車(chē)間管理條例

車(chē)間管理條例1

　　一、車(chē)間員工除根據公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強管理外,還要聽(tīng)從本管理制度。

　　二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到

　　1、首先在來(lái)公司的路上調節好自己的心態(tài),收拾好自己的廠(chǎng)服,帶好廠(chǎng)牌做好工作

　　2、看生產(chǎn)支配看板中的生產(chǎn)任務(wù)或服從主管支配生產(chǎn),并做好生產(chǎn)預備舉行生產(chǎn)。

　　3、清晰工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

　　4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數據統計。

　　5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn),假如不能正常生產(chǎn)立刻上報給主管,由主管到辦公室賦予解決;假如正常,就開(kāi)頭生產(chǎn)。

　　三、在工作中應做到

　　1、對每道工序都不能粗心,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

　　2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線(xiàn)、套片、壓線(xiàn)帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節少成本意識,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

　　3、在貼產(chǎn)品標簽時(shí)應帖端正,看上去比較美觀(guān)正規。

　　4、各工序應按操作規范舉行操作,嚴防違規操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

　　5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后尾隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

　　四、下班后應做到

　　1、生產(chǎn)工具和零部件定位擺放,保持整齊有序。

　　2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現象發(fā)生應準時(shí)報告給主管,并準時(shí)解決。

　　3、根據主管劃分的清掃區域來(lái)清掃車(chē)間,保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的'掉在地上元件,特殊是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

　　4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù),以防車(chē)間安全;火災、水災、偷盜、損失。

　　5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

　　五、規則制度

　　1、以上四項不管是誰(shuí)假如不按規定操作或違規,發(fā)覺(jué)一次罰款30元;假如三次違規除處罰外賦予辭退。

　　2、員工要聽(tīng)從主管支配,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要仔細做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則賦予重罰。

　　3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà),更不能吵架、打架斗毆;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰(shuí),也不管是什么緣由罰50元,并給于辭退。

　　4、不能帶生疏人進(jìn)廠(chǎng),如有違者每次罰款30元。

　　5、不能在車(chē)間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

　　6、裝車(chē)不能托托拉拉,應服從發(fā)貨員的支配舉行裝車(chē);如有不聽(tīng)從者每次罰款20元。

　　7、退貨回來(lái)的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;假如查明不了違背者,車(chē)間班組統一罰款5元。

　　8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車(chē)間班組統一罰款5元。

　　六、質(zhì)量操作制度

　　1、員工必需嚴格根據工序質(zhì)量流程舉行作業(yè)生產(chǎn),不得隨意妄為。

　　2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量舉行嚴格審核,如有發(fā)覺(jué)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應要求上道工序返工,不聽(tīng)者扣罰30元;假如員工在每月中有三次返工現象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監督和抽檢工作。

　　3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員工應擔當一切經(jīng)濟損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車(chē)間集體擔當一切損失。

車(chē)間管理條例2

　　一、車(chē)間員工除根據公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強管理外,還要聽(tīng)從本管理制度。

　　二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到

　　1、首先在來(lái)公司的路上調節好自己的心態(tài),收拾好自己的廠(chǎng)服,帶好廠(chǎng)牌做好工作

　　2、看生產(chǎn)支配看板中的生產(chǎn)任務(wù)或服從主管支配生產(chǎn),并做好生產(chǎn)預備舉行生產(chǎn)。

　　3、清晰工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

　　4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數據統計。

　　5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn),假如不能正常生產(chǎn)立刻上報給主管,由主管到辦公室賦予解決;假如正常,就開(kāi)頭生產(chǎn)。

　　三、在工作中應做到

　　1、對每道工序都不能粗心,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

　　2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線(xiàn)、套片、壓線(xiàn)帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節少成本意識,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

　　3、在貼產(chǎn)品標簽時(shí)應帖端正,看上去比較美觀(guān)正規。

　　4、各工序應按操作規范舉行操作,嚴防違規操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

　　5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后尾隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

　　四、下班后應做到

　　1、生產(chǎn)工具和零部件定位擺放,保持整齊有序。

　　2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現象發(fā)生應準時(shí)報告給主管,并準時(shí)解決。

　　3、根據主管劃分的.清掃區域來(lái)清掃車(chē)間,保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特殊是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

　　4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù),以防車(chē)間安全;火災、水災、偷盜、損失。

　　5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

　　五、規則制度

　　1、以上二、三、四項不管是誰(shuí)假如不按規定操作或違規,發(fā)覺(jué)一次罰款30元;假如三次違規除處罰外賦予辭退。

　　2、員工要聽(tīng)從主管支配,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要仔細做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則賦予重罰。

　　3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà),更不能吵架、打架斗毆;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰(shuí),也不管是什么緣由罰50元,并給于辭退。

　　4、不能帶生疏人進(jìn)廠(chǎng),如有違者每次罰款30元。

　　5、不能在車(chē)間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

　　6、裝車(chē)不能托托拉拉,應服從發(fā)貨員的支配舉行裝車(chē);如有不聽(tīng)從者每次罰款20元。

　　7、退貨回來(lái)的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;假如查明不了違背者,車(chē)間班組統一罰款5元。

　　8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車(chē)間班組統一罰款5元。

　　六、質(zhì)量操作制度

　　1、員工必需嚴格根據工序質(zhì)量流程舉行作業(yè)生產(chǎn),不得隨意妄為。

　　2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量舉行嚴格審核,如有發(fā)覺(jué)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應要求上道工序返工,不聽(tīng)者扣罰30元;假如員工在每月中有三次返工現象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監督和抽檢工作。

　　3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員工應擔當一切經(jīng)濟損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車(chē)間集體擔當一切損失。

車(chē)間管理條例3

　　一、各班組建立設備操作規程及注重事項:消防安全管理條例個(gè)崗位責任制,現場(chǎng)管理制度,以文件形式置于車(chē)間現場(chǎng)醒目位置,常常組織員工學(xué)習。

　　二、加強自身防護,需佩用勞保工具的崗位必需佩戴,集中精力工作,不能在現場(chǎng)睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)事情。

　　三、車(chē)間內嚴禁吸煙,嚴禁明火作業(yè),不能攜帶火種進(jìn)入工作現場(chǎng)。

　　四、現場(chǎng)滅火設施配備齊全,位置要安全、惹眼、易拿、愛(ài)惜消防設施,定期檢查、更換過(guò)期滅火設施。

　　五、設立車(chē)間消防員、加強防火,滅火學(xué)問(wèn)宣揚,人人學(xué)會(huì )使用各種滅火設施。

　　六、各班組要加強日常管理和維護工作,協(xié)作、幫助相關(guān)部門(mén)做好檢查和收拾工作。

　　七、作好現場(chǎng)規劃,用色標將車(chē)間規劃為:生產(chǎn)區、破裂料區、成品擺放區、廢料擺放區、拖車(chē)工具擺放區、消防設備擺放區、讓現場(chǎng)全部物件擺放整齊,準時(shí)規位,保持車(chē)間暢通,提升生產(chǎn)效率。

車(chē)間管理條例4

　　生產(chǎn)車(chē)間:

　　坯料配方是實(shí)踐教學(xué)工作的重要組成部分,為了充分發(fā)揮坯料配方在教學(xué)工作中的作用,盡可能保證同學(xué)實(shí)踐操作的順當舉行,特制定以下操作規程和衛生管理條例,請相關(guān)教師與同學(xué)自覺(jué)執行。

　　一、管理教師協(xié)作指導教師在實(shí)訓課前對全部使用設備舉行仔細檢查,確保全部設備運轉正常,對于有問(wèn)題或故障設備不允許使用并在該設備上作出顯然標志,另立刻上報實(shí)訓中心,由中心支配專(zhuān)業(yè)人員對其舉行檢修。

　　二、指導教師在實(shí)訓課前還要對所指導的'學(xué)員要舉行設備安全使用及相關(guān)安全學(xué)問(wèn)教導,保證教學(xué)實(shí)訓在安全的前提下完成。

　　三、實(shí)訓學(xué)員必需遵守操作規程,聽(tīng)從課堂實(shí)訓要求,學(xué)員必需按指導教師布置的任務(wù)并在教師的指導下舉行實(shí)訓操作。

　　四、實(shí)訓操作過(guò)程中要注重安全,如機械設備發(fā)生故障應立刻切斷電源并報告指導教師,碰到突發(fā)事情要鎮靜處理,服從指導教師的指揮。

　　五、實(shí)訓過(guò)程必需保持實(shí)訓室內衛生環(huán)境的干凈,禁止實(shí)訓室內吸煙、吃早餐等,禁止隨地亂扔雜物或隨地吐痰。

六、實(shí)訓開(kāi)頭時(shí)、過(guò)程中,指導教師要求實(shí)訓學(xué)員向管理教師借的實(shí)訓耗材,要求寫(xiě)借條給管理教師,讓管理教師做好實(shí)訓耗材使用清單。保證耗材能正常使用,如浮現人為損壞,由實(shí)訓學(xué)員照價(jià)賠償,如耗材是在使用過(guò)程自然損壞,請指導教師第一時(shí)光報告給管理教師、由指導教師寫(xiě)好證實(shí)材料第一時(shí)光交給管理教師、實(shí)訓結束時(shí),請指導教師要求實(shí)訓學(xué)員把向管理教師借的實(shí)訓耗材點(diǎn)清數目,還給管理教師,便利下次使用。

　　七、天天實(shí)訓結束前,指導教師應預留足夠時(shí)光組織同學(xué)清掃設備及室內衛生,做到不留邊角,衛生清掃結束后關(guān)好門(mén)窗。天天實(shí)訓結束,清掃衛生時(shí)由指導教師負責切斷總電源。

　　八、特殊規定,坯料配方實(shí)訓或生產(chǎn)實(shí)訓車(chē)間在實(shí)訓周的周五下午由指導教師帶領(lǐng)本班實(shí)訓學(xué)員開(kāi)展衛生大掃除,做到設備整潔,室內干凈,如未完成,責任自負。管理教師要在大掃除前切斷全部電源并負責檢查。

　　九、以上安全衛生操作條例,自20xx年9月執行。未盡事宜由試驗實(shí)訓中心負責解釋。

車(chē)間管理條例5

　　為了加強安全生產(chǎn)管理,提升本企業(yè)員工的全面素養,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定牢靠和設備安全運行,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。特制定以下管理條例:

　　一、員工應嚴格遵守作息時(shí)光,有事須提前請假。在未經(jīng)準許的狀況下,不得無(wú)故曠工,無(wú)故曠工者扣發(fā)曠工天數三倍的工資。

　　二、工作時(shí)光不準相互戲鬧,嚴禁睡覺(jué)和看報紙、雜志等與工作無(wú)關(guān)的言行。工作中不得穿拖鞋,男工不許留長(cháng)發(fā),女工須帶工作帽。違規者一次一項罰款50元,同時(shí)對造成質(zhì)量問(wèn)題和各種損失負責。

　　三、嚴格根據《操作規程》操作,準時(shí)發(fā)覺(jué)并提出安全和消防隱患,杜絕一切擔心全因素的`存在。浮現質(zhì)量、安全事故須第一時(shí)光向主管領(lǐng)導匯報,果斷迅速處理好突發(fā)事故,將損失削減到最低,防止滋生重大質(zhì)量、安全事故。違章操對事故造成的結果負全責。

四、工作時(shí)光內不得擅自脫崗,發(fā)覺(jué)一次罰款50元。

　　五、天天當班下班前必需檢查車(chē)間門(mén)窗是否關(guān)閉,打掃整潔車(chē)間及設備衛生,制成品檢驗合格后入庫,仔細做好各項工作記錄。車(chē)間內不得存在落地的原附料和制品。對未按要求執行者罰款50元。

　　六、員工須嚴格保守企業(yè)商業(yè)機密。對非工作人員未經(jīng)許可進(jìn)入車(chē)間,在崗員工發(fā)覺(jué)后須立刻勸離,否則對不負責任者罰款50元。

　　七、車(chē)間內嚴禁存在與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,日常檢查并緊固好設備各部分零件和電器件。生產(chǎn)必需的零部件和工裝、器具要集中記下保管,遺失追究,損壞物品要以舊換新。停機歇息時(shí)須所有切斷動(dòng)力電源。不負責任者對造成的質(zhì)量安全事故負責。

　　八、要愛(ài)惜、維護好機械設備和工裝器具,無(wú)故損壞物品者按價(jià)賠償。

　　九、車(chē)間內禁止煙火,按指定位置存放消防器具,并保持消防器具的有效性。因生產(chǎn)需要動(dòng)火施工,須經(jīng)批準并支配專(zhuān)人看護。廠(chǎng)區內嚴禁吸煙,違者罰款100元。

　　十、嚴禁乘坐載貨起重設備,不許私拉亂接用電設備,以免造成身體損傷。

　　十一、全體員工須嚴格遵守企業(yè)各項規則管理制度和操作規程,違背制度和規定者對造成的后果負責。

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