際情況對車(chē)間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習，吸取經(jīng)驗教訓、制定安全措施，提高安全意識，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
八、加強施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現場(chǎng)作業(yè)嚴格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運行前實(shí)行檢查確認制度，將責任落實(shí)到人，堅查確認到位。保證每次檢修和裝置開(kāi)車(chē)的安全可靠。
九、運行管理，保持中提高。
一是編制完善了運行管理標準化標準，明確了標準細則，從設備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運行管理工作依次遞進(jìn)的格局；二是不斷灌輸標準化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，衛生責任區定置化，設備管理包機化，安全設施標志標準化，使人的思想和行動(dòng)均以標準化為最高指導原則，目前車(chē)間所屬12個(gè)35kV及以上變電所于九月份一次性通過(guò)化工公司標準化變電所檢查驗收，面貌一新，標準規范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿(mǎn)充滿(mǎn)活力；三是不斷規范記錄填寫(xiě)，票證填寫(xiě)，提高合格率、正確率，明確細節決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養成了良好的行為習慣和工作習慣。
通過(guò)全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機遇和挑戰并存，壓力和希望同在，只要我們全體員工保持昂揚的斗志，強化主動(dòng)意識、責任意識、服務(wù)意識、團結協(xié)作意識，我們一定會(huì )圓滿(mǎn)完成公司交給的各項任務(wù)。
二〇一一年十一月二十二日
車(chē)間安全生產(chǎn)總結8
從6月2日6月25日，在全車(chē)間深入開(kāi)展以“防撞”和異體施工安全專(zhuān)項整治為主要內容的勞動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)“5.25”安全緊急電視電話(huà)會(huì )議和路局工務(wù)系統“5.29”月度工作會(huì )議的活動(dòng)部署，全面查找了設備安全隱患，認真梳理了安全管理、設備、施工及人身安全存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，提高了職工的安全意識和責任心，夯實(shí)了線(xiàn)路質(zhì)量，確保了施工行車(chē)及人身安全。
一、高度重視全員學(xué)習
車(chē)間于6月2日成立了開(kāi)展活動(dòng)的小組，車(chē)間主任、總支書(shū)記親自部署，制定了具體開(kāi)展活動(dòng)的細化措施，6月9日車(chē)間組織工班長(cháng)召開(kāi)“兩個(gè)”反思會(huì )，對20xx年漢陽(yáng)6.1事故教訓反思和20xx年部安監司檢查站場(chǎng)設備存在問(wèn)題反思，結合我車(chē)間今年以來(lái)發(fā)生的違章違紀進(jìn)行深刻剖析，各工區相繼召開(kāi)專(zhuān)題安全分析會(huì )，記名式傳達學(xué)習了相關(guān)事故教訓、段安全通知、通報，開(kāi)展了聲勢浩大的宣傳活動(dòng)。導航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強車(chē)間主任、書(shū)記、安全副職進(jìn)行“6.1”事故反思，同時(shí)對照“6.1”事故后出臺的一系列措施執行情況，寫(xiě)出書(shū)面報告；其它干部、職工通過(guò)專(zhuān)題分析會(huì )、反思會(huì )的形式開(kāi)展集中反思，制訂細化措施，反思出的問(wèn)題納入專(zhuān)項活動(dòng)《問(wèn)題庫》，責任到人，落實(shí)整改銷(xiāo)號。各工區結合實(shí)際，按照段及車(chē)間安排，制定了具體活動(dòng)方案，掀起學(xué)習、貫徹當前開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的重要意義以及局、段的部署和要求，增強憂(yōu)患意識、責任意識，確保了我車(chē)間安全生產(chǎn)穩定。
二、查找隱患，確保實(shí)效
根據這次安全大檢查活動(dòng)要求，車(chē)間本著(zhù)眼睛向內的原則，舉一反三認真查找自身存在的問(wèn)題，并梳理分類(lèi)歸類(lèi)，及時(shí)建立問(wèn)題庫，共查出各類(lèi)問(wèn)題45件，其中車(chē)間自行解決的35件，已解決設35件，需段解決的10件（具體問(wèn)題見(jiàn)附件問(wèn)題庫）。
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1、有“重任務(wù)、輕安全”的思想還在少數工區職工腦中作怪，認為我們車(chē)間管轄的是支線(xiàn)，只要不掉輪子就行了，其他的無(wú)所謂。
2、有防護員認為，防護就是來(lái)車(chē)前通知作業(yè)人員下道，對于其他一律不管，對作業(yè)人員也未及時(shí)督促在安全距離外下道避車(chē)和列隊接車(chē)，安全防護意思不高，沒(méi)有意識到安全作業(yè)是與每個(gè)人息息相關(guān)、密不可分。導航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強。
3、有簡(jiǎn)化作業(yè)程序、天窗點(diǎn)外進(jìn)行危及行車(chē)安全的作業(yè)、有章不循違章蠻干的現象時(shí)有發(fā)生，工班長(cháng)“零誤差”意識淡薄，責任心不強，干返工活，造成線(xiàn)路晃車(chē)整治效果不好。
4、過(guò)于強調客觀(guān)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題不能及時(shí)安排整改，有等、靠、拖的思想。導航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強
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1、加強職工思想教育，使職工充分認識到當前的形勢，明確線(xiàn)路質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工資收入，進(jìn)一步增強安全自我意識，當安全與生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生矛盾的時(shí)候，始終把安全放在首位，牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴格執行下道制度，確保人身絕對安全。
2、針對防護員不按規定接車(chē)、作業(yè)不設防護、工班長(cháng)好人主義思想等突出問(wèn)題，車(chē)間明確了考核標準，將車(chē)間包保干部、工長(cháng)、帶班人和相關(guān)責任人一并納入考核，按發(fā)現一起、考核一起的原則進(jìn)行嚴加考核，決不姑息，堅決剎住安全不穩定的局面，使職工的兩違有了明顯控制。
3、針對設備質(zhì)量方面的問(wèn)題，車(chē)間包保干部全部下到包保工區，對站場(chǎng)線(xiàn)路設備進(jìn)行一次拉網(wǎng)式全面檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)和建立問(wèn)題庫，制定有針對性的整改措施，限期整改，對一時(shí)不能解決的問(wèn)題，制定有效的保安措施并及時(shí)上報段解決。5月5日集中修期間到6月25日止，共消滅正線(xiàn)、站場(chǎng)設備超限的高低、水平、軌距1984處，線(xiàn)路大機搗固102.07公里，道岔大機搗固39組，更換曲磨軌1.94公里，線(xiàn)路大機打磨6.25公里，更換鋼軌13根，更換岔心1個(gè)，更換尖軌6根，焊接接頭39個(gè)，膠接接頭2個(gè)，更換基本軌2根，岔心焊補打磨12組，更換失效軌枕2根，道岔抬道修2組，清挖翻漿52空，捏軌1處，扣件改錨10295個(gè)，道岔六角螺栓改錨227個(gè)。使正線(xiàn)和站場(chǎng)設備質(zhì)量有了大幅度提高，確保了我車(chē)間管內人身及行車(chē)設備的絕對安全。
4、加強職工和工班長(cháng)的業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和“零誤差”標準意識，針對線(xiàn)路晃車(chē)處所要采取有效的整改方案和措施，嚴格執行記名修和質(zhì)量回檢制度，杜絕干返工活，確保線(xiàn)路晃車(chē)逐步減少。導航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強
5、加強現場(chǎng)作業(yè)卡控，加大考核力度，發(fā)現兩違及時(shí)進(jìn)行考核，堅決杜絕好人主義思想，要使每一個(gè)職工充分認識到“嚴是愛(ài)、松是害”的道理，自覺(jué)遵守規章制度，確保職工兩違逐步減少。
三、下一步整改措施：
1、認真組織工班長(cháng)及職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識和作業(yè)標準，積極開(kāi)展“學(xué)標、對標”活動(dòng)，牢固樹(shù)立“零誤差”和精修細養理念，嚴格落實(shí)記名修和質(zhì)量回檢制度，加大作業(yè)后質(zhì)量檢查和考核力度，堅決杜絕干返工活的現象，促進(jìn)設備質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2、加強職工安全教育和管理，增強憂(yōu)患意識、安全意識、責任意識，始終堅持把安全工作擺在重中之重的位置，堅持在任何時(shí)候、任何情況下，都要做到“安全第一”的思想不動(dòng)搖、不位移，時(shí)刻緊繃安全這根弦，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
3、進(jìn)一步加強防護員和巡道工的安全管理，加大考核力度，明確違章就是犯罪、違章就是殺人的重要性，嚴格執行各項規章制度，做好自控、互控、他控，確保人身及行車(chē)安全。導航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強
車(chē)間安全生產(chǎn)總結9
根據國家20xx 年“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)萬(wàn)里行” 積極推動(dòng)“從嚴管理年”號召，我們車(chē)間要求，結合本車(chē)間實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題：“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，在車(chē)間范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、成立組織領(lǐng)導
為了加強組織領(lǐng)導，車(chē)間成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
月初車(chē)間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線(xiàn)意識 促進(jìn)安全生產(chǎn)”活動(dòng)。向車(chē)間員工傳達活動(dòng)實(shí)施方案。
1、我中心組織參加安全知識考試，通過(guò)考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。
2、車(chē)間組織開(kāi)展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動(dòng)。車(chē)間每一個(gè)員工結合平時(shí)工作，與現場(chǎng)工作結合假想可能出現的事故，并對可能發(fā)生的事故進(jìn)行作出相應的應對措施。通過(guò)這樣的活動(dòng)提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。
3、車(chē)間組織了安全大檢查，查找現場(chǎng)存在的安全隱患，對查處的安全隱患立即整改，減小了事故發(fā)生的可能性。通過(guò)這次的大檢查不僅消除了現場(chǎng)安全的隱患，還向我們敲響了安全的警鐘，要求我們當班人員巡檢時(shí)要細心、仔細發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生。
4、車(chē)間組織學(xué)習了全國3-4月的典型安全事故，通過(guò)這些安全事故的學(xué)習，強化了我們的紅線(xiàn)意識。
5、車(chē)間開(kāi)展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過(guò)這次辯論賽，我們深刻學(xué)習了解的在日常的生產(chǎn)工作中，我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統一的，只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。
6、檢修室失火消防演練，通過(guò)這此演練提高了員工對突發(fā)情況應急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力，和對消防器材的使用和注意事項，火災防護、搶險、救援的能力。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在車(chē)間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了值班人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。作為班組的安全員我將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為我廠(chǎng)生產(chǎn)的穩定發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
20xx年6月28日
車(chē)間安全生產(chǎn)總結10
自10月20日接到榆煤安發(fā)【20xx】16號文件以來(lái)，我車(chē)間領(lǐng)導高度重視此項活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員提高認識，落實(shí)責任，全體員工自覺(jué)依照檢查工作的要求，按安全標準化的規范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導下，順利圓滿(mǎn)的完成了本次活動(dòng)。具體工作及成效如下：
一、車(chē)間成立專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組。
明確了責任，布置了任務(wù)。
二、召開(kāi)了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )議經(jīng)過(guò)研究討論，制定了有關(guān)制度；落實(shí)人員的責任和任務(wù)。
三、組織班組認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規、安全知識及事故預案。
本次活動(dòng)中，共學(xué)習安全知識6次；事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責，清楚崗位危險源、清楚事故應急救援措施。
四、加強查隱患，抓整改，反違章，保安全的專(zhuān)項工作。
從系統安全、本質(zhì)安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我空分車(chē)間的機械設備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關(guān)鍵設備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱患要及時(shí)更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處；防止03導淋凍結加改了2個(gè)疏水器；整改了2處隱患；排除設備故障2次；更改油霧風(fēng)機的排煙管道，將廢油水定點(diǎn)收��；檢查出滅火器壓力不足的及時(shí)更換；建立健全隱患登記表；建立了衛生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專(zhuān)項工作中，表現好的班組及個(gè)人進(jìn)行了獎勵。
五、加強對外協(xié)人員及裝車(chē)司機的安全教育。
樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念，貫徹煤化公司安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險的受控。對外來(lái)人員進(jìn)行實(shí)名登記，進(jìn)行安全教育，并簽訂了安全教育交底書(shū)。杜絕反三違。
六、加強對各種票據的規范辦理。
組織員工學(xué)習票證的辦理規范；對動(dòng)火作業(yè)票實(shí)行登記，活動(dòng)期間共動(dòng)火作業(yè)5次；1次高處作業(yè)。
七、充分利用學(xué)習園地宣傳安全知識。
學(xué)習液氧、液氮、液氬的安全知識；個(gè)人的防護知識；設備的安全操作知識。做到人人學(xué)安全，事事用安全。
八、存在問(wèn)題
回顧安全生產(chǎn)情況，目前還存在一些安全管理上的不足：
一、外來(lái)施工人員還沒(méi)有形成一個(gè)良好的安全意識，要多次反復要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實(shí)際工作環(huán)境中，要提高員工自我安全管理意識。
二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，要跟工作相結合，要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。
三、安全監護不到位。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正，不能抱無(wú)所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想，我們絕不能放任不管。
綜上所述,我車(chē)間在全體員工盡職盡責的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”，給領(lǐng)導們交了一份滿(mǎn)意的答卷。以后的工作中，我們要努力學(xué)習相關(guān)的理論知識和實(shí)踐作業(yè)，改善自身的不足，加大管理力度。給我空分車(chē)間安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎，使我公司安全生產(chǎn)更上一層，為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結11
xx車(chē)間在安全生產(chǎn)過(guò)程中堅決執行“不安全絕不生產(chǎn)”的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實(shí)安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責，落實(shí)安全責任，完善規章制度，培養團隊意識
1、車(chē)間采取責任區域劃分的屬地管理方法，以誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的責任區，減少安全管理人員的管理區域，加大其責任心，月未車(chē)間對責任區域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來(lái)提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車(chē)間真正達到一個(gè)安全和諧的工作團隊。
2、車(chē)間相繼出臺《現場(chǎng)整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關(guān)規定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見(jiàn)領(lǐng)導，事事有人問(wèn)”，通過(guò)完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高安全管理水平。
3、為培養車(chē)間管理人員的團隊意識，加強班組與車(chē)間的溝通、各班組之間的溝通，車(chē)間采取碰頭會(huì )形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行相互匯報、解決，同時(shí)要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每周、每月的工作總結和計劃及時(shí)上交車(chē)間，通過(guò)這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。
二、以現場(chǎng)管理為中心，多舉重措，強化安全措施
1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內部自查，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角，對照規程標準，全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對各采場(chǎng)頂板情況進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。
2、合理調整錨索施工單價(jià)，抓好頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩固起著(zhù)至關(guān)重要的作用，由于現有采場(chǎng)多為殘采采場(chǎng)頂板破碎，為了控制好頂板，車(chē)間在月份適當提高了錨索施工單價(jià)，極大地調動(dòng)起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過(guò)一萬(wàn)米，有效地控制了頂板；同時(shí)車(chē)間成立專(zhuān)門(mén)的圓木支護小組，對破碎采場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行圓木支護；充分利用撬毛臺車(chē)對頂板進(jìn)行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識，車(chē)間在各作業(yè)區域設立安全提示板，安全員、班長(cháng)將安全巡查過(guò)程中發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)填寫(xiě)在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場(chǎng)內的隱患點(diǎn)、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時(shí)車(chē)間開(kāi)展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動(dòng)，對表現突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會(huì )、車(chē)間調度會(huì )、周一安全例會(huì )安全知識、安全措施的培訓、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿(mǎn)、士氣高昂、警惕性強條件下進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類(lèi)危險性的能力。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò )道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車(chē)間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規定執行對相關(guān)責任人扣款處理。其次，加強對風(fēng)機、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機架設位置，確保風(fēng)機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)加強對風(fēng)帶長(cháng)度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施，待空氣達標后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長(cháng)加大對采場(chǎng)空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場(chǎng)、掘進(jìn)面嚴禁作業(yè)，必須確�？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五，加工co警示標志牌在相關(guān)采場(chǎng)懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場(chǎng)，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問(wèn)題。第七，在作業(yè)區域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，進(jìn)過(guò)半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時(shí)間長(cháng)、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
車(chē)間安全生產(chǎn)總結12
6月份是安全生產(chǎn)月，同時(shí)也正值我廠(chǎng)安康杯活動(dòng)期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。在安全生產(chǎn)月當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠(chǎng)的規章制度和各項操作規程。認真學(xué)習《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習材料》，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓，從而牢記多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題。遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì )翻船。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，會(huì )讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，抓基礎從小處著(zhù)眼，防隱患從小處著(zhù)手。我們應從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為安全生產(chǎn)月訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠(chǎng)、車(chē)間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記安全第一，預防為主的思想一定能干好自己的本職工作。
安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)！
車(chē)間安全生產(chǎn)總結13
為全面落實(shí)鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車(chē)間根據沙蔚指揮部和機輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機輛段動(dòng)員的基礎上，車(chē)間又召開(kāi)了安全教育會(huì )，統一思想、提高認識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強化安全基礎 推動(dòng)安全發(fā)展"，牢固樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項任務(wù)奠定了基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
通過(guò)學(xué)習教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規章制度的落實(shí)，嚴格落實(shí)好標準化作業(yè)，杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機車(chē)檢修質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結經(jīng)驗，檢修作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
積極利用黑板報、宣傳畫(huà)、班前會(huì )宣講安全知識、學(xué)習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車(chē)間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺(jué)行動(dòng)，確保運輸安全生產(chǎn)持續穩定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車(chē)間開(kāi)展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動(dòng)，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題，制定了整改責任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現。
四、積極參加各類(lèi)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。
積極參加了消防知識學(xué)習和滅火器現場(chǎng)演練活動(dòng)，不斷提高現場(chǎng)應急救援能力，認真組織員工學(xué)習了非正常行車(chē)演練和機車(chē)區間救援演練開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
五、及時(shí)總結，持續鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)總結，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，認真查找出檢修車(chē)間存在的不足處，使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式，提高了安全責任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻，保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。
檢修車(chē)間
20xx年7月3日
車(chē)間安全生產(chǎn)總結14
20xx年6月份，我車(chē)間根據煉鋼廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，深入推動(dòng)各項措施的落實(shí)，有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì)，保證了行車(chē)系統的安全可靠運行�，F將主要工作總結如下：
一、營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍
一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動(dòng)為主題內容黑板報，并通過(guò)宣傳櫥窗開(kāi)展了一次安全漫畫(huà)展，營(yíng)造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
二、深入學(xué)習貫徹“大安全觀(guān)”， 舉辦安全警示教育周活動(dòng)
結合第五階段安全意識培訓，在學(xué)習“大安全觀(guān)”的基礎上，組織全員進(jìn)行了“大安全觀(guān)”考試。以行車(chē)相關(guān)典型事故案例為和近期國內重特大安全事故為主要內容，組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結教訓，舉一反三，進(jìn)一步增強了職工的安全意識。
三、開(kāi)展“夏季四防”專(zhuān)項整治活動(dòng)
以嚴格落實(shí)“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)做好了“四個(gè)排查”工作。一是對各行車(chē)駕駛室、大車(chē)艙、值班室制冷設備進(jìn)行排查，保障防暑降溫設施運行良好；二是對廠(chǎng)房漏雨點(diǎn)進(jìn)行排查，嚴防設備電器設施短路；三是對廠(chǎng)房壓型板進(jìn)行排查，超前預防脫落墜落事故；四是對抗洪防汛應急準備情況進(jìn)行排查，確保人員組織和物資準備到位，做到不因“夏季四防”影響安全工作，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、開(kāi)展應急救援預案演練周活動(dòng)
結合夏季高溫特點(diǎn)和車(chē)間崗位實(shí)際情況，一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓資料，組織全員學(xué)習；二是要求各班組分別開(kāi)展了一次觸電應急演練活動(dòng)，重點(diǎn)突出應急處置的快速反應、協(xié)調配合、準確反饋、應急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的自保能力，提高了職工的處置突發(fā)事件能力和車(chē)間應急管理水平。
五、開(kāi)展全員安全培訓教育活動(dòng)
結合第五階段安全意識教育，車(chē)間制定培訓教育計劃，開(kāi)展了以安全生產(chǎn)法律法規知識、基本常識、“四個(gè)標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動(dòng)，經(jīng)考試檢驗，培訓效果達到預期要求。
六、開(kāi)展事故隱患自查自糾、集中整治活動(dòng)
針對近期國內重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻等情況，我車(chē)間研討制定活動(dòng)方案，以“行車(chē)設備設施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區域檢查、夏季“四防”工作專(zhuān)項檢查、“四個(gè)標準化”推進(jìn)情況的專(zhuān)項檢查、車(chē)間重點(diǎn)危險源及關(guān)鍵控制點(diǎn)的專(zhuān)項檢查“為主要內容，貫徹“不放過(guò)每一個(gè)工序、不放過(guò)每一個(gè)崗位、不放過(guò)每一臺設備”的工作要求，全面排查整改各類(lèi)問(wèn)題47項，確保了我車(chē)間安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
七、開(kāi)展安全文化建設示范班組創(chuàng )建活動(dòng)
車(chē)間要求各班組深入貫徹實(shí)施《企業(yè)安全文化建設導則》、《企業(yè)安全文化建設評價(jià)準則》，積極開(kāi)展企業(yè)安全文化創(chuàng )建活動(dòng)，以安全理念凝聚人心，落實(shí)安全責任，細化防范措施，加強現場(chǎng)管理。其中行車(chē)一班、二班創(chuàng )建活動(dòng)較為突出，在廠(chǎng)文明委檢查過(guò)程中，多次受到長(cháng)領(lǐng)導表?yè)P。
八、抓好現場(chǎng)本質(zhì)化改造
針對現場(chǎng)排查出的不安全因素，組織對渣跨54#行車(chē)走梯、出坯一二跨行車(chē)照明、鋼水接受跨上下行車(chē)走梯、30+30T行車(chē)小車(chē)緩沖器、5#、6#行車(chē)小車(chē)西側緩沖器、225T行車(chē)大車(chē)端梁內側防護欄桿等10個(gè)項目進(jìn)行了安全本質(zhì)化改造，保證了行車(chē)運行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。
九、開(kāi)展行車(chē)操作技能對抗賽活動(dòng)
為進(jìn)一步提高女職工崗位技能，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示“空中玫瑰”風(fēng)采，更好服務(wù)于生產(chǎn)，我車(chē)間于6月20日與老區行車(chē)車(chē)間共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車(chē)工崗位技能對抗賽，來(lái)自行車(chē)一車(chē)間、行車(chē)二車(chē)間的16名女職工參加了比賽，女職工們積極參與，互相切磋，交流經(jīng)驗，達到了預期效果。廠(chǎng)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席榮波現場(chǎng)觀(guān)看本次比賽，并給予了高度評價(jià)。
十、開(kāi)展安全生產(chǎn)“四個(gè)標準化深化執行年”活動(dòng)
我車(chē)間通過(guò)“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專(zhuān)項檢查、周三操作違章違規檢查、周四現場(chǎng)整理整潔檢查、周五整改落實(shí)通報驗證”的形式，全面查找各班組在操作標準化執行、現場(chǎng)管理、班組基礎管理等方面存在的不足，針對性地制定整改措施，保證了“四個(gè)標準化”的深入貫徹執行。
十一、開(kāi)展“反三違”和“零事故月”活動(dòng)
發(fā)動(dòng)全體職工，從車(chē)間到班組、生產(chǎn)崗位開(kāi)展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀律”活動(dòng)和事故隱患和問(wèn)題缺陷大排查，進(jìn)一步完善了完善重大危險源管控措施，消除各類(lèi)違規行為78項，全月實(shí)現了“零事故”。
行車(chē)二車(chē)間
20xx年6月27日
車(chē)間安全生產(chǎn)總結15
為了強化職工安全意識，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作平穩運行，根據七里村采油廠(chǎng)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”大排查活動(dòng)的總體要求，車(chē)間廣泛動(dòng)員，積極部署，結合自身實(shí)際，開(kāi)展大排查活動(dòng)，現就活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員
車(chē)間成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx
成員： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
活動(dòng)領(lǐng)導小組人員全面負責車(chē)間各班組的安全隱患排查治理工作，確保車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
車(chē)間廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作。10月14日，車(chē)間在會(huì )議室召開(kāi)了宣傳動(dòng)員會(huì )議，說(shuō)明了此次活動(dòng)的重要意義，強調了此次活動(dòng)的重要性，車(chē)間將高度注視全面開(kāi)展，深入各班組排查安全隱患，進(jìn)行討論分析，查找存在的問(wèn)題，并一一解決。
二、積極開(kāi)展，全面落實(shí)
10月17日早上，活動(dòng)小組人員對各班組的安全隱患進(jìn)行排查，各班組安全情況良好，設備運轉正常，衛生也打掃及時(shí)。之后，活動(dòng)小組人員在車(chē)間會(huì )議是召開(kāi)了安全隱患排查討論活動(dòng)，參會(huì )人員與深入班組排查的實(shí)際情況相結合，進(jìn)行了討論，緊緊圍繞車(chē)間存在的問(wèn)題和隱患，積極踴躍發(fā)言，并找出整改措施：
1、車(chē)間雇工安全培訓力度不夠，安全意識不足，容易引起工作中的松懈，車(chē)間和班組都要加強對職工的培訓。
2、車(chē)工班砂輪機經(jīng)常有外人使用，要加強管理，專(zhuān)人負責，不能亂用，防止發(fā)生安全事故。
3、噴漆班組一直沒(méi)有自己的工房，和鐵工班共用一個(gè)工房，影響鐵工工作，噴漆涂料對鐵工班的設備也照成了污染，對車(chē)間照成的一定的損失。
4、車(chē)間個(gè)別班組下班時(shí)沒(méi)有關(guān)好窗、鎖好門(mén)，以后要多注意，確保各項工具都收拾好、窗關(guān)好、門(mén)鎖好在離開(kāi)。
車(chē)間對以上存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一處理，對車(chē)間解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報給予解決。
三、加強培訓，增強意識
10月20日，車(chē)間主任賀致祥對車(chē)間職工進(jìn)行了教育培訓，增強職工的安全意識，提高職工的自身素質(zhì)。
1、對車(chē)間的勞動(dòng)紀律進(jìn)行了宣讀，要求職工嚴格遵守。
2、對各工種的操作規程進(jìn)行了學(xué)習，工作中容易 出現的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。
3、對職工的安全職責，如何處理事故隱患和苗頭進(jìn)行了學(xué)習。
4、對機械方面的安全：鋼絲繩斷裂、設備超負荷運轉等問(wèn)題的處理進(jìn)行了培訓。
5、對滅火器的使用，氣割、焊割的安全進(jìn)行了培訓。
6、進(jìn)行了事故案例警示教育活動(dòng)，通過(guò)鮮明的事故案例增強職工的安全意識，時(shí)刻保持清醒的頭腦，安全文明生產(chǎn)。
車(chē)間人員在工作中要高度重視安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，樹(shù)立“安全第一”的思想，充分發(fā)揮自己的崗位技能，保證車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)事故的同時(shí)，全面完成車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)。
機修車(chē)間
二〇xx年十月二十五日
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