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機修工工作總結通用15篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的機修工工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
機修工工作總結1
一、工作總結
即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體職工的不懈努力,順利地完成各類(lèi)加工件累計16550件(截止11月號),陽(yáng)極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運行,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:
(一)強化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著(zhù)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合各自工種的實(shí)際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難,重視進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來(lái),公司實(shí)行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工工作
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實(shí)際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動(dòng)”,今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。
(四)加強職工思想工作,充分調動(dòng)職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的`收入,充分調動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):慶“”長(cháng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動(dòng),這些有益職工身心的活動(dòng),能夠增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。
二、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,各類(lèi)加工件制作和設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設備,新技術(shù),職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓方面著(zhù)重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓,使技術(shù)工人有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為公司多做貢獻。
3、設備多年運行已出現老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。
三、工作安排
1、公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。
5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓。
6、繼續深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過(guò)程中根據情況進(jìn)行調整。
機修工工作總結2
回顧一年來(lái),機修工段在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作,靜靜地坐下來(lái),梳理著(zhù)零亂的思緒,感慨萬(wàn)千。有成就有失敗,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、上一年工作總結:
1、現場(chǎng)文明作業(yè)逐步規范:
在過(guò)去的一年中,工段對現場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議,把現場(chǎng)作業(yè)的規范與否與班組長(cháng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對違反人員連同班組長(cháng)一同考核,增強了班組長(cháng)現場(chǎng)作業(yè)規范意識,在過(guò)去的XX年工段各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,通過(guò)一年的努力,現場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)文明作業(yè),對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì )對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的作業(yè)觀(guān)。
2、修舊利廢降本增效:
根據公司分廠(chǎng)節約成本管理的要求。從XX年開(kāi)始,為完成分廠(chǎng)下發(fā)的XX年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修后具備修復利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理,上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復,據不完全統計上一年修舊利廢總價(jià)值達2664900元,分廠(chǎng)幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換,減少了停磨時(shí)間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時(shí)間。
3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補:
工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時(shí)300個(gè),為分廠(chǎng)節約了近2、4萬(wàn)元的外委工時(shí)費用。同時(shí)在分廠(chǎng)的檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠(chǎng)檢修,保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動(dòng)紀律有所提高。
上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查,發(fā)現一起嚴肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。
5、工段對班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎。
工段本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則,實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結果作為班長(cháng)的績(jì)效依據。同時(shí)班組成員也要承擔一定的責任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,調動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的'綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
6、檢修管理明確責任人:
上一年我分廠(chǎng)窯系統計劃檢修8次,窯系統搶修3次,每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì ),組織班組長(cháng)參加,會(huì )上細化檢修項目,將檢修項目落實(shí)到班組。明確檢修責任制,實(shí)行檢修驗收制,重點(diǎn)項目工段長(cháng)全過(guò)程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現項目未達到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準,保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了四條窯平均運轉率92、4%。
二、工作不足:
1、安全管理工作做的不細致不全面:
雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細致、不扎實(shí)。對新進(jìn)人員的安全培訓不到位,造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。
2、人員流失嚴重,檢修隊伍參差不齊:
上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來(lái)了不便,各班組人員調動(dòng)較大,不利于班組的日常管理,同時(shí)新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專(zhuān)業(yè)培訓做的不到位,很多員工技能水平差。
3、工器具管理存在不足:
上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。
4、備件維修存在把關(guān)不嚴:
上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。,例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴,給生產(chǎn)運行帶來(lái)了一定的困難。
機修工工作總結3
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今的救護演習主力救護者。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的`同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習,更好的完成XX年的全年工作。
機修工工作總結4
在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己的工作總結:
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
二.做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的`向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工
作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。
三.回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
多年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。
機修工工作總結5
時(shí)間如飛,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我工段在公司、車(chē)間正確的領(lǐng)導下,團結一心,協(xié)調合作,圓滿(mǎn)的完成了各項檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù),有利維護了全廠(chǎng)正常的生產(chǎn),現將我工段20xx年工作做以下總結:
一.人員方面:
我工段工12人,工段主管1人,車(chē)間設備技術(shù)員1人,班長(cháng)1人,其中鉗工6人 ,電焊工1人,水暖工2人,缺員1人;在1—12月份工作中,每位員工盡職盡責,對各自包片區域設備認真巡檢,把設備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認真地完成每一次的檢修,確保了車(chē)間設備正常運行。
二.生產(chǎn)準備及人員管理
人員技能與管理培訓
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一,為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈,所以我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過(guò)場(chǎng)
1.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行培訓(車(chē)間設備運行中應注意事項,確保設備在投產(chǎn)中穩定運行);
2.將公司下發(fā)執行的管理制度(5s管理制度、5條線(xiàn)考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法)等,下發(fā)到工段每位人員并對其講解;
3.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行對本車(chē)間設備認知的培訓(如
本車(chē)間的.羅茨風(fēng)機的結構,工作原理,日常維護應注意的問(wèn)題,常見(jiàn)的故障及處理方法)等;
4.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。
安全管理
20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著(zhù)“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著(zhù)公用工程部動(dòng)力車(chē)間機械設備的維護工作,工作作業(yè)點(diǎn)面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài);如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進(jìn)行安全培訓;2、對生產(chǎn)中需要的安全防護用品進(jìn)行提報,對現有的安全防護用品進(jìn)行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;3.加強機修全體人員防火意識;消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學(xué)習道路安全法及遵守交通法規,提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全;5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。
三.工作匯總
1—12月份我工段在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下完成了動(dòng)力車(chē)間5次檢修任務(wù);1—12月份我工段共處理動(dòng)力車(chē)間(閥門(mén)、管道、設備)等漏點(diǎn)
共計850處;更換各種閥門(mén)共計500個(gè);安裝ppr管線(xiàn)600米,更改管線(xiàn)450米;處理疏通下水道120次;制作非標部件900個(gè);有效的維護了正常生產(chǎn)。
機修工工作總結6
向老師把選農村社會(huì )工作這門(mén)課的學(xué)生分成了四個(gè)小組,要我們根據自己小組的主題,結合農村社工自行開(kāi)展小組“服務(wù)——學(xué)習”計劃。老師徹底放開(kāi),沒(méi)有教材,沒(méi)有前輩經(jīng)歷,一切都得靠我們自己去摸索。這是一門(mén)真正意義上的社會(huì )實(shí)踐課。
據說(shuō),我被分到的小組——志愿者小組——十四個(gè)組中最簡(jiǎn)單的。因為簡(jiǎn)單,一來(lái)就拿我們小組開(kāi)刀,可我們準備不充分,也成了第一個(gè)挨批評的小組。但我們確確實(shí)實(shí)是很賣(mài)力的,只是一開(kāi)始摸索的時(shí)候沒(méi)找到方向。
最終我們的目標定為小板橋。小板橋鎮離洋浦十分近,坐公交車(chē)10分鐘就能到。之所以想到小板橋,也是考慮到它的特殊地理位置,想到因為洋浦的江岸設帶來(lái)的大規模征地而會(huì )導致的大量難民將成為實(shí)地農民(我個(gè)人認為:土地是農民的根本,沒(méi)有了土地,農民還是農民嗎?),農民事業(yè),必然會(huì )帶來(lái)大量社會(huì )問(wèn)題。而這里將是問(wèn)題的集結點(diǎn),問(wèn)題越多,我們發(fā)揮的空間越大。再者,這里屬于正在城市化的地帶,利于我們探索農村發(fā)展道路。當我們走進(jìn)小板橋后,發(fā)現小板橋鎮的情況比我們想象的要復雜得多,這里的房屋大量閑置,沒(méi)有限制的,大多出租給外來(lái)務(wù)工人員,本地人很多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著(zhù)一幫浪蕩青年,因此這里的治安較差,偷雞摸狗的事時(shí)有發(fā)生。我們還注意到這里的很多活動(dòng)中心是關(guān)門(mén)大吉的。
根據課程要求,我們必須尋找一個(gè)切入點(diǎn),開(kāi)展我們的“服務(wù)——學(xué)習”計劃。經(jīng)過(guò)仔細斟酌,確定小板橋小學(xué)為我們的基點(diǎn)。
在與校方取得聯(lián)系,充分了解該小學(xué)的活動(dòng)后,我們與校方多次協(xié)商,最終決定帶領(lǐng)五年級二班的學(xué)生去小板橋敬老院實(shí)踐學(xué)習。當然小學(xué)與敬老院的宣介工作由我們來(lái)完成。于是,我們一部分負責小學(xué)那邊的準備工作:諸如幫助小學(xué)生制作一些小禮物,鼓勵他們寫(xiě)下相對爺爺奶奶說(shuō)的話(huà);一部分負責與敬老院協(xié)商具體的活動(dòng)時(shí)間,而我們也借此機會(huì )深入了解敬老院,真乃一舉兩得。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的準備,敬老院之行終于開(kāi)始,老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過(guò)了一個(gè)美好的下午。正如照片上的那樣,孩子們給老人表演精彩節目,幫助打掃敬老院衛生,和老人聊天,給老人捶背,攙扶老人上下樓梯,給老人送禮物,這一刻孩子與老人融為了一體,真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此,我總覺(jué)得我們小組太偉大了,一次次情感的真實(shí)表露是我們促成的`,也被我們捕捉到了。當看到孩子們和老人們那依依不舍的目光,我們有著(zhù)刺骨的痛!為了深化敬老院之行,校方?jīng)Q定讓我們主辦手抄報比賽,孩子們的積極表現讓我們甚感自豪:祖國的花朵正在茁壯成長(cháng)。
經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的曲折前進(jìn),我們終于昨晚了我們的主要活動(dòng)——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學(xué)到了很多,也思考了很多。
一.給我們的人生諸如了一個(gè)新的活力。沒(méi)錯,王世凱有難,但只要敢闖,敢做,一切都將柳暗花明。在走訪(fǎng)小板橋的那段日子,確實(shí)太挫敗我們了,要么去了不知找誰(shuí);要么知道找誰(shuí),卻找不到人;要么好不容易找到要找的人,他卻沒(méi)時(shí)間,要我們回去準備好要問(wèn)的問(wèn)題再來(lái)。我們漸漸地感覺(jué)到:政府也是很排外的,他們也是很注重保密和隱私的。無(wú)奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對社會(huì )有了新的認識,政務(wù)本應公開(kāi)的,國家公務(wù)員本市為民服務(wù)的,而他們卻在尋找種種借口推托職責,辦事效率之低,分工之不明確,我們也算是見(jiàn)識到了。這就是問(wèn)題,局勢我們的學(xué)習動(dòng)力。
機修工工作總結7
在緊張而又忙碌中,新的一年又來(lái)臨了;厥走^(guò)去的一年,XX的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,作為XX的一員,我感到無(wú)比的自豪,但作為部門(mén)的負責人又感到自身責任的重大。
一、過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設備部員工不斷學(xué)習,總結經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線(xiàn)凹印生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)設備布局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復合、凹印、絲印、模切車(chē)間設備及配套設施的搬場(chǎng)任務(wù)。
二、在工作中還存在的一些不足之處如下:
1)、設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高,持續運行時(shí)間較長(cháng),特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養及設備潤滑點(diǎn)檢沒(méi)有監督、跟蹤落實(shí)到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。
2)、機臺停機大保養前,沒(méi)有提前做好與機臺負責人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準備,在依照機長(cháng)提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買(mǎi)或加工制作后修復,耽誤維修進(jìn)度,影響生產(chǎn)。
3)、機臺定期大保養得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,部分車(chē)間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無(wú)法停機保養,有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車(chē)由于UV油墨有飛墨現象,兩周不保養,機器零件上被一層油墨覆蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時(shí)有油漬現象,經(jīng)停機維修后明顯好轉。有時(shí)維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。
4)、維修人員方面,公司生產(chǎn)設備型號和規格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中,沒(méi)有積極、主動(dòng)學(xué)習,互相交流,總結經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓,提高工作效率。
5)、配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數量繁多,無(wú)法備齊,損壞后需購買(mǎi)或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高,持續運轉時(shí)間較長(cháng),使用的年限增加,使各活動(dòng)機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。
6)、安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現隱患,及時(shí)排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線(xiàn)管道未使用專(zhuān)用堵物封堵,使小動(dòng)物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠(chǎng)停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,且食堂環(huán)境濕度較大,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時(shí)有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的'日常生活。
三、在新的一年中,我們在XX總的帶領(lǐng)下,一定加強對設備的管理,制定相關(guān)的制度,把設備每天保養及設備點(diǎn)檢落實(shí)到位;與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調,制定好設備的保養及大修計劃;在維修過(guò)程中,徹底深入檢查,把機械隱
患徹底排除,做到維護保養為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術(shù)性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習各項新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
四、隨著(zhù)公司的發(fā)展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬(wàn),屬于開(kāi)發(fā)區用電大戶(hù)。建議公司購買(mǎi)與現有用電設備相匹配的節電設備,以降低設備運行成本。提倡節約用電,人人有責。
新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰,為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
機修工工作總結8
20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導的幫助和指導下,我在工作上認真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我庫的發(fā)展奉獻了自己的一分力,F將我一年的工作匯報如下。
一、認真學(xué)習,活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學(xué)習倉儲專(zhuān)業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習設備原理,理論結合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實(shí)基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。
二、在工作崗位上盡職盡責,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。
2、做好外出設點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其XX碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到XX寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。
3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負著(zhù)我庫的大宗業(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門(mén)窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
4、參與大曹莊農場(chǎng)工作。我庫今年承包大曹莊農場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我庫首次在主業(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農村,對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導分憂(yōu),圓滿(mǎn)完成了種地任務(wù)。
三、認真學(xué)習有關(guān)政策和上級指導精神,建立良好的人生價(jià)值觀(guān)。
利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習黨的政策,法規,進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。只有這樣,才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的'優(yōu)良傳統,保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
盡管今年本人取得了一定的成績(jì),總結了一些好的經(jīng)驗,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專(zhuān)業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗?偨Y20xx年,謀劃20xx年,及時(shí)總結經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過(guò)學(xué)習,努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處,配合領(lǐng)導和同志們把我庫的工作完成得更好。
機修工工作總結9
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
一、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的`原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當之家各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。
二、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
機修工工作總結10
一、主要工作任務(wù)完成情況
維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標,工作任務(wù)完成如下:
1、圓滿(mǎn)完成了四月下旬至五月上旬公司停車(chē)計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。
2、完成了3#羅茨風(fēng)機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。
3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。
4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿(mǎn)的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。
5、加強設備的巡檢、維護、保養工作,積極推動(dòng)預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩運行。
6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習培訓工作,進(jìn)一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。
7、加強班組團隊建設。樹(shù)立明確共同的目標;努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團結向上的工作氛圍。
8、加強員工專(zhuān)業(yè)技能培訓。開(kāi)展技術(shù)練兵、現場(chǎng)培訓、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類(lèi)等設備故障處理維修技術(shù)的培訓和學(xué)習。通過(guò)培訓最大限度地提升提高員工專(zhuān)業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩定運行。
二、工作創(chuàng )新點(diǎn)
維修工段在20xx年工作創(chuàng )新點(diǎn)如下:
1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。
2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車(chē)頻次,且降低了維修工作量和維修費用。
3、完善了設備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點(diǎn)、關(guān)鍵設備包機人的基本素質(zhì)培養,對于大型關(guān)鍵設備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合,設備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發(fā)故障的目的。
4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(gè)(每個(gè)1200元),PEEK氣閥20多個(gè)(每個(gè)2400元),注油器24個(gè)(每個(gè)170月)等。為公司節約備件費用8萬(wàn)余元。
三、經(jīng)驗總結
維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗如下:
1、搶時(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。各項工作都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。
2、嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。檢修結果的好壞是評價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責任心的重要指標,要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,加強對維修全過(guò)程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達到規范要求和設備性能的最佳狀態(tài)。
3、堅持規范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節,我們要始終堅持“安全第一”的.工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,排除安全生產(chǎn)的隱患。
4、合理安排時(shí)間,對檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個(gè)相互學(xué)習的平臺。
四、不足之處、原因分析及改進(jìn)措施
1、盡管一直堅持對員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓,員工技能水平也得到顯著(zhù)提高,但就整體而言,仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專(zhuān)業(yè)的全面性,爭取早日滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
2、通過(guò)4月份至5月份的設備停車(chē)檢修和日常工作發(fā)現,要及時(shí)準確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、由于維修人員的流失和更換,就現狀而言人員緊張,不能滿(mǎn)足當前的生產(chǎn)需要,F已制約了大型設備的預知性維修工作。
4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習、培訓的機會(huì )。
機修工工作總結11
一. 工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),履行好崗位的職責。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、超越”信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
二. 做好自己的本職工作
作為一名維修修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力, 處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障,以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,隨時(shí)做好維修的準備。由于咱們公司大部分設備老化,各部件磨損較為嚴重,雖然做好了平時(shí)的保養工作,但故障率頻發(fā)。如鍋爐,其引風(fēng)機和除渣機故障頻發(fā)較高,此設備一投入使用,就無(wú)法做好平時(shí)的保養工作,給良好的運行埋下一定的隱患,多次故障發(fā)生在夜晚或周未,給我們維修工帶來(lái)不便,便重要的是影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,在領(lǐng)導的指導下,我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設法用最快的時(shí)間排除故障,恢復運行。
三. 努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,為以后的工作打下扎實(shí)的.基礎
過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導和同事的指導下,通過(guò)自身的努力學(xué)習,在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統有較好的撐握,能基本獨立處理各種故障。在巡檢過(guò)程中,能清楚的分辨出設備的運行是否正常,及時(shí)發(fā)現故障及處理故障。PCC車(chē)間分裝機安裝調試期間,正是上半年生產(chǎn)煩忙,設備故障率頻發(fā)之季,感謝孫師安排我去現場(chǎng)向安裝調試人員學(xué)習,用半個(gè)月的時(shí)間對分裝線(xiàn)的洗瓶機,烘烤機,分裝機及壓塞機進(jìn)行學(xué)習了解,了解了整條分裝線(xiàn)的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,撐握易損部件及其維修方法,通過(guò)這次學(xué)習了解,為以后的維護保養打下扎實(shí)的基礎,同時(shí)使自身得到提高!
在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,過(guò)去的一年里,得到了很多的培訓,除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的GMP的培訓,也參加了消防安全知識的培訓,還參加了7月份在昆明舉辦的PLC應用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓班,通過(guò)幾天的培訓,回來(lái)后的繼續學(xué)習,對三菱PLC有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中,提供有力的保證,為公司的發(fā)展奉獻更多的力量,希望今后有更多這種外出培訓學(xué)習的機會(huì )!
四. 回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導下,我會(huì )成為一名更優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力。
機修工工作總結12
為加強企業(yè)管理,明確維修人員工作職責,提高機修管理水平,保證設備正常運行,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。
一、機修人員的工作范圍:
在機修車(chē)間主任(副主任)的領(lǐng)導下,負責對責任機臺的日常維修、保養與計劃檢修工作,完成交辦的.臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、工作要求:(機臺責任到人)
1、根據公司下達的設備周期保養計劃、每周檢修計劃、當日檢修計劃、對責任機臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護,杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機臺利用率,降低能源消耗。
2、當班突發(fā)機械故障,接到檢修通知后,立即趕到現場(chǎng)搶修,檢修結束試機正常運轉后離開(kāi)檢修機臺;當班不能檢修的,由生產(chǎn)車(chē)間主任報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)在調度會(huì )上安排機修車(chē)間限時(shí)檢修,并轉入企管部納入周計劃考核。
3、配件白天由機修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話(huà)聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車(chē)間外設備需維修,白班報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)通知機修車(chē)間主任,由責任維修工維修,夜間直接通知當班機修人員維修,未接到通知,機修人員不得隨便出車(chē)間,否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養工作完畢,剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫或廢料庫;現場(chǎng)垃圾及污物立即清理,做到工完場(chǎng)凈。
三、績(jì)效工作考核:
機修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成
。ㄒ唬⿳徫划a(chǎn)量考核工資:考核出勤天數與月產(chǎn)量。按公司考勤管理制度出滿(mǎn)勤,當月生產(chǎn)車(chē)間完成公司下達生產(chǎn)計劃170萬(wàn)米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當月每日應得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬(wàn)米獎(罰)2元。
。ǘ┕ぷ髻|(zhì)量考核工資:考核檢修保養計劃、節能降耗、停車(chē)時(shí)間。未按工作要求開(kāi)展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養計劃由公司統一制定,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車(chē)間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調度會(huì ))報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審核,由機修車(chē)間主任組織實(shí)施。計劃一式5份,報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設備廠(chǎng)長(cháng)和企管部,以便及時(shí)采購配件和考核)。
1、設備檢修、保養責任到人,檢修計劃每周考核一次,保養計劃每月考核一次,當月全面完成工作任務(wù),責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養計劃項目中,考核時(shí)有一項完不成每處罰責任機修工20元。
2、當月責任機臺跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改,對出現的限期整改按時(shí)完成,對責任小組每人獎勵100元。機臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機汽管)未及時(shí)處理與接到限期整改計劃未按時(shí)完成,,每次每處罰款10從獎金中扣出。
3、設備故障停機考核:責任小組每人獎金為100元。責任機修工充分利用停機和刷車(chē)時(shí)間對設備進(jìn)行維修和保養。因設備檢修、保養不充分致使機臺生產(chǎn)期間停機按每小時(shí)罰責任機修工20元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當而造成的停機時(shí)間)
4、設備出現故障,機修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修,每次罰責任人30元。(考核部門(mén):生產(chǎn)車(chē)間主任、值班主任、擋車(chē)工)
5、各機臺維修保養小組除完成責任機臺的維護保養工作外,還要按時(shí)完成由機修車(chē)間主任統一安排的工作。不服從工作調動(dòng),每次罰款10-50元。
6、設備檢修、保養完畢,剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫或廢料堆,現場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元。設備保養后油污未擦干凈,每處罰2元。
7、因設備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(試機除外),每次罰責任機修工20-100元:
8、設備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫(xiě),交接事項交代不清楚,每項每次罰5元。
備注:考核時(shí)間以設備檢修保養計劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機修人員申請停機檢修,但生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)本周未安排停機的機臺,周計劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。
四、本規定由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責執行,機修主任(副主任)具體安排執行。企管主任、機修主任與各生產(chǎn)車(chē)間主任共同負責考核,考核結果由企管部負責匯總統計,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審核確認,作計發(fā)獎金依據。
機修工工作總結13
20xx年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,在不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。機修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來(lái)的工作總結如下:
(一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)
安全,是一個(gè)化工企業(yè)持續發(fā)展的根本,我們機修組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項檢修工作。我們機修主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強班組成員理論學(xué)習,更好地掌
握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的管理理念,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們機修組在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時(shí)間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。
培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點(diǎn)。為此,機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位,長(cháng)抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平,增強大家的.實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘專(zhuān)家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽(tīng)取外聘專(zhuān)家的意見(jiàn)。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進(jìn)行逐臺整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠(chǎng)家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#
機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進(jìn)行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進(jìn)行檢查,測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進(jìn)行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
(五)控制檢修成本,變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門(mén)50多個(gè),利用廢舊鋼材制作管線(xiàn)支架遍布車(chē)間各個(gè)角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線(xiàn)等各類(lèi)機械任務(wù)20xx多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。
(六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調。
由于我廠(chǎng)的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,管理和協(xié)調也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時(shí)協(xié)調,全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修
中出錯,積極地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機修組還多次承擔了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠(chǎng)設備的長(cháng)周期運轉做出有力保證。
回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績(jì),但也暴露了我們的很多不足:
、傥曳骄S修鉗工少、在壓縮機大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。
、诒_\隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。
、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀(guān)的認識仍需加強;
、芊治龊徒鉀Q問(wèn)題的能力欠缺,獨立處理問(wèn)題的能力有待加強;
、輰ΜF場(chǎng)保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設,加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習;對保運隊進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(cháng)補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。
機修工工作總結14
在即將過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各個(gè)車(chē)間的積極配合幫助下,經(jīng)過(guò)了同事們的共同奮斗,和自己的.努力,我們保證了20xx年生產(chǎn)設備的正常運行。一年的忙忙碌碌,為明年的工作有個(gè)好的開(kāi)頭打下了基礎。對本年以來(lái)的工作總結如下:
一.理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面:
在工作中,堅持地工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。1)認真學(xué)習機修理論知識,堅持持理論結合實(shí)踐。2)提高團隊學(xué)習能力,加強班組建設,共同提高。通過(guò)三個(gè)一對每天工作中的難點(diǎn)認真分析,在學(xué)習中提高了我們的工作能力。
二.努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù):
一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意。為各車(chē)間服務(wù)的宗旨,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務(wù),當好領(lǐng)導的助手,準確地掌握各臺設備的運行情況,及時(shí)了解每個(gè)同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。
三.節能降耗:
20xx年度機修車(chē)間的設備管理維修工作本著(zhù)集團公司降成本,增效益的原則,積極響應分廠(chǎng)及設備科降低成本號召。根據(一)生產(chǎn)情況的需求,對硫銨區域內生產(chǎn)管道(不銹鋼)進(jìn)行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。
機修工工作總結15
在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的.設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。
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