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環(huán)衛年終工作總結匯報
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的環(huán)衛年終工作總結匯報，歡迎大家分享。
環(huán)衛年終工作總結匯報1
1、健全完善各項。根據各部門(mén)的職責要求，修繕各部門(mén)的責任管理制度;結合我處發(fā)展需要，及時(shí)修正不適應我處發(fā)展實(shí)際的規章制度條款，完善考勤制度、會(huì )議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車(chē)輛管理制度、門(mén)衛管理制度等，使各項制度朝著(zhù)更加規范、更加合理的方向完善。
2、落實(shí)量化指標考核。完善《耒陽(yáng)市環(huán)境衛生管理處考核實(shí)施暫行辦法》，執行量化指標考核，各部門(mén)將根據各自的指標落實(shí)內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，提高工作積極性，推動(dòng)我處各項工作再上新的臺階。
3、嚴抓勞動(dòng)紀律。要始終把加強內部管理、嚴肅勞動(dòng)紀律作為一項重要工作常抓不懈，各部門(mén)要加強內部學(xué)習，不定期召開(kāi)內部會(huì )議，加強部門(mén)的服務(wù)職能，完善內部的規章制度，規范管理，整頓隊伍，嚴肅勞動(dòng)紀律，提高廣大職工的遵紀遵規意識，避免一切違規違紀事件的出現。
4、完善人事制度管理。全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革，合理調整環(huán)衛技術(shù)人員結構，組織開(kāi)展各種繼續再教育，加強對現有技術(shù)人員的技能培訓，不斷提高環(huán)衛技術(shù)人員的'整體素質(zhì);嚴格審核年齡偏大臨時(shí)工的招聘。
5、進(jìn)一步規范收費工作。繼續督察各部門(mén)的收費情況，做好廣大人民群眾的思想工作，增加收費過(guò)程的透明度。
抓好隊伍建設，確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展
1、加強學(xué)習培訓，提高認識。一是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習與自學(xué)方式相結合的學(xué)習形式，不斷提高思想覺(jué)悟，提高解決各種問(wèn)題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開(kāi)展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制，認真落實(shí)各項規章制度，落實(shí)責任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設，提高工作效能。三是增收節支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強化安全教育管理，嚴格執行車(chē)輛設備操作與環(huán)衛作業(yè)規程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂(yōu)解難。堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步協(xié)調解決臨時(shí)工的工資、保險問(wèn)題，豐富環(huán)衛職工的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
4、做好計生工作，落實(shí)基本國策。一是加大宣傳力度，不定期地通過(guò)墻報板報，利用橫幅標語(yǔ)等形式宣傳計劃生育政策法規，增加全處干部職工的國策意識。二是加強領(lǐng)導，健全和充實(shí)計生隊伍和工作人員，認真登記好計生臺帳，及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。
環(huán)衛年終工作總結匯報2
建始縣環(huán)境衛生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導和各級部門(mén)的大力支持和重視下，環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍領(lǐng)導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過(guò)廣大環(huán)衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會(huì )各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺(jué)自己肩上的擔子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環(huán)境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng)，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領(lǐng)導和社會(huì )各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿(mǎn)意，對環(huán)衛的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛生意識有很大提高，對環(huán)境衛生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規化、經(jīng)�；拈L(cháng)足管理機制，廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴重影響市容和環(huán)境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛(ài)護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法
1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區、示范崗，圍繞環(huán)境衛生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規費征收、文明執法等不同類(lèi)型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實(shí)際，開(kāi)展大學(xué)習，大比武，分隊、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿(mǎn)意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務(wù)與責任
以錢(qián)養事，用制度管人是環(huán)衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的`重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛所這一屆領(lǐng)導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環(huán)衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛所年度工作方案》、《環(huán)衛工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規范了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實(shí)施督查，強化鞭策、約束規范行為
實(shí)施有計劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養各隊的全局觀(guān)念，加強聯(lián)系，互通有無(wú)，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，我們實(shí)行雙日例會(huì )制度，每逢雙日的上午9時(shí)，無(wú)論天晴下雨，周末假日，組織各隊管理人員準點(diǎn)開(kāi)會(huì )，由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題，各隊反饋工作情況和意見(jiàn)，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據例行檢查和突擊檢查結果進(jìn)行排名，排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當的物質(zhì)獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理 年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續不全，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監察檢查，做到發(fā)現一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區周?chē)鸦径沤^建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無(wú)處藏身
為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問(wèn)題，環(huán)衛所一方面安排專(zhuān)人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專(zhuān)班向縣衛生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學(xué)校、廣潤社區等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶(hù)對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒(méi)有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì )各界共同治理，經(jīng)過(guò)標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛之聲簡(jiǎn)報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會(huì )等團體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛(ài)護衛生從我做起”的社會(huì )風(fēng)氣，最大限度地爭取社會(huì )各界和廣大市民對環(huán)衛建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學(xué)校校長(cháng)聯(lián)系，校長(cháng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì )，動(dòng)員廣大師生互相監督，并把愛(ài)護環(huán)境衛生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見(jiàn)影的效果。
7、艱苦創(chuàng )業(yè)，力求小型生產(chǎn)設備自給
在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節支，結合實(shí)際，廣泛開(kāi)展“我為環(huán)衛獻一計”活動(dòng)，充分發(fā)揮來(lái)自群眾的智慧，采納“金點(diǎn)子”，組建修理組，建起保潔車(chē)制作與修理維護車(chē)間、木工車(chē)間。去年來(lái)，還通過(guò)購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車(chē)38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門(mén)店，自制板車(chē)20部，自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè)，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車(chē)沒(méi)有花錢(qián)在外修理，沒(méi)有在外購買(mǎi)過(guò)板車(chē)、保潔車(chē)、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設備，累計節約資資金20多萬(wàn)元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產(chǎn)，我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒，我們的產(chǎn)品甚至還推廣應用到本縣官。
環(huán)衛年終工作總結匯報3
為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)的號召，進(jìn)一步深化環(huán)衛體制改革，加快環(huán)衛事業(yè)發(fā)展步伐，確保我市環(huán)衛工作正常有序開(kāi)展，特制定本。
一、指導思想
結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標，以零差錯、精細化作業(yè)，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進(jìn)環(huán)衛管理模式改革和制度創(chuàng )新，強化責、權、利和諧統一，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)長(cháng)效發(fā)展。
二、總體目標
進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛處與各部門(mén)管理的層次，人員優(yōu)化重組，強化制度落實(shí)，建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛事業(yè)管理新模式，打造素質(zhì)型、效能型、數字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行。
三、具體措施
(一)改革管理模式，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行
1、明確機構設置。
(1)新增水上打撈所。為保持耒陽(yáng)母親河耒水清潔，兩岸風(fēng)光帶清爽衛生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠(chǎng)至京珠高速耒陽(yáng)出口青龍塔處的'耒水河段及兩岸的衛生清潔，進(jìn)一步完善我市環(huán)衛工作。
(2)環(huán)衛處設置以下部門(mén)：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股;下設7所1場(chǎng)：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場(chǎng)。
2、環(huán)衛作業(yè)服務(wù)，實(shí)行公司化管理。部分環(huán)衛作業(yè)服務(wù)實(shí)現半公司化管理。經(jīng)過(guò)深入調研，廣泛考察，充分醞釀，結合我處實(shí)際確立了以下管理模式：
(1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費包干，自負盈虧，超支不補。
(2)渣土、固體廢棄物處置場(chǎng)實(shí)行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現有管理干部危機感和責任感，激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識，切實(shí)提高領(lǐng)導者的管理水平和執政能力。
(二)加大督查力度，提升精細化作業(yè)水平
1、落實(shí)責任追究，加大督察力度。按照省級甲類(lèi)衛生城市的標準，對我市環(huán)境衛生及作業(yè)實(shí)行大督查。一是環(huán)衛處督查股增設人員，分責任片區進(jìn)行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員，目標任務(wù)責任到人，對具體的環(huán)衛作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，確保一線(xiàn)17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。
2、加強環(huán)境衛生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛生質(zhì)量，強化次干道環(huán)境衛生的日常清掃保潔，建立健全長(cháng)效化管理機制，全面提升城區環(huán)境衛生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段，查處渣土運輸車(chē)輛在城區沿途撒落違法行為。二是結合我市實(shí)際，做好市政府出臺《耒陽(yáng)市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現圍檔作業(yè)、施工場(chǎng)所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。
4、加大環(huán)境衛生綜合整治力度。一是開(kāi)展白色垃圾專(zhuān)項治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，不斷加強環(huán)境衛生治理力度，及時(shí)清理白色污染，消滅衛生死角和積存暴露垃圾;二是通過(guò)多種方式，大力宣傳《市容和環(huán)境衛生管理條例》、《關(guān)于規范城區衛生秩序的通告》和環(huán)衛費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛生管理相關(guān)條例，提高市民對環(huán)衛相關(guān)知識的認知，從而進(jìn)一步規范不文明行為。
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