施工現場(chǎng)管理制度(15篇)
在現在社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的施工現場(chǎng)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工現場(chǎng)管理制度1
施工現場(chǎng)的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面
一、材料驗收與入庫制度：
工地所需的材料由采購員采購回場(chǎng)后，應進(jìn)行材料的驗收，應遵循以下流程：
1、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時(shí)應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱(chēng)、數量、規格進(jìn)行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則。如果沒(méi)有采購分管領(lǐng)導特殊審批簽字，一概不能對該批材料辦理入庫手續；
2、材料的驗收入庫應該在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當場(chǎng)進(jìn)行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細記錄入庫的材料的品名、數量、規格、型號、品牌、入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領(lǐng)導復核。如因數量、品質(zhì)、規格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫”手續，出具“暫時(shí)入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存倉位”。待材料補全或相關(guān)信息澄清之后，再行開(kāi)具材料《入庫單》，同時(shí)收回入庫白條，一定不能先開(kāi)《入庫單》后補貨。以下是《入庫單》示例：
3、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質(zhì)量合格的基礎上進(jìn)行數量的實(shí)測，根據不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行數量的驗收，禁止估約。（注：如有同批次同數量的大宗材料入庫，則針對其中某批次的數量進(jìn)行隨機抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的數量乘以批次即可得出總入庫的數量，最終材料結算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數為結算依準，如果差量過(guò)大，需進(jìn)一步追究供應商法律責任。）
4、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)檢測報告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進(jìn)行標注，并詳細填寫(xiě)退貨的數目、日期及原因；
5、入庫單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù)，以便于后期核查材料入庫時(shí)數量和購買(mǎi)時(shí)數量有無(wú)差異，一聯(lián)交于采購人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷(xiāo)憑證。最后一聯(lián)應由倉庫保管人員留檔備查；
6、入庫單號必須跟采購采購申請單號對應，需在入庫單上的“采購訂單編號”一欄詳細記錄采購申請單號，允許一個(gè)入庫單對應多個(gè)采購訂單編號；
7、材料入庫后，各級主管領(lǐng)導或部門(mén)認為有必要時(shí)，可對入庫的材料進(jìn)行復驗，如發(fā)現與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員的責任，造成的損失由材料入庫人員承擔。造成巨大損失者，將追究其法律責任；
8、對于不能入庫的材料如周轉料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據送貨單一次性直接由工長(cháng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組；
二、材料的使用與出庫制度：
任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料，也需現場(chǎng)簽發(fā)特殊領(lǐng)料單，并于當于補辦完正常領(lǐng)料手續。在辦理正常的領(lǐng)料手續時(shí)，應遵循以下流程：
1、材料的發(fā)放應遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要，需對同類(lèi)型材料的不同批次進(jìn)行批號管理；
2、相應工程所需的材料由現場(chǎng)施工員、施工班組長(cháng)負責領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執行限額領(lǐng)料制度，施工員應按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統計。分項工程實(shí)際使用數量超過(guò)預算量時(shí)，應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報；
3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續為：領(lǐng)料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料，保管員開(kāi)具相應材料出庫單，雙方在出庫單上簽字；
4、出庫單一式三聯(lián)：存根、財務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫單示例如下：
5、保管員需做好材料臺賬，日清月結，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。認真核對各項工程之材料用量，并就當前庫存情況及時(shí)提供各種材料數量的補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現材料的數量低于安全庫存的數量，應及時(shí)提醒采購部門(mén)進(jìn)行相關(guān)材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的，需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標的相關(guān)合同。）
三、材料的歸還與退庫制度：
1、在工程完工70%左右時(shí)，應嚴格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)統計出倉材料的狀況和還需購進(jìn)材料的清單及數量，以避免出現過(guò)多的剩余材料，造成浪費并占用項目資金；
2、在工程項目結束時(shí)應對施工現場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并督促施工隊伍及時(shí)辦理退庫手續。以避免出現個(gè)別人員混水摸魚(yú)，防止材料在施工結束后流失；
3、在辦理材料退庫時(shí)應填寫(xiě)材料退庫單，同時(shí)必須在退庫單上注明“出庫單”單號。詳細列明剩余材料的型號、規格、數量，需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后，由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫手續，由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號將材料歸到同批號的材料批次中，以便于統籌管理材料的保修期；
四、材料使用限額領(lǐng)料制度
1、由負責施工的工長(cháng)或施工員，根據施工預算和材料消耗定額或技術(shù)部門(mén)提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細注明使用部位、數量，并于開(kāi)始用料24小時(shí)前將兩單送項目材料組，項目材料組憑單發(fā)料；
2、沒(méi)有限額領(lǐng)料單，材料保管員有權停止發(fā)料，直至手續齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責任由施工員負責；
3、班組用料超過(guò)限額量時(shí)，材料保管員有權停止發(fā)料，并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補工程量以及限額領(lǐng)料數量，屬操作浪費的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續辦好后再補發(fā)材料；
4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書(shū)當月同時(shí)結算，結算時(shí)應與班組辦理余料退庫手續；
5、班組使用材料節獎超罰，具體實(shí)施辦法按照項目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執行；
6、周轉料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉料具承包給施工隊，以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應本著(zhù)長(cháng)料長(cháng)用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發(fā)現未經(jīng)項目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償；
五、材料的保管與盤(pán)點(diǎn)
1、儲存材料倉庫要統一規劃、劃線(xiàn)定位、統一分類(lèi)編號，必須做到以下兩點(diǎn)：
1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節約和方便；
2）五五擺放，用五或五的倍數的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行，豎看成線(xiàn)，左右特意，方方定量，過(guò)目成數，整齊美觀(guān)的五五要求；
2、對材料倉庫必須及時(shí)檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉庫必須嚴禁煙火，確保安全；
3、做到日清、月結、季盤(pán)點(diǎn)、年清倉。材料盤(pán)點(diǎn)要求做到：
1）“三清”原則：即質(zhì)量清、數量清、臺賬清；
2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報告、調整臺賬有根據；
3）“四對口”原則：即賬、卡、物、資金要對口；
施工現場(chǎng)管理制度2
若我司有幸中標,我們將在裝飾施工的全過(guò)程中,根據客觀(guān)存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素,實(shí)施全過(guò)程污染預防控制,盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。
預防為主,加強宣傳,全面規劃,合理布局,改進(jìn)工藝,節約資源,為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
嚴格遵守國家和地方政府部門(mén)頒布的環(huán)境管理法律、法規和有關(guān)規定。
施工組織設計
應根據該項目的《環(huán)境影響評價(jià)報告》提出的環(huán)境保護措施、周?chē)鷮?shí)際環(huán)境狀況,編制《施工組織設計》時(shí),報告確定應紅點(diǎn)保護噪聲敏感點(diǎn),對項目可能對周?chē)h(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實(shí)在實(shí)際施工管理中。
施工噪聲及振動(dòng)的管理
(1)施工申報
由于特殊原因須在夜間11時(shí)至次日早晨6時(shí)內從事超標準的、危害居民健康的施工作業(yè)活動(dòng)的,必須事先向作業(yè)活動(dòng)所在地的區、縣環(huán)境保護主管部門(mén)辦理審批手續,并向周?chē)用襁M(jìn)行公告。
(2)施工噪聲及振動(dòng)的控制
a、施工噪聲的控制
合理安排施工機械作業(yè),有噪聲作業(yè)活動(dòng)盡可能安排在不影響周?chē)吧鐣?huì )正常生活的時(shí)段下進(jìn)行。
對于有噪聲設備附近加設可移動(dòng)的簡(jiǎn)易隔聲屏,盡可能減少設備噪聲對周?chē)h(huán)境的影響。
離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞,以降低噪聲機械對人耳造成的影響。
項目施工現場(chǎng)應加強噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對周?chē)挠绊憽?/p>
(3)施工運輸車(chē)輛噪聲
a、運輸車(chē)輛駛入城市區域禁鳴區域,駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規定,在非禁鳴路段和時(shí)間每次按喇叭不得超過(guò)0.5秒,連續按鳴不得超過(guò)3次。
b、加強施工區域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車(chē)輛鳴號。
(4)其它噪聲
a、運輸車(chē)輛進(jìn)出口應保持平坦,減少由于道路不平而引起的車(chē)輛顛簸噪聲和產(chǎn)生的振動(dòng)。
b、城市施工區域不得用高音喇叭及鳴哨進(jìn)行生產(chǎn)指揮。
c、禁止在施工作業(yè)過(guò)程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。
d、在居民區域內禁止使用喚人喇叭。
噪聲監測
(1)公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場(chǎng)界噪聲定期監測,并填寫(xiě)《建筑施工場(chǎng)地噪聲測量記錄表》。
(2)如發(fā)現有超標現象,應采取對應措施,減緩可能對周?chē)h(huán)境敏感點(diǎn)造成的環(huán)境影響。
4、注意事項
如施工所在地政府或環(huán)境保護主管部門(mén)對噪聲有特定的要求,將按照其要求執行。
施工現場(chǎng)管理制度3
根據國家有關(guān)規定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都必須經(jīng)主管部門(mén)辦理危險作業(yè)審批手續，特制定此制度：
一、危險作業(yè)范圍：
1、高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)
2 、帶電作業(yè)
3、禁煙火范圍內進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)
4、有限空間作業(yè)(包括有危險和有中毒、窒息危險作業(yè))
5、設備(構件)吊裝拆卸作業(yè)
6、上述以外其它有較危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
二、審批手續與安全措施：
1 、凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的單位，必須填寫(xiě)《危險作業(yè)申請單》一式二份，交公司安�？茖彶楹同F場(chǎng)檢查后制定施工方案、安全操作規程，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準后方可施工。
2、由具有相應資質(zhì)的單位和專(zhuān)業(yè)人員施工。
3 、現場(chǎng)應有專(zhuān)人負責安全工作，進(jìn)行現場(chǎng)統一指揮。
4、公司安�？茟皶r(shí)對危險作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)調查，布置安全專(zhuān)(兼)職人員做好現場(chǎng)監督，設置作業(yè)現場(chǎng)的安全區域，落實(shí)安全防范措施。
5 、各部門(mén)應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業(yè)處理。
三、作業(yè)人員條件與要求：
1、年滿(mǎn)18周歲。
2、身體健康，沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
3、工作認真負責，具有本工種作業(yè)所需的安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗，并持有本工種作業(yè)有效期內的專(zhuān)業(yè)操作證。
4、作業(yè)前、作業(yè)中不準喝酒，否則不準上崗。
5、施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認真對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。
6、作業(yè)時(shí)要穿戴好防護用品，設備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。
7、要嚴格遵守各類(lèi)危險作業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全規程及各項管理制度。
8、作業(yè)區域內要整潔，道路要通暢，要有明顯標志和告示。
9、作業(yè)完成后，要按規定做好現場(chǎng)整理和清點(diǎn)工作，確認安全后方可離去。
10、高空作業(yè)應衣著(zhù)靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密。
11、臨時(shí)用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專(zhuān)業(yè)電工完成，搬運、移動(dòng)用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴禁亂動(dòng)電氣設備。在潮濕、危險場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。
12、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機、物料提升機等機械設備的安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專(zhuān)項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質(zhì)等級的專(zhuān)業(yè)隊伍完成。
13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關(guān)規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。
14、防火區動(dòng)火應按規定辦理動(dòng)火審批手續，要指定專(zhuān)人監護。高空施焊，要清除下方及周?chē)兹家妆锲�，并用阻燃板接住火花�?/p>
15、在強蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強通風(fēng)。
16、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。
施工現場(chǎng)管理制度4
1 目的
通過(guò)對生產(chǎn)、生活活動(dòng)的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達到改善環(huán)境，保護人身健康的目的。
2.范圍
適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動(dòng)中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
3.職責
3.1 項目部：
3.1.1 負責監督相關(guān)單位對環(huán)境污染進(jìn)行監測，對施工現場(chǎng)各種污染進(jìn)行控制。
3.1.2負責從技術(shù)上做好施工過(guò)程中污染源的控制和管理。
3.1.3負責施工現場(chǎng)、辦公和生活活動(dòng)過(guò)程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的3.1.4負責汽車(chē)尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區噪聲、生活污水的控制。
3.2 項目專(zhuān)業(yè)公司負責對施工過(guò)程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。
3.3資產(chǎn)管理部負責在新購機械設備選型時(shí)，考慮機械設備對環(huán)境的影響。
3.5機械化公司負責現場(chǎng)施工機械設施的維護和保養，減少其對環(huán)境的污染。
3.6物資公司負責危險化學(xué)品的管理，最大限度的減少其對環(huán)境的污染。
4 管理制度
4.1化學(xué)品及油品的控制
4.1.1物資公司負責化學(xué)品及油品的接收及檢驗，在接收過(guò)程中保證外包裝無(wú)破損，發(fā)現泄漏應及時(shí)退還供貨方。
4.1.2施工單位在使用化學(xué)品及油品時(shí)，應保證無(wú)跑、冒、滴、漏現象，廢油應及時(shí)收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁將廢油直接傾倒。
4.1.3鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到指定地。
4.2 噪聲控制
4.2.1施工作業(yè)指導書(shū)要涵蓋施工活動(dòng)、機械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準的作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工，同時(shí)做好作業(yè)人員的防護工作，工程管理部對施工過(guò)程進(jìn)行管理。
4.2.2在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
4.2.3現場(chǎng)作業(yè)人員佩戴防護用具降低噪聲的影響。
4.2.4增加綠化面積降低噪聲。
4.2.5進(jìn)入生活區的車(chē)輛不準高音鳴笛。
4.2.6鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當地環(huán)保部門(mén)有要求時(shí)，方案和措施報當地環(huán)保部門(mén)批準。
4.2.7加強宣傳教育，生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺(jué)控制音響、音量、以免妨礙他人。
4.3大氣污染控制
4.3.1禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
4.3.2禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
4.3.3積極使用低污染滅火器材。
4.3.4生活鍋爐大氣污染的防治。
4.3.4.1使用燃煤鍋爐時(shí)燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時(shí)，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。
4.3.4.2 燃煤鍋爐煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。
4.3.5路面揚塵大氣污染的控制
4.3.5.1車(chē)輛限速行駛。
4.3.5.2 路面灑水。
4.3.5.3 車(chē)輛上路要將車(chē)輪清理干凈。
4.3.5.4 管溝開(kāi)挖時(shí)要做好浮土的管理。
4.3.6各種車(chē)輛尾氣排放執行相關(guān)的國家法規。
4.3.7易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。
4.3.8砼的作業(yè)場(chǎng)所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過(guò)程中采取封蓋措施，防止揚塵。
4.3.9施工單位負責施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類(lèi)，由責任單位統一處理。
施工現場(chǎng)管理制度5
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾�，三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養護班長(cháng)及施工班組負責人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報分管副總批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據具體問(wèn)題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳；填寫(xiě)材料入庫單；同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運，做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員著(zhù)裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護，由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
八、施工現場(chǎng)保衛管理制度
1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來(lái)人員無(wú)項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個(gè)施工區域，不得睡覺(jué)。
6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現異常情況及時(shí)向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管，以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現場(chǎng)消防管理制度
1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報告。
9、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應承擔的責任，在明確責任的同時(shí)要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書(shū)，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識�？蓪⒇熑螘�(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jì)瘸蓡T。
1.3 具體考核措施：可以在工程部?jì)炔砍闪⒁粋�(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據工程部?jì)瘸蓡T責任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5 定期召成本分析會(huì )，主要分析內容為：
�、佻F場(chǎng)已完工程量，監理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來(lái)一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數量。
�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來(lái)一周機械需用種類(lèi)及數量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購前的基礎工作。
工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據工程測定材料實(shí)際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無(wú)誤。
2.2 各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4 對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現材料數量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5 對部分材料實(shí)行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。
2.6 及時(shí)發(fā)現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。
2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因；材料報廢須及時(shí)提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2.8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷(xiāo)方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷(xiāo)量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數
一次使用量：根據施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長(cháng)短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷(xiāo)的數量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1 在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應該據施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開(kāi)工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3.2 項目經(jīng)理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查；根據民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3 在工程開(kāi)工后，要嚴格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。
3.4 在施工過(guò)程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問(wèn)題，直接與班組負責人交涉。
3.5 在施工開(kāi)始前與班組負責人簽訂責任書(shū)及承包書(shū)等，明確責任。硬質(zhì)景觀(guān)工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調整合理的人工費定額。
3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包責任書(shū)的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專(zhuān)人負責，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。
3.8 工程部?jì)瓤梢M(jìn)競爭機制，各崗位負責人定期寫(xiě)工作總結上交項目經(jīng)理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進(jìn)行及時(shí)維修、保養。
4.2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開(kāi)始前由項目經(jīng)理提出機械種類(lèi)、數量及臺班數。
4.3 大型機械必須專(zhuān)人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。
十一、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀(guān)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定，對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2 認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專(zhuān)職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長(cháng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
十二、施工現場(chǎng)罰款制度
一． 安全、文明、現場(chǎng)管理
A、 施工現場(chǎng)平面布置
1． 施工現場(chǎng)的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照批準的現場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2． 建筑垃圾和生活垃圾不按照現場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運或垃圾堆放場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運，每發(fā)現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3． 廢舊材料不按照現場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運，每發(fā)現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4． 材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開(kāi)堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現場(chǎng)安全、文明施工
1、現場(chǎng)內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場(chǎng)地表面，廁所衛生間、沉淀池等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現一次，罰款200-500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規定，現場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的，如：無(wú)工作零線(xiàn)端子、無(wú)保護接地端子、非三相五線(xiàn)制、非一機一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門(mén)，無(wú)防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應作到“人走場(chǎng)清”，未做到“人走場(chǎng)清”或施工現場(chǎng)周?chē)皹莾鹊慕ㄖ患皶r(shí)清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監理部批準后，方可施工�，F場(chǎng)內的臨時(shí)施工線(xiàn)路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線(xiàn)電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現場(chǎng)不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴禁酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現將處以每次200～500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責任的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。
9、對現場(chǎng)保潔及綠化未達到文明施工現場(chǎng)標準的，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土時(shí)混凝土泵需架設在公共道路上的，必須經(jīng)過(guò)批準�；炷翝仓旰髴皶r(shí)將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準嚴禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標志、無(wú)通道指示標志、安全通道無(wú)照明、照明設施無(wú)人及時(shí)維護者，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現場(chǎng)應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒(méi)有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過(guò)2m）不系安全帶，不按安全規范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準的方案進(jìn)行搭設的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設，并且外架必須按規定設置水平防護，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現場(chǎng)施工機械設備無(wú)防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負責管理，分包單位違反規定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調責任。
二． 質(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場(chǎng)
1． 所有材料設備進(jìn)場(chǎng)前須向監理提交計劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監理檢驗、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)三天內）或由此影響正常使用的，除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。 2． 材料設備經(jīng)檢驗不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內）、退場(chǎng)時(shí)未通知監理見(jiàn)證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴格把關(guān)的、材料來(lái)源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門(mén)發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報監理，每拖延一天罰款300元。
3． 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款20xx元，并無(wú)條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
B、隱蔽工程驗收
1、施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強自檢，施工質(zhì)量達不到規范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款500-20xx元。
2、施工中未按設計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視問(wèn)題大小和事故的嚴重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款20xx元。
5、未經(jīng)監理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20xx元，并在限期內無(wú)條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
三、進(jìn)度、報表
A、計劃、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監理提交工程的總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點(diǎn)的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。
2、月計劃、總進(jìn)度計劃、分部分項、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計劃完成而滯后的、又無(wú)正當理由的（書(shū)面），除承擔有關(guān)損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關(guān)損失以外，根據具體情況罰款20xx-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進(jìn)度計劃完成又無(wú)搶工措施的，罰款500-1000元。同時(shí)甲方監理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔。
B、成本
1、不按要求及時(shí)報送月報、預、結算資料或監理要求須提供的計量依據，罰款300-1000元。同時(shí)甲方對未按要求時(shí)間報送的，當月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監理和業(yè)主開(kāi)展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進(jìn)行，罰款500-20xx元。
四、會(huì )議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監理例會(huì )、專(zhuān)題例會(huì )等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必須征得總監理工程師及甲方現場(chǎng)代表的同意，并必須有正當理由。）
2、會(huì )議記錄由監理負責整理，會(huì )議紀要于兩日內分發(fā)各施工單位。
3、監理工程師負責對其負責的標段的資料進(jìn)行收集，并交專(zhuān)人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監理簽字的資料必須在48小時(shí)內簽認。無(wú)正當理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設計、專(zhuān)題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監理。由監理審核轉發(fā)。（其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯(lián)系單簽證單在報監理的同時(shí)報業(yè)主同時(shí)審核）對于拒絕不執行者罰款500-1000元。
6、施工單位應按監理或相關(guān)要求收集、整理、編寫(xiě)檔案資料，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監理很好配合，開(kāi)展現場(chǎng)的管理工作，或對于工人的無(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監理有權要求更換該管理人員。
8、監理通知有關(guān)限期整改的項目（或每條），或監理例會(huì )上要求完成的工作，施工單位無(wú)正當理由的（書(shū)面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。
9、監理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款20xx元，并上報業(yè)主。
施工現場(chǎng)管理制度6
1、制度內容及適用范圍
本制度主要內容為：
1、圖紙自審制度；
2、圖紙會(huì )審制度；
3、施工組織設計（方案）的編制與管理；
4、施工作業(yè)指導書(shū)的編制與管理；
5、技術(shù)交底制度；
6、技術(shù)核定制度；
7、單位工程施工記錄制度；
8、技術(shù)復核制度；
9、隱蔽工程驗收制度；
10、科技開(kāi)發(fā)和推廣應用管理制度；
11、施工技術(shù)總結；
12、技術(shù)標準管理制度；
13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審，并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。
2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內部會(huì )審，針對各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內容：
2.4.1各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設計總說(shuō)明是否齊全，規定是否明確，三者有無(wú)矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線(xiàn)、位置（坐標）、標高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì )審時(shí)提交討論解決。
3、圖紙會(huì )審制度
3.1圖紙會(huì )審目的
了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯誤，專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。
3.2會(huì )審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會(huì )審時(shí)間
一般應在工程項目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì )審（如圖紙不能及時(shí)供應時(shí)）。
3.4會(huì )審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì )審。
3.5會(huì )審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線(xiàn)關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風(fēng)、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線(xiàn)等之間有無(wú)矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無(wú)鋼筋明細表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(cháng)度與抗震要求長(cháng)度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術(shù)、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設計中的新技術(shù)、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案。
3.6會(huì )審程序
3.6.1會(huì )審由建設單位召集進(jìn)行。并由建設單位分別通知設計、監理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。
3.6.2會(huì )審分“專(zhuān)業(yè)會(huì )審”和“綜合會(huì )審”，解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì )審，在會(huì )審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問(wèn)題。
3.6.3會(huì )審時(shí)，由項目?jì)葮I(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統一意見(jiàn)]并作記錄。會(huì )審后整理好圖紙會(huì )審記錄，由各參加會(huì )審單位蓋章后生效。
3.6.4根據實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì )審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì )審，以解決施工中發(fā)現的設計問(wèn)題。
3.7會(huì )審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(chēng)（分階段會(huì )審時(shí)要標明分項工程階段）。
3.7.2參加會(huì )審的單位（要全稱(chēng)）及其人員名字（禁止用職稱(chēng)代替）。
3.7.3會(huì )審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì )審時(shí)間（年、月、日）。
3.7.4會(huì )審記錄內容：
1）建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問(wèn)題、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）
2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設計單位修改部分設計的會(huì )商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)附圖說(shuō)明）
3）會(huì )審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。
4）列出參加會(huì )審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。
3.8會(huì )審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì )審記錄由業(yè)內技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。
3.8.2會(huì )審記錄發(fā)送單位
1）建設單位（業(yè)主）
2）設計單位
3）監理單位
4）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計（方案）的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合，體現技術(shù)先進(jìn)、組織嚴密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時(shí)內容簡(jiǎn)要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機械設備和施工現場(chǎng)的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、計劃協(xié)調技術(shù)和系統分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動(dòng)的連續性和均衡性。
4.2.5結合現場(chǎng)及項目部實(shí)際情況，開(kāi)展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時(shí)設施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門(mén)和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持，組織項目部?jì)葮I(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。
4.3.2由項目?jì)葮I(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后，由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進(jìn)行分工，規定完成時(shí)間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，由內業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。
4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術(shù)部門(mén)對初稿進(jìn)行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規定格式、順序、內容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進(jìn)行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進(jìn)行審核，報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設計進(jìn)修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執行。
施工現場(chǎng)管理制度7
1、單位裝修、改造必須嚴格執行國家有關(guān)室內裝修設計規范的相關(guān)規定。施工現場(chǎng)必須實(shí)行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
2、安全生產(chǎn)主管部門(mén)要參與裝修、改造設計的審核，提出安全生產(chǎn)管理意見(jiàn);施工前應與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各自的責任。
3、施工單位應設立專(zhuān)職現場(chǎng)安全員，負責施工現場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織，在工地安全負責人領(lǐng)導下，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
4、局部裝修改造時(shí)，應將施工區與營(yíng)業(yè)區進(jìn)行隔離。
5、要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現和解決設計、施工中存在的問(wèn)題和不安全隱患，確保施工現場(chǎng)安全。
6、根據季節特點(diǎn)以及各工種的操作特點(diǎn)，制定相應制度以及安全操作規程，嚴格遵守本單位《動(dòng)用明火管理制度》及臨時(shí)用電審批等規章制度。
7、施工現場(chǎng)禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場(chǎng)住宿，必須到安全生產(chǎn)主管部門(mén)辦理登記，領(lǐng)取出入證。
8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動(dòng)的消防設施，必須經(jīng)過(guò)消防監督部門(mén)審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
9、施工現場(chǎng)禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現場(chǎng)異地存放，設專(zhuān)人保管，領(lǐng)用不得超出當日使用量。
10、施工現場(chǎng)垃圾、渣土應及時(shí)清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現場(chǎng)使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng)，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時(shí)要有專(zhuān)人看護，使用后必須立即斷電。
12、開(kāi)工前要對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學(xué)會(huì )使用消防器材。
施工現場(chǎng)管理制度8
為了加強施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范化，保證施工現場(chǎng)用電安全，制定此制度。
1.施工現場(chǎng)及生活區用電必須遵守以下規定：
1.1宿舍照明不得亂拉接線(xiàn)，不得使用帶開(kāi)關(guān)的燈頭。
1.2倉庫、食堂等場(chǎng)所不得擅自安裝照明器具，若需要增加時(shí)，必須經(jīng)現場(chǎng)電氣技術(shù)人員同意，并安排專(zhuān)業(yè)電工完成。
1.3施工現場(chǎng)嚴禁使用電爐子，室內不得使用功率大于100W的燈泡。
1.4現場(chǎng)使用設備（除固定設備外）在使用時(shí)必須設置三級開(kāi)關(guān)箱，不得強迫電工將使用設備、器具的電源線(xiàn)直接接在遠離設備的二級配電箱上。
1.5施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，嚴禁使用假冒偽劣、合格證和資質(zhì)證明不全的不合格產(chǎn)品；安全電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)國家專(zhuān)業(yè)檢測機構認證。
1.6開(kāi)關(guān)箱應直接控制用電設備。開(kāi)關(guān)箱與所控制的固定式用電設備的水平距離不得大于3m，與分配電箱的距離不得大于30m。開(kāi)關(guān)箱內安裝漏電開(kāi)關(guān)、熔斷器及插座。電源線(xiàn)采用橡套軟電纜線(xiàn)，從分配箱引出，接入開(kāi)關(guān)箱上閘口
1.7每臺用電設備都必須設置獨立漏電開(kāi)關(guān)，嚴禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺以上的電氣設備（包含插座）。
1.8移動(dòng)式配電箱不得置于地面上隨意拖拉，開(kāi)關(guān)箱亦不得平放在地上或傾斜放置，應固定在支架上，其箱底與地面的垂直距離應大于0.6m，小于5m。
1.9施工用電源線(xiàn)、設備線(xiàn)不得有破損，有破損處必須包扎良好，否則不得投入使用。
1.10現場(chǎng)使用設備及三級箱的電源線(xiàn)不得在鋼筋或地上拖拉，電纜導線(xiàn)必須用木方、絕緣導管或絕緣皮保護，以防電纜、導線(xiàn)絕緣破壞而傷人。
1.11各設備、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)箱存在問(wèn)題時(shí)或使用不方便時(shí)，不得擅自處理，必須報告電氣專(zhuān)業(yè)管理人員，并由電工及相關(guān)設備維修人員處理。
1.12用電人員應做到：
1.12.1掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。
1.12.2使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動(dòng)防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
1.12.3停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。
1.12.4若發(fā)現所用設備的負荷線(xiàn)、保護線(xiàn)和開(kāi)關(guān)箱存在問(wèn)題，應及時(shí)報告電氣專(zhuān)業(yè)管理人員，并由電工解決。
1.12.5搬遷或移動(dòng)用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。
1.12.6配電箱，開(kāi)關(guān)箱內嚴禁存放雜物及易燃物體，并派專(zhuān)人負責，定期清
1.13電箱管理規定1.13.1非電工人員，嚴禁亂接電氣設備。
1.13.2工作人員使用各種電器設備時(shí)，必須認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術(shù)指導。
1.13.3任何單位、任何人不得指派無(wú)電工操作證人員進(jìn)行電氣設備的安裝、維修工作，更不準強令電工違章作業(yè)。
1.13.4專(zhuān)業(yè)電工有權制止一切違章用電行為，有權向安全部門(mén)報告。
1.13.5電箱安裝就位后，經(jīng)驗收合格后方可使用。
1.14現場(chǎng)使用移動(dòng)照明時(shí)，照明線(xiàn)路不得拴在金屬腳手架、龍門(mén)架上，電纜、導線(xiàn)嚴禁在地面上亂拉、亂拖。燈具需要安裝在金屬腳手架、龍門(mén)架上時(shí)，線(xiàn)路和燈具必須用絕緣物與其隔離開(kāi)，且距離工作面高度在3m以上�？刂频堕l應配有熔斷器和防雨措施。并經(jīng)電氣技術(shù)員同意，并安排專(zhuān)業(yè)電工完成。
1.15在下列情況工作時(shí)，必須由專(zhuān)業(yè)電工安裝低壓照明，不得擅自亂拉接線(xiàn)：現場(chǎng)局部照明用的工作燈，室內抹灰、水磨石地面等潮濕的作業(yè)環(huán)境，照明電源電壓應不大于36V。在特別潮濕，導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內工作的照明燈具，其電源電壓不得大于12V。工作手燈應用膠把和網(wǎng)罩保護。
以上規定必須嚴格執行，違者每條罰款100元2.常用機具及操作人員應達到以下操作要求：
2.1電焊工
2.1.1金屬焊接作業(yè)人員，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，考試合格，持《特種作業(yè)操作證》方準上崗獨立操作。非電焊工嚴禁進(jìn)行電焊作業(yè)。
2.1.2操作時(shí)應穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護面罩等安全防護用品，高處作業(yè)時(shí)系安全帶。
2.1.3電焊作業(yè)現場(chǎng)周?chē)?0m范圍內不得堆放易燃易爆物品。
2.1.4雨、雪，風(fēng)力五級（含五級）以上天氣不得露天作業(yè)。雨、雪后應清除積水、積雪后方可作業(yè)。
2.1.5操作前應首先檢查焊機和工具，如焊鉗和焊接電纜的絕緣、焊機外殼保護接地和焊機的.各接線(xiàn)點(diǎn)等，確認安全合格方可作業(yè)。
2.1.6嚴禁在易燃易爆氣體或液體擴散區域內、運行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內以及受力構件上焊接和切割。
2.1.7在密封容器內施焊時(shí)，應采取通風(fēng)措施。間歇作業(yè)時(shí)焊工應到外面休息。容器內照明電壓不得超過(guò)12V。焊工身體應用絕緣材料與焊件隔離。焊接時(shí)必須設專(zhuān)人監護，監護人應熟知焊接操作規程和搶救方法。
2.1.8施焊地點(diǎn)潮濕或焊工身體出汗后而使衣服潮濕時(shí)，嚴禁靠在帶電鋼板或工件上，焊工應在干燥的絕緣板或膠墊上作業(yè)，配合人員應穿絕緣鞋或站在絕緣板上。
2.1.9焊接臨時(shí)接地線(xiàn)頭嚴禁浮搭，必須固定、壓緊，用膠布包嚴。
2.1.10操作時(shí)遇下列情況必須切斷電源：(1)改變電焊機接頭時(shí)。
(2)更換焊件需要改接二次回路時(shí)。 (3)轉移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機時(shí)。 (4)焊機發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí)。 (5)更換保險裝置時(shí)。
(6)工作完畢或臨時(shí)離操作現場(chǎng)時(shí)。
2.1.11高處作業(yè)必須遵守下列規定：
2.1.11.1必須使用標準的防火安全帶，并系在可靠的構架上。 2.1.11.2必須在作業(yè)點(diǎn)正下方5m外設置護欄，并設專(zhuān)人監護。必須清除作業(yè)點(diǎn)正下方區域易燃、易爆物品。
2.1.11.3必須戴盔式面罩。焊接電纜應綁緊在固定處，嚴禁繞在身上或搭在背上作業(yè)。
2.1.11.4焊工必須站在穩固的操作平臺上作業(yè)，焊機必須放置平穩、牢固，設有良好的接地保護裝置。
2.1.12操作時(shí)嚴禁將焊鉗夾在腋下去搬被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。
2.1.13焊接時(shí)二次線(xiàn)必須雙線(xiàn)到位，嚴禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線(xiàn)。焊把線(xiàn)無(wú)破損，絕緣良好。焊把線(xiàn)必須加裝電焊機觸電保護器。
2.1.14焊接電纜通過(guò)道路時(shí)，必須架高或采取其他保護措施
2.1.15焊把線(xiàn)不得放在電弧附近或熾熱的焊縫旁。不得碾軋焊把線(xiàn)。應采取防止焊把線(xiàn)被尖利器物損傷的措施。
2.1.16下班后必須拉閘斷電，必須將地線(xiàn)和把線(xiàn)分開(kāi)。并確認火已熄滅方可離開(kāi)現場(chǎng)。
2.1.17電焊機必須安放在通風(fēng)良好、干燥、無(wú)腐蝕介質(zhì)、遠離高溫高濕和多粉塵的地方。露天使用的焊機應搭設防雨棚，焊機應用絕緣物墊起，墊起高度不得小于20cm，按規定配備消防器材。
2.1.18電焊機必須設單獨的一機一閘箱，箱內必須是漏電開(kāi)關(guān)。一次側電源線(xiàn)長(cháng)度應不大于5m，二次線(xiàn)焊把線(xiàn)長(cháng)度應不大于30m。兩側接線(xiàn)應壓接牢固，必須安裝可靠防護罩。
2.1.19電焊機的外殼必須設可靠的接零或接地保護。
2.1.20電焊機焊接電纜線(xiàn)必須使用多股細銅線(xiàn)電纜，其截面應根據電焊機使用規定選用。電纜外皮應完好、柔軟，其絕緣電阻不小于1MΩ20）焊鉗和焊接電纜應符合下列規定：
2.1.20.1焊鉗應保證任何斜度都能夾緊焊條，且便于更換焊條。 2.1.20.2焊鉗必須具有良好的絕緣、隔熱能力。手柄絕熱性能應良好。
2.1.20.3焊鉗與電纜的連接應簡(jiǎn)便可靠，導體不得外露。 2.1.20.4焊鉗彈簧失效，應立即更換。鉗口處應經(jīng)常保持清潔。 2.1.20.5焊接電纜應具有良好的導電能力和絕緣外層。
2.1.20.6焊接電纜的選擇應根據焊接電流的大小和電纜長(cháng)度，按規定選用較大的截面積。
2.2打夯機操作要求
2.2.1打夯機械的操作手柄必須采取絕緣措施。
2.2.2操作人員必須穿戴絕緣鞋、手套、兩人操作、一人打夯、一人負責整理電纜。
2.2.3夯土機械必須裝設防濺型漏電保護器，其額定漏電動(dòng)作電流小于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1 S。
2.2.4夯土機械的負荷線(xiàn)應采用橡皮護套銅芯電纜，其電纜長(cháng)度應小于50m。
3.Ⅱ類(lèi)手持電動(dòng)工具安全要求
3.1電動(dòng)工具的開(kāi)關(guān)箱內必須安裝隔離開(kāi)關(guān)，短路保護，過(guò)負荷保護和漏電保護器。
3.2手持電動(dòng)工具的負荷線(xiàn)，必須選擇無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜，其應符合GB1169—74《通用橡套軟電纜》的要求，其中綠/黃雙色線(xiàn)任何情況下只能用作保護線(xiàn)。
3.3施工現場(chǎng)優(yōu)先選用Ⅱ類(lèi)手持電動(dòng)工具，并應裝設額定動(dòng)作電流不大于15Ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于01 S的漏電開(kāi)關(guān)
3.4在狹窄場(chǎng)所施工，優(yōu)先使用帶隔離變壓器的Ⅲ類(lèi)手持電動(dòng)工具，如果選用Ⅱ類(lèi)手持電動(dòng)工具必須裝設防濺型的漏電保護器，把隔離開(kāi)關(guān)或漏電開(kāi)關(guān)裝在狹窄場(chǎng)所外邊并應設專(zhuān)人看護。
3.5手持電動(dòng)工具的負荷線(xiàn)應采用耐氣侯型的橡皮護套銅芯電纜，并不得有接頭。
3.6手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負荷線(xiàn)、插頭、開(kāi)關(guān)等必須接線(xiàn)牢固
3.7分包方進(jìn)入施工現場(chǎng)后，必須服從總包方電氣專(zhuān)業(yè)及安全檢查人員的管理，積極配合現場(chǎng)的安全檢查,落實(shí)各項問(wèn)題的整改,總包方有權利和義務(wù)對分包方及人員進(jìn)行教育和違章行為的經(jīng)濟處罰。
施工現場(chǎng)管理制度9
一、施工現場(chǎng)管理制度
I.施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度
1.項目組成員外出執行任務(wù)時(shí)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。
2.項目現場(chǎng)的所有員工每天都必須準時(shí)。由于項目進(jìn)展需要加班時(shí)，所有員工必須服從。
3.施工項目經(jīng)理外出時(shí)應通知項目副經(jīng)理。
4.請病假需要病假證明。
5.事假應向項目經(jīng)理申請并填寫(xiě)請假單。
6.無(wú)故曠工三次或者連續曠工三天的，予以除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1.自工程開(kāi)工之日起至竣工之日，每天召開(kāi)例會(huì )。
2.日常會(huì )議由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員和施工隊長(cháng)參加。定期會(huì )議的數據和決定應由項目組指定專(zhuān)人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )的人員范圍。
3.施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執行常會(huì )作出的決定。
4.施工班組之間需要協(xié)調的問(wèn)題應提交日常會(huì )議解決。在例會(huì )上，及時(shí)傳達上級有關(guān)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動(dòng)態(tài)。
5.每周例會(huì )由公司總經(jīng)理召集，施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會(huì )議的數據和決定應由項目組指定專(zhuān)人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參與范圍。
6.公司各部門(mén)之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調問(wèn)題應提交周會(huì )解決。定期會(huì )議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1.文件管理由項目組負責。
2.對施工現場(chǎng)的日常會(huì )議、每周會(huì )議和臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議進(jìn)行記錄。
3.登記現場(chǎng)工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。
4.項目簽證、項目任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔
5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。
6.各類(lèi)檔案應分類(lèi)保管，備份不得丟失。同時(shí)，應建立相關(guān)的電子文件，以便于查閱。
7.項目組人員辦理檔案借閱手續。填寫(xiě)項目資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2.倉庫管理員必須清點(diǎn)所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來(lái)參考。
3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點(diǎn)等欄
4.倉庫內材料、外購件分類(lèi)存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。
5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數量進(jìn)行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。
7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權的人員不得進(jìn)入倉庫的重要區域。
8.材料和外購件出庫時(shí)，必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料員簽字。
9.借用工具和設備，建立借用物品賬戶(hù)。嚴格辦理借閱手續，及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)收、誰(shuí)留、誰(shuí)賠的原則。
五、施工現場(chǎng)的文明施工制度
1.施工期間不允許吸煙。
2.施工現場(chǎng)必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時(shí)進(jìn)行清潔。
3.材料、外購件等物品分類(lèi)堆放整齊。不要沿途濺落，及時(shí)清潔保養。
4.施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾必須分類(lèi)堆放，及時(shí)清運。工作結束后，應清理材料。
5.現場(chǎng)施工人員著(zhù)裝必須統一、規范、整潔。
6.工作場(chǎng)所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時(shí)清除。
7.團結同志,關(guān)心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現象。
8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1.新工人進(jìn)入現場(chǎng)必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。
2.進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個(gè)人防護設備，如安全帶。
2.現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。
3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應的勞動(dòng)安全防護用品。
4.使用砂輪機時(shí)，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時(shí)，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。
5.高空作業(yè)時(shí)，系好安全帶。禁止在空中無(wú)扶手的攀爬物上自由行走。
6.深溝施工邊坡應穩定，并及時(shí)完善護壁加固措施。
7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。
8.根據需要設置足夠的通道和安全梯。
9.裝卸和堆放材料、設備和施工車(chē)輛及坑之間保持安全距離。
10.配備專(zhuān)職人員指揮大中型施工機械。
11.小型和電動(dòng)工具應由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
12.施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。
13.在施工現場(chǎng)懸掛、粘貼安全施工標志。
14.嚴禁違章指揮和操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1施工現場(chǎng)所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。
2.施工現場(chǎng)每層必須配備各種安全配電箱。
3.臨時(shí)用電采用三相五線(xiàn)制，二次漏電保護。應由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4.所有臨時(shí)管線(xiàn)必須使用橡膠護套管線(xiàn)。電線(xiàn)必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。
5.嚴禁用花式線(xiàn)、銅芯線(xiàn)拉接。違者將受到嚴懲。
6.所有插頭和插座應完好無(wú)損。一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)不能用于多種用途。
7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過(guò)載情況下運行。
8.有限公司
施工現場(chǎng)管理制度10
一、在編制施工組織設計的同時(shí)，必須根據施工特點(diǎn)，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。
二、開(kāi)工前必須編制施工臨時(shí)用電方案，并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書(shū)面交底，臨電維修必須執行部頒及地方有關(guān)規定，做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開(kāi)工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。
四、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
五、施工現場(chǎng)的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。
六、高處作業(yè)應系好安全帶，所有工具應裝入工具袋內，嚴禁拋扔物料。
七、施工現場(chǎng)的各類(lèi)小型工具，必須專(zhuān)機專(zhuān)人定期保養，電動(dòng)機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。
八、施工現場(chǎng)有毒物品、危險物品必須專(zhuān)人管理，配備足夠的消防器材。
施工現場(chǎng)管理制度11
1：建立和完善各項安全防火責任制度，施工現場(chǎng)消防管理制度。
2：施工現場(chǎng)實(shí)行逐級防火責任制，做到層層有專(zhuān)人負責。
3：進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
4：建立施工現場(chǎng)防火檔案，確立施工現場(chǎng)的防火重點(diǎn)部位。
5：施工現場(chǎng)內要粘貼各種防火標志，設置消防門(mén)，消防通道和警報系統，組建義務(wù)消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
6：對員工進(jìn)行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練和考核，做到經(jīng)�；�、制度化。
7：施工現場(chǎng)內消防器材，消防栓必須按消防部門(mén)指定的明顯位置放置。
8：禁止私接電源插座，亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管，燈泡，保險絲等。
9：工作結束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
10：部門(mén)配制消防義務(wù)組員，每天進(jìn)行防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)紀錄上報。
11：消防義務(wù)檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
12：施工人員每月要進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點(diǎn)區域和重點(diǎn)設備，實(shí)行定點(diǎn)，定人，定措施的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向安全部門(mén)匯報(書(shū)面材料)。
13：施工現場(chǎng)嚴禁放置易燃易爆危險品。
14：使用的電器設備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線(xiàn)路的設計，鋪設，必須符合安全技術(shù)規定并定期檢修。，
15：所有消防器材任何人不得私自移動(dòng)，損壞，挪用并定期檢查和更換。
16：發(fā)現安全問(wèn)題或消防隱患及時(shí)處理并報相關(guān)部門(mén)。
17：施工現場(chǎng)內具體落實(shí)地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發(fā)現隱患及時(shí)處理并備案。
18：要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式(如黑板報，圖片，錄象等)宣傳，普及消防知識，提施工現場(chǎng)人員消防安全意識，增強防火工作的自覺(jué)性。
施工現場(chǎng)消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現的不安全因素，立即進(jìn)行整改。
2、專(zhuān)(兼)職防火人員對防火重點(diǎn)部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災隱患，并及時(shí)報告領(lǐng)導。
3、施工班組每周要組織班長(cháng)、工段長(cháng)，對本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部，管理制度《施工現場(chǎng)消防管理制度》。
4、班組、部位要落實(shí)責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防火安全情況要列入交接班內容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執行國家《倉庫防火安全管理規則》要求，庫存物資要分類(lèi)、限額，并應留出必要的通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應專(zhuān)庫儲存，井標明物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實(shí)需要，由電工按《電力設計技術(shù)規范》安裝。
4、庫內不準拉臨時(shí)電線(xiàn)，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過(guò)60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線(xiàn)路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內嚴禁吸煙和動(dòng)用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時(shí)消除火災隱患。
9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專(zhuān)人管理，落實(shí)責行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應按性質(zhì)分類(lèi)，專(zhuān)庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專(zhuān)車(chē)運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質(zhì)的專(zhuān)人押運，應辦理運輸手續，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車(chē)混裝運輸。
9、劇毒物品應專(zhuān)庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領(lǐng)用， 一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長(cháng)級以上人員監督使用，隨領(lǐng)隨用，剩余退回。
施工現場(chǎng)管理制度12
1、施工現場(chǎng)設門(mén)衛值班室，由3人晝夜輪流值班。護場(chǎng)守衛人員要佩帶執勤標志。
2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現場(chǎng)，確需進(jìn)入施工現場(chǎng)警衛必須先驗明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。
3、進(jìn)入工地的材料，門(mén)衛必須進(jìn)行登記，注明材料規格、品種、數量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號。
4、外運材料必須由單位工程負責人簽字，門(mén)衛方可放行。
5、門(mén)衛值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開(kāi)崗位。
6、夜班值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導報告。
7、門(mén)衛值班人員不得隨意離開(kāi)崗位如被發(fā)現進(jìn)行批評教育，并給予罰款。
8、門(mén)衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛(ài)崗敬業(yè)的人擔任。
施工現場(chǎng)管理制度13
一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
二、進(jìn)地安全培訓教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)監測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統計分析。
四、對生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。
施工現場(chǎng)管理制度14
一、動(dòng)火等級劃分及審批規定
1、施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
2、凡屬下列情況之一的屬一級動(dòng)火：
(1)、嚴禁區域內;
(2)、油罐、油箱、油槽車(chē)何儲存過(guò)可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;
(3)、各種受壓設備;
(4)、危險性較大的登高焊、割作業(yè);
(5)、比較密封的室內、容器內等場(chǎng)所;
(6)、現場(chǎng)堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場(chǎng)所。
3、一級動(dòng)火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司保安部門(mén)及消防部門(mén)審查批準后，方可動(dòng)火。
4、凡屬下列情況之一的為二級動(dòng)火：
(1)、在具有一定危險因素的非禁火區域進(jìn)行臨時(shí)焊、割等用火作業(yè);
(2)、小型油箱等容器;
(3)、登高焊、割等用火作業(yè)。
5、二級動(dòng)火作業(yè)由所在工地，車(chē)間的負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報本單位主管部門(mén)審查批準紅藕，方可動(dòng)火。
6、在非固定的、無(wú)明顯危險因素的場(chǎng)所進(jìn)行用火作業(yè)，均屬三級動(dòng)火作業(yè)。
7、三級動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請表，經(jīng)工地、車(chē)間負責人或安全主管人員審查批準后，方可動(dòng)火。
8、動(dòng)火申請表要明確用火地點(diǎn)，配備的消防器材，操作者，看火人和有效時(shí)間等內容，并保留存根備查。
9、作業(yè)人員必須嚴格按照用火證的規定進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)內容，如有變化應重新辦理動(dòng)火證。
10、用火證當日有效，工作完成后由作業(yè)人員將用火證交回安全員處，再次作業(yè)再次辦理。
二、焊、割作業(yè)“十不燒”規定
1、焊工必須持證上崗，無(wú)特種作業(yè)安全操作證的人員，不準進(jìn)行焊、割作業(yè)。
2、凡屬一、二、三級動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續不準進(jìn)行焊、割作業(yè)。
3、焊工不了解焊、割現場(chǎng)周?chē)闆r，不得進(jìn)行焊、割作業(yè)。
4、焊工不了解焊件內部是否安全時(shí)，不得進(jìn)行焊、割作業(yè)。
5、各種裝過(guò)可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準進(jìn)行焊、割作業(yè)。
6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位，或火星能飛賤的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準焊、割作業(yè)。
7、有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割作業(yè)。
8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不準焊、割作業(yè)。
9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準焊、割作業(yè)。
10、與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割作業(yè)。
施工現場(chǎng)各部門(mén)，專(zhuān)業(yè)防火措施
三、模板堆場(chǎng)防火須知
1、木料堆場(chǎng)嚴禁吸煙。
2、木料堆場(chǎng)嚴禁動(dòng)用明火。
3、木料堆、制作場(chǎng)不準堆放易燃易爆物品及危險物品。
4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。
5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。
6、下班時(shí)必須切斷電源。
7、必須配備消防滅火器材。
四、倉庫治安、防火安全管理措施
1、嚴格執行公安部《倉庫防火安全管理規則》。庫房包括門(mén)窗設備必須牢固，大型和要害物件必須按規定設置報警器和避雷針。
2、配備相應的值班巡邏力量。認真執行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設置倉庫存放，配備足夠的消防器材。
3、各種材料應分類(lèi)分規格存放整齊。
4、倉庫管理人員離庫時(shí)，應隨時(shí)關(guān)窗斷電、鎖門(mén)。
5、管理員應認真執行各類(lèi)物資器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。
6、提貨單、憑證、印章有專(zhuān)人保管，已發(fā)貨的單據應當場(chǎng)蓋注銷(xiāo)章。
7、倉庫內嚴禁用碘鎢燈取暖，不準私燒火爐、電爐。嚴禁火種進(jìn)入。
8、倉庫通道嚴禁堆放障礙物，保持消防通道暢通。
9、按標準配備足夠的消防器材，經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現大險隱患，必須及時(shí)采取措施，予以消除。
10、倉庫內嚴禁吸煙和帶有火種的人進(jìn)入，倉庫附近動(dòng)火須經(jīng)審批。
11、下班前應作巡視檢查，關(guān)窗、斷電、鎖門(mén)，根據需要安排值班人員。
五、施工現場(chǎng)防火措施
1、各單位在編制施工組織設計時(shí)，施工總平面圖，施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
2、施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)、易燃材
料堆場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。
3、施工現場(chǎng)夜間應有照明設備，保持消防車(chē)通道暢通無(wú)阻，加強值班巡邏。
4、施工作業(yè)期間需塔設臨時(shí)性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準，施工結束應及時(shí)拆除。但不得在高壓架空線(xiàn)下面塔設臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。
5、施工現場(chǎng)應配備足夠的消防器材，指定專(zhuān)人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
6、在土建施工時(shí)，應先將消防器材和設施配備好，有條件的，應敷設好室外消防水管和消防栓。
7、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的，應執行動(dòng)火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
8、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時(shí)兩者的距離不得小于5m。
9、施工現場(chǎng)用電，應嚴格加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油
施工現場(chǎng)管理制度15
1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗、確認，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
2、各種材料分門(mén)別類(lèi)，按規格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時(shí)辦理材料入庫手續。
3、施工現場(chǎng)材料發(fā)放由專(zhuān)人負責，限額領(lǐng)料，嚴禁各隊無(wú)手續和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規材分開(kāi)堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續，做到帳目清晰，數量正確，規格齊全。
6、材料保管員應堅守崗位，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統。
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