工程質(zhì)量管理制度（通用30篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的工程質(zhì)量管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工程質(zhì)量管理制度 1

　　1、對定位軸線(xiàn)、軸線(xiàn)樁、標準水準點(diǎn)、龍門(mén)樁等加以保護，并經(jīng)常測量觀(guān)察。

　　2、土方開(kāi)挖時(shí)，應觀(guān)測鄰近的建筑物、道路、管線(xiàn)等發(fā)生下沉或變形的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

　　3、施工中如發(fā)現古物或墓等，應妥善保護，并立即報告有關(guān)部門(mén)。

　　4、基礎或管溝的現澆砼應達到一定強度方可回填土。

　　5、砌磚基礎時(shí)，應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護，不得踩倒彎折；基礎墻兩測回填土，應同時(shí)進(jìn)行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴禁不分層夯實(shí)和向槽內灌水的所謂“水夯法”。

　　6、預制樁達到設計強度的70%方可起吊，達到100%方可運輸，吊點(diǎn)應符合設計要求。

　　7、在安裝模板和澆筑砼時(shí)，應注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋。

　　8、冬期施工應覆蓋保溫材料，防止砼受凍。

　　9、拆模時(shí)應避免重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。

　　10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當可能遇到大風(fēng)時(shí)，應采取臨時(shí)支撐等措施。

　　11、墻、柱拉結筋，構造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件，暖衛、電氣管等均應保護，并應保持墻面潔凈。

　　12、鋼模在使用過(guò)程中應加強管理，分規格堆放，及時(shí)補涂刷防銹劑。

　　13、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時(shí)不得將梁底磚碰松動(dòng)。

　　14、往樓上吊鋼筋時(shí)，應清理好存放點(diǎn)，以免鋼筋變形。

　　15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負彎鋼筋綁扎后，不準踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專(zhuān)門(mén)負責修整；鋼模板內面涂隔離劑，不得污染鋼筋。

　　16、安裝電線(xiàn)管、暖衛管線(xiàn)或其他設施時(shí)不得任意切斷和移動(dòng)鋼筋。

　　17、澆注砼時(shí)，不得污染清水磚墻面。

　　18、澆搗砼時(shí)，不得振動(dòng)鋼筋、模板及預埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預埋件脫落。

　　19、散落在模板上的砼應及時(shí)清理干凈。

　　20、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。

　　21、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2mpa以上，方準在上面進(jìn)行操作和安裝結構用的.支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時(shí)，要在鋪的腳板上操作，盡量不踏腳印。

　　22、預制構件重疊放置時(shí)，應加墊木，堆放場(chǎng)地應夯實(shí)平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時(shí)，不得損傷構件。運輸和安裝過(guò)程中，不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。

　　23、地面施工時(shí)應保護已做完的工程項目，門(mén)框要加防護，避免推車(chē)損傷門(mén)框及墻面。

　　24、地面上鋪設的電線(xiàn)管，暖、衛、電氣等立管應加以保護措施。

　　25、地漏、出水口等部位安放的臨時(shí)管頭要保護好，以免灌入雜物，造成堵塞。

　　26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養護期間不準上人，其它工種不得進(jìn)入操作。

　　27、油漆工刷門(mén)、窗時(shí)，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線(xiàn)。

　　28、木門(mén)框安裝后應用鐵皮保護，其高度以手推車(chē)軸中心為準。

　　29、鋼門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架?chē)澜�以鋼門(mén)窗為固定點(diǎn)和支點(diǎn)，禁止將架子拉、綁在鋼門(mén)窗框和窗肩上。

　　30、木門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后，應妥善保管，露天存放時(shí)應用雨布蓋好，防止雨淋。

　　31、安裝門(mén)窗時(shí)注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

　　32、鋁合金（塑鋼）門(mén)窗處，抹灰前應用塑料薄膜保護好，任何工序不得損害其保護膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。

　　33、門(mén)窗玻璃安裝后應隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷(xiāo)，防止刮風(fēng)損壞玻璃。

　　工程質(zhì)量管理制度 2

　　1.總則

　　1.1為確保工程質(zhì)量，規范集團公司工程質(zhì)量監督管理工作，提高工程質(zhì)量水平，增強企業(yè)的競爭力和信譽(yù)，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》及國家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規，并結合《中國鐵路工程總公司工程質(zhì)量監督管理辦法(試行)》制定本辦法。

　　1.2建設工程必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，各施工單位要牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀(guān)念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。

　　1.3施工單位要鼓勵項目經(jīng)理和技術(shù)人員采用“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構)，針對施工難點(diǎn)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。

　　1.4工程質(zhì)量管理應貫徹“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自控、用戶(hù)評價(jià)”的模式，認真實(shí)施iso9001標準，建立健全質(zhì)量保證體系，使建設工程質(zhì)量處于有序可控狀態(tài)。

　　1.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人和主要負責人是工程質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要責任;主管生產(chǎn)副職對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任;總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)責任;各管理部門(mén)負責人對工程質(zhì)量負相關(guān)的管理責任，項目經(jīng)理部行政領(lǐng)導和技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負直接責任，并按各自的職責對其承建的工程項目質(zhì)量負終身責任。

　　1.6各子(分)公司、項目經(jīng)理部(指揮部)必須設立專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量監督管理機構或專(zhuān)職人員，施工生產(chǎn)作業(yè)班組或車(chē)間應配備兼職人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監控網(wǎng)絡(luò )。專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢人員應選擇責任心強，堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任。各級工程質(zhì)量監督管理部門(mén)和人員應保持相對穩定，不得隨意撤并機構或調換人員。集團公司提倡各單位實(shí)行安質(zhì)人員派駐制。

　　1.7制定完善工程質(zhì)量責任制，實(shí)行工程質(zhì)量逐級負責制，形成縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。

　　2.十二項工程質(zhì)量管理制度

　　2.1工程質(zhì)量責任制。項目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導人、項目法人、勘察設計、施工、監理等單位的法定代表人，要按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責任。

　　2.2開(kāi)工報告制是國家規定的基礎設施項目建設程序中的一個(gè)重要環(huán)節。由施工單位按照規定的格式和內容填寫(xiě)開(kāi)工報告，報建設單位審批后方可開(kāi)工。同時(shí)報告寫(xiě)捏2在申請開(kāi)工報告之前必須按有關(guān)規定完成施工準備工作。

　　2.3設計文件分級審核制。施工單位收到設計文件后，應按規定分級審查核對，并建立專(zhuān)門(mén)的設計文件審核記錄或臺賬，注明審核人員、日期及審核結果等。

　　2.4變更設計報批制。變更設計由施工技術(shù)部門(mén)負責，根據工程項目實(shí)際，提出變更設計報告及相應發(fā)生的工程增減數量報設計單位(或監理)審批同意后方可生效。同時(shí)應建立變更設計臺賬或記錄。在未得到設計單位書(shū)面批準情況下，任何人不得隨意變更設計。

　　2.5測量雙檢制。施工測量和放線(xiàn)放樣必須堅持雙檢制，即兩個(gè)測量組分別測量或一個(gè)測量組分別用不同方法測量，核對結果。

　　2.6技術(shù)交底制。技術(shù)交底分為建設單位或主管上級主持，設計單位向施工單位進(jìn)行的設計技術(shù)交底和施工單位逐級向下進(jìn)行的書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底書(shū)格式應標準，字跡、圖表應清楚規范，有復核簽字，交接雙方簽字。具體工作由施工技術(shù)部門(mén)負責。

　　2.7工程試驗制及檢驗儀器的檢測制。各級試驗機構必須獲得資質(zhì)等級和計量認證，試驗人員必須按有關(guān)規定經(jīng)過(guò)培訓，考核后持證上崗;試驗設備儀器按國家規定進(jìn)行強制檢定和校驗。

　　2.8隱蔽工程檢查簽證制。

　　2.9工程質(zhì)量檢查制。工程質(zhì)量檢查一般分為日常檢查和定期大檢查。日常檢查指基層管理人員、技術(shù)人員在現場(chǎng)進(jìn)行日常檢查。定期大檢查指項目經(jīng)理部按月，子(分)公司(集團公司指揮部)按季，集團公司按半年由領(lǐng)導帶隊、有關(guān)部門(mén)參加的定期質(zhì)量大檢查。檢查時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量檢查確認單》(附表)。

　　2.10質(zhì)量驗收評定制(詳見(jiàn)本辦法第4章:工程質(zhì)量檢驗評定)。

　　2.11質(zhì)量事故報告處理制(詳見(jiàn)本辦法第6章:事故統計報告和處理)。

　　2.12工程質(zhì)量獎懲制(詳見(jiàn)本辦法第7章:質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎罰)。

　　3.工程質(zhì)量監督檢查

　　3.1質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節。質(zhì)量檢查要以預防為主，以減少事故的發(fā)生和損失。開(kāi)工前監督檢查內容及要求:

　　3.1.1施工合同、開(kāi)工報告已辦理。

　　3.1.2設計文件、施工圖紙滿(mǎn)足開(kāi)工需求。

　　3.1.3施工調查，復測工作已完成。

　　3.1.4圖紙會(huì )審，技術(shù)咨詢(xún)工作按規定執行，并有記錄。

　　3.1.5實(shí)施性施工組織設計已編制、審批。

　　3.1.6采用新工藝、新技術(shù)、新材料前已進(jìn)行相關(guān)培訓。

　　3.1.7質(zhì)量保證體系已按照iso9001標準建立。

　　3.1.8工地試驗室滿(mǎn)足工程需要，符合相關(guān)行業(yè)的要求，并取得相應的資質(zhì)等級。

　　3.1.9復工工程亦應按照上述要求進(jìn)行檢查。

　　3.2施工過(guò)程中的檢查內容及要求

　　3.2.1測量放線(xiàn)正確，精度符合要求。

　　3.2.2按照設計文件、技術(shù)標準、施工規范工藝要求組織施工，操作方法正確，質(zhì)量符合設計、合同及《驗標》要求。

　　3.2.3變更設計履行審批程序。

　　3.2.4工程日志等施工記錄填寫(xiě)及時(shí)、真實(shí)、準確、完美、簽認齊全、符合要求。

　　3.2.5有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施，已制定和落實(shí)。

　　3.2.6建筑材料、成品、半成品、設備等按規定檢查，試驗報告、出廠(chǎng)合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認。

　　3.2.7嚴格執行班組自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，記錄齊全。

　　3.2.8混凝土、砂漿試件，填筑土方密實(shí)度等按規定要求進(jìn)行試驗和檢查，強度和密實(shí)度符合要求。

　　3.3隱蔽工程檢查簽證

　　3.3.1工程在隱蔽前，先由技術(shù)人員自檢合格后，質(zhì)檢工程師預檢，再按規定的時(shí)間要求報監理工程師檢查簽證后方可隱蔽施工。

　　3.3.2隱蔽工程檢查證應按相關(guān)規定或業(yè)主要求由技術(shù)負責人填寫(xiě)、簽認齊全，作為竣工文件保存。

　　3.3.3隱蔽工程檢查手續應及時(shí)辦理，不得后補。

　　3.3.4隱蔽工程檢查合格后，如長(cháng)期停工，在復工前應重新按規定進(jìn)行檢查簽證。

　　4.工程檢驗質(zhì)量評定

　　4.1工程質(zhì)量評定結果是考核企業(yè)或單位完成質(zhì)量指標的依據和進(jìn)行驗工計價(jià)的憑證。工程質(zhì)量檢驗評定按照有關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢驗評定標準》及合同規定條款實(shí)施。一般按檢驗批、分項、分部、單位工程進(jìn)行檢驗評定，當工程由若干個(gè)單位施工時(shí)，總包單位應對質(zhì)量檢驗評定負總責。

　　4.2經(jīng)檢驗評定不合格的項目，應及時(shí)評審并填寫(xiě)嚴重(一般)不合格品的臺帳和記錄，采取整改或返工措施，經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢人員驗證，消除發(fā)現的不合格品。

　　4.3單位工程的質(zhì)量評定由施工單位總工程師或主管生產(chǎn)的副職主持，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加，評定結果要有監理簽字認可。

　　4.4內部驗工計價(jià)簽證制度

　　由集團公司或子(分)公司籌集資金的建設工程項目，驗工計價(jià)前必須經(jīng)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量查審簽證后方予計價(jià)，有下列情況之一者不予驗工計價(jià):

　　4.4.1工程質(zhì)量不合格或構成質(zhì)量事故尚未處理者;

　　4.4.2由于施工錯誤或處理事故而增加的工作量;

　　4.4.3缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)監理檢查簽證而隱蔽者;

　　4.4.4建筑材料、構配件和設備等缺少試驗報告、出廠(chǎng)合格證，原材料未經(jīng)試驗確認合格者;

　　4.4.5未按變更設計程序辦理變更設計或手續不全者。

　　5.工程創(chuàng )優(yōu)

　　5.1工程創(chuàng )優(yōu)是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，各單位應加強全員創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng )優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。

　　5.2優(yōu)質(zhì)工程的申報及評審工作由各單位的安全質(zhì)量監督管理部門(mén)組織實(shí)施，每年元月底前向集團公司安質(zhì)部提出創(chuàng )國優(yōu)、省部?jì)?yōu)、總公司級及集團公司級優(yōu)質(zhì)工程規劃(5月底前規劃可以個(gè)別調整)，每年必須保證創(chuàng )一個(gè)省部級或以上優(yōu)質(zhì)工程(不具備申報條件的推至下一年度);施工合同或投標承諾中有明確創(chuàng )省部級優(yōu)質(zhì)工程要求的必須在規劃中申報，并確保規劃的工地創(chuàng )優(yōu)工作落實(shí)，規劃兌現率達80%以上。

　　5.3申報總公司及以上級別優(yōu)質(zhì)工程的項目必須首先評定為集團公司級優(yōu)質(zhì)工程。

　　5.4工程項目應加強與工程所在地建設相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )和質(zhì)量監督管理部門(mén)的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，爭創(chuàng )國優(yōu)和省、部級優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)社會(huì )信譽(yù)和知名度。

　　5.5工程項目開(kāi)工前，施工單位應制定切實(shí)可行的創(chuàng )優(yōu)規劃。在施工過(guò)程中應認真落實(shí)質(zhì)量保證措施，采用現代管理方法和科技手段開(kāi)展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。不提倡提高標準搞創(chuàng )優(yōu)。

　　5.6堅持建設、設計、施工、監理互相配合，“四位一體”共同創(chuàng )優(yōu)的原則。

　　5.7根據實(shí)際情況，集團公司適時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量現場(chǎng)工作會(huì )，交流經(jīng)驗、觀(guān)摩學(xué)習、取長(cháng)補短，共同提高工程質(zhì)量。

　　6.事故統計報告和處理

　　6.1在工程建設過(guò)程中因設計錯誤、測量錯誤、不按設計和規范要求施工或使用不合格材料等責任過(guò)失而造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結構尺寸或位置偏差等不符合設計文件要求或達不到本工程所采用的'質(zhì)量標準，均構成工程質(zhì)量事故。

　　6.2工程質(zhì)量事故等級劃分執行建設部19x第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》和鐵建設[20xx]48號《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規定》。

　　6.3建立工程質(zhì)量事故快報制度。重大質(zhì)量事故必須在24小時(shí)內報告至集團公司及建設單位、當地行政主管部門(mén)，并通知設計、監理等有關(guān)單位駐現場(chǎng)人員;事故單位應在3天內出具事故快報，填寫(xiě)工程質(zhì)量事故報告表逐級報告上述有關(guān)單位和部門(mén)。

　　6.4發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，應采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)，并做好取證工作。

　　6.5工程質(zhì)量事故調查處理。重大質(zhì)量事故由集團公司主管領(lǐng)導主持，安質(zhì)部會(huì )同有關(guān)部門(mén)和人員組織調查;一般質(zhì)量事故由企業(yè)主管領(lǐng)導主持，各單位安質(zhì)部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)和人員組織調查，集團公司安質(zhì)部視情況派員協(xié)助調查，凡未設專(zhuān)職質(zhì)量監察機構的單位由集團公司直接組織調查處理。

　　6.6因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時(shí)，除按上述規定辦理外，還應按國家和相關(guān)行業(yè)有關(guān)安全規定進(jìn)行調查處理。

　　6.7事故處理要堅持“四不放過(guò)”的原則。一般質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應在30天內處理結案，并將結案處理情況報集團公司備案。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應在60天內向集團公司報送事故調查報告，由集團公司批復結案。

　　6.8分包工程或外協(xié)施工隊發(fā)生的工程質(zhì)量事故，由總承包方負責事故的上報，并納入該企業(yè)的事故統計。

　　7.質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎罰

　　7.1各施工單位每年按集團公司下達年度生產(chǎn)計劃的1‰繳納質(zhì)量保證金，由集團公司財務(wù)部負責收繳。

　　7.2質(zhì)量保證金的使用每年清算一次。年度工程質(zhì)量考核指標達標的單位按交納數額全額返還(各項罰款除外)。

　　7.2.1年度工程質(zhì)量考核指標:竣工單位工程一次驗收合格率100%、無(wú)重大質(zhì)量事故;各施工單位每年必須保證創(chuàng )一項省、部級或以上優(yōu)質(zhì)工程(不具備申報條件的推至下一年度);規劃創(chuàng )集團公司級優(yōu)質(zhì)工程兌現率80%以上。實(shí)現上述目標，質(zhì)量保證金返還(各項罰款除外)。

　　7.2.2實(shí)現創(chuàng )優(yōu)規劃內的優(yōu)質(zhì)工程項目，集團公司對施工單位予以獎勵。獎勵主要用于項目經(jīng)理和在創(chuàng )優(yōu)工作中做出突出貢獻的有關(guān)人員。各級優(yōu)質(zhì)工程獎勵額如下:

　　7.2.2.1魯班獎或國優(yōu)金質(zhì)獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位30萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵10萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。

　　7.2.2.2國優(yōu)銀質(zhì)獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位20萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵8萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。

　　7.2.2.3省優(yōu)、部?jì)?yōu)一等獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位10萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵5萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。

　　7.2.2.4省優(yōu)、部?jì)?yōu)二等獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位6萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵3萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。

　　7.2.2.5市級或工程總公司級優(yōu)質(zhì)工程獎勵創(chuàng )優(yōu)單位5萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理1萬(wàn)元)。

　　7.2.2.6集團公司級優(yōu)質(zhì)工程獎勵創(chuàng )優(yōu)單位1萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理2000元)。

　　7.2.2.7在項目管理目標責任書(shū)中明確創(chuàng )優(yōu)獎勵的按約定執行。

　　7.2.2.8各級優(yōu)質(zhì)工程按就高不就低的原則不重復獎勵。

　　7.2.3獎金來(lái)源:各級優(yōu)質(zhì)工程的獎勵在集團公司安全質(zhì)量獎勵基金中列支。

　　7.2.4年度工程質(zhì)量考核指標不達標的單位，按以下規定處罰:

　　7.2.4.1竣工單位工程一次驗收合格率未達100%或發(fā)生重大質(zhì)量事故的單位，質(zhì)量保證金全額罰沒(méi);

　　7.2.4.2在已具備條件的情況下，未能實(shí)現一項省部級或以上優(yōu)質(zhì)工程的單位，質(zhì)量保證金罰沒(méi)50%;

　　7.2.4.3創(chuàng )集團公司級優(yōu)質(zhì)工程規劃兌現率未達80%(含80%)的單位質(zhì)量保證金罰沒(méi)30%。

　　7.2.5未實(shí)現創(chuàng )優(yōu)目標的項目，按以下數額予以處罰:

　　7.2.5.1在項目管理目標責任書(shū)中明確處罰條件的按約定執行。

　　7.2.5.2在項目管理目標責任書(shū)中未明確處罰條件，但未實(shí)現工程合同約定目標的罰款如下:魯班獎或國優(yōu)金質(zhì)獎項目罰沒(méi)30萬(wàn)元;國優(yōu)銀質(zhì)獎項目罰沒(méi)20萬(wàn)元;省優(yōu)、部?jì)?yōu)一等獎項目罰沒(méi)10萬(wàn)元;省優(yōu)、部?jì)?yōu)二等獎項目罰沒(méi)6萬(wàn)元。

　　7.3對質(zhì)量大事故、一般事故的處罰:發(fā)生工程質(zhì)量大事故、一般事故的，在追究處理有關(guān)責任人的同時(shí)，按其直接經(jīng)濟損失費用的30%，對事故單位進(jìn)行處罰。

　　7.4發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報或人為縮小事故等級的，經(jīng)核實(shí)后對事故單位處按相應事故罰款的2倍予以處罰，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導責任。

　　7.5嚴重質(zhì)量不良行為罰款

　　7.5.1因質(zhì)量不良行為被業(yè)主、監理和行政主管部門(mén)予以通報的項目，罰款5萬(wàn)元/次。

　　7.5.2工地管理混亂，存在嚴重質(zhì)量不良行為的罰款3萬(wàn)元/項。

　　7.6專(zhuān)職質(zhì)量人員無(wú)證上崗或無(wú)質(zhì)量專(zhuān)職人員罰款10萬(wàn)元/人。

　　7.7質(zhì)量保證金和各項罰款必須專(zhuān)款專(zhuān)用。各項罰款由集團公司安質(zhì)部出具罰款單，先在各單位質(zhì)量保證金中抵扣，不足抵扣部分由財務(wù)部向有關(guān)單位追收。

　　7.8質(zhì)量保證金罰沒(méi)部分和各項罰款的使用:主要用于對質(zhì)量先進(jìn)單位和個(gè)人的獎勵、質(zhì)量教育和宣傳、質(zhì)量檢測設備和器材的購置、更新及維修、驗收各級優(yōu)質(zhì)工程的差旅費及其有關(guān)費用、以及其它與質(zhì)量工作相關(guān)的費用。該費用的使用由安質(zhì)部提出計劃報告經(jīng)主管領(lǐng)導批準后報銷(xiāo)列支。

　　8.附則

　　8.1本辦法由集團公司安質(zhì)部負責解釋。

　　8.2本辦法自發(fā)布之日起執行。原中鐵一安(20xx)130號《工程質(zhì)量監督管理辦法(試行)》同時(shí)廢止。

　　工程質(zhì)量管理制度 3

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量檢查驗收的基本要求：

　�、賲⒓庸こ淌┕さ母魇┕り犡撠熑�、班組長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員，必須熟悉掌握并嚴格執行“施工驗收規范”、“標準”和相關(guān)規范標準。

　�、谥饕�工序操作人員和特種作業(yè)人員：管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗，并且有相應的資格。

　�、鄹魇┕り牨仨毰鋫湄熑涡膹�、熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對口項目質(zhì)檢員，在施工過(guò)程中接受項目質(zhì)檢員的指導和監督。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量的分級驗收制度：

　　工程質(zhì)量檢查驗收，按照分項工程的重要程度、部位，分為班組自檢、施工隊復檢和項目驗收，以及業(yè)主（或其委托的監理公司）驗收評定共四級。在新版“驗標”中對關(guān)鍵的分項工程還增加了業(yè)主質(zhì)檢站監督即第五級。

　　工程質(zhì)量的分級驗收方法：

　�、侔嘟M自檢：施工人員應對施工質(zhì)量負責，所有分項工程完工后均要進(jìn)行自檢，發(fā)現不符合圖紙和標準要求的問(wèn)題，立即處理，不合格不交工，同時(shí)做好自檢記錄，根據該分項的驗收等級，進(jìn)行相應等級的驗收。

　�、谑┕り爮蜋z：經(jīng)施工隊復檢的是二級驗收項目，施工隊質(zhì)檢員根據自檢記錄對該分項進(jìn)行復檢，確認無(wú)誤后，整理正式的記錄保存。

　�、垌椖坎抠|(zhì)檢員驗收：經(jīng)項目質(zhì)檢員驗收的是三級驗收項目，分項工程完成后，在班組自檢、施工隊復檢的基礎上，施工隊質(zhì)檢員提交復檢記錄交項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員對該分項工程進(jìn)行驗收，驗收合格后，整理正式的評定記錄，并辦理簽證后保存。

　�、鼙O理工程師（建設單位）驗收：經(jīng)監理工程師（建設單位）驗收的項目分為四級驗收項目，施工隊質(zhì)檢員在復檢后，提交記錄給項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員通知監理工程師共同驗收，驗收合格后，整理正式評定記錄，并辦理簽證后保存。

　�、萁�(jīng)質(zhì)檢站（技術(shù)監督局）驗收的分項分部工程，項目質(zhì)檢員在接到驗收通知后，應同時(shí)通知其他各級驗收人員共同到現場(chǎng)驗收、監督，并共同評定質(zhì)量等級。

　�、揠[蔽工程的驗收：隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復檢的工序或部位。特別應引起注意和重視的.是，所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過(guò)四級驗收檢查。須隱蔽的工程，經(jīng)施工隊檢查合格后，應提前將記錄報項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員通知監理工程師（建設單位）共同驗收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未經(jīng)驗收的隱蔽工程不得隱蔽，不得進(jìn)入下道工序。

　�。ㄈ�）技術(shù)復核：

　　在施工過(guò)程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程正式施工前進(jìn)行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現差錯應及時(shí)糾正，方可施工。

　　主要內容：

　�、俳ㄖ�物的位置和高程：四角定位軸線(xiàn)樁的坐標位置，測量定位的標準軸線(xiàn)樁位置及其間距，水準點(diǎn)、軸線(xiàn)、標高等。

　�、诘鼗�與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎中心線(xiàn)的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。

　�、垌偶颁摻铐殴こ蹋耗０宓奈恢�、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(cháng)度；預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。

　�、芗夹g(shù)復核記錄由所辦復核工程內容的技術(shù)員負責填寫(xiě)，技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見(jiàn)和簽字。

　�、菁夹g(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

　�。ㄋ模╇[蔽工程項目及檢查內容：

　�、俚鼗�與基礎工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理�；�礎斷面尺寸，樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

　�、阡摻罨炷�土工程：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置。

　�、鄯浪�工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數，防水處理措施的質(zhì)量。

　�、芩�暖衛暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。

　�、蓦姎饩�(xiàn)路工程：導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線(xiàn)、地板、避雷針的接地電阻。

　�、尥旯ず鬅o(wú)法進(jìn)行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。

　�。ㄎ澹┰�材料進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量驗收：

　�、傥镔|(zhì)供應部門(mén)采購的用于工程建設的各種材料，如鋼材及其他材料的質(zhì)量必須是合格的，并附有材料出廠(chǎng)合格證和質(zhì)保書(shū)原件，嚴禁不合格材料用于工程。

　�、谠�材料進(jìn)場(chǎng)后必須按有關(guān)檢驗要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復檢，并出具復檢報告，復檢不合格的材料必須退貨，嚴禁用于工程。合格材料與待檢材料應掛標識牌進(jìn)行區別。

　　工程質(zhì)量管理制度 4

　　為進(jìn)一步規范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規范化，促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化工作的正常開(kāi)展，規范現場(chǎng)施工行為，結合礦井現場(chǎng)實(shí)際，特制定本制度。

　　一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督檢查、考核和驗收的歸口管理。

　　二、考核及驗收依據:《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實(shí)施細則》、作業(yè)規程、施工措施及公司有關(guān)規定。

　　三、各施工單位必須在開(kāi)工前將作業(yè)規程或施工措施、單項工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報送監理方及礦相關(guān)部門(mén)，嚴禁無(wú)規程措施施工，補充規程(措施)必須在改變原施工設計工程沒(méi)有開(kāi)始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問(wèn)題以后編寫(xiě)補充規程措施或修改設計，否則按無(wú)規程措施施工或按原規程措施驗收，作業(yè)規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求，并在規程中明確注明。

　　四、各單位施工的`工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規定時(shí)間內，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收(視為拒驗)，后果自負。

　　五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關(guān)職能部門(mén)或單位參加，有關(guān)職能部門(mén)或單位必須按時(shí)派人參加，參加右手人員應樹(shù)枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表(單)上簽字，并針對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，無(wú)故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。

　　六、各種工程驗收時(shí)，必須嚴格按規定拉線(xiàn)(掛線(xiàn))或使用激光定向儀，施工現場(chǎng)各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。

　　七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數據說(shuō)話(huà)，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認)，不按期整改的除對單位按規定處罰外，一并追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。

　　八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層，煤體松軟，煤體節理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規程的規定考核驗收。

　　九、各單位施工的工程驗收時(shí)，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表(單)上簽字，確認驗收結果，提出意見(jiàn)，針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實(shí)際考核驗收為準，不予更改驗收結果。

　　工程質(zhì)量管理制度 5

　　第一章目的

　　第一條為加強對燃氣工程施工質(zhì)量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量意識，防止各類(lèi)質(zhì)量安全事故的發(fā)生，依據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》等規范要求，特制定本管理制度。

　　第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場(chǎng)站、民用、工商業(yè)項目的工程質(zhì)量管理。

　　第二章管理職責

　　第一節施工單位的管理職責

　　第三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發(fā)包意見(jiàn)書(shū)約定的范圍、施工技術(shù)標準、國家行業(yè)規范及經(jīng)批準的施工方案進(jìn)行施工，按工程管理規定進(jìn)行各項工序報驗，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，不得超范圍施工。

　　第四條施工單位對工程的施工質(zhì)量負責，實(shí)行質(zhì)量終身責任制，工程質(zhì)保期為2年。

　　第五條工程實(shí)行總承包的，總承包單位應當對全部工程質(zhì)量負責。

　　第六條施工單位對施工中由于施工工藝不當等原因出現質(zhì)量問(wèn)題或驗收不合格的工程，應當無(wú)條件的負責返工；需整改的工程項目，整改結果必須及時(shí)書(shū)面回復簽發(fā)單位。

　　第七條工程施工單位應設立質(zhì)量檢驗員并履行下列職責：

　　1、負責做好本單位承接的燃氣工程的質(zhì)量檢驗工作。

　　2、負責本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。

　　3、負責本單位工程開(kāi)梯相接施工方案的報批手續。

　　4、配合公司工程管理部門(mén)、監理和其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程驗收及工程竣工撥交工作。

　　第八條施工單位應做好工程竣工撥交前的工程自檢工作，自檢合格后上報工程管理部申請工程驗收，申請驗收需提交表單及進(jìn)場(chǎng)設備復核單。

　　第二節監理單位的管理職責

　　第九條工程監理單位應當按照法律、法規及有關(guān)技術(shù)標準，設計文件和工程承包合同，代表建設單位對施工過(guò)程及質(zhì)量實(shí)施監督，參與工程驗收，并對施工質(zhì)量承擔監理責任。

　　第十條監理單位對施工單位出具的監理聯(lián)系單，對違反工程質(zhì)量的，總監理工程師有權向公司工程管理部門(mén)提出對施工單位的處罰建議。

　　第十一條監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實(shí)行監理。

　　第三節工程管理部的管理職責

　　第十二條工程管理部門(mén)負責本公司工程施工質(zhì)量的監督管理工作；制訂和完善公司工程質(zhì)量管理制度；建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。

　　第十三條工程管理部門(mén)負責對工程的質(zhì)量驗收工作，對施工單位在施工中的質(zhì)量管理制度的執行情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現工程施工中有質(zhì)量問(wèn)題，有權責令其停止施工、進(jìn)行整改。

　　第十四條工程管理部門(mén)負責組織施工單位、相關(guān)運行管理部門(mén)等單位進(jìn)行工程綜合驗收及竣工撥交工作。（自施工單位申請之日起，3個(gè)工作日完成綜合驗收和撥交工作）

　　第十五條會(huì )同有關(guān)部門(mén)和監理單位參與施工中重大質(zhì)量問(wèn)題的評定和處理工作。

　　第三章燃氣工程施工規范及驗收標準

　　第十六條燃氣工程（室外）施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》編號為CJJ 33—2020。

　　第十七條燃氣工程（室內）施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的.行業(yè)標準《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》編號為CJJ 94—20xx

　　第十八條燃氣工程（長(cháng)輸管道）施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《油氣長(cháng)輸管道工程施工及驗收規范》編號為GB50369—20xx

　　第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據國家建筑行業(yè)相關(guān)規范及驗收標準參照執行。

　　第二十條執行其它行業(yè)標準及設計文件的規定。

　　《城鎮燃氣設計規范》（GB50028—20xx）

　　《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規范》（GB50235—97）

　　《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標準》（SY/T4013—20xx）

　　《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽(yáng)極陰極保護設計規范》（SY/T0019—97）

　　《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規程》（CJJ63—20xx）

　　《現場(chǎng)設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規范》（GB50236—98）

　　第四章燃氣工程施工質(zhì)量管理要求

　　第二十一條工程施工質(zhì)量實(shí)行終身負責制。所有施工單位的工程施工質(zhì)量必須接受工程管理部和監理單位監督管理。各施工單位對其施工的工程項目的工程質(zhì)量全面負責，各施工單位的項目負責人是工程質(zhì)量的第一責任人。

　　第二十二條施工單位應熟悉并遵守我公司工程建設的相關(guān)規定。

　　第二十三條施工單位應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識，必須督促各工程項目負責人每天做好本工程的施工筆記并妥善保管，隨時(shí)接受公司管理部門(mén)的抽查。

　　第二十四條嚴格把好進(jìn)場(chǎng)設備材料、配件質(zhì)量關(guān)。材料員、兼職質(zhì)檢員要把好材料、配件質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料、配件嚴禁使用。

　　第二十五條對新進(jìn)焊工，在施工焊接前必須將焊工證件送監理審驗并復印留存。進(jìn)行試焊后，通過(guò)拍片檢查合格，報工程管理部備案后才能進(jìn)行焊接工作。

　　第二十六條嚴格對容易造成質(zhì)量隱患點(diǎn)的管理和確保工程質(zhì)量措施的落實(shí)：

　　一、在施工過(guò)程中，施工人員應仔細做好管材的外觀(guān)檢查，做到管材無(wú)破損、無(wú)變形；

　　二、焊接鋼管焊縫探傷數量及位置需報監理工程師批準，除銹、防腐質(zhì)量合格，防腐后的鋼管下溝前必須進(jìn)行電火花試驗。

　　三、各類(lèi)管道及管件的焊口必須過(guò)關(guān)，管道的基礎、埋深必須合格，PE管的警示帶敷設合理，隱蔽工程的驗收，強度、嚴密性試驗等必須嚴格把關(guān)；

　　四、小區彎管式鋼塑轉換登高處，要求打支架固定。

　　五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆，刷漆做到“兩底兩面”，室內鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作，焊縫拍片時(shí)要求盡量拍固定焊口。

　　六、外立管、架空管、過(guò)橋管等必須做到橫平豎直，支架的材質(zhì)、制作及安裝位置符合設計要求，固定牢固，美觀(guān)大方，質(zhì)量?jì)?yōu)良；

　　七、橋管、閥門(mén)等連接補償器與管道保持同軸，安裝時(shí)不得用補償器的變形（軸向、徑向、扭轉等）來(lái)調整管位的安裝誤差。

　　八、調壓柜（箱）基礎砌筑必須符合設計要求，未經(jīng)監理工程師檢驗合格，不得吊裝調壓柜（箱），防護欄安裝、便道符合設計要求。

　　九、民用戶(hù)登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。

　　十、室外登高管與進(jìn)戶(hù)管使用金屬軟管碰接（絲扣連接）時(shí)必須使用專(zhuān)用接頭（甲供）。

　　十一、不同材質(zhì)（PE80或PE100）、相同壁厚（SDR11或SDR17、6）的PE管材、管件相接必須使用電熔連接；不同材質(zhì)（PE80或PE100）、不同壁厚（SDR11或SDR17、6）的PE管材、管件嚴禁相接。

　　十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查，穿越管道100%刨邊，其他50%（華潤燃氣集團要求）進(jìn)行檢查。

　　工程質(zhì)量管理制度 6

　　1、為統一工程建設項目施工質(zhì)量檢驗評定范圍、內容、標準和檢測方法，促進(jìn)和加強工程建設項目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　2、項目部施工部負責項目施工質(zhì)量驗收管理工作，監督檢查各分包方按照相關(guān)規程規范要求做好質(zhì)量驗收工作。

　　3、質(zhì)量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎，結合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，報監理核定后抄報業(yè)主。

　　4、工程項目進(jìn)行的質(zhì)量檢驗、評定，應在該項目施工完成后進(jìn)行。分項工程（分段工程）的質(zhì)量，按“質(zhì)量驗評范圍”規定，依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗及評定。

　　5、屬四級檢驗的'分項（檢驗批）工程的質(zhì)量檢驗評定(一次或分數次)，由施工單位自檢合格后填寫(xiě)相關(guān)表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗后提交監理方，并對現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、核簽。

　　6、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫(xiě) “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由總承包方的施工部審查后交監理部核簽。

　　7、單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”后，由總承包方提交監理部核簽。

　　8、總承包方的施工部參加四級驗收，一、二、三 級由分承包方自檢，總承包方抽查。

　　9、質(zhì)量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進(jìn)行，質(zhì)量等級標準按照國家和部頒各專(zhuān)業(yè)“驗標”規定執行。

　　10、分項工程質(zhì)量經(jīng)檢驗評定不符合標準規定的“合格”要求時(shí)，應立即進(jìn)行處理，處理后按“驗標”中的規定確定質(zhì)量等級。

　　11、建設工程項目要實(shí)行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續。

　　12、主體結構工程質(zhì)量驗收，對重要部位，如：汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，在澆灌前總承包方工程處須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。

　　13、項目部施工部專(zhuān)業(yè)工程師負責組織實(shí)施分項、分部及單位工程驗收管理工作，并按照項目部要求將驗收情況在每周進(jìn)度報告中反映。

　　14、項目部施工部負責對施工質(zhì)量驗收工作的監控，并負責階段性質(zhì)量檢查驗收工作的組織實(shí)施，對施工質(zhì)量驗收過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行處理。

　　工程質(zhì)量管理制度 7

　　一、工程質(zhì)量管理制度

　　1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

　　2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量、現場(chǎng)監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規范要求。

　　3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗、監管現場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導。

　　4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

　　5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　6、嚴格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

　　7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

　　8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

　　二、工程質(zhì)量管理制度目的

　　工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞，是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項目建設，投資大，建成及使用時(shí)期長(cháng)，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數理統計，滿(mǎn)足社會(huì )需要。

　　工程項目建設，工程質(zhì)量管理，要求把質(zhì)量問(wèn)題消滅在它的形成過(guò)程中，工程質(zhì)量好與壞，以預防為主，手續完整。并以全過(guò)程多環(huán)節致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的.重點(diǎn)，以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A防、改正為主，組織施工要制定科學(xué)的施工組織設計，從管結果變?yōu)楣芤蛩�，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，發(fā)動(dòng)全員、全過(guò)程、多部門(mén)參加，依靠科學(xué)理論、程序、方法，參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。

　　三、工程質(zhì)量事故責任劃分

　　工程質(zhì)量事故責任由工程承包者以及相應的工程設計者承擔相應的責任。如果是由于材料的原因造成的工程質(zhì)量事故則由，材料的生產(chǎn)者以及材料的購買(mǎi)者承擔相應的責任。依據《建筑安全生產(chǎn)監督管理規定》凡從事房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線(xiàn)敷設等施工和構配件生產(chǎn)活動(dòng)的單位及個(gè)人，都必須接受建設行政主管部門(mén)及其授權的建筑安全生產(chǎn)監督機構的行業(yè)監督管理，并依法接受?chē)�家安全監察。建筑安全生產(chǎn)監督管理，應當根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。

　　工程質(zhì)量管理制度 8

　　1、樹(shù)立貫徹百年大計，質(zhì)量第一的思想走質(zhì)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展的道路。

　　2、質(zhì)量保障體系：建設單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部（質(zhì)檢員、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、材料員）——班組長(cháng)——操作工人。

　　3、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行企業(yè)管理，全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。

　　4、要高標準，嚴要求，勤檢查勤督促，對工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎罰分明。

　　5、要采用新工藝，新技術(shù)，新機具和新材料，以提高工程質(zhì)量。

　　6、認真學(xué)習施工圖紙、做到真正了解設計意圖，能按圖施工，以期達到設計要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作，避免設計存在的差錯，給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。

　　7、施工前應認真研究每一施工過(guò)程的施工方案，針對我司在技師上的薄弱環(huán)節和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施，并認真貫徹執行。

　　8、建立材料和予制構件，半成品等的檢驗制度，從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就開(kāi)始嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　9、施工機械設備應經(jīng)常進(jìn)行檢修，使其保持良好的工作狀況，不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

　　10、對班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底，使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。

　　11、加強施工工藝管理，嚴格按設計圖紙和施工驗收規范和施工操作規程施工。

　　12、加強施工質(zhì)量的各種檢查，驗收建立質(zhì)量三檢制。

　　13、通過(guò)對質(zhì)量的'檢查，開(kāi)展質(zhì)量統計分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，采取預防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現之前。

　　14、按照施工組織設計要求進(jìn)行施工管理，使現場(chǎng)的施工和秩序井有條，實(shí)現文明施工。

　　15、做好工程質(zhì)量的各項技術(shù)內業(yè)，技術(shù)復核隱蔽驗收等。

　　16、設專(zhuān)職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量評分，實(shí)行質(zhì)量獎罰。

　　17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

　　18、貫徹誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責質(zhì)量的原則強化現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種質(zhì)量任制。

　　工程質(zhì)量管理制度 9

　　第一章總則

　　第一條為推進(jìn)我市裝配式建筑的健康發(fā)展，保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和安全，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《深圳市住房和建設局關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》等相關(guān)規定，結合我市實(shí)際情況，制定本工作指引。

　　第二條本工作指引所稱(chēng)裝配式建筑工程，指采用工廠(chǎng)預制生產(chǎn)的構件在施工現場(chǎng)裝配而成的建筑，“預制構件”包括混凝土構件和鋼結構構件。

　　第三條本辦法適用于在本市行政區域內從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關(guān)活動(dòng)及監督管理。

　　第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備，尚無(wú)國家、省、市有關(guān)規范、標準、規定的相關(guān)依據，對不涉及危險性較大的分部分項工程，由建設單位組織行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)論證；對涉及危險性較大的分部分項工程，經(jīng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )等社會(huì )團體開(kāi)展技術(shù)論證，并制定相應團體標準。相關(guān)單位應當在設計文件、施工方案等技術(shù)文件編制時(shí)充分考慮論證結果的意見(jiàn)，審圖、方案審批時(shí)應嚴格審查論證意見(jiàn)的采納情況。

　　第五條建設單位對裝配式建筑工程的質(zhì)量安全負首要責任。裝配式建筑原則上采用設計—采購—施工（epc）工程總承包模式。建設單位或epc總承包單位根據裝配式建筑工程的特點(diǎn)，負責全面協(xié)調工作。在工程建設的全過(guò)程中，應承擔裝配式建筑設計、預制構件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調責任，促進(jìn)各方之間的緊密協(xié)作。

　　第六條裝配式建筑工程的建設、設計、施工、監理等工程質(zhì)量安全責任主體，以及施工圖審查、預制構件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量安全相關(guān)的單位，應建立健全質(zhì)量安全保證體系，依法對工程質(zhì)量安全負責。

　　第七條裝配式建筑中現澆混凝土施工管理應執行國家、省、市有關(guān)規范、標準、規定，確保工程質(zhì)量和安全。

　　第二章質(zhì)量安全責任

　　第八條建設單位質(zhì)量安全責任

　�。ㄒ唬┙ㄔO單位應將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的設計、監理、施工單位，并根據裝配式建筑的特點(diǎn)和要求，對相應單位的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗進(jìn)行審查。

　�。ǘ�）采用epc工程總承包模式的項目，建設單位應當加強工程總承包項目全過(guò)程管理，督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設單位根據自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進(jìn)行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進(jìn)行管理。

　�。ㄈ�）建設單位應嚴格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設計和施工符合技術(shù)規范、標準，并滿(mǎn)足《深圳市裝配式建筑認定規則》（下簡(jiǎn)稱(chēng)《規則》）和項目裝配式建筑實(shí)施方案（下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)施方案”）。

　　1.工程設計階段，應按照《規則》編制裝配式建筑“實(shí)施方案”并進(jìn)行認定。

　　2.施工圖審查時(shí)，應當將裝配式建筑施工圖設計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定意見(jiàn)、實(shí)施方案等作為審查內容；施工圖設計文件應滿(mǎn)足《規則》要求。

　　3、施工圖設計文件有涉及裝配式建筑認定、結構安全、使用性能的重要變更時(shí)，必須送審圖機構重新審查確認。

　�。ㄋ模┙ㄔO單位應根據裝配式建筑施工特點(diǎn)，在工程造價(jià)中按規定確保足夠的安全生產(chǎn)文明施工措施費用；裝配式建筑采用的新技術(shù)、新工藝缺乏定額等計價(jià)依據時(shí)，建設單位在招投標、合同清單中應根據實(shí)際情況確保合理的費用。

　�。ㄎ澹┊敼こ虒�(shí)體結構質(zhì)量監督抽檢結果不符合要求時(shí)，檢測單位須立即通知建設單位，并上報質(zhì)監機構。建設單位須組織相關(guān)單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》第5.0.6條的規定處理。

　�。�六）建設單位督促監理單位、施工單位建立預制構件驗收制度并參與首次驗收。

　　1.對每種類(lèi)型的樣板預制構件，建設單位應組織設計、監理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行后續生產(chǎn)。

　　首批預制構件驗收內容包括：

　�。�1）預制構件外觀(guān)、尺寸符合規范要求；

　�。�2）預留鋼筋定位、規格符合設計要求，滿(mǎn)足施工要求；

　�。�3）混凝土水洗面符合規范要求；

　�。�4）各種預埋件、預埋套管符合設計要求，滿(mǎn)足施工要求；

　�。�5）預埋管線(xiàn)、線(xiàn)盒符合設計要求；

　�。�6）預埋窗框或鋼附框符合設計要求，滿(mǎn)足施工要求；

　�。�7）預制構件、預埋窗框成品保護措施完善；

　　2.建設單位應協(xié)調監理、施工單位建立預制構件出廠(chǎng)檢驗和進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

　　預制構件出廠(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)驗收，應按相關(guān)規范和合同要求執行，監理和施工單位承擔相應職責。

　�。ㄆ撸┙ㄔO單位應建立裝配式模板驗收制度

　　鋁模板等裝配式模板在工廠(chǎng)生產(chǎn)完成后，須進(jìn)行整層試拼裝，經(jīng)建設單位、設計單位、監理單位、施工單位驗收合格后才能運到現場(chǎng)安裝。

　�。ò耍┙ㄔO單位應建立裝配式建筑工程驗收制度。

　　1.首個(gè)裝配式標準層結構施工前，建設單位應組織設計、施工單位對下部結構的預留、預埋進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行標準層結構施工。

　　2.首個(gè)裝配式標準層結構澆筑混凝土之前，建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行工程驗收，重點(diǎn)檢查預制構件安裝和連接節點(diǎn)、工具式模板安裝等。

　　3.首個(gè)裝配式標準層結構拆模后，建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行結構驗收，對工程設計、施工進(jìn)行階段性總結和改進(jìn)，保證工程的順利進(jìn)行。

　　4.裝配式結構、裝配式內墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設單位應協(xié)調設計、監理、施工單位建立樣板先行制度。

　　5.建設單位應根據裝配式建筑施工特點(diǎn)，在首層結構驗收、樣板先行制度的基礎上，建立分部分項工程驗收制度，及時(shí)組織參建各方進(jìn)行工程驗收。

　　6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設單位組織參建各方進(jìn)行工程竣工驗收。

　　第九條設計單位質(zhì)量安全責任

　�。ㄒ唬┰O計單位在裝配式建筑設計時(shí)應遵循“結構安全、設計合理、生產(chǎn)施工可行”的原則，完善本單位質(zhì)量安全管理體系，根據裝配式建筑的特點(diǎn)進(jìn)行施工圖設計。

　　施工圖設計文件中應明確裝配式建筑的結構類(lèi)型、預制率和裝配率、預制構件種類(lèi)、裝配式構造節點(diǎn)做法等關(guān)鍵內容，并編制裝配式建筑設計說(shuō)明專(zhuān)篇，對構件圖深化要求以及可能存在的重大風(fēng)險提出專(zhuān)項設計要求，裝配式構造節點(diǎn)做法應安全可靠并滿(mǎn)足建筑相關(guān)性能要求，前期設計應充分考慮構件生產(chǎn)、運輸、安裝的可行性和便利性。

　�。ǘ�）設計單位應加強協(xié)調建筑、結構、電氣、設備、裝飾裝修等各專(zhuān)業(yè)之間的溝通協(xié)作，裝配式建筑設計應考慮預制構件的模具制作、生產(chǎn)、運輸、吊裝以及安裝施工等相關(guān)要求。

　�。ㄈ�）設計單位應就裝配式建筑設計內容向監理、施工、預制構件生產(chǎn)單位進(jìn)行設計交底，參與裝配式建筑專(zhuān)項施工方案的討論，并對方案提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，確保設計原則準確落實(shí)。

　　設計單位應核實(shí)預制構件深化圖與施工圖設計文件的符合性，確保滿(mǎn)足結構安全和建筑性能的要求，未經(jīng)核實(shí)通過(guò)嚴禁進(jìn)行預制構件生產(chǎn)加工。

　�。ㄋ模┰O計單位應參加建設單位組織的預制構件、裝配式結構、施工樣板質(zhì)量驗收，對構件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設計要求進(jìn)行檢查。

　　設計單位需特別關(guān)注首批預制構件驗收、首層裝配式構件安裝、裝配式模板驗收等關(guān)鍵節點(diǎn)的質(zhì)量驗收工作。

　�。ㄎ澹┰O計單位應提出對裝配式建筑施工過(guò)程安全管理的要求，包括重要施工節點(diǎn)如起重吊運、安裝就位等過(guò)程的安全保障措施。

　　第十條施工圖審查機構質(zhì)量安全責任

　�。ㄒ唬┦┕�圖審查機構必須按照國家、省、市有關(guān)規范、標準、規定的要求對裝配式建筑施工圖設計文件進(jìn)行審查。

　�。ǘ�）施工圖審查機構應對預制構件布置、節點(diǎn)連接設計、保溫隔熱設計、防水設計、防雷設計、構件深化要求、預制率、裝配率等裝配式建筑涉及結構安全和建筑功能的關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)審查，并出具明確的審查意見(jiàn)。后期設計修改涉及結構安全、使用功能、預制率、裝配率等重要變更的內容必須重新進(jìn)行審核，并出具審查意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）預制構件深化圖應送施工圖審查機構審查合格后，方可實(shí)施。

　　第十一條監理單位質(zhì)量安全責任

　�。ㄒ唬┍O理單位應根據裝配式建筑施工圖設計文件和相關(guān)規范標準，編制裝配式建筑監理實(shí)施工作指引，經(jīng)總監理工程師批準后實(shí)施。在實(shí)施建設工程監理過(guò)程中，監理實(shí)施工作指引可根據實(shí)際情況進(jìn)行補充、修改，經(jīng)審批后實(shí)施。

　　裝配式建筑監理實(shí)施工作指引應包括下列主要內容：裝配式建筑工程特點(diǎn)、裝配式建筑監理工作流程、裝配式建筑監理工作要點(diǎn)、裝配式建筑監理工作方法及措施。

　�。ǘ�）監理單位應對施工、預制構件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核，對預制構件生產(chǎn)單位編制的預制構件制作方案及施工單位編制的施工組織設計和裝配式建筑施工方案進(jìn)行審批。

　�。ㄈ�）監理單位應按下列要求對預制構件的生產(chǎn)制作全過(guò)程進(jìn)行監理：

　　1.實(shí)施預制構件生產(chǎn)制作全過(guò)程的駐廠(chǎng)監理，預制構件生產(chǎn)前，對預制構件原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查、見(jiàn)證送檢，對預制構件生產(chǎn)過(guò)程的隱蔽工程和檢驗批進(jìn)行質(zhì)量驗收，對需要進(jìn)行結構性能檢驗的預制構件見(jiàn)證送檢。

　　2.當采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時(shí)，監理單位應根據灌漿套筒廠(chǎng)家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預制構件制作前和現場(chǎng)灌漿操作前，監督操作人員進(jìn)行接頭強度工藝性檢驗。

　　3.預制構件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應檢查質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書(shū)、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

　�。ㄋ模┍O理單位應對預制構件的施工安裝過(guò)程進(jìn)行監理：

　　1.組織施工單位、預制構件生產(chǎn)單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的預制構件進(jìn)行質(zhì)量驗收。

　　2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓情況。

　　3.根據工程特點(diǎn)和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監理人員進(jìn)行旁站，并應及時(shí)記錄旁站情況；安排監理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡查，巡查應包括下列主要內容：

　�。�1）施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專(zhuān)項施工方案施工。

　�。�2）使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

　�。�3）施工現場(chǎng)管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

　�。�4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。

　　4.對預制構件施工安裝過(guò)程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進(jìn)行驗收，對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時(shí)應要求施工單位在指定的時(shí)間內整改并重新報驗。

　�。ㄎ澹┍O理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設計文件、裝配式建筑專(zhuān)項施工方案進(jìn)行施工。未按要求進(jìn)行施工時(shí)，監理單位應簽發(fā)監理通知書(shū)，責令其限時(shí)整改，拒不整改則及時(shí)向建設行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量安全監督機構報告。

　�。�六）監理單位應當及時(shí)、同步收集整理工程監理資料，并對資料的真實(shí)性、準確性、完整性、有效性負責，不得弄虛作假。

　　第十二條施工單位質(zhì)量安全責任

　�。ㄒ唬┦┕�單位應根據裝配式建筑施工的特點(diǎn)，建立健全本單位和各項目質(zhì)量安全保證體系，合理設置質(zhì)量安全管理機構，完善質(zhì)量安全管理制度，制定質(zhì)量安全保證措施。

　�。ǘ�）施工單位應充分配合設計單位進(jìn)行施工圖深化設計，及時(shí)提供塔吊和施工機械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預制構件安裝方案、機電施工方案、裝配式內墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設計與施工協(xié)調一致。

　�。ㄈ�）對于采用裝配式模板的裝配式混凝土結構工程，施工單位應進(jìn)行裝配式模板深化設計，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經(jīng)監理審批后實(shí)施。

　　施工單位應加強模板工程質(zhì)量安全控制，對模板及其支架進(jìn)行承載力、剛度和穩定性計算，并在現場(chǎng)設工具式模板拼裝樣板。

　�。ㄋ模┦┕�單位應對預制構件生產(chǎn)單位編制的預制構件生產(chǎn)、運輸方案進(jìn)行審核確認，并配合監理單位實(shí)施預制構件生產(chǎn)過(guò)程的駐廠(chǎng)監理。

　　施工單位在預制構件生產(chǎn)過(guò)程中應加強巡視檢查，對構件原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機抽檢。

　�。ㄎ澹┦┕�單位應對預制構件的場(chǎng)內運輸、存放、安裝，以及外圍護接縫處密封防水、機電管線(xiàn)安裝、裝配式內墻板安裝、集成式衛生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關(guān)鍵工程編制專(zhuān)項施工方案，報請監理審批，并嚴格按照施工圖和專(zhuān)項施工方案組織施工。

　　裝配式專(zhuān)項施工方案應制定有針對性的`質(zhì)量安全控制措施。質(zhì)量控制措施應包括構件進(jìn)場(chǎng)檢查、吊裝、定位校準、節點(diǎn)連接、防水、混凝土現澆、機具設備配置、首件樣板驗收等方面的要求；安全控制措施應包括預制構件堆放、吊裝、高處作業(yè)的安全防護、作業(yè)輔助設施的搭設、構件安裝的臨時(shí)支撐體系的搭設等方面的要求。

　�。�六）施工單位應對預制構件的質(zhì)量負主要監督責任，建立健全預制構件施工安裝過(guò)程質(zhì)量檢驗制度：

　　1.會(huì )同預制構件生產(chǎn)單位、監理單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的預制構件質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收內容應包含生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀(guān)質(zhì)量等，未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收或進(jìn)場(chǎng)驗收不合格的預制構件，嚴禁使用。

　　施工單位應對進(jìn)入施工現場(chǎng)的每批預制構件全數進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收內容包括構件外觀(guān)質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預埋件、插筋和預留孔洞等的預留預埋，同時(shí)還須復核預制構件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，包括預制構件出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)檢驗用同條件養護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預制構件性能檢驗報告、吊點(diǎn)的隱蔽驗收記錄等相關(guān)內容。

　　2.對預制構件鋼筋連接灌漿作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管控，保證灌漿質(zhì)量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

　　施工單位應安排質(zhì)檢員對灌漿作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行旁站監管，確保按施工方案實(shí)施，并在記錄資料上簽字確認。

　　3.對預制構件施工安裝過(guò)程的隱蔽工程和檢驗批進(jìn)行自檢、評定，合格后通知監理單位進(jìn)行驗收，隱蔽工程和檢驗批未經(jīng)驗收或者驗收不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。

　�。ㄆ撸┭b配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執行國家、省、市頒布的規范、標準、規定，司機、指揮、司索均應持有建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書(shū)”，預制構件安裝、灌漿、預埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓上崗。

　　施工單位應對構件吊裝進(jìn)行施工驗算，每次吊裝前安全員均應檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預埋件，發(fā)現問(wèn)題立即更換。非吊裝作業(yè)人員應撤離吊裝區域，并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員，在項目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前，應先試吊，確認可靠后，方可進(jìn)行正式吊裝作業(yè)。

　�。ò耍┭b配式建筑工程實(shí)施前，應編制經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批的施工組織設計、安全專(zhuān)項方案及與其配套的專(zhuān)項施工方案等技術(shù)文件，并按有關(guān)規定報送監理單位和建設單位；對于超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程，應組織技術(shù)論證，符合要求后方可實(shí)施。

　　第十三條預制構件生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責任

　�。ㄒ唬╊A制構件生產(chǎn)單位應與施工、監理單位一起配合設計單位完成施工圖深化設計，保證預制構件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。

　�。ǘ�）預制構件生產(chǎn)單位應編制預制構件生產(chǎn)方案，明確技術(shù)質(zhì)量保障措施，包括生產(chǎn)計劃、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內容，報施工單位確認，再經(jīng)監理審批后實(shí)施，報施工單位確認，再經(jīng)監理單位審批后實(shí)施。并配合施工單位完成預制構件吊裝施工方案。

　�。ㄈ�）預制構件生產(chǎn)單位應保證預制構件生產(chǎn)、堆放過(guò)程中的質(zhì)量安全，并根據現行有關(guān)規范、標準、規定進(jìn)行檢驗。

　�。ㄋ模╊A制構件生產(chǎn)單位應對檢查合格的預制構件進(jìn)行標識，標識不全的預制構件不得出廠(chǎng)，出廠(chǎng)的預制構件應提供相應的、完整的質(zhì)量證明文件。

　�。ㄎ澹╊A制構件生產(chǎn)單位應配合駐廠(chǎng)監理和施工監理的各項工作。

　�。�六）預制構件生產(chǎn)單位應向施工單位提交材料檢驗報告、生產(chǎn)過(guò)程驗收資料、預制構件合格證明等相關(guān)質(zhì)量保證資料。

　�。ㄆ撸╊A制構件生產(chǎn)單位應編制預制構件生產(chǎn)過(guò)程中的專(zhuān)項安全保證措施。生產(chǎn)吊運設備應經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測單位檢測合格并定期復檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時(shí)，預制構件存放和吊運應采取防傾覆措施，并報施工單位確認，再經(jīng)監理單位審批后實(shí)施。

　　第三章工程驗收

　　第十四條裝配式建筑主體結構驗收可根據裝配式建筑施工特點(diǎn)分段分層進(jìn)行，分段分層內主體結構驗收合格后，可進(jìn)行機電設備安裝和裝飾裝修。

　　采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動(dòng)度等指標進(jìn)行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實(shí)施過(guò)程中，同一規格每1000個(gè)鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過(guò)3個(gè)自然層，應采用預制構件廠(chǎng)提供的灌漿端未進(jìn)行連接的3個(gè)套筒，按照現場(chǎng)所采用的灌漿工藝流程，在施工現場(chǎng)制作3個(gè)鋼筋對中連接接頭平行試件，進(jìn)行抗拉強度檢驗，檢驗結果應符合《鋼筋套筒灌漿連接應用技術(shù)規程》（jgj355）第3.2.2條的相關(guān)規定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長(cháng)度必須符合設計要求，并應加強全過(guò)程質(zhì)量監控，灌漿施工過(guò)程應留存影像資料。

　　預制構件尺寸偏差檢驗數量：同一類(lèi)型的構件，不超過(guò)100個(gè)為一批，每批應抽查構件數量的5%，且不應少于3個(gè)。

　　裝配式結構施工后，預制構件位置、尺寸偏差檢測數量：按樓層、結構縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內，對梁、柱和獨立基礎，應抽查構件數量的10%。且不應少于3件；對墻和板，應按有代表性的自然層抽查10%，且不應少于3間；對大空間結構，墻可按相鄰軸線(xiàn)間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線(xiàn)劃分檢查面，抽查10%，且均不應少于3面。

　　第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（gb 50300）、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》（gb 50204）、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》（gb 50205）、《裝配式混凝土結構技術(shù)規程》（jgj1）、《鋼筋套筒灌漿連接應用技術(shù)規程》（jgj355）、《裝配式混凝土建筑結構技術(shù)規程》（dbj 15—107）等現行國家、行業(yè)、地方相關(guān)規范標準進(jìn)行驗收。

　　第十六條裝配式建筑工程施工質(zhì)量驗收應在施工單位自檢基礎上，按照檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程進(jìn)行。分部（子分部）工程中分項工程劃分按照現行國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（gb 50300）的規定執行。

　　第十七條當預制構件生產(chǎn)單位與裝配式建筑工程項目在不同地區時(shí)，預制構件生產(chǎn)單位可就近委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行材料送檢和預制構件性能試驗。

　　第十八條裝配式內墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（gb 50210）執行。

　　第十九條整體衛浴按工程產(chǎn)品進(jìn)行驗收，由生產(chǎn)廠(chǎng)家出具產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書(shū)，對產(chǎn)品質(zhì)量和防水負責。整體衛浴必須采用整體防水底盤(pán)和配套的給排水系統，衛生間地面、墻面可不進(jìn)行附加防水層設計和施工。集成式衛生間安裝完成后必須進(jìn)行閉水試驗，確保無(wú)滲漏。

　　第二十條當裝配式結構分項工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，應按現行相關(guān)規范、標準、規定處理。

　　第四章執法監督

　　第二十一條市、區建設行政主管部門(mén)及其委托的監督機構應根據裝配式建筑的特點(diǎn)，依據有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準，對工程質(zhì)量和施工安全進(jìn)行監督檢查，并依據監督檢查結果，對各方責任主體及有關(guān)單位的質(zhì)量安全行為實(shí)施執法監督，將項目實(shí)施裝配式建筑的情況納入日常監督檢查，有關(guān)監督檢查情況應當形成書(shū)面監督記錄，并在項目驗收階段對項目實(shí)施裝配式建筑情況出具意見(jiàn)。

　　第二十二條對于裝配式建筑工程現場(chǎng)使用的原材料和構件實(shí)體質(zhì)量應進(jìn)行監督抽檢，抽檢重點(diǎn)是涉及工程結構安全、重要使用功能的實(shí)體部位所使用的原材料、構配件以及實(shí)體結構檢驗。

　　對于現場(chǎng)使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個(gè)項目監督抽檢應不少于一次；對于裝配式構件實(shí)體結構質(zhì)量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫等，項目建設單位應委托有相應資質(zhì)質(zhì)量檢測機構進(jìn)行檢測，質(zhì)監機構應對檢測報告進(jìn)行核查。

　　第二十三條對于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構配件檢查檢測結果不符合要求時(shí)，應要求監理及有關(guān)責任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關(guān)建筑材料配件進(jìn)行補缺或更換，檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行后續安裝施工。

　　對于工程實(shí)體質(zhì)量檢測和施工安全檢查結果不符合要求時(shí)，應要求監理及有關(guān)責任主體單位分析原因，必要時(shí)委托第三方檢測機構進(jìn)一步擴大檢查檢測范圍；對于經(jīng)確認檢查檢測結果不符合要求時(shí)，應依據有關(guān)法律法規對監理及相關(guān)責任單位、責任人進(jìn)行依法處理。

　　工程質(zhì)量管理制度 10

　　通過(guò)本實(shí)訓，進(jìn)一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗和安全管理的基本要求和方法，培養學(xué)生具備較強的質(zhì)量檢驗的動(dòng)手操作能力，能對實(shí)際工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，具有分析和解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力；培養學(xué)生具備較強的安全管理的動(dòng)手操作能力，能對實(shí)際工程進(jìn)行安全管理，具有分析和解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力。培養學(xué)生對工作認真負責、嚴謹的工作態(tài)度。在本次的實(shí)訓中，同學(xué)會(huì )發(fā)現自己在課堂中所學(xué)知識的不足和欠缺。因此，要求同學(xué)要學(xué)會(huì )查找課外書(shū)籍和資料，碰到問(wèn)題同學(xué)之間多討論，注意團隊之間的協(xié)調和配合。學(xué)會(huì )對新知識、新技能的掌握方法和技巧，使學(xué)員在畢業(yè)后能盡快適應不同工作崗位的要求。

　　一、質(zhì)量檢驗

　　1、質(zhì)量檢驗合格標準

　�。�1）檢驗批合格質(zhì)量應符合下列規定：

　　主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據、質(zhì)量檢查記錄。

　�。�2）分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規定：

　　分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規定。分項工程所含的檢驗批質(zhì)量檢查記錄應完整。

　　2、質(zhì)量檢驗評定的程序

　�。�1）檢驗批、分項工程的驗收

　　檢驗批、分項工程施工完成后，由施工單位的項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人組織對檢驗批、分項工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，符合設計要求和驗收規范的合格標準后，填寫(xiě)檢查記錄提交監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人），監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應簽字確認。

　�。�2）分部工程的驗收

　　分部工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，符合設計要求和驗收規范的合格標準后，填寫(xiě)驗收報告提交總監理工程師（建設單位項目負責人），總監理工程師（建設單位項目負責人）再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應簽字確認。

　�。�3）單位工程的驗收

　　單位工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對單位工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，符合設計要求和驗收規范的合格標準后，向總監理工程師提交工程竣工報告和完整的技術(shù)資料，總監理工程師審核并簽署意見(jiàn)后，向建設單位呈報，申請竣工驗收；建設單位收到工程竣工報告和完整的技術(shù)資料后，確認工程已達到竣工驗收條件時(shí)，應向相關(guān)單位發(fā)出《工程竣工驗收告知書(shū)》，再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方應對工程質(zhì)量形成統一的驗收意見(jiàn)并簽字確認，最后由工程質(zhì)量監督機構出具《工程質(zhì)量監督報告》，提交工程建設單位和建設行政主管部門(mén)備案。

　　3、質(zhì)量檢驗標準和表格

　　檢驗批質(zhì)量檢驗標準和表格詳見(jiàn)附表有關(guān)表格說(shuō)明。

　　二、安全管理

　　1、全教育要求

　�。�1）、企業(yè)和項目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫(xiě)明安全教育的要求、時(shí)間、形式和組織等內容。

　�。�2）新工人應進(jìn)行三級安全教育。凡公司新招收的合同制工人，及分配來(lái)的實(shí)習和代培人員，分別由公司進(jìn)行一級安全教育，項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，現場(chǎng)施工員及班組長(cháng)（或勞務(wù)、外包單位代表）進(jìn)行三級安全教育，并要有安全教育的內容、時(shí)間及考核結果記錄。公司和項目經(jīng)理部教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)，班組教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　�。�3）安全教育要有具體的安全教育內容。要把安全教育的具體內容或知識點(diǎn)記錄下來(lái)，受教育人要在記錄表里簽字，并收錄為安全管理檔案資料。

　�。�4）工人變換工種（如瓦工變換混凝土工）時(shí)要進(jìn)行安全教育。變換工種時(shí)，要進(jìn)行新工種的'操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗新工種的操作。教育和考核均應有記錄并收為安全管理檔案資料。

　�。�5）工人應掌握和了解本專(zhuān)業(yè)的安全操作規程和技能。

　�。�6）施工管理人員應按規定進(jìn)行年度培訓。根據建設部建教[1997]83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》文規定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)；其他管理人員和技術(shù)人員每年安全培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。企業(yè)其他職工每年安全培訓的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

　�。�7）專(zhuān)職安全管理人員每年培訓時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，并考核合格后方可繼續上崗。

　　2、安全技術(shù)交底

　�。�1）安全技術(shù)交底要有書(shū)面安全技術(shù)交底。分項工程的安全技術(shù)交底是具體的，不但要口頭講解交底，同時(shí)均應有書(shū)面文字交底資料，所有參加交底的人員均應履行簽字手續。分部、分項工程安全技術(shù)交底應根據工程進(jìn)度，分階段進(jìn)行交底，并要在該項目施工前進(jìn)行交底。施工負責人、生產(chǎn)班組、現場(chǎng)安全員各一份。

　�。�2）交底要針對性強和全面交底。技術(shù)交底要對施工方案進(jìn)行細化和補充，同時(shí)要將操作者的安全注意事項講明，讓操作者提高自我安全保護意識，保證其人身安全。各分項工程均應安全技術(shù)交底，分項工程安全技術(shù)交底要很具體，要能結合當時(shí)的施工環(huán)境，有針對性地交底。

　　3、班前活動(dòng)

　�。�1）要建立班前活動(dòng)制度。班前活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，是提高工人的安全素質(zhì)，落實(shí)安全技術(shù)措施，減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動(dòng)是班組長(cháng)或管理人員，在每天上班前，檢查了解班組的施工環(huán)境、設備和工人的防護用品的佩戴情況，總結前一天的施工情況，根椐當天施工任務(wù)特點(diǎn)和分工情況，講解有關(guān)的安全技術(shù)措施，同時(shí)預知操作中可能出現的不安全因素，提醒大家注意和采取相應的防范措施。

　�。�2）班前安全活動(dòng)要有記錄。每次班前活動(dòng)均應簡(jiǎn)單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內容�；顒�(dòng)記錄應收錄為安全管理檔案資料。

　　工程質(zhì)量管理制度 11

　　項目部指定經(jīng)培訓合格的專(zhuān)職工程文件管理員（資料員、安全員），及時(shí)收集、記錄、歸類(lèi)、登記發(fā)放、歸檔。

　　一、資料員對項目部使用的相關(guān)的國家規范、標準、技術(shù)規程，上級主管部門(mén)的.規定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統一管理和保管，執行使（借）用審批程序。

　　二、圖紙：在施工前應把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現因使用、保管不當造成模糊的，必須及時(shí)向資料員申請更新。

　　三、施工前的各種技術(shù)、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認后，由資料收集歸檔。

　　四、甲方、乙方、監理公司、設計公司來(lái)往文件，資料員經(jīng)確認后，及時(shí)轉送到相關(guān)的管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。

　　五、采購資料：每批材料進(jìn)場(chǎng)，資料員必須向廠(chǎng)家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)。向監理公司申報，辦理準許使用手續。質(zhì)檢員對進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢，檢驗結果交由資料員保管。

　　六、施工過(guò)程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》如實(shí)對質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并交監理公司確認后，由資料員歸檔。

　　七、施工過(guò)程中安全監督部門(mén)、公司及項目部的各種安全檢查記錄，應歸時(shí)歸檔，并對存在問(wèn)題的糾正和預防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過(guò)程中的安全情況進(jìn)行評定，并記錄歸檔。

　　八、工程滿(mǎn)足竣工要求時(shí)，由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關(guān)人員按gb50300―20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》對工程進(jìn)行最終評定，資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理，整理后送業(yè)主、質(zhì)監站、監理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗收工作。

　　工程質(zhì)量管理制度 12

　　第一章總則

　　一、為強化和規范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現質(zhì)量目標，根據國家及上級有關(guān)規定特制定本制度。

　　二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過(guò)程的.質(zhì)量監督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。

　　三、本辦法適用于本公司所有施工人員

　　第二章工程質(zhì)量總方針

　　四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng )新，嚴格管理，文明施工。

　　五、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。

　　1、全部工程達到現行施工質(zhì)量驗收標準，并滿(mǎn)足設計要求;

　　2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;

　　3、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;

　　4、工程環(huán)保達標;

　　5、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實(shí)現一次驗收合格。

　　第三章管理機構

　　6、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

　　7、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。

　　工程質(zhì)量管理制度 13

　　一、監督人員工作紀律

　　1、監督人員經(jīng)市質(zhì)監部門(mén)授權由業(yè)主單位委派行使監督，受質(zhì)監部門(mén)與業(yè)主雙重領(lǐng)導，直接對業(yè)主負責。

　　2、監督人員必須堅持“公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務(wù)。

　　3、監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。

　　4、監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷(xiāo)設備材料，更不準兼任第三方的實(shí)職或虛職（顧問(wèn)）。

　　5、監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關(guān)系。

　　6、監督人員應加強業(yè)務(wù)，熟讀圖紙規范及合同。常駐現場(chǎng)，堅守崗位，認真做好施工過(guò)程當中的各項監督工作，確保監督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。

　　7、監督人員必須堅持科學(xué)的工作態(tài)度，嚴格按國家規范、標準實(shí)施監督，以檢查、試驗、測量的數據為監督的主要依據。

　　8、監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的秘密。

　　9、監督人員應接受質(zhì)監部門(mén)的指導，按照業(yè)主單位的要求，虛心聽(tīng)取受監督單位的意見(jiàn)，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷提高監督水平。

　　10、監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方，并請業(yè)主和各受監方配合監督。

　　二、監督人員工作細則

　　1、監督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書(shū)承諾一致。

　　2、審核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。

　　3、施工過(guò)程當中要嚴格按規范要求控制施工，對施工過(guò)程當中施行全過(guò)程、全方位、全天候的現場(chǎng)監控，對不合格工程要堅決做返工處理。

　　4、底基層施工：底基層施工前對路基進(jìn)行處理并壓實(shí)，要求表面平整、堅實(shí)、無(wú)彈簧，無(wú)大的坑槽、高的土坎，底基層是一個(gè)結構層也是一個(gè)整平層，保證此層灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本達到路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實(shí)度要符合規范要求不小于93%。底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度，每一控制都需要測量或試驗。高程由松鋪厚度來(lái)推算，寬度要用尺丈量，不小于設計寬度底基層寬8米，基層寬7。5米，下封層寬7米。含灰量要依試驗室檢測數據為準，石灰劑量不足要及時(shí)加灰；含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小，試驗室要經(jīng)常檢測含水量，碾壓時(shí)的含水量應為最佳含水量略大于1%左右。底基層的平整度要符合規范要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時(shí)觀(guān)測平整度；壓實(shí)度必須達到規范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實(shí)度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對實(shí)在達不到規范要求的要查明原因，采取措施，使壓實(shí)度滿(mǎn)足規范要求。土塊要經(jīng)粉碎，石灰要經(jīng)過(guò)充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制準確，路拌深度要達到底層，不準有夾層現象。

　　5.基層施工

　　基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要保持濕潤，水量又不能太大，盡量禁止車(chē)輛通行。其余各項要求與底基層相同。

　　6.下封層施工

　　基層養生期滿(mǎn)后，應盡快鋪灑下封層，施工時(shí)先對基層表面進(jìn)行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。下封層施工必須在氣溫不低于15℃，且穩定上升，風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過(guò)程當中注意油溫，控制在130-1700C灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過(guò)程當中發(fā)現有空白、缺邊時(shí)，應立即補灑，有積聚時(shí)應予刮除，灑布后及時(shí)用碎石覆蓋，碾壓。

　　7.施工時(shí)的.進(jìn)度控制

　　根據施工單位提交的施工組織設計和每月（旬）計劃完成量與實(shí)際完成量與以比較，對計劃沒(méi)有完成的，要找明原因，寫(xiě)出處理意見(jiàn)，如何在以后的時(shí)間內給補上來(lái)。對施工不利的環(huán)節，要想辦法解決，解決不了的要及時(shí)上報組長(cháng)。

　　8.資金控制

　　施工過(guò)程當中，如有變更發(fā)生，現場(chǎng)監督人員要平等、公正的配合進(jìn)行變更設計，即不讓施工單位吃虧，又不讓公路建設的資金用在不該用的地方。認真進(jìn)行對待計量工作，要真實(shí)反映工程實(shí)際發(fā)生的工程量及工程的進(jìn)展情況。不準以任何不正當理由給施工單位少計量，計量要真實(shí)準確，如發(fā)現工程中有少計量要說(shuō)明理由，如發(fā)現多計量或重復計量立即做嚴肅處理。

　　9.合同管理

　　施工過(guò)程當中要嚴格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。

　　10.安全生產(chǎn)

　　監督檢查施工單位的安全保障措施，把施工單位的安全保障體系和安全保障的責任制落到實(shí)處，避免只有文字沒(méi)有行動(dòng)的形式主義。監督人員要定期對施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　11.實(shí)驗檢測

　　加強試驗工作，認真填寫(xiě)實(shí)驗數據，要求施工單位的試驗要真實(shí)、準確，滿(mǎn)足規范要求的頻率；作為監督人員要以實(shí)驗數據為依據，不能只憑直觀(guān)、直覺(jué)，要親自動(dòng)手去做，檢查頻率要符合監督檢查的要求。對完成的結構層要認真檢測，檢查是否滿(mǎn)足設計標準要求，如不合格，責令返工或采取其它補救措施。

　　12.內業(yè)

　　現場(chǎng)監督人員，要經(jīng)常檢查施工單位的內業(yè)資料，雙方的內業(yè)資料要同步、齊全、準確、規范。不合格工程的返工，內業(yè)上也要反映出來(lái)。合格的內業(yè)資料才是計量的依據�，F場(chǎng)監督人員要隨時(shí)接受建設單位或市質(zhì)監部門(mén)檢查或抽查。

　　13.環(huán)境保護

　　要加強境保護，做到文明施工，廢棄的材料不準亂丟亂放，施工過(guò)程當中注意灑水，避免出現揚塵。

　　工程質(zhì)量管理制度 14

　　一、總則

　　1.目的為了加強公司質(zhì)量管理，增強項目經(jīng)理質(zhì)量意識和施工人員責任感，確保工程質(zhì)量業(yè)主要求，同時(shí)為了多創(chuàng )優(yōu)多創(chuàng )精品工程，提高公司社會(huì )信譽(yù)特制定本管理條例。

　　2.適用范圍公司所有在施項目。

　　二、質(zhì)量制度

　�。ㄒ唬┮话阋幎�

　　1.開(kāi)工前項目部有關(guān)質(zhì)量管理責任制，管理網(wǎng)絡(luò )等規章制度必須上墻。

　　2.開(kāi)工前項目部的施工管理人員必須全部到崗，不在崗的項目經(jīng)理必須到公司辦理責任委托書(shū)，質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責任委托書(shū)。

　　3.開(kāi)工前項目經(jīng)理部必須與公司相關(guān)科室配合編制好施工組織設計和各種專(zhuān)項施工方案，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批或備案后方可實(shí)施。

　　4.開(kāi)工前由項目經(jīng)理帶頭及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉研究施工圖，并及時(shí)會(huì )同有關(guān)單位做好圖紙會(huì )審，針對工程項目的疑難問(wèn)題制定具體的施工方案。

　　5.在施工現場(chǎng)項目負責人﹑質(zhì)檢員必須按設計要求及國家驗收規范實(shí)施監督﹑檢查，工程中涉及的變更必須有原設計單位簽章后實(shí)施。

　�。ǘ�）專(zhuān)項制度

　　1.工程質(zhì)量項目負責制項目經(jīng)理部是工程質(zhì)量的責任單位，對工程質(zhì)量總負責，參與工程施工的各專(zhuān)業(yè)隊伍無(wú)論是甲方或是乙方分包的均須接受總承包方的質(zhì)量管理制度和檢查，凡發(fā)現有違反國家質(zhì)量標準，項目?jì)炔抠|(zhì)量標準，有可能對工程質(zhì)量等造成影響的質(zhì)量問(wèn)題，項目部方均有權力加以制止或處罰。對于項目分包的單位，項目部組織定期或不定期的檢查和驗收，分包單位要配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，并服從項目質(zhì)保部的領(lǐng)導和管理。對于甲方分包的單位，項目部要與甲方明確管理職責和質(zhì)量標準，并與甲方共同組織檢查，對于影響工程質(zhì)量目標的質(zhì)量問(wèn)題，項目經(jīng)理部要書(shū)面通知甲方，督促整改。

　　2.樣板引路制度

　　2.1每個(gè)分項工程或工種都要在開(kāi)始大面積操作前作出示范樣板，項目質(zhì)保部將組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定，達到工程質(zhì)量目標后方可展開(kāi)大面積施工。工程項目主體結構需要作樣板的分項工程包括：

　�、僦�筋綁扎

　�、趬�筋綁扎（引水平線(xiàn)，拉通線(xiàn)綁扎）

　�、郯褰罱壴�（彈線(xiàn)）

　�、芰喊迥０逯гO

　�、葜�模支設

　�、扪b修工程樣板間，樣板墻等

　�、邩翘蓍g踏步模板支設

　　2.2對分包隊伍的考核、除對業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評審外，還要通過(guò)做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況，進(jìn)行取舍，不合格隊伍堅決清退出場(chǎng)。

　　2.3各施工隊在選取施工班組時(shí)也必須采用上述制度來(lái)取舍作業(yè)班組。

　　3.施工交底制度三級交底制度：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工前，公司組織對項目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；項目技術(shù)部在每個(gè)分部、分項工程施工前，對施工員及相關(guān)人員進(jìn)行交底；施工員在每個(gè)分項工程施工前對班組、工人進(jìn)行交底。書(shū)面交底記錄，交底人和被交底人簽字。

　　4.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度

　　4.1 進(jìn)場(chǎng)材料必須具備產(chǎn)品合格證，并加蓋紅章方為有效。

　　4.2 水泥、鋼材、輕質(zhì)磚、輕質(zhì)隔斷、防水材料及新型管材等供應商必須提供昆山市（蘇州）建設局頒發(fā)的準用證，否則，不得使用。進(jìn)口鋼材尚須商檢局蓋章。

　　4.3 新型材料還須具備有關(guān)建設主管部門(mén)的推薦使用證書(shū)和產(chǎn)品鑒定證明。

　　4.4 進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行復查檢驗，不合格的嚴禁使用在工程上，進(jìn)口鋼材必須進(jìn)行化學(xué)成分分析檢驗。

　　4.5 材料部門(mén)要對進(jìn)場(chǎng)材料注明進(jìn)場(chǎng)規格、產(chǎn)地、數量及進(jìn)場(chǎng)日期，并按規定批量取樣。

　　4.6 甲方供應的材料，不能達到質(zhì)量標準時(shí)，應及時(shí)提出書(shū)面異議，并有權拒絕使用，若甲方強行使用，應及時(shí)向公司反映匯報。

　　5.隱蔽驗收制度

　　5.1 隱蔽工程是工程施工的重要工作，項目質(zhì)保部將組織各級人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　5.2 隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋的分項工程，如：鋼筋、砼、砌體、防水材料、電器、給排水。

　　5.3 隱蔽工程應具備相應的質(zhì)量保證資料。

　　5.4 隱蔽工程必須在施工隊自檢、互檢、專(zhuān)檢合格并經(jīng)項目分項施工員復檢合格的基礎上方可填寫(xiě)申請單，向質(zhì)保部申請驗收，達到要求后方可通知甲方、監理及質(zhì)檢站來(lái)進(jìn)行核驗。

　　5.5 未經(jīng)甲方、監理、質(zhì)檢站同意，擅自隱蔽，造成質(zhì)量事故、返工、被勒令停工或通報批評等后果，將嚴厲追究有關(guān)人員的質(zhì)量責任。

　　6.混凝土澆筑令制度砼澆灌前施工員填寫(xiě)《混凝土澆灌令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能開(kāi)盤(pán)，當監理公司有要求簽署澆灌令時(shí)，須經(jīng)監理簽字后才能開(kāi)盤(pán)。

　　7.模板拆模令制度砼澆筑完成后，并根據同條件養護試塊的強度，達到拆模要求后，由施工員填寫(xiě)《模板拆除令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能拆除。

　　8.施工掛牌制度主要工種、關(guān)鍵工序（包括柱筋綁扎、墻筋綁扎、砼澆筑）在施工過(guò)程中要在施工現場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者，施工日期，并做圖文記錄作為重要的施工檔案保存。

　　9.培訓上崗制度工程所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種人員均須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識技能培訓，并持證上崗；一般工種施工工人必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)教育，施工前施工員必須進(jìn)行詳細的質(zhì)量技術(shù)交底。

　　10.三檢制度。

　　第一級質(zhì)量檢驗：施工隊專(zhuān)職質(zhì)檢員組織本隊分項施工員及作業(yè)班組進(jìn)行100%實(shí)測定量驗收，達到優(yōu)良（項目驗收標準）后，填寫(xiě)驗收申請單，向項目分項施工員申請驗收。

　　第二級質(zhì)量檢驗：項目分項施工員組織施工隊進(jìn)行100%的實(shí)測實(shí)量驗收，達到項目驗收標準后，在驗收申請單上簽字認可報項目質(zhì)保部申請驗收。

　　第三級質(zhì)量檢驗：項目質(zhì)保部收到《驗收申請單》核實(shí)簽字齊全后，及時(shí)組織項目施工員，分包施工員或分包隊長(cháng)及質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗收，達到優(yōu)良（項目?jì)炔抠|(zhì)量驗收標準）即申請甲方、監理及質(zhì)檢站驗收。若仍存在少量問(wèn)題，即發(fā)整改通知單要求項目施工員組織限期整改，若在限期內未整改完成，仍不合格，即進(jìn)行處罰（正式驗收時(shí)整改單只發(fā)一次，第二次即為罰款單。項目質(zhì)保部平時(shí)檢查時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題處理辦法同上）。

　　11.成品保護制度項目部必須制定成品保護措施，建立工序、工種之間的交接制度，明確交接手續，并制定相應的獎罰條例。

　　12.質(zhì)量獎罰制度公司質(zhì)檢科和項目質(zhì)檢部有權對工程質(zhì)量進(jìn)行獎勵和處罰。（獎罰明細，后附）

　　13.工程結算質(zhì)量否決制度沒(méi)有經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗評定的分項、分部、單位工程，結算部門(mén)不得結算工程量。分項工程的質(zhì)量等級以質(zhì)檢員核定等級為準。

　　三、質(zhì)量驗收

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量分工

　　1.公司質(zhì)量部的質(zhì)量工作

　�。�1）負責對公司范圍內各承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，有權制止不按驗收規范、設計圖紙、技術(shù)規范施工，有權按規定對基層單位根據施工現場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見(jiàn)。

　�。�2）參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制的編制和質(zhì)量問(wèn)題監督整改、驗收。

　�。�3）經(jīng)常深入基層和施工現場(chǎng)，掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，并幫助施工現場(chǎng)解決工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

　�。�4）制定各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、驗收標準及質(zhì)量獎罰實(shí)施細則；

　�。�5）協(xié)助項目部開(kāi)展“三檢”工作

　　2.項目部質(zhì)量工作：

　�。�1）全面負責項目工程的質(zhì)量管理、檢驗和協(xié)調工作；

　�。�2）執行落實(shí)公司各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、質(zhì)量獎罰實(shí)施細則；

　�。�3）填寫(xiě)和編制各種驗收及內部表格和資料：

　�。�4）配合編制和完善施工方案和創(chuàng )優(yōu)方案；

　�。�5）落實(shí)和督促質(zhì)量獎罰制度的執行和對現；

　�。�6）協(xié)助項目經(jīng)理確保質(zhì)保體系的正常運行，質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)等工作；

　�。�7）對項目所有工序工程的質(zhì)量控制、檢查負全面責任；

　�。�8）負責所有的鋼筋抽檢、取樣、協(xié)調和監控工作；

　�。�9）作好檢查記錄、現場(chǎng)質(zhì)量狀況匯總、上報等工作；

　�。�10）鋼筋、模板、砼工程以及后期裝修工程的檢查、驗收工作；

　�。�11）隱蔽工程與甲方監理聯(lián)系、配合報資料等工作；

　�。�12）負責質(zhì)保部各種資料整理、歸檔保存等工作；

　�。�13）填寫(xiě)主體及裝修各分項工程所有交工資料的填寫(xiě)工作；

　�。�14）整理隱蔽驗收資料、包括驗收前將資料備齊、填寫(xiě)針對甲方、監理的發(fā)文登記本、配合比及各類(lèi)試驗報告、合格證

　�。ǘ�）驗收程序網(wǎng)絡(luò )圖分項工程開(kāi)始施工分項工程施工完畢施工隊質(zhì)檢員組織工長(cháng)、班組自檢工長(cháng)組織施工隊進(jìn)入下一道施工工序施工隊工長(cháng)組織施工班組限期整改項目工長(cháng)、施工隊質(zhì)檢員、工長(cháng)及班組長(cháng)全面跟蹤跟班檢查，指導施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理不合格質(zhì)保部組織各級工長(cháng)、質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗收質(zhì)保部向工程部簽發(fā)《施工許可令》甲方、監理正式驗收項目質(zhì)檢員在《驗收申請單》上簽字認可，準備相關(guān)資料報甲方、監理驗收質(zhì)保部根據責任情況處罰施工隊，各級工長(cháng)占罰款金額的5-10％問(wèn)題較輕者，質(zhì)保部向工長(cháng)及施工隊發(fā)整改通知單，如屬二次驗收仍不合格，對各級人員進(jìn)行處罰，項目工長(cháng)組織施工隊限期整改不合格合格合格合格項目工長(cháng)組織施工隊質(zhì)檢員、班組驗收項目工長(cháng)在《驗收申請單》上簽字，報項目質(zhì)保部申請正式驗收施工隊質(zhì)檢員、工長(cháng)填寫(xiě)《驗收申請單》報項目工長(cháng)申請驗收項目工長(cháng)發(fā)整改通知單或對施工隊進(jìn)行處罰，施工隊質(zhì)檢員組織本隊工長(cháng)、班組限期整改工長(cháng)填寫(xiě)自檢、交接檢記錄表不合格不合格合格

　�。ㄈ�）項目?jì)炔框炇諛藴?/p>

　　1.鋼筋：

　�。�1）鋼筋加工鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合料表要求。批量加工實(shí)行首檢制即每班同類(lèi)型鋼筋、同一加工設備先加工一根或一個(gè)經(jīng)檢查符合料表要求和允許偏差要求后再繼續加工。鋼筋彎曲后平面不得有翹曲不平現象，各彎曲部位不得有裂紋。鋼筋加工過(guò)程中如發(fā)現脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不正�，F象，必須重新取樣試驗，合格后方可重新加工。箍筋彎鉤的平直部分長(cháng)度、形式必須按設計圖紙及規范要求制作。各種構件鋼筋加工尺寸、起彎位置必須準確，偏差不得超過(guò)10mm；各種彎鉤的彎折角度必須準確一致。鋼筋加工完成后，應按類(lèi)別、直徑和使用部位掛牌，并分類(lèi)堆放整齊。

　�。�2）鋼筋綁扎鋼筋搭接接頭必須在兩端內50 mm處和中間綁扎三道。在綁扎墻柱鋼筋前必須根據截面尺寸線(xiàn)校正鋼筋位置。綁扎箍筋前先在柱兩對角主筋上分箍筋線(xiàn)（在墻的兩端劃水平筋位置），箍筋彎鉤朝向柱心并交錯布置在四角縱向筋上，綁扎扣相互成八字形，扎絲頭按入鋼筋內。嚴格按設計及規范要求設置加密箍筋。下層墻柱筋露出樓面部分必須用定位箍筋（墻用梯子筋）固定位置。柱墊塊應在每柱邊布置不少于兩行縱向間距800~1000 mm，柱邊長(cháng)大于800 mm時(shí)，行間距不大于600 mm。墻筋每個(gè)交叉點(diǎn)均應綁扎牢固，并將扎絲頭按入鋼筋內，墊塊距墻轉角處不大于100 mm，按800~1000 mm間距設置。綁扎梁鋼筋前將梁配筋寫(xiě)在模板上，擺鐵時(shí)注意主次梁順序，梁與柱相交時(shí)，梁筋在內柱筋在外，梁與墻相交時(shí)，梁筋在墻水平筋內放置。梁縱向受力筋采用雙層排列時(shí)，兩排筋之間應墊直徑不小于25的短鋼筋。梁箍筋的接頭處應交錯布置在兩根架力筋上與縱向鋼筋交叉點(diǎn)扎牢，綁扎扣成八字形，懸臂梁箍筋接頭在下鐵處。嚴格按規范及設計要求設置梁端加密箍。保證各種鋼筋的錨固長(cháng)度。墊好梁底及梁側墊塊，保證鋼筋保護層厚度。梁箍筋綁扎前必須劃好線(xiàn)，綁扎間距均勻、整齊，主筋必須綁扎到位，保證構件截面尺寸。板筋從梁邊一個(gè)間距處開(kāi)始分線(xiàn)，縱橫方向板筋均應兩端分線(xiàn)。板筋伸入梁內，負筋放在梁上。板墊塊按間距600 mm設置，且在梁邊第一排筋下和埋管下均需設置。在雨蓬、挑檐、陽(yáng)臺等懸臂板的負筋要設鐵馬鐙保證保護層厚度。需二次澆筑的板施工縫處，板筋保護層應設通長(cháng)支架固定鋼筋。板筋要求繞過(guò)洞口時(shí)應用扳頭扳彎鋼筋貼洞邊繞過(guò)。嚴格按設計及規范要求加設各種洞口加強鋼筋。作到工完場(chǎng)清，在驗收前必須清理干凈墻柱內、梁內及板面的垃圾、雜物。作好成品保護工作，在鋼筋綁扎完成后嚴禁人為的破壞、污染、踩踏等。

　�。�3）鋼筋工程質(zhì)量控制的允許偏差及檢驗方法：

　　項目允許偏差（mm）檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長(cháng)、寬±10mm鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20mm鋼尺量連續三擋，取最大值綁扎鋼筋骨架長(cháng)±10mm鋼尺檢查寬、高±5mm鋼尺檢查受力鋼筋間距±10mm鋼尺量?jì)啥�、中間各一點(diǎn)，取最大值排距±5mm保護層厚度基礎鋼尺檢查鋼尺檢查柱、梁鋼尺檢查鋼尺檢查板、墻、殼±3mm鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20mm鋼尺量連續三擋，取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20mm鋼尺檢查預埋件中心線(xiàn)位置5mm鋼尺檢查水平高差+3，0mm鋼尺和塞尺檢查。

　�。�1）墻柱鋼筋驗收

　　1)鋼筋規格數量。

　　2)鋼筋定位：必須將偏位鋼筋調整到位后才能開(kāi)始綁箍筋及水平筋。

　　3)電渣焊接頭外觀(guān)質(zhì)量控制：必須及時(shí)將外觀(guān)不合格接頭返工重焊。

　　4)搭接接頭長(cháng)度。

　　5)箍筋、水平筋、豎向鋼筋間距、水平。

　　6)洞口加強鋼筋。

　　7)施工縫鑿毛、清理。

　　8)鋼筋上水泥漿清理。

　　9)焊模板定位鋼筋。

　　10)連梁主筋錨固長(cháng)度。

　�。�2）梁板模板驗收

　　1) 模板拼縫。

　　2)板面標高。

　　3)梁板起拱。

　　4)柱頭、梁定位。

　　5)柱頭、梁頭拼縫。

　　6)梁柱截面尺寸。

　　7)模板支撐架：掃地桿、水平桿、剪刀撐。

　　8)大梁加固方式必須符合方案要求。

　�。�3）墻柱模板驗收

　　1) 模板拼縫。

　　2)垂直度、平整度。

　　3)吊模下腳貼雙面膠防止漏漿，并且要下伸50-100㎜壓住下層砼，背枋下伸4) 500㎜鎖一道對拉螺桿。

　　5)外墻陽(yáng)角必須彈300㎜垂線(xiàn)做檢查線(xiàn)（從下到上每層彈通）。

　　6)墻柱陰陽(yáng)角做法必須嚴格按方案要求。

　　7)加固的頂撐、帶拉帶撐的間距、道數必須符合方案要求。

　　8)下腳砂漿堵縫。

　　9)墻柱內用鋼筋撐戴堵頭膠杯控制墻體厚度。

　　10)背枋間距。

　　11)墻柱根部檢查控制線(xiàn)。

　�。�4）梁板鋼筋驗收

　　1)鋼筋規格數量。

　　2)梁筋錨固長(cháng)度。

　　3)箍筋、板筋間距。

　　4)二排筋位置。

　　5)梁主筋打開(kāi)到位，到箍筋角上。

　　6)梁底、板底、墻柱側邊墊塊，板面筋高度。

　　7)支座筋長(cháng)度。

　　8)梁底鋼筋嚴禁漏綁。

　　9)墻柱鋼筋定位。

　　10)懸挑梁、懸挑板面筋保護層嚴格控制（陽(yáng)臺、凸窗、空調板等）。

　　11)樓梯板、樓梯梁鋼筋調整、保護。

　　12)交叉梁加密箍筋。

　　13)搭設人行走道保護板面鋼筋。

　�。�5）砼澆筑

　　1)砼標號。

　　2)表面標高、平整度。

　　3)鋼筋保護。

　　4)收壓、掃毛時(shí)機、效果。

　　5)一次澆筑高度不得大于500㎜。

　　6)振搗密實(shí)，不能欠振也不能超振。

　　7)澆筑完后控制上人、上材料時(shí)間。

　　8)加強養護，特別是豎向構件。

　　9)及時(shí)清理被污染鋼筋上的水泥漿。

　　10)雨天保護措施。

　　11)墻柱根部施工縫砼高出板面3-5㎝。

　　以上內容前四項為項目質(zhì)保部在對相關(guān)工序驗收時(shí)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，即每次驗收必須要達到以上所列的各項要求，才能通過(guò)項目質(zhì)保部的驗收。要求各施工隊在施工過(guò)程中必須嚴格控制以上各點(diǎn)的工序質(zhì)量，保證能順利通過(guò)驗收。同時(shí)也是施工隊進(jìn)行自檢的目標，在施工隊報項目質(zhì)保部驗收時(shí)如存在以上問(wèn)題，將根據驗收程序及獎罰實(shí)施細則的規定處罰施工隊和相關(guān)連帶責任人。第五項內容為砼施工過(guò)程中為保證砼成型質(zhì)量及加強成品保護的控制點(diǎn)及具體措施，各施工隊也必須嚴格執行，項目質(zhì)保部將根據砼澆筑完成后的實(shí)際效果對施工隊和相關(guān)責任人實(shí)施獎罰。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量控制程序準備工作有下列施工質(zhì)量和情況給予罰款：

　　1、工程開(kāi)工前公司收取總價(jià)的0.5%作為質(zhì)量保證金，由公司質(zhì)檢科根據工程最終質(zhì)量等級是否達到合同要求和日常定期檢查以及上級主管部門(mén)抽查、檢查考評結果決定返還率。具體為：

　�、俟こ藤|(zhì)量達到合同等級的返還總質(zhì)保金的50%，未達到合同等級的扣除總質(zhì)保金的50%。（但必須合格）②余下質(zhì)保金的50%根據每月大檢查考核決定，單位工程或一個(gè)標段自開(kāi)工至竣工每月的`質(zhì)量評分在85分以上的（含85分）全額返還，80~84分扣10%，75~79分扣15%，70~74分扣20%，69分以下（含69分）全部扣除。

　�、廴粘�檢查發(fā)現有違反強制性條文和未執行規范標準和上級各種文件的按公司規定進(jìn)行處罰。

　　2、發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程，其項目經(jīng)理在一年內公司不給予分配工程業(yè)務(wù)，情節惡劣或事故特大的公司分別給予清退出公司或按國家的法律、法規處理。

　　3、在地級以上的大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰10000~30000元；在縣（市級）大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰5000~20000元；在公司例行大檢查中，按規范和本管理制度中的一般規定以及補充說(shuō)明的要求打分不滿(mǎn)80分的，缺一分罰1000元。

　　4、凡在建設主管部門(mén)驗收過(guò)程中及抽查中開(kāi)具書(shū)面整改的，每次罰款1000元，被建設主管部門(mén)網(wǎng)上通報的，每次罰款5000元。對于市質(zhì)監站和公司質(zhì)檢科開(kāi)具的書(shū)面整改通知單，項目部必須按規定的日期整改完成，同時(shí)將整改情況簡(jiǎn)述在整改完成報告單上，再通知質(zhì)檢部驗收，驗收合格后簽字，否則繼續整改，若項目部接到整改通知后，未落實(shí)措施整改的或整改不到位的，經(jīng)復查者核實(shí)處1000元的罰款；拒絕整改的處3000元的罰款，不回復的按拒絕整改處罰，進(jìn)行教育再次拒絕的勒令停工，同時(shí)進(jìn)行5000罰元，且項目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理約見(jiàn)。（獎罰款由公司質(zhì)檢科開(kāi)收付憑證，收付款由公司財務(wù)科負責辦理）

　　5、對于因違章指揮和不按設計要求、施工規范、有關(guān)技術(shù)交底等相關(guān)文件進(jìn)行施工造成質(zhì)量隱患以及質(zhì)量事故的責任人員，給予150～300元罰款。

　　6、在分項工程中，凡已糾正過(guò)的問(wèn)題再次產(chǎn)生，給予責任班組200～500元罰款，對該分項負責人給予50～300元罰款。

　　7、對于不嚴格按照施工程序實(shí)施或須返工、修改的分項工程不按時(shí)或拒絕整改的班組，給予200～500元罰款，整改不徹底或隱瞞所造成不良后果的重罰1000～2000元。

　　8、施工隊申請項目質(zhì)保部驗收的分項工程，如一次驗收不合格，對施工隊罰款200元，如二次復驗仍不能通過(guò)，對施工隊或施工隊負責人員各給予罰款500元。

　　9、工程中使用試驗不合格或未經(jīng)試驗的材料，發(fā)現一次，罰款責任人500～1000元。

　　10、（1）隱蔽工程未進(jìn)行檢驗簽字就進(jìn)行下道工序，發(fā)現一次，罰款責任人100～500元。

　�。�2）隱蔽工程檢驗缺材質(zhì)和試驗狀態(tài)檢驗記錄，發(fā)現一次罰款責任人50～100元。

　　11、商品混凝土隨意加水，發(fā)現一次罰款責任人50～300元。

　　12、發(fā)生質(zhì)量事故，現場(chǎng)負責人不及時(shí)上報或隱瞞不報并私自違規處理，視事故性質(zhì)罰款責任者300～1500元。

　　13、在質(zhì)量檢查時(shí)，技術(shù)資料與施工不同步，交圈不對口罰款責任者50～100元。

　　14、各種焊接試件不合格（雙倍）繼續施焊，罰責任者和該操作人員50～100元。

　　15、試驗人員不按規定取樣、養護和試驗，發(fā)現一次，罰責任者50～300元。

　　16、對測量放線(xiàn)出現下列情況，給予相應處罰：

　�。�1）施測人員無(wú)施測記錄或錯投軸線(xiàn)，錯抄、少抄標高，有其中之一者，罰責任人50～500元，因標高不準確發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題給予重罰。

　�。�2）不按要求每層投放控制線(xiàn)，而是隔層投放，放線(xiàn)后不進(jìn)行復核，導致其它分項返工的罰款責任人50～500元；

　�。�3）墻柱不按要求彈出檢查線(xiàn)，墻柱控制線(xiàn)的控制尺寸不做標識，放線(xiàn)后不用油漆涂三角標識，或標識混亂的罰責任人50～500元；

　�。�4）標高不按要求每層用儀器抄平，而是隔層抄平，樓層作業(yè)范圍內，不提供足夠的標高，或者標高的誤差太大的罰責任人50～500元；

　�。�5）樓板模板上不按要求彈出檢查線(xiàn)的罰責任人50～500元。

　　17、對模板工程出現下列情況，給予相應處罰：

　�。�1）無(wú)施工方案或作業(yè)指導書(shū)、無(wú)審批無(wú)主管施工員通知就進(jìn)行施工的罰責任人50～300元；

　�。�2）模板支架不按施工方案或作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行搭設，梁柱、墻板不按施工方案或作業(yè)指導書(shū)要求加固、扣件個(gè)數不按要求加設或檢查時(shí)發(fā)現扣件未擰緊造成滑移情況的罰款責任人50～300元；

　�。�3）支模前對樓板面上的線(xiàn)不進(jìn)行復核或復核有問(wèn)題而不及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映而私自進(jìn)行調整的罰責任人50～500元；

　�。�4）鋼筋未通過(guò)驗收或該作業(yè)部位未經(jīng)過(guò)施工負責人通知就進(jìn)行封模的罰責任人100～500元；

　�。�5）封模前不按要求將墻柱內的渣子清理干凈，隨意將墻柱的墊塊取樣或翻入墻柱的罰責任人50～300元；

　�。�6）遺漏固定在模板上的預埋件、預留孔和預留洞或固定不牢固、位置不準確；每個(gè)罰責任人50～300元；

　�。�7）梁柱、墻板上安裝預留孔洞時(shí)，未經(jīng)允許私自割斷鋼筋的罰責任人100～500元；

　�。�8）支模用的木枋未經(jīng)刨制、層板未經(jīng)挑選就使用或將腐爛有斷痕的木枋、層板用于工程上，導致工程質(zhì)量事故的罰責任人100～500元；

　�。�9）支配梁板模板時(shí)，不認真吊線(xiàn)、不拉通線(xiàn)造成軸線(xiàn)位移或梁側傾斜梁板幾何尺寸不準、線(xiàn)角不直的罰責任人100～500元；

　�。�10）封墻體模板時(shí)不對樓層頂板進(jìn)行復查，造成墻體傾斜的罰責任人100～500元；

　�。�11）支模時(shí)，門(mén)窗洞口位置不準或因加固不當造成變形的罰責任人100～500元；

　�。�12）樓板標高控制不準，樓梯踏步不按設計要求進(jìn)行支配或加固不當造成澆筑砼后樓梯踏步變形跑位的罰責任人100～500元；

　�。�13）對現場(chǎng)各種模板不進(jìn)行編號造成混亂，在施工現場(chǎng)用手提電鋸等工具對模板隨意切割、或將木屑朝墻或梁內丟棄的罰責任人100～500元；

　�。�14）、澆筑砼過(guò)程中木工保守工不到位或保守工不負責任出現出現問(wèn)題不及時(shí)處理的罰責任人50～500元；

　�。�15）砼未達到設計要求強度，無(wú)試驗報告或無(wú)相關(guān)管理人員的拆模許可令而強行拆模的處罰責任人200～2000元；

　�。�16）拆模時(shí)隨意撬除將模板破壞或拆模后不將木枋層板上的鐵釘、水泥漿清理干凈的罰責任人100～500元；

　�。�17）拆模后對模板破損的邊角不及時(shí)進(jìn)行裁割、修補或對不要的孔洞不進(jìn)行堵塞的罰責任人50～500元；

　�。�18）板與板接縫（縫隙、高差）超過(guò)規范標準1.5毫米，模板所用背枋寬度與標準相差2毫米，模板表面標高、軸線(xiàn)與規范相差5毫米以上，給予責任班組100～500元處罰。

　�。�19）因施工隊不按施工方案施工，背枋、拉桿和支撐間距超過(guò)標準50毫米，背枋搭接不符合要求等，造成爆模的班組，給予責任班組200元/m2處罰。

　�。�20）模板的截面尺寸、軸線(xiàn)位置的偏差超規范的允許范圍，每處罰責任施工隊300元；

　�。�21）混凝土脫模后不能滿(mǎn)足結構的觀(guān)感效果及結構標高、斷面、平整度、垂直度不符合設計要求及施工規范規定，給予責任者200～2000元的處罰；

　　并責令按期處理，整改不及時(shí)或不合格者，罰款責任班組500元。

　�。�22）模板工程完工后，在下道工序前，未按要求清理好基層或未涂膜劑的班組，罰款責任班組100～500元。

　�。�23）模板及其支架拆除的順序必須按照施工技術(shù)方案執行，如有違反，每次罰違章施工隊300元。

　�。�24）在混凝土澆筑前模板內的雜物必須清理干凈，澆筑過(guò)程中必須對模板及其支架進(jìn)行觀(guān)察和維護，發(fā)生異常情況進(jìn)行處理，如有違反，每次罰違章施工隊300元。

　　14、對鋼筋工程出現下列情況，給予相應處罰：

　�。�1）鋼筋原材料未經(jīng)試驗或試驗結果未出來(lái)之前就進(jìn)行加工的罰責任人100～1000元；

　�。�2）鋼筋成型不準確，幾何尺寸超出規范要求；梁鋼筋水平段過(guò)長(cháng)，彎折角度不夠；鋼筋加工時(shí)彎鉤不足10d或一端過(guò)長(cháng)，一端過(guò)短情況的罰責任人50～500元；

　�。�3）鋼筋加工不按設計、施工規范及鋼筋配料料表加工或私自更改鋼筋料表的發(fā)現的發(fā)現一次，罰款500～2000元，并責令限期整改。

　�。�4）加工成型的鋼筋未分類(lèi)掛牌堆放的罰責任人100～300元；

　　對鋼筋銹蝕、污跡不作處理直接用到工程上，發(fā)現一次處罰責任班組或責任人100～500元。

　�。�5）鋼筋焊接時(shí)，沒(méi)有合格上崗證施焊者發(fā)現一次罰款100元并勒令退場(chǎng)；

　　施焊中，如焊接有燒、含渣、焊包不均勻、錯位、彎折超規范等，每根接頭按20元罰款。對鋼筋機械連接的不和格接頭必須返工，并給予每個(gè)接頭20元罰款。

　�。�6）鋼筋焊接前未根據施工條件進(jìn)行試焊結果未出來(lái)前就開(kāi)始大面積施工作業(yè)的罰責任人100～300元；

　�。�7）鋼筋焊接前對鋼筋端頭不矯正或切除，對有污染的端頭不清理即進(jìn)行施焊作業(yè)的；

　　電渣壓力焊接頭焊渣不清理或清理不徹底的罰責任人100～300元；

　�。�8）鋼筋無(wú)代換手續，任意改變鋼筋型號，鋼筋未經(jīng)調直而用到工程中發(fā)現其中之一罰款責任班組100～500元。

　�。�9）現場(chǎng)不經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意隨意割除鋼筋，給予責任人100～500元罰款。

　�。�10）鋼筋數量、規格、間距、搭接部位、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度等未按設計要求和施工規范實(shí)施的班組和個(gè)人，視實(shí)際情形，給予責任人100～500元罰款。

　�。�11）鋼筋各種類(lèi)型接頭必須按設計要求錯開(kāi)，發(fā)現一處不符合項，罰施工隊責任班組300元。

　�。�12）鋼筋綁扎時(shí)墻柱梁節點(diǎn)不按要求滿(mǎn)扎、漏綁鍍鋅鐵絲并超出規范要求的；

　　梁底筋與箍筋不按設計要求滿(mǎn)扎鍍鋅鐵絲罰責任班組100～500元。

　�。�13）鋼筋綁扎時(shí)柱箍筋加密區高度不夠、梁端加密區長(cháng)度不夠的發(fā)現一處不符合項，罰施工隊200元。并責令限期整改；

　�。�14）鋼筋綁扎時(shí)梁箍筋不按要求劃分檔、梁主筋不按要求分開(kāi)而堆積的；

　　梁二排筋不按要求綁扎的發(fā)現一處不符合項，罰施工隊100元。并責令限期整改；

　�。�15）鋼筋綁扎時(shí)梁鋼筋錨固不夠或一端過(guò)長(cháng)一端過(guò)短的；

　　梁腰筋及拉鉤不按要求設置綁牢的、梁鋼筋彎鉤朝向不正確、底筋彎鉤歪斜的；

　　墻柱拉鉤不按要求掛設兩端不綁牢墊塊不按要求掛設的發(fā)現一處不符合項，罰施工隊100元，并責令限期整改；

　�。�16）梁板筋綁扎前，梁底板面不清理干凈的，墻柱鋼筋不按要求先進(jìn)行正確定位導致澆筑砼后鋼筋嚴重偏位的視實(shí)際的情形，給予責任人100～500元罰款。

　�。�17）預留孔洞不按要求漏綁加強筋的發(fā)現一處不符合項，罰施工隊責任班組200元，并責令限期整改；

　�。�18）鋼筋所用墊塊厚度，應符合設計和規范要求，若錯用或亂用，鋼筋接觸模板，保護層厚度不符合規范及設計要求等，每處罰款施工班組20元。

　�。�19）鋼筋綁扎完畢后，所有雜物須清除工作面，若驗收時(shí)，鋼筋廢料、扎絲等雜物遺留在驗收區內，給予施工班組20～200元罰款。

　�。�20）鋼筋綁扎完畢后，各級鋼筋施工員、施工隊必須對露筋現象進(jìn)行全面檢查，確保不露筋，如在拆模后發(fā)現露筋現象，每點(diǎn)處罰責任人50元，漏筋嚴重或凸出墻面超過(guò)3mm的加倍處罰；

　�。�21）陽(yáng)臺、窗臺板等挑板的筋綁扎必須嚴格控制質(zhì)量，板筋保護層偏差不得超過(guò)±3mm，板筋間距不得超過(guò)±5mm，板筋綁扎必須作到橫平豎直，每個(gè)網(wǎng)格均標準（包括分布鋼筋），如在驗收時(shí)達不到要求，每塊板罰責任班組200元；如在結構驗收或評優(yōu)時(shí)用儀器檢查到板筋，間距不均或保護層厚度偏差大于3mm，重罰責任隊伍2000元；

　�。�22）澆筑砼時(shí)，鋼筋木工保守工不到位或負責任的視實(shí)際情形，給予保守工100～300元罰款。

　　15、對混凝土工程出現下列情況，給予相應處罰；

　�。�1）鋼筋模板分項工程未通過(guò)有關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位驗收簽字質(zhì)保部未簽發(fā)施工許可令就進(jìn)行砼澆筑的給予施工隊500～3000元處罰。

　�。�2）澆筑混凝土未按要求振實(shí)、壓光，混凝土表面有跡印或觀(guān)感效果較差，給予責任班組100～300元的罰款。

　�。�3）混凝土脫模后，如有爆模、混凝土松散，露筋、孔洞、疏松、漏漿，樓地面標高與設計標高與設計標高相差5毫米，給予施工班組200～1500元處罰。

　�。�4）混凝土拆模后發(fā)現構件有缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等缺陷；或構件表面有麻面、掉皮、起砂、沾污等，每處罰責任施工隊300元。

　�。�5）在限期內未將墻、柱混凝土浮漿（含施工縫）徹底清楚干凈，按50～500元處罰責任班組。

　�。�6）混凝土樓梯踏步步級尺寸與設計要求相差10毫米者，表面不平整、棱角不直視具體情況給予施工班組100～1000元罰款。

　�。�7）因施工隊違反混凝土澆筑程序，同一施工段的混凝土未連續澆筑，導致超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間，形成冷縫。每次罰責任施工隊500～2000元。

　�。�8）梁板砼全部澆筑完12小時(shí)以后方可上人施工或吊運材料，如提前上人施工或吊運材料，每發(fā)現一次視問(wèn)題輕重處罰責任班組或個(gè)人100～500元。

　�。�9）如在搭設滿(mǎn)堂架或吊運材料時(shí)未輕拿輕放，造成板面損壞或造成樓板開(kāi)裂，視問(wèn)題嚴重程度，每處罰責任班組100～1000元。

　�。�10）澆筑墻、柱砼時(shí)流到樓板面的水泥砂漿，未及時(shí)清理并沖洗干凈，而造成板面不平整或蓋住原板面，或未復原板面掃毛面每處處罰責任班組100元，如罰款后仍未將板面復原，加倍處罰。

　�。�11）梁板砼澆筑完畢后，未按方案要求及時(shí)并連續養護造成板面泛白或開(kāi)裂，視問(wèn)題輕重程度，處罰責任班組200～1000元。其中責任施工員占罰款總額的10%。

　�。�12）澆筑砼時(shí)，施工人員或操作工人未在梁上、通道平臺上或操作平臺板上進(jìn)行施工，而直接踩踏板面筋，每發(fā)現一次，重罰責任人100元。

　�。�13）澆筑砼、清洗輸送管時(shí)，未在水槽內清洗而在樓面上直接清洗，每發(fā)現一次罰款責任班組100元。

　�。�14）澆筑砼時(shí)，鋼筋或木工保守工擅離工作崗位或不主動(dòng)進(jìn)行修整或保守，一經(jīng)發(fā)現對該施工隊罰款100～500元，對現場(chǎng)責任施工員罰款50～100元。

　�。�15）澆筑砼、拆接輸送管時(shí)，管內砼未倒到層板上或料斗里，并轉到同標號結構部位，而直接倒到尚未澆筑砼的粱板上，一經(jīng)發(fā)現，每處罰款施工班組200元。

　�。�16）當墻、柱、梁等構件表面出現輕微的蜂窩麻面等質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，未經(jīng)規定的配合比進(jìn)行修補或處理，而私自調配材料修補，一經(jīng)發(fā)現，視輕重程度處罰施工隊責任人或班組100～500元。

　�。�17）當墻、柱梁等砼構件出現較嚴重的蜂窩、露筋或出現狗洞等嚴重的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，未經(jīng)項目同意，私自用砂漿修補，一經(jīng)發(fā)現重罰施工隊500元。

　�。�18）澆筑砼時(shí)，私自將低標號砼倒入高標號砼澆筑部位，一經(jīng)發(fā)現，每處罰款2000元，對現場(chǎng)責任施工員罰款100～500元。

　�。�19）澆筑砼時(shí)，私自將高標號砼倒入低標號砼澆筑部位，一經(jīng)發(fā)現，每處罰款500元。對現場(chǎng)責任施工員罰款100～300元。

　�。�20）安裝輸送管時(shí)，私自利用主梁或鋼柱進(jìn)行加固，一經(jīng)發(fā)現，罰責任人200元，如造成鋼筋變形重罰1000～3000元。

　�。�21）澆筑砼前，為圖方便，私自將梁板內垃圾、渣子，沖到墻柱內，且未及時(shí)沖出，一經(jīng)發(fā)現，罰款責任班組500元，問(wèn)題嚴重的加倍處罰，并處罰責任施工員按總金額的10%的罰款。

　�。�22）墻、柱拆模后，未及時(shí)養護或按方案規定的養護時(shí)間連續養護，每發(fā)現一次罰施工隊100～300元。

　�。�23）墻、柱拆模后，未及時(shí)用塑料薄膜封閉并在薄膜后沖水養護，每發(fā)現一次罰施工隊100～300元。

　�。�24）為確保外墻面、樓梯間下層砼面、預留洞下層砼墻面不被混凝土漿污染，各隊在澆筑邊緣部位砼時(shí)，必須進(jìn)行有效的控制，防止砼溢出墻模外，且必須派專(zhuān)人在模板下口處守護，一但出現少量漏漿時(shí)，應及時(shí)用清水洗干凈，如在澆筑砼時(shí)發(fā)現漏漿且未及時(shí)清洗干凈，每次罰責任班組或管理人員各100～300元，問(wèn)題嚴重的加倍處罰。受罰的責任班組或管理人員有各隊自行分清責任；

　�。�25）為確保衛生間、陽(yáng)臺等高低垮處、預留洞周邊砼的成型質(zhì)量，各隊在找平時(shí)必須充分，平整度偏差不得超過(guò)3mm；如達不到上述要求，每處處罰200元；高垮及低垮的標高必須控制準確，偏差不得超過(guò)±5mm，低垮砼面禁止高于定型鋼模底面，拆模后低垮板面砼平整，且與鋼模底平。如拆模后高低垮板面砼成定型質(zhì)量達不到上述要求，每處重罰責任班組500元；

　�。�26）樓梯間休息平臺砼板面未壓光、抹紋過(guò)多或色差過(guò)大，每塊板處罰200～400元；樓梯踏步面振搗不充分，造成爛根、蜂窩麻面，或較明顯的氣泡現象，每塊斜板處罰施工班組100～400元；樓梯澆筑完畢后未進(jìn)行有效的保護，造成面層損傷、破損，每發(fā)現一次重罰責任班組300元；

　�。�27）為確保上下層砼施工縫處新舊砼結合符合規范要求，墻、柱層施工縫鑿毛時(shí)，必須將面層浮漿全部剔鑿掉，且在墻柱鋼筋驗收前將墻內垃圾用空壓機及清水徹底清理干凈，如達不到上述要求，視問(wèn)題輕重，每次處罰施工隊200～500元；

　�。�28）澆筑砼時(shí)，各施工隊必須派專(zhuān)人及時(shí)將下層板面上、后澆帶附近、預留洞口附近的砼漿徹底清理干凈，并露出原樓板掃毛線(xiàn)，否則，一經(jīng)發(fā)現無(wú)人清洗或清洗不徹底，重罰施工隊300元問(wèn)題嚴重的，加倍處罰；

　�。�29）樓板面找平時(shí)，必須嚴格控制好陽(yáng)臺、后澆帶、預留洞等樓板厚度，偏差不得超過(guò)±5mm，否則每處罰施工隊1000～2000元，如在結構驗收時(shí)達不到要求，重罰責任隊伍2000元；

　�。�30）陽(yáng)臺、外挑板、窗臺板等部位的砼必須進(jìn)行充分的振搗、找平，并在7天內保持板面濕潤。否則，一經(jīng)發(fā)現出現裂縫、強度不足、露筋等嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，每塊板重罰責任班組500元；

　　如發(fā)現有蜂窩、麻面等質(zhì)量問(wèn)題，每塊板處罰責任班組100～200元；

　�。�31）砼澆筑過(guò)程中如遇大雨天氣，必須提前做好遮蓋措施，并及時(shí)對現場(chǎng)砼進(jìn)行覆蓋保護，如無(wú)防護措施或遮蓋不及時(shí)，造成砼出現較大質(zhì)量缺陷，罰責任班組100～300元，責任施工員負10%連帶責任。

　　16、對水電安裝通風(fēng)空調、消防、弱電等安裝工程出現下列情況，給予相應處罰；

　�。�1）水電、消防等安裝工程不準為圖自己施工方便而任意切割鋼筋、不準任意調整鋼筋和模板，如有違反，每次對違章施工隊罰款300～1000元。

　�。�2）在裝修階段，水電消防、通風(fēng)空調、弱電等安裝施工隊不準亂鑿土建的墻體，在砌磚前必須將線(xiàn)管、線(xiàn)盒預埋在磚墻里；在抹灰前穿好引線(xiàn)鐵絲，嚴禁在土建抹灰后因管露不通、線(xiàn)盒不到位等原因去剔槽打洞；在樓地面工程前穿電線(xiàn)，嚴禁樓地面工程完工后因線(xiàn)穿不通而剔槽。凡出現此類(lèi)違章現象，每次罰違章施工隊500元。

　�。�3）預留、預埋的洞口、管線(xiàn)的位置、標高必須準確，如有位置不準、標高超高等質(zhì)量問(wèn)題而給其它施工隊造成損失或施工不便的每處罰相關(guān)施工隊300～500元。

　　17、（1）由于施工員玩忽職守而帶來(lái)的質(zhì)量事故，造成的返工修改，材料、人工等浪費，由事故責任人承擔20%～50%的罰款。（2）每一分項分部工程，技術(shù)部必須以書(shū)面形式向施工員進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現缺一項，處罰責任人50～100元。

　　18、資料缺項，混凝土澆筑不做試塊，砌筑不做砂漿試件，少做、漏做，甚至不做等工作不負責任者，處罰100～300元，混凝土、砂漿試件不注明部位，使用部位錯標，亂標者，發(fā)現一次，罰款50～500元。

　　19、（1）砌筑工程必須按設計要求和施工規范施工，布置拉接筋、接槎、預留洞、設置圈過(guò)梁等未按要求實(shí)施，給予每處200元處罰。

　�。�2）砌筑工程質(zhì)量差，平整度，垂直度超出允許偏差范圍、灰縫不飽滿(mǎn)、頂磚不密實(shí)、砌體軸線(xiàn)偏移、門(mén)窗洞口位置不準確等，造成返工，按每平方米50元罰款，材料損失費由該班組或個(gè)人賠償。

　　20、對裝飾工程出現下列情況，給予相應處罰：

　�。�1）所有裝飾工程都必須在基體或基層經(jīng)過(guò)驗收合格后才能施工，如有違反，每次罰違章施工隊500元。

　�。�2）抹灰超厚厚度超過(guò)30mm無(wú)加強措施不分層進(jìn)行、抹灰層有脫層、空鼓、抹灰面層有爆灰、裂縫等缺陷，每處罰施工隊300元。

　�。�3）護角、孔洞、槽、盒周?chē)�的抹灰表面不整齊、不光滑，管道后面的抹灰面不平整，每處罰施工隊200元。

　�。�4）抹灰表面垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正、順直等必須達到規范要求，如施工隊達不到規范要求的合格率，給予沒(méi)檢驗批500元罰款。

　�。�5）木門(mén)的放火、防腐、防蟲(chóng)處理、木門(mén)固定點(diǎn)的數量、位置及固定方法不符合設計要求；每處罰款200元。

　�。�6）木門(mén)框安裝不牢固；預埋木磚的防腐處理、木門(mén)固定電的數量、位置及固定方法不符合設計要求；每處200元。

　�。�7）木門(mén)扇安裝不牢固、開(kāi)關(guān)不靈活、關(guān)閉不靈活、關(guān)閉不嚴密等，每處罰款300元。

　�。�8）各種門(mén)窗表面不得有劃痕、碰傷，漆膜或保護層應連續；門(mén)窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致，無(wú)銹蝕。如有不符合，每處罰款200元。

　�。�9）鋁合金、塑鋼門(mén)與墻體之間的縫隙必須填嵌飽滿(mǎn)，并用密封膠密封；門(mén)窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條必須安裝完好、不得脫槽。如有不符合，每處罰款100元。

　�。�10）飾面磚必須按施工工序實(shí)施，陰陽(yáng)角方正，線(xiàn)條鉤縫平滑順直，并滿(mǎn)足觀(guān)感效果，產(chǎn)生空鼓、質(zhì)量低劣，造成返工的材料損失費用由該班組或個(gè)人賠償，并按每平方50元處罰。

　�。�11）飾面磚表面應平整、潔凈、色澤一致、無(wú)裂痕和缺損；陰陽(yáng)角搭接方式、非整磚使用部位必須符合設計要求，墻面突出物周?chē)�的飾面磚必須整磚套割吻合，邊緣應整齊；飾面磚接縫應平直、光滑，填嵌必須連續、密實(shí)；凡有不符合項，每處罰款100元。

　　21、樓地面工程如出現下列情況，給予相應的處罰；

　�。�1）水泥砂漿樓地面如有表面平整度偏差超出允許范圍、空鼓、表面翻砂、邊角清理不干凈、污染墻面等問(wèn)題，每處罰款200元。

　�。�2）面磚樓地面如有缺棱掉角、拼縫不均勻、錯縫、色差、表面平整度偏差超過(guò)規范允許、非整磚運用不符合規范及設計要求；踢角不順直、厚度不均勻等質(zhì)量問(wèn)題，每處罰款100元。

　　22、倉庫保管員須對材料分類(lèi)堆放、標識，對不合格品應另行堆放并作標識，或退還供應商，違者給予50～100元罰款。

　　23、土建、水電安裝、消防、鋼結構等施工單位前后工序配合不好，破壞其他施工單位成品、半成品，造成人工、材料損失的由責任方處以200元罰款。

　　24、構件或預埋件用錯，錯安、錯位、漏缺等，罰款50～100元。

　　25、成品、半成品應采取有效措施進(jìn)行保護，易燃、易爆、易碎等物體須派專(zhuān)人巡視監護。如保護措施未施未起到有效的作用或無(wú)保護措施造成成品、半成品損壞，罰責任人50～200元。

　　26、對產(chǎn)品和材料造成破壞、污染者，給予200元罰款；損失超過(guò)200元的另加損失費的30%予以處罰。

　　工程質(zhì)量管理制度 15

　　一、材料：

　　通過(guò)執行進(jìn)場(chǎng)檢驗制做到：

　　1.杜絕小廠(chǎng)水泥、立窯水泥、無(wú)準用證水泥進(jìn)場(chǎng)。

　　2.進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。

　　3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

　　二、施工：

　　在抓質(zhì)量分解目標落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

　　1.隱檢制：根據進(jìn)度安排預檢、隱檢計劃，進(jìn)行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續，并及時(shí)履行簽字歸案。

　　2.三檢制：按工序，分部、分項落實(shí)三級檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。

　　3.樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、樣板段、樣板區的施工管理細則。

　　4.崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權和質(zhì)量獎罰權。

　　三、協(xié)調措施

　　執行現場(chǎng)例會(huì )制度，明確專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿插的'交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題，避免扯皮、返工現象，保證施工順利進(jìn)行。

　　在現場(chǎng)成立一個(gè)車(chē)輛、機械調度室，確保車(chē)輛、機械及時(shí)到位作業(yè)，加強維修保養，確保同時(shí)參與作業(yè)的車(chē)輛、機械數量滿(mǎn)足施工需要。加強現場(chǎng)車(chē)輛的指揮調度，維護交通秩序，確保場(chǎng)地內道路暢通無(wú)阻。

　　四、外監

　　主動(dòng)虛心接受地盤(pán)監理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見(jiàn)，從嚴自我要求，實(shí)施超前預控，堅決及時(shí)整改。

　　工程質(zhì)量管理制度 16

　　總則

　　(一)為強化和規范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現項目部的質(zhì)量目標，根據國家及相關(guān)部門(mén)法律、法規、標準規范及招標文件、公司質(zhì)量管理制度，特制定辦法。

　　(二)質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照IS09000族標準建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理，科學(xué)管理，精心組織，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，加強全過(guò)程的質(zhì)量監督控制，確保為顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品;并通過(guò)持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。

　　(三)質(zhì)量目標：

　　1、重合同，守信譽(yù)，在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　2、工程質(zhì)量一次驗收合格率為100%，優(yōu)良率95%，使工程達到省、部級優(yōu)質(zhì)工程。

　　管理機構

　　(一)項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，總工、安全總監擔任副組長(cháng)，組員由各職能部門(mén)組成。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

　　(二)各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。

　　質(zhì)量責任制

　　項目部實(shí)行質(zhì)量管理責任制，建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制和終身負責制。

　　(1)項目部要建立層層負責制，明確各級領(lǐng)導、職能部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員的工程質(zhì)量責任，達到各司其職、各盡其責、狠抓落實(shí)，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

　　(2)從項目部到作業(yè)隊、班組到個(gè)人，層層簽定質(zhì)量包保責任狀，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

　　實(shí)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底制度

　　(1)工程項目開(kāi)工前，項目總工程師按照職責范圍組織有關(guān)人員對設計文件進(jìn)行會(huì )審，了解設計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規范、工法、操作規程和作業(yè)指導書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導性文件。對設計文件有疑問(wèn)或認為設計文件存在問(wèn)題，應及時(shí)向業(yè)主、監理、設計單位提出。設計文件會(huì )審應以《設計文件會(huì )審記錄》形式做出會(huì )審記錄。

　　(2)施工方案審批制度。單位、分部、分項工程開(kāi)工前工程部應編制施工方案后報總工程師審批，總工審批后報監理單位審批。

　　(3)項目開(kāi)工前，項目工程部技術(shù)人員負責向施工隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達并記錄。

　　質(zhì)量檢查制度

　　項目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師應經(jīng)常對所有工區進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，其主要內容：

　　(一)開(kāi)工前檢查：

　　(1)圖紙會(huì )審(記錄)是否滿(mǎn)足施工需要。實(shí)施性施工組織設計編寫(xiě)是否完成，單位工程單項施工方案，是否通過(guò)項目部審批并上報監理。

　　(2)技術(shù)交底、現場(chǎng)施工測量(復測)和放樣計算復核按規定進(jìn)行交接等是否完成。

　　(3)采用的新技術(shù)、新工藝、新設備是否進(jìn)行上崗培訓并能掌握使用。

　　(4)施工準備是否具備開(kāi)工條件。

　　(5)創(chuàng )優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。

　　(6)開(kāi)工報告是否制定并申報審批。

　　(7)原材料、配合比試驗是否完成，并且合格。

　　(二)施工過(guò)程中檢查的內容有：

　　(1)是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實(shí)施。

　　(2)施工測量：放樣是否經(jīng)過(guò)復核無(wú)誤。對于主要部位是否進(jìn)行定期復測和換手復核，以確保管段工程中線(xiàn)、高程在施工中的準確性。

　　(3)施工現場(chǎng)標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規范、驗標規定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實(shí)際是否相符。

　　(4)原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。

　　(5)是否按規定進(jìn)行材料試驗和檢驗，其結果是否滿(mǎn)足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。

　　(6)是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工。

　　(7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執行，并有交接記錄;工程日志填寫(xiě)要符合實(shí)際。

　　(8)配料計量是否準確。

　　(9)對違反規定的施工操作方法，要求施工隊及時(shí)采取措施直到糾正后方準繼續施工。

　　(10)對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程的'有效控制。

　　(11)全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。

　　(12)質(zhì)量體系是否持續有效地運行。

　　(三)定期質(zhì)量檢查制度：

　　(1)項目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，由項目總工主持，有關(guān)部室、專(zhuān)職質(zhì)檢人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各協(xié)作隊和各單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要認真分析，找準主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。

　　(2)質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內業(yè)資料、施工方法、現場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。

　　(3)對照施工項目進(jìn)行對標檢查，核查施工作業(yè)與施工規范、技術(shù)規范、驗收標準的符合程度和分部分項工程合格率、優(yōu)良率。

　　(四)質(zhì)量檢驗評定制度：

　　工程質(zhì)量檢驗評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核協(xié)作隊在施工質(zhì)量方面的成績(jì)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。

　　(l)項目部主要領(lǐng)導，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應熟悉掌握《質(zhì)量驗收標準》，以標準為依據進(jìn)行施工控制和進(jìn)行“三檢”活動(dòng)。對各項工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監督。

　　(2)檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，協(xié)作隊質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，項目部抽檢復查，幫助督促。

　　(3)凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規定及時(shí)填記檢驗批、分項、分部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績(jì)和驗工計價(jià)的憑證，檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　(六)竣工質(zhì)量檢查制度。工程項目竣工后，由項目部及時(shí)組織竣工檢查，檢查內容有：

　　(1)進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。

　　(2)各種施工記錄、資料收集整理情況。

　　(3)復查評定記錄，核定質(zhì)量等級。

　　(4)在竣工檢查時(shí)，如發(fā)現漏項、缺項應及時(shí)補齊，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)處理。

　　工程質(zhì)量管理制度 17

　　1、 井下的風(fēng)門(mén)由通風(fēng)工區負責按質(zhì)量標準砌筑，風(fēng)門(mén)要實(shí)現自動(dòng)關(guān)閉，通車(chē)風(fēng)門(mén)滿(mǎn)足行車(chē)要求，并實(shí)現自動(dòng)化。

　　2、 井下的永久風(fēng)門(mén)要全部實(shí)現閉鎖，以防止風(fēng)流短路。與總回風(fēng)道、一翼回風(fēng)相通的風(fēng)門(mén)要實(shí)現地面遙訊。

　　3、 風(fēng)門(mén)調節裝置要牢固，靈活可靠。

　　4、 通風(fēng)設施施工完畢后，由安監處組織驗收，確保通風(fēng)設施質(zhì)量滿(mǎn)足通風(fēng)質(zhì)量要求。

　　5、 嚴禁兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)，發(fā)現同時(shí)打開(kāi)，按規定進(jìn)行處罰。

　　6、 運輸大件難以通過(guò)風(fēng)門(mén)時(shí)，施工單位應提前一天通知通風(fēng)工區進(jìn)行處理，若私自拆除及人為損壞風(fēng)門(mén)者，按破壞通風(fēng)設施論處。追究責任者責任。

　　7、 井下風(fēng)門(mén)的`安裝及維修實(shí)行轄區管理，安裝維護人員對管轄范圍內的通風(fēng)及時(shí)安裝或維修，不及時(shí)維修，按《通風(fēng)工區獎罰條例》進(jìn)行處罰。

　　8、 井下所有的通風(fēng)設施，通風(fēng)工區要建立通風(fēng)設施管理臺帳，安設好設施說(shuō)明牌，并做好檢查臺帳。

　　工程質(zhì)量管理制度 18

　　1、依靠監理的力量控制質(zhì)量及安全

　　1)監理單位是現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調的主要責任單位，并協(xié)助工程部進(jìn)行成本控制，項目部依據監理合同(包括招標文件、投標書(shū))、經(jīng)批準的監理規劃、現行的法規和規范，對監理單位進(jìn)行有效管理和監控是一項特別重要的工作，是保證項目管理正常進(jìn)行的重要保證。

　　2)現場(chǎng)工程師要經(jīng)常與監理人員進(jìn)行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與項目部合拍。

　　3)現場(chǎng)工程師要樹(shù)立監理單位的威信，充分發(fā)揮監理單位的作用，為監理單位開(kāi)展工作創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　2、優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉包

　　1)選擇承包方時(shí)，要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。

　　2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。

　　3)優(yōu)選選擇高效、重信譽(yù)、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。

　　4)提高自身管理能力。在一個(gè)項目按專(zhuān)業(yè)分工、適當拆分分包，增加甲供比例，廣泛進(jìn)行社會(huì )資源的.整合。

　　5)每次投標的投標方應有足夠合格的數量，保證每次投標的競爭性是很有必要的，中標率應控制在30%以?xún)取?/p>

　　3、強化過(guò)程監督

　　1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。

　　2)強調過(guò)程監管，加強對監理公司的管理，通過(guò)監理公司實(shí)施對承建商嚴格質(zhì)量控制。

　　3)重點(diǎn)監管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作，協(xié)調各方的關(guān)系，關(guān)注承建商的成本控制，評價(jià)供方的表現。

　　4、溝通與支持

　　1)溝通活動(dòng):與主要承建商，特別是其領(lǐng)導層建立正確的關(guān)系，工程應獲得其公司層面的支持。

　　2)管理與技術(shù)支持:

　　設計交底;

　　施工節點(diǎn)與細部交底;

　　技術(shù)標準交底;

　　施工工藝交底;

　　施工組織與配合交底;

　　質(zhì)量控制點(diǎn)交底;

　　施工樣板交底;

　　3)財務(wù)支持:目前，工程承包方的注冊資金都很少，通常的承包模式都是:工程先干后付款，工程承包方的資金壓力是很大的，同時(shí)妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會(huì )資源。我們應按合同(同時(shí)合同支付條款也不要太苛刻)及時(shí)支付。

　　工程質(zhì)量管理制度 19

　　1、項目部由主管領(lǐng)導組織主持，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。施工隊主管領(lǐng)導主持，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加，每半月組織一次質(zhì)量大檢查。檢查后及時(shí)通報，嚴格執行獎罰制度，達到提高全員質(zhì)量意識。

　　2、凡對施工過(guò)程的`路基基底處理，各類(lèi)基坑、基礎工程、隧道圍巖地質(zhì)，襯砌、回填和塌方處理，各類(lèi)工程鋼筋布置，防水隱蔽工程，均應經(jīng)現場(chǎng)監理檢查并簽證方可隱蔽，進(jìn)行下道工序施工。

　　3、凡需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)監理檢查自行隱蔽者，應揭蓋重新補驗，造成的損失自行負責。

　　4、隱蔽檢查應及時(shí)，由施工單位技術(shù)人員自檢合格后，填寫(xiě)檢查證，備齊有關(guān)資料，提前通知現場(chǎng)監理人員，到現場(chǎng)檢查辦理簽證手續。經(jīng)檢查合格后，應立即封閉。

　　5、檢查中發(fā)現地質(zhì)變化與設計不符，本級不能處理者，應及時(shí)上報有關(guān)單位或設計單位。

　　6、檢查工作，除按工程檢查證規定的項目逐項檢查外，還應查看圖紙，并對其位置，高程和施工尺寸進(jìn)行調查，調查情況應記入施工日志。

　　7、隱蔽工程檢查證，鐵路工程按照鐵道部例行程序進(jìn)行表內的內容檢查，其他工程按行業(yè)或業(yè)主規定表格內容進(jìn)行。

　　8、隱蔽工程檢查證應用鋼筆，使用藍黑墨水或碳素墨水填寫(xiě)。字跡工整，數據準確，一式不得少于三份，分別進(jìn)行整理歸檔存放。

　　工程質(zhì)量管理制度 20

　　第一章總則

　　第一條為了加強公司建設工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，明確職責，使公司建設工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標準化、規范化、科學(xué)化，確保公司建設工程質(zhì)量特制定管理制度。

　　第二條本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線(xiàn)路管道、設備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

　　第二章質(zhì)量管理組織體系

　　第三條公司實(shí)行工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調有效地進(jìn)行。

　　第四條公司工程項目總經(jīng)理負責，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負責直接的主管領(lǐng)導責任。

　　第五條總工程師協(xié)助工程項目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調工程各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。

　　第六條工程技術(shù)部在工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現場(chǎng)管理工作，向工地派出甲方現場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現場(chǎng)對質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監督管理責任。

　　第七條甲方現場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現場(chǎng)責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導下負責協(xié)調現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，輸現場(chǎng)設計、技術(shù)變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責任。

　　第三章

　　第八條工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“計劃、執行、檢查、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

　　第十條工程質(zhì)量管理標準

　　1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程質(zhì)量管理計劃書(shū)》的要求。

　　2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議的約定俗成和要求。

　　3、符合經(jīng)批準的設計施工圖和技術(shù)文件的要求。

　　4、符合工程建設各項規范和技術(shù)標準及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規章制度。

　　5、保證按項目任務(wù)書(shū)、設計圖、合同規定的數量、質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗收，交付使用，實(shí)現使用功能

　　第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：

　　一、確定工程項目質(zhì)量目標。

　　1、每個(gè)項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據公司的項目任務(wù)書(shū)和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標準材料設備的規格檔次、使用年限、工程規模、達到的使用功能等質(zhì)量標準，協(xié)調工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內制定出符合實(shí)際情況的項目質(zhì)量目標。

　　2、質(zhì)量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標準。

　　二、編制項目質(zhì)量管理計劃

　　1、在確定項目質(zhì)量目標并經(jīng)批準后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據項目質(zhì)量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》。

　　2《工程項目管理計劃書(shū)》要體現從設計質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內容應包括：

　　編制依據

　　項目概況

　　質(zhì)量管理任務(wù)細分

　　組織機構及責任人員

　　質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調的系統描述

　　設計質(zhì)量管理控制

　　材料設備質(zhì)量管理控制

　　施工工藝質(zhì)量管理控制

　　施工工序質(zhì)量管理控制

　　隱蔽工程驗收管理控制

　　各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制

　　建立質(zhì)量檔案

　　必要的質(zhì)量管理控制手段

　　事前預控措施（各階段設計審查、施工圖會(huì )審、施工組織設計審查、質(zhì)量通病防范）

　　關(guān)鍵和重要節點(diǎn)的確定及控制程序

　　與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗收要求

　　更改和完善質(zhì)量計劃的程序

　　完成質(zhì)量計劃的標準和時(shí)間要求等

　　3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據。

　　三、執行計劃

　　1、工程技術(shù)部負責組織落實(shí)和實(shí)施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個(gè)管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實(shí)施，并按照規定保存控制記錄，當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負責分清原因、分清責任、進(jìn)行整改、體現pdca循環(huán)控制方法。

　　2、在實(shí)行計劃過(guò)程中，切實(shí)做好國家建筑法律、法規文明規定的屬建設單位質(zhì)量責任的以下工作：（1——公司領(lǐng)導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位，并不得肢解發(fā)包。

　�。�2）公司領(lǐng)導層負責不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標，不得任意壓縮合理工期。

　�。�3）工程技術(shù)部負責向勘察、設計、監理、施工單位提供真實(shí)準確、齊全的原始資料。

　�。�4）工程技術(shù)部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量。

　�。�5）工程技術(shù)部負責輸政府強制施工圖設計文件審查備案。

　�。�6）工程技術(shù)部負責辦理政府質(zhì)量監督登記注冊。

　　四、對內檢查監督

　　1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對內檢查監督的責任人，檢查監督的對象是公司內部分工迥然不同的現場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。

　　2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的內容檢查驗證質(zhì)量計劃實(shí)施的情況和效果。

　　3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì )，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出來(lái)解決措施并安排責任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負責復查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。

　　4對重復出現問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進(jìn)，必須分析原因，分清責任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理，總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調查和研究，對相關(guān)責任人依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

　　五、對外檢查監督

　　1、工程部經(jīng)理、公司內部分工迥然不同的現場(chǎng)代表、務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對外檢查監督的責任人。檢查監督的對象是勘察、設計、施工監理和材料供應單位。

　　2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的內容，檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。

　　3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監理、材料供應（必要時(shí)設計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師）參加的工作協(xié)調例會(huì )，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。

　　4、對重復出現問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責任、進(jìn)行了整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調查和研究，對相關(guān)責任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

　　第四章對勘察、設計單位的質(zhì)量管理

　　第十二條從大的、著(zhù)名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗。

　　第十三條采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進(jìn)行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專(zhuān)門(mén)研究單位和專(zhuān)家對方案進(jìn)行咨詢(xún)研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。

　　第十四條由工程技術(shù)部組織對設計工作進(jìn)行評價(jià)，勘察、設計的質(zhì)量標準須達到設計任務(wù)書(shū)要求和合同要求，設計文件清晰、直觀(guān)明了、易于理解，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調無(wú)矛盾，設計成果正確，深度符合有關(guān)規定。

　　第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì )審和設計技術(shù)咨詢(xún)，甲方、勘察、設計方、監理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協(xié)調問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節，盡量?jì)?yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。

　　第五章對監理單位的質(zhì)量管理

　　第十六條依據監理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設備質(zhì)量的確認權與否決權，工程量與工程價(jià)款支付的確認權與否決權，工程建設進(jìn)度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監理單位。并對施工的質(zhì)量承擔監理責任。

　　第十七條監督監理單位切實(shí)改行如下質(zhì)量責任行為：

　�。�1）監理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。

　�。�2）監理規劃、監理實(shí)施細則的審批和執行情況。

　�。�3）對材料、構件、設備用于工程前進(jìn)行復檢審查的情況。

　�。�4）見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。

　�。�5）對重點(diǎn)部位、重要節點(diǎn)、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站并執行建設部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。

　�。�6）質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結果的復查情況。

　�。�7）組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況

　�。�8）監理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。

　　第六章

　　第十八條在公司領(lǐng)導層的'具體指導下，由工程技術(shù)部負責認真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。

　　第十九條嚴格執行公司招標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據。

　　第二十條由合同管理人員負責在合同中明確規定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監督權力，并將工程施工質(zhì)量責任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準檢查和評價(jià)方法獎懲辦法。

　　第二十一條由工程技術(shù)部負責監督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責任行為：

　�。�1）施工單位、分包單位的資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況，主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

　�。�2）施工組織設計審批和執行情況。

　�。�3）現場(chǎng)施工操作技術(shù)規程、規范、標準的配置和執行情況。

　�。�4）按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術(shù)標準的實(shí)施情況。

　�。�5）分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。

　�。�6）質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

　�。�7）對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節按作業(yè)指導書(shū)施工的情況。

　�。�8）對分包單位的管理情況。

　�。�9）施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

　　第二十二條在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現工期拖延、費用超支進(jìn)，由工程技術(shù)部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

　　第二十三條監督施工單位嚴格執行工序交接“三檢”制度。執行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監理，會(huì )同甲方、設計、勘察經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。

　　第二十四條監督施工單位嚴格控制執行隱蔽工程檢查驗收會(huì )簽制度，鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線(xiàn)路等必須先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監理，會(huì )同甲方、設計勘察經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見(jiàn)方可覆蓋。

　　第二十五條監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請方式，經(jīng)監理會(huì )同甲方、設計審核并就變更造價(jià)、工期達成協(xié)議后方批準實(shí)施。由甲方、設計院、監理等提出設計變更經(jīng)與設計院、監理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達成協(xié)議后通知施工單位執行。

　　第二十六條工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理，出現工程質(zhì)量事故后，甲方、監理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對責任單位或個(gè)人按規定進(jìn)行處罰。

　　第二十七條嚴格實(shí)行質(zhì)量一票否決“制度出現下列情況之一者，由監理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款：

　�。�1）未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)。

　�。�2）隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。

　�。�3）質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。

　�。�4）采用未經(jīng)認可或批準的材料。

　�。�5）將工程轉包。

　�。�6）自行變更設計圖紙要求。

　　第二十八條嚴格竣工驗收程序、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質(zhì)量監督程序實(shí)施。

　　第七章獎罰管理

　　第二十九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎優(yōu)罰劣，違規必罰“原則。

　　第三十條對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評價(jià)各責任人員的質(zhì)量管理工作成績(jì)，依據評價(jià)結果進(jìn)行獎罰�？己藱z查采取各責任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價(jià)，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進(jìn)行。對考核檢查結果在工程例會(huì )上進(jìn)行講評，對嚴格執行制度和取得顯著(zhù)成績(jì)的人員進(jìn)行表?yè)P、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責任人員進(jìn)行處罰。處罰分為批評、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實(shí)施細則。

　　第三十一條對于設計、監理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實(shí)行“獎優(yōu)罰劣，違規必罰“原則。其程序是：

　　1、在合同中依照國家（建筑工程質(zhì)量管理條例）的規定明確獎罰實(shí)施細則和條款，并約定上述單位執行本公司質(zhì)量管理制度。

　　2、由工程技術(shù)部負責組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議評價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jì)。

　　3、依據評價(jià)結果和合同的約定對上述單位進(jìn)行獎罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準后施行。

　　工程質(zhì)量管理制度 21

　　第一章總則

　　一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開(kāi)發(fā)房屋的質(zhì)量，從而促進(jìn)我公司建設事業(yè)的健康發(fā)展，制定本管理規定。

　　二、本管理規定適用于集團公司所屬各項目部（項目公司）。

　　三、集團公司安全質(zhì)量監督中心為各項目部（項目公司）管理制度的歸口管理部門(mén)，負責監督執行本制度。

　　第二章職責

　　四、集團公司總經(jīng)理為集團公司工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量全面負責。公司技術(shù)總監為集團公司工程質(zhì)量直接責任人，保證國家有關(guān)技術(shù)規范及規程在公司傳達、貫徹、落實(shí)、執行；根據公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定公司工程質(zhì)量管理制度。公司安全質(zhì)量監督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監管執行部門(mén)，負責對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監管；落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執行；及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題；按時(shí)向公司技術(shù)總監匯報工作情況；及時(shí)收集國家、省、市有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規范及規程，以及社會(huì )上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗、先進(jìn)的施工工藝等，經(jīng)過(guò)消化，引入公司內部推廣使用。

　　五、項目部（項目公司）經(jīng)理作為項目部（項目公司）質(zhì)量的第一責任人，根據本項目部（項目公司）實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實(shí)施本項目部（項目公司）工程質(zhì)量管理規定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項目的施工現場(chǎng)管理人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責任人，對自己所分管的工程質(zhì)量負全面責任，負責監管自己所分管工程施工管理，監督管理監理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。

　　六、監理單位按工程項目建立監理機構，任命總監理工程師全面負責所監理工程的質(zhì)量管理；監理機構應由專(zhuān)業(yè)配套的監理人員組成，分工負責，進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據施工合同組成項目部，由項目經(jīng)理全面負責所承建工程的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理根據工程特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作。

　　第三章工作制度

　　七、建筑工程質(zhì)量管理的依據是國家、省、市有關(guān)部門(mén)頒布的'有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規范及規程，經(jīng)過(guò)審批的設計文件，雙方工作合同等。

　　八、建筑工程施工現場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制，即如果存在影響結構安全、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表、項目經(jīng)理、安全質(zhì)量監督中心檢查人員有權命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患。

　　九、項目部（項目公司）經(jīng)理負責施工現場(chǎng)的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開(kāi)班前工作會(huì )議，聽(tīng)取甲方代表的工作匯報，布置當天的質(zhì)量管理要務(wù)，巡視施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，并將當天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部（項目公司）所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評比，獎優(yōu)罰劣。

　　十、甲方代表負責施工現場(chǎng)的日常質(zhì)量管理監管工作。每天早晨參加班前會(huì )，向項目經(jīng)理匯報前一天工作情況，聽(tīng)取項目經(jīng)理對當天工作重點(diǎn)的布置，巡查現場(chǎng)的施工質(zhì)量管理情況，監督監理企業(yè)對施工單位的質(zhì)量監督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內部的質(zhì)量管理情況，根據工程施工組織設計中的重要環(huán)節有針對性地加強監管力度�？偨Y當天的施工質(zhì)量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結現場(chǎng)的質(zhì)量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進(jìn)行匯總，形成本項目部（項目公司）質(zhì)量周報，送公司安全質(zhì)量監督中心備案。

　　十一、公司安全質(zhì)量監督中心根據項目部（項目公司）的總結報告與現場(chǎng)的施工進(jìn)度，定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查，落實(shí)質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，參加各項目部（項目公司）工程竣前檢查。核查工程質(zhì)量，核實(shí)項目部（項目公司）管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門(mén)組織的教育、培訓。建立健全工程現場(chǎng)觀(guān)摩例會(huì )制度，工程現場(chǎng)觀(guān)摩例會(huì )每周五下午2點(diǎn)召開(kāi)，輪流在公司所屬各項目部（項目公司）舉行，由安全質(zhì)量監督中心負責召集，現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )以相互參觀(guān)學(xué)習、指出不足、經(jīng)驗交流為主。例會(huì )參加人員：項目部（項目公司）分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現場(chǎng)甲方代表、安全質(zhì)量監督中心工作人員，重要會(huì )議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監、項目經(jīng)理參加，會(huì )議結束后由安全質(zhì)量監督中心做出會(huì )議記錄，總結好的經(jīng)驗、做法進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，提醒其他項目部注意。

　　十二、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制落實(shí)情況，熟悉施工單位管理人員情況（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、現場(chǎng)布置等，審核整理后報項目部（項目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項目部（項目公司）各施工單位的各項準備工作資料后進(jìn)行審查整合（尤其應注意現場(chǎng)施工平面的布置，注意各施工單位作業(yè)區域的劃分），審查、整合完成后報項目部（項目公司）經(jīng)理審查、批準，審查、批準后報公司安全質(zhì)量監督中心備案。

　　十三、進(jìn)行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應組織監理單位相關(guān)人員審核施工單位的專(zhuān)項施工組織設計，報工程部主任、項目經(jīng)理審核、批準。經(jīng)審批通過(guò)后，報安全質(zhì)量監督中心備案。施工時(shí)，甲方代表應監督監理單位、施工單位嚴格按照審核過(guò)的施工方案執行。進(jìn)行重要部位分項工程施工時(shí)，要嚴密監管監理單位、施工單位的工作，必要時(shí)要求監理單位進(jìn)行旁站式監理或親自進(jìn)行旁站式監管，及時(shí)發(fā)現不規范的操作，及時(shí)制止。

　　第四章獎懲

　　十四、每一項目部（項目公司）在施工現場(chǎng)設評比欄，每月根據日常檢查、抽查情況進(jìn)行總結評比，獎優(yōu)罰劣。

　　十五、本年度內未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項目部（項目公司）評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表進(jìn)行表彰，獎勵1000元。分管該單體工程的監理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監理、施工招標予以?xún)?yōu)先考慮。

　　十六、本年度內每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，扣項目部經(jīng)理獎金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質(zhì)量事故超過(guò)三次，按重大質(zhì)量事故懲處。

　　十七、年度內發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣除項目經(jīng)理獎金2000元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監理單位、施工單位合同中規定，如發(fā)生以上情況，監理單位、施工單位在結算中降低一個(gè)百分點(diǎn)計算，三年內不得在公司內投標工程。

　　一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固處理，能滿(mǎn)足設計要求且不影響觀(guān)感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以下；且對工期影響在5天以?xún)鹊墓こ藤|(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固仍不能滿(mǎn)足規范、設計要求；或雖經(jīng)維修、加固能滿(mǎn)足設計要求，但影響觀(guān)感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟損失10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。

　　十八、本制度自印發(fā)之日起執行。

　　工程質(zhì)量管理制度 22

　　一、總則

　　1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節。我們應貫徹“質(zhì)量第一求生存，科學(xué)管理促發(fā)展”的方針，切實(shí)加強施工質(zhì)量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

　　2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個(gè)環(huán)節上，進(jìn)行技術(shù)監督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

　　1)工程技術(shù)部門(mén)要監控與審核工程質(zhì)量規劃和施工方案，落實(shí)三級交底制度，檢查規劃與方案的實(shí)施過(guò)程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新，推廣十項新技術(shù)應用，提高工程質(zhì)量品牌。在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計劃，要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng )造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿(mǎn)意的精品。

　　3)材料部門(mén)供應的材料要符合材料質(zhì)量標準，要嚴格把關(guān)施工方的材料采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時(shí)了解和掌握施工現場(chǎng)所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供合格材料。

　　4)質(zhì)量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。專(zhuān)職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門(mén)同意。

　　5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗員的配備，根據國家規定數據不低于企業(yè)職工總數的5‰，應滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

　　6)項目部、隊組質(zhì)量管理，在操作過(guò)程中要盡心盡責，隨時(shí)檢驗。項目部應有項 目質(zhì)量員，項目質(zhì)量員獨立開(kāi)展工作。專(zhuān)業(yè)隊應有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行檢驗工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔任。

　　7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開(kāi)各項工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項目部設質(zhì)量員、隊組設兼職質(zhì)量員。

　　8)質(zhì)量檢驗人員應定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

　　9)全面質(zhì)量管理是現代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗，逐步展開(kāi)，應建立質(zhì)量管理小組，并開(kāi)展活動(dòng)。

　　二、公司各級的質(zhì)量責任制

　　1、公司總經(jīng)理是負責承擔企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對公司所承建工程的質(zhì)量負全面責任�？偨�(jīng)理委托總工程師或技術(shù)負責人具體抓公司的工程質(zhì)量。

　　2、總工程師或項目經(jīng)理負責實(shí)施公司質(zhì)量工作規劃，指定質(zhì)量管理目標，負責確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施，總工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部，對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定，由質(zhì)量管理部組織評定，總工程師審核驗證。

　　3、各項目經(jīng)理全面負責本項目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權。各項目經(jīng)理應尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項目部應根據具體情況定出質(zhì)量管理目標，確定創(chuàng )優(yōu)質(zhì)目標工程，制定獎罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計劃。

　　4、技術(shù)負責人對在建工程的質(zhì)量全面負責，項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負責技術(shù)交底、過(guò)程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收，匯報和 整改質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)負責人在質(zhì)量問(wèn)題上應與項目施工方工程師密切配合，尊重項目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn)。

　　三、公司質(zhì)量管理部職責范圍

　　1、認真執行“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針，在技術(shù)負責人領(lǐng)導下，組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作，貫徹、執行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規范、規程及有關(guān)文件，有關(guān)規章制度。

　　2、在技術(shù)負責人領(lǐng)導下，制訂和完善工程質(zhì)量獎罰方法，并組織實(shí)施，對分公司進(jìn)行督促，檢查執行情況。

　　3、經(jīng)常深入現場(chǎng)，積極宣傳，貫徹質(zhì)量操作規程，對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并立即報告技術(shù)負責人。

　　4、參與重點(diǎn)工程施工組織設計，施工方案的討論，并對各項目進(jìn)行監督、檢查執行情況。

　　5、對職工做好質(zhì)量教育，并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并組織學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量監督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

　　7、做好工程質(zhì)量報表，做好分項工程質(zhì)量月檢查評定工作，并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發(fā)。

　　8、在技術(shù)負責人領(lǐng)導下，擬訂目標管理項目，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，做好組織評定及資料復查工作。

　　9、組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作，聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn)，提高工程質(zhì)量 。

　　10、收集顧客投訴意見(jiàn)，明確責任部門(mén)，按要求落實(shí)整改問(wèn)題，使顧客得到滿(mǎn)意。

　　四、質(zhì)量檢查和評定

　　質(zhì)量檢查工作，應以檢查為主，互檢與專(zhuān)職檢查相結合的原則，按照現行的施工質(zhì)量驗收規范執行。

　　1、互檢：工序搭接，不同工種交接時(shí)，應進(jìn)行工序之間的交接檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)互檢以促進(jìn)隊組之間提高工程質(zhì)量意識，并弄清各自的責任。

　　2、檢驗批的質(zhì)量檢查：應由項目質(zhì)量員、作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行檢查和實(shí)測，對存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并填寫(xiě)檢驗批質(zhì)量驗收記錄。最后匯報我方及監理方。

　　3、分項工程的檢查：應由技術(shù)負責人、項目工程師、項目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量驗收記錄。

　　4、專(zhuān)職檢查：公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據項目部的分項工程評定，每月組織復查，核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質(zhì)量員簽字。

　　5、定期的.質(zhì)量檢查：公司組織各級質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗，開(kāi)展評比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

　�。�1）技術(shù)負責人每月對分項工程進(jìn)行復查，對于檢查不合格的應及時(shí)處理，表?yè)P優(yōu)良，批評差劣，進(jìn)行獎懲。

　�。�2）質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查，并將抽查的情況匯集起來(lái)上報下發(fā)。對工程質(zhì)量成績(jì)顯著(zhù)的單位和項目部給予表?yè)P或嘉獎。

　　6、公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作，全面監控施工項目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴格把好過(guò)程控制關(guān)。

　　五、材料、構件的質(zhì)量驗收

　　1、所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具，施工單位應及時(shí)提供出廠(chǎng)證明或質(zhì)量保證書(shū)。工地材料員要對所進(jìn)材料的規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。

　　2、各種材料驗收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證、驗用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設計及驗收標準，驗收人員對成品規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行驗收。

　　3、所有由生產(chǎn)廠(chǎng)送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品，材料部經(jīng)理在工地應進(jìn)行檢查驗收，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠(chǎng)內提貨的，應在廠(chǎng)內進(jìn)行驗收，發(fā)現質(zhì)量存在問(wèn)題，可拒絕接收。

　　4、現場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場(chǎng)地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

　　六 質(zhì)量員的活動(dòng)及報表制度

　　1、每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng)，活動(dòng)內容由質(zhì)量管理部組織，如：

　�。�1）學(xué)習規程、規范、質(zhì)量標準及其他業(yè)務(wù)知識。

　�。�2）交流情況，分析解決質(zhì)量通病。

　�。�3）優(yōu)質(zhì)工程驗收評定。

　�。�4）質(zhì)量觀(guān)摩。

　　2、每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

　　3、做好分項工程質(zhì)量月報，通過(guò)檢查，如實(shí)填寫(xiě)。

　　4、工程質(zhì)量事故報告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后，應立即與公司取得連系。

　　七 工程階段驗收

　　單位工程各階段的驗收工作

　　在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試；分項工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協(xié)助我方進(jìn)行邀請該工程的設計、監理、質(zhì)監及公司的有關(guān)部門(mén)負責人參加。工程階 段驗收按下列程序進(jìn)行：施工方的項目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結果。進(jìn)行現場(chǎng)檢測；匯集到會(huì )各方代表驗收意見(jiàn)；進(jìn)行主體工程驗收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì )議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%，特規定公司所有工程，在完成合同內容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預驗收。未經(jīng)預驗通過(guò)的工程不得進(jìn)行竣工驗收。

　　八 整體驗收

　　1、工程預驗收必須具備下列條件：

　�。�1）、工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。

　�。�2）、階段工程通過(guò)驗收，性能良好。

　�。�3）、工程質(zhì)量驗收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。

　�。�4）、書(shū)面的施工情況匯報已完成。 其內容一般包括：

　　A、工程概況：工程名稱(chēng)、建筑面積、預算造價(jià)、計劃開(kāi)竣工日期、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結構形式、周遍施工環(huán)節、內外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設計、監理、質(zhì)監情況、總分包情況等。

　　B、工程施工實(shí)況：施工過(guò)程、設計變更、隱蔽工程。

　　C、工程施工情況：質(zhì)量預控方法、過(guò)程、結果；各分部項實(shí)測統計及結果；分部項驗收及結果、QC小組活動(dòng)及結果。

　　D、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議。

　　工程預驗收提出整改的內容限期整改，整改結束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀(guān)感 質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負責人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗收

　　2、工程整體驗收

　　整體驗收在預初驗合格之后由我方組織設計、監理、施工等四方人員參加共同驗收，驗收時(shí)應做好驗收準備，資料必須齊全，要作施工情況匯報，介紹工程質(zhì)量概況，填寫(xiě)竣工驗收記錄，驗收通過(guò)后共同簽證，交付我方使用。

　　九、業(yè)主滿(mǎn)意度測量

　　房屋質(zhì)量是業(yè)主滿(mǎn)意度的重要方面，認真實(shí)施在施工過(guò)程中、施工驗收時(shí)和驗收后的業(yè)主滿(mǎn)意度測量，是企業(yè)為滿(mǎn)意度提供服務(wù)的規定。在施工過(guò)程中，現場(chǎng)協(xié)調會(huì )中，上級主管部門(mén)綜合檢查中收集各方的顧客滿(mǎn)意度信息。從中分析和測量企業(yè)給予業(yè)主的滿(mǎn)意程度，并不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，使企業(yè)的質(zhì)量管理體系不斷完善，業(yè)主的滿(mǎn)意不斷提高。

　　十、獎罰制度

　　獎優(yōu)罰劣的措施：對施工管理不善，造成管理失職和質(zhì)量下降的；對違反規定的，造成安全問(wèn)題的；給甲方造成使用功能?chē)乐赜绊懙�；對工程反復出現問(wèn)題又不積極整改，均處以經(jīng)濟罰款和行政處罰。

　　對榮獲優(yōu)質(zhì)工程（包括結構優(yōu)質(zhì)）的；對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量名列前茅的；對分部、分項質(zhì)量突出的等給予表彰和獎勵。 質(zhì)量標準及檢驗規范修訂時(shí)，生產(chǎn)管理組應填"質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表"，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門(mén)會(huì )簽意見(jiàn)，呈現總經(jīng)理批示后，憑此執行。

　　工程質(zhì)量管理制度 23

　　一、從現場(chǎng)管理入手，各采掘工作地點(diǎn)對當班不合格的工程必須返工，各隊的'每個(gè)班組必須嚴格執行現場(chǎng)交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標準對其進(jìn)行驗收，交班人員要對當班遺留的問(wèn)題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負責，若出現質(zhì)量問(wèn)題，根據實(shí)際情況對當班組長(cháng)進(jìn)行罰款。

　　二、各隊要對每班所驗收的情況及遺留問(wèn)題進(jìn)行整理，并逐項解決，建立工程質(zhì)量臺帳，交接班記錄保存完好，對所出現問(wèn)題的解決辦法有詳細記錄，各隊每月對工程質(zhì)量要進(jìn)行自查，不少于3次，有自查記錄。

　　三、生產(chǎn)技術(shù)科每月對各隊關(guān)于工程質(zhì)量情況所建立的記錄、臺帳進(jìn)行檢查，若出現臺帳、記錄不全、有空班無(wú)檢現象，對隊長(cháng)進(jìn)行罰款。

　　四、生產(chǎn)技術(shù)科每月考核與工程質(zhì)量掛鉤，如果外單位或公司來(lái)礦檢查工程質(zhì)量少于85分時(shí)，少一分扣科內考核分1分。

　　工程質(zhì)量管理制度 24

　　第一章總則

　　第一條為了加強對建設工程質(zhì)量的監督管理，保證建設工程質(zhì)量，維護建設工程各方及用戶(hù)的合法權益，根據國家有關(guān)法律、法規，結合本省實(shí)際，制定本條例。

　　第二條凡在本省行政區域內從事土木工程、管線(xiàn)敷設工程、設備安裝工程和建筑裝飾工程等建設活動(dòng)及實(shí)施建設工程質(zhì)量監督管理的單位和個(gè)人，必須遵守本條例。

　　第三條本條例所稱(chēng)建設工程質(zhì)量包括建設工程的勘察質(zhì)量、設計質(zhì)量、施工(含建筑安裝，下同)質(zhì)量、建筑構配件質(zhì)量和保修期內的保修質(zhì)量。

　　第四條建設工程質(zhì)量實(shí)行政府監督、社會(huì )監理和企業(yè)自控的管理體制。工程建設應當實(shí)行規范的質(zhì)量管理。鼓勵采用先進(jìn)技術(shù)，提高建設工程質(zhì)量。

　　工程建設應當嚴格執行建設程序，確保建設前期工作質(zhì)量，按照合理工期組織施工，任何單位和個(gè)人不得非法干預。

　　第五條建設工程質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制。建設工程的行政領(lǐng)導責任人，建設單位、項目法人(以下統稱(chēng)建設單位)的主管責任人，勘察、設計、施工、監理等單位的法定代表人，應當按照各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責任。

　　第二章建設工程質(zhì)量的監督管理

　　第六條縣級以上建設行政主管部門(mén)是本行政區域內建設工程質(zhì)量管理的主管部門(mén)；行業(yè)主管部門(mén)依照法律、法規的規定，根據各自的職責，負責本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)建設工程質(zhì)量的監督管理。

　　縣級以上建設行政主管部門(mén)的工程質(zhì)量監督機構按照省建設行政主管部門(mén)的規定，對建設工程實(shí)施質(zhì)量監督，行業(yè)主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量監督機構對專(zhuān)業(yè)建設工程實(shí)施質(zhì)量監督。第七條從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程質(zhì)量監督的機構，必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)國務(wù)院建設行政主管部門(mén)或者省建設行政主管部門(mén)考核；從事專(zhuān)業(yè)建設工程質(zhì)量監督的機構，必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省有關(guān)部門(mén)考核。經(jīng)考核合格后，方可實(shí)施質(zhì)量監督。

　　第八條工程質(zhì)量監督機構和專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量監督機構(以下統稱(chēng)工程質(zhì)量監督機構)的主要職責：

　　(一)按照法律、法規及有關(guān)工程建設技術(shù)標準、質(zhì)量驗評標準和設計文件實(shí)施工程質(zhì)量監督；

　　(二)核查受監督工程的勘察單位、設計單位、監理單位、檢測單位、施工單位、建筑構配件及預拌混凝土生產(chǎn)單位資質(zhì)等級，監督其在資質(zhì)等級允許的業(yè)務(wù)范圍內從事建設活動(dòng)及其質(zhì)量保證體系運行情況；(三)按照規定對在建工程的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和隨機抽查；

　　(四)審核初驗合格的建設工程質(zhì)量；

　　(五)法律、法規規定的其他職責。

　　第九條工程質(zhì)量監督機構應當對受監督工程的質(zhì)量承擔監督責任，不得降低質(zhì)量要求。

　　第十條工程質(zhì)量監督機構在監督工作中應當堅持科學(xué)、客觀(guān)、公正的原則，并完善建設工程質(zhì)量檢測手段。

　　工程質(zhì)量監督機構及其工作人員對工程質(zhì)量的監督應當做到及時(shí)、準確，對其出具的工程質(zhì)量審核結論負責。

　　第十一條工程質(zhì)量監督機構應當及時(shí)向建設單位提出監督計劃，并通知勘察、設計、施工、監理單位。

　　第十二條工程質(zhì)量監督機構應當按照監督計劃，依據國家和本省有關(guān)工程建設的法律、法規及技術(shù)標準、工程設計文件，對工程勘察、設計、施工、監理和工程所用的建筑材料、設備及建筑構配件的質(zhì)量進(jìn)行監督；發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，應當責令及時(shí)解決。

　　第十三條建設工程竣工后，必須經(jīng)工程質(zhì)量監督機構進(jìn)行質(zhì)量審核。未經(jīng)審核或者經(jīng)審核達不到合格標準的，不得交付使用。

　　第十四條建設工程質(zhì)量檢測單位必須經(jīng)省以上計量行政主管部門(mén)計量認證和省以上建設行政主管部門(mén)資質(zhì)核準，方可承擔建設工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)。

　　建設工程質(zhì)量檢測單位及其工作人員應當對其出具的檢測數據和檢測結論負責。

　　第十五條任何單位和個(gè)人均有權向建設行政主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)舉報影響建設工程質(zhì)量的行為。接受舉報的部門(mén)應當及時(shí)予以處理，并為舉報者保密。對舉報有功者，應當予以獎勵。

　　用戶(hù)有權就工程質(zhì)量問(wèn)題向建設行政主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)、組織查詢(xún)、投訴。

　　第三章建設單位的質(zhì)量責任

　　第十六條建設單位應當按照建設程序進(jìn)行工程建設，不得邊勘察、邊設計、邊施工。

　　第十七條建設單位應當根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，依法招標確定相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工、監理單位承擔工程業(yè)務(wù)，并依法簽訂承包合同，明確質(zhì)量責任。嚴禁任何單位和個(gè)人以任何名義、任何形式干預正當的招標投標活動(dòng)。

　　建設單位應當合理劃分標段發(fā)包工程，不得將應當由一個(gè)承包單位完成的工程肢解成若干部

　　分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。

　　建設單位應當設立工程項目管理機構，加強質(zhì)量管理，或者委托具有相應資質(zhì)等級的監理單位進(jìn)行工程質(zhì)量管理。

　　按照有關(guān)規定實(shí)行強制監理的建設工程，建設單位必須委托監理。

　　第十八條建設單位與施工單位應當在簽訂的承包合同中明確工程質(zhì)量等級要求和工程造價(jià)。

　　第十九條工程開(kāi)工前，建設單位或者監理單位應當組織勘察、設計、施工單位進(jìn)行設計交底和圖紙會(huì )審；建設單位向工程質(zhì)量監督機構提交工程設計文件及有關(guān)資料，辦理工程質(zhì)量監督手續，并按國家和本省有關(guān)規定交納工程質(zhì)量監督費。

　　建設單位不得要求勘察、設計單位違反有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行勘察、設計，未經(jīng)設計單位同意，不得修改工程設計。

　　建設單位不得要求監理單位降低質(zhì)量標準進(jìn)行工程監理。

　　第二十條工程竣工后，建設單位應當根據施工單位的交工報告，組織勘察、設計、施工、監理等單位進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。經(jīng)初驗合格后，由建設單位向工程質(zhì)量監督機構申請質(zhì)量審核。工程質(zhì)量監督機構應當按照規定及時(shí)予以審核。

　　工程竣工后，按照有關(guān)規定需經(jīng)竣工驗收的，從其規定。

　　第二十一條按照工程承包合同規定供應的建筑材料、設備及建筑構配件，必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標準和工程設計要求；建設單位不得要求施工單位在工程上使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標準和工程設計要求的建筑材料、設備及建筑構配件。

　　第四章勘察、設計單位的質(zhì)量責任

　　第二十二條勘察、設計單位應當按照其資質(zhì)等級和經(jīng)營(yíng)范圍承擔勘察、設計業(yè)務(wù)，對本單位出具的勘察、設計文件的質(zhì)量負責，承擔相應責任，接受工程質(zhì)量監督機構的監督。

　　勘察、設計單位不得偽造、涂改、買(mǎi)賣(mài)、出借、借用資質(zhì)證書(shū)和設計圖簽、圖章、執業(yè)證章。

　　第二十三條勘察、設計單位應當對勘察、設計全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制；參加建設單位或者監理單位組織的設計交底和圖紙會(huì )審；處理施工中出現的與勘察、設計有關(guān)的問(wèn)題；參加工程質(zhì)量驗收。

　　第二十四條勘察、設計文件應當符合下列要求：

　　(一)符合國家、本省有關(guān)工程勘察、設計的技術(shù)標準和合同的規定，不得任意增大或者減小可靠度；

　　(二)提供的'工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形地貌狀況資料，數據可靠，評價(jià)準確；

　　(三)設計的深度符合設計階段的技術(shù)要求，施工圖配套，細部節點(diǎn)交代明確，標注說(shuō)明清晰、完整；(四)注明選用材料、設備、建筑構配件的規格、型號、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)、供應商。

　　勘察、設計文件按照有關(guān)規定需經(jīng)審批的，建設單位應當報批。

　　第二十五條設計單位應當向大中型建設工程、超高層建筑以及采用新工藝、新技術(shù)、結構復雜工程的施工現場(chǎng)派駐設計代表，落實(shí)設計意圖，處理與設計有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。

　　第五章施工單位的質(zhì)量責任

　　第二十六條施工單位應當按照其資質(zhì)等級和經(jīng)營(yíng)范圍承擔施工業(yè)務(wù)，對本單位承建工程的施工質(zhì)量負責，承擔相應責任，接受工程質(zhì)量監督機構的監督。

　　禁止施工單位將其承包的建設工程轉包給他人，禁止施工單位將其承包的工程肢解以后分別轉包給他人。施工總承包的，建設工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。非主體結構的施工，除總承包合同中約定的分包外，應當經(jīng)建設單位同意后，才能發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位。禁止分包單位將其承建的工程再分包。

　　施工總承包的，總承包單位應當對全部工程質(zhì)量負責。

　　第二十七條施工單位必須建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責任制，對施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。施工單位應當加強對其員工的崗位技能培訓。國家規定必須持證上崗的人員，應當在取得崗位證書(shū)后上崗，其他人員應當達到相應的崗位技能要求。

　　第二十八條施工單位應當對進(jìn)入施工現場(chǎng)的建筑材料、設備及建筑構配件按照規定進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

　　禁止在工程施工中偷工減料，禁止在工程上使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標準和工程設計要求的建筑材料、設備及建筑構配件。

　　第二十九條施工單位應當使用合格的施工裝備，遵守施工技術(shù)規范和操作規程，按照工程設計進(jìn)行施工，不得擅自修改。

　　工程施工中，施工單位應當對工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對重要的工程部位和隱蔽工程應當進(jìn)

　　行質(zhì)量預檢和復檢。重要的隱蔽工程在隱蔽以前，施工單位應當通知建設單位檢查、驗收。

　　發(fā)生質(zhì)量事故應當保護好事故現場(chǎng)，并按照有關(guān)規定處理。

　　第三十條建設工程竣工，應當符合國家和本省規定的竣工條件，達到工程設計文件以及承包合同的要求。施工單位應當向建設單位提交完整的施工技術(shù)資料。

　　第三十一條建設工程在施工中出現質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應當返工、修理。返工、修理費用及由此造成的經(jīng)濟損失由責任方承擔。當事人有異議的，可以申請工程質(zhì)量監督機構予以認定，也可以向人民法院起訴。

　　第六章監理單位的質(zhì)量責任

　　第三十二條監理單位應當在其資質(zhì)等級許可的監理范圍內，承擔工程監理業(yè)務(wù)。

　　監理單位應當客觀(guān)、公正地執行監理任務(wù)，對其監理人員出具的監理文件、簽字等監理行為負責。

　　監理單位與被監理工程的承包單位以及建筑材料、設備及建筑構配件供應單位，不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。監理單位不得為其監理的工程指定建筑材料、設備及建筑構配件的生產(chǎn)、供應單位。

　　監理單位不得轉讓工程監理業(yè)務(wù)。

　　第三十三條監理單位應當與建設單位簽訂書(shū)面委托監理合同，明確雙方的質(zhì)量責任。監理單位應當根據監理合同制訂監理計劃，并抄送工程質(zhì)量監督機構、建設單位和施工單位。

　　第三十四條建設工程監理應當依照法律、法規及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和工程承包合同，對施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等實(shí)施監督，對重要的工程部位和隱蔽工程實(shí)行旁站監理。未經(jīng)監理人員簽字認可，建筑材料、設備及建筑構配件不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)入下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。監理人員對達不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，并有權責令返工。有關(guān)責任方拒不接受的，監理單位應當告知建設單位處理；發(fā)現違法行為的，報工程質(zhì)量監督機構處理。第三十五條監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務(wù)，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位、施工單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。

　　監理單位不得與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量。

　　第七章質(zhì)量保修責任

　　第三十六條建設工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。施工單位應當與建設單位簽訂工程質(zhì)量保修合同或者在工程承包合同中約定保修條款。

　　工程質(zhì)量保修合同或者工程承包合同中的保修條款約定的保修期限，應當按照保證建設工程設計壽命年限內正常使用、維護建設單位和用戶(hù)合法權益的原則確定，但不得低于國家和本省規定的最低保修期限。

　　建設工程保修辦法按照有關(guān)規定執行。

　　第三十七條建設工程在保修期限內由于勘察、設計、施工、監理等原因造成質(zhì)量缺陷的，由責任方分別承擔質(zhì)量保修責任。

　　實(shí)行總承包的建設工程，其保修工作由總承包單位負責；未實(shí)行總承包的建設工程，其保修工作由各承包單位分別負責。

　　第三十八條建設工程在設計壽命年限內因設計、地基基礎和主體結構等存在質(zhì)量缺陷造成人身或者財產(chǎn)損害的，責任方應當向受損害方依法給予賠償。

　　第三十九條因使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標準和工程設計要求的建筑材料、設備及建筑構配件引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，由責任方承擔質(zhì)量保修責任。

　　第四十條建設工程因用戶(hù)使用不當或者發(fā)生超過(guò)設計防范標準的地震、洪水等不可抗力造成損壞的，勘察、設計、施工、監理單位不承擔質(zhì)量保修責任。

　　第四十一條建設工程在保修期內出現質(zhì)量缺陷，建設單位或者用戶(hù)有權向建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)投訴。建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)應當自接到投訴之日起二十日內認定、通知質(zhì)量保修責任方，并通知原施工單位維修。質(zhì)量保修責任方和原施工單位應當自接到通知書(shū)之日起七日內到達現場(chǎng)與原設計單位、建設單位或者用戶(hù)確定維修方案，限期維修；緊急情況下，建設單位應當先行維修。維修費用由質(zhì)量保修責任方承擔。

　　建設工程在保修期內因維修給用戶(hù)造成損失的，由質(zhì)量保修責任方承擔相應的賠償責任。

　　建設工程維修部位的保修期限自最后一次維修完工之日起重新計算。

　　第四十二條因建設工程質(zhì)量保修責任發(fā)生糾紛的，當事人可以依據仲裁協(xié)議申請仲裁或者直接向人民法院起訴。

　　第八章法律責任

　　第四十三條建設工程在設計壽命年限內出現重大質(zhì)量事故的，其工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導責任人，建設單位的主管責任人，勘察、設計、施工、監理等單位的法定代表人，不管調到哪里工作，擔任什么職務(wù)，都要追究相應的行政和法律責任。

　　第四十四條建設單位違反本條例規定，有下列行為之一的，由縣級以上建設行政主管部門(mén)責令改正，可處以五千元以上、三萬(wàn)元以下罰款。情節嚴重的，由有關(guān)部門(mén)對其主管責任人和直接責任人員給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　(一)未依法招標或者將建設工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)條件的勘察、設計、施工、監理單位的；

　　(二)將建設工程肢解發(fā)包的；

　　(三)必須實(shí)行監理的工程未委托監理或者要求監理單位降低質(zhì)量標準進(jìn)行工程監理的；

　　(四)未辦理工程質(zhì)量監督手續組織施工的；

　　(五)要求勘察、設計單位違反有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行勘察、設計，或者要求施工單位在工程上使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標準和工程設計要求的建筑材料、設備及建筑構配件的。建設單位將未經(jīng)工程質(zhì)量監督機構審核或者雖經(jīng)審核但質(zhì)量不合格的工程投入使用的，除按照前款規定追究法律責任外，造成損失的，還應當承擔相應的賠償責任。

　　第四十五條監理單位違反本條例規定造成工程質(zhì)量不合格或者交付使用的建設工程出現重大質(zhì)量事故的，應當返還監理費用，依法或者按照合同約定賠償經(jīng)濟損失；由縣級以上建設行政主管部門(mén)責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，可處以監理費用一倍以下的罰款。直接責任人員不得再從事監理業(yè)務(wù)；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　監理單位與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，由縣級以上建設行政主管部門(mén)責令改正，處以五千元以上、三萬(wàn)元以下罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的，予以沒(méi)收；造成損失的，承擔連帶賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　監理單位轉讓監理業(yè)務(wù)的，由縣級以上建設行政主管部門(mén)責令改正，沒(méi)收違法所得，可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節嚴重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

　　第四十六條施工單位在施工中偷工減料，使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標準和工程設計要求的建筑材料、設備及建筑構配件，轉包或者違反規定分包工程的，由縣級以上建設行政主管部門(mén)視情節輕重，責令限期改正，可處以一萬(wàn)元以上、十萬(wàn)元以下罰款；情節嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成建設工程質(zhì)量不符合規定的質(zhì)量標準的，負責無(wú)償修理或者返工、改建，并賠償由此造成的損失；構成犯罪的，依法追究刑事責任。轉包或者違反規定分包工程，有違法所得的，予以沒(méi)收。

　　第四十七條違反本條例規定，有下列行為之一的，由縣級以上建設行政主管部門(mén)視情節輕重，責令限期改正，停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，可處以五千元以上、三萬(wàn)元以下罰款；有違法所得的，予以沒(méi)收；造成損失的，承擔相應的賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┥米孕薷墓こ淘O計的；

　�。ǘ�）超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的；

　�。ㄈ�）偽造、涂改、買(mǎi)賣(mài)、出借、借用資質(zhì)證書(shū)或設計圖簽、圖章、執業(yè)證章的；

　�。ㄋ模┎话凑沼嘘P(guān)工程勘察、設計的技術(shù)標準進(jìn)行勘察、設計的；

　�。ㄎ澹┎宦男斜Ｐ蘖x務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的。

　　第四十八條建設工程質(zhì)量檢測單位，未經(jīng)省建設行政主管部門(mén)資質(zhì)審查或者經(jīng)審查不合格及超越其資質(zhì)等級從事建設工程質(zhì)量檢測的，由縣級以上建設行政主管部門(mén)責令停止檢測，降低資質(zhì)等級或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，沒(méi)收違法所得，可處以一萬(wàn)元以上、三萬(wàn)元以下罰款。

　　第四十九條工程質(zhì)量監督機構因失職造成工程質(zhì)量不合格的，應當返還監督費用，由建設行政主管部門(mén)責令整頓，給予警告，可以并處監督費用一倍以下罰款。對主管責任人和直接責任人員由建設行政主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)給予行政處分。

　　經(jīng)工程質(zhì)量監督機構審核合格的建設工程出現重大質(zhì)量事故的，除按前款規定追究法律責任外，其主管部門(mén)應當承擔相應的行政責任；有關(guān)責任人的行為構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第五十條建設行政主管部門(mén)、有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構、建設工程質(zhì)量檢測單位的工作人員濫用職權、玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊的，由其所在單位、上級主管部門(mén)或者監察機關(guān)予以行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第五十一條拒絕、阻礙工程質(zhì)量監督機構或其主管部門(mén)的管理人員依法執行公務(wù)的，由公安機關(guān)按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第五十二條本條例規定的行政處罰，涉及專(zhuān)業(yè)建設工程的，由有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)按照國家和省人民政府規定的職權范圍決定；涉及停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級和吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的，由頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的機關(guān)決定。

　　當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請復議或者提起訴訟。逾期不申請復議，不提起訴訟，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的行政機關(guān)申請人民法院強制執行。

　　工程質(zhì)量管理制度 25

　　為進(jìn)一步規范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》，使驗收考核工作組越發(fā)制度化、規范化，增進(jìn)礦井質(zhì)量標準化工作的正常開(kāi)展，規范現場(chǎng)施工行為，結合礦井現場(chǎng)實(shí)際，特制定本制度。

　　一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程舉行動(dòng)態(tài)監督檢查、考核和驗收的歸口管理。

　　二、考核及驗收依據：《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》、集團公司《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法實(shí)施細則》、作業(yè)規程、施工措施及公司有關(guān)規定。

　　三、、各施工單位必需在開(kāi)工前將作業(yè)規程或施工措施、單項工程單或暫時(shí)派工單準時(shí)報送監理方及礦相關(guān)部門(mén)，嚴禁無(wú)規程措施施工，補充規程（措施）必需在轉變原施工設計工程沒(méi)有開(kāi)頭施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問(wèn)題以后編寫(xiě)補充規程措施或修改設計，否則按無(wú)規程措施施工或按原規程措施驗收，作業(yè)規程必需符合《煤礦平安規程》、標準、規范的要求，并在規程中明確注明。

　　四、各單位施工的工程必需始終保持動(dòng)態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規定時(shí)光內，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。

　　五、質(zhì)標辦組織的平安質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關(guān)職能部門(mén)或單位參與，有關(guān)職能部門(mén)或單位必需按時(shí)派人參與，參與右手人員應樹(shù)枝驗收標準，驗收完畢后，必需在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問(wèn)題提出整改看法，無(wú)故不參與者將按公司有關(guān)獎懲方法處理。

　　六、各種工程驗收時(shí)，必需嚴格按規定拉線(xiàn)（掛線(xiàn)）或使用激光定向儀，施工現場(chǎng)各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必需齊全有效、精確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。

　　七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分通過(guò)各種檢測手段和檢測工具，用數據說(shuō)話(huà)，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，準時(shí)提出整改看法，下達整改通知單（整改通知單必需由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規定處罰外，一并追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關(guān)獎懲方法舉行處罰。

　　八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層，煤體柔軟，煤體節理發(fā)育等不行抗拒因素造成，巷道超高明寬大于標準規定，必需有特別施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規程的規定考核驗收。

　　九、各單位施工的.工程驗收時(shí)，工程主要負責人、驗收員必需參與，并樂(lè )觀(guān)協(xié)作驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結果，提出看法，針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實(shí)際考核驗收為準，不予更改驗收結果。

　　工程質(zhì)量管理制度 26

　　第一章總則

　　一、為強化和規范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現質(zhì)量目標，根據國家及上級有關(guān)規定特制定本制度。

　　二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過(guò)程的質(zhì)量監督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。

　　三、本辦法適用于本公司所有施工人員

　　第二章工程質(zhì)量總方針

　　四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng )新，嚴格管理，文明施工。

　　五、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。

　　1、全部工程達到現行施工質(zhì)量驗收標準，并滿(mǎn)足設計要求;

　　2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;

　　3、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;

　　4、工程環(huán)保達標;

　　5、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實(shí)現一次驗收合格。

　　第三章管理機構

　　6、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的.執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

　　7、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。

　　工程質(zhì)量管理制度 27

　　施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

　　一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

　　二、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量、現場(chǎng)監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規范要求。

　　三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗、監管現場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導。

　　四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

　　五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　六、嚴格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

　　七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

　　八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

　　圖紙會(huì )審設計變更制度

　　一、工程實(shí)施工前必須對設計提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審，由公司按分類(lèi)組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監理、設計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，提出圖紙會(huì )審意見(jiàn)。

　　二、圖紙會(huì )審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會(huì )審單位，會(huì )審提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細記錄，寫(xiě)成正式文件（必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

　　三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續實(shí)施。

　　四、如果設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)核準。

　　五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

　　崗位培訓制度

　　一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

　　二、項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。

　　三、每次課程結束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀�(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。

　　四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

　　工程技術(shù)復檢制度

　　技術(shù)復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：

　　一、放線(xiàn)、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開(kāi)挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。

　　二、設備招標、合格證、安裝、調式、說(shuō)明、修正、使用規范、技術(shù)參數、都要符合行業(yè)規范，有關(guān)附件必須齊全。

　　三、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。

　　四、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目。

　　技術(shù)復核后，施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn)，關(guān)鍵部位要拍照，報監理（建設）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。

　　技術(shù)交底制度

　　一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)結構施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。

　　二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

　　三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

　　四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

　　隱蔽工程驗收制度

　　一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的'部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗收。

　　二、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。

　　三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時(shí)，應追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

　　四、管道無(wú)損探測由有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

　　材料采購、檢驗、管理制度

　　一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門(mén)負責人到場(chǎng)進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。

　　二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門(mén)負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

　　三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

　　四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

　　五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放，并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

　　工程質(zhì)量“三檢”制度

　　一、自檢：

　　操作人員在操作過(guò)程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(cháng)驗收后，方可繼續進(jìn)行施工。

　　施工員應督促班組長(cháng)自檢，為班組創(chuàng )造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

　　二、互檢：

　　工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(cháng)應進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進(jìn)入下道工序。

　　上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔責任。

　　三、專(zhuān)檢：

　　所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。

　　管溝開(kāi)挖回填、管道試壓制度

　　一、管溝開(kāi)挖、回填必須按指定專(zhuān)人負責指導，嚴格按圖紙和規程要求執行。

　　二、尺寸、數量、填沙和高、寬度、必須嚴格執行工程質(zhì)量施工與驗收規范的規定，不得偷工減料�；靥詈蟮膹透�和護坡堡坎要有利農田和管道保護。

　　三、管溝開(kāi)挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監理（建設）單位見(jiàn)證人的監督下現場(chǎng)負責人和施工方同時(shí)簽字負責，收集資料準確無(wú)誤。

　　四、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時(shí)，先行報告公司技術(shù)監督、安全管理、消防和特種壓力管理部門(mén)、監理（建設）單位和設計單位，現場(chǎng)共同進(jìn)行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

　　五、管道試壓不合格或有漏氣，及時(shí)減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。

　　分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

　　一、施工過(guò)程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會(huì )同質(zhì)檢員、班組長(cháng)參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

　　二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會(huì )同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

　　三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

　　四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。

　　工程質(zhì)量管理制度 28

　　1、嚴格履行監理合同有關(guān)條款，在授權或委托范圍內，實(shí)施全方位的工程質(zhì)量監督與管理，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足達標投產(chǎn)的要求，達到國網(wǎng)項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程的要求。

　　2、接受并執行建設管理單位代表對監理工作質(zhì)量的意見(jiàn)。

　　3、負責工程建設管理所需的質(zhì)量標準、文件、資料、記錄的傳遞、保管和有效性。審查、核對設計文件各專(zhuān)業(yè)接口。

　　4、制定工程質(zhì)量管理工作計劃，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法和手段。

　　5、協(xié)調及處理物資供應交接發(fā)生的質(zhì)量糾紛。

　　6、受理施工項目部的`開(kāi)工報審，核查確認開(kāi)工條件。

　　7、收到施工項目部隱蔽工程施工通知后，應在48小時(shí)內到達現場(chǎng)進(jìn)行旁站和辦理簽證。

　　8、對質(zhì)量違章行為行使否決權，必要時(shí)發(fā)出“工程暫停令”，責令停工整改，并提出監理意見(jiàn)，提供相關(guān)服務(wù)，促其盡早恢復施工，但整改結果必須經(jīng)監理檢查和確認。

　　9、實(shí)施監理初檢檢查，對監理初檢發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題提出監理意見(jiàn)，下發(fā)“監理工程師通知單”，要求施工項目部限期整改，并對整改結果及時(shí)復查閉環(huán)。

　　10、工程具備中間驗收條件后，在施工項目部三級自檢合格的基礎上按質(zhì)量管理規定要求向業(yè)主項目部提出工程質(zhì)量中間驗收申請，并配合開(kāi)展有關(guān)工作。

　　11、現場(chǎng)監理人員對所發(fā)生的和可能發(fā)生的質(zhì)量事故，要及時(shí)向總監和施工項目部通報并及時(shí)做出適當處理。

　　12、 “監理月報”必須真實(shí)反映工程質(zhì)量情況。

　　13、依據驗評標準檢查施工項目部的施工記錄、資料，提出監理意見(jiàn)。發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，監理依據《國家電網(wǎng)項目部基建質(zhì)量管理規定》國網(wǎng)（基建/2）112—2014及現行有關(guān)規定組織調查處理。

　　14、一般質(zhì)量事故由施工項目部會(huì )同現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行分析、處理，處理意見(jiàn)報建設管理單位代表備案。

　　15、發(fā)生重大質(zhì)量事故，總監及時(shí)協(xié)助項目法人組織相關(guān)方進(jìn)行現場(chǎng)調查、分析和處理。同時(shí)監理應及時(shí)向建設管理單位提交事故調查和處理報告。

　　16、監理和各參建單位采用微機上網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞，對工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、承包商分部工程驗評、常見(jiàn)質(zhì)量通病、質(zhì)量事故等適時(shí)進(jìn)行分析處理和通報。

　　工程質(zhì)量管理制度 29

　　為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達到安全質(zhì)量標準化的目標。結合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

　　一、 施工管理標準

　　1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標準化考核評級》執行。

　　2、 掘進(jìn)工作面按《掘進(jìn)工作面安全管理標準化考核評級》執行。

　　3、 機電設備按《機電設備安全管理標準化考核評級》執行。

　　4、 運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》執行。

　　5、 通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標準化考核評級》執行。

　　二、 施工管理實(shí)施辦法

　　1、 采煤工作面嚴格按采煤標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元次。

　　2、 掘進(jìn)工作面嚴格按掘進(jìn)標準化執行。中、腰線(xiàn)差超過(guò)規定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結帳時(shí)扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若安全工程質(zhì)量達不到以上標準,處罰負責人200元/次。

　　3、 機電嚴格按機電標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。

　　4、 運輸嚴格按運輸標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。

　　5、 通風(fēng)嚴格按通風(fēng)標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。

　　6、 若該項安全工程質(zhì)量分達90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎該項負責人200元/次。

　　三、 工程施工各項負責人

　　1、 采煤二隊負責人:龍洪達

　　2、 采煤三隊負責人:羅向東

　　3、 掘進(jìn)隊負責人:彭德才

　　4、 機電設備負責人:林志仁

　　5、 運輸負責人:邱仕奎

　　6、 通風(fēng)負責人:李順廣

　　四、 檢查人員及檢查方法

　　1、 檢查人員由安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組成員和各部門(mén)負職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。

　　2、 檢查方法:按照標準,每月進(jìn)行一次檢查。檢查時(shí)分成以上幾項,每項指排一名負責人,并對照檢查標準進(jìn)行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對該項檢查的情況負責。

　　3、 生產(chǎn)科測量組每月對掘進(jìn)隊所作的.巷道要有一張工程質(zhì)量驗收表,結帳時(shí)嚴格按照驗收的質(zhì)量欠一扣二結帳。

　　4、 測量組每月要對采煤隊的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數。并進(jìn)行對比,看有無(wú)丟失現象,嚴格執行支柱、方鋼考核。

　　五、職責范圍

　　各項負責人對自己所管轄的范圍負責,要對現場(chǎng)安管員進(jìn)行明確的分工,各項負責人和安管員、班組長(cháng)對自己所施工的工程標準要明確,做到心中有數,對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標準進(jìn)行驗收,對不合格的工程不與驗收,并提出整改措施。

　　工程質(zhì)量管理制度 30

　　為進(jìn)一步規范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》，使驗收考核工作組越發(fā)制度化、規范化，增進(jìn)礦井質(zhì)量標準化工作的正常開(kāi)展，規范現場(chǎng)施工行為，結合礦井現場(chǎng)實(shí)際，特制定本制度。

　　一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程舉行動(dòng)態(tài)監督檢查、考核和驗收的歸口管理。

　　二、考核及驗收依據《：煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》、集團公司《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法實(shí)施細則》、作業(yè)規程、施工措施及公司有關(guān)規定。

　　三、、各施工單位必需在開(kāi)工前將作業(yè)規程或施工措施、單項工程單或暫時(shí)派工單準時(shí)報送監理方及礦相關(guān)部門(mén)，嚴禁無(wú)規程措施施工，補充規程必需在轉變原施工設計工程沒(méi)有開(kāi)頭施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問(wèn)題以后編寫(xiě)補充規程措施或修改設計，否則按無(wú)規程措施施工或按原規程措施驗收，作業(yè)規程必需符合《煤礦平安規程》、標準、規范的要求，并在規程中明確注明。

　　四、各單位施工的工程必需始終保持動(dòng)態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規定時(shí)光內，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收，后果自負。

　　五、質(zhì)標辦組織的平安質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關(guān)職能部門(mén)或單位參與，有關(guān)職能部門(mén)或單位必需按時(shí)派人參與，參與右手人員應樹(shù)枝驗收標準，驗收完畢后，必需在驗收表上簽字，并針對存在的問(wèn)題提出整改看法，無(wú)故不參與者將按公司有關(guān)獎懲方法處理。

　　六、各種工程驗收時(shí)，必需嚴格按規定拉線(xiàn)或使用激光定向儀，施工現場(chǎng)各種檢測工具必需齊全有效、精確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。

　　七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分通過(guò)各種檢測手段和檢測工具，用數據說(shuō)話(huà)，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，準時(shí)提出整改看法，下達整改通知單，不按期整改的除對單位按規定處罰外，一并追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關(guān)獎懲方法舉行處罰。

　　八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層，煤體柔軟，煤體節理發(fā)育等不行抗拒因素造成，巷道超高明寬大于標準規定，必需有特別施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規程的`規定考核驗收。

　　九、各單位施工的工程驗收時(shí)，工程主要負責人、驗收員必需參與，并樂(lè )觀(guān)協(xié)作驗收，并在考核驗收表上簽字，確認驗收結果，提出看法，針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實(shí)際考核驗收為準，不予更改驗收結果。

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