工地施工管理制度（精選22篇）

　　在學(xué)習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工地施工管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　工地施工管理制度 1

　　一、施工現場(chǎng)管理

　　1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛生，杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)

　　3、施工現場(chǎng)禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))

　　4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)

　　5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén)，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜；公司提供材料保護；半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

　　6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具，杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留，如有發(fā)現罰100/次。

　　2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負。

　　3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。

　　4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰100元/次。

　　5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰100元/次。

　　6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。

　　8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌，講話(huà)注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。

　　三、施工工長(cháng)管理

　　1、施工工長(cháng)直接對公司負責，對客戶(hù)負責，聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系，做到盡力盡責。

　　2、公司安排工程給工長(cháng)，嚴禁推脫，如無(wú)特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

　　3、施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收，嚴禁私自進(jìn)料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的`停工、無(wú)條件返工，后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。

　　7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě)，需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當，客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。

　　注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重)，造成客戶(hù)信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。

　　工地施工管理制度 2

　　1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度，落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。

　　2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過(guò)試運轉，檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求，合格后才能投入使用。

　　3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后，方可安塔。結構施工時(shí)，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調，統一操作區域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂，防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后，均要進(jìn)行檢查，保證安全。

　　4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實(shí)施。

　　5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進(jìn)行試運行，保證施工順利進(jìn)行，澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。

　　6.鋼筋加工區要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

　　7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無(wú)松動(dòng)，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動(dòng)器有效�，F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時(shí)掛好各種保險裝置，并做好保養工作。

　　8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開(kāi)關(guān)靈敏，接地可靠，電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。

　　9.裝修期間，使用的'設備機械種類(lèi)多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。

　　10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。

　　11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進(jìn)場(chǎng)機械，項目部進(jìn)行總體把關(guān)，防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。

　　12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。

　　13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程：

　　工地施工管理制度 3

　　裝飾現場(chǎng)也是事故高發(fā)的地方，雖然沒(méi)有建筑行業(yè)那么危險，但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程，與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén)，都負有保證生產(chǎn)安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的：

　　一、在施工現場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管，即要設專(zhuān)職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)辦法，制定技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執行情況；四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)；

　　二、當生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進(jìn)行施工生產(chǎn)；

　　三、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規程，在操作中，應嚴守工作崗位，嚴禁酒后操作，違章從重處罰；

　　四、正確使用個(gè)人防護用品和安全防護措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚，距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用；

　　五、施工現場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練，有操作證，對于施工現場(chǎng)用電由電工負責，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無(wú)權處理，對私拉亂接電線(xiàn)未經(jīng)允許者，處罰100元，發(fā)生用電事故概不負責；

　　六、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機械操作，減少事故的發(fā)生；

　　七、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現場(chǎng)發(fā)現吸煙者，給予處罰20-50元/次，由此引起的'火災事故，根據情節，追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任；

　　八、高空作業(yè)衣著(zhù)要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，工具應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規范的，按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次；

　　九、使用電器設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。

　　工地施工管理制度 4

　　一、目的

　　為了保證公司項目的安全，順利的施實(shí)，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

　　二、范圍

　　施工安全主要包括與施工現場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。

　　三、安全管理組織措施

　　1、建立安全責任制，落實(shí)責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監控的一系列活動(dòng)，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設備設施的`不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進(jìn)行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、項目負責人，全面負責施工工程的安全，統籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監督各項措施的實(shí)施。

　　3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進(jìn)一步提高。

　　4、加強施工現場(chǎng)管理。嚴格按照《施工現場(chǎng)用電安全技術(shù)規范》及其它有關(guān)規定執行。

　　5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

　　四、安全管理措施

　　1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。

　　2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過(guò)二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。

　　3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架安全網(wǎng)封閉施工。

　　4、現場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無(wú)損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。

　　5、照明動(dòng)力要分開(kāi)，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。

　　6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監護。

　　7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn)，禁止使用塑料花線(xiàn)，禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。

　　8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。

　　9、施工設備要加強現場(chǎng)的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

　　10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。

　　11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區周?chē)�清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。

　　12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。

　　13、特殊工種需持證上崗。

　　五、現場(chǎng)文明管理措施

　　1、現場(chǎng)材料設備施工機具在指定地點(diǎn)堆放整齊。

　　2、保持現場(chǎng)周邊環(huán)境的衛生，進(jìn)出材料后現場(chǎng)清理干凈。

　　3、做好現場(chǎng)監護工作，在施工作業(yè)區謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內。

　　4、施工現場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清，每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。

　　5、做好現場(chǎng)成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。

　　6、服從和執行現場(chǎng)綜合管理措施。

　　工地施工管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條為加強建設工地文明施工管理，保障施工人員的安全與健康，根據有關(guān)法律法規，結合我工地實(shí)際情況，制定本規定。

　　第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動(dòng)的單位和個(gè)人，均應遵守本規定。

　　第三條施工管理人員和各個(gè)班組長(cháng)負責工地文明施工的監督檢查工作。

　　第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求，每天上班前，各個(gè)班組應做好班前文明安全施工交底工作。

　　第二章場(chǎng)容場(chǎng)貌

　　第一條工程必須進(jìn)行全場(chǎng)圍護封閉施工，封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米，以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng)，嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區域分開(kāi)，并設有醒目的指示標志，通道遇有坑、井、溝渠等處，必須搭設安全牢固的橋板，并設置防護欄桿，高度不低于1.2米，夜間須設紅燈示警。

　　第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等，做到物料堆放整齊、道路暢通。

　　第三條工程必須做到硬地坪施工，并完善給排水設施，不得使污水橫流、外溢。

　　第四條施工現場(chǎng)應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線(xiàn)、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后，應堆放整齊。

　　第五條工程竣工驗收前，各個(gè)班組必須將臨時(shí)設施全部拆除，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。工程驗收后7日內，應按有關(guān)規定搞好周?chē)�環(huán)境。

　　第六條在施工現場(chǎng)，工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

　　第三章生活衛生

　　第一條各個(gè)施工班組現場(chǎng)各類(lèi)臨時(shí)生活、辦公設施，必須按照項目部計劃要求設置，并建立健全各項衛生管理制度，有專(zhuān)(兼)職人員負責管理。

　　第二條辦公場(chǎng)所和生活區環(huán)境應保持整潔，無(wú)垃圾和污水。

　　第三條食堂周?chē)�的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應及時(shí)清場(chǎng)。并按標準設置防鼠設施。飲食衛生必須符合國家有關(guān)衛生標準。

　　第四條宿舍應保持整潔衛生。宿舍須設置2×0.8平方米規格的單人床或上下雙層床，禁止搭設通鋪。

　　第五條工地嚴禁隨地大小便。

　　第六條施工現場(chǎng)飲用水不得用來(lái)洗衣洗褲。

　　第四章環(huán)境保護

　　第一條施工班組必須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，采取有效措施，按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。

　　第二條除設有符合環(huán)保規定的裝置外，不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

　　第三條在施工過(guò)程，對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械應采取有效措施，減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規定》執行。

　　第四條施工污水及泥漿應當有排放措施，不得溢流到路面影響工地衛生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場(chǎng)。

　　第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚塵。

　　第六條施工現場(chǎng)進(jìn)出口通道，門(mén)衛應對進(jìn)出工地車(chē)輛輪胎進(jìn)行清洗，保證車(chē)輛清潔，車(chē)輛料土裝運必須符合規定。

　　第五章安全防護

　　第一條工地員工入場(chǎng)必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的，不得上崗作業(yè)。

　　第二條施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進(jìn)行架設，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有夜間照明，危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用安全電壓。

　　第三條各種機電設備的`安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效，要建立定期維修保養制度。

　　第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備，搭設安裝完必須驗收合格后方能使用；使用期間要指定專(zhuān)人維修保養。

　　第五條施工現場(chǎng)坑井、溝和各種孔洞，易燃易爆場(chǎng)所，都要設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示警。

　　第六條施工現場(chǎng)要建立防火管理制度，配備防火設施和滅火器材，并保持良好狀態(tài)。

　　第七條加強季節勞動(dòng)保護工作，夏季防暑降溫，冬季防寒防凍防煤氣中毒，雨季來(lái)臨之前要作好防洪搶險準備。

　　第六章罰則

　　第一條違反本規定的，給予警告，責令限期改正；逾期不改的，視情節輕重，處以500元以上1萬(wàn)元以下罰款。同時(shí)責令停工整頓。

　　第二條當事人對處罰決定不服的，可以申請退場(chǎng)。

　　第三條工地文明施工監督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的，由項目經(jīng)理負責處罰。

　　第四條根據本規定的處罰，由現場(chǎng)施工負責人或施工員開(kāi)具罰款單，罰單遞交工地總工，由總工確認呈報財務(wù)，由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。

　　工地施工管理制度 6

　　一、組織落實(shí)

　　1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導小組，制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實(shí)、獎罰分明。

　　2、設專(zhuān)人定時(shí)收聽(tīng)天氣預報，如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣，充分利用無(wú)線(xiàn)對講系統、手機等靈活性通知方式及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并通知各個(gè)系統負責人，采取相應對策，將災害造成的損失盡量減少，直至零損失。

　　3、適當調整作息時(shí)間，盡量避開(kāi)中午高溫時(shí)間作業(yè)，必要時(shí)按排凌晨和晚間氣溫降低時(shí)施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發(fā)生。

　　二、材料準備

　　1、雨季來(lái)臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。

　　2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。

　　三、施工措施

　　1、項目負責人，施工員在技術(shù)交底的同時(shí)，必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須按規定準確佩戴個(gè)人防護用品。

　　2、雨季施工時(shí)，應保證現場(chǎng)運輸道路的暢通。經(jīng)常打掃路面，清除積水。

　　3、雨季施工現場(chǎng)應有可靠的排水設施，雨季來(lái)臨前，應對原有的排水系統進(jìn)行檢查，疏浚、修補、加固，必要時(shí)增加排水設施。

　　4、混凝土澆筑應盡量避開(kāi)高溫時(shí)間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的.含水率，及時(shí)調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養護，澆水次數適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養護，砌筑砂漿在規定時(shí)間用完。

　　5、雨季砌體施工時(shí)，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿(mǎn)砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時(shí)調整。晴天高溫時(shí)，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時(shí)砂漿的稠度可適當增加。

　　6、預制構件進(jìn)場(chǎng)后，要集中堆放在指定地點(diǎn)，堆放地點(diǎn)應夯壓密實(shí)，構件下墊枕木，四周設排水溝。

　　7、設備堆放場(chǎng)地、建筑加工場(chǎng)地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節前，組織對現場(chǎng)所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。

　　8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設施。

　　9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。

　　10、夏季高溫作業(yè)，現場(chǎng)應有中暑急救措施。

　　11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

　　12、要加強對電纜線(xiàn)及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查，如發(fā)現破損現象應及時(shí)進(jìn)行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。

　　13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應采取防觸電措施。

　　14、在深基坑內工作，防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監護工作，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生中毒事故。

　　四、現場(chǎng)實(shí)施措施

　　1、雨季來(lái)臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動(dòng)機應進(jìn)行覆蓋防雨；電源開(kāi)關(guān)箱要防雨；露天照明燈具設防雨罩，如有大風(fēng)警報，塔式起重機械應提前系好風(fēng)纜繩。

　　2、臺風(fēng)來(lái)臨之前，應對腳手架進(jìn)行加固處理，盡量增加與結構的連結點(diǎn)；雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動(dòng)，以便及時(shí)整改。

　　3、雨季施工現場(chǎng)應有值班電工巡檢，對用電設備進(jìn)行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。

　　4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進(jìn)行一次檢查，如有問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5、對于特別惡劣的天氣，如大風(fēng)、大雨、雷電等應暫時(shí)停止室外作業(yè)。

　　6、項目部應編制專(zhuān)門(mén)的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。

　　7、夏季施工應保證茶水的供應。

　　8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風(fēng)，施工人員輪流進(jìn)行作業(yè)，加強控制。

　　9、高溫天氣應減少工作時(shí)間，應調整作息時(shí)間，嚴格控制人員中午加班加點(diǎn)，錯開(kāi)13：00—15：00時(shí)的高溫時(shí)間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

　　五、把好洞口、臨邊防護關(guān)

　　1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。

　　2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽(yáng)臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m，設兩道水平桿，密目網(wǎng)封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型制做的安全防護門(mén)，防護門(mén)高度在1.8—2.0m，防護門(mén)上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

　　工地施工管理制度 7

　　第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線(xiàn)等，在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查，提出相應的技術(shù)措施，確保施工安全。

　　第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛生設施納入施工組織設計，制定工地衛生制度及文明施工制度，并由項目經(jīng)理(負責人)組織實(shí)施。

　　第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí)，必須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區域或危險區域，施工單位必須設立醒目的警示標志，并采取警戒措施。

　　第四條施工單位要積極采取措施，降低施工中產(chǎn)生的噪音，要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理，對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過(guò)沉淀后再排放。

　　第五條建設工地四周?chē)鷻诟叨炔坏陀?.5米，無(wú)缺損并做到整潔、美觀(guān)、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時(shí)，須用砂漿抹光并保證墻體穩固，用其它材料時(shí)，須砌筑60公分高度的底腳并抹光，不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時(shí)，應有防護措施，防止物件墜落傷人。

　　第六條其它工地的圍欄，可使用各種材料，其高度不低于1.8米，并保持整潔，市政工地施工可使用統一的連續的安全防護設施。

　　第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水暢通，無(wú)大面積積水，未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

　　第八條嚴格執行門(mén)前三包制度，工地內污水不得外溢，建筑垃圾應集中堆放并及時(shí)清運，建材垃圾在清理過(guò)程中，應有防止滴漏飛揚的.措施。

　　第九條施工過(guò)程中，必須嚴格執行各項衛生制度，包括工地保潔、操作落手清、場(chǎng)容衛生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。落實(shí)各項除害措施，嚴格控制四害孳讓。無(wú)力自行除害措施的，可委托有關(guān)除害服務(wù)機構代為處理，但須簽訂合同，并督促其按合同要求做好工作。

　　第十條建設工地內應有必要的職工生活設施，并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度，保持衛生、整潔。生活垃圾應由專(zhuān)用容器存放并及時(shí)清運。

　　第十一條工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定，其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛生，炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應，冬季應注意保溫，茶桶必須有蓋加鎖，夏季施工應有防暑降溫措施。

　　第十二條工程竣工驗收后，應在一個(gè)月內拆除臨時(shí)生活設施，并將多余的建材和垃圾全部清運出場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。

　　工地施工管理制度 8

　　一、施工現場(chǎng)“十不準”

　　1、不戴安全帽不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；

　　2、不系安全帶不得登高作業(yè)；

　　3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；

　　4、施工過(guò)程中不準嬉笑打鬧；

　　5、吊籃下不準站人；

　　6、高層平臺接料口無(wú)安全措施不準接料；

　　7、酒后不準上班操作；

　　8、機械設備不經(jīng)過(guò)檢查不準開(kāi)啟；

　　9、施工現場(chǎng)不準吸煙；

　　10、不準私自接拉電線(xiàn)

　　二、施工現場(chǎng)“六大紀律”

　　1、進(jìn)入現場(chǎng)要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶；

　　2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件；

　　3、非機操工、電工不準隨便動(dòng)用機械、電器；

　　4、吊籃下面不準有人工作或行走；

　　5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備；

　　6、在現場(chǎng)工作不準嬉戲打鬧；

　　三、安全處罰規定：

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元。

　　2、工作時(shí)嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現一次罰100元。

　　3、高空作業(yè)和規定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰500元。

　　4、嚴禁酒后上班，如發(fā)現后立即責令停工，罰款1000元。

　　5、機械設備停滯或進(jìn)行清理、保養時(shí)，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款1000元，如果因此發(fā)生事故，操作人員負全部責任。

　　6、庫房?jì)葋y接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個(gè)人負責。

　　7、電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款200元，所拉電線(xiàn)發(fā)現裸露線(xiàn)的，罰款500元，由此引起事故的，拉線(xiàn)電工負主要責任，罰款1000元以上。

　　8、發(fā)現對切割物不隨時(shí)清除的，每次罰款作業(yè)人員500元，若引發(fā)火災事故的'，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。

　　9、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁開(kāi)玩笑吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開(kāi)玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開(kāi)除，造成后果的，追究法律責任并賠償事故的全部損失。

　　10、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經(jīng)濟損失。

　　11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。

　　12、施工現場(chǎng)和倉庫不準抽煙，發(fā)現抽煙罰100元。

　　13、不按操作規程、不聽(tīng)領(lǐng)導指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責任人100元。

　　14.工地現場(chǎng)隨地大小便者，罰款500元。

　　15.特種專(zhuān)業(yè)必須持證上崗，若無(wú)證上崗者罰款5000元。

　　16.動(dòng)火前必須開(kāi)動(dòng)火證，若不開(kāi)動(dòng)火證動(dòng)火者罰款1000元，動(dòng)火時(shí)必須有專(zhuān)人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。

　　17.現場(chǎng)工作場(chǎng)地垃圾要及時(shí)清理，現場(chǎng)垃圾必須堆放在指定地點(diǎn)，做到人走場(chǎng)清，否則罰款500元。

　　18.如無(wú)工作證進(jìn)入現場(chǎng)罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。

　　工地施工管理制度 9

　　一、施工安全控制

　　1、建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開(kāi)工。

　　2、現場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

　　3、電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。

　　4、對查出的.安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　5、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

　　6、施工現場(chǎng)安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

　　二、安全檢查

　　1、日常性檢查：主部門(mén)對施工隊(班組)每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著(zhù)整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。

　　2、專(zhuān)業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。

　　3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

　　4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。

　　5、查隱患、查整改，主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核，落實(shí)獎罰制度。

　　三、安全措施

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。

　　2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

　　3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作業(yè)前，要對施工現場(chǎng)安全隱患(腳手架、預留洞口等)進(jìn)行排查清理，保證施工安全。

　　工地施工管理制度 10

　　1、周轉材料管理

　�。�1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專(zhuān)人收發(fā)，驗收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄，內容包括型號、數量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。

　�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開(kāi)洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現有切割現象，按該件的原值賠償。

　�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時(shí)應及時(shí)辦理退租。

　�。�4）龍門(mén)架在使用過(guò)程中應經(jīng)常保養和檢查運行狀況，龍門(mén)架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門(mén)架行走要同步，如果發(fā)生龍門(mén)壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

　�。�5）勞務(wù)隊伍借用周轉材料或電纜時(shí)須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，根據合同中的價(jià)格賠償。

　�。�6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。

　�。�7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。

　　2、材料管理及購置辦法：

　�。�1）計劃采購：根據"統一計劃、分級管理"的原則，結合本部門(mén)的材料需要實(shí)況，用料部門(mén)要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門(mén)備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場(chǎng)施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負責人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導審批后報材料科統一采購，并注明所用部位和需要時(shí)間，對于鋼絞線(xiàn)、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。

　�。�2）機料人員在經(jīng)領(lǐng)導批準的情況下，本著(zhù)"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的原則對料具進(jìn)行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠(chǎng)家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導參與定價(jià)。

　�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛人員共同清點(diǎn)和驗收，對到貨材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量、數量等進(jìn)行驗收和核對，對所購置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫(xiě)入庫記錄。

　�。�4）各用料單位根據實(shí)際需要到料庫開(kāi)據領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應認真分類(lèi)，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書(shū)面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現場(chǎng)技術(shù)人員的`簽字方可出庫。

　�。�5）現場(chǎng)材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務(wù)隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。

　�。�6）勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后，必須由現場(chǎng)技術(shù)人員嚴格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。

　�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無(wú)權擅自銷(xiāo)售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統一做價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計算，由財務(wù)科收回該款項，并追究其責任。

　�。�8）砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負責驗收，對質(zhì)量和數量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后，不能任意出場(chǎng)，必須由工程、施工負責人開(kāi)據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數量、進(jìn)貨數量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。

　�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無(wú)論數量大小一律填寫(xiě)使用計劃并注明用途，由現場(chǎng)施工負責人開(kāi)據用料計劃單，辦理相關(guān)手續后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

　�。�10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現按原價(jià)從當事人工資中扣除，另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。

　�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線(xiàn)、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標，遵照規范和設計要求，配合監理工程師和試驗室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現場(chǎng)。以工程用料計劃為依據，保質(zhì)保量手續齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。

　�。�12）對于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶(hù)要做到不吃請，不接受饋贈。

　�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷(xiāo)。

　�。�14）材料和機具的領(lǐng)用本著(zhù)"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責"的原則，各勞務(wù)隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續，如出現上述情況，由原領(lǐng)用單位負責。

　�。�15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：

　　1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟效益的。

　　2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節約資金額較多的。

　�。�16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：

　　1）采購的材料因質(zhì)量問(wèn)題對公司造成損失的；

　　2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；

　　3）采購材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；

　　4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；

　　5）在審計過(guò)程中，出現嚴重的帳、卡、物不符的。

　　3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施

　　水泥存放使用管理制度：

　　1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。

　　2、進(jìn)場(chǎng)的水泥，庫管員要嚴格把關(guān)，點(diǎn)清數量，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)更換，填好收料單。

　　3、水泥庫內保持通風(fēng)，防潮，庫門(mén)上鎖，專(zhuān)人負責，進(jìn)出水泥做好記錄。

　　4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm

　　工地施工管理制度 11

　　1.項目管理制度的要求

　　1.1針對性

　　不同的項目涉及的施工單位和工序有較大的差別，參建單位也各不相同，因此制定的項目管理制度，必須要針對項目本身，結合內外部的各實(shí)際情況來(lái)編制。不可一味的以拿來(lái)主義來(lái)直接復制別的地方的管理制度，這樣在后期的實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有任何意義。

　　1.2實(shí)用性

　　目前我國的建筑法律法規有很多，并且形成了國標規范、地方法規和行業(yè)規范等多等級制度。各地結合自身情況，都制定了適合自身的法律。對于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，進(jìn)行修改和完善。一些只講口號和不適用與本地行情的條款，可以直接刪除掉。達到最大化的適用效果。

　　1.3可操作性

　　很多企業(yè)在長(cháng)期的工程建設過(guò)程中，根據自身經(jīng)驗和相關(guān)法律要求，形成了自己獨特的管理制度和方法。但是在工程現場(chǎng)，很多制度根本就不適用，只是純粹的存在于理論知識上，無(wú)法得到具體的實(shí)施。很多企業(yè)為制度管理制度而復制大量的外界已存在的東西，導致這些制度在現場(chǎng)根本無(wú)法執行，導致形同虛設的程序，因此管理制度必須具有可操作性。

　　2.項目管理制度在質(zhì)量管理上的應用

　　2.1質(zhì)量保證體系制度

　　質(zhì)量管理是一個(gè)系統化的工作，不是某一個(gè)單位的某個(gè)人來(lái)獨立完成的，需要參建各方共同的努力與協(xié)調。因此在項目開(kāi)始之前，必須根據項目實(shí)際情況，建立獨立的質(zhì)量管理小組，形成專(zhuān)業(yè)組織架構對質(zhì)量進(jìn)行管理。并對每個(gè)崗位職責和要求進(jìn)行明確，形成考核的制度。這樣才能確�，F場(chǎng)的質(zhì)量管理有人負責、有法可依。

　　2.2設備材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　不論是甲供材料設備、還是承包商供應的.材料設備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應通知監理、甲方對照合同要求、樣板以及相關(guān)標準規范進(jìn)行驗收。影響結構和使用功能的，還要按照要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗，經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程，對檢驗不合格者，應將該設備材料做上標志，進(jìn)行隔離，并盡快作退場(chǎng)處理。

　　2.3質(zhì)量檢驗制度

　　每一個(gè)工序都有自己的技術(shù)要求和檢驗方法，施工企業(yè)首先要自覺(jué)遵守三檢制度，形成工人自檢、班組互檢、技術(shù)人員驗收的檢驗制度，對存在的質(zhì)量問(wèn)題，要嚴格按照設計圖紙和驗收要求進(jìn)行整改。特別是對于一些隱蔽工程的驗收，必須履行驗收的程序，提前通知監理單位和建設單位人員進(jìn)行驗收，并形成書(shū)面化的記錄。只有確保了每一個(gè)工序的質(zhì)量合格，才能達到工程整體的合格。

　　3.項目管理制度在進(jìn)度方面的應用

　　3.1進(jìn)度計劃報審制度

　　在工程開(kāi)工之前，施工單位應該上報整個(gè)項目的施工進(jìn)度總計劃，并報監理單位和建設單位審批。每月25日前工程部應督促施工單位向甲方、監理書(shū)面報送《下月施工計劃》、《三個(gè)月滾動(dòng)計劃》和《本月完成工程月報》�！断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計劃要求，內容包括施工內容、人力安排、增加人力的來(lái)源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等，經(jīng)甲方、監理審定后實(shí)施

　　3.2周報和月報制度

　　施工方應每周提交進(jìn)度周報，對工程現場(chǎng)的進(jìn)度情況進(jìn)行總結，并對需要協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面化的明確。監理單位每月提交的《監理月報》、城市公司上報管理會(huì )的《月度報告》應涵蓋工程進(jìn)度的檢查、對比、差異分析、措施等內容，及時(shí)向業(yè)主匯報工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的區別以及相應趕工措施。

　　4.項目管理制度在安全文明施工的應用

　　4.1安全教育培訓

　　建筑工程的實(shí)施主體是施工單位，具體做事的勞務(wù)作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應對在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，讓他們了解所從事的工作的安全注意要點(diǎn)，培養他們的安全意識，貫徹預防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。

　　4.2日常檢查制度

　　在施工過(guò)程中，各方人員要加強檢查，檢查的內容應包括：三寶的使用情況、臨邊洞口的維護、施工機械的使用、安全用電的布置、起重機械的使用和維護等情況，并制定評分表，根據得分的情況來(lái)進(jìn)行相應的處罰和處理，并可以與工程款來(lái)進(jìn)行綜合考評，對施工單位形成約束。

　　5.結束語(yǔ)

　　項目管理制度是對工程建設的行動(dòng)準則，也是對參建各方的有力約束條件。良好的制度建設必須要強有力的執行，才能發(fā)揮其真正的作用。

　　工地施工管理制度 12

　　根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）和《湖北省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場(chǎng)臨時(shí)設施費用專(zhuān)款專(zhuān)用”的規定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保各項安全防護措施的落實(shí)，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財產(chǎn)的安全，特制定本制度。

　　1、經(jīng)營(yíng)部門(mén)在投標時(shí)應按工程建設標準定額的`規定，單獨編制安全生產(chǎn)費用預算。其范圍包括：安全防護設施，臨時(shí)用電，生活設施，辦公場(chǎng)所，娛樂(lè )場(chǎng)所，現場(chǎng)圍檔，場(chǎng)地硬化，醫療救助等。

　　2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產(chǎn)費用后，應設立專(zhuān)用帳目，確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現場(chǎng)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入（包括：開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、活動(dòng)的費用、必要的安全防護設施，本公司安全設備、儀器日常維修以及個(gè)人安全防護用品等的費用）。

　　4、項目部在開(kāi)工前應根據工程的實(shí)際進(jìn)度和需要，向安全管理部門(mén)提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細則，經(jīng)審批后報送財務(wù)部門(mén)。

　　5、計劃財務(wù)科應按安全費用需用計劃組織財務(wù)計劃，以確保安全生產(chǎn)費用的落實(shí)。計劃財務(wù)科應對安全費用進(jìn)行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。

　　6、本制度由公司計劃財務(wù)科和安全科共同監督執行。

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　　1、加強對施工人員的.安全教育和崗前培訓工作。

　　2、嚴格貫徹安全操作規程，禁止違章作業(yè)。

　　3、安全生產(chǎn)小組定期招開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )，對施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)糾正排除，做到警鐘長(cháng)鳴。

　　4、專(zhuān)職安全員要深入現場(chǎng)檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正制止，防止安全事故發(fā)生，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要服從安全。

　　5、做好生活區和現場(chǎng)區的安全保衛工作，確保工作人員的人身安全和材料、設備不丟失。

　　6、做好安全防火、防暴工作，安全標志要齊全醒目，現場(chǎng)配置滅火器具，嚴禁在易燃、易爆、危險品儲存區或企業(yè)現場(chǎng)使用明火或吸煙。

　　7、機電設備必須專(zhuān)人保管，持證上崗，嚴禁酒后駕車(chē)和無(wú)證操作。

　　工地施工管理制度 14

　　1、加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺，應定時(shí)進(jìn)行安全檢查并確認其牢固性；

　　2、加固施工前，應熟悉周邊情況，了解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專(zhuān)人進(jìn)行檢測，并作好觀(guān)測記錄備查；

　　3、在加固過(guò)程中，若發(fā)現結構、構件突然發(fā)生變形增大、裂縫擴展或條數增多等異常情況，應立即停工、支頂并及時(shí)向安全管理單位或安全負責人發(fā)出書(shū)面通知；

　　4、對危險構件、受力大的構件進(jìn)行加固時(shí)，應有切實(shí)可行的安全監控措施，并應得到監理總工程師的批準；

　　5、當施工現場(chǎng)周邊環(huán)境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時(shí)，應采取有效的.防護措施；當使用化學(xué)漿液(如膠液和注漿料等)時(shí)，尚應保持施工現場(chǎng)通風(fēng)良好；

　　6、化學(xué)材料及其產(chǎn)品應存放在遠離火源的儲藏室內，并應密封存放；

　　7、工作場(chǎng)地嚴禁煙火，并必須配備消防器材；現場(chǎng)若需動(dòng)火應事先申請，經(jīng)批準后按規定用火。

　　工地施工管理制度 15

　　1、項目領(lǐng)導、部門(mén)負責人，根據各單位施工工序難易程度，必須進(jìn)行輪流值班。

　　2、值班人員的主要職責，負責夜間施工協(xié)調、監督，施工過(guò)程控制，檢查施工過(guò)程安全防護、質(zhì)量控制，杜絕違規施工行為。

　　3、對高、難、尖、工序復雜，主要影響工程質(zhì)量、人身安全的工程，必須晝夜值班。

　　4、值班人員必須認真填寫(xiě)值班記錄，記錄內容要真實(shí)，嚴禁值班人員漏值，或不值。

　　5、項目部定期、不定期對施工現場(chǎng)值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現無(wú)值班人員，或詢(xún)問(wèn)值班人員對現場(chǎng)掌握不清、了解不細的單位，按管理辦法有關(guān)條款進(jìn)行處理。

　　6、所有施工值班的`單位按要求上報人員值班表，如有變化當日通知項目部調度，便于抽查工作。

　　工地施工管理制度 16

　　一、施工準備階段

　　人員組織與協(xié)調：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，各班組嚴格按照項目進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，若因人員不足而拖延工程工期時(shí)，對每次每天500元罰款，并賠償相關(guān)誤工損失。

　　二、技術(shù)準備：

　　1、圖紙，規范熟悉：包括圖紙會(huì )審，技術(shù)交底，設計變更等一系列施工依據的熟悉，為后期模板制作，架子搭設等施工的順利進(jìn)行提供保障，若是因為識圖錯誤或對規范的不熟悉而影響工程的進(jìn)度、造成反工，對班組處以2000元/處處罰，并賠所浪費的材料費損失。

　　2、各班組必須對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行詳細的技術(shù)和規范要求進(jìn)行交底，嚴格按技術(shù)部門(mén)下發(fā)的施工方案執行，人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富的熟練工人。若因班組組織不力，工人技術(shù)較差而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí)，按質(zhì)量處罰規定執行，影響下道工序每拖延一小時(shí)按500元，超過(guò)一小時(shí)以外加倍處罰，并賠償相關(guān)的一切損失。

　　三、施工階段

　　1、施工階段的一切技術(shù)指標以圖紙、規范及項目部下達的技術(shù)交底為準。班組人員應嚴格按照項目管理人員要求施工�，F場(chǎng)施工不得擅自更改原設計和施工方案，若不確定圖紙做法或對規范理解不明時(shí)，應及時(shí)與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節輕重處以班組500-2000元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失。

　　2、在混凝土澆筑過(guò)程中，木工班組必須安排人全程看護，以便對模版變形、爆模等問(wèn)題及時(shí)處理。若管理人員在澆筑現場(chǎng)發(fā)現沒(méi)有木工值班或未盡到職責時(shí)，對班組處以500元罰款，爆模不及時(shí)處理，造成損失的接損失的兩倍處罰。

　　3、在制作安裝的過(guò)程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元

　　4、墻板支設及拆模成品保護，墻板支設必須按施工方案和交底要求，模板下腳要趟木方，如不按要求每米罰10元，造成漏漿的每處罰100一500元，拆模對成品保護、窗角門(mén)角、樓梯踏步陽(yáng)角破撬壞每處罰100元，跑模、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一處罰100元，需做護角的缺一處罰50元。

　　5、混凝土澆筑完成后，必須按照項目部管理人員要求拆模，如果拆模過(guò)早、過(guò)晚導致混凝土質(zhì)量或成型出現問(wèn)題時(shí)，處以500-1000元罰款，并賠償相關(guān)一切損失。

　　四、文明施工

　　1、除施工過(guò)程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時(shí)分區域、規格、型號堆碼整齊，否則對班組處以200元罰款。工完料清：木工施工完畢后，及時(shí)報質(zhì)檢部門(mén)驗收并對下道工種進(jìn)行交按，不及時(shí)報驗一次罰500元，不與下道工種進(jìn)行交接一次罰500元，必須在混凝土澆筑前對施工的垃圾及費料等進(jìn)行清理，并按指定地點(diǎn)堆放，否則對班組處以500元罰款。

　　2、在規定區域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品，否則對班組處以200元罰款。

　　五、安全管理

　　1、木工班組在組織施工前，項目木工負責人應組織職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，應嚴格執行安全操作規范，遵守項目部的'各項安全規定，不得違章作業(yè)，且必須無(wú)條件服從項目部的各項安全管理；配合項目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級安全教育卡和個(gè)人安全責任書(shū)的簽訂工作，缺一人罰100元，缺一項罰100。在施工過(guò)程中，由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔責任，由于違章作業(yè)所導致的一切安全事故所發(fā)生的一切費用全部由當事人及分包班組全額承擔。

　　2、施工現場(chǎng)嚴禁酒后作業(yè)、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項目安全管理規定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款，酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款，并清出施工現場(chǎng)，發(fā)生后果的承擔所有發(fā)生的費用。

　　3、頂板梁底板拆模時(shí)應嚴格按施工方案交底程序進(jìn)行，嚴禁整體放倒，如有發(fā)生對拆模所有損壞材料全額賠償，造成安全后果承擔全部責任（注強調頂板龍骨是方管，拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預防把方管打彎變形，否則容易發(fā)生危險）

　　4、超過(guò)2米的高處作業(yè)必須系好安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無(wú)安全設施作業(yè)，否則每人每處100元罰款。

　　5、樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模板成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款，造成后果負全部責任。

　　6、施工現場(chǎng)安全防護，安全設施嚴禁私自拆除，否則除恢復外，對責任人處以200元罰款每處。

　　7、嚴禁工人私自動(dòng)用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。

　　8、承包班組管理人員與各班組施工人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長(cháng)、甲方、監理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500一1000元罰款，并清除出場(chǎng)。

　　9、施工現場(chǎng)嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現，處以責任人500-1000元罰款。同時(shí)對承包班處以2000-3000元罰款。情節嚴重者，送交司法機關(guān)追究其法律責任。

　　10、施工現場(chǎng)不得隨地大小便（特別是大便），不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款，發(fā)生后果的承擔全部責任。

　　11、木方、架子管、方管、除規定尺寸以外私自改動(dòng)尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。

　　12、配制好的模板要加強管理確保周轉次數不少于12次，使用時(shí)及時(shí)涂刷脫模劑，一次不刷脫模劑每平米處罰20元，周轉次少一次每平米罰20元。

　　13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤，墻板模板安裝不允許用鐵絲當吊鉤使用發(fā)生一次500元，造成后果班組負全責

　　工地施工管理制度 17

　　1、施工現場(chǎng)實(shí)行胸怎制度，現場(chǎng)的所有人員都必須佩帶胸牌。

　　2、施工現場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理，硬化處理后的道路、場(chǎng)地應平整、無(wú)積水。

　　3、施工區域內，各類(lèi)物品按施工平面釁布置要求分區整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。

　　4、現場(chǎng)攪拌機四周、材料場(chǎng)地周?chē)�及運輸道路面上無(wú)廢棄砂漿和混凝土，施工過(guò)程和運輸過(guò)程中散落砂漿和混凝土，應及時(shí)清理使用，做到工完場(chǎng)清，并明確責任人。

　　5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。

　　6、施工過(guò)程必須堅決落實(shí)工完腳下清的``責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專(zhuān)人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場(chǎng)，保證現場(chǎng)整潔，文明。

　　7、施工區與生活區要嚴格分開(kāi)，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

　　8、現場(chǎng)大門(mén)外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，并明確責任人，根據工程大小，安排專(zhuān)門(mén)人員負責現場(chǎng)的衛生及維護，使整個(gè)現場(chǎng)保持整潔衛生。

　　9、運輸車(chē)輛不準帶泥出現場(chǎng)，并做到沿途不遺灑運輸物。

　　10、生活區保持衛生，無(wú)污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理。

　　11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關(guān)管理規定，并建立衛生值日及管理制度。

　　12、工地消防設施及相關(guān)標識牌按有關(guān)規定配備齊全，符合要求，施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。

　　13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟獎罰掛鉤。

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　　一、安全管理制度

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長(cháng)每次50元、管理人員100元。

　　2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。

　　3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進(jìn)人工地，違者每人每次罰款100元。

　　4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。

　　5、未經(jīng)項目部批準，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿）。

　　6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時(shí)搭設各種安全防護每次罰款500元。

　　二、質(zhì)量管理制度

　　1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問(wèn)應做到及時(shí)提出。待設計單位明確后在照圖施工，未按圖施工，現場(chǎng)施工員每次每人罰款100元。

　　2、各施工班組必須嚴格按照質(zhì)量驗收規范及項目部的技術(shù)交底施工，未按質(zhì)量驗收規范施工造成的經(jīng)濟損失由施工班組自行承擔。

　　3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格后報項目部質(zhì)檢員自檢，復檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。

　　4、未經(jīng)項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。

　　5、未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。

　　三、工期管理制度

　　1、項目部各承包班組必須按照項目部所規定的`工期完成每月工作任務(wù)，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長(cháng)簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務(wù)，每月獎勵3000元。

　　2、如因項目部各種材料未及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。

　　3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書(shū)面形式提交給項目部，否則一切后果自負。

　　四、文明施工管理制度

　　1、項目部各施工班組必須做到每層衛生及時(shí)清理干凈，材料必須分類(lèi)堆放，未按此條執行每次罰款1000元。

　　2、施工現場(chǎng)不能隨意大小便違者每次罰款20元。

　　3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。

　　未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。

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　　(一)施工機具

　　1、施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線(xiàn)路設置，位置合理、固定牢固，不得任意侵占場(chǎng)內道路。

　　2、工地必須設有專(zhuān)人對工程所有的機具設備、配件及維修和驗收資料統一管理，資料應齊全。資料包括機具設備的產(chǎn)品合格證、保修證、產(chǎn)品使用和維修說(shuō)明書(shū)，操作規程(定)，維修合格證、產(chǎn)品質(zhì)量認證、產(chǎn)品安全認證、安全驗收合格證和有關(guān)圖紙及其他資料。

　　3、施工機具的機械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，合格方能使用性能應滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的使用要求，各種機械要有專(zhuān)人負責維修、保養，建立建全檢查維修保養制度，保證機具狀況良好。并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護裝置完好無(wú)損，靈敏可靠，預防機械傷害事故的發(fā)生。

　　4、施工機具的傳動(dòng)部位應有防護罩，防護罩要符合有關(guān)要求。

　　5、各類(lèi)施工機具必須安裝保護接零和漏電保護器，保護接零材料和漏電保護器參數的選擇要符合要求。

　　6、施工機具的開(kāi)關(guān)箱除安裝超負荷、短路和漏電保護器裝置外，還應裝設可以使用電設備實(shí)行電源隔離的開(kāi)關(guān)，且開(kāi)關(guān)箱與固定用電的`距離不得超過(guò)3m。

　　7、施工機械操作人員應當建立機組責任制，機械的設備經(jīng)安裝調試達到運轉正常后，要經(jīng)驗收合格，掛牌后方能投入使用，駕駛人員和指揮操作人員需持有勞動(dòng)局核發(fā)有效的上崗證，按機械要求正確使用，嚴禁違章作業(yè)，禁止無(wú)證人員操作。

　　8、施工現場(chǎng)各種機械設備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，掛設安全技術(shù)操作規程牌，接受施工人員的監督。

　　9、機械安裝基礎必須穩固，吊裝機械臂下不得站人，操作時(shí)，機械臂距離架空線(xiàn)要符合安全規定。

　　10、運輸車(chē)輛服從指揮，信號燈齊全，制動(dòng)器機械性能良好。

　　(二)物料提升架

　　1、物料提升架安裝、使用、拆除前必須制定安全操作規程，監理管理制度和檢修制度，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準。

　　2、物料提升架安裝或加高后，必須經(jīng)安裝班組自檢，項目部和企業(yè)安全部門(mén)檢查驗收，檢查驗收要做好原始記錄。

　　3、負責物料提升架的司機必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓并考核合格后持證上崗。

　　4、物料提升架必須具備安全防護裝置，其性能不得低于《規范》的要求。

　　5、物料提升架的基礎、電氣裝置必須符合《規范》的要求。

　　6、物料提升架的卸料平臺，不得支承在架體上。

　　7、物料提升架操作機房應布置在視野良好的位置，并遠離危險作業(yè)區。

　　8、各卸料平臺口必須懸掛安全警示標志，嚴禁探頭、超載、乘人。

　　工地施工管理制度 20

　　一、為切實(shí)加強高速公路養護施工管理，規范養護施工作業(yè)，做到文明施工與安全生產(chǎn)，制定本辦法。

　　二、本辦法所稱(chēng)高速公路養護施工，是指為保持高速公路及其附屬設施正常使用功能的維修保養、專(zhuān)項工程和大修工程，以及新增功能的改善性工程、有關(guān)路況檢查與專(zhuān)項檢測作業(yè)。

　　三、本辦法適用于泰贛高速公路及廈昆線(xiàn)贛州城西段用地范圍內從事第二條內容作業(yè)的單位和個(gè)人。

　　四、各養護單位要站在保穩定、促發(fā)展和保質(zhì)量、樹(shù)形象的高度，增強對加強養護施工管理重要性的認識，堅決貫徹執行政府和上級主管機關(guān)關(guān)于文明施工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的一系列方針、政策和指示。

　　五、從業(yè)單位要經(jīng)常性地開(kāi)展文明施工和安全生產(chǎn)教育，要建立健全施工管理和安全生產(chǎn)的管理制度，要根據本單位情況，制定有關(guān)實(shí)施細則。建立組織機構和安全生產(chǎn)管理休系，行目標任務(wù)安全生產(chǎn)責任制，做到責任層層分解，落實(shí)到具體的人、具體的崗位、具體的事項。

　　六、養護項目的`業(yè)主單位有關(guān)部門(mén)要加強養護施工現場(chǎng)管理、文明施工和安全生產(chǎn)工作的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)責成有關(guān)單位整改，對拒不整改，造成安全事故的要嚴肅處理。

　　七、監理單位要加大養護工程監理力度，把養護施工現場(chǎng)管理、文明施工和安全生產(chǎn)納入到監理工作范疇。

　　八、養護單位要結合養護項目的具體特點(diǎn)，認真編制養護工程施工方案和組織發(fā)計，按照《高速公路養護作業(yè)施工現場(chǎng)安全管理實(shí)施細則》，制定施工現場(chǎng)交通管制方案，報請路政、交警部門(mén)批準實(shí)施，加強安全組織和管理；切實(shí)保證施工作業(yè)的各項安全。

　　九、養護施工必須嚴格按照現行技術(shù)規范和批準的工程規模、范圍等進(jìn)行現場(chǎng)施工作業(yè)，堅決禁止違規或擅自擴大工程的.現象。從業(yè)單位要采取有效措施，縮短施工作業(yè)時(shí)間，除特殊情況經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準外，均應在規定的時(shí)限內完成養護施工作業(yè)，及時(shí)清場(chǎng)。

　　十、做好養護作業(yè)車(chē)輛、機械設備的安全管理工作，認真配合局組織的駕操人員的崗前培訓、考核、發(fā)證和建檔。

　　十一、認真做好工傷、肇事、工程事故的登記、調查、分析、處理和上報工作，事故發(fā)生單位要總結經(jīng)驗教訓，提出今后防范措施和整改意見(jiàn)，要嚴肅處事故有關(guān)責任人。

　　十二、按規定發(fā)放、合理使用勞動(dòng)保護用品和保健、防暑、防寒物品，管好用好安全生產(chǎn)經(jīng)費。

　　十三、加強養護項目?jì)葮I(yè)管理工作，及時(shí)收集、整理、歸檔有關(guān)資料，做好施工總結工作。

　　十四、在養護項目預算中應按規定列入一定比例的高速僅公路養護施工行車(chē)干擾費及交通安全的使用需要。

　　十五、本辦法自頒布之日起實(shí)施解釋權歸屬處計工科。

　　工地施工管理制度 21

　　1、臨時(shí)準備

　　1.1.現場(chǎng)生活設施與生產(chǎn)設施待項目班子進(jìn)場(chǎng)后與總承包單位協(xié)商解決。

　　1.2.在施工現場(chǎng)入口處設25mm水管口子一個(gè)，提供50mm電源線(xiàn)接頭一處。

　　2、施工前準備工作

　　2.1.現場(chǎng)準備：本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現場(chǎng)環(huán)境，做好各項交接確認工作。

　　a.標高基準線(xiàn)的確認：進(jìn)入樓層內施工，必須先對土建提供的每一層內的標高基準線(xiàn)(一般為+0.50m)進(jìn)行復核，確認無(wú)誤后方可進(jìn)入施工。

　　b.前道工序的確認：施工前應對土建移交的裝飾施工部位的.幾何尺寸、平整度、垂直度進(jìn)行檢查，裝飾施工中亦實(shí)行后道工序對前道工序驗收制度，由專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標準應隨時(shí)反饋，并要求限期整改。

　　c.安裝予埋管道的確認：施工前各項予埋在墻面、地面及平頂內的暗管和開(kāi)關(guān)盒，必須正確且符合驗收要求，并具有總承包或監理的認定資料。

　　2.2.認真學(xué)習圖紙，及早組織設計交底，及時(shí)了解設計意圖和解決圖紙中的疑問(wèn)，編制施工組織設計。

　　a.組織有關(guān)施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節點(diǎn)和尺寸，然后由項目主任工程師組織會(huì )審，分析并匯總施工圖中的問(wèn)題，以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。

　　b.交底：在充分了解施工圖的基礎上，由建設單位組織設計單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底，進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問(wèn)題，與業(yè)主和設計單位達成一致意見(jiàn)，并把交底記錄整理成文，由建設單位印發(fā)有關(guān)文件，并作為設計文件的組成部分。

　　c.按會(huì )審和交底的內容，盡快完成施工組織設計。

　　2.3.材料準備。中標后馬上根據設計圖紙進(jìn)行測算，把先期需用的材料準備好并把供貨周期長(cháng)的材料例出來(lái)，提供給供應商，以備施工，由于考慮到全面施工，材料供應不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續不斷，緊跟施工工期走。

　　2.4.施工隊伍的準備：要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，必須組織有經(jīng)驗、技術(shù)熟練的施工隊伍，并準備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時(shí)的后備勞動(dòng)力。

　　3、施工中準備工作

　　3.1.按照圖紙、設計意圖與現場(chǎng)實(shí)際情況出翻樣圖。

　　3.2.對每一重要部位，必須對施工班組作詳細交底，直至施工班組了解設計意圖為止。

　　3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。

　　3.4.深化節點(diǎn)施工圖，及時(shí)辦好簽證。

　　工地施工管理制度 22

　　(1)請假需請半天或者整天。

　　(2)員工請假必須提前填寫(xiě)“請假單”或以電子郵件方式向直接上級申請，經(jīng)批準后，由員工將請假單交至前臺秘書(shū)處，或將批示郵件轉發(fā)至前臺秘書(shū)處。經(jīng)前臺秘書(shū)確認無(wú)誤后，方可開(kāi)始執行。未辦妥請假手續，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有急事來(lái)不急提前請假者，必須當天上午10：00以前向直接上級電話(huà)請假，并由直接上級通知前臺備案。返回后當天須補辦請假手續。未辦請假手續者視為曠工。

　　(3)員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作，總經(jīng)理外出時(shí)須將行程和時(shí)間安排通知前臺秘書(shū)備案。

　　(4)請假單或批示郵件由前臺秘書(shū)存查，前臺秘書(shū)須據實(shí)記錄。請假人應按期到崗，到崗后注明銷(xiāo)假。

　　(5)員工請假期滿(mǎn)，如不在假滿(mǎn)當日以前辦理續假或辦理續假未獲批準而不按時(shí)到崗，除確因不可抗力時(shí)間外，均以曠工論處。

　　(6)未辦理任何請假手續，無(wú)故連續曠工，除因臨時(shí)疾病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)之外，根據《員工獎懲制度》予以相應的處分。

　　(7)請假批準權限：

　�、僬埣�5天(含)，由部門(mén)經(jīng)理批準。

　�、诓块T(mén)內若設組，請假兩天(含)以?xún)�，可由組長(cháng)批準；兩天以上到5天(含)以?xún)�，須�?jīng)部門(mén)經(jīng)理批準。

　�、�5天以上到10天(含)以?xún)�，須�?jīng)主管經(jīng)理批準。

　�、�10天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　�、菪菽昙夙毜玫街苯由霞壓筒块T(mén)經(jīng)理的.批準。

　　(8)請假程序。需請假的員工填寫(xiě)員工請假申請表，注明原因、請假天數，按審批權限由部門(mén)或分公司負責人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級審批，批準后將請假條考勤員備案登記。

　　(9)銷(xiāo)假程序

　�、僭诩倨趦确祷毓ぷ鲘徫坏�'，需及時(shí)到考勤員處銷(xiāo)假，不能及時(shí)銷(xiāo)假的，在假期內的按缺勤處理，假期已滿(mǎn)的按曠工處理。

　�、诩倨诮Y束后不能及時(shí)返崗的，應及時(shí)和考勤人員及主管領(lǐng)導聯(lián)系申請續假，待返崗后及時(shí)補辦續假證明并報于考勤員。

　　(10)每月和年終由人力資源部統計員工考勤，計入員工檔案考勤匯總表，作為年終獎罰的依據。

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