廣告公司策劃書(shū)（通用20篇）
廣告公司是指專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)，是“廣告代理商”(Advertising Agency)的俗稱(chēng)。以下是小編收集整理的廣告公司策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廣告公司策劃書(shū) 1
一、廣告業(yè)在中國有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景
隨著(zhù)中國加入wTo和國內市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放，由此，創(chuàng )造許多商機，未來(lái)十年將是中國經(jīng)濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開(kāi)放，市場(chǎng)激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規劃上愈來(lái)愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會(huì )，廣告也是未來(lái)十年內最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。
二、投資小，見(jiàn)效快
與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見(jiàn)效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過(guò)是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開(kāi)辦時(shí)的'前期投入，運作費用中最大的是辦公場(chǎng)地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應酬費用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營(yíng)業(yè)稅一般大約在8%左右。
目前廣告行業(yè)的收費尚未有一個(gè)行業(yè)標準，但是一般實(shí)力較好的廣告公司，在代理費用上一般是廣告主廣告經(jīng)費的10%(國家規定為15%)。比如做一個(gè)市場(chǎng)調查，一般目前最起碼也要5-10萬(wàn)元左右。當然，同樣要視難易度和市場(chǎng)調研的區域大小而有所不同，而一個(gè)行銷(xiāo)策劃方案通常也不低于總體費用的5%(最低下限)。其實(shí)每一個(gè)廣告公司的收費基本上沒(méi)有一個(gè)統一的規范標準，知名度高、服務(wù)性好、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好，收費的就相對高一點(diǎn)；有時(shí)，方案的執行需派出廣告公司的人員在客戶(hù)的公司里協(xié)助及指導客戶(hù)實(shí)施方案直到整個(gè)計劃完成為此，這樣的服務(wù)費用就相對高一些。
三、目前廣告業(yè)概況
1、基本情況
從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，中國廣告業(yè)經(jīng)歷了萌芽開(kāi)創(chuàng )期、轉折期、接軌成長(cháng)期三個(gè)階段，現在正處于產(chǎn)業(yè)成長(cháng)期階段，可以說(shuō)，中國廣告業(yè)是一個(gè)極具成長(cháng)性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè)。未來(lái)中國的廣告業(yè)的增長(cháng)率將不僅超過(guò)國際廣告業(yè)的增長(cháng)率，而且也將超過(guò)中國經(jīng)濟的增長(cháng)率，從而成為一個(gè)不斷吸收投資者進(jìn)入的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”，一方面可以借助其他公司的推動(dòng)加速自己的前進(jìn)，為業(yè)務(wù)開(kāi)展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。
2、目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)
目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌規劃、廣告創(chuàng )意、媒介分析等，這些過(guò)程便是廣告公司創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。
3、據調查資料表明：中國國內十大廣告公司基本為合資廣告公司(國際4a)，本土就省廣一家：xx有限公司、麥肯。
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第一章 前言
一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。
二、創(chuàng )新做法：業(yè)務(wù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新。
三、合作方式：首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作，共同受益，共同承擔風(fēng)險；其 次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(cháng)期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生 提供實(shí)習的場(chǎng)所，又可增強公司的技術(shù)人才儲備。
第二章 公司描述
一、公司名稱(chēng)
擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”
二、公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
三、公司宗旨：
讓客戶(hù)以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
四、公司目標：
讓更多的人低成本地享受生活。
五、創(chuàng )業(yè)理念：
通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當地形成強 有力的廣告集團。
從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)建立良 好的'長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們 的勢力范圍。
我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一 個(gè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。
六、公司服務(wù)
1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù) ——為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)，包括數據調查資料和分析結論，從而使得客戶(hù)的投資更合理、科學(xué)。
——成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論框架和知識體系，豐富自身 文化內涵。
——與媒體建立戰略伙伴關(guān)系， 代理或完全買(mǎi)斷某些媒介的部分廣告版面和 時(shí)間，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——努力創(chuàng )立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶(hù)出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通 人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。
——為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查。
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擴大知名度及影響力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，向消費者提供更好的服務(wù)，建立一個(gè)品牌性的公司的網(wǎng)站系統已經(jīng)成為一項迫切的需求，建立有效的企業(yè)形象宣傳、展示企業(yè)風(fēng)采，傳播企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，向新老客戶(hù)介紹更多的企業(yè)服務(wù)與內涵。
方案詳述
1、成立焦點(diǎn)廣告項目組：
我們將會(huì )成立包括不同專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶(hù)方等相關(guān)人員組成的焦點(diǎn)廣告項目組，負責全面管理項目，有效協(xié)調項目的進(jìn)程。
2、項目經(jīng)理負責制：
將有一名我們的`項目經(jīng)理被委派，全面管理并協(xié)調焦點(diǎn)廣告的項目。該項目經(jīng)理將代表我們與焦點(diǎn)廣告方進(jìn)行單點(diǎn)的溝通協(xié)調，以推動(dòng)項目在不同階段按時(shí)、按質(zhì)、按成本的予以完成。
該項目經(jīng)理由我們的項目設計總監和技術(shù)總監提供專(zhuān)業(yè)上的充分支持。
同樣，我們建議與我們相對應，焦點(diǎn)廣告也應委派一名項目經(jīng)理，建立雙方的單點(diǎn)對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種問(wèn)題將首先由雙方的項目經(jīng)理負責代表雙方進(jìn)行協(xié)調及解決，以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問(wèn)題。
3、完善的管理制度及管理方法：
基于我們的項目管理方法論ACM，結合焦點(diǎn)廣告項目的特殊需求，我們將會(huì )對項目中的主要日常工作進(jìn)行預先定義，制定能夠實(shí)際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發(fā)的事件，我們的項目管理人員將有足夠的實(shí)際操作經(jīng)驗進(jìn)行處理。
適用行業(yè)：廣告行業(yè)、廣告策劃、媒體展覽 網(wǎng)站域名：、com / 、net 英文國際域名
創(chuàng )意策劃：免費策劃、整體風(fēng)格設計 網(wǎng)站空間：200M ASP主機空間
設計風(fēng)格：商業(yè)化、精美設計 企業(yè)郵箱：20xxM 企業(yè)郵箱
頁(yè)面設計：①整體風(fēng)格設計 ②20±頁(yè)頁(yè)面設計 ③3±個(gè)FLASH動(dòng)畫(huà)
功能開(kāi)發(fā)：①新聞管理系統 ②產(chǎn)品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶(hù)反饋系統 ⑤ 流量統計系統
開(kāi)發(fā)周期：15-20個(gè)工作日。
人員培訓：后臺使用培訓1名。
網(wǎng)站維護：一年若干個(gè)頁(yè)面更新、一年免費網(wǎng)站運作維護。
網(wǎng)站推廣：免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網(wǎng)站。
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第一章前言：
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng )辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏(yíng)利多少為惟一創(chuàng )業(yè)目的，能在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時(shí)提出了根據公司初步運營(yíng)的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創(chuàng )品牌。
第二章公司描述：
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紅日廣告有限公司
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集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
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以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的成本，達到最佳的效果。
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基本信條
我們專(zhuān)業(yè)，我們創(chuàng )造價(jià)值
做事模式
團體協(xié)作，集思廣益
創(chuàng )業(yè)精神
創(chuàng )意100，滿(mǎn)意100，服務(wù)100，挑戰100，創(chuàng )新100
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短期：首先，在廣西大學(xué)城及鄰近學(xué)校試營(yíng)，打開(kāi)知名度，在3年內將業(yè)務(wù)覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場(chǎng)。
中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場(chǎng)的基礎上，借助于在高校市場(chǎng)打響的品牌優(yōu)勢，向廣西區內其他城市高校市場(chǎng)擴展。
長(cháng)期：立足于廣西向其他省份高校傳媒市場(chǎng)擴張，將品牌推向全國，同時(shí)為豐富這一品牌，在中期奠定的基礎上，不斷開(kāi)發(fā)更多新的個(gè)性業(yè)務(wù)。
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紅日廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合，在當地形成強有力的服務(wù)窗口。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們著(zhù)眼發(fā)展以下兩個(gè)方面的創(chuàng )新：意識創(chuàng )新（意在打造環(huán)保型校園，在合理利用校園空地的基礎上進(jìn)一步美化校園）和市場(chǎng)導向創(chuàng )新（以開(kāi)拓全國高校校內廣告為導向，切實(shí)以
學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)，全心全意為大學(xué)生服務(wù)）。
我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析這類(lèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是我公司發(fā)展的關(guān)鍵。
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1、公司初期創(chuàng )辦無(wú)需注冊，等有了穩定的業(yè)務(wù)資金流動(dòng)再注冊登記。創(chuàng )辦公司大概20萬(wàn)左右。60%用于固定資金，40%用于流動(dòng)資金。
2、公司初步都遵守一切從簡(jiǎn)，租一間辦公室，租金約2萬(wàn)/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡(jiǎn)裝一下需0.5萬(wàn)，然后置辦一下辦公用品：辦公桌6套，電腦（6臺）打印機2臺，復印機1臺，掃描議2臺，彩色打印機（大、小型各1），辦公用品（包含電話(huà)、打印紙、訂書(shū)機等等一系列）。
3、公司初期準備開(kāi)設四個(gè)部門(mén)：設計部，財務(wù)部，業(yè)務(wù)部，客服部。
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1.專(zhuān)業(yè)化的設計服務(wù)
1）為客戶(hù)提供最好，唯一的設計，以最快的的方式設計好客戶(hù)的單子。做到讓客戶(hù)放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。
2）成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
3）要逐漸與大型的廣告公司成為長(cháng)期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意。
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
1）成立一家專(zhuān)業(yè)化的廣告設計公司，同時(shí)以專(zhuān)業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。為客戶(hù)提供高質(zhì)量，低價(jià)格的廣告設計作品。以及為客戶(hù)制作公司的銷(xiāo)售廣告、樓盤(pán)設計、公司標志，等高水平的廣告。
2）不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的客服服務(wù)。
3.其他
用戶(hù)利益：我們用專(zhuān)業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶(hù)所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
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小型廣告公司
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品牌雙贏(yíng)，互惠互利的原則，專(zhuān)注于校園行銷(xiāo)與公關(guān)，校園媒體運營(yíng)，校園市場(chǎng)研究，校園合作推廣，校園招聘。具體包括與各高校建立長(cháng)期合作關(guān)系，達成協(xié)議，買(mǎi)斷在學(xué)校內進(jìn)行廣告宣傳的權力，為各大公司客戶(hù)進(jìn)行已有校園產(chǎn)品的宣傳。同時(shí)也提供為客戶(hù)針對學(xué)生推出的新產(chǎn)品進(jìn)行包裝、設計、策劃推廣方案的服務(wù)。
我們憑借對大學(xué)生群體的深刻了解、對高校市場(chǎng)的持續調查以及校園活動(dòng)經(jīng)驗，提供最具創(chuàng )意、最科學(xué)合理的策劃宣傳方案，為本土企業(yè)乃至全國企業(yè)在高校進(jìn)行品牌推廣以及網(wǎng)絡(luò )行銷(xiāo)推廣，并提供相應的公關(guān)服務(wù)。
第三章市場(chǎng)環(huán)境描述
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)描述
在中國，廣大的大學(xué)生有將近20萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)相當于1/4個(gè)德國，1/3個(gè)英國，除去學(xué)雜費，大學(xué)生一年的開(kāi)銷(xiāo)，包括教育費用、休閑娛樂(lè )、交友的費用，平均每人每年4000元，那么xx萬(wàn)的大學(xué)生，就意味著(zhù)有800億的市場(chǎng)。由于校園潛在消費和購買(mǎi)能力，畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實(shí)消費者，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展及高校的擴招，廣大商家越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展，校園廣告也越來(lái)越被商家所關(guān)注；同時(shí)校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學(xué)生的.學(xué)習和生活提供了方便。但是學(xué)校作為一個(gè)特殊的場(chǎng)所有著(zhù)其不同于普通廣告場(chǎng)所的特點(diǎn)。大多數企業(yè)雖然發(fā)現了校園的潛在利益，但是苦于無(wú)有效的宣傳手段，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會(huì )供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)
前期主要針對學(xué)校，個(gè)體的商店，超市等地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)，從這有一定的資金回籠，然后進(jìn)行對大型的商戶(hù)進(jìn)行廣告平面設計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產(chǎn)品包裝設計等等獲得大的利潤。開(kāi)拓穩定的目標市場(chǎng)，這有很大的發(fā)展前景，這個(gè)也需要具體廣告公司數字，針對性的對南寧周邊的客源進(jìn)行具體的調查。
第四章公司經(jīng)營(yíng)
�。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內容大體分為：
1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調查�？蛻�(hù)服務(wù)。
2．設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。
3．企業(yè)咨詢(xún)：為客戶(hù)提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。
4．廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影�？萍紨z影。外景拍攝等。
5．客戶(hù)出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：
1．推出數字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年，中國網(wǎng)民突破十億人大關(guān)，它標志著(zhù)以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長(cháng)，前景廣闊。
2．大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。
3．婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)策略
1．對公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、強調綜合績(jì)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶(hù)，同時(shí)借助形象的提升，增強市場(chǎng)競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿(mǎn)意程度。
3．創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。
4．善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
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俗話(huà)說(shuō)的好，“不打無(wú)準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)障礙
1．資金不足導致公司基礎建設落后。
2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3．公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4．知名度不高。
第五章公司管理
�。ㄒ唬┙M織結構
由于紅日廣告公司屬于一個(gè)個(gè)人企業(yè)，需要個(gè)人付出更多。
管理部：負責公司內部管理，進(jìn)度調配，公司發(fā)展規劃。
技術(shù)部：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
市場(chǎng)部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì )的知名度。市場(chǎng)調查，分析研究。
信息部：負責與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠程傳播等建立基礎。
財務(wù)部：負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責規劃和建立完善的財務(wù)系統。培訓部：負責對公司內部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部：負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
�。ǘ╋L(fēng)險分析
1．外部風(fēng)險
有限的資金資源
建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預定計劃到位，那么公司將無(wú)法運轉建設。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
某些主要設備價(jià)格的不確定性
這包括二手設備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò )的不確定性。
2．市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)的巨大變化
激烈競爭所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細分，個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)的主流。面對高度分化的市場(chǎng)，對廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著(zhù)新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬(wàn)化。
市場(chǎng)的不確定性
一開(kāi)始，目標客戶(hù)可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶(hù)在短期內接受并委托紅日廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們紅日廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。
�。ㄈ┕芾眢w系
1）簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)流程
客戶(hù)：明確工作要求、備齊相關(guān)材料、初擬交件時(shí)間。
策劃：清楚工作內容、統一交件時(shí)間。
創(chuàng )作：清楚工作內容、明確創(chuàng )意小組
媒介：清楚交件事件、準備內部成本報價(jià)單
財務(wù)：預估外付成本。
2）校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的形式
根據不同的目的劃分校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的兩種主要模式。
�。�1）以提升形象，擴大知名度為目的
1、在校內設立獎、教、助學(xué)金來(lái)加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學(xué)生都能帶來(lái)榮譽(yù)感，易于形成好的口碑傳播。
2、提供一定的實(shí)習培訓機會(huì )。公司在校內選拔同學(xué)到該企業(yè)進(jìn)行一定時(shí)間的實(shí)習或培訓，讓學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)中，從而使得該企業(yè)的聲譽(yù)在同學(xué)間廣泛傳播，樹(shù)立起該企業(yè)關(guān)注大學(xué)生素質(zhì)和能力提高的形象，大大拉近了與大學(xué)生之間的距離。
3、為學(xué)生活動(dòng)提供贊助。
4、協(xié)辦學(xué)校的大型活動(dòng)。一般說(shuō)來(lái)，很多大學(xué)每年都要舉辦一些有影響力的學(xué)術(shù)會(huì )議或者傳統的文娛節目。這種大型活動(dòng)普及面廣，影響力大，參與人數多，是企業(yè)迅速擴大知名度，提升自身形象的好機會(huì )。
5、舉辦專(zhuān)題活動(dòng)。協(xié)助企業(yè)和校內某學(xué)生組織合作，舉辦一些以傳播其企業(yè)形象或促銷(xiāo)活動(dòng)為目的的活動(dòng)，有利于企業(yè)集中地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播。
6、為學(xué)�；驅W(xué)生的科研項目提供支持。
7、到校園里開(kāi)展一些現場(chǎng)錄制節目。學(xué)生對這種活動(dòng)具有很大的吸引力，尤其是露天拍攝時(shí)，不僅會(huì )積極報名參加，而且還會(huì )引來(lái)成群的圍觀(guān)者，對企業(yè)可以產(chǎn)生很好的宣傳效果。
8、爭取在校園內的冠名權。這是指對學(xué)校建筑物或院系的冠名權。這對企業(yè)來(lái)說(shuō)是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學(xué)生心目中樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。
�。�2）以促進(jìn)企業(yè)商品在校園里的現場(chǎng)銷(xiāo)售為目的
其形式主要有以下幾種：
1、與學(xué)校相關(guān)部門(mén)合作，承接學(xué)校針對學(xué)生的一些業(yè)務(wù)。
2、通過(guò)校方來(lái)推廣一系列服務(wù)。如銀行業(yè)，很多大學(xué)生剛一入校就能拿到統一發(fā)放的銀行卡。此外，向新生介紹推廣速匯通、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù)。
3、通過(guò)與校方勤工助學(xué)中心合作。
4、通過(guò)與院系教師合作。如指定或推薦某門(mén)課程的教材、輔導資料或參考書(shū)目為某某出版社出版的或者某位作者的著(zhù)作，同時(shí)輔以折扣優(yōu)惠，從而促進(jìn)書(shū)籍的銷(xiāo)售。
廣告公司策劃書(shū) 5
一、概述
這里所說(shuō)的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶(hù)各類(lèi)活動(dòng)為主，其他制作類(lèi)業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷(xiāo)售為主的廣告公司，其服務(wù)范圍體可分為以下幾類(lèi)：
1、廣告策劃：創(chuàng )意、設計、制作及發(fā)布；企業(yè)形象策劃（企業(yè)CI系統、VI設計與制作）；
2、營(yíng)銷(xiāo)推廣：新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與實(shí)施，會(huì )展活動(dòng)服務(wù)的策劃與實(shí)施，產(chǎn)品社區活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
3、公關(guān)活動(dòng)：公益、文體活動(dòng)的策劃與執行，各種會(huì )議的承辦，各類(lèi)慶典項目的承接，型文體活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
4、戶(hù)外發(fā)布：戶(hù)外高炮、燈箱等制作和發(fā)布，各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等眾媒體的代理和發(fā)布。
6、其他：畫(huà)冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的'銷(xiāo)售和代理。
廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶(hù)需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專(zhuān)業(yè)性。
二、市場(chǎng)情況分析
當前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，越來(lái)越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開(kāi)廣告宣傳。而且，越來(lái)越多的政府機構也開(kāi)始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業(yè)是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，行業(yè)利潤率也比較高，特別是一些需要創(chuàng )意的地方，回報更是可觀(guān)。
不過(guò)，當前的廣告市場(chǎng)，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業(yè)務(wù)的低端競爭，以拼價(jià)為主要戰場(chǎng)，造成利潤率的下降。
三、廣告業(yè)務(wù)操作流程
1、面洽：了解客戶(hù)的需求，并拿到相關(guān)資料；
2、創(chuàng )作：按照客戶(hù)要求，進(jìn)行創(chuàng )作，包括方案擬定、圖片設計等細節；
3、報價(jià)：根據方案所涉及到的項目，進(jìn)行準確報價(jià)；
4、完稿：將文字、圖案、報價(jià)等匯總在一起，并裝訂成冊；
5、交稿：將整體方案遞交給客戶(hù)，并進(jìn)行解釋?zhuān)?/p>
6、跟進(jìn)：與客戶(hù)進(jìn)行緊密的溝通，及時(shí)更改方案內容，確保業(yè)務(wù)的拿下；
7、實(shí)施：簽訂合同后，開(kāi)始進(jìn)行各種準備工作，如制作、布置、安裝等；
8、結款：業(yè)務(wù)執行完畢后，要及時(shí)將票據遞交到客戶(hù)，并落實(shí)款項事宜；
9、總結：每一次廣告業(yè)務(wù)的實(shí)施，都要留下相關(guān)資料，以備客戶(hù)查詢(xún)，同時(shí)可做為公司的業(yè)績(jì)保存。
四、廣告業(yè)務(wù)分工
1、客服：負責承接業(yè)務(wù)，并擔任公司方面的聯(lián)絡(luò )人；
2、策劃：負責整體方案的規劃及報價(jià)；
3、文案：撰寫(xiě)文字內容；
4、設計：根據文字內容配上合適的圖片；
5、實(shí)施：負責活動(dòng)現場(chǎng)各種物料的制作、安裝和活動(dòng)的執行；
6、財務(wù)：負責活動(dòng)各種款項的收入和支出。
注：以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人；
2、策劃：主要職責是根據客戶(hù)要求進(jìn)行創(chuàng )作，并提交方案，固定1人；
3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。
4、設計：主要職責是根據文案的內容創(chuàng )作合適的圖片，固定1人；
5、實(shí)施：主要職責是活動(dòng)的執行，固定1人，也可由策劃兼任；
6、財務(wù)：會(huì )計1人，可請兼職；
7、行政：主要職責是負責公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人；
綜上所述，至少需要4人。公司草創(chuàng )階段，可請人兼職擔任，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)聯(lián)系，可以暫時(shí)解決問(wèn)題。
六、場(chǎng)地情況分析
1、規模：場(chǎng)地可可小，既可以租用寫(xiě)字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，約在50-70平米；
2、位置：在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、電腦2臺：一臺配置較高，用來(lái)進(jìn)行平面設計；一臺配置一般即可，主要用來(lái)撰寫(xiě)文案，以及查找資料；（需配音箱、刻錄機）
2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌；
3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌；
4、數碼相機一臺：用來(lái)拍照，制作效果圖；
5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等；
6、活動(dòng)工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；
7、電話(huà)、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
八、業(yè)務(wù)情況分析
1、目標：
(1）政府各部門(mén)的會(huì )議、咨詢(xún)活動(dòng)，如婦女節、消費者權益日等；
(2）企業(yè)路演、開(kāi)業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶(hù)答謝會(huì )等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業(yè)；
(3）承接畫(huà)冊、文件整理等；
(4）策劃一些自我主導的項目，如各種選拔活動(dòng)、體育類(lèi)競賽等；
(5）其他制作類(lèi)項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶(hù)外廣告牌、燈箱）；
2、方法：
(1）收集整理一些活動(dòng)資料，并制作成冊或電子光盤(pán)，呈送給客戶(hù)，讓客戶(hù)了解我們的實(shí)力；
(2）尋找突破口，以比較優(yōu)惠的價(jià)格承接一兩次活動(dòng)，作為樣板，再開(kāi)展新的客戶(hù)；
(3）必要的時(shí)候可以刊登一些廣告；
(4）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布相關(guān)信息；
九、報價(jià)系統分析
1、精確把握好報價(jià)，這是確保公司生死存亡的頭等事，堅決杜絕無(wú)依據估價(jià)；
2、在供應商環(huán)節一定要落實(shí)到位，盡可能拿到最優(yōu)惠的價(jià)格，多尋找幾家供應商，并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作；
3、報價(jià)時(shí)，一定要預留充足的利潤空間，以應付突發(fā)情況的出現。
十、投資金額分析（以3個(gè)月為周期）
1、場(chǎng)地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2臺7000元
4、打印機1臺800元
5、掃描儀1臺600元
6、傳真機1臺1000元
7、電話(huà)1臺800元（含寬帶）
8、注冊費3000元
9、其他用品xx元
10、流動(dòng)資金40000元
11、合計6820
十一、工作開(kāi)展步驟
1、市場(chǎng)調查：充分分析廣告業(yè)的利潤率，具體項目見(jiàn)附表；（一周時(shí)間）
2、公司注冊：（10天）
3、公司籌備：落實(shí)廠(chǎng)地、置辦辦公用品等（一周時(shí)間）
4、尋找供應商：落實(shí)各種物料的供應商（一周時(shí)間）
5、業(yè)務(wù)開(kāi)展：
注：以上工作可同步進(jìn)行。
廣告公司策劃書(shū) 6
第一章 前言
一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。
二、創(chuàng )新做法：業(yè)務(wù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新。
三、合作方式：首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作，共同受益，共同承擔風(fēng)險；其 次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(cháng)期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生 提供實(shí)習的場(chǎng)所，又可增強公司的技術(shù)人才儲備。 第二章 公司描述 一、公司名稱(chēng) 擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司” 二、公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
三、公司宗旨： 讓客戶(hù)以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
四、公司目標：讓更多的人低成本地享受生活。
五、創(chuàng )業(yè)理念：通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當地形成強 有力的廣告集團。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)建立良 好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們 的勢力范圍。 我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一 個(gè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。
六、公司服務(wù)
1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù) ——為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)，包括數據調查資料和分析結 論，從而使得客戶(hù)的投資更合理、科學(xué)。 ——成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論框架和知識體系，豐富自身 文化內涵。 ——與媒體建立戰略伙伴關(guān)系， 代理或完全買(mǎi)斷某些媒介的部分廣告版面和 時(shí)間，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——努力創(chuàng )立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶(hù)出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通 人等宣傳造勢工具。 ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 ——為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的.市場(chǎng)調查。
第二章 市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)前景
中國的廣告業(yè)近年一直保持著(zhù)頑強的發(fā)展態(tài)勢。2009 年中國廣告經(jīng)營(yíng)額達 2041.0322 億元，比 2008 年增長(cháng) 141.4708 億元，增長(cháng)率為 7.45%。2009 年中國 廣告市場(chǎng)總投放同比增長(cháng) 13.5%，突破 5000 億元大關(guān)至 5075.18 億元。2010 年， 中國經(jīng)濟開(kāi)始回暖，企穩向好的基礎逐漸穩固，這一勢頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復蘇。 經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了，而且迎來(lái)了發(fā)展黃金 期。2010 年，中國的廣告開(kāi)支為 226.06 億美元。隨著(zhù)內需的拉動(dòng)，中國將有機 會(huì )從全球工廠(chǎng)轉變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對空前廣闊的市場(chǎng)，中國廣告業(yè)也將迎來(lái)自身 發(fā)展的春天。預計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續穩健增長(cháng)。鑒于此，廣告市場(chǎng)前 景依然十分樂(lè )觀(guān)。 洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長(cháng)極、中國酒都、旅游新城，正處于大 開(kāi)發(fā)、大建設時(shí)期，同時(shí)洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實(shí)力強，都為洋河新 城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。
二、目標市場(chǎng)
1、學(xué)�；顒�(dòng)的宣傳。校內各類(lèi)活動(dòng)、比賽、檢查宣傳； 洋河新城境內店面廣告招牌制作 （政府要示統一更換而且更換速度要快） ；
2、機關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。
三、目標客戶(hù) 目標客戶(hù)初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區內各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén) 面業(yè)主。
四、建設進(jìn)度 益眾廣告傳媒公司由籌建， 準備到實(shí)施預計將花費三個(gè)月的時(shí)間。 其中第一、 二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合作人關(guān)系，從 第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設公司， 到最后一個(gè)月，在完善公司建設的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò )宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢 公司， 以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門(mén)面， 爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
五、市場(chǎng)發(fā)展戰略 創(chuàng )業(yè)初期階段（第一年）
1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為 自身都存在規模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備 客戶(hù)資源，有的具備區域優(yōu)勢。我們通過(guò)資本運作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源， 優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。
這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。 方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮區，搶占附近各類(lèi)廣 告業(yè)務(wù)，我們以設計制作各類(lèi)廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的 公關(guān)策劃活動(dòng)，一步一步打響名氣。拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)，珍視客戶(hù)關(guān)系，讓今天的廣 告客戶(hù)成為明天益眾廣告傳媒公司的義務(wù)宣傳員。
2、聯(lián)絡(luò )各商鋪，門(mén)面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。
3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
創(chuàng )業(yè)發(fā)展分階段（第二、三年） 益眾廣告傳媒公司在初期運營(yíng)中積累了經(jīng)驗， 在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響 力，被更多的客戶(hù)認可，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設備也上了一個(gè)臺階， 這時(shí)的目標就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬(wàn)計的戶(hù)外廣告，其中一些廣告牌用于向 公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會(huì )有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收 益。
2、初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力 開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋。
廣告公司策劃書(shū) 7
一、 合作雙方的資源優(yōu)勢分析：
1、 鷹眼廣告傳媒作為開(kāi)發(fā)區消防大隊唯一指定的媒體單位，擁有開(kāi)發(fā)區、辛安和薛家島兩百多個(gè)小區的三百多塊廣告位，擁有開(kāi)發(fā)區最全面，覆蓋最廣的社區廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告傳媒秉承“同一小區內，同行業(yè)同檔次的廣告只做一家”的原則，確�？蛻�(hù)廣告宣傳的唯一性。
2、 QDFM92.6電臺作為開(kāi)發(fā)區人自己的電臺，擁有眾多的收聽(tīng)人群鷹眼廣告傳媒與QDFM92.6合作能達到的效果：能使雙方的媒體資源整合，達到線(xiàn)上線(xiàn)下的同步。讓車(chē)載唯一收聽(tīng)渠道延展到所有社區的聽(tīng)眾門(mén)口。
二、 合作形式：資源置換
�。�、 鷹眼廣告傳媒為QDFM92.6提供具體的`社區廣告宣傳位，每月提供價(jià)值１萬(wàn)元的２５塊廣告位宣傳QDFM92.6的活動(dòng)內容，具體廣告欄由雙方共同商議決定。
�。�、 鷹眼廣告傳媒可以為QDFM92.6提供活動(dòng)版面的設計，印刷和張貼以及后期維護由鷹眼廣告傳媒負責。
�。�、 QDFM92.6為鷹眼廣告傳媒提供具體的企業(yè)推廣平臺，可以根據廣告費用選擇欄目、時(shí)段、宣傳時(shí)間、宣傳頻次等等
�。�、 鷹眼廣告傳媒的微信推廣平臺和QDFM92.6微信平臺在具體活動(dòng)中也可以聯(lián)合推廣。
�。�、 鷹眼廣告傳媒可以參與協(xié)辦QDFM92.6的舉辦的各類(lèi)公益活動(dòng)，每次可提供價(jià)值不低于１萬(wàn)元的廣告宣傳。
�。�、 鷹眼廣告傳媒舉辦公益活動(dòng)可以邀請QDFM92.6欄目組參加。
�。�、 雙方的具體廣告內容提前７天上傳對方，確定無(wú)誤后雙方定稿，投入運營(yíng)。
三、 合作時(shí)間：
雙方的合作時(shí)間暫定為20XX年X月至20XX年X月。
廣告公司策劃書(shū) 8
即將迎來(lái)碩果飄香的今秋9月，20xx高考剛剛結束。在選擇學(xué)校上，考生處于被動(dòng)地位，抓住時(shí)機搞好宣傳，可以提高學(xué)校知名度，打響收獲學(xué)子第一炮。本次廣告，主要放在全國主要考點(diǎn)的大門(mén)口，針對學(xué)生家長(cháng)，開(kāi)展講解形式的教育；以及在平面媒體、電視、網(wǎng)絡(luò )、廣播等處投放傳統形式廣告；以及到全國往屆吸收學(xué)生最多的地方開(kāi)展免費講座，發(fā)放宣傳單頁(yè)廣告，以便更直接的與考生及家長(cháng)接觸。
一、市場(chǎng)分析
牡丹江師范學(xué)院地處一個(gè)風(fēng)光秀麗的旅游城市——牡丹江。它位于黑龍江省東南部與吉林省交界地區，空氣清新，被評為中國最適宜居住的城市第四名。城市中最著(zhù)名的景點(diǎn)要屬鏡泊湖了。它是國家最大、世界第二大高山堰塞湖，著(zhù)名旅游、避暑和療養勝地，國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區，國際生態(tài)旅游度假避暑勝地，世界地質(zhì)公園，20xx年被評為5A級旅游景區。良好的環(huán)境為牡丹江師范學(xué)院正增色不少。學(xué)校正在步入軌道，正在為往大學(xué)方面轉變而努力。良好的學(xué)習氛圍，使學(xué)校在社會(huì )上好評如潮，近些年硬件方面的'改進(jìn)，更使學(xué)院魅力倍增。
客觀(guān)說(shuō)，學(xué)院是二批本科院校，在宣傳上，只要在稍微次等高中如第二高中等進(jìn)行就可以，效果會(huì )更加客觀(guān)。
二、廣告戰略和策略
在高考備考最后一個(gè)月，根據以往吸收考生最多的地方的次等高中安插大量老師、院內學(xué)生，在高中門(mén)口擺桌設有專(zhuān)人負責解答學(xué)生或家長(cháng)疑問(wèn)，并有同學(xué)負責發(fā)放學(xué)院宣傳單頁(yè)。
在高考兩天，在篩選好的網(wǎng)點(diǎn)安排人力發(fā)放學(xué)校宣傳單頁(yè)，并負責給考生家長(cháng)發(fā)水和扇子，做到貼心宣傳。
在高考估分兩天，到網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳單頁(yè)，張貼宣傳單 另一路人馬負責平面及電視網(wǎng)絡(luò )宣傳，在平面媒體上，主要選擇高考估分選學(xué)校一類(lèi)的專(zhuān)業(yè)性報紙雜志；對于電視廣告，要選擇教育電視臺和全國性收視效果好的.電視臺；對于網(wǎng)絡(luò )，要選擇各省的招生考試信息網(wǎng)；至于動(dòng)態(tài)廣告的制作，要不惜大成本，明星效應也未嘗不可，畢竟吸引眼球，才是廣告成功之所在。
三、廣告傳播對象
對象主要針對20xx高考生及考生家長(cháng)，另外各省高中宣傳部老師或領(lǐng)導，也是宣傳重點(diǎn)，學(xué)生還是更相信與他們朝夕相處的老師，所以，只要先把高中宣傳部領(lǐng)導搞定，讓他為你們把宣傳單頁(yè)下發(fā)到高三班主任手中，再令他們發(fā)給學(xué)生，那效果，應該遠勝于學(xué)院自己發(fā)送宣傳單頁(yè)。
四、廣告地區
大范圍是全國各高中考點(diǎn)，實(shí)際上要根據以往吸收學(xué)生的多少安排重點(diǎn)地區，進(jìn)行有針對性的宣傳。
五、廣告預算及分配
首先，要做好準備工作，即宣傳單頁(yè)和動(dòng)態(tài)廣告的制作。這方面是宣傳的重點(diǎn)，良好的構思與明星效應，會(huì )給宣傳加分。此處投入總資金的20%
其次，就是人力。雇傭學(xué)院內部或外部的老師或宣傳專(zhuān)家，為學(xué)院背書(shū)，他們是宣傳的主力軍。再就是發(fā)送傳單的學(xué)生，從各地臨時(shí)雇傭即可。次處用去總資金的10%
再就是投放廣告的花費：電視廣告、招生網(wǎng)站廣告、招生雜志報紙廣告等，此處用去總資金的50%
然后是人脈花費，說(shuō)現實(shí)一點(diǎn)，現在不疏通人脈，任何事情都難辦，所以在此花費總投入資金的15%
最后是宣傳中的不確定花費，暫定總資金的5%
六、相配套的措施和策略
此次宣傳，要以親民為宗旨，周到的為考生及家長(cháng)服務(wù)。尤其是高考兩天，考生和家長(cháng)都面對重重壓力，正值盛夏，天氣炎熱，所以在各考點(diǎn)發(fā)放宣傳單頁(yè)的同時(shí)要考慮到實(shí)際情況，為考生及家長(cháng)準備水，扇子等物品，與宣傳單頁(yè)一同發(fā)放。要讓宣傳對象感受到我們的真誠，真心實(shí)意的閱讀宣傳單頁(yè)。
七、廣告效果預測
廣告目標
知名度 80% 實(shí)際：
理解度 70% 實(shí)際：
喜愛(ài)度 70% 實(shí)際：
選擇意愿度 70% 實(shí)際：
廣告訴求重點(diǎn) 塑造學(xué)校良好形象，吸引學(xué)生及家長(cháng)注意
廣告訴求對象 應屆高考生及家長(cháng)
廣告地區 根據往屆吸收學(xué)生情況重點(diǎn)安排宣傳地區（全國考點(diǎn)、高中）
廣告內容 學(xué)校師資力量、校園軟硬件、畢業(yè)生前景展望
廣告表現戰略 親切，不浮夸，真實(shí)為主
廣告媒體戰略 以各招生網(wǎng)站、雜志為主，教育頻道電視廣告次之 。
廣告公司策劃書(shū) 9
一、公司描述
�。ㄒ唬┕久Q(chēng)：某某文化傳媒有限公司
�。ǘ┕拘再|(zhì)：
集策劃、創(chuàng )意、商演、設計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。
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以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
�。ㄋ模┕灸繕耍捍蛟扉L(cháng)三角文化傳媒界的專(zhuān)業(yè)品牌。
�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)范圍：活動(dòng)策劃、廣告設計制作、戶(hù)外廣告發(fā)布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動(dòng)布展、網(wǎng)絡(luò )媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發(fā)行等
�。﹦�(chuàng )業(yè)理念
某某文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長(cháng)三角發(fā)展。從最吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。
二、市場(chǎng)調查
對南通大大小小傳媒公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是現在日子過(guò)得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強生活的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經(jīng)非常風(fēng)光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門(mén)大吉了。
固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些也許只是轉向經(jīng)營(yíng)了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數傳媒公司來(lái)說(shuō)，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長(cháng)，是分分鐘都在發(fā)愁的問(wèn)題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說(shuō)已經(jīng)由他們控制了“大多數人的生活方式”，但是他們的先行經(jīng)驗和蘊涵在其行動(dòng)背后的思想，無(wú)疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專(zhuān)業(yè)化，要么組團
1、專(zhuān)業(yè)化：傳媒公司今后越來(lái)越向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。
2、整合化：對于廣告傳媒從業(yè)人士來(lái)說(shuō)，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng )造了條件。
三、經(jīng)營(yíng)范圍
設計、制作、發(fā)布、代理種類(lèi)廣告，企業(yè)形象策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，展覽展示服務(wù)，平面廣告創(chuàng )意，投資管理咨詢(xún)，企業(yè)管理咨詢(xún)，商務(wù)咨詢(xún)，禮儀服務(wù)等；電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售；信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)等。
四、注冊資本
30——50萬(wàn)
五、股東的名稱(chēng)、出資方式、出資額
略。
六、股東股份比例和分紅比例
略。
七、核心管理團隊架構、責任及薪資
略。
八、業(yè)務(wù)范圍
品牌戰略規劃：品牌調研、品牌診斷、品牌規劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/企業(yè)形象創(chuàng )建：品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設計品牌/企業(yè)形象推廣：畫(huà)冊、包裝、網(wǎng)站、終端品牌環(huán)境規劃設計：形象店、連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店規劃設計
零售及專(zhuān)柜規劃設計展示、展覽規劃設計商業(yè)環(huán)境規劃設計環(huán)境導視系統規劃設計
活動(dòng)策劃執行：促銷(xiāo)活動(dòng)、周年慶、發(fā)布會(huì )
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣：產(chǎn)品線(xiàn)架構、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規劃、產(chǎn)品包裝設計、階段性產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品
終端規劃設計、促銷(xiāo)活動(dòng)規劃設計、促銷(xiāo)物料設計
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
平面廣告創(chuàng )意：海報、DM、折頁(yè)、輔助銷(xiāo)售材料廣告制作、印刷、包裝、執行商務(wù)禮品開(kāi)發(fā)設計銷(xiāo)售
九、業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)策略
以點(diǎn)帶面重點(diǎn)突破集中優(yōu)勢資源重點(diǎn)突破區域行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，制造行業(yè)和區域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構、企業(yè)、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶(hù)、老關(guān)系業(yè)務(wù)方向金華地區知名品牌或企業(yè)開(kāi)發(fā)區各企業(yè)區域核心行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)有潛力產(chǎn)品上升型中小企業(yè)農產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè)快速消費品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì )知名品牌經(jīng)銷(xiāo)商或代理商政府、機構、組織、行業(yè)主管單位學(xué)校品牌連鎖店房地產(chǎn)旅游景點(diǎn)、旅行社等。
十、運營(yíng)成本
月運營(yíng)成本估算固定資產(chǎn)投資估算
年運營(yíng)成本估算
考慮到初期運營(yíng)成本控制，人員崗位的架構要最大可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，初期崗位架構建議為：設計總監、主創(chuàng )設計、策劃文案、市場(chǎng)總監、總經(jīng)理加一個(gè)財務(wù)。后期視業(yè)務(wù)進(jìn)展適度超前配備。
啟動(dòng)資金估算
十一、運營(yíng)計劃
第一年實(shí)現盈虧平衡，構建比較合理穩定的團隊架構。第一年運營(yíng)月成本在2.2萬(wàn)左右，要實(shí)現月盈利2.2萬(wàn)。
啟動(dòng)的前半年估計會(huì )比較困難，主要是關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務(wù)上來(lái)，我們成長(cháng)的會(huì )比較快，那時(shí)候就是人才配備的問(wèn)題了。所以，初期就得提早著(zhù)眼于半年后和一年后的團隊架構。
團隊
人力資源價(jià)值觀(guān)：把人才視為發(fā)展的基石，實(shí)施高素質(zhì)精英人才匯聚戰略，以最大的包容性匯聚各類(lèi)高層次人才。
人才戰略與公司發(fā)展戰略相匹配并保持適度超前，同時(shí)倡導“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網(wǎng)站設計、網(wǎng)站運營(yíng)、空間設計專(zhuān)業(yè)力量。
由不同崗位負責人給內部員工做業(yè)務(wù)培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專(zhuān)業(yè)知識，培養員工的綜合能力；邀請外面專(zhuān)業(yè)人員給內部員工做業(yè)務(wù)培訓，提升員工能力（網(wǎng)頁(yè)設計、網(wǎng)絡(luò )推廣、空間設計、影視創(chuàng )意等）。
在金華還有一個(gè)現實(shí)情況，服務(wù)費收不高，人力成本卻越來(lái)越高，這就一方面需要我們適當控制成本，合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務(wù)品牌，提高收費。第三，業(yè)務(wù)需要多元，開(kāi)源，不能單純靠設計。
管理
管理體現以人為本，重視團隊與合作，重視人的.價(jià)值和團隊精神的塑造，保障企業(yè)健康可持續發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個(gè)大舞臺，屬于智力創(chuàng )意型企業(yè)，是一個(gè)高素養、專(zhuān)業(yè)強，可以創(chuàng )造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發(fā)展方向，必需有高素質(zhì)的團隊做保障，那么如何穩固團隊和吸引人才，管理和環(huán)境尤為重要。
組織架構要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，應該更注重人性化，注重細節，給員工以關(guān)懷為員工營(yíng)造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng )造更大的效益，增強員工認同感、歸屬感。
為確保公司發(fā)展可持續，增強專(zhuān)業(yè)操作，建立科學(xué)的系統的業(yè)務(wù)操作流程，項目運營(yíng)上，公司業(yè)務(wù)實(shí)行項目負責制和崗位負責制。另外，實(shí)行作業(yè)執行表制，跟蹤業(yè)務(wù)從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結款的整個(gè)過(guò)程，由此可以掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度和效率。
業(yè)務(wù)
明確業(yè)務(wù)運行流程，對業(yè)務(wù)員實(shí)行業(yè)務(wù)考核制，兼職人員給予適當業(yè)務(wù)提成。
根據發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務(wù)策略，一定要有總綱，有明確的業(yè)務(wù)思路和方向。要有年度計劃和月度指標，根據指標要有詳細的月度計劃，保證業(yè)務(wù)執行的持續性。加強全職和兼職業(yè)務(wù)團隊力量的建設，提高業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
在以品牌整合策劃設計為核心服務(wù)前提下，積極拓展展會(huì )展覽、終端規劃設計、商務(wù)禮品開(kāi)發(fā)設計銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，在公司能穩定生存前提下，積極拓展新型服務(wù)模式和新型業(yè)務(wù)模式。
廣告公司策劃書(shū) 10
第一章前言
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng )辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新，這是xx廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的xx學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把xx廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏(yíng)利多少為惟一創(chuàng )業(yè)目的，能在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建xx廣告公司，共同受益，共同承擔風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂xx學(xué)院廣告人才長(cháng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在xx廣告公司運營(yíng)中著(zhù)重訓練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個(gè)訓練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
xx廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的'技術(shù)力量，為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造了條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì )效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)xx學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把xx廣告公司創(chuàng )辦成一個(gè)代表xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
�。ㄒ唬┕久Q(chēng)
廣告公司
�。ǘ┕拘再|(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的.媒介性合資廣告公司。
�。ㄈ┕咀谥�
以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
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打造代表xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )業(yè)理念
xx廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是xx廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
�。┕痉⻊�(wù)
1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)
——為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
3、為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查
——不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)
4、其他
——用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
廣告公司策劃書(shū) 11
我臺作為邳州市場(chǎng)起步最早、規模最大、實(shí)力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告傳播業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著(zhù)做大市場(chǎng)、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路，重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽(tīng)廣告傳媒有限公司。
一、優(yōu)勢分析
�。�1）自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個(gè)：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個(gè)電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車(chē)為客戶(hù)提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶(hù)和公司本身帶來(lái)不可估量的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
�。�2）人才資源儲備豐富，運營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專(zhuān)業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng )新型人才，這樣一支專(zhuān)業(yè)的人才隊伍，具有無(wú)限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的`運營(yíng)管理經(jīng)驗，投資廣告傳播公司的設想有了成為現實(shí)的保證。
�。�3）社會(huì )公共關(guān)系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶(hù)群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng)，其社會(huì )影響力大、知名度響、認可率高，發(fā)展儲備了大量長(cháng)期合作的老客戶(hù)和一定數量的新客戶(hù)。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場(chǎng)的空白，給廣告客戶(hù)們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)。
二、目標定位
立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場(chǎng)。按照“統一領(lǐng)導，業(yè)務(wù)獨立，市場(chǎng)運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場(chǎng)，綜合現有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái)，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場(chǎng)，促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。
三、經(jīng)營(yíng)范圍
公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
�。�1）承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢(xún)服務(wù)、廣播電視節目制作等服務(wù)。
�。�2）國內各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。
四、組織架構
�。�1）領(lǐng)導組織：組織形式為有限責任公司，實(shí)行獨立核算、獨立經(jīng)營(yíng)。設總經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務(wù)管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問(wèn)題決定需報臺審核批準。
�。�2）部門(mén)設置：公司實(shí)行項目負責制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是：研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)策略；組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng)，維護、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象，拉動(dòng)廣告銷(xiāo)售；策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案，加強與廣告客戶(hù)及社會(huì )各界的面對面交流，促進(jìn)廣告銷(xiāo)售。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責是：創(chuàng )新廣告產(chǎn)品設計，組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系；全面負責廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與管理。監審部監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規和社會(huì )公德；同時(shí)負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發(fā)揮內部監督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是：負責各類(lèi)音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出�？头靠头康闹饕氊熓牵贺撠熃哟黝�(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)和客戶(hù)的售后保障服務(wù)。
廣告公司策劃書(shū) 12
1）前言
中國已經(jīng)加入了wto，使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展，消費者的生活水平在提高，而消費觀(guān)念也在增強。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據著(zhù)重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量，占據重要的市場(chǎng)地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸，但實(shí)際生產(chǎn)量
不足6萬(wàn)噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺，我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。
2）市場(chǎng)分析
1、銷(xiāo)售額分析
1999年監測零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900.58萬(wàn)元，占30種商品銷(xiāo)售額的2.69% 占全部商品零售的0.94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位 。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例1998年增加了0.16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。
2、巧克力品牌的分析
監測范圍內巧克力品牌總數為109個(gè)，比1998年減少了12.8%，平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58.8萬(wàn)元，平均值以上的品牌有12個(gè)，占11.01%，平均值以下的品牌有97個(gè)，占88.99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數13.7%，占500領(lǐng)先品牌的2.76%，比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。
�。�1）市場(chǎng)背景
國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意，只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場(chǎng)的下層，在國產(chǎn)巧克力中，只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是最好的品牌。
�。�2）品分析
1、種類(lèi)
a、黑巧克力，乳質(zhì)含量少于12%
b、手奶巧克力，10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)
c、白巧克力，不含可可粉的巧克力
d、夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來(lái)命名
�。�3）包裝
采用中國物色的設計
�。�4）顏色
以紅色為主、白色為襯
�。�5）品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的.特點(diǎn)。
�。�6）容量
100克排塊
�。�7）價(jià)格
1、零售定價(jià)12、8元
2、零售進(jìn)價(jià)10元
3、中盤(pán)進(jìn)價(jià)8元
4、廠(chǎng)價(jià)3元
3）競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、 申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。
1999年十大牌中，排序上升的有3個(gè)，升幅最大的 雀巢；排序不變的有5個(gè)，排序下降的有2個(gè)，降幅無(wú)為1位。
巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數為55.67%。
4）廣告目標
提高產(chǎn)品知名度，打進(jìn)中國市場(chǎng)，要加入500領(lǐng)先品牌。
5）廣告對象
1、10～15歲，特征；消費行為具有經(jīng)常性，習慣性甚至依賴(lài)性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。
2、正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年青男女們，由于情人節的到來(lái)，他們會(huì )是夠買(mǎi)的'主要群體。
6）廣告地區
先在廣西、廣東兩省開(kāi)始打入市場(chǎng)
7）廣告創(chuàng )意
1、奇遇篇
兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界，他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來(lái)，打算分來(lái)吃，但一小晃動(dòng)，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著(zhù)幾個(gè)昌險者，發(fā)現一盒東西掉下來(lái)，感到奇怪，就打開(kāi)來(lái)看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著(zhù)那盒東西猛瞧，想 到底是什么呢？他們決定每個(gè)人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著(zhù)，昌險者們從驚訝中反應過(guò)來(lái)，就趕快逃走了，食人族們卻未發(fā)現，還在繼續討論，最后決定等他們望著(zhù)天空，希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子，一天一天的過(guò)去了，他們還是執著(zhù)的等著(zhù)奇跡的發(fā)生。
廣告語(yǔ)：好吃的，永遠忘不掉，清爽巧克力
2、偶然篇
b、在一個(gè)荒島上，一個(gè)落迫此地的人，正坐在沙灘上，臉上帶著(zhù)蒼桑與無(wú)耐已經(jīng)有好久了，都沒(méi)有看到一艘船經(jīng)過(guò)，島上能吃已經(jīng)吃了，就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻，希望正向他駛來(lái)，一只箱子從遠處漂來(lái)，他馬上充滿(mǎn)了力氣，把它從海里托到岸上，打開(kāi)看，原來(lái)是一箱的清爽巧克力�！翱酀纳�，而您的清爽巧克力卻不是�！�
8）廣告實(shí)施階段：20xx年1月——10月
9）廣告媒體策略
1、主要以電視及網(wǎng)絡(luò )做宣傳
2、電視廣告排在黃金時(shí)段播出
10）廣告預算
電視及網(wǎng)絡(luò )將花20萬(wàn)元人民幣
11）廣告效果預測
廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品，并產(chǎn)生購買(mǎi)。
廣告公司策劃書(shū) 13
第一章前言
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告業(yè)也在不斷完善和擴大。我們成立廣告公司的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)和商業(yè)技術(shù)的創(chuàng )新，這是廣告公司的獨特之處。首先，我們的廣告公司不僅向市場(chǎng)推出了廣告服務(wù)，還為南方職業(yè)學(xué)院對廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了實(shí)踐和運營(yíng)的平臺。我們把英麗君廣告公司投入到商業(yè)運營(yíng)中，但不以盈利為唯一的創(chuàng )業(yè)目的。我們真正的追求是在社會(huì )實(shí)踐中獲得一些東西。
其次，我們計劃與上海其他大中型廣告公司合作成立英麗君廣告公司，共同受益，共同承擔風(fēng)險。我們將與合人才長(cháng)期推薦合同將與合伙廣告公司簽訂。合伙公司需要什么樣的人才，這個(gè)人需要什么樣的技能。在此基礎上，合伙公司幫助我們在廣告公司的運營(yíng)中重點(diǎn)培養學(xué)生的素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)和能力達到合伙廣告公司的要求和標準。我們將在學(xué)生在學(xué)校階段完成這個(gè)培訓過(guò)程，學(xué)生畢業(yè)后可以直接在合伙廣告公司工作。
一方面，英軍廣告公司的發(fā)展戰略增強了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造了條件；另一方面，公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會(huì )效應也將在一定程度上提高學(xué)校的知名度，形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)南方職業(yè)學(xué)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將繼續努力將英麗君廣告公司打造成代表南職院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。
第二章 公司描述
(一)公司名稱(chēng):
英麗君廣告公司
(二)公司性質(zhì):
媒生產(chǎn)、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
(三)公司宗旨:
以幫助客戶(hù)獲得經(jīng)濟和社會(huì )效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)，建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，規劃和設計客戶(hù)有限的資金，使客戶(hù)最小化 廣告成本達到最佳溝通效果。
(四)公司目標
打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。
(五)創(chuàng )業(yè)理念 :
英麗君廣告公司目前正處于調查研究和起步階段，但我們形成了積極探索發(fā)展模式和方向的共識，通過(guò)有效的資本運營(yíng)，通過(guò)有效的資本運營(yíng)，實(shí)施聯(lián)合或合并其他小公司，在當地形成強大的廣告集團。從最初吸引小客戶(hù)開(kāi)始，以務(wù)實(shí)的態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴大經(jīng)驗和聲譽(yù)，逐步劃分我們"勢力范圍"。
我們將努力在每一個(gè)細節中融入一絲不茍的奉獻精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從觀(guān)眾和市場(chǎng)的研究出發(fā)，為每一位客戶(hù)提供科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。只有不斷進(jìn)步，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的'關(guān)鍵。
(六)公司服務(wù)
1. 專(zhuān)業(yè)的廣告服務(wù)
——為客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查數據和分析結論。使客戶(hù)投資更加科學(xué)合理，與消費者全面溝通。
——建立內部研究機構，逐步建立自己的理論結構和知識體系，建立自己的文化內涵。
——成為與媒體的戰略合作伙伴，代理和完全收購媒體的大量廣告布局和時(shí)間，我們將單方面推廣和銷(xiāo)售廣告商。
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
——是四川省南充市高坪區第一家為婚禮策劃營(yíng)造婚禮氛圍的公司。
——為客戶(hù)提供開(kāi)放、節日、房地產(chǎn)銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、大型活動(dòng)策劃，以及大型空氣球、充氣拱、卡通人等宣傳工具。
——代理聯(lián)系舉辦活動(dòng)所需的禮儀小姐和各種文藝節目。
3.為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查
——我們?yōu)榭蛻?hù)提供完美的效果測為客戶(hù)提供完美的效果測量服務(wù)
4.其他
——用戶(hù)利益：由于我們自身的特點(diǎn)，我們具有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢。它可以最大限度地減少客戶(hù)所需的廣告預算，實(shí)現真正的高質(zhì)量和低成本。
第三章 市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述 :
廣告業(yè)是中國的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。2002年，中國有57434家廣告公司。近年來(lái)，公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和員工不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)。2003年，全國廣告營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000億元。據專(zhuān)家預測，2004年中國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到12%。5萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。據專(zhuān)家分析，未來(lái)10年，中國廣告市場(chǎng)有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告當局披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額相比，差距極大。與東部相比，中國西部地區的經(jīng)濟和廣告仍存在很大差距 短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。
自中國廣告業(yè)市場(chǎng)重開(kāi)以來(lái)，廣告業(yè)顯示出強大的活力，廣告業(yè)占據了一席之地GDP員工比例和人均營(yíng)業(yè)額呈持續增長(cháng)趨勢。調查顯示，中國已超過(guò)日本，躍居全球廣告業(yè)第二。在廣告收入的媒體結構方面，中國電視廣告占絕對主導地位的81%，而報紙廣告只占17%。剩下的2%分為戶(hù)外廣告、海報廣告、大眾期刊廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告。2007年，中國廣告市場(chǎng)增長(cháng)放緩，整體投放同比增長(cháng)僅9%，低于GDP11.4%的同比增長(cháng)是近年來(lái)的最低增長(cháng)；2007年，由于奧運會(huì )積累、主要行業(yè)廣告疲勞、新媒體廣告分流等諸多影響，傳統媒體廣告市場(chǎng)出版物的成本進(jìn)一步收縮，廣告總成本達到3120億元（不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體）。2008年新媒體力量的突然崛起和中國消費市場(chǎng)的快速升級，完全有理由相信2008年中國廣告市場(chǎng)會(huì )更加精彩。
2008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動(dòng)下，將出現劇烈的變局，受奧運收視特點(diǎn)的影響，電視廣告市場(chǎng)份額快速上升，平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進(jìn)一步分割傳統媒體的蛋糕，傳統媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛戰。
2007年中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)增長(cháng)率為50%，占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6%。7%左右。受北京奧運會(huì )影響，中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)將繼續發(fā)展，2008年增長(cháng)率仍將達到50%。盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速擴張，但互聯(lián)網(wǎng)只能在2008年全球廣告支出增長(cháng)的貢獻中排名第二。相比之下，電視擁有更大的受眾，尤其是在發(fā)展中國家。因此，預計2008年全球廣告支出的一半將投資于電視。
(二)目標市場(chǎng) :
學(xué)院校內市場(chǎng)、學(xué)院周邊市場(chǎng)、南充市場(chǎng)、成都市場(chǎng)長(cháng)期目標市場(chǎng)。
學(xué)院校內市場(chǎng)主要體現在學(xué)院宣傳的廣告需求、學(xué)院各學(xué)生社區活動(dòng)的廣告需求、學(xué)院舉辦各種活動(dòng)和競賽的廣告需求上。學(xué)院周邊市場(chǎng)主要體現在環(huán)形街、人民中路街、立面的廣告需求上，特別是學(xué)院附近立面和商店的更新速度非�？�。
順慶區市場(chǎng)的主要表現是為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調研、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)、門(mén)面廣告、招牌制作、戶(hù)外廣告等。
(三)目標客戶(hù) :
目標客戶(hù)主要定位在南充市學(xué)院、企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。
(四)施工進(jìn)度 :
從籌建、準備到實(shí)施，英麗君廣告公司預計將花費三個(gè)月的時(shí)間。第一個(gè)月和第二個(gè)月將聯(lián)系南充各地的廣告公司進(jìn)行商務(wù)談判，建立初步的合作伙伴關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將花兩個(gè)月的時(shí)間從硬件和軟件建設公司。到上個(gè)月，在完善公司建設的同時(shí)，我們將聯(lián)系成都的商業(yè)網(wǎng)站和一些廣告裝飾公司，以及目標客戶(hù)群體相對集中的廣告裝飾立面，努力與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰略 :
創(chuàng )業(yè)初期(第一年)
1.可以考慮我們早期階段的發(fā)展模式——
方案（1）：聯(lián)系成都的一些廣告裝飾公司，尋求建立一個(gè)廣告聯(lián)盟。這是因為它們都具有規模小、孤立發(fā)展的特點(diǎn)。有些公司具有媒體代理、客戶(hù)資源和區域優(yōu)勢。通過(guò)資本運營(yíng)，向聯(lián)盟，整合資源，降低成本，分擔風(fēng)險。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式
形成強大的廣告區域集團。大規模經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營(yíng)成本。
這有助于擺脫小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊，從而提高整體服務(wù)水平。
這對我公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案（2）：如果聯(lián)盟不成功，我們只能以學(xué)院為基礎，抓住附近的各種廣告業(yè)務(wù)，我們主要設計和制作廣告標志，輔以一定規模和影響力的公關(guān)規劃活動(dòng)，吃大型廣告公司沒(méi)有時(shí)間考慮分散業(yè)務(wù)，逐步成名。拓展長(cháng)期業(yè)務(wù)發(fā)展。珍惜與客戶(hù)的關(guān)系，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，讓今天的廣告商明天成為英麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶(hù)參股，共同發(fā)展。
2。游說(shuō)學(xué)院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。
3.尋找廣告耗材供應商，確保采購渠道的服務(wù)和質(zhì)量。
4.與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹英麗君廣告公司。
5 開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)，建立公司網(wǎng)站，提供在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段(二、三年)
英麗君廣告公司在發(fā)展初期的標準化經(jīng)營(yíng)中積累了相當大的經(jīng)驗，在南充市場(chǎng)有一定的聲譽(yù)，得到了越來(lái)越多的客戶(hù)的認可，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，生產(chǎn)設備的發(fā)展，目標是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象，進(jìn)一步推廣市場(chǎng)，向大中型企業(yè)發(fā)展我們的廣告業(yè)務(wù)目標。
1、 在南充主要街道捐贈價(jià)值數萬(wàn)元的戶(hù)外廣告，部分廣告牌用于向公眾傳遞公共服務(wù)信息。無(wú)形中，廣告牌不再被視為"道路污染"，而是為社會(huì )做出貢獻。另一部分可用于廣告租賃和收入。
2、 初步建立穩定的客戶(hù)群。能夠在南充主流媒體上做廣告，影響力開(kāi)始覆蓋整個(gè)南充市。
3、 將英麗君廣告公司推廣到南充各地區，公司利潤將趨于穩定。
第四章 公司經(jīng)營(yíng)
(一)公司業(yè)務(wù)
初始業(yè)務(wù)內容一般分為：
1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調查、客戶(hù)服務(wù)。
2.設計制作：廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴漆、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
3.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃和公關(guān)活動(dòng)策劃。
4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5. 客戶(hù)租賃：大型升空氣球、充氣拱、卡通人等宣傳工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還應包括：
1) 推出數字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年，中國網(wǎng)民將突破數億人，這標志著(zhù)基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)進(jìn)入普通中國人的經(jīng)濟和生活，并將繼續以不可預測的速度增長(cháng)。
2)大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項目。
3)婚禮策劃：婚禮策劃，營(yíng)造婚禮氛圍。
(二)經(jīng)營(yíng)策略
1. 對公司的管理。運營(yíng)效率是公司的主要管理課題。管理者需要致力于管理改進(jìn)、業(yè)務(wù)體系整合、綜合績(jì)效強調，以提高運營(yíng)效率。
2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶(hù)，增強市場(chǎng)競爭力，以此為戰略的基本方向，使消費者對便利店有認同感，提高消費者滿(mǎn)意度。
3.創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要策略是擴大區域規模，在區域內獲得較高的競爭地位，尋求生存空間，為利潤奠定基礎，擴大業(yè)務(wù)范圍。
4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
(三)經(jīng)營(yíng)障礙
1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
2. 作為一家新興的廣告公司，在資本投資和市場(chǎng)發(fā)展的初始階段，很難獲得利潤。
3.需要進(jìn)一步提高公司團隊的整體實(shí)力。
4.人氣不高。
(四)經(jīng)營(yíng)資源
俗話(huà)說(shuō)："不打無(wú)準備之戰"。在投資前充分準備可以降低后期運營(yíng)中發(fā)生事故的概率。資金、人力、場(chǎng)地三個(gè)環(huán)節的任何問(wèn)題都會(huì )直接影響公司的發(fā)展。在早期階段，我們需要投資10萬(wàn)元。通過(guò)競爭選拔的人員被定為12——13人。場(chǎng)地面積：50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)組織結構
由于廣告公司是一個(gè)比資本更重要的知識產(chǎn)業(yè)，其建立和發(fā)展需要合理調動(dòng)整個(gè)學(xué)院各方面的優(yōu)勢資源。
管理部——負責公司內部管理，進(jìn)度調配，公司發(fā)展規劃。
技術(shù)部——新聞傳播系與藝術(shù)系：負責廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴漆、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負責公司的外部廣告和形象策劃。提高公司在社會(huì )上的知名度。市場(chǎng)調研、分析研究。
信息部——經(jīng)濟貿易管理系和計算機與信息科學(xué)系：負責聯(lián)系市場(chǎng)周邊信息源，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并通過(guò)與其簽訂協(xié)議形成更穩定的公司資源。建立公司網(wǎng)站，為公司的在線(xiàn)業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)和遠程溝通奠定基礎。
財務(wù)部——經(jīng)濟貿易與管理部門(mén)：負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)、規劃和建立完善的財務(wù)體系。
培訓部——合伙廣告公司：負責公司內部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓。
攝影部——負責公司外廣
廣告公司策劃書(shū) 14
一、執行摘要
本策劃書(shū)旨在闡述“創(chuàng )意無(wú)界廣告有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )意無(wú)界”）的創(chuàng )業(yè)構想與實(shí)施計劃。創(chuàng )意無(wú)界定位于成為一家集品牌策劃、創(chuàng )意設計、數字營(yíng)銷(xiāo)、媒介投放及效果評估于一體的全方位廣告服務(wù)機構。我們致力于通過(guò)創(chuàng )新的思維、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、高效的執行，為客戶(hù)打造獨特的品牌形象，提升市場(chǎng)競爭力，實(shí)現商業(yè)價(jià)值的最大化。
二、市場(chǎng)分析
1、行業(yè)背景：隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，廣告行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)從傳統媒體向數字媒體、社交媒體、短視頻等新興渠道的深刻變革。個(gè)性化、精準化、互動(dòng)化的廣告需求日益增長(cháng)，為廣告公司提供了廣闊的發(fā)展空間。
2、目標市場(chǎng)：初期主要面向中小企業(yè)及初創(chuàng )企業(yè)，這些企業(yè)往往預算有限，但渴望通過(guò)高效、創(chuàng )新的廣告策略快速提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。同時(shí)，逐步拓展至大型企業(yè)和政府機構，提供定制化、高端化的廣告服務(wù)。
3、競爭分析：當前市場(chǎng)上廣告公司眾多，競爭激烈。創(chuàng )意無(wú)界將通過(guò)獨特的創(chuàng )意理念、靈活的服務(wù)模式、高效的團隊執行力以及不斷的技術(shù)創(chuàng )新，形成差異化競爭優(yōu)勢。
三、服務(wù)內容
1、品牌策劃：根據客戶(hù)需求，進(jìn)行市場(chǎng)調研、品牌定位、品牌故事構建等，為客戶(hù)量身定制品牌發(fā)展戰略。
2、創(chuàng )意設計：涵蓋平面設計、UI/UX設計、視頻制作、動(dòng)畫(huà)設計等，確保廣告內容既符合品牌形象，又能吸引目標受眾。
3、數字營(yíng)銷(xiāo)：利用SEO、SEM、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、內容營(yíng)銷(xiāo)、KOL合作等手段，實(shí)現廣告的精準投放和有效傳播。
4、媒介投放：整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，包括傳統媒體、新媒體、自媒體等，為客戶(hù)提供全方位的'媒介解決方案。
5、效果評估：通過(guò)數據分析工具，對廣告效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監測、評估和優(yōu)化，確保廣告投入的回報最大化。
四、組織架構與團隊
1、組織架構：設立市場(chǎng)部、創(chuàng )意部、技術(shù)部、媒介部、客戶(hù)服務(wù)部及財務(wù)部，各部門(mén)協(xié)同工作，確保項目高效推進(jìn)。
2、團隊建設：招募具有行業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng )新能力的優(yōu)秀人才，打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、充滿(mǎn)激情的團隊。同時(shí)，注重團隊培訓和文化建設，提升團隊凝聚力和創(chuàng )造力。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、品牌宣傳：通過(guò)社交媒體、行業(yè)論壇、線(xiàn)下活動(dòng)等多種渠道，提升“創(chuàng )意無(wú)界”的品牌知名度和影響力。
2、口碑營(yíng)銷(xiāo)：依靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)和成功案例，贏(yíng)得客戶(hù)口碑，形成良好的市場(chǎng)口碑效應。
3、合作伙伴：積極尋求與媒體平臺、行業(yè)協(xié)會(huì )、知名企業(yè)等建立戰略合作關(guān)系，拓寬業(yè)務(wù)渠道。
六、財務(wù)規劃
1、啟動(dòng)資金：明確初期投資預算，包括辦公場(chǎng)地租賃、設備購置、人員招聘及培訓等費用。
2、盈利模式：通過(guò)項目服務(wù)費、媒介代理費、創(chuàng )意版權費等多種方式實(shí)現盈利。
3、盈利預測：基于市場(chǎng)調研和成本分析，制定合理的盈利預測模型，評估投資回報周期和利潤率。
七、風(fēng)險評估與應對措施
1、市場(chǎng)競爭風(fēng)險：通過(guò)持續創(chuàng )新、提升服務(wù)質(zhì)量、加強品牌建設等措施，增強市場(chǎng)競爭力。
2、技術(shù)更新風(fēng)險：保持對新技術(shù)、新趨勢的敏銳洞察，及時(shí)調整服務(wù)內容和策略。
3、客戶(hù)流失風(fēng)險：建立健全的客戶(hù)服務(wù)體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度，減少客戶(hù)流失。
八、總結
創(chuàng )意無(wú)界廣告有限公司將憑借創(chuàng )新的思維、專(zhuān)業(yè)的團隊、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在廣告行業(yè)中脫穎而出，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的商業(yè)價(jià)值。我們相信，通過(guò)不懈的努力和追求，創(chuàng )意無(wú)界必將成為廣告行業(yè)的佼佼者。
廣告公司策劃書(shū) 15
第一章 前言
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng )辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。
首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏(yíng)利多少為惟一創(chuàng )業(yè)目的，能在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次，我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長(cháng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營(yíng)中著(zhù)重訓練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個(gè)訓練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì )效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng )辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
�。ㄒ唬┕久Q(chēng)
零陵學(xué)院接觸廣告公司
�。ǘ┕拘再|(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
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以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
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打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )業(yè)理念
接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的'路子，通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
�。ㄎ澹┕痉⻊�(wù)
1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)
為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。
成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵
2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢工具。
代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
3、為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查
不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)
4、其他
用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
第三章 市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二00二年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額二00三年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測，二00四年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到12.5萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)十年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)三十多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員 4萬(wàn)多人
據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個(gè)，占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個(gè)，占90.57%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢�(jiàn)永州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的特點(diǎn)主要是企業(yè)規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶(hù)多為中小規模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)
我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：零陵學(xué)院校內市場(chǎng)，零陵學(xué)院周邊市場(chǎng)，永州芝山區市場(chǎng)，遠期目標市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng)，包括永州冷水灘區市場(chǎng)。
零陵學(xué)院校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院三十三個(gè)學(xué)生社團活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。
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一、廣告公司的機構設置與職能劃分
具有一定規模的廣告公司，除了應該設置客戶(hù)部、創(chuàng )作部、媒介部和調查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。
在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行明確的職能劃分，把責、權、利落實(shí)到具體部門(mén)。這樣，才可能在分工明確的基礎上實(shí)現各負其責、協(xié)調運行、相互制約和相互促進(jìn)。
�。ㄗⅲ阂韵聡獾膹V告公司各部門(mén)人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務(wù)設置方法與此不同，有些分工及職務(wù)設置也不適合國內廣告公司的發(fā)展情況。國內的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）
�。ㄒ唬┛蛻�(hù)部的職能和人員配備
客戶(hù)部的任務(wù)主要是開(kāi)拓客戶(hù)并保持聯(lián)絡(luò )，與公司內其他各部門(mén)保持密切的聯(lián)系�？蛻�(hù)部是直接與客戶(hù)發(fā)生接觸的專(zhuān)職部門(mén)，負責接洽客戶(hù)，協(xié)調廣告客戶(hù)與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶(hù)時(shí)，首先由客戶(hù)部作初步接洽，向廣告客戶(hù)提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識、市場(chǎng)情況、廣告費預算及市場(chǎng)計劃等�？蛻�(hù)部在對這些資料加以整理后，會(huì )同其他有關(guān)部門(mén)，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門(mén)執行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，客戶(hù)部還負責與廣告客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )工作和信息反饋，通報有關(guān)市場(chǎng)調查結果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí)，還代客戶(hù)負責對廣告的設計、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督。因此，廣告公司的客戶(hù)部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶(hù)的利益。此外，在廣告公司內，客戶(hù)部還應承擔公司的公共關(guān)系方面的工作（在無(wú)公關(guān)部的情況下）。
客戶(hù)部門(mén)的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務(wù)而設計的，客戶(hù)部的人員崗位職責劃分為：
1、部主任
全面負責客戶(hù)部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責客戶(hù)服務(wù)管理。對上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責，匯報工作；對下，檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作；并負責與比較重要的客戶(hù)保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見(jiàn)。負責選聘、任用和考核客戶(hù)服務(wù)人員。
2、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管
全面負責所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶(hù)主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶(hù)企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸，負責新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、調查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。
3、客戶(hù)主任
向部主任或業(yè)務(wù)主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶(hù)的廣告計劃和預算開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭取盈利。參與制定客戶(hù)市場(chǎng)銷(xiāo)售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責向客戶(hù)簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng )作意圖，介紹創(chuàng )作初稿，匯報工作進(jìn)展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。
4、客戶(hù)經(jīng)理
負責部分文件的擬寫(xiě)，負責向上級主管或客戶(hù)介紹廣告初稿，負責較小客戶(hù)的業(yè)務(wù)洽談和接觸。
5、業(yè)務(wù)員
負責與客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶(hù)會(huì )議時(shí)，負責會(huì )議記錄，并提交會(huì )議記要。一般沒(méi)有決策權，是在其他人員的指導下開(kāi)展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。
6、業(yè)務(wù)協(xié)調員
主要負責協(xié)調廣告工作的`進(jìn)展，與創(chuàng )作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進(jìn)程。負責保持與客戶(hù)的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí)，有權直接重新安排工作。
�。ǘ﹦�(chuàng )作部的職能和人員配備
廣告創(chuàng )作部門(mén)的任務(wù)是負責廣告的創(chuàng )作、設計和制作。他們對廣告客戶(hù)部和市場(chǎng)調查部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng )意方案，然后會(huì )同客戶(hù)部門(mén)和調研部門(mén)，制定出整套廣告方案，供客戶(hù)審核，并在客戶(hù)審核同意后進(jìn)行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫(huà)等。
這一部門(mén)一般又可具體地細分為創(chuàng )意文稿、美工、攝影和制作合成等專(zhuān)職小組或專(zhuān)職人員，各負其責。創(chuàng )意人員搞創(chuàng )作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫(xiě)，美工負責廣告繪畫(huà)和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專(zhuān)門(mén)負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。
創(chuàng )作部門(mén)的人員崗位責任劃分為：
1、創(chuàng )作部主任
全面負責創(chuàng )作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng )作水平。監督和保障創(chuàng )作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進(jìn)行工作，負責向創(chuàng )作組和創(chuàng )作人員分配工作任務(wù)，重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權選聘、任命和考核創(chuàng )作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng )作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。
2、創(chuàng )作組
�。�1）組長(cháng)，負責文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導，代理創(chuàng )作部主任履行某些職責，總攬廣告創(chuàng )作的.全面工作，直接向創(chuàng )作部主任負責。
�。�2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶(hù)工作，負責廣告文稿的構思。參加客戶(hù)會(huì )議，并在必要時(shí)直接向客戶(hù)介紹工作進(jìn)展。負責所有媒介廣告的文稿編寫(xiě)工作，必要時(shí)參與促銷(xiāo)活動(dòng)，要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作�，F階段，分工已發(fā)展到細分專(zhuān)職廣告和專(zhuān)職廣告文的階段。
�。�3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作，實(shí)施撰稿員的廣告構思，發(fā)展廣告策路。在必要時(shí)，參加小客戶(hù)的客戶(hù)會(huì )議。要求能按廣告預算開(kāi)展一個(gè)廣告活動(dòng)。
�。�4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶(hù)工作，負責廣告畫(huà)面構思，負責導演電視廣告，必要時(shí)，親自進(jìn)行攝影和繪畫(huà)。要求能理解廣告策略。
�。�5）美工導演助理，負責落實(shí)美工導演的構思，必要時(shí)進(jìn)行繪畫(huà)。兩項職務(wù)分工，隨著(zhù)廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專(zhuān)職導演、攝影師、攝像師。
�。�6）創(chuàng )作助理員，負責協(xié)調創(chuàng )作部（組）工作的正常進(jìn)行，幫助創(chuàng )作人員完成廣告的創(chuàng )作，收藏創(chuàng )作稿件和創(chuàng )作資料，幫助打印其他人所撰寫(xiě)的文稿。必要時(shí)，與有關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可。
3、印刷制作組
�。�1）組長(cháng)，全面負責公司內有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導和提出建議。領(lǐng)導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。
�。�2）正稿員，負責落實(shí)美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠(chǎng)，負責廣告的美工技術(shù)處理。
�。�3）美工，負責把美工導演的初步創(chuàng )意變成視覺(jué)上的具體圖案，要求有快速繪畫(huà)的才能。
�。�4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關(guān)系。
�。�5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。
�。�6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手，向其報告工作。必要時(shí)，參加廣告制作。
4、影視廣告制作組
�。�1）組長(cháng)，全面負責公司內有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作公司洽談。
�。�2）制作經(jīng)理，負責電臺電視廣告的制作監督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。
�。�3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時(shí)到場(chǎng)。
�。�4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質(zhì)量。
5、創(chuàng )意指導，負責為創(chuàng )作部出主意或提出創(chuàng )意設計或構思的意見(jiàn)。
�。ㄈ┟浇椴康穆毮芎腿藛T配備
媒介部門(mén)的任務(wù)是根據廣告計劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò )。在廣告實(shí)施過(guò)程中，負責對廣告的實(shí)施進(jìn)行監督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后，代理媒介單位向客戶(hù)部要求收取廣告費。
媒介部人員的崗位責任劃分為：
1、主任
向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門(mén)的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負責介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤(pán)負責媒介部門(mén)的盈利。負責并參與開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)介紹會(huì )，并親自準備或擬寫(xiě)材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng )作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。
2、媒介經(jīng)理
負責幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理，代理部門(mén)主任的大部分職責。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶(hù)保持聯(lián)系，并負責與媒介代表洽談。
3、媒介組組長(cháng)
負責一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶(hù)介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。
4、媒介計劃員
在媒介組長(cháng)或經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，負責執行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶(hù)業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略。
5、媒介助理
按媒介計劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門(mén)一般性工作。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)調查部的工作職責和人員配備
市場(chǎng)調查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求，對目標市場(chǎng)開(kāi)展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關(guān)市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)環(huán)境的背景材料，并就有關(guān)問(wèn)題向廣告主和廣告公司提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議，為廣告決策以至廣告主的市場(chǎng)決策提供客觀(guān)依據。
其人員崗位責任劃分為：
1、主任
負責調查部的行政和業(yè)務(wù)管理，負責市場(chǎng)調查計劃的制定，負責向總經(jīng)理或客戶(hù)企業(yè)高級人員匯報調查結果，提出市場(chǎng)策略建議和廣告策略建議。
2、課題組長(cháng)
負責某一客戶(hù)的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實(shí)施。負責向部主任提出調查報告，向客戶(hù)匯報調查結果和提出有關(guān)建議。
3、調查員
負責根據調查計劃進(jìn)行具體調查方案的擬訂，開(kāi)展調查活動(dòng)，并根據調查結果進(jìn)行分析研究，提出調查報告、市場(chǎng)策略和廣告策略建議，并向客戶(hù)匯報有關(guān)市場(chǎng)調查經(jīng)過(guò)和市場(chǎng)調查情況，介紹調查結果。
4、記錄員
協(xié)助調查員工作，負責有關(guān)文案調查資料、實(shí)地調查資料的收集和整理，負責記錄有關(guān)談話(huà)內容，提交談話(huà)記要，并負責有關(guān)打字、速記等工作。
5、資料組組長(cháng)和資料員
負責收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場(chǎng)調查資料和檔案資料，建立市場(chǎng)調查檔案。
�。ㄎ澹┬姓k公室的工作職責和人員配備
廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理，并對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行行政監督，提供后勤服務(wù)。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務(wù)、審計、機要和后勤等分支部門(mén)。這些分支部門(mén)在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。
計劃部門(mén)的工作任務(wù)，是具體負責公司的年度工作計劃和經(jīng)營(yíng)計劃的制定，以及監督執行，并負責制定公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃。
人事部門(mén)的工作任務(wù)，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時(shí)應根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級別評定，對具體業(yè)務(wù)部門(mén)的人員使用和定級實(shí)施監督。人事部門(mén)不參與業(yè)務(wù)的分工。
財務(wù)部門(mén)的任務(wù)，是對公司的財務(wù)金融實(shí)施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動(dòng)費用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制。
審計部門(mén)的工作任務(wù)，是對公司的財務(wù)制度執行情況實(shí)施監督，防止公司在經(jīng)營(yíng)中出現不規范行為或違法行為，實(shí)施廣告公司經(jīng)營(yíng)中的自律約束。
機要部門(mén)負責公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類(lèi)業(yè)務(wù)檔案，檢查保密情況。
后勤部門(mén)的工作任務(wù)，是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，為各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障。
廣告公司策劃書(shū) 17
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)理念
xx廣告公司的理念是：我們承擔壓力，客戶(hù)享受輕松。
�。ǘ┕靖攀�
xx廣告公司，主要從事于校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳，海報制作以及復印等。
公司位于福州市鼓樓區工業(yè)路xx，在這有著(zhù)優(yōu)越的地理優(yōu)勢。公司在市區，人流量多而且附近有高校福州大學(xué)。
�。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)
xx廣告公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務(wù)處于成長(cháng)時(shí)期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶(hù)群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。
飛騰的.宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢”，我們強調的是讓客戶(hù)以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類(lèi)似宣傳中可能會(huì )遇到的困難和風(fēng)險。
�。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)概述
飛騰廣告公司的市場(chǎng)是中國目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng)，到20xx年3月時(shí)，根據現有規模測算，其市場(chǎng)已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產(chǎn)業(yè)的規模，業(yè)界普遍認為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶(hù)是中國現在各行業(yè)新興的新創(chuàng )企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶(hù)關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“飛騰”的模式，幫助其推廣宣傳。
xx廣告公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務(wù)所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭。但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專(zhuān)業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
�。ㄎ澹╋L(fēng)險與機會(huì )
飛騰廣告公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng )階段，并沒(méi)有過(guò)多的財務(wù)負擔，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規避市場(chǎng)風(fēng)險，并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險。
�。┕芾韴F隊
我們的團隊由下列成員組成：
總經(jīng)理：
副總經(jīng)理：
廣告部：
策劃部：
營(yíng)銷(xiāo)部：
執行部：
綜合辦公室主任：
財務(wù)部：
人事部：
物資采購部：
�。ㄆ撸┵Y金需求
xx廣告公司尋求20萬(wàn)元作為權益性投資，用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進(jìn)行剩余利潤分紅后，再次融資。
廣告公司策劃書(shū) 18
一、市場(chǎng)分析
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，廣告業(yè)在國內的市場(chǎng)規模逐年擴大。據相關(guān)數據顯示，2019年中國廣告市場(chǎng)規模達到了5,000億元，預計未來(lái)幾年仍將保持較快的增長(cháng)。其中，數字化廣告的增長(cháng)更為明顯，成為了廣告業(yè)發(fā)展的新趨勢。
二、競爭分析
當前，國內廣告市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)競爭激烈的階段，存在著(zhù)大量的廣告公司和創(chuàng )意團隊。但是，由于廣告業(yè)的特殊性，競爭者之間往往難以形成實(shí)質(zhì)性的差距，而且在數字化廣告領(lǐng)域，新興的廣告公司也在迅速崛起。因此，我們需要尋找一些創(chuàng )新點(diǎn)和特色，來(lái)提升我們的競爭力。
三、公司定位
我們的公司將以數字化廣告為主要業(yè)務(wù)方向，注重品牌策劃、內容創(chuàng )意和社交媒體運營(yíng)等方面的能力。同時(shí)，我們將秉持著(zhù)“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、服務(wù)、誠信”的理念，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的.廣告服務(wù)。
四、服務(wù)范圍
品牌策劃：為客戶(hù)提供品牌定位、品牌形象設計、品牌推廣等服務(wù)，幫助客戶(hù)打造具有影響力的品牌形象。
內容創(chuàng )意：為客戶(hù)提供廣告文案、視頻、漫畫(huà)等內容創(chuàng )意服務(wù)，幫助客戶(hù)提高廣告效果和吸引力。
社交媒體運營(yíng)：為客戶(hù)提供社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃、社交媒體運營(yíng)、社交媒體數據分析等服務(wù)，幫助客戶(hù)擴大品牌影響力和用戶(hù)群體。
五、公司團隊
我們的團隊將由專(zhuān)業(yè)的品牌策劃師、創(chuàng )意設計師、內容創(chuàng )意師、社交媒體運營(yíng)師等人員組成。我們的團隊成員將具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的技能，能夠為客戶(hù)提供高質(zhì)量的廣告服務(wù)。
六、財務(wù)規劃
我們的公司將注重財務(wù)規劃和管理，合理控制成本和提高收益，實(shí)現可持續發(fā)展。同時(shí)，我們將積極尋找投資和合作機會(huì )，提高公司的實(shí)力和競爭力。
七、風(fēng)險分析
市場(chǎng)風(fēng)險：由于廣告市場(chǎng)競爭激烈，我們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調整策略，以保持競爭優(yōu)勢。
財務(wù)風(fēng)險：廣告行業(yè)的成本較高，我們需要合理控制成本，提高收益，以確保公司的可持續發(fā)展。
管理風(fēng)險：公司的管理團隊和員工的素質(zhì)和能力對公司的發(fā)展具有重要影響，我們需要注重人才引進(jìn)和培養，提高管理水平。
八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
我們將采用多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，包括線(xiàn)上廣告投放、社交媒體推廣、參加展會(huì )等方式，來(lái)擴大公司的知名度和影響力。同時(shí)，我們也將注重與客戶(hù)的溝通和合作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
廣告公司策劃書(shū) 19
第一章 前言
路雖遠，行則至；事雖難，做則成。
創(chuàng )業(yè)玩的就是一種心態(tài)，拼的就是那股狠勁，那份毅力。
既然起程了，就別輕易放棄。
第二章 公司描述
�。ㄒ唬┕久Q(chēng) 待定
合肥卡亞廣告傳媒有限公司 合肥駱駝廣告有限公司
�。ǘ┕咀谥己屠砟� 質(zhì)量+服務(wù)+誠信
從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的`“勢力范圍”。永遠積極探索發(fā)展模式和方向。
�。ㄈ┕灸繕� 低起點(diǎn)，高目標。
1、第一年的目標是能生存下來(lái)，先從戶(hù)內外廣告制作開(kāi)始，比如店面燈箱招牌、噴繪、寫(xiě)真、車(chē)貼、字牌等等，日常就用打字復印、打印、傳真、名片、單頁(yè)、海報、標簽、條幅等小的業(yè)務(wù)支出各項開(kāi)支，用1年左右的時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗和客戶(hù)資源；
2、一年后在穩定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務(wù)，轉向專(zhuān)業(yè)做設計、創(chuàng )意、策劃等，為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎。
第三章 公司經(jīng)營(yíng)
�。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內容大體分為：
設計制作：室內外噴繪、燈箱招牌、海報、銅字/鈦金字、字牌/科室牌、鏡框/制度牌、打字復印、打印、名片、條幅錦旗、電腦割字、表格單據印刷、單頁(yè)、包裝、標簽等。
代理制作：獎杯、獎牌、工藝品。
�。ǘ┕境跗谀繕丝蛻�(hù)
個(gè)體商鋪:主要業(yè)務(wù)有燈箱招牌、噴繪、割字、海報、名片、展架、單頁(yè)等；
工廠(chǎng)企業(yè)：業(yè)務(wù)有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門(mén)頭字、包裝、標簽等； 單位（醫院、車(chē)行、超市、政府機關(guān)等）：主要業(yè)務(wù)同上。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4.知名度不高。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)資源
俗話(huà)說(shuō)的好：“不打無(wú)準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。
資金：我們初期需要投入資金為4萬(wàn)元。
人力：為節省資源，初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為，待公司穩定并初步實(shí)現盈利后再通過(guò)競爭選拔員工上崗。
場(chǎng)地：交通便利，12平方米左右。
�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)風(fēng)險
以下任何一種情況發(fā)生都可能導致公司陷入危機：
1、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不合理；
2、對周邊競爭對手了解不足或遭到惡意壓價(jià)打壓；
3、原材料性?xún)r(jià)比不高，或與供應商合作不愉快；
4、稅務(wù)問(wèn)題；
5、投資多過(guò)預算，致使資金緊張；
6、客戶(hù)貨款結算困難，致使資金運轉不順；
控制辦法：
1、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，需全方位考慮，必須多次進(jìn)行實(shí)地考察，結合不同意見(jiàn)進(jìn)行分析；
2、對周邊同行進(jìn)行摸底，避實(shí)就虛，做到他無(wú)我有，他有我好，并合理定價(jià)；
3、多比較，認真挑選供應商，真誠地長(cháng)期合作；
4、盡量走合法程序；
5、時(shí)時(shí)注意投資款的預算和運用，絕不鋪張浪費。適當采購一些二手設備（如桌椅、傳真機等等）
6、散客戶(hù)堅持收取一定定金后再制作，交貨即付現金；對原材料供應商盡量采取月結的形式采購，以保證公司的現金流通。
第四章 財務(wù)分析
�。ㄒ唬┩顿Y金額
擬總投資為100000元人民幣。其中固定投入為40000元，備用流動(dòng)資金為60000元。
�。ǘ┵Y金分配（單位：元）
1、寫(xiě)字樓或創(chuàng )業(yè)園（半年）：15000
2、設備 電腦3臺：4500
打印機：500 刻字機：（自帶）
寬帶：1500
傳真機（二手）：300
辦公桌/電腦桌：1500
辦公用品：500
3、裝修費用：1500
4、工商執照：7000（找注冊公司辦理50萬(wàn)注冊資金）
5、材料（角鐵、釘、板、扎帶等）：1000
6、其它初期開(kāi)公司費用（車(chē)費、人工費、生活費等）：6700
合計：40000
�。ㄈ┟吭麻_(kāi)銷(xiāo)預算 電費、電話(huà)費：500 鋪租：2000 稅收：400 生活：1200 其它：500 油費：500 合計：5100/月
廣告公司策劃書(shū) 20
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)旨在詳細介紹“夢(mèng)想啟航廣告傳媒有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“夢(mèng)想啟航”）的創(chuàng )立背景、市場(chǎng)定位、服務(wù)內容、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織架構、財務(wù)規劃及風(fēng)險評估與應對措施。夢(mèng)想啟航致力于成為一家集創(chuàng )意策劃、設計制作、媒介傳播、數據分析于一體的綜合性廣告公司，通過(guò)創(chuàng )新思維和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，助力客戶(hù)品牌成長(cháng)，實(shí)現商業(yè)價(jià)值最大化。
一、市場(chǎng)分析
行業(yè)背景：當前，廣告行業(yè)正處于數字化轉型的關(guān)鍵時(shí)期，社交媒體、短視頻平臺等新興渠道成為廣告傳播的重要陣地。消費者行為的變化促使廣告策略向個(gè)性化、精準化、互動(dòng)化方向發(fā)展。
目標市場(chǎng)：聚焦于中小企業(yè)及初創(chuàng )企業(yè)，同時(shí)兼顧大型企業(yè)及政府機構的定制化需求。通過(guò)精準定位，提供符合不同客戶(hù)需求的廣告解決方案。
競爭分析：分析行業(yè)內主要競爭對手的優(yōu)勢與劣勢，明確夢(mèng)想啟航的差異化競爭策略，如創(chuàng )意創(chuàng )新、服務(wù)靈活、技術(shù)領(lǐng)先等。
二、服務(wù)內容
品牌策劃：包括品牌定位、品牌故事構建、品牌視覺(jué)識別系統設計等，幫助客戶(hù)塑造獨特的品牌形象。
創(chuàng )意設計：涵蓋平面設計、UI/UX設計、視頻制作、動(dòng)畫(huà)制作等，確保廣告內容創(chuàng )意獨特、吸引眼球。
媒介傳播：整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，利用社交媒體、搜索引擎、視頻平臺等多種渠道，實(shí)現廣告的有效傳播。
數據分析：通過(guò)數據分析工具，對廣告效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監測、評估和優(yōu)化，提供數據驅動(dòng)的決策支持。
三、組織架構與團隊
組織架構：設立市場(chǎng)部、創(chuàng )意部、媒介部、技術(shù)部、客戶(hù)服務(wù)部及財務(wù)部等部門(mén)，確保各項工作有序進(jìn)行。
團隊建設：招募具有行業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng )新思維和專(zhuān)業(yè)技能的人才，構建一支高效、專(zhuān)業(yè)的團隊。同時(shí)，注重團隊培訓和文化建設，提升團隊凝聚力和創(chuàng )造力。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
品牌建設：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、社交媒體推廣等方式，提升“夢(mèng)想啟航”的品牌知名度和美譽(yù)度。
口碑營(yíng)銷(xiāo)：依靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)和成功案例，贏(yíng)得客戶(hù)口碑，形成良好的市場(chǎng)口碑效應。
合作伙伴：積極尋求與媒體平臺、行業(yè)協(xié)會(huì )、知名企業(yè)等建立戰略合作關(guān)系，拓寬業(yè)務(wù)渠道。
五、財務(wù)規劃
啟動(dòng)資金：明確初期投資預算，包括辦公場(chǎng)地租賃、設備購置、人員招聘及培訓等費用。
盈利模式：通過(guò)項目服務(wù)費、媒介代理費、創(chuàng )意設計費等多種方式實(shí)現盈利。
財務(wù)預測：基于市場(chǎng)調研和成本分析，制定詳細的財務(wù)預測模型，評估投資回報周期和利潤率。
六、風(fēng)險評估與應對措施
市場(chǎng)競爭風(fēng)險：加強市場(chǎng)調研，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力。
技術(shù)更新風(fēng)險：保持對新技術(shù)、新趨勢的敏銳洞察，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。
客戶(hù)流失風(fēng)險：建立完善的.客戶(hù)服務(wù)體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度，減少客戶(hù)流失。
夢(mèng)想啟航廣告傳媒有限公司將秉承“創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)”的理念，致力于為客戶(hù)提供卓越的廣告解決方案。我們相信，通過(guò)不懈的努力和追求，夢(mèng)想啟航必將在廣告行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
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