建設項目的管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的建設項目的管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設項目的管理制度1
一、認真學(xué)習“煤礦安全規程、作業(yè)規程、操作規程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習和培訓教育活動(dòng)，要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專(zhuān)業(yè)知識，應用到安全工作當中，發(fā)揮現場(chǎng)管理作用。
二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，加強思想和職業(yè)道德教育，愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行，干好本職范圍內的`各項工作。
三、嚴格執行和貫徹“三大規程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設備失爆，安全檢查要到位，工作中要認真負責，保證系統正常暢通，搞好文明生產(chǎn)，協(xié)調和配合好跟班礦長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作，完成各位領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
四、負責本采區范圍內的各項安全和工程質(zhì)量，掘進(jìn)、采煤、運輸、機電、通風(fēng)、管理等工作，對待分管的各項工作，要認真負責，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮，發(fā)現安全隱患，現場(chǎng)檢查問(wèn)題，要積極組織人員處理，對各類(lèi)隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復生產(chǎn)建設。
六、協(xié)助好各區隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)當中出現的各類(lèi)問(wèn)題，做到四不放過(guò)原則。
七、堅持井下現場(chǎng)交接班工作制，做到人不來(lái)我不走，口對口，手對手，當班范圍內各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時(shí)工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長(cháng)和分管礦長(cháng)請假，充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責，檢查安全隱患問(wèn)題要細心和細致，不能走過(guò)程，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對施工質(zhì)量不復合標準規定的工程必須推倒從來(lái)，確保施工工程質(zhì)量復合標準規定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經(jīng)濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區范圍內各施工隊對火工品的領(lǐng)取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規定等工作。
十二、負責和協(xié)調本采區范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設工作，要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊，設備擺放整齊，對更換設備，暫時(shí)不使用的設備必須運到指定地點(diǎn)存放或升井交庫房統一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產(chǎn)建設，巷道內的雜物及浮煤要經(jīng)常清理，保持巷道內干凈，無(wú)雜物，做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區范圍內的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監測工作，每班監測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人，現場(chǎng)工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處，等瓦斯降低或在充許規定范圍內方可入內或作業(yè)。
十四、工程質(zhì)量員負責本采區范圍內的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問(wèn)題，檢查項目施工巷道方位，中心線(xiàn)，高度，寬度尺寸，架棚質(zhì)量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規格尺寸，棚距，背頂背幫嚴實(shí)程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發(fā)現有不復合規程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達到標準后方可繼續施工。
十五、工程質(zhì)量員要負責所掘巷道工程質(zhì)量，巷道服務(wù)期限，要求施工隊掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后，必須保持三個(gè)月內不存在質(zhì)量問(wèn)題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進(jìn)隊承擔維修人工費用，同時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題應處罰。
十六、檢查運輸系統工作，皮帶運輸機、刮板運輸機時(shí)要認真細心觀(guān)察細致查看和檢查，聽(tīng)聲音，看設備運轉情況，運輸設備各類(lèi)配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時(shí)將現場(chǎng)情況匯報調度室，并安排人員及時(shí)處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。
十七、檢查本采區范圍內各施工單位崗位在崗情況，各類(lèi)司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長(cháng)、瓦檢員、發(fā)現崗位工工作睡覺(jué)或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時(shí)制止，并按礦上的有關(guān)規定進(jìn)行罰款處理，重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設備完好情況，堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作，電氣設備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設，電氣設備上灰塵是否清除，消滅電氣設備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作，掘進(jìn)工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風(fēng)筒吊掛整齊，風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過(guò)5米，并按通風(fēng)標準讓施工隊或安排及時(shí)處理，保證工作面通風(fēng)正常。
二十、堅決杜絕掘進(jìn)工作面內微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè)，供風(fēng)量達不到規程規定的進(jìn)風(fēng)量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業(yè)，立即通知現場(chǎng)工作人員撤離到安全地點(diǎn)待命，采取措施及方案，進(jìn)行瓦斯排放工作。
二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護情況，前探梁使用，巷道成形，木支護的規格，支護強度，棚子連鎖，棚口接口嚴密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴實(shí)，嚴禁空頂作業(yè)。
二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構造帶或老空時(shí)應及時(shí)采取特殊的支護或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護強度，背頂背幫必須嚴實(shí)，安檢員必須在現場(chǎng)負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設備是否運轉正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個(gè)安全出口高度為1。6米，高度達不到要求應拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護不得小于25米，支護強度及間距夠不夠，發(fā)現存在問(wèn)題要及時(shí)叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴禁使用單梁?jiǎn)沃�，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設頂網(wǎng)，要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm，網(wǎng)扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網(wǎng)片與假頂平行嚴密?chē)缹?shí)，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現象發(fā)生。
二十七、采煤工作面規程規定單體支護為見(jiàn)四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產(chǎn)。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點(diǎn)項目檢查工作，存在安全隱患問(wèn)題立即停采，進(jìn)行整改隱患，確保安全正常的出煤作業(yè)。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認真填寫(xiě)每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內容齊全。
三十、測風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測定一次，測定的結果認真填寫(xiě)在各測風(fēng)站牌板上，按照規定內容填寫(xiě)齊全。
三十一、測風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況，通風(fēng)設施的完好及密閉墻的漏風(fēng)，及風(fēng)門(mén)的使用情況，風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置，風(fēng)筒的吊掛，風(fēng)筒破口的修補，風(fēng)筒的接口情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達到及時(shí)報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2—5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。
建設項目的管理制度2
第一條為規范建筑工程安全監督管理檔案工作，結合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作實(shí)際，制定本制度。本制度適用于本行政區域內在建工程和已完建筑工程的監督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監督管理檔案，是指建寧縣城鄉規劃建設局和及其建寧縣建設工程安全監督站對建筑工程安全生產(chǎn)監督管理過(guò)程中的各類(lèi)行政執法文書(shū)、記錄、證據材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉規劃建設局委托建寧縣建設工程安全監督站具體負責建筑工程安全監督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監督管理檔案應當包括：
�。�1）有關(guān)上級部門(mén)文件或本部門(mén)下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
�。�2）監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書(shū)、記錄、證據等材料；
�。�3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；
�。�4）日常安全監督工作形成的其他書(shū)面材料。
第四條建寧縣建設工程安全監督站應當設置專(zhuān)職（兼職）建筑工程安全監督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監督管理檔案應當及時(shí)整理、分類(lèi)有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實(shí)、準確、完整。
第五條建筑工程安全監督管理檔案評查，采取平時(shí)評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。
建寧縣建設工程安全監督站應當對的建筑工程安全監督管理檔案，定期進(jìn)行自我評查，一般于每季度末和年終進(jìn)行。
建寧縣城鄉規劃建設局對建筑工程安全監督管理檔案進(jìn)行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監督管理檔案評查重點(diǎn)：
1、安全監督檢查的記錄、整改回復、復查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實(shí)、證據、程序、手續、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據材料、原因分析、責任認定、事故通報；
4、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監控記錄；
6、當地建筑工程安全生產(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監督管理檔案評查實(shí)行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級。優(yōu)秀：各類(lèi)記錄齊全、行為規范、卷宗清晰；良好：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗清晰；合格：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗基本清晰；不合格：各類(lèi)記錄不全、或反映出行為不規范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)反饋給承辦部門(mén)，承辦部門(mén)應及時(shí)進(jìn)行整改。評定等級每年進(jìn)行一次。
第九條對評查中發(fā)現的好做法、好經(jīng)驗應予以推廣，并可根據具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表?yè)P。
建設項目的管理制度3
為了使我校的校園文化建設能真正達到環(huán)境育人的目的，給師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、和諧的工作、學(xué)習、生活環(huán)境，根據我校校園文化建設的實(shí)際及上級部門(mén)的有關(guān)要求，制定以下管理制度：
一、總體規劃必須符合實(shí)際，劃出教學(xué)區、生活區、運動(dòng)區、綠化區。
二、分片區承包到班級綠化、美化，并由該班級負責管理。使綠化覆蓋面積逐年增加。
三、校園內的主要通道、走廊等處的裝飾必須具有思想性、知識性、藝術(shù)性，突出教育性。
四、班級財產(chǎn)、門(mén)窗、墻壁等設施承包到班，由班主任負責管理，如有損壞，照價(jià)賠償。
五、建立衛生值日制度，每日有衛生檢查記錄，由值周領(lǐng)導和值日教師共同評分，學(xué)期結束進(jìn)行評比；同時(shí)教育師生養成講究衛生的優(yōu)良習慣，不在校園內亂扔果皮、紙屑等污物。
六、校園每周至少進(jìn)行二次大掃除，教室做到天天打掃，做到地面、墻面“四無(wú)”。班主任為該班的直接責任人。若大掃除時(shí)班主任不在場(chǎng)的一次扣取班主任津貼5元。
七、嚴禁師生攀折花草樹(shù)木，班主任要加強教育，如有損壞、攀折花草樹(shù)木的，給予嚴厲批評，同時(shí)扣取班主任津貼2元。情節嚴重的必須補栽。
八、嚴禁在墻壁等設施上亂涂亂畫(huà)。如有涂畫(huà)的，責令其進(jìn)行粉刷，學(xué)生不掃行的由班主任承擔責任。一次扣取班主任津貼2元。
九、執行《國旗法》，每周舉行升降旗儀式，并組織國旗下的講話(huà)活動(dòng)。主要由少先隊輔導員負責。
十、圖書(shū)、儀器管理員必須制定出圖書(shū)、儀器借、領(lǐng)、用管理制度，實(shí)行規范化管理。
十一、本制度規定的內容，學(xué)期結束時(shí)進(jìn)行檢查評比，對優(yōu)秀的給予適當獎勵；對存在問(wèn)題的給予批評。
建設項目的管理制度4
一、總體目標
(一)無(wú)職工因工死亡事故。
(二)無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以?xún)取?/p>
(三)無(wú)直接經(jīng)濟損失在2萬(wàn)元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現場(chǎng)安全措施到位，安全防護及時(shí)，施工機具設備檢驗檢測達標，施工用電執行jgj46-20xx標準，施工現場(chǎng)各類(lèi)防護符合jgj59-99標準。
(五)施工現場(chǎng)文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)
(六)其它。
二、安全達標目標。結合本工程的實(shí)際情況，由項目部制定具體的達標目標
(一)垂直運輸設備，塔吊臺，井架臺，計劃在通過(guò)安裝驗收后投入使用。
(二)施工現場(chǎng)安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管?chē)�，扣件�?采用分層搭設、分層驗收的辦法，堅持先驗收，后使用。
(三)施工用電按jgj46-20xx標準執行，按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統配置線(xiàn)路，采用計劃投入總電箱只，分電箱只，開(kāi)關(guān)箱只，采用一次規劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類(lèi)及數量) 。
(五)施工現場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用，必須達標規范，計劃投入張。
三、文明施工實(shí)現目標
(一)建筑施工現場(chǎng)按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求，并結合文明施工檢查標準的具體內容，將文明施工責任目標分解落實(shí)到人，確保文明施工目標的實(shí)現。
(二)創(chuàng )建(省、市)級文明施工現場(chǎng)。
建設項目的管理制度5
1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)
根據貴工程特點(diǎn)及現場(chǎng)情況，以下部位和事項為安全控制重點(diǎn)。
�、乓兹嘉锲穬Σ靥幍陌踩刂�;
�、片F場(chǎng)用電安全控制;
�、悄局破穲�(chǎng)所的防火控制;
�、扔推�、電焊作業(yè)的防火防范控制。
�、蓡螇K較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產(chǎn)管理措施
�、胚M(jìn)入工地的工人，首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員，保證是高素質(zhì)的，他們已習慣于接受入場(chǎng)安全培訓，同樣習慣于辦理各類(lèi)必須的簽證手續，我公司的三級安全教育已完成實(shí)現了建卡備查。
�、茖�(zhuān)業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
�、墙�、健全各級安全責任制，職責明確，落實(shí)到人。
�、日J真執行各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀律，十不吊等安全紀律與技術(shù)交底，受交者履行簽名手續。
�、筛魈胤N作業(yè)人員都按要求培訓，考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實(shí)無(wú)誤。
�、拾踩珯z查記錄齊全，隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。
�、碎_(kāi)展班組安全活動(dòng)，班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。
�、谈骷壒芾砣藛T，佩帶證明其身份的證卡，各類(lèi)施工人員，戴胸卡、戴安全帽、無(wú)違章指揮、違章作業(yè)行為。
�、徒M織防火領(lǐng)導小組，分施工層、分工種各負其職。
�、谓M建義務(wù)消防隊，群防群治。
建設項目的管理制度6
1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。
2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內部經(jīng)濟承包協(xié)議。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。
5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統計、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計劃進(jìn)度完成任務(wù)。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪(fǎng)，落實(shí)工程保修。
8、組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的.調查并負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據實(shí)際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進(jìn)行設備調配。
建設項目的管理制度7
第一章 總則
一、為強化我公司安全生產(chǎn)，使安全設施能夠及時(shí)有效地投入使用，特制定本制度。
第二章 安全設施“三同時(shí)”主管領(lǐng)導及管理部門(mén)
一、安全設施“三同時(shí)”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責。
二、安全設施“三同時(shí)”工作由設備動(dòng)力部負責管理。
第三章 安全設施“三同時(shí)”管理職責
一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設施，這些設施要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
二、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
三、公司應對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理。
�。�1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；
�。�2）設計單位在編制初步設計報告時(shí)，應同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》；
�。�3）施工單位必須按照審查批準的設計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質(zhì)量；
�。�4）按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收，不符合安全規程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
�。�5）建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用；
�。�6）生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
第四章 安全設施“三同時(shí)”管理要求
一、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
�。�1）設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、衛生、環(huán)護、消防等設計規范和標準。
�。�2）設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報告。
�。�3）新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：
1)采用成熟的工藝方法。
2)工藝條件的選取應符合安全要求。
3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。
4)設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業(yè)衛生等標準和規定的要求。
5）設計文件要有安全可靠性評價(jià)。
二、審查初步設計或方案時(shí)，應有安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
三、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)，或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
四、施工過(guò)程中，應有人負責安全、衛生、環(huán)保、消防設施的施工監督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
五、公司安全衛生、環(huán)保、消防等部門(mén)參加竣工驗收工作。凡安全、衛生、環(huán)保、消防設施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車(chē)，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收。
第五章 附 則
一、本制度適用于公司各單位。
二、本制度自下發(fā)之日起執行。
建設項目的管理制度8
為了進(jìn)一步加強教師師德師風(fēng)建設，樹(shù)立良好的師德形象，切實(shí)把“學(xué)高為師，身正為范”落實(shí)到教育教學(xué)中去，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義建設者和接班人，特制訂此項工作的檢查、考核及獎勵制度。
一、全體教師應當自覺(jué)履行教師義務(wù)，遵守教師職業(yè)道德規范，依法治教。
二、自覺(jué)形成良好的師德風(fēng)范，加強師德修養，樹(shù)立“德高為師，身正為范”的形象，以規范的言行參與社會(huì )活動(dòng)，在社會(huì )上發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用。
三、育人先育已，教育行為要注重為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守辦公制度、會(huì )議制度、考勤制度和教學(xué)“六認真”等管理制度，教師應嚴于律已，以身作則，不擅離職守，上課不使用手機、不吸煙，嚴謹治學(xué)，不弄虛作假等。
四、全體教師應積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，在教學(xué)教研中發(fā)揮模范帶頭作用，按時(shí)完成教育教學(xué)任務(wù)。
五、全體教師應服從組織安排，樂(lè )意接受學(xué)校分工，對學(xué)校的各項工作應保質(zhì)保量及時(shí)完成。
六、全體教師應嚴格服從學(xué)校管理，改正自由散漫的作風(fēng)，值日要及時(shí)到位，值班應履行職責。
七、全體教師應樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚，不以教謀私，不以教謀財，不向學(xué)生吃拿卡要，不搞有償家教，不向學(xué)生亂推銷(xiāo)資料，不得重利輕教。
八、教師應當關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，尊重學(xué)生人格，教育學(xué)生應善于引導，注意方式，不體罰和變相體罰學(xué)生，不歧視、侮辱后進(jìn)生，正確培養學(xué)生的道德情感，勤于育人，不致使學(xué)生流失。
九、嚴格遵守國家教育法規，執行教育收費制度，不搞個(gè)人收費，不搭車(chē)、不加碼、不巧立名目收費，禁止一切亂收費行為。
十、強化安全意識，嚴守安全底線(xiàn)。教師不僅要做遵守安全規則楷模，更重要的是要對學(xué)生時(shí)時(shí)講安全，事事想安全，處處保安全，確保人人安全，安全人人。
十一、此項工作落到實(shí)處、見(jiàn)成效，行政值日領(lǐng)導每天負責督促落實(shí)，月月檢查，每期評選優(yōu)秀工作者五名。
十二、上述師德師風(fēng)及行風(fēng)建設有關(guān)規定，一律與評優(yōu)晉職、認資競聘掛購，實(shí)行階段考核與年終考核相結合。若違反上述有關(guān)規定，損害學(xué)校聲譽(yù)或影響學(xué)校正常工作，根據情節輕重給予通報批評、誡勉談話(huà)，師德考核為不合格，并予以相應的經(jīng)濟處罰，若情節嚴重造成重大責任事故，除依法處理外，報上級主管部門(mén)予以解聘。
建設項目的管理制度9
為了進(jìn)一步加強教師師德師風(fēng)建設，樹(shù)立良好的師德形象，切實(shí)把“學(xué)高為師，身正為范”落實(shí)到教育教學(xué)中去，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義建設者和接班人，特制訂本制度。
1、加強政治理論、教育法規學(xué)習。學(xué)校要有政治學(xué)習制度，保證每周有一小時(shí)的學(xué)習時(shí)間，學(xué)習新的《中華人民共和國義務(wù)教育法》、國家教育部、公安部、司法部等九部、局聯(lián)合制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，學(xué)校建立學(xué)習記錄，教師做好學(xué)習筆記，并寫(xiě)一至二篇心得體會(huì )文章，以提高自身依法執教、依法治教的能力和政治敏銳能力。
2、加強教育理論、新課標、計算機技術(shù)的學(xué)習。學(xué)校要以教科室、教研組、學(xué)科組為陣地，強化校本培訓，每個(gè)教師要以撰寫(xiě)論文、心得、教學(xué)反思、優(yōu)質(zhì)教案、主講優(yōu)質(zhì)課公開(kāi)課為載體，證明自己學(xué)有所得，提高自己的教育水平，業(yè)務(wù)能力，科研能力。
3、遵守紀律，以校為家，確保每周五天工作時(shí)間。上課做到六不：不遲到、不早退、不隨意進(jìn)出教室、不打手機、不坐著(zhù)講課、不隨意調課。
4、樹(shù)立嚴謹教風(fēng)，培養良好學(xué)風(fēng)。教師做到先備課再上課，語(yǔ)言流暢準確，啟發(fā)不包辦，思考有所思，板書(shū)字跡工整，作業(yè)批閱準確及時(shí)，檢查督辦落到實(shí)處。
5、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。對學(xué)生要嚴愛(ài)有度，既反對包庇、縱容、溺愛(ài)學(xué)生；又反對歧視學(xué)困生。嚴禁體罰、變相體罰學(xué)生和侮辱女生，凡因體罰、變相體罰、侮辱女生所造成的傷害事故，由責任人（教職工）承擔一切經(jīng)濟責任和法律責任，一旦有此類(lèi)事件發(fā)生，先撤離教學(xué)崗位，再調查上報處理。
6、嚴守社會(huì )公德，真正為人師表。教師要語(yǔ)言文明，不說(shuō)臟話(huà)。校內校外不扯皮鬧事，不打架斗毆，不賭博打牌，不參與封建迷信活動(dòng)，不參與不正當的競爭、競選活動(dòng)，發(fā)揮正確的輿論導向作用。
7、注重儀表。容貌整潔，服裝得體，不蓄長(cháng)發(fā)，不留胡須，不穿超短褲、裙，不穿拖鞋上課，不酗酒。
8、樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，保持盎然意志。本著(zhù)對自己、對他人、對家庭、對社會(huì )負責的態(tài)度處事為人。
9、為人要樸實(shí)誠信，豁達開(kāi)朗，嚴于律己，寬于待人，公道正派。
10、強化安全意識，嚴守安全底線(xiàn)。教師不僅要做遵守安全規則楷模，更重要的是要對學(xué)生時(shí)時(shí)講安全，事事想安全，處處保安全，確保人人安全，安全人人。
建設項目的管理制度10
1.安全管理目標:無(wú)安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全，施工影響區域安全”。
2.總承包方自進(jìn)入施工現場(chǎng)后，即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任，直至工程竣工。
3.根據政府有關(guān)法規規定，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的工地規章制度。
3.1安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求，和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。
3.2班前檢查制:專(zhuān)業(yè)責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查專(zhuān)業(yè)分包方對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。
3.3大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電，并將專(zhuān)用閘箱上鎖保護。
3.4周一安全活動(dòng)制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間，定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。
3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每周由項目部統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
3.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
3.8危急情況停工制:一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時(shí)即刻報告公司，及時(shí)采取措施排除險情。
3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
4.現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，現場(chǎng)擬設2名專(zhuān)職安全員和6名保安人員。以上人員都應經(jīng)過(guò)培訓和考核，獲得相應的證書(shū)并具有較豐富的經(jīng)驗，以負責全體施工人員的安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。
5.在合同簽訂后，總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監理工程師審批同意，并在隨后的工作中貫徹執行該計劃。根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實(shí)施細則。
5.1周邊居民通行防護安全計劃。
5.2塔吊安裝安全計劃。
5.3腳手架搭設安全計劃。
5.4高空作業(yè)安全計劃。
5.5施工臨電使用安全計劃。
5.6其他施工機具使用安全計劃。
6.制訂現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對所有用電項目做到有計算、有安全措施�，F場(chǎng)設專(zhuān)職電工，非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。
7.現場(chǎng)機械人員必須持合格有效證書(shū)上崗，機械應保證良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續使用，嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育。
8.全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應經(jīng)過(guò)設計計算，保證必要的安全系數，并經(jīng)安全、技術(shù)部門(mén)驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進(jìn)行，以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。
9.針對惡劣天氣可能帶來(lái)的危害，制訂并督促落實(shí)安全措施。
10.勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍，設立專(zhuān)職安全員，負責本方人員施工中安全措施的執行。該安全員應出席各種安全會(huì )議，傳達各項安全要求，并有權力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員均有效。
11.現場(chǎng)醒目位置及危險區域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設置各項安全標志、標牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。
建設項目的管理制度11
1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實(shí)施。
2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準。
3、編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金。
4、督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。
5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
6、負責對本單位財會(huì )機構的設置和會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設置和聘任提出方案；組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核；支持會(huì )計人員依法行使職權。
7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設投資等問(wèn)題作出決策。
8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。
10、簽署預算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告、會(huì )計決算報表。
建設項目的管理制度12
第一章總則
1.1工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，對工程項目的開(kāi)展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)重要作用；為加強工程項目檔案的管理職責，規范檔案管理，結合施工企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術(shù)改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過(guò)程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項目工程檔案按照集中統一管理的原則，由項目部統一管理，重要及常用的文件移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，并便于使用。
1.4項目部根據工程項目建立、建全檔案的`形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章工程檔案管理機構的職責
2.1項目部是公司項目工程相關(guān)檔案的統一管理者，負責組織相關(guān)部門(mén)和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關(guān)文件；并對工程項目進(jìn)行統一整理造冊。
2.2現場(chǎng)工作組是項目部的下屬部門(mén)，受項目部的直接領(lǐng)導，在項目部的領(lǐng)導下負責收集現場(chǎng)施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環(huán)節的相關(guān)資料的收集、整理；接收、審核施工、監理等相關(guān)方移交的資料，并對收到的資料進(jìn)行統一整理。
2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案，并加以分類(lèi)、整理、管理，并負責工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章項目工程檔案管理流程
3.1工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產(chǎn)、建設活動(dòng)的重要依據，是繼承工程項目知識的重要手段，因此工程項目檔案管理先明確責任；項目部根據工程特點(diǎn)，明確項目從立項到最終驗收交付的過(guò)程中檔案管理的相關(guān)人員及職責。
3.2從項目開(kāi)始立項，項目部制定工程項目檔案負責人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關(guān)資料，從項目施工至竣工驗收階段由現場(chǎng)工作組負責檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據項目工程的邏輯性，對工程項目資料進(jìn)行分類(lèi)整理，對缺少的資料應及時(shí)收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據工程項目特性，現場(chǎng)工作人員在適當時(shí)候將工程資料移交項目部，由項目部，由項目統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序，分類(lèi)保存，保存的資料應做好標識，方便管理查詢(xún)。
3.5項目部對移交的資料統一整理后，重要的、日常使用的資料，項目部應及時(shí)歸檔，方便資料需要人的使用，項目部歸檔的工程資料應為原件，項目部自留復印件。
檔案室應做好項目部移交資料的登記，并對移交工程資料單獨歸類(lèi)存放。
3.6檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱復印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說(shuō)明，備注原因。工程項目檔案借閱后，檔案管理人應及時(shí)通知借閱人，按期歸還。
第四章項目工程檔案管理
4.1工程項目文件是在項目工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。
4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過(guò)程中，施工、監理等相關(guān)方應主動(dòng)將相關(guān)資料移交現場(chǎng)工作人員；同時(shí)檔案收集人應及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類(lèi)，再移交項目部，由項目部統一整理、分類(lèi)，在項目工程每環(huán)節完成后，根據項目特點(diǎn)，由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認真貫徹集中統一管理項目檔案的原則；
(2)遵循檔案的自然形成規律；
(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確；
(4)認真審核，未經(jīng)相關(guān)機構審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補齊；
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項目資料的收集管理
4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備，工藝和涉外文件；勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件，并按規定向項目部移交有關(guān)設計基礎資料和設計文件(見(jiàn))。
4.4.2項目施工階段，由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理，并移交現場(chǎng)工作組；項目監理單位負責收集，積累項目監理文件，并提交現場(chǎng)工作組。
4.4.3項目竣工驗收階段，承包單位負責項目完工資料的收集、整理，提交現場(chǎng)工作組；現場(chǎng)工作組負責竣工驗收階段所有資料的收集、整理。
4.4.4反映與項目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件，應收集齊全，歸入建設工程項目檔案。
收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。
4.4.5各類(lèi)文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時(shí)收集。
4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門(mén)或單位主動(dòng)移交相結合，在資料收集整理過(guò)程中，對形成的項目工程文件進(jìn)行鑒別，包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。
4.6項目工程檔案的分類(lèi)要求
(1)檔案的分類(lèi)，要符合形成檔案的專(zhuān)業(yè)和形成單位的項目活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)；
(2)在公司各類(lèi)工程項目中，同一類(lèi)工程檔案的分類(lèi)標準應該一致；
(3)分類(lèi)層次，類(lèi)目要簡(jiǎn)明，不宜過(guò)多過(guò)繁；
(4)分類(lèi)應力求按照專(zhuān)業(yè)系統實(shí)現標準化。
4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規律，保持項目檔案材料之間的有機聯(lián)系，充分利用檔案原有的整理基礎，對項目檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理，便于保管和利用。
4.7.1工程項目的前期文件、設備技術(shù)文件、竣工試運行文件及驗收文件，應根據文件的性質(zhì)，內容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和項目設計文件，應按工程項目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應按項目工程的專(zhuān)業(yè)，階段整理；檢查驗收記錄、質(zhì)量評定及監理文件按單位工程整理。
4.7.4設備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理。
4.8項目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規律和成套性特點(diǎn)，保持卷內文件的有機聯(lián)系，分類(lèi)科學(xué)、組卷合理；法律性文件手續齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類(lèi)案卷按項目依據性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計)工程施工、工程監理、工程竣工驗收等排列。
4.8.3設備類(lèi)案卷按設備依據性材料，外購設備開(kāi)箱驗收(自制設備設計、制造、驗收)、設備安裝調試、隨機文件材料、設備運行、設備維護等排列。
4.8.4項目檔案號，要反映項目檔案系統整理后的客觀(guān)秩序，同項目檔案的分類(lèi)方法和分類(lèi)方案的結構層次相一致；項目檔案號應力求簡(jiǎn)明，不要過(guò)于復雜繁瑣。
項目檔案號=分類(lèi)號+案卷順序號。
4.9工程項目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數量、保管期限、變更記載、備注等內容。
4.10工程項目資料的更改
4.10.1當工程項目文件需要更改時(shí)，文件更改人或更改部門(mén)通知收集管理人，并說(shuō)明更改的理由依據和更改內容。
4.10.2文件更改原則上應由原審批人審批或依據項目管理制度要求進(jìn)行審批，經(jīng)更改審批的文件應及時(shí)交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門(mén)或檔案室，并做好更改備注。
4.11工程項目檔案的借閱
需要臨時(shí)借閱文件的人員應填寫(xiě)《工程項目檔案借閱申請表》(見(jiàn)附件)，經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱，檔案室借閱文件一般為復印件，借閱后必須及時(shí)歸還，《工程借閱記錄》(見(jiàn)附件)，如果原件一般情況下不外借，如確需外借，說(shuō)明原因。
4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據國家相關(guān)規定而制定，在項目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出，由檔案室人員在保管期滿(mǎn)后，提出銷(xiāo)毀申請，項目部決定其銷(xiāo)毀與否。
4.13工程項目合同管理
工程項目合同是工程項目的重要資料，作為項目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據，現場(chǎng)工作組、項目部及檔案管理人員應作為工程項目管理的重點(diǎn)。
工程項目合同一經(jīng)審批簽訂后，項目部組織相關(guān)人員收集，并移交檔案室，通知做好留底工作。
工程項目發(fā)生變更后，修要更改合同或補充的，項目部應在合同修改或補充審批后，通知檔案室，并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章附則
5.1本制度由項目部負責解釋。
5.2本制度由項目部制定、修改，自總裁批準之日?生效實(shí)施。
建設項目的管理制度13
一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關(guān)黨政紀規定制訂本制度;
二、全體員工要認真學(xué)習貫徹執行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐工作的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴格按國家和盛市有關(guān)法律、法規、規定以及公司有關(guān)規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批;
三、堅持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序、辦事結果，自覺(jué)接受監督;
四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實(shí)行公開(kāi)招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執行;
六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導酌情處理;
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車(chē)私用;
八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務(wù)部登記，并按有關(guān)規定酌情處理。
建設項目的管理制度14
設備工程建設管理制度之相關(guān)制度和職責，為搞好公司內部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進(jìn)行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關(guān)事項規定如下：
1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門(mén)，在工程部領(lǐng)導下行使管理職能。
2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關(guān)部門(mén)審批。
3.所有建設項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設管理辦法執行
4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過(guò)程。
5.項目負責人認真制訂項目實(shí)施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監督申報手續，起草工程任務(wù)書(shū)。
6.建設項目具備開(kāi)工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現場(chǎng)，協(xié)調工作，才準許進(jìn)場(chǎng)施工。
7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質(zhì)量監督員一起，負責檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對施工現場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗收，并做好詳細記錄。
8.施工單位接到工程任務(wù)書(shū)后，應及時(shí)呈報開(kāi)工報告，經(jīng)上級主管部門(mén)及質(zhì)監站同意后，方可開(kāi)工。
9.工程因故停工，應及時(shí)呈報《停工報告》給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問(wèn)題。10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準。
11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門(mén)，提前一周移交給維護部門(mén)，由工程部確定竣工驗收時(shí)間并組織驗收。
12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領(lǐng)導核批領(lǐng)發(fā)。
13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經(jīng)主管領(lǐng)導批閱后報審計部審定。
14.結算工程費必須經(jīng)審計部審核后，由項目負責人辦理?yè)芸畹某逝掷m。
15.竣工驗收證書(shū)必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。
16.工程完工后，對于工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問(wèn)題應落實(shí)責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。
建設項目的管理制度15
第一章：建設項目安全要求
第一條、凡建設項目（新建、改建、擴建項目）在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設施，這些設施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用（簡(jiǎn)稱(chēng)為“三同時(shí)”）。
第二條、建設項目，必須嚴格執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批。
第三條、企業(yè)符合下列條、件之一的化工建設項目〈包括新建、改建、擴建項目〉必須由有資質(zhì)的單位編制化工建設項目可研報告，必須進(jìn)行安全預評價(jià)和安全驗收評價(jià)：
1、危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設項目。
2、危險性較大的化工建設項目〈如化工原料藥生產(chǎn)和大量使用危險化學(xué)品的建設項目〉
3、資總額在1000萬(wàn)元以上的其他化工建設項目。
第二章：建設項目“三同時(shí)”實(shí)施程序
第四條、建設項目的初步設計，應當按照安全生產(chǎn)設計規范要求，編制安全生產(chǎn)專(zhuān)篇，并依據安全監察機構審查同意的建設工程安全設施設計，在安全生產(chǎn)專(zhuān)篇中落實(shí)安全生產(chǎn)防護措施以及安全設施投資概算。
第五條、建設項目的主體工程完工后，需進(jìn)行試生產(chǎn)，其配套建設的安全設施必須與主體工程同時(shí)投入試運行，建設項目試生產(chǎn)期間，建設單位應當對安全設施運行情況和建設項目對安全的影響進(jìn)行監測。
第六條、建設項目竣工后，建設單位應當向審查該建設項目安全設計的安全監察機構申請該建設項目需要配套建設的安全設施竣工驗收，安全設施竣工驗收應與主體工程同時(shí)進(jìn)行。分期建設、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設項目，其相應的安全設施應當分期驗收。
第七條、建設項目需要配套建設的安全設施經(jīng)驗收合格后，該建設項目方可投入生產(chǎn)、使用。
第三章：建設項目安全管理
第八條、建設項目的設計必須執行以下規定：
1、建設項目的設計必須由資質(zhì)的設計單位完成。
2、設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防等設計規范和標準。
3、設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報告。屬甲、乙類(lèi)物品和易燃品、劇毒品，必須有所在地省級業(yè)務(wù)主管、部門(mén)的技術(shù)鑒定書(shū)。
4、新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)，必須符合下列條、件：
�、俨捎贸墒斓墓に嚪椒�；
�、诠に嚄l、件的選取應符合安全要求；
�、劬邆淇煽康陌踩胧òǹ煽康目刂剖侄�、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）；
�、茉O備選型和建筑等，應符合防火、防爆、職業(yè)等標準和規定的要求；
�、菰O計文件要有安全可靠性評價(jià)。
第九條、建設項目在可行性論證階段應當進(jìn)行職業(yè)病危害預評價(jià)。
第十條、在編制基本建設項目和技術(shù)改造項目的可行性研究、初步設計時(shí)，必須將安全生產(chǎn)設施、塵毒治理納入計劃。其內容應有：
1、說(shuō)明生產(chǎn)流程、工藝條、件、危及安全生產(chǎn)的主要因素、塵、毒、噪聲、高頻射線(xiàn)等有害因素的種類(lèi)和數量。
2、對可能危及職工生產(chǎn)操作的不安全條、件和影響員工身體健康的塵毒有害因素，提出治理要求，并要設計部門(mén)應如何實(shí)現安全和勞動(dòng)保護，使有害因素治理達到國家標準提出應采取的措施。
3、改善勞動(dòng)條、件，實(shí)現安全生產(chǎn)的投資（包括集資、貸款）要列入計劃。
第十一條、設計文件中應編寫(xiě)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生專(zhuān)篇，其內容包括：
1、危險有害因素分析。
�。�1）生產(chǎn)過(guò)程的主要危險有害因素分析。
�。�2）原、輔材料和中間產(chǎn)物、副產(chǎn)物、產(chǎn)物的危險有害特性分析。
2、設計中應采取的主要安全措施。
�。�1）總圖布置和建（構）筑物方面的安全措施。
�。�2）工藝和設備、裝置方面的安全措施。
�。�3）儲存設施方面的安全措施。
�。�4）監控、報警、連鎖等工程設計方面的安全措施。
�。�5）安全管理方面的對策措施。
�。�6）其他綜合安全對策措施。
3、安全管理機構設置。
4、安全設施投資估算。
第十二條、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)，或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
第十三條、技改、革新、挖潛等項目在實(shí)施時(shí)應充分考慮現有安全設施是否能滿(mǎn)足安全衛生要求，并在項目實(shí)施過(guò)程中加以完善。
第十四條、施工過(guò)程中應設專(zhuān)人負責安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施的施工監督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
第十五條、建設項目竣工后，建設單位應當對建設項目進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。
第十六條、安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防等部門(mén)應會(huì )同工會(huì )組織參加竣工驗收工作，凡安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車(chē)，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，均不能投入使用。
第四章：附則
第十七條、本制度自下發(fā)之日起執行。
第十八條、本制度解釋權屬技安處。如有爭議時(shí)由廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )仲裁。
建設項目的管理制度16
1、責全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責實(shí)施。
2、負責圖紙會(huì )審、技術(shù)交底的管理工作。
3、審批施工組織設計。
4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、制定質(zhì)量標準和管理辦法。
6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實(shí)施。
8、負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、制定工程資料管理辦法。
10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。
11、組織投標，審核投標報價(jià)。
12、負責預算管理工作。
建設項目的管理制度17
1、目的
為了貫徹執行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生“三同時(shí)”法律法規，確保公司建設項目（工程）符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生及消防標準，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據國家有關(guān)建設項目的法律、法規的要求及集團公司建設項目管理制度，結合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
2、范圍
本制度適用于
3、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1建設項目
指新建、改建、擴建的生產(chǎn)、儲存裝置和設施的�；方ㄔO項目。
3.2 “三同時(shí)”制度
指公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術(shù)改建項目和引進(jìn)的建設項目，其勞動(dòng)保護、安全環(huán)保、消防設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設施的投資應納入建設項目預算。
3.3 “三查四定”
指查設計漏項、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患；定任務(wù)、定負責處理單位和人員、定處理措施、定整改期限。
4、職責
4.1投資發(fā)展部
負責公司建設項目的立項和驗收管理工作。其職責是：
a)貫徹執行國家的職業(yè)衛生、安全環(huán)保及消防“三同時(shí)”規定；
b)在建設項目立項時(shí)，應含有職業(yè)衛生、安全環(huán)保、消防的論證內容；
c)編制（或審批）建設項目計劃任務(wù)書(shū)時(shí)，應含有職業(yè)衛生、安全環(huán)保及消防設施所需投資計劃；
d)根據建設單位報送的建設項目驗收專(zhuān)題報告，組織對建設項目的竣工驗收工作。
4.2安全生產(chǎn)部
對建設項目“三同時(shí)”的實(shí)施，負責監督管理及檢查。其職責為：
a)監督檢查建設單位及承擔建設項目的單位“三同時(shí)”的執行情況；
b)根據建設項目的需求，配合投資發(fā)展部完成公司負責項目前期的預評價(jià)工作；
c)違反“三同時(shí)”規定的建設單位及承擔設計、施工等任務(wù)的單位，應及時(shí)下達整改通知，并監督檢查其整改情況；
d)參與對建設項目的立項審查及三查四定工作；
e)建立健全建設項目“三同時(shí)”臺帳。
4.3技術(shù)部的職責
a)從項目范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面對項目的實(shí)施進(jìn)行組織、協(xié)調和控制；
b)參與項目的立項審查、驗收工作；
c)組織對建設項目的初步設計、施工圖設計的安全環(huán)保消防及職業(yè)衛生設施審查；
d)組織對建設項目建設過(guò)程中的安全環(huán)保消防及職業(yè)衛生設施建設的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題向相關(guān)方下達整改通知，并監督檢查其整改情況；
e)在項目建設期間，配合建設單位，組織相關(guān)部門(mén)對建設項目進(jìn)行三查四定。
4.4分公司（項目組）
負責對本單位區域內立項實(shí)施的建設項目的職業(yè)衛生、安全環(huán)保及消防“三同時(shí)”負全面管理責任。其職責是：
a)在項目建設前期組織開(kāi)展對項目預評價(jià)工作，并上報有關(guān)政府行政管理部門(mén)進(jìn)行審查、批復許可；
b)在編報建設項目投資計劃時(shí)，應將職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施所需投資一并納入計劃，同時(shí)編報；
c)對承擔建設項目的單位提出落實(shí)“三同時(shí)”規定的具體要求，并負責提供必需的資料和條件；
d)在建設項目投入試生產(chǎn)前期，按政府相關(guān)法律法規及文件要求，組織辦理建設項目試生產(chǎn)行政許可；
e)在建設項目生產(chǎn)設備調試階段，應同時(shí)對職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施進(jìn)行調試，對其效果做出評價(jià)。在人員培訓時(shí)應有職業(yè)衛生、安全環(huán)保的內容，應制定完整的職業(yè)衛生、安全環(huán)保方面的規章制度；
f)建設項目驗收前，應自主選擇并委托政府職能部門(mén)認可的、有資質(zhì)的單位進(jìn)行勞動(dòng)條件檢測、危害程度評價(jià)、環(huán)境監測分析并由其出具相應的報告；
g)組織編制職業(yè)衛生、安全環(huán)保、消防驗收專(zhuān)題報告，并報請政府主管部門(mén)組織職業(yè)衛生、安全環(huán)保、消防單項驗收工作；
h)對單項驗收中提出的有關(guān)職業(yè)衛生、安全環(huán)保方面的改進(jìn)意見(jiàn)應按期整改；
i)建立健全本單位建設項目“三同時(shí)”臺帳。
5、內容
5.1認真貫徹執行有關(guān)建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生行政許可和“三同時(shí)”法律法規，主動(dòng)、積極地接受政府有關(guān)部門(mén)工作檢查和指導，及時(shí)落實(shí)政府有關(guān)工作指示和要求。
5.2凡符合下列情況之一的，必須進(jìn)行建設項目安全、職業(yè)衛生預評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)；
a)在政府部門(mén)進(jìn)行了立項備案的建設項目；
b)火災危險性生產(chǎn)類(lèi)別為甲類(lèi)的建設項目；
c)爆炸危險場(chǎng)所等級為特別危險場(chǎng)所和高度危險場(chǎng)所的建設項目；
d)大量生產(chǎn)或使用Ⅰ級、Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項目；
e)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上游離二氧化硅粉料的建設項目；f)有關(guān)部門(mén)確認的其它危險、危害因素大的建設項目。
5.3未在政府部門(mén)進(jìn)行了立項備案但又符合5.2中的b-g的條款的建設項目，由建設單位(分公司)組織進(jìn)行內部安全環(huán)保評估，并形成書(shū)面的評估意見(jiàn)。
5.4建設項目勘察、設計、安全環(huán)保職業(yè)衛生評價(jià)、施工及施工監理要由具有相應資質(zhì)的單位承擔。建設項目試生產(chǎn)應得到政府相關(guān)部門(mén)批準，建設項目正式投產(chǎn)要遵照法律法規要求及時(shí)辦理相應的排污許可證、安全生產(chǎn)許可證，特種作業(yè)人員要取得相應特種作業(yè)操作資格證書(shū)并持證上崗。
5.5建設項目各階段行政許可、“三同時(shí)”基本工作要求
5.5.1可行性研究及項目設立審查階段
5.5.1.1編制建設項目安全條件論證報告。
5.5.1.2委托具有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行建設項目安全預評價(jià)，向政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)提出建設項目設立安全審查申請、報送資料。
5.5.1.3委托具有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行建設項目環(huán)境影響評價(jià)，將環(huán)境影響評價(jià)報告及相關(guān)資料報送政府環(huán)境保護行政部門(mén)評審（審查）。
5.5.1.4委托具有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)，將職業(yè)病危害預評價(jià)報告及相關(guān)資料報送政府衛生行政部門(mén)評審（審查）。
5.5.1.5各項評審（審查）通過(guò)后，將各評價(jià)報告及評審意見(jiàn)存檔。
5.5.1.6向政府有關(guān)部門(mén)申請項目立項審核、批文。
5.5.2初步設計階段
5.5.2.1工程建設部門(mén)委托具有相應資質(zhì)的設計單位，嚴格按照現行安全、環(huán)保、消防和職業(yè)病防治法律、法規、規范和標準，進(jìn)行初步設計。初步設計應包括安全、環(huán)保、消防和職業(yè)病防護設施的設計專(zhuān)篇，專(zhuān)篇內容應落實(shí)各評價(jià)報告書(shū)提出的措施及評審意見(jiàn)。
5.5.2.2將建設項目安全設施設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查。
5.5.2.3將消防設施初步設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報公安消防機關(guān)審查。
5.5.2.4將職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報衛生行政部門(mén)審查。
5.5.2.5將建設項目環(huán)保設施設計專(zhuān)篇及相關(guān)資料報環(huán)保監督管理部門(mén)審查。
5.5.3施工圖設計階段
5.5.3.1督促設計單位嚴格按照法律、法規、規范和標準及各評價(jià)報告書(shū)、初步設計評審意見(jiàn)完成安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施的施工圖設計，施工圖中應詳細說(shuō)明安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施的運行參數和技術(shù)指標。
5.5.3.2將建設項目消防設施施工圖設計及相關(guān)資料報公安消防機關(guān)審查。
5.5.4施工建設階段
5.5.4.1認真落實(shí)消防初步設計、施工圖設計審查提出的意見(jiàn)，落實(shí)安全預評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)病危害預評價(jià)及其評審（審查）中提出的措施，保證安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施的施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)竣工、同時(shí)投入使用。
5.5.4.2建設項目安全設施施工只能由具備相應工程施工資質(zhì)的施工單位承擔。施工單位在安全設施竣工驗收前須編制建設項目安全設施施工情況報告。
5.5.4.3建設項目施工過(guò)程中發(fā)生工藝變化、生產(chǎn)規模變化及安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護設施改變等設計變更時(shí)，須將設計變更及說(shuō)明報相關(guān)政府行政管理部門(mén)批準或備案。
5.5.5裝置試生產(chǎn)前
5.5.5.1項目建設完成時(shí)，向地方環(huán)境保護行政部門(mén)和省安監部門(mén)提交試生產(chǎn)申請，試生產(chǎn)申請經(jīng)審查批準后，方可組織試生產(chǎn)。
5.5.5.2組織有關(guān)單位和專(zhuān)家，研究建設項目試生產(chǎn)可能出現的安全問(wèn)題并提出對策，且按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規、規章和標準制定周密的試生產(chǎn)方案。
5.5.5.3將試生產(chǎn)方案報送省安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案。
5.5.5.4向公安消防機關(guān)提出消防設施驗收申請，驗收通過(guò)后方可轉入試生產(chǎn)。
5.5.6試生產(chǎn)階段
5.5.6.1委托并配合具有相應資質(zhì)的環(huán)境監測單位監測環(huán)保設施運行情況及項目對環(huán)境的影響、編制監測報告，將監測報告及相關(guān)資料報送負責審批該項目環(huán)境影響報告書(shū)（表）的環(huán)保部門(mén)申請驗收。
5.5.6.2委托并配合具有相應資質(zhì)的評價(jià)機構開(kāi)展職業(yè)病危害控制效果評價(jià)、編制評價(jià)報告，將報告書(shū)及相關(guān)資料報送衛生行政部門(mén)審查驗收。
5.5.6.3委托并配合具有相應資質(zhì)的評價(jià)機構對建設項目進(jìn)行安全驗收評價(jià)，編制評價(jià)報告，將報告書(shū)及相關(guān)資料報送安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查驗收。
5.5.6.4試生產(chǎn)必須在批準的規定時(shí)限內完成，試生產(chǎn)未完成不具備驗收條件的應及時(shí)辦理試生產(chǎn)延期手續，不得超期試生產(chǎn)和未經(jīng)竣工驗收投產(chǎn)。
5.5.6.5準備驗收資料并提交竣工驗收申請，經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)驗收后，轉入正式生產(chǎn)階段。5.6建設項目申請竣工驗收需具備下列條件
a)職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施已按設計要求與主體工程同時(shí)建成；
b)對建設項目中職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施的效果進(jìn)行了測定；
c)對試車(chē)或試生產(chǎn)中所發(fā)現的危及職工安全和健康的問(wèn)題進(jìn)行了整改；
d)對可能影響職工安全和健康的生產(chǎn)崗位進(jìn)行了檢測，并建立了檔案；
e)建立健全了職業(yè)衛生、安全環(huán)保操作規程、安全規章制度和突發(fā)事故的應急處理方案；
f)特種作業(yè)人員持證上崗并建立檔案制度；
g)符合其他法律、法規、規章規定的有關(guān)職業(yè)安全衛生的要求。
5.7項目在實(shí)施過(guò)程中，建設項目負責單位的有關(guān)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)、技術(shù)管理部門(mén)、要經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查監督。
5.8建設項目負責單位要對項目的計劃、實(shí)施全面負責，對實(shí)施項目過(guò)程中出現的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
5.9建設項目負責單位在項目建設施工后期應組織進(jìn)行“三查四定”工作。
5.10對建設項目中的職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施驗收不合格的，應組織限期整改。
5.11建設項目驗收合格，正式投入運行后，生產(chǎn)設施和職業(yè)衛生、安全環(huán)保設施必須同時(shí)投入使用。
5.12建設項目未經(jīng)批準強行投產(chǎn)造成傷亡事故、職業(yè)中毒、職業(yè)病等職業(yè)危害和環(huán)境污染事故的，根據國家有關(guān)規定追究批準投產(chǎn)單位(部門(mén))和投產(chǎn)者的責任，觸犯刑律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
5.13建設項目行政許可、“三同時(shí)”檔案和臺賬
5.13.1各級安全環(huán)保職能管理部門(mén)作為本單位建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生行政許可和“三同時(shí)”工作的監督管理歸口部門(mén)，負責建立健全建設本單位項目行政許可、“三同時(shí)”工作臺賬。
5.13.2項目建設相關(guān)部門(mén)應當向安全環(huán)保管理部門(mén)提供建設項目相關(guān)技術(shù)資料、項目投資額及安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生投入基礎數據等有關(guān)資料。
6、附則
6.1本制度若與國家及上級有關(guān)規定相抵觸,按照國家及上級規定執行。
6.2本制度自下發(fā)之日起執行。本制度及未盡事宜由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。
建設項目的管理制度18
1.目的
為規范合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務(wù)關(guān)系的各類(lèi)合同、協(xié)議等，包括買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。
3.職責
3.1公司總經(jīng)理負責公司銷(xiāo)售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的審批；
3.2公司辦公室負責公司各類(lèi)合同的管理工作，具體職責是：
3.2.1負責除銷(xiāo)售、采購合同以外，其他各類(lèi)合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同；
3.2.2負責制定銷(xiāo)售、采購合同統一文本；
3.2.3負責對合同專(zhuān)用章、合同統一文本、法人授權委托書(shū)的發(fā)放和管理；
3.2.4負責各部門(mén)提交的各類(lèi)合同的合法性、可行性、有利性審查；
3.2.5負責經(jīng)濟合同糾紛的處理；
3.2.6負責經(jīng)濟合同的檔案管理；
3.2.7負責本制度的監督執行。
4.合同的簽訂
4.1合同的主體
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門(mén)、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
4.2合同的形式
訂立合同，除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟事務(wù)外，應當采用書(shū)面形式。
“書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補充協(xié)議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。
4.3合同的內容
4.3.1當事人的名稱(chēng)、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱(chēng)、住所應保持一致。
4.3.2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買(mǎi)賣(mài)合同應詳細約定規格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內容；服務(wù)合同應約定詳細的服務(wù)內容及要求；對合同標的無(wú)法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
4.3.3數量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經(jīng)銷(xiāo)合同無(wú)法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。
4.3.4質(zhì)量：有國家標準，部門(mén)行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外)；憑樣品支付的應約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。
4.3.5價(jià)款或報酬：價(jià)款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實(shí)際價(jià)款；價(jià)款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確；價(jià)款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。
4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式
履行期限應具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應在合同中約定履行期間的方式；合同履行地點(diǎn)應力爭作對本方有利的約定，如買(mǎi)賣(mài)合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級；
買(mǎi)賣(mài)合同在合同中一般應約定交付的手續，即合同履行的標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。
4.3.7合同的擔保
合同中對方事人要求提供擔�；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁⿹５�，應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關(guān)手續。
4.3.8合同的解釋
合同文本中所有文字應具有排它性的解釋?zhuān)瑢赡芤鹌缌x的文字和某些非法定專(zhuān)用詞語(yǔ)應在合同中進(jìn)行解釋。
4.3.9保密條款
對技術(shù)類(lèi)合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責任。
4.3.10合同聯(lián)系制度
履行期限長(cháng)的重大經(jīng)濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。
4.3.11違約責任
根據《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。
4.3.12解決爭議的方式
解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱(chēng)，雙方對仲裁機構不能達成一致意見(jiàn)的，可選擇第三地仲裁機構。
4.4簽訂合同的工作程序
4.4.1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度4.1條對對方當事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復印對方當事人的法人營(yíng)業(yè)執照及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)留存。
4.4.2銷(xiāo)售、采購合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì )審表報總經(jīng)理審批，由辦公室編寫(xiě)合同編號并加蓋合同專(zhuān)用章，必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責任人員對合同進(jìn)行合法性審查。
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